面料跟单
面料跟单总结
面料跟单总结一、引言面料跟单是纺织行业中一个非常重要的环节，它起着沟通设计师和面料供应商之间的桥梁作用。
通过跟单的工作，可以确保面料的及时供应、质量可靠，为成衣生产提供充足的原材料。
本文将对面料跟单的工作进行总结和分析，探究其在整个生产流程中的重要性。
二、面料采购面料采购是面料跟单的首要任务。
在采购面料之前，跟单员需要准确了解设计师的需求和要求。
这包括面料的种类、颜色、纹理、用途等等。
跟单员需要与设计师保持良好的沟通，确保其需求得到准确理解。
在实际采购中，跟单员需要从多家供应商中进行比较，选择适合的供应商，并进行面料样品的寄送和确认。
只有确保面料的品质和要求符合设计师的要求，才能进一步推进后续的工作。
三、面料生产一旦面料采购确定下来，跟单员需要对面料生产进行监控和管理。
首先，跟单员需要与供应商签订合同，确保双方权益得到保障。
其次，跟单员需要定期与供应商进行沟通，了解面料生产的进展情况，及时解决生产中可能出现的问题。
例如，面料生产中可能会遇到颜色偏差、纹理不齐等问题，此时，跟单员需要与供应商及时调整，确保最终的面料达到设计师的要求。
四、面料质检面料质量是成衣质量的基础。
在面料生产完成后，跟单员需要进行严格的质检，确保面料符合相关标准和要求。
质检的内容包括面料的色牢度、强度、抗皱性等方面。
跟单员需要与专业的质检机构合作，进行抽样检测，并根据检测结果对面料进行评估。
如果面料不合格，跟单员需要与供应商协商解决方式，可能需要重新生产或者更换供应商。
只有对面料质量有严格的把控，才能确保成衣的质量和信誉。
五、面料供应链管理面料跟单不仅涉及采购和生产，还需要对面料供应链进行管理。
这包括面料库存管理、供应商绩效评估、供应商关系维护等方面。
跟单员需要时刻了解面料库存情况，及时补充不足的面料。
同时，跟单员需要对供应商的绩效进行评估，确保其交货及时、质量可靠。
与供应商的良好合作关系也是保持面料供应链畅通的关键。
六、面料跟单的思考通过对面料跟单的总结和分析，我们可以看到其在整个生产流程中的重要性。
面料跟单工作总结简短
面料跟单工作总结简短
面料跟单工作总结。
面料跟单工作是一个非常重要的环节，它直接关系到产品质量的好坏以及生产进度的快慢。
在面料跟单工作中，我们需要及时与面料供应商进行沟通，确保面料的质量和数量符合订单要求。
同时，我们还需要密切关注面料的采购进度，及时跟进生产计划，确保面料的到货时间与生产计划相匹配。
在面料跟单工作中，我们需要高度的责任心和细致的工作态度。
首先，我们需要严格把控面料的质量，确保面料符合客户的要求，并且没有任何瑕疵。
其次，我们需要及时跟进面料的采购进度，确保面料的到货时间不会影响生产进度。
最后，我们还需要做好面料的库存管理工作，确保面料的储存安全和合理利用。
总的来说，面料跟单工作需要我们具备良好的沟通能力、细致的工作态度和高度的责任心。
只有这样，我们才能做好面料跟单工作，确保产品质量和生产进度的顺利进行。
希望在今后的工作中，我们能够不断提升自己的能力，为公司的发展贡献自己的力量。
面料跟单年度总结(3篇)
第1篇一、前言随着我国经济的快速发展，纺织服装行业在国民经济中的地位日益凸显。
面料作为纺织服装行业的重要原材料，其质量直接影响到成品的品质和企业的经济效益。
作为面料跟单员，我深知自己肩负着保障面料质量、推动企业发展的重任。
在过去的一年里，我始终以严谨的工作态度、高度的责任感，全力以赴地投入到面料跟单工作中。
现将本年度的工作总结如下：二、工作回顾1. 严格遵守公司规章制度，认真履行跟单员职责在过去的一年里，我严格遵守公司各项规章制度，认真履行跟单员职责，确保了订单的顺利执行。
具体表现在以下几个方面：（1）严格按照订单要求，与供应商进行沟通，确保面料质量符合标准；（2）跟踪面料生产进度，及时解决生产过程中出现的问题；（3）与客户保持良好沟通，了解客户需求，为客户提供优质服务。
2. 不断学习，提升自身业务水平为了更好地适应工作需要，我始终保持学习的热情，不断提高自己的业务水平。
具体表现在以下几个方面：（1）深入学习面料相关知识，了解各类面料的特性、生产工艺及质量标准；（2）关注行业动态，了解国内外面料市场发展趋势；（3）积极参加公司组织的培训活动，提高自己的综合素质。
3. 优化供应链，降低采购成本为了降低采购成本，提高企业效益，我积极优化供应链，与供应商建立良好的合作关系。
具体表现在以下几个方面：（1）筛选优质供应商，建立稳定的供应渠道；（2）与供应商进行价格谈判，争取优惠价格；（3）关注供应商的生产能力，确保订单按时完成。
4. 提高团队协作能力，共同完成工作目标作为团队的一员，我深知团队协作的重要性。
在过去的一年里，我与同事们共同努力，共同完成各项工作目标。
具体表现在以下几个方面：（1）与同事保持良好沟通，共同解决工作中遇到的问题；（2）积极参与团队活动，增进团队凝聚力；（3）在团队中发挥自己的优势，为团队作出贡献。
三、工作亮点1. 顺利完成年度订单任务在过去的一年里，我圆满完成了年度订单任务，确保了面料供应的稳定性。
纺织面料跟单流程
纺织面料跟单流程纺织面料跟单是一个复杂而精细的过程，从采购面料到最终交付客户，需要经过多个环节和部门的协调和合作。
下面将对纺织面料跟单流程进行详细的阐述。
1. 面料采购阶段：面料采购是整个跟单流程的起点，首先，负责采购的部门与供应商沟通并确定所需面料的质量、规格、价格以及交货时间等要求，并签订采购合同。
随后，负责采购的人员进行现场考察，对供应商的生产能力和工艺水平进行评估，确保供应商能够满足面料的生产需求。
一旦选择了供应商，就会签署合约并进行首批面料的采购。
2. 面料质检阶段：收到首批面料后，需要进行质量检验。
主要包括面料的外观质量、纺织工艺、物理性能等方面的检验。
只有经过质量检验合格的面料才能进入下一阶段的生产环节。
对于不合格的面料，需要及时与供应商进行沟通，协商解决方案。
3. 生产准备阶段：面料质检合格后，需要进行生产准备工作。
首先，跟单人员会根据客户要求制定生产计划，确定生产订单的数量、工期和生产线的配置等。
随后，跟单人员与生产部门协调安排生产任务，并购买和发放所需的原材料和辅助材料，比如纱线、纽扣、拉链等。
同时，还需准备生产的工艺流程图、质量标准和生产指导书等文件。
4. 生产过程控制阶段：生产过程中，跟单人员需要对每个生产环节进行监督和协调。
比如，对织布、印花、染色等环节进行现场检验，确保每个操作都符合要求。
同时，跟单人员还需与生产人员进行沟通，解决生产中遇到的问题，保证生产进度和质量的双重控制。
对于有质量问题的面料，需要及时与供应商进行讨论和解决。
5. 成品质检阶段：生产完成后，需要对成品进行质量检验。
主要包括外观质量、尺寸精度、色牢度、抗皱性等方面的检验。
只有合格的成品才能进入下一阶段的环节。
对于不合格的成品，需要与生产部门讨论处理方案，并与客户进行沟通，协商解决方式。
6. 包装和运输阶段：通过质检合格的成品，跟单人员会根据客户要求进行包装，并安排运输。
包装和运输过程中，需要制定详细的计划，并与物流部门进行协调。
面料跟单流程
面料跟单流程面料跟单是服装生产过程中非常重要的环节，它直接关系到产品质量和交货周期。
下面将详细介绍面料跟单的流程。
首先，面料跟单的第一步是确认订单。
在确认订单阶段，需要对面料的品种、规格、数量以及交货时间进行详细的确认，确保与客户的需求完全一致。
同时，还需要与供应商进行充分的沟通，了解他们的生产能力和交货周期，以便做出合理的承诺。
第二步是样品确认。
在收到面料样品后，需要进行严格的质量检验，确保面料的质量符合要求。
同时，还需要对面料的颜色、手感、克重等进行确认，以便后续的生产工作顺利进行。
第三步是签订合同。
在确认样品无误后，需要与供应商签订正式的合同。
合同中需要明确规定面料的品种、规格、数量、价格、交货时间等具体细节，以及双方的责任和义务，确保双方权益。
第四步是生产计划。
在签订合同后，需要根据订单量和交货时间制定生产计划，确保面料的供应与生产工艺的衔接。
同时，还需要与供应商保持密切的联系，及时了解面料的生产进度，以便做出相应的调整。
第五步是质量控制。
在面料到货后，需要进行全面的质量检验，确保面料的质量符合要求。
对于有疵点的面料，需要及时与供应商协商处理，以免影响后续的生产进度。
第六步是入库管理。
在面料质量检验合格后，需要对面料进行入库管理，确保面料的安全和完整。
同时，还需要对面料进行分类、编号和标识，以便后续的使用和追溯。
第七步是库存管理。
在面料入库后，需要建立完善的库存管理制度，对面料的存放、领用、补充等进行严格管理，确保库存的准确性和及时性。
第八步是信息反馈。
在面料跟单的整个流程中，需要及时将面料的信息反馈给相关部门，如采购、生产、质检等，以便他们做出相应的决策和调整。
总结，面料跟单是服装生产中至关重要的一环，它涉及到供应商的选择、合同的签订、生产计划的制定、质量的控制、库存的管理等多个环节。
只有严格按照流程进行操作，才能确保面料的质量和交货周期，从而保证产品的质量和客户的满意度。
面料研发跟单员岗位职责
面料研发跟单员岗位职责概述面料研发跟单员是一份重要且多样化的工作。
在时尚行业中，面料是不可或缺的一部分，对产品的质量和设计有着重要影响。
面料研发跟单员需要与供应商、设计师和采购团队紧密合作，确保产品的质量和交货时间。
主要职责1. 面料研发- 跟踪市场趋势和流行色彩，收集面料的样品和资料- 与供应商沟通，了解他们的能力和资源，寻找合适的面料供应商- 负责面料的选购和采购，与供应商谈判价格和交货期限2. 面料质量控制- 对所选面料进行质量评估和测试，确保它们符合公司的标准和要求- 定期对面料进行检查和验证，确保质量始终如一- 处理面料质量问题，与供应商协商解决方案，并确保问题得到及时解决3. 生产进度跟踪- 与供应商协商和监督面料的生产进度，确保按时交货- 确定面料的生产进度和交付日期，并与设计师和采购团队共享信息- 跟踪订单的执行情况，及时解决生产延迟或其他交货问题4. 团队协作- 与设计师、产品开发团队和采购团队保持良好的沟通，确保他们对面料的要求和时间表的理解- 参与团队会议，提供面料相关的信息和建议- 与其他团队成员协作，共同解决问题并改进工作流程任职要求1. 教育背景- 本科及以上学历，时尚设计、纺织、面料工程或相关专业2. 技能要求- 具备面料研发和选购的经验，对纺织技术和面料特性有一定了解- 熟悉面料市场和供应链管理，对新面料和新技术有敏锐的嗅觉- 良好的质量控制能力，能够评估面料的质量并解决相关问题- 熟练运用办公软件和相关跟单系统，具备数据分析和报告撰写能力- 良好的团队合作能力和沟通能力，能够与多个部门有效地合作和协调3. 职业素养- 具备高度的工作责任心，能够承担压力在有限时间内完成任务- 细致入微且注重细节，对工作仔细严谨，确保工作质量- 保持与时俱进，关注市场动态和行业发展，不断提升专业知识和技能结论面料研发跟单员担负着确保产品质量和交货时间的重要任务。
他们在面料的研发、选购、质量控制和生产进度跟踪方面发挥着关键作用。
面料生产跟单年度总结(3篇)
第1篇一、前言转眼间，又到了总结过去、展望未来的时刻。
在过去的一年里，我作为面料生产跟单员，经历了无数次的挑战与成长。
在此，我对过去一年的工作进行总结，以期为新一年的工作提供借鉴和指导。
二、工作回顾1. 订单管理在过去的一年里，我共跟进各类面料订单50余个，涉及面料种类10余种。
在订单管理方面，我严格按照公司流程进行操作，确保订单准确无误地传达至生产部门。
同时，我还积极与客户沟通，了解客户需求，及时调整生产计划，确保订单按时交付。
2. 生产进度跟进在生产过程中，我密切关注生产进度，定期与生产部门沟通，确保生产计划顺利进行。
针对生产过程中的问题，我及时协调相关部门，确保问题得到有效解决。
此外，我还对生产数据进行统计分析，为优化生产流程提供依据。
3. 成本控制在成本控制方面，我严格遵守公司成本管理制度，对原材料采购、生产过程、物流运输等环节进行严格控制。
通过优化生产流程，降低生产成本，提高公司盈利能力。
4. 客户服务在过去的一年里，我始终将客户满意度放在首位，为客户提供优质的服务。
针对客户提出的问题，我积极寻求解决方案，确保客户满意。
同时，我还定期收集客户反馈，为公司改进产品和服务提供参考。
三、工作亮点1. 提高订单交付率通过优化生产流程、加强沟通协调，我成功提高了订单交付率，达到了公司预期目标。
2. 降低生产成本通过严格控制成本，我成功降低了生产成本，为公司创造了良好的经济效益。
3. 提升客户满意度通过优质的服务和及时解决问题的能力，我赢得了客户的信任和好评。
四、不足与改进1. 不足之处（1）对某些面料生产工艺了解不够深入，导致在处理相关问题时不够专业。
（2）在沟通协调方面，有时未能及时发现问题，导致问题扩大。
2. 改进措施（1）加强自身学习，提高对各种面料生产工艺的了解。
（2）加强与生产部门、销售部门的沟通，确保信息畅通，及时发现问题。
五、展望未来在新的一年里，我将继续努力，不断提升自身能力，为公司创造更多价值。
服装面料跟单
服装面料跟单服装面料跟单是指在服装生产过程中，负责跟进和管理面料采购，并确保面料的质量、数量和交期符合要求的一项工作。
面料是服装制作的关键材料之一，它直接影响着服装的质量、外观和舒适度。
因此，面料跟单是确保服装生产顺利进行的重要环节。
面料跟单的主要职责包括但不限于以下几个方面：面料选择和采购、面料质量管理、面料库存管理、面料交期跟进等。
首先是面料选择和采购。
面料选择要根据所生产的服装款式、季节和用途等因素来确定。
面料的款式、颜色、花型和质地需与服装设计相匹配，以确保最终的产品符合市场需求。
采购面料时，需要与面料供应商进行洽谈，协商价格、交期和面料质量要求等。
面料跟单需要与供应商保持良好的合作关系，及时处理采购过程中遇到的问题，确保面料供应的稳定和及时。
其次是面料质量管理。
面料的质量对于服装的质量至关重要。
面料跟单需要对面料进行严格的质量控制，定期抽查面料质量，确保面料符合国家和行业标准。
如有发现面料质量存在问题，需要及时与供应商沟通，寻找解决办法，确保不良面料不进入生产流程。
同时，面料跟单还应对面料进行检验，确保其符合服装生产的要求，如抗皱、抗水、透气等特性。
在面料交付生产前，需要进行试剪、水洗和印花等工序的测试，以确保面料的稳定性和可加工性。
第三是面料库存管理。
面料库存的管理是面料跟单的重要任务之一。
面料库存管理涉及面料的收发、入库、出库和盘点等工作。
面料跟单需要根据预测的产量和交期要求，合理安排面料库存，以避免面料短缺或过量的情况发生。
同时，跟单还需要定期对面料库存进行盘点，确保面料库存的准确性和及时性。
最后是面料交期跟进。
面料的交期对于服装生产的进度和交货时间至关重要。
面料跟单需要与面料供应商密切合作，及时了解面料的生产进度和交货情况，及时反馈给生产部门，确保面料的按时交付。
如有面料交期延迟的情况，需要与供应商沟通并找到解决办法，以确保服装生产的顺利进行。
综上所述，面料跟单是服装生产中重要的环节之一，它的质量和效果直接影响着整个服装生产过程和产品的质量。
面料跟单与服装跟单流程
面料跟单与服装跟单流程面料跟单与服装跟单流程是一个非常重要的流程，它们分别负责管理面料的采购、生产和质量控制以及服装的制作、样品确认、生产和质量控制等方面的工作。
以下是有关面料跟单和服装跟单流程的详细解释。
一、面料跟单流程面料跟单是指在生产面料过程中，跟进面料的采购、生产和质量控制等方面的工作。
下面分别详细介绍它的具体步骤：1. 面料采购面料采购是面料跟单的第一步，常见情况下，跟单员会根据产品的需求，选择面料样品，并与供货商进行洽谈，确定面料的质量、颜色、尺寸等方面的细节，若有需要，还需进行物流和价格等方面的协商。
在此过程中，跟单员要认真了解面料的生产工艺、物理性能和化学性能等方面的情况，并认真核对供货商提供的信息，确保面料的采购符合产品的质量要求。
2. 面料生产面料生产是面料跟单的核心工作，常见情况下，跟单员要跟进面料的生产过程，与工厂管理人员进行沟通，了解生产进度、生产质量、生产成本等方面的情况，并帮助工厂解决遇到的问题，确保生产计划的顺利执行。
3. 面料质量控制面料跟单的最后一步是质量控制，跟单员要对生产出来的面料进行抽样检测，确保符合产品的质量要求，如无明显的色差、缺陷、毛洞、瑕疵等。
若有问题，跟单员应及时沟通并解决。
二、服装跟单流程服装跟单是指在服装的制作过程中，跟进选择面料、制作样衣、生产大货、质量控制等方面的工作。
与面料跟单类似，服装跟单也需要跟单员具备不同的技能和知识，下面分别详细介绍服装跟单流程的具体步骤：1. 面料选择服装的面料选择是服装跟单的第一步，常见情况下，跟单员会根据产品的需求选择合适的面料，并与供货商进行洽谈，了解面料的生产情况和提供的价格、物流等情况。
在此过程中，跟单员要认真了解面料的生产工艺、物理性能和化学性能等方面的情况，并认真核对供货商提供的信息，确保面料的采购符合产品的质量要求。
2. 样衣确认样衣确认是服装跟单的第二步，样衣可以是由时装设计师或品牌拥有者设计的原版样衣，也可以是模特在试穿过程中形成的样品。
面料跟单员的工作内容
面料跟单员的工作内容一、引言面料跟单员是纺织行业中非常重要的岗位之一，他们负责协调供应商与采购商之间的工作，确保面料供应的顺利进行。
本文将详细介绍面料跟单员的工作内容。
二、面料选购面料跟单员的主要工作之一是面料选购。
他们需要根据采购商提供的需求和样品要求，与供应商沟通并选购合适的面料。
在面料选购过程中，跟单员需要了解面料的成分、质量、用途等信息，并结合采购商的要求进行选择。
三、样品确认面料跟单员在选购面料后，还需要进行样品确认工作。
他们会与供应商协商确定样品的制作时间，并将样品发送给采购商进行确认。
如果样品不符合要求，跟单员需要及时与供应商沟通并提出修改意见，确保最终的面料符合采购商的要求。
四、生产进度跟踪一旦面料样品得到采购商的确认，面料跟单员就需要进行生产进度的跟踪工作。
他们会与供应商保持密切的沟通，了解面料的生产进度，并及时向采购商反馈。
如果发现生产进度有延误或其他问题，跟单员需要及时解决，并与供应商协商出合理的解决方案。
五、质量控制面料质量是非常重要的，面料跟单员需要对面料的质量进行严格控制。
他们会与供应商进行质检，确保面料的质量符合标准。
如果发现面料存在质量问题，跟单员需要及时与供应商沟通并提出整改要求，确保最终交付给采购商的面料符合质量要求。
六、包装与运输面料的包装与运输也是面料跟单员的工作内容之一。
他们需要与供应商协商确定合适的包装方式，并确保面料在运输过程中不受损。
跟单员还需要与物流公司进行合作，安排面料的运输事宜，确保面料能按时送达给采购商。
七、售后服务面料跟单员的工作并不止于此，他们还需要提供售后服务。
一旦采购商收到面料后，如果有任何问题或需求，跟单员需要及时与客户沟通并解决问题。
跟单员还会进行客户满意度调查，了解客户对面料质量和服务的评价，以便改进工作。
八、总结面料跟单员是面料供应链中至关重要的一环，他们在面料选购、样品确认、生产进度跟踪、质量控制、包装与运输以及售后服务等方面发挥着重要的作用。
面料跟单的年度工作计划
面料跟单的年度工作计划一、背景介绍面料跟单是纺织行业中非常重要的一个岗位，面料跟单员负责协调供应商和客户之间的生产进度，保证面料按时交付客户。
在这个岗位上工作需要具备较强的沟通能力、协调能力和执行能力，同时对面料的质量和生产工艺也需要有一定的了解。
二、工作目标1. 提高面料跟单工作效率，减少生产延期风险；2. 联系合作的供应商，积极争取优惠价格和更好的供货周期；3. 增加对面料生产流程的了解，提高对面料质量的把控。
三、工作内容1. 加强供应商管理与面料供应商保持密切联系，了解他们的生产能力和生产进度，并有效地向客户传达相关信息。
同时，积极争取优惠价格和更好的供货周期。
2. 加强客户沟通及时向客户汇报面料生产进度、质量情况及可能存在的风险，与客户保持密切联系，确保客户对订单的满意。
3. 把控面料生产流程了解面料的生产流程，包括原料采购、生产工艺、质量检测等环节，从源头把控面料质量，确保生产的面料符合客户需求。
四、具体工作安排1. 与供应商签订长期合作协议，明确双方的责任和权利，建立长期稳定的合作关系；2. 定期与供应商进行生产进度的沟通，了解生产状况，并确保面料能按时交付客户；3. 对供应商的生产能力和质量进行不定期的考察与评估，发现问题及时解决；4. 与客户保持密切联系，及时向客户报告面料生产进度，并解决客户提出的问题和要求；5. 参加面料生产的相关培训和学习，提高对面料生产工艺和质量的了解，为提高面料质量提供支持。
五、预期成果1. 提高面料跟单工作效率，减少生产延期风险；2. 争取到更好的供货周期和价格条件，保证客户利益；3. 提高对面料生产流程的了解，提高对面料质量的把控能力。
六、风险应对1. 随时关注面料生产的相关政策变化，及时调整工作计划；2. 关注市场风险，及时应对可能出现的供应商问题和客户问题；3. 加强团队协作，共同应对可能出现的困难和挑战。
七、数据分析定期分析面料订单的生产进度，评估业务的发展状况，并针对性地调整工作计划；定期分析供应商生产效率和面料质量，评估供应商的绩效，及时与供应商协商改进措施。
纺织面料跟单手册
纺织面料跟单手册一、前言纺织面料是制作服装和家居纺织品的主要材料之一，而跟单则是确保面料生产和交付的顺利进行的关键环节。
本手册将为您提供关于纺织面料跟单的详细信息，帮助您更好地理解和实施跟单工作。
二、跟单的定义和重要性跟单是指在面料生产过程中负责协调、沟通和监督的工作。
跟单员需要与供应商、生产团队以及其他相关方保持良好的沟通，确保订单的准确执行和交货时间的达成。
跟单的重要性在于能够确保面料质量符合要求，交货准时，以及减少可能出现的生产问题和纠纷。
三、跟单员的职责和技能要求1. 订单确认和文件处理：跟单员需要确认面料供应商收到订单，并处理相关文件，例如确认单、交货期限等。
2. 供应商协调：跟单员需要与供应商保持有效沟通，监督制造过程，确保生产按时交付，并协调解决可能出现的任何问题。
3. 质量控制和检查：跟单员需要确保面料质量符合要求，定期进行质量检查，并与供应商合作解决质量问题。
4. 物流和仓储管理：跟单员需要与物流公司合作，安排准时的发货和运输。
同时，跟单员还需要跟踪货物的仓储和货运情况，确保订单的准确交货。
5. 数据记录和报告：跟单员需要记录和整理相关数据，例如订单量、交货时间和质量问题等，并及时向相关方提供报告。
跟单员需要具备良好的沟通能力、团队合作精神、时间管理和问题解决能力。
此外，熟练运用办公软件和掌握基本的数学运算能力也是跟单员必备的技能。
四、跟单流程和注意事项1. 订单确认：在订单确认阶段，跟单员需要核对订单信息，确保准确无误，并及时将订单转发给供应商。
2. 生产监督：在生产过程中，跟单员需要与供应商保持联系，确保生产按时进行，并随时了解生产进度和任何可能的问题。
面料采购跟单
面料采购跟单一、面料采购跟单总流程1、跟单员需要跟进的主要工作：（1）发出订购单和面料标准板；（2）跟进供应商提交的面料色板；（3）跟进大货面料色板与手感板；（4）批复并确认样板颜色和手感；（5）跟进大货面料的交货日期和地点；（6）检验面料的质量、数量和颜色等。
2、面料采购涉及的部门：跟单部、面料部、供应商。
二、面料采购前期跟单工作1、收集面料信息资料：面料的种类、数量与颜色分配、规格、质地要求、颜色编号与标准、洗水方式、成品后处理资料以及样板、供应商的名称、到货期、交货方式、交货地点。
2、制定采购跟单计划：（1）跟单员应根据大货面料的交货期限，周密制订面料采购跟踪计划。
A．各个阶段面料样板核准时间的排期表；B．明确采购跟单中每个环节的工作时间；C．根据大货的交期列出生产进度计划表；D．按生产计划表督促工厂落实进度。
（2）跟单员要每天做好面料采购跟单的工作日记，详细记录每天的工作进程，包括工厂的投产进度、产成品情况、面料配送情况。
3、反复计算采购数量：跟单员在发出面料订购单之前，必须依据电子供应链管理系统中订单资料的信息，再三核算订单生产所需面料的用量；跟单员还要整理面料样板、面料幅宽和可利用的宽度、面料图案说明、洗水方式及其缩水率、生产纸样、大货生产数量与尺码分配比率、包装技术与方法等资料；将面料预算用量输入电子供应链系统中，生成《面料用量预算表》。
4、填写面料订购清单：（1）根据《面料用量预算表》，填写《面料订购清单》。
内容：订单客户、面料供应商、织布厂名称、交货日期、价格、联系方式等等。
订购单中还应记录所需要的面料样板及其客户的特殊要求。
（2）填写《面料订购清单》时应注意以下几点事项：A．清单中所订购的面料数量已包括裁剪以及缝制过程中的面料损耗。
B．需要洗水的服装则一般需要另外加入缩水率的损耗用量。
C．应在订购单中详细列明所有面料的最后交货期限。
D．如果订购的面料数量大、品种多，为了减少库存，应要求供应商根据大货生产排期，分期分批送达。
纺织面料跟单年度总结(3篇)
第1篇一、前言时光荏苒，转眼间一年已过去。
在这一年里，我作为一名纺织面料跟单员，经历了许多挑战与成长。
在此，我对过去一年的工作进行总结，以便更好地为新一年的工作做好准备。
二、工作回顾1.订单处理在过去的一年里，我共处理了XX份订单，涉及面料品种XX种，销售额达XX万元。
在订单处理过程中，我严格按照公司规定，认真核对订单信息，确保订单准确无误。
2.面料采购为满足客户需求，我积极与供应商沟通，了解市场行情，确保面料质量。
在采购过程中，我充分考虑价格、质量、交货期等因素，力求为公司节省成本。
3.生产进度跟踪在生产过程中，我密切关注生产进度，确保各环节顺利进行。
针对生产过程中出现的问题，我及时与相关部门沟通，协调解决，确保订单按时完成。
4.客户沟通我始终保持与客户的良好沟通，了解客户需求，解答客户疑问，为客户提供优质服务。
同时，我还积极参与市场调研，收集客户反馈，为公司产品改进提供依据。
5.团队协作在过去的一年里，我积极参与团队协作，与同事共同完成各项工作任务。
在遇到困难时，我主动寻求帮助，共同解决问题。
三、工作亮点1.提高订单处理效率通过优化工作流程，我成功将订单处理时间缩短了20%，提高了工作效率。
2.降低采购成本通过合理采购，我成功为公司节省成本XX万元。
3.提升客户满意度在过去的一年里，客户满意度达到了90%，为公司赢得了良好的口碑。
四、不足与改进1.专业知识不足虽然我在工作中取得了一定的成绩，但仍然存在专业知识不足的问题。
在今后的工作中，我将加强学习，提高自身综合素质。
2.沟通能力有待提高在沟通方面，我有时会显得不够耐心，导致客户满意度受到影响。
在今后的工作中，我将努力提高沟通能力，为客户提供更好的服务。
五、展望未来在新的一年里，我将继续努力，不断提升自身能力，为公司创造更多价值。
以下是我的工作计划：1.加强专业知识学习，提高自身综合素质。
2.优化工作流程，提高工作效率。
3.加强与客户的沟通，提升客户满意度。
面料跟单员的工作内容
面料跟单员的工作内容面料跟单员是服装生产企业中非常重要的一个岗位，他们负责着整个面料采购和跟单的工作。
面料跟单员需要具备一定的面料知识和对生产流程的了解，同时需要具备良好的沟通能力和协调能力。
接下来，我们将详细介绍面料跟单员的工作内容。
首先，面料跟单员需要对面料有着深入的了解。
他们需要了解不同类型的面料，包括棉、麻、丝、毛等各种面料的特性和用途，以及面料的质量标准和检测方法。
在面料采购过程中，面料跟单员需要根据产品的设计要求和质量标准，选择合适的面料供应商，并对面料进行质量检验，确保面料符合生产要求。
其次，面料跟单员需要协调面料采购和生产进度。
他们需要与面料供应商进行有效的沟通和协商，及时了解面料的供货情况和价格变动，确保面料的供应能够满足生产计划。
同时，面料跟单员还需要与生产部门和质检部门保持密切的联系，及时掌握生产进度和质量情况，确保面料的采购和使用能够与生产进度保持同步。
另外，面料跟单员还需要处理好面料的质量问题。
在面料采购和使用过程中，可能会出现面料质量不符合要求的情况，面料跟单员需要及时与供应商协商处理，并与质检部门一起进行质量评估和处理意见，确保不合格面料得到及时处理和替换，以保证产品的质量。
最后，面料跟单员还需要做好面料相关文件的整理和归档工作。
他们需要及时整理和归档面料的采购合同、质检报告、供应商信息等相关文件，以便日后查询和追溯。
同时，他们还需要做好相关数据的统计和分析工作，为企业的采购决策提供数据支持。
总的来说，面料跟单员是一个需要具备面料知识、沟通协调能力和细致耐心的岗位。
他们需要在面料采购和使用的全过程中，保证面料的质量和供应能够与生产进度保持同步，为企业的生产提供有力支持。
年度面料跟单总结(3篇)
第1篇一、前言随着我国经济的快速发展，纺织行业在我国国民经济中的地位日益重要。
面料作为纺织行业的基础，其质量直接影响着服装、家纺等下游产品的品质。
作为面料跟单员，我深知自身工作的重要性。
在过去的一年里，我始终坚持严谨、细致、高效的工作态度，为公司面料业务的顺利开展贡献了自己的力量。
现将本年度面料跟单工作总结如下：二、工作回顾1. 订单处理（1）订单接收与审核：本年度共接收订单XX份，涉及面料品种XX种。
在订单接收过程中，我严格按照公司规定，对订单进行认真审核，确保订单信息准确无误。
（2）订单分解与分配：根据订单要求，我将订单分解为多个生产批次，并分配给相应的生产车间。
在分配过程中，我充分考虑了各车间的生产能力和生产周期，确保订单按时完成。
（3）订单跟踪与协调：在订单生产过程中，我密切关注生产进度，及时发现并解决生产过程中出现的问题。
同时，与销售、生产、质检等部门保持密切沟通，确保订单顺利推进。
2. 面料采购（1）供应商选择与评估：本年度共与XX家供应商建立了合作关系。
在选择供应商时，我充分考虑了供应商的信誉、产品质量、价格、交货周期等因素，确保采购面料符合公司要求。
（2）面料质量把控：在面料采购过程中，我严格按照公司规定，对面料进行抽样检验，确保面料质量合格。
对于不合格面料，及时与供应商沟通，要求退货或换货。
（3）采购成本控制：在保证面料质量的前提下，我积极与供应商协商，争取降低采购成本，为公司节约成本。
3. 面料库存管理（1）库存盘点：本年度共进行XX次库存盘点，确保库存数据的准确性。
（2）库存预警：根据库存数据，我及时制定库存预警计划，避免因库存不足或过多而影响生产。
（3）库存优化：针对库存积压或短缺问题，我积极与生产、销售等部门沟通，调整库存结构，提高库存周转率。
4. 面料质量检验（1）检验标准制定：根据公司要求，我制定了面料质量检验标准，确保检验工作的规范性和准确性。
（2）检验流程优化：针对检验流程中存在的问题，我不断优化检验流程，提高检验效率。
纺织面料跟单流程
纺织面料跟单流程纺织面料跟单流程面料跟单流程一、首先跟单进入工作前需准备以下资料：1．颜色原样。
2．原手感样。
3．客人确认的小样（也就是工厂第一次打的色样）。
4．原品质样。
5．合同复印件（上面有对工厂的质量要求、标准、交期，数量等，跟单可参考）。
6．以及相关资料。
二、工厂打颜色小样：跟单需做以下事情：1．按客供样（原色样）的颜色，要求工厂放小样，放小样必须有书面要求，也就是打色通知书，《打色通知书》的内容包括（对色光源、色牢度、染化料是否环保、打样版数、打样坯布及大小、打样坯布规格、完成时间）等。
2．打样坯布：打样坯布与大货一致，杜绝使用其它规格的坯布进行打样，针对大货生产特点，应考虑小样坯布是否进行相关处理。
3．根据打样通知书，正确使用光源（如：D65、TL84、U3000等）避免跳灯现象，提高打样准确率。
4．根据客户要求，《打样通知书》须注明小样大小和版数（色织要注明循环问题，色织小样要附纱样，基本上化纤类染色布都是打A、B、C、D四个样）。
5．时间要求：染色烧杯样3天，色织样10天，特殊情况酌情解决处理。
6．文字说明：小样须贴在规定表格内（公司色样卡），根据打样通知书标明色号、色名、编号、送样日期等。
7．色样卡管理：妥善保管，防止腿色，编号放好，做到用的时候随时能找到。
三、中样或大货头缸样（也就是生产大货前的第一次生产试样）：提供中样或大货头缸样（如品质样、手感样、样衣面料等）应同大货一致，在条件许可情况下，应尽量模仿大货生产工艺，对所使用的染化料、助剂以及工艺流程要有记录，特别是面料门幅，要按大货生产程序进行拉幅定型、预缩，对所提供的中样或头缸一定要留样可查。
四、生产大货过程中：1．明确要求：明确订单合同的各项要求，特别是内外质量的标准要求和交期。
2．制定生产计划：根据交期要求，制定面料生产计划以及分阶段的成品数量。
同时填写《面料组织生产进度表》每周或每次有新的变化要及时改动。
然后不定时间的向主管部门领导汇报。
面料跟单工作总结简短
面料跟单工作总结简短
面料跟单工作总结。
面料跟单工作是一个重要的环节，它涉及到整个服装生产过程中的原材料采购
和管理。
在这个岗位上，需要对面料的质量、价格、供应商等方面进行全面的了解和把控，以确保服装生产的顺利进行。
首先，面料跟单工作需要与供应商进行密切的沟通和合作。
在面料的选购过程中，需要考虑到面料的质量、价格、供货周期等多个因素，与供应商进行有效的谈判和协商是至关重要的。
同时，还需要对供应商的信誉和生产能力进行评估，以确保面料的质量和供货的稳定性。
其次，面料跟单工作还需要与其他部门进行协调和合作。
在面料的采购和管理
过程中，需要与设计部门、采购部门、生产部门等多个部门进行有效的沟通和协调，以确保面料的选购和供应能够满足生产的需要，并且能够在预定的时间内到达工厂。
最后，面料跟单工作需要对面料的库存和使用进行有效的管理。
需要对面料的
库存情况进行及时的跟踪和管理，以确保面料的使用能够达到最佳的效果，并且能够避免因为库存积压而导致的资金浪费和资源浪费。
总的来说，面料跟单工作是一个需要细心和耐心的工作，需要对面料的质量、
价格、供应商等方面进行全面的了解和把控，以确保服装生产的顺利进行。
只有做好了面料跟单工作，才能够为服装生产提供稳定的原材料保障，从而保证产品的质量和交货的及时性。
面料跟单流程
面料跟单流程
面料跟单是指整个面料从下单、生产、检验、交付的全过程。
下面将详细介绍面料跟单的具体流程。
首先，面料跟单的第一步是下单。
当收到面料订单后，跟单人员会与客户进行沟通，了解订单的具体要求，比如颜色、款式、数量、价格等。
同时，还需核对面料的规格、材质、成分等信息，并与供货商进行确认以确保订单的准确无误。
接下来是生产环节。
跟单人员会与供货商协商生产时间和交付时间，并确保供货商能按时完成生产。
在生产过程中，跟单人员需要与供货商保持联系，了解生产进度，以确保面料能按时完成。
在面料生产完成后，跟单人员会进行质量检验。
跟单人员会对面料进行抽样并进行质量检测，以确保面料符合客户的要求和国际质量标准。
如果发现有任何质量问题，跟单人员需及时与供货商沟通并协商解决办法，确保客户能收到符合要求的面料。
最后一步是面料的交付。
在面料质量全部通过检验后，跟单人员会与供货商协商交付方式和时间，并通知客户。
在面料安全送达客户手中后，跟单人员还要与客户进行跟踪服务，了解客户对面料的满意度，并及时处理客户的反馈和问题。
除了以上流程，面料跟单还需要关注一些其他事项。
比如，在面料订单有任何变动或延迟时，跟单人员需要及时与供货商和客户进行沟通，并协调解决。
同时，还要关注面料市场的动态
和供需情况，及时调整采购计划和供应链，以确保顺利完成面料跟单的任务。
总结来说，面料跟单是一个复杂而细致的流程。
它需要跟单人员在每一个环节都保持高度的责任心和良好的沟通能力，以确保面料的质量和交期。
只有做好面料跟单，才能满足客户的需求，提高企业的竞争力。
服装面料跟单基础知识
服装面料跟单基础知识服装面料跟单基础知识第一部分：服装面料跟单的工作职责面料跟单是制衣生产中非常重要的一个环节，负责监督和跟进面料供应商的生产和交付过程，以确保按时交付满足质量要求的面料。
面料跟单的工作职责主要包括以下几个方面：1. 采购面料：根据产品订单需求，与面料供应商进行协商和谈判，采购适合产品需求的面料。
2. 供应商管理：与面料供应商建立并维护良好的合作关系，确保供应商能够按时交货，并满足产品的质量要求。
3. 质量管理：对供应商交付的面料进行质量检查，确保面料符合产品的技术要求和质量标准。
4. 生产进度管理：跟踪供应商的生产进度，及时反馈给生产部门，以确保产品按时生产。
5. 问题解决：及时处理供应商在生产过程中可能出现的问题，例如面料延迟交货、面料质量不合格等，并与供应商协商解决方案。
6. 文件管理：负责面料购销合同的签订、保存及整理、归档等工作。
7. 成本控制：根据产品要求和订单数量，控制面料的采购成本，以保证产品的竞争力。
第二部分：面料跟单所需的基础知识1. 面料分类：了解常见的面料种类和特点，如棉、麻、丝、毛、化纤、合成纤维等。
2. 面料性能：掌握面料的吸湿性、透气性、保暖性、弹性等基本性能，并了解不同面料的特点和适用场合。
3. 面料品质：了解面料的质量标准和检测方法，能够判断面料的质量优劣。
4. 面料工艺：了解面料的加工工艺，如印花、染色、磨毛等，以便于对面料进行质量检查和问题解决。
5. 面料供应链：了解面料供应链的组成和流程，包括面料供应商、面料代理商、面料加工厂等环节，以便于管理和协调各个环节的工作。
6. 面料检测：熟悉面料的相关检测标准和方法，能够进行面料的质量检测和验收。
7. 服装工艺：了解服装的生产流程和工艺要求，以便于与生产部门进行沟通和协调。
第三部分：面料跟单的技巧和要求1. 沟通能力：面料跟单需要与供应商、生产部门、采购部门等多个岗位进行沟通和协调，需要具备良好的沟通和交流能力。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
第二节 面料与供应商的开发
• 一.面料的开发 • 面料开发的操作流程主要包括以下几个环节： • （1）获取信息——参加布展，了解市场行情和客户需求， 获取客供面料样板 • （2）确定开发方向（3）筛选开发资料 • （4）面料的设计开发（5）审核开发作品（6）织造面料 样板并改良方案
二.供应商开发
• • • • • • 供应商开发的主要内容： （1）市场分析——面料类，辅料类，包装物料三大类。 （2）寻找供应商（3）初步评审供应商 （4）询价报价（5）比价议价 （6）确定供应商 （7) 选定供应品种
三.供应商管理
• 跟单员在企业日常生产运作中，应注意了解各地供应 商的详细情况，对供应商资料进行收集积累和分类整理， 注意为每个供应商都建立一系列档案，形成一个系统完整 的资料库，方便供应商管理和物料采购。 • 通过在客户和供应商之间构建双赢商业伙伴关系可以 建立更强健的企业。
一.面料的种类及特点 按面料的组织结构，服装面料可分为机织，针织，非织造面料三大 类。
• 1.机织面料 • 常用的机织面料是织机以不同的形式，将纱线 通过经纬向的交错而组成，其组织一般有平纹， 斜纹和缎纹三大类以及它们的变化组织。从组成 成分来分类，包括棉织物，丝织物，毛织物，麻 织物，化纤织物及它们的混纺和交织织物等。服 装企业常用于成衣生产的面料主要有：全棉布， 混纺布，锦纶布，羊毛布，人字纹面料，珠帆布， 灯芯绒，牛仔布，格子布，印花布，半漂布等。
• 面料颜色样板对色完成，审核合格后，由跟单员将颜色样 板送交客户审批，以确定大货面料的颜色。 • 面料颜色样板批复流程首先由开发部，跟单部与面料部共 同审核颜色样板，然后由跟单员将颜色样板交给客户审批 并确定大货面料的颜色。 • 如果颜色样板未获客户审批通过，应要求客户提出更正颜 色样板的具体要求。
第三节 面料样板跟单
• 一.面料颜色样板跟单 • 面料颜色样板，俗称“手掌样”。就是面料供应商或 布料织造厂按照客户或服装企业的要求，专门针对所选定 的颜色第一次织造出，用于确定面料颜色的样板，简称色 板。 • 在面料采购跟单工作流程中，颜色样板的跟进和批复 是采购前期最主要的跟单工作，是保证大货面料顺利生产 的关键点。
（三）预排料需注意的问题
• • • • 1.区分外衣类和内衣类针织服装 2.注意面料花色的方向性，对称性和花格对接 3.花色坯布与净色匹染坯布分开计算 4.特殊情况单独处理
三.清查库存
• • • • 1.查阅库存清单 2.检查库存面料 3.复染库存面料 4.清查资料的建档与管理
第五节 面料采购跟单
第一节 面料跟单基础知识
面料是服装生产的主要原材料，是体现服装设计款式， 工艺质量和价格水平最主要的物质要素。跟单员要做好成 衣生产的跟踪与管理，必须了解和掌握各种面料的质量性 能，内在结构，整理要求等，在跟单的过程中才能有的放 矢，量材而用，有针对性地避免或解决生产中的问题，确 保服装产品质量达到客户的要求。
• 一.面料采购跟单总流程 • 面料在采购过程中，跟单员需要跟进的主要工作包括： 发出订购单和面料标准样板，跟进供应商提交的面料颜色 样板，跟进大货面料颜色样板与手感样板，批复并确认样 板颜色和手感，跟进大货面料的交货日期和地点，检验面 料的质量，数量和颜色等。
二.面料采购前期跟单工作
• • • • • • 1.收集面料信息资料 2.制定采购跟单计划 3.反复计算采购数量 4.填写面料订购清单 5.确认大货头缸样板 6.做好大货面料投产前准备
2.针织成衣面料用量预算
• • • • • • • • • （1）定出用料预算尺码 （2）确定排料方法和布幅宽 （3）计算面料用量 上衣： 大身用料＝（胸围＋6cm)×（身长＋6cm)×2×（1＋ 总损耗） 袖子用料＝（挂肩＋袖口＋4cm)×（袖长＋4cm） ×2×（1＋总损耗） 领子用料＝（领宽×2＋2）×领高×1×（1＋总损耗） 每打衣服用料＝（大身用料＋袖子用料＋领子用料） ×12 裤子：裤子用料＝（横裆＋大腿围＋4cm)×（裤长＋ 8cm)×2×（1＋总损耗）
（1)平纹组织。平纹组织是机织面料中最简单，使用范围最为广泛的一种组 织结构，每条纬纱上下交错地穿过每条经纱，形成一上一下的浮沉交织的组 织结构。
• 2）斜纹组织。斜纹组织是连续，成斜向纹路的组织结构， 一个完整的循环斜纹组织中有三根经纬线，经纱（或纬纱） 以二上一下或二下一上的交错形式，不纬纱（或经纱）织 制成沟形的斜形纹路，贯穿于整幅布中。 • （3）缎纹组织。是机织面料三种组织结构中较为复杂的 一种，又称为色丁面料，是由单独而互丌连续的经纱或纬 纱在组织循环中有规律地均匀分布，经是无捻或弱捻，绸 面呈绚丽多彩的提花织物。
2.针织面料
• 针织面料是用经线圈相互串套成的，可用任一种 纤维，纱线，针法或图案组成，有质地柔软，吸湿透 气，优良的弹性与延伸性的优点，但易脱散，卷边， 钩丝，不及机织布料坚牢耐用。根据生产方式的不同， 可分为纬编针织及经编针织两类。 • 针织面料品种丰富，原料范围广泛，从棉，毛， 丝，麻等天然纤维到涤纶，腈纶，氨纶等化学纤维及 其混纺物，应有尽有。
5.整理面料颜色样板
• 跟单员要详细记录每个客户对颜色样板的批复意见，总结 不用客户的不同特点和要求，以便以后改进面料颜色样板 的跟单。 • 已经完成的面料颜色样板要贴在规定的表格内，并根据打 样通知书标明色号，色名，编号，送样日期等。
二.面料测试样板跟单
• 缩水测试的一般操作程序为： • （1）在每批面料各种颜色面料中各剪取1m或1.5cm长 布料用于测试，用油性笔沿面料经纬纱向做记录，并 量度经纬纱记号之间的长度，通常以80cm或1.3cm为 标准尺寸作为经纬纱上的油性笔记号间的长度。（2） 经过洗水测试以后，用熨斗将布料轻熨平整，平铺在 台面上，分别量度经向与纬向间的尺寸，并与洗水前 量度的尺寸做对比，计算出平均值。（3）已装配电子 供应链管理系统的服装企业还需将测试结果和评语输 入管理系统。（4）如果测试结果显示面料的缩水率不 符合要求，跟单员应通知面料部负责人重新选取面料 做测试。
3.非织造面料
• 非织造物又称为非织布或无纺布，是指不经传统的纺 纱，织造工艺过程，用黏合剂或其他黏合方法将纤维 直接结合在一起而制成的面料。 • 选用的纤维，黏合工序及黏合剂，纤维排列形式不同， 制造出的非织造面料的特性也不同。 • 非织造面料主要最终用途有：用完即弃物品，耐用消 费品及工业产品。
四.供应商评估
• 1.供应商评估的内容与方法 • （1）质量（2）成本与价格（3）交付能力（4）售后服务 质量 • 2.评估供应商注意事项 • （1）不同物料的供应商应该用不同的审核标准进行评估。 • （2）清晰了解客户需求，明确订单内容 • （3）供应商的态度和应变能力是采购能否圆满完成的保 证。 • （4）诚信是建立长期合作关系的基础。 • （5）深入了解供应商的主要竞争对手
面料样板跟单工作细则包括下面几个方面：
Hale Waihona Puke • 1.填写《打颜色样板通知》 • 化纤类染色面料每种色打四个板，其他类型面料每 种色打2－3个板，面料颜色样板的织造时间有以下几 种。 • （1）染色烧杯样：三天左右 • （2）印花样：八天左右 • （3）色织样：十天左右 • （4）特殊情况酌情处理
2.通知面料部或面料供应商打色板
4.其他
• （1）裘皮，皮革，人造革和合成革。裘是毛皮服装的 专业名称，裘皮则是指制作毛皮服装的原料皮。（2） 消光面料。是采用消光丝生产的织物面料，布面光泽 柔和，手感柔软，新颖时尚。（3）绒面布料。表面绒 毛丰盈，手感糯柔，舒适保暖，用途广泛。（4）弹力 面料。弹性功能，穿着舒适，伸展自如，不易变形， 适合不同体型的人享用。
第五章 面料跟单
第一节 面料跟单基础知识 第二节 面料与供应商的开发 第三节 面料样板跟单 第四节 面料采购前的准备 第五节 面料采购跟单 第六节 面料跟单案例分析
章节分析
• 了解：面料种类特点，鉴别常用方法， 应商的开发，供应商的管理评 • 估 • 重点：面料的颜色测试样板跟单 • 掌握：采购前资料准备 用量预算 清查 • 库存 面料采购跟单总流程 采购前中后 • 期跟单工作 面料及供
二.用量预算
• （一）梭织面料用料预算 • 1.单件成衣用料预算 • 2.大货生产用料预算与控制 • （1）面料本身造成的损耗
• （2）生产中产生的损耗
• (二）针织用料预算 • 1.单件成衣纱线克重计算方法 • 面料价格＝纱价×克重＋织造价格＋染价＋其他 • 第一步：算出一米布的经纬纱用量 • 第二步：算出纱价 • 第三步：按照面料价格公式算出坯布价格
常用面料进行鉴别的情况：
• • • • • • • （1）棉及棉混纺面料 （2）麻及麻混纺面料 （3）毛及毛混纺面料 （4）丝及丝混纺或交织面料 （5）化学纤维面料 2.燃烧鉴别法 依据面料在燃烧时呈现不同的现象来鉴别面料中纤 维原料的一种比较简单的鉴别方法。 • 总之，鉴别面料的纤维的类别有多种方法，需要鉴 别者灵活应用，积累经验，遵循从简至繁的原则，以 期达到鉴别的目的。
4.洗水或染色样板跟单
试洗水测试的工作程序如下：
• • • • • •
（1）评估并选定洗水厂。 （2）填写并发送试洗水通知。 （3）洗水并填写洗水记录。 （4）检查并批核洗水效果。 （5）客户批复并确认。 （6）制作洗水标准卡。
• 5.其他测试
三.其他面料样板跟单
• • • • • • 1.纱样 2.绣花，印花样板 3.手感样板 4.头缸样板 5.缸差样板 6.确认样板
• 《打颜色样板通知》填写完成后，送达面料供应部或供 应商，作为织造面料颜色样板的依据。 • 一般情况下，面料供应商应提供面料色卡，跟单员应 促使客户在供应商所提供的色卡或纱卡中选定其订单所需 的色号。这样可以简化面料样板批复修改等跟单工作，还 可以方便面料的采购，减少面料供应上的差错。