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西软FIHIS酒店管理系统版报表说明书

西软FIHIS酒店管理系统版报表说明书

西软X5报表说明书51 前厅报表51.1 预订报表51.1.1 RES01 指定日期接机报表51.1.2 RES02 指定日期CANCEL报表51.1.3 RES03 指定日期住客生日报表61.1.4 RES04 未来指定日期住店客人报表71.1.5 RES05 指定日期将到客人表(含特殊要求)81.1.6 RES07 NO-SHOW报表-指定日期91.1.7 RES11 本日-当日预订当日到客人一览表101.1.8 RES14 指定日期将到VIP报表111.2 抵达报表121.2.1 ARR01010 本日将到客人报表-散客121.2.2 ARR01040 本日将到客人报表-团队主单131.2.3 ARR01050 本日将到客人报表-团队成员(含房价)141.2.4 ARR01070 本日入住客人报表-散客151.2.5 ARR01110 本日入住客人报表-团队成员(含房价)161.2.6 ARR01121 指定日期到店客人报表-按国籍171.2.7 ARR02 预计到店报表181.2.8 ARR10110 指定日期WAITING LIST报表191.3 在住客人201.3.1 GIH01 当前在住客人列表201.3.2 GIH01010 零房价报表211.3.3 GIH03020 指定日期在住221.3.4 GIH04020 免费房报表231.3.5 GIH04030 自用房报表241.3.6 GIH04040 不允许记账在住客人报表251.3.7 GIH10160 当前在店客人报表(升级)261.3.8 GIH10170 当前在店客人报表(保密)271.3.9 GIH14 WALK-IN报表(指定日期)281.3.10 GIH20100 特殊要求统计报告291.3.11 GIH03030 房租入账报表301.3.12 GIH04 换房改房价报表311.3.13 GIH09 房价差异报表321.3.14 GIH10120 早餐报表331.3.15 GIH10140 早餐汇总报表341.3.16 GIH13 前台信用卡入账明细表351.3.17 GIH22010 在住客Fixed Charge报表361.3.18 GIH06 留言报表371.3.19 GIH07 Alerts报表381.3.20 GIH08020 门锁发卡记录查询表391.3.21 GIH16 矛盾房报表401.3.22 GIH09010 当前有效状态无地址的客人档案列表41 1.3.23 GIH09020 指定日期创建无地址的公司档案列表421.3.24 INT010 在住客人电话等级情况表431.3.25 INT020 在住客人宽带等级情况表441.3.26 POLIC1 内宾登记底簿451.4 离店客人461.4.1 DEP01 当日实际离店报表461.4.2 DEP02 预期离店报告471.4.3 DEP02001 指定日期延迟退房报表481.4.4 DEP05 上日提前离店报表491.5 团队501.5.1 GRP04010 团队主单列表501.5.2 GRP04020 团队成员列表511.5.3 GRP01 在住团体信息报表521.6 客史531.6.1 PRF01020 公司客史档案列表531.6.2 PRF01140 协议到期客史列表541.6.3 PRF03 投诉报表552 销售报表562.1 预测562.1.1 FOR29 统计及预测562.1.2 FOR02 客房的可用572.1.3 FOR09 按市场码预测报表582.1.4 FOR13喜好预测报表592.1.5 FOR18 综合预测602.1.6 FOR23010市场码大类预测报表612.1.7 FOR26 包价预测报表622.1.8 FOR14 三个月统计与预算报表632.2 统计642.2.1 STT10 指定日期UPS查询642.2.2 GIH100 续住报表652.2.3 STT01010 经理查询报表662.2.4 STT01020 营业日报672.2.5 STT50 矩阵报表682.2.6 STT12 销售分析报表692.2.7 STT21销售日报统计702.2.8 STT30客户消费分析报表712.2.9 STT32 协议单位业绩对照722.2.10 STT65000 当日进住及在住客人报表732.2.11 STT13 客房营业日报742.2.12 STT34 销售员业绩分析报表752.2.13 STT41 房类销售分析报表1762.2.14 STT60客房出租率报表773 财务报表783.1 财务基本报表783.1.1 FIN20900 退房未平账报表783.1.2 FIN01 前台帐务明细表793.1.3 FIN02 催帐报表793.1.4 FIN03 信用列表803.1.5 FIN04 实时帐户余额表813.1.6 FIN05 实时帐单823.1.7 FIN06 入账员入账日报表833.1.8 FIN30010 现金收入表843.1.9 FIN30020 现金收入汇总表85 3.1.10 FIN40010 收款员入账报表86 3.1.11 FIN40030 客房帐务报表873.1.12 FIN50020 帐户余额简表883.1.13 FIN90020 款待汇总表893.1.14 FIN10010 前台收款汇总表90 3.1.15 FIN10020 前台入账汇总表91 3.1.16 FIN10030 前台分类明细表92 3.1.17 FIN10060 前台冲调帐列表93 3.1.18 FIN10080 前台转帐列表943.1.19 FIN20010 前台收付交班表94 3.1.20 FIN60010 夜间稽核工作底表95 3.1.21 FIN60020 试算平衡表973.1.22 FIN08020 外币兑换报表100 3.1.23 FINA0010 发票使用情况统计1013.1.24 FINA0011发票使用情况查询101 3.2 应收帐报表1023.2.1 AR-010实时帐户余额表(AR)1023.2.2 AR-020 实时帐单(AR)1033.2.3 AR-600 帐龄表1033.2.4 AR-10010 交款汇总表1043.2.5 AR-10020 分类明细表1053.2.6 AR-10050 入帐汇总表1053.2.7 AR-10070 转帐列表1063.2.8 AR-10080 帐户入帐清单1063.2.9 AR-20010 收付交班表1073.2.10 AR-20020 收付交款表1073.2.11 AR-20030 结帐汇总单1083.2.12 AR-20130 应收帐户挂账日志1093.2.13 AR-20131 前台转应收明细表1093.2.14 AR-20132 餐饮转应收明细表1093.2.15 AR-20134 信用卡帐户挂账明细1103.2.16 AR-20135 收银员AR收款明细表1103.2.17 AR-20136 AR付款报表1113.3 佣金报表1123.3.1 CMS01 佣金明细报告1123.3.2 CMS02佣金汇总报表1123.3.3 CMS03 佣金支付记录1133.3.4 CMS04 当前在住客人列表-含佣金码1133.3.5 CMS05 预订客人列表-含佣金码1143.3.6 CMS06 历史住店客人列表-含佣金码1143.3.7 CMS07 客户列表-含佣金码1154 客房中心1154.1 HSK01 房间状态报表1154.2 HSK02 客房中心对房表(针对矛盾房)1164.3 HSK05 客房实时状态图一1174.4 HSK06 空房报表1184.5 HSK07按楼层房间利用率表-月累表1194.6 HSK08 客房状态报表1204.7 HSK09 楼层服务员报告表1214.8 HSK12 房态综合报表1224.9 HSK16020 维修房报表1234.10 HSK13 客房日志1244.11 HSK10141 客房中心在住及本日将到报表1254.12 HSK17 BOS收款报表1264.13 HSK18020 客房商品销售报告(按商品归类)1274.14 HSK20010 客房中心交班报表-日报1284.15 HSK22 客房清洁分配状况报告1294.16 HSK23 客房清洁员工作量统计报表1304.17 HSK25 客房租赁报表1314.18 HSK26 拾物综合报表1325 商务中心1335.1 BUS02020 商务中心商品销售报告(按商品归类)1335.2 BUS02030 商务中心收款报表1345.3 BUS03010 商务中心交班报表-日报1356 餐饮报表1366.1 POS0101 餐饮部门报表1366.2 POS0107 餐饮类别统计表1376.3 POS0209 历史被冲销菜明细1386.4 POS0204 餐饮取消餐单一览表(历史)1396.5 POS0206 综合收银赠送菜一览表(历史)1406.6 POS0302 本日餐厅转前台餐单汇总1416.7 POS0401 餐饮部款待/OC明细帐1426.8 POS0500 厨房打印记录143西软X5报表说明书1前厅报表1.1预订报表1.1.1RES01指定日期接机报表[报表路径]:报表专家→报表仓库→预订[使用人员]:礼宾部[报表作用]:查看指定到日范围内需要接机的宾客信息,提前做好准备工作。

西软FIXHIS酒店管理系统X5版报表说明书

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西软X5报表说明书.........................................................................................错误!未定义书签。

1前厅报表..................................................................................................错误!未定义书签。

1.1 预订报表ﻩ错误!未定义书签。

1.1.1 RES01指定日期接机报表ﻩ错误!未定义书签。

1.1.2 RES02指定日期CANCEL报表.............................错误!未定义书签。

1.1.3RES03 指定日期住客生日报表 ..................................错误!未定义书签。

1.1.4 RES04未来指定日期住店客人报表........................错误!未定义书签。

1.1.5 RES05 指定日期将到客人表(含特殊要求)ﻩ错误!未定义书签。

1.1.6RES07NO-SHOW报表-指定日期ﻩ错误!未定义书签。

1.1.7RES11 本日-当日预订当日到客人一览表................错误!未定义书签。

1.1.8RES14指定日期将到VIP报表ﻩ错误!未定义书签。

1.2 抵达报表...........................................................................................错误!未定义书签。

1.2.1 ARR01010本日将到客人报表-散客 .......................错误!未定义书签。

1.2.2 ARR01040 本日将到客人报表-团队主单.................错误!未定义书签。

2020年西软FIHIS酒店管理系统版报表说明书

2020年西软FIHIS酒店管理系统版报表说明书

西软FIHIS酒店管理系统版报表说明书西软X5报表说明书 61 前厅报表61.1 预订报表 61.1.1 RES01 指定日期接机报表 61.1.2 RES02 指定日期CANCEL报表 61.1.3 RES03 指定日期住客生日报表71.1.4 RES04 未来指定日期住店客人报表81.1.5 RES05 指定日期将到客人表(含特殊要求)91.1.6 RES07 NO-SHOW报表-指定日期101.1.7 RES11 本日-当日预订当日到客人一览表111.1.8 RES14 指定日期将到VIP报表121.2 抵达报表131.2.1 ARR01010 本日将到客人报表-散客131.2.2 ARR01040 本日将到客人报表-团队主单141.2.3 ARR01050 本日将到客人报表-团队成员(含房价)15 1.2.4 ARR01070 本日入住客人报表-散客161.2.5 ARR01110 本日入住客人报表-团队成员(含房价)17 1.2.6 ARR01121 指定日期到店客人报表-按国籍181.2.7 ARR02 预计到店报表191.2.8 ARR10110 指定日期W AITING LIST报表201.3 在住客人211.3.1 GIH01 当前在住客人列表211.3.2 GIH01010 零房价报表221.3.3 GIH03020 指定日期在住 231.3.4 GIH04020 免费房报表241.3.5 GIH04030 自用房报表251.3.6 GIH04040 不允许记账在住客人报表261.3.7 GIH10160 当前在店客人报表(升级) 271.3.8 GIH10170 当前在店客人报表(保密) 281.3.9 GIH14 W ALK-IN报表(指定日期)291.3.10 GIH20100 特殊要求统计报告301.3.11 GIH03030 房租入账报表311.3.12 GIH04 换房改房价报表 321.3.13 GIH09 房价差异报表331.3.14 GIH10120 早餐报表341.3.15 GIH10140 早餐汇总报表351.3.16 GIH13 前台信用卡入账明细表361.3.17 GIH22010 在住客Fixed Charge报表371.3.18 GIH06 留言报表381.3.19 GIH07 Alerts报表391.3.20 GIH08020 门锁发卡记录查询表401.3.21 GIH16 矛盾房报表 411.3.22 GIH09010 当前有效状态无地址的客人档案列表42 1.3.23 GIH09020 指定日期创建无地址的公司档案列表431.3.24 INT010 在住客人电话等级情况表44 1.3.25 INT020 在住客人宽带等级情况表45 1.3.26 POLIC1 内宾登记底簿461.4 离店客人471.4.1 DEP01 当日实际离店报表471.4.2 DEP02 预期离店报告481.4.3 DEP02001 指定日期延迟退房报表491.4.4 DEP05 上日提前离店报表501.5 团队511.5.1 GRP04010 团队主单列表511.5.2 GRP04020 团队成员列表521.5.3 GRP01 在住团体信息报表531.6 客史541.6.1 PRF01020 公司客史档案列表 541.6.2 PRF01140 协议到期客史列表 551.6.3 PRF03 投诉报表562 销售报表572.1 预测572.1.1 FOR29 统计及预测572.1.2 FOR02 客房的可用582.1.3 FOR09 按市场码预测报表592.1.4 FOR13喜好预测报表602.1.5 FOR18 综合预测612.1.6 FOR23010市场码大类预测报表622.1.7 FOR26 包价预测报表632.1.8 FOR14 三个月统计与预算报表642.2 统计652.2.1 STT10 指定日期UPS查询652.2.2 GIH100 续住报表662.2.3 STT01010 经理查询报表 672.2.4 STT01020 营业日报 682.2.5 STT50 矩阵报表692.2.6 STT12 销售分析报表702.2.7 STT21销售日报统计712.2.8 STT30客户消费分析报表722.2.9 STT32 协议单位业绩对照732.2.10 STT65000 当日进住及在住客人报表74 2.2.11 STT13 客房营业日报752.2.12 STT34 销售员业绩分析报表762.2.13 STT41 房类销售分析报表1 772.2.14 STT60客房出租率报表783 财务报表793.1 财务基本报表793.1.1 FIN20900 退房未平账报表793.1.2 FIN01 前台帐务明细表803.1.3 FIN02 催帐报表803.1.4 FIN03 信用列表813.1.5 FIN04 实时帐户余额表823.1.6 FIN05 实时帐单833.1.7 FIN06 入账员入账日报表843.1.8 FIN30010 现金收入表853.1.9 FIN30020 现金收入汇总表863.1.10 FIN40010 收款员入账报表873.1.11 FIN40030 客房帐务报表883.1.12 FIN50020 帐户余额简表893.1.13 FIN90020 款待汇总表903.1.14 FIN10010 前台收款汇总表913.1.15 FIN10020 前台入账汇总表923.1.16 FIN10030 前台分类明细表933.1.17 FIN10060 前台冲调帐列表943.1.18 FIN10080 前台转帐列表953.1.19 FIN20010 前台收付交班表953.1.20 FIN60010 夜间稽核工作底表963.1.21 FIN60020 试算平衡表983.1.22 FIN08020 外币兑换报表1013.1.23 FINA0010 发票使用情况统计1023.1.24 FINA0011发票使用情况查询1023.2 应收帐报表1033.2.1 AR-010实时帐户余额表(AR)1033.2.2 AR-020 实时帐单(AR)1043.2.3 AR-600 帐龄表 1043.2.4 AR-10010 交款汇总表1053.2.5 AR-10020 分类明细表1063.2.6 AR-10050 入帐汇总表1063.2.7 AR-10070 转帐列表 1073.2.8 AR-10080 帐户入帐清单 1073.2.9 AR-20010 收付交班表1083.2.10 AR-20020 收付交款表1083.2.11 AR-20030 结帐汇总单1093.2.12 AR-20130 应收帐户挂账日志1103.2.13 AR-20131 前台转应收明细表1103.2.14 AR-20132 餐饮转应收明细表1103.2.15 AR-20134 信用卡帐户挂账明细1113.2.16 AR-20135 收银员AR收款明细表111 3.2.17 AR-20136 AR付款报表1123.3 佣金报表1133.3.1 CMS01 佣金明细报告1133.3.2 CMS02佣金汇总报表1133.3.3 CMS03 佣金支付记录1143.3.4 CMS04 当前在住客人列表-含佣金码1143.3.5 CMS05 预订客人列表-含佣金码1153.3.6 CMS06 历史住店客人列表-含佣金码1153.3.7 CMS07 客户列表-含佣金码1164 客房中心1164.1 HSK01 房间状态报表 1164.2 HSK02 客房中心对房表(针对矛盾房) 1174.3 HSK05 客房实时状态图一1184.4 HSK06 空房报表 1194.5 HSK07按楼层房间利用率表-月累表 1204.6 HSK08 客房状态报表 1214.7 HSK09 楼层服务员报告表 1224.8 HSK12 房态综合报表 1234.9 HSK16020 维修房报表1244.10 HSK13 客房日志1254.11 HSK10141 客房中心在住及本日将到报表1264.12 HSK17 BOS收款报表1274.13 HSK18020 客房商品销售报告(按商品归类)1284.14 HSK20010 客房中心交班报表-日报1294.15 HSK22 客房清洁分配状况报告1304.16 HSK23 客房清洁员工作量统计报表1314.17 HSK25 客房租赁报表1324.18 HSK26 拾物综合报表1335 商务中心1345.1 BUS02020 商务中心商品销售报告(按商品归类)134 5.2 BUS02030 商务中心收款报表1355.3 BUS03010 商务中心交班报表-日报1366 餐饮报表1376.1 POS0101 餐饮部门报表1376.2 POS0107 餐饮类别统计表1386.3 POS0209 历史被冲销菜明细1396.4 POS0204 餐饮取消餐单一览表(历史)1406.5 POS0206 综合收银赠送菜一览表(历史)1416.6 POS0302 本日餐厅转前台餐单汇总1426.7 POS0401 餐饮部款待/OC明细帐1436.8 POS0500 厨房打印记录144西软X5报表说明书1 前厅报表1.1 预订报表1.1.1 RES01 指定日期接机报表[报表路径]:报表专家→报表仓库→预订[使用人员]:礼宾部[报表作用]:查看指定到日范围内需要接机的宾客信息,提前做好准备工作。

中国民航信息网络股份有限公司BSP电子客票操作手册

中国民航信息网络股份有限公司BSP电子客票操作手册

中国民航信息网络股份有限公司BSP电子客票操作手册中国民航信息网络股份有限公司前言《中国航信BSP电子客票操作手册》是一本详细介绍BSP电子客票功能,供民航客运代理销售人员使用的操作手册。

本书是从电子客票基础知识开始介绍,讲解了与电子客票有关的操作指令和操作流程。

本书主要适用于国内民航客运代理销售人员,是使用BSP电子客票必不可少的手册。

由于中国航信航空公司订座系统的功能处于不断更新变化的状态,当本手册中的指令与订座系统发生不一致时,以订座系统中的指令说明为准。

本手册由周钢、黄恺、王丽坤、杨波编写,周钢校对。

本手册在编写过程中得到了中国航信领导和同志们的大力支持和帮助,在此一并表示感谢。

中国民航信息网络股份有限公司2004年12月目录目录...........................................................................一、电子客票简介...............................................................二、航班信息查询...............................................................三、BSP电子客票授权机制........................................................授权代理人信息查询(DDI:)...................................................代理人工作号(Agent)电子客票出票授权 ........................................四、配置电子客票打票机.........................................................显示待配置打票机的状态(DI:)................................................建立打票机控制(EC:)........................................................打开打票机输入(TI:)........................................................关闭打票机输入(XI:)........................................................退出打票机控制(XC:)........................................................五、电子客票打票机票号使用.....................................................票证信息查询指令(TOL:).....................................................打票机输入票号(TN:)........................................................打票机卸票(TN:)............................................................六、电子客票的销售.............................................................电子客票订座.................................................................电子客票的出票(ETDZ:)......................................................电子客票票面信息说明.........................................................提取电子客票记录(DETR:)....................................................打印电子客票发票(DETR:,R).................................................强制打印T4联ICS-ET(DETR:,R/A)..........................................强制打印T4联BSP-ET(DETR:,R/B)..........................................提取电子客票历史纪录(DETR:,H).............................................打印电子客票行程单...........................................................出票重试指令(ETRY:)........................................................七、电子客票的更改、作废和退票 .................................................电子客票的更改...............................................................航班变更.....................................................................变更旅客身份标识信息.........................................................电子客票的作废(VT:)........................................................电子客票的退票...............................................................使用TSS:将电子客票的状态改成SUSPEND ........................................八、电子客票销售日报(TSL/TPR) ................................................销售日报统计指令(TSL:).....................................................当前销售周期统计指令(TPR:).................................................附录A:E T ERM-T4插件使用说明.....................................................一、电子客票_T4联打印简介......................................................二、手工建立与ET ERM3的连接.....................................................三、断开连接...................................................................四、选择工作S ESSION.............................................................五、创建T4联..................................................................六、配置打印机.................................................................提供打印机共享服务(用于打印T4联)..........................................在插件中配置打印机选项(不可以用于打印T4联) ................................七、打印T4联..................................................................八、设置系统信息...............................................................附录B:出票指令ETDZ:或者出票重试指令ETRY:出错返回的编号说明:................附录C:TOL指令使用用例.........................................................一、电子客票简介自1994年美国西南航空公司率先推出电子客票以来,电子客票就受到了航空公司和旅客的青睐,并成为重要的出票方式。

房地产行业销售与管理信息系统方案

房地产行业销售与管理信息系统方案

房地产行业销售与管理信息系统方案第一章销售管理信息系统概述 (3)1.1 系统简介 (3)1.2 系统功能介绍 (3)1.2.1 客户管理 (3)1.2.2 销售管理 (3)1.2.3 营销推广 (3)1.2.4 数据分析 (3)1.2.5 报表管理 (3)1.2.6 权限管理 (3)1.3 系统架构设计 (4)1.3.1 技术架构 (4)1.3.2 网络架构 (4)1.3.3 数据架构 (4)1.3.4 安全架构 (4)1.3.5 系统扩展性 (4)第二章销售数据管理 (4)2.1 销售数据录入 (4)2.2 销售数据查询与统计 (5)2.3 销售数据报表 (5)第三章客户关系管理 (6)3.1 客户信息管理 (6)3.2 客户跟进与维护 (6)3.3 客户满意度调查与分析 (7)第四章库存管理 (7)4.1 房源库存管理 (7)4.2 库存预警与调整 (7)4.3 库存报表 (8)第五章营销活动管理 (8)5.1 营销活动策划 (8)5.2 营销活动实施 (9)5.3 营销效果评估 (9)第六章销售团队管理 (9)6.1 销售人员管理 (9)6.1.1 招聘与选拔 (9)6.1.2 培训与发展 (10)6.1.3 绩效考核与激励 (10)6.2 销售团队建设与培训 (10)6.2.1 团队文化塑造 (10)6.2.2 培训体系搭建 (10)6.2.3 团队沟通与协作 (10)6.3 销售团队绩效评估 (11)6.3.2 评估方法与周期 (11)6.3.3 评估结果应用 (11)第七章财务管理 (11)7.1 销售收入管理 (11)7.1.1 销售收入概述 (11)7.1.2 销售收入管理流程 (11)7.1.3 销售收入管理信息化 (12)7.2 成本控制 (12)7.2.1 成本控制概述 (12)7.2.2 成本控制方法 (12)7.2.3 成本控制信息化 (12)7.3 财务报表 (12)7.3.1 财务报表概述 (13)7.3.2 财务报表流程 (13)7.3.3 财务报表信息化 (13)第八章信息安全与保密 (13)8.1 信息安全策略 (13)8.2 信息保密措施 (14)8.3 信息安全培训与监督 (14)第九章系统维护与升级 (14)9.1 系统故障处理 (14)9.1.1 故障分类 (15)9.1.2 故障处理流程 (15)9.1.3 故障预防措施 (15)9.2 系统升级与优化 (15)9.2.1 系统升级与优化的内容 (15)9.2.2 系统升级与优化流程 (15)9.2.3 系统升级与优化注意事项 (16)9.3 系统维护培训 (16)9.3.1 培训目的 (16)9.3.2 培训对象 (16)9.3.3 培训内容 (16)第十章项目实施与验收 (16)10.1 项目实施计划 (16)10.1.1 实施目标 (16)10.1.2 实施阶段 (17)10.1.3 实施策略 (17)10.2 项目进度监控 (17)10.2.1 监控目标 (17)10.2.2 监控方法 (17)10.2.3 监控内容 (17)10.3 项目验收与总结 (18)10.3.1 验收标准 (18)10.3.3 验收后续工作 (18)第一章销售管理信息系统概述1.1 系统简介销售管理信息系统是针对房地产行业销售环节所开发的一套信息化解决方案,旨在提高房地产企业销售业务效率,降低管理成本,实现销售过程的数字化、智能化。

销售数据报告(共15篇)

销售数据报告(共15篇)

销售数据报告篇1一、备案情况概述11月份武汉市商品房销售备案套数为12945套,销售备案面积为万㎡,成交均价3847元/㎡,总成交金额亿元。

本月日均备案套数431套,日均备案面积万㎡。

与上月相比,本月销售备案套数增长幅度很大,涨幅达到122%!比今年销售状况最好的5月也多出。

综合多方面因素分析,主要有以下两个方面的原因:一方面是自今年国家对房地产行业实施了空前严格的宏观调控以来,市场供求双方都对房地产市场保持观望态度。

经过几个月的市场反应,被短暂压抑的市场需求开始释放,由此导致了销售量的剧增;另一方面,也是受国家调控影响,导致往年惯常的“金九银十”局面风光不再,而是出现向十一月转移的趋势,这也促进了本月销售量的增长。

此外,在十月末有数个楼盘集中开盘,其销售合同备案的延迟到十一月,这也在一定程度上也促进了本月商品房销售备案量的增长。

房地产新政实施后的几个月内,除8月份处于市场销售淡季最低谷之外,其他几个月的销售量都稳定在相对较低的水平,即使往年市场反应良好的“金九银十”的这两个月的销售量也并没有与其他月份拉开差距。

单就本月销售套数激增这一指标来看,说明市场上仍然存在旺盛的需求。

但也并不能就此说明楼市今后走势,究竟是强劲反弹还是昙花一现,需要今后的市场反应来印证。

虽然商品房销售备案套数前几个月基本保持平稳,但商品房成交备案价格却一直呈现微幅上涨趋势,本月成交价格涨幅不足1%。

成交价格的\'持续微幅上涨从另一方面也反映出本地市场的健康和旺盛的需求。

二、销售备案数据分析1.各区域备案数据本月销售备案套数最多的区域为江岸区。

该区在十一月并没有新项目推出,销售基本都是靠以前的项目的销售的拉动,这显示出该区域众多的供应体量和市场需求。

武昌区本月销售备案套数位居第二,近几个月该区域推出新盘较多,且市场反应尚可,此外还有市场反映较好的项目合同延迟到本月备案的因素在内。

由于江汉区本月推出新盘相对较多,且多集中在月末,因此虽然本月销售备案套数并不多,但在下月的销售备案情况中将会有体现。

Excel服务器精解及操作说明2.5

Excel服务器精解及操作说明2.5

定义带表间关联的表间公式1)在《销售台帐》模板上新建表间公式,输入公式名称“表间关联查询”,应用方式选择“手动执行”。

2)点击【来源数据】,弹出“选择数据表”窗口。

3)选择三个数据表“订单_主表”、“订单_明细”和“客户登记表”,在窗口下半部分的表格中选择输入表间关联条件图2-1 输入表间关联条件4)点击【确定】,回到“定义表间公式”窗口。

5)继续数据筛选条件和填充方式,最后完成的表间公式如下:图2-2 带表间关联条件的表间公式1.1.2 组合条件查询现在进一步改进《销售台账模板》,在表头再增加两个条件:产品名称和客户名称,我们希望对四个条件做组合查询:起止时间必须给定,如果给出了产品名称,则查询起止时间段内该产品的订单,否则查询起止时间段内全部产品的订单;客户名称条件也是一样,若给出客户名称,则查该客户的,否则,查全部客户的。

下面我们仅用一条表间公式,来涵盖所有可能的组合情况。

1)如下图所示,在“销售台账_主表”中增加两个字段:品名、客户名图2-3 表头增加条件字段2)把已经定义的表间公式“表间关联查询”另存为一条新公式“组合条件查询”。

3)修改“组合条件查询”表间公式,更改其筛选条件,最终结果为:图2-4 组合条件查询表间公式下面解释一下修改后的筛选条件。

我们在筛选条件中增加了两项,首先是:本报表.Sheet1:品名=’’或者订单_明细.产品名称=本报表.Sheet1:品名假设全部订单中包含有p1和p2两个品名,我们看看这个条件会得到什么结果,如果我们不输入品名条件,则无论订单的品名是p1还是p2,上述条件均满足(因为此时,本报表.Sheet1:品名=’’,“或者”的前半部分满足),所以能查出所有品名的订单;当我们输入品名条件,比如p1,此时本报表.Sheet1:品名≠’’,“或者”的前半部分不满足,对于品名为p1的订单,“或者”的后半部分满足,所以只能查询出品名为p1的订单。

增加的第二个条件,关于客户名的筛选,原理是一样的,只是其中用到了“形如”比较运算符。

房地产公司统计管理制度

房地产公司统计管理制度

第一章总则第一条为规范房地产公司统计工作,确保统计数据的准确性、及时性和完整性,提高统计工作水平,根据国家有关法律法规,结合公司实际情况,制定本制度。

第二条本制度适用于公司各部门及全体员工,是公司统计工作的基本规范。

第三条公司统计工作遵循以下原则:1. 实事求是,保证数据的真实性和准确性;2. 及时性,确保统计数据按时上报;3. 完整性,确保统计数据的全面性和系统性;4. 安全性,保障统计数据的保密性。

第二章职责分工第四条公司统计工作由统计部门负责,各部门应积极配合,共同完成统计任务。

第五条统计部门职责:1. 负责制定公司统计工作计划,组织实施统计调查;2. 负责建立健全统计报表制度,确保报表的规范性和统一性;3. 负责收集、整理、分析和上报统计资料;4. 负责统计数据的审核、监督和检查;5. 负责对统计工作进行培训和指导。

第六条各部门职责:1. 按时报送本部门统计报表,确保数据的真实性和准确性;2. 配合统计部门开展统计调查和统计检查;3. 对本部门统计工作进行自查,发现问题及时整改。

第三章统计报表第七条公司统计报表分为定期报表和不定期报表。

第八条定期报表包括:1. 日报:包括销售日报、财务日报等;2. 周报:包括销售周报、财务周报等;3. 月报:包括销售月报、财务月报等;4. 季报:包括销售季报、财务季报等。

第九条不定期报表包括:1. 特殊项目统计报表;2. 临时性调查报表。

第十条各部门应根据统计报表的要求,及时、准确地填报数据,并按时上报。

第四章统计数据审核与监督第十一条统计部门对上报的统计数据进行审核,确保数据的真实性和准确性。

第十二条统计部门对各部门的统计工作进行监督,发现问题时及时纠正。

第十三条公司定期对统计工作进行自查和检查,确保统计工作的规范性和有效性。

第五章奖励与处罚第十四条对在统计工作中表现突出的个人或部门,给予表彰和奖励。

第十五条对违反统计规定、弄虚作假、泄露统计数据的个人或部门,予以批评、警告或处罚。

企业销售管理表格大全

企业销售管理表格大全

企业《销售管理》表格大全目录一、拜访记录分析表(一)二、拜访记录分析表(二)三、报单情况日报表四、抱怨处理报告表五、变更信用额度申请表六、标准客户开发步骤表七、不动产销售日报八、部门销售管理月报表九、采购状况日报表十、产品广告预定及实施报告表十一、产品记录表十二、厂商卡十三、成品仓库出货明细表十四、成品仓库周报表十五、成品管理帐户十六、成品缴库单(二)十七、成品缴库单(三)十八、成品缴库单(一)十九、成品收发结存月报表二十、成品月报表二十一、出货单二十二、出货通知单二十三、存货数量记录表二十四、单价变动记录报告书二十五、单价调查表二十六、单实绩报告表二十七、店营业日报二十八、订贷单二十九、订单登记表三十、订货明细表三十一、订货统计表三十二、发货通知单三十三、个人一周活动报表三十四、各产品销售月报表三十五、各商品之月份销售报表三十六、工作日报表三十七、供应商采购市场调查表三十八、供应商交易日记表三十九、固定客户交易对策表四十、顾客管理日报四十一、顾客信用状况查核一览表四十二、顾客一周销售报表四十三、顾客移交表四十四、顾客资料卡四十五、货款滞收发生状况报告书四十六、机械工具销售业务日报四十七、检查月报表四十八、交货通知单四十九、缴库验收单五十、接待客户申请及报告书五十一、接受客户招待时的检查表五十二、进货日记表五十三、经办候补店调查分析报告书五十四、经销店促销活动计划书五十五、经销商购置营业用车辆申请书五十六、竞争同业动向一览表五十七、开发对象判定表五十八、客户地址分类表五十九、客户调查表六十、客户分析表六十一、客户类销售管理月报六十二、客户情报报告书六十三、客户情报报告书B六十四、客户情况日报六十五、客户使用卡(二)六十六、客户使用卡(一)六十七、客户统计表六十八、客户信用调查表六十九、客户资料顾客营业信用管理卡七十、客户资料卡七十一、来店客户调查分析表七十二、买卖合约书七十三、每日销售报表七十四、每周活动报告书七十五、每周销售报告七十六、门市新机器展示参观日报七十七、年度业务报告格式七十八、汽车贩卖商的业务员专用日报七十九、强化客户关系计划表八十、寝衣销售营业日报八十一、区域性密切配合表八十二、商店经营分析报告表八十三、商品销售预算管理月八十四、商品销售月报表八十五、上半年每日销售实绩八十六、赊购、应付款项支付预定报告八十七、赊销货回收状况报告书八十八、赊销货款余额管理表八十九、设计装璜业业务报告九十、深入市场可能性判定表九十一、生产及验货进度表九十二、生产销售金额报表九十三、市场调查报告九十四、市场区域分析表九十五、市内销售日记九十六、收货款自动报告表九十七、收款状况报告书九十八、推销业务日报表九十九、推销员个人损益计算一百、外务员成绩表一百〇一、危险企业的判断查核表一百〇二、销售报告表一百〇三、销售额回收额管理一览表一百〇四、销售负责范围表一百〇五、销售目标估算表一百〇六、销售人员业务预定及实绩报告一百〇七、销售日报一百〇八、销售日报表一百〇九、销售收款计划表一百一十、销售效率分析表一百一十一、销售业务分析报告表一百一十二、销售业务管理统计表一百一十三、销售月报一百一十四、新开发客户报告表一百一十五、新商品销路调查分析表一百一十六、信用度掌握表一百一十七、宣传车宣传调查报告书一百一十八、宣传业务事项报告书一百一十九、样品数量管理表一百二十、业成绩月报一百二十一、业务情况日报一百二十二、业务人员业绩增减月报表一百二十三、业务日报表(二)一百二十四、业务日报表(一)一百二十五、业务投标估价结果报告一百二十六、业务员工作日报一百二十七、一级客户登记表一百二十八、一周行动计划表一百二十九、医疗器材销售营业日报一百三十、应商交易日记表一百三十一、营销动态分析表一百三十二、营业方针设定表一百三十三、营业活动日报一百三十四、营业经过报告一百三十五、营业情报管理表拜访记录分析表(一)拜访记录分析表(二)报单情况日报表部门主管:单位主管:填表:抱怨处理报告表变更信用额度申请表标准客户开发步骤表不动产销售日报部门销售管理月报表单位:采购状况日报表产品广告预定及实施报告表产品记录表厂商卡成品仓库出货明细表月份产品类别成品仓库周报表年月日成品管理帐户产品编号最低存量产品名称成品缴库单(二)缴库单位缴交日期:年月日日期:年月日制造号码:仓库厂长生管室缴库人成品缴库单(三)年月日第八节货品管理成品缴库单(一)缴库单位日期:年月日主管:制表:成品收发结存月报表部门别年月份厂长主管:制表成品月报表审核填表出货单买方公司NO.地址:签收人仓库审核填表出货通知单□样品编号:□成品年月日存货数量记录表单价变动记录报告书单价调查表年订单实绩报告表单位:店营业日报店名:核准:主管:制表:订贷单第三节销售管理订单登记表月份订货单订约日期:图形第一联交货日期::售方电话:交货地址:存查(5)本商品贴MADE IN CHINA (6)贴客户特别标签月日前要样品套第六节销售单据主管:制表:订货统计表发货通知单编号地址仓库主管核准填单个人一周活动报表各产品销售月报表工作日报表供应商采购市场调查表供应商交易日记表固定客户交易对策表顾客信用状况查核一览表顾客一周销售报表顾客移交表监交人接交人移交人顾客资料卡客户等级顾客卡号货款滞收发生状况报告书单位:机械工具销售业务日报检查月报表交货通知单敬启者:每蒙爱愿指教,不胜名感之至。

中国民航信息网络股份有限公司BSP电子客票操作手册

中国民航信息网络股份有限公司BSP电子客票操作手册

中国民航信息网络股份有限公司BSP电子客票操作手册中国民航信息网络股份有限公司前言《中国航信BSP电子客票操作手册》是一本详细介绍BSP电子客票功能,供民航客运代理销售人员使用的操作手册。

本书是从电子客票基础知识开始介绍,讲解了与电子客票有关的操作指令和操作流程。

本书主要适用于国内民航客运代理销售人员,是使用BSP电子客票必不可少的手册。

由于中国航信航空公司订座系统的功能处于不断更新变化的状态,当本手册中的指令与订座系统发生不一致时,以订座系统中的指令说明为准。

本手册由周钢、黄恺、王丽坤、杨波编写,周钢校对。

本手册在编写过程中得到了中国航信领导和同志们的大力支持和帮助,在此一并表示感谢。

中国民航信息网络股份有限公司2004年12月目录目录...........................................................................一、电子客票简介...............................................................二、航班信息查询...............................................................三、BSP电子客票授权机制........................................................授权代理人信息查询(DDI:)...................................................代理人工作号(Agent)电子客票出票授权 ........................................四、配置电子客票打票机.........................................................显示待配置打票机的状态(DI:)................................................建立打票机控制(EC:)........................................................打开打票机输入(TI:)........................................................关闭打票机输入(XI:)........................................................退出打票机控制(XC:)........................................................五、电子客票打票机票号使用.....................................................票证信息查询指令(TOL:).....................................................打票机输入票号(TN:)........................................................打票机卸票(TN:)............................................................六、电子客票的销售.............................................................电子客票订座.................................................................电子客票的出票(ETDZ:)......................................................电子客票票面信息说明.........................................................提取电子客票记录(DETR:)....................................................打印电子客票发票(DETR:,R).................................................强制打印T4联ICS-ET(DETR:,R/A)..........................................强制打印T4联BSP-ET(DETR:,R/B)..........................................提取电子客票历史纪录(DETR:,H).............................................打印电子客票行程单...........................................................出票重试指令(ETRY:)........................................................七、电子客票的更改、作废和退票 .................................................电子客票的更改...............................................................航班变更.....................................................................变更旅客身份标识信息.........................................................电子客票的作废(VT:)........................................................电子客票的退票...............................................................使用TSS:将电子客票的状态改成SUSPEND ........................................八、电子客票销售日报(TSL/TPR) ................................................销售日报统计指令(TSL:).....................................................当前销售周期统计指令(TPR:).................................................附录A:E T ERM-T4插件使用说明.....................................................一、电子客票_T4联打印简介......................................................二、手工建立与ET ERM3的连接.....................................................三、断开连接...................................................................四、选择工作S ESSION.............................................................五、创建T4联..................................................................六、配置打印机.................................................................提供打印机共享服务(用于打印T4联)..........................................在插件中配置打印机选项(不可以用于打印T4联) ................................七、打印T4联..................................................................八、设置系统信息...............................................................附录B:出票指令ETDZ:或者出票重试指令ETRY:出错返回的编号说明:................附录C:TOL指令使用用例.........................................................一、电子客票简介自1994年美国西南航空公司率先推出电子客票以来,电子客票就受到了航空公司和旅客的青睐,并成为重要的出票方式。

(管理与人事)房地产销售管理办法

(管理与人事)房地产销售管理办法

销售管理制度为规范公司各项目的销售工作,提高销售管理工作水平,最大限度地提高公司经济效益,特制定本制度。

第一章销售价格管理一、由项目公司或策划公司进行市场调研,并制定初步价格方案。

二、项目公司召开会议讨论,根据市场情况,合理调整售价。

会议讨论后由项目公司领导审批,并最终确定《销售价格表》。

三、《销售价格表》上报房地产公司进行审批,市场研发部、财务部备案,项目公司按批文执行销售。

第二章销售工作检查管理一、由市场研发部、财务部成立销售检查小组,制定销售检查计划方案,对项目公司进行销售检查,形成书面报告报公司领导审批。

二、检查小组根据检查情况和领导意见,编制整改和处理建议,并下发各项目公司。

三、项目公司根据检查小组建议进行整改,形成书面整改报告,报市场研发部备案。

第三章物业销售管理一、由项目公司或策划公司销售人员进行客户接待、登记客户资料、确定客户的购买意向。

二、与客户签订《认购协议》,缴纳诚意金。

《认购协议》由营销经理审核,并进行登记。

三、销售人员按《认购协议》规定时间督促客户签订《商品房买卖合同》,缴纳首期房款及各项税费;逾期未签约的客户,《认购协议》终止。

四、《认购协议》需加盖项目公司“合同专用章”,否则无效。

五、项目公司营销部应设立《认购协议》管理台账,负责登记《认购协议》领出的数量(编号)、售楼部领用的数量(编号)、销售人员领用的数量(编号)以及归档的《认购协议》的数量(编号)。

六、销售人员应严格按照公司确定的版本填写《认购协议》。

1、按销售制度明确填写各条款,做到真实、不遗漏、不缺项、严禁擅自增加条款或承诺。

2、尤为应注意的是客户的通信地址、电话和缴纳各款项的具体日期,杜绝联系不上客户和无计划交款日期的现象出现。

3、优惠折扣应符合当时的销售政策。

4、字迹工整清楚,不得随意涂改。

七、《商品房买卖合同》签订后,原则上不同意客户提出加名、减名、换名、换房、换付款方式、延期付款等事项,若因特殊原因确需做出上述变更的,应:1、加名、减名、换名、应更新《认购协议》,收回客户手上旧的《认购协议》并说明作废,连同新的《认购协议》一并交给营销部存档。

中国民航信息网络股份有限公司BSP电子客票操作手册

中国民航信息网络股份有限公司BSP电子客票操作手册

中国民航信息网络股份有限公司BSP电子客票操作手册中国民航信息网络股份有限公司前言《中国航信BSP电子客票操作手册》是一本详细介绍BSP电子客票功能,供民航客运代理销售人员使用的操作手册。

本书是从电子客票基础知识开始介绍,讲解了与电子客票有关的操作指令和操作流程。

本书主要适用于国内民航客运代理销售人员,是使用BSP电子客票必不可少的手册。

由于中国航信航空公司订座系统的功能处于不断更新变化的状态,当本手册中的指令与订座系统发生不一致时,以订座系统中的指令说明为准。

本手册由周钢、黄恺、王丽坤、杨波编写,周钢校对。

本手册在编写过程中得到了中国航信领导和同志们的大力支持和帮助,在此一并表示感谢。

中国民航信息网络股份有限公司2004年12月目录目录...........................................................................一、电子客票简介...............................................................二、航班信息查询...............................................................三、BSP电子客票授权机制........................................................3.1BSPET授权代理人信息查询(DDI:)...........................................3.2代理人工作号(Agent)电子客票出票授权.....................................四、配置电子客票打票机.........................................................4.1显示待配置打票机的状态(DI:).............................................4.2建立打票机控制(EC:).....................................................4.3打开打票机输入(TI:).....................................................4.4关闭打票机输入(XI:).....................................................4.5退出打票机控制(XC:).....................................................五、电子客票打票机票号使用.....................................................5.1票证信息查询指令(TOL:)..................................................5.2打票机输入票号(TN:).....................................................5.3打票机卸票(TN:).........................................................六、电子客票的销售.............................................................6.1电子客票订座..............................................................6.2电子客票的出票(ETDZ:)...................................................6.3电子客票票面信息说明......................................................6.4提取电子客票记录(DETR:).................................................6.5打印电子客票发票(DETR:,R)..............................................6.5.1强制打印T4联ICS-ET(DETR:,R/A) ....................................6.5.2强制打印T4联BSP-ET(DETR:,R/B) ....................................6.6提取电子客票历史纪录(DETR:,H)..........................................6.7打印电子客票行程单........................................................6.8出票重试指令(ETRY:).....................................................七、电子客票的更改、作废和退票 .................................................7.1电子客票的更改............................................................7.1.1航班变更................................................................7.1.2变更旅客身份标识信息....................................................7.2电子客票的作废(VT:).....................................................7.3电子客票的退票............................................................7.4使用TSS:将电子客票的状态改成SUSPEND .....................................八、电子客票销售日报(TSL/TPR) ................................................8.1销售日报统计指令(TSL:)..................................................8.2当前销售周期统计指令(TPR:)..............................................附录A:E T ERM-T4插件使用说明.....................................................一、电子客票_T4联打印简介......................................................二、手工建立与ET ERM3的连接.....................................................三、断开连接...................................................................四、选择工作S ESSION.............................................................五、创建T4联..................................................................六、配置打印机.................................................................6.1ETerm3提供打印机共享服务(用于打印T4联).................................6.2在插件中配置打印机选项(不可以用于打印T4联).............................七、打印T4联..................................................................八、设置系统信息...............................................................附录B:出票指令ETDZ:或者出票重试指令ETRY:出错返回的编号说明:................附录C:TOL指令使用用例.........................................................一、电子客票简介自1994年美国西南航空公司率先推出电子客票以来,电子客票就受到了航空公司和旅客的青睐,并成为重要的出票方式。

中国民航信息网络股份公司BS电子客票操作手册

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中国民航信息网络股份有限公司BSP电子客票操作手册中国民航信息网络股份有限公司前言《中国航信BSP电子客票操作手册》是一本详细介绍BSP电子客票功能,供民航客运代理销售人员使用的操作手册。

本书是从电子客票基础知识开始介绍,讲解了与电子客票有关的操作指令和操作流程。

本书主要适用于国内民航客运代理销售人员,是使用BSP电子客票必不可少的手册。

由于中国航信航空公司订座系统的功能处于不断更新变化的状态,当本手册中的指令与订座系统发生不一致时,以订座系统中的指令说明为准。

本手册由周钢、黄恺、王丽坤、杨波编写,周钢校对。

本手册在编写过程中得到了中国航信领导和同志们的大力支持和帮助,在此一并表示感谢。

中国民航信息网络股份有限公司2004年12月目录前言 ...........................................................................................................................................................目录 ...............................................................................................................................................一、电子客票简介....................................................................................................................................二、航班信息查询....................................................................................................................................三、BSP电子客票授权机制....................................................................................................................BSP ET授权代理人信息查询(DDI:).............................................................................................代理人工作号(Agent)电子客票出票授权 ..........................................................................................四、配置电子客票打票机........................................................................................................................显示待配置打票机的状态(DI:)........................................................................................................建立打票机控制(EC:).......................................................................................................................打开打票机输入(TI:)........................................................................................................................关闭打票机输入(XI:) .......................................................................................................................退出打票机控制(XC:) ......................................................................................................................五、电子客票打票机票号使用............................................................................... 错误!未指定书签。

bd关于上报数据错误的调查情况及处理通报

bd关于上报数据错误的调查情况及处理通报

关于*公司上报数据错误的调查情况及处理通报总部各单位:根据总部总经理指示,总部行政部针对8月15日*公司销售资金日报表报送数据错误情况进行了调查,现将具体情况通报如下:一、调查发现的问题(一)上报数据格式错误。

针对8月5日*公司上报销售日报表数据错误,8月12日总部总经理在*公司民主生活会上,要求*公司拟制规范的销售日报表格,固定报送内容,避免错误发生。

会议结束当日,*公司营销副总经理按会议要求完成销售日报表格拟制并通过微信报送*公司总经理和总部副总经理审核,总部副总经理口头请示董事长后,指示暂不使用该表格汇报,*公司营销三部遂按原模式上报当日数据。

(二)上报数据内容错误。

8月15日,*公司营销三部沿用原汇报内容向董事长汇报当日房产销售情况,未将当日销售预订情况准确体现在销售日报中,经董事长指出,才予以调整。

二、调查结果(一)*公司营销副总经理,对下属管理不到位,再次发生差错,应承担主要责任。

(二)*公司销售数据上报第二次发生错误,*公司总经理和总部副总经理,应承担领导责任。

三、处理意见(一)根据《奖惩条例》第二十条第五款“工作不负责任……的” 之规定,考核*公司营销副总经理500元并扣5分。

(二)根据《干部管理办法》第一百零一条第一款第四项:“发现所属下级违规、违纪而未及时制止和处理、报告的”之规定,考核*公司总经理300元并扣3分,考核总部副总经理200元并扣2分。

(三)*公司销售部门对销售日报表统计、审核不严,先后造成数据错误,由*公司对责任人进行处理。

此通报2020年8月19日主题词: *公司数据错误调查处理抄报:董事长、总部总经理、总部副总经理、董事长助理。

业总部行政部2020年8月19日印发(共印份)。

中国民航信息网络股份有限公司BSP电子客票操作手册

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中国民航信息网络股份有限公司BSP电子客票操作手册中国民航信息网络股份有限公司前言《中国航信BSP电子客票操作手册》是一本详细介绍BSP电子客票功能,供民航客运代理销售人员使用的操作手册。

本书是从电子客票基础知识开始介绍,讲解了与电子客票有关的操作指令和操作流程。

本书主要适用于国内民航客运代理销售人员,是使用BSP电子客票必不可少的手册。

由于中国航信航空公司订座系统的功能处于不断更新变化的状态,当本手册中的指令与订座系统发生不一致时,以订座系统中的指令说明为准。

本手册由周钢、黄恺、王丽坤、杨波编写,周钢校对。

本手册在编写过程中得到了中国航信领导和同志们的大力支持和帮助,在此一并表示感谢。

中国民航信息网络股份有限公司2004年12月目录目录...........................................................................一、电子客票简介...............................................................二、航班信息查询...............................................................三、BSP电子客票授权机制........................................................3.1BSPET授权代理人信息查询(DDI:)...........................................3.2代理人工作号(Agent)电子客票出票授权.....................................四、配置电子客票打票机.........................................................4.1显示待配置打票机的状态(DI:).............................................4.2建立打票机控制(EC:).....................................................4.3打开打票机输入(TI:).....................................................4.4关闭打票机输入(XI:).....................................................4.5退出打票机控制(XC:).....................................................五、电子客票打票机票号使用.....................................................5.1票证信息查询指令(TOL:)..................................................5.2打票机输入票号(TN:).....................................................5.3打票机卸票(TN:).........................................................六、电子客票的销售.............................................................6.1电子客票订座..............................................................6.2电子客票的出票(ETDZ:)...................................................6.3电子客票票面信息说明......................................................6.4提取电子客票记录(DETR:).................................................6.5打印电子客票发票(DETR:,R)..............................................6.5.1强制打印T4联ICS-ET(DETR:,R/A) ....................................6.5.2强制打印T4联BSP-ET(DETR:,R/B) ....................................6.6提取电子客票历史纪录(DETR:,H)..........................................6.7打印电子客票行程单........................................................6.8出票重试指令(ETRY:).....................................................七、电子客票的更改、作废和退票 .................................................7.1电子客票的更改............................................................7.1.1航班变更................................................................7.1.2变更旅客身份标识信息....................................................7.2电子客票的作废(VT:).....................................................7.3电子客票的退票............................................................7.4使用TSS:将电子客票的状态改成SUSPEND .....................................八、电子客票销售日报(TSL/TPR) ................................................8.1销售日报统计指令(TSL:)..................................................8.2当前销售周期统计指令(TPR:)..............................................附录A:E T ERM-T4插件使用说明.....................................................一、电子客票_T4联打印简介......................................................二、手工建立与ET ERM3的连接.....................................................三、断开连接...................................................................四、选择工作S ESSION.............................................................五、创建T4联..................................................................六、配置打印机.................................................................6.1ETerm3提供打印机共享服务(用于打印T4联).................................6.2在插件中配置打印机选项(不可以用于打印T4联).............................七、打印T4联..................................................................八、设置系统信息...............................................................附录B:出票指令ETDZ:或者出票重试指令ETRY:出错返回的编号说明:................附录C:TOL指令使用用例.........................................................一、电子客票简介自1994年美国西南航空公司率先推出电子客票以来,电子客票就受到了航空公司和旅客的青睐,并成为重要的出票方式。

房地产销售表格大全

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□其它--------------------------------------------
需求面积:□70㎡以下□71—100㎡□101—140㎡□141—180㎡□180㎡以上
价格需求:□3000元以下□3000—3500元□3600—4000元□4000元以上
用途:□投资□自用□租赁□皆可
询问重点:□位置□规划□环境□配套□房型□面积□价格□朝向
表21
周到访客户情形统计表
项目名称: 销售经理: 日期: 年 月 日至 月 日
星 期
星期一
星期二
星期三
星期四
星期五
星期六
星期日
合 计




合肥晚报
新安晚报
安徽市场报
其它报纸
户外广告
电广
广播
朋友介绍
宣传资料
走过路过
其它
客户区域
客户年龄
25岁以下
25—30岁
30—40岁
40—50岁
50岁以上
客户关系
朋友
置业顾问:日期:天气:
表10
客户来访统记表
日期
姓名
认知途径
房型/面积需求
询问重点
电话
销售代表
客户等级
备注
表11
来电接听记录表
编号
日期
姓名
认知途径
询问重点
房型/面积需求
电话
预约时刻
记录人
表12略
销 控 表
表13
置业打算表
房号――――――――――栋――――――――――单元――――――――――室
面积――――――――――户型――――――――――
客户B

2024年销售日报工作总结(2篇)

2024年销售日报工作总结(2篇)

2024年销售日报工作总结____年销售日报工作总结____年,我在销售部门担任销售日报工作,全年的工作总结如下:一、工作内容1. 日报准备:每日根据销售部门的需求,汇总各销售员的销售数据,并进行整理和统计,生成销售日报表。

2. 数据分析:通过对销售数据的分析,及时发现销售状况的变化和问题,并提供相应的解决方案。

3. 报表生成:按照销售部门的要求,生成各种销售报表,并及时提交给上级领导。

二、工作亮点1. 数据准确性:通过认真核对和检查,保证了销售数据的准确性,减少了数据错误的发生。

2. 数据分析能力:通过对销售数据的深入分析,我及时发现了一些销售状况的问题,并提供了相应的解决方案,促进了销售业绩的提升。

3. 团队合作:我与销售部门的其他成员积极合作,及时交流并解决工作中的问题,保证了销售日报工作的顺利进行。

三、工作收获1. 销售数据分析能力的提升:经过一年的工作,我对销售数据的分析能力得到了很大的提高,能够更加准确地发现销售状况的问题,并提供相应的解决方案。

2. 团队合作能力的锻炼:通过与销售部门的其他成员合作,我学会了与人合作,互相帮助并解决工作中的问题,提高了团队合作能力。

3. 工作责任心的加强:在销售日报工作中,我意识到自己的工作对整个销售部门的顺利运转非常重要,因此我对工作更加认真负责,努力做好每一项任务。

四、工作不足1. 沟通能力有待提高:在与其他部门的合作中,我意识到自己的沟通能力还有待提高,有时无法很好地与其他部门的同事进行有效的协作。

2. 抗压能力有待加强:在工作中,有时由于各种原因,工作压力较大,我有时会感到焦虑和压力,需要提高自己的抗压能力。

五、工作改进1. 提高沟通能力:我会参加一些相关的培训和学习,提升自己的沟通能力,与其他部门的同事更好地进行协作。

2. 加强抗压能力:我会积极参加一些心理素质培训,提高自己的抗压能力,更好地应对工作中的压力。

3. 提供更多数据分析的建议和方案:在工作中,我会进一步提高对销售数据的分析能力,提出更多的建议和方案,为销售部门的决策提供更有价值的信息。

2024年销售助理个人总结(八篇)

2024年销售助理个人总结(八篇)

2024年销售助理个人总结在过去的四个月实习期间,我获得了宝贵的经验和深刻的教训。

此期间,我深刻理解到,无论是工作还是人际交往,都需要强烈的责任感。

每次发送传真后,我都会在短时间内跟进以确认对方已收到。

我时刻关注客户的货物状态,确保及时发货并追踪到货情况,这使我认识到,对己对人对公司的负责是赢得他人信任的基础。

在处理敏感客户时,我学会了措辞和语气的重要性。

由于我对公司的具体情况尚不完全了解,且缺乏电话沟通经验,我意识到说话必须谨慎。

因此,我选择多听多学,观察同事和领导如何与客户沟通,如何讨论交货期、付款等事宜,以及他们如何解决客户的问题。

我相信,只有不断学习和倾听,才能不断进步。

有时,我过于专注于自己的工作,有时则不够专注,没有养成聆听他人通话的习惯。

这导致了我错过了一些重要信息。

我认识到,当办公室内有电话时,我应放下手头的工作,留意可能与我工作相关的内容。

这不仅有助于提高工作效率,也有助于团队协作。

接听电话时,我曾忘记询问对方身份,这给后续工作带来了不便。

我明白了,记录来电者的身份、来电目的以及联系方式是电话沟通的基本要素。

我还学会了制作付款通知、材质报告,并在同事的指导下掌握了合同和销售文件的制作,以及如何阅读SGS报告。

在与客户的沟通中,我了解到需要及时与同事共享客户信息的变动,如联系方式、订单状态等。

我需要对每个客户的联系人、付款方式、货物类型、交货日期以及运输时间有清晰的了解。

我学会了对任务进行统筹规划,每天的工作都有明确的安排。

我也意识到与同事保持良好的关系至关重要,他们的帮助和支持是我最大的收获,也是我建立起宝贵友谊的一部分。

通过一个故事,我明白了自己在工作能力上还有很大的提升空间。

故事中的下属只知道土豆的价格,却忽视了其他相关的信息。

这让我认识到,我需要全面地思考问题,而不仅仅是停留在表面。

作为助理,我需要收集并提供领导可能需要的所有信息。

在反思中,我也看到了自己的不足。

有时我过于粗心,有时又过于谨慎,这可能会影响我的决策和行动。

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