加强电网安全基础管理工作方案
国家电网公司电力安全工作规程
国家电网公司电力安全工作规程一、引言电力安全工作是电网企业的重要组成部分，它既是企业维护安全生产和营造良好工作环境的基础，又是企业履行社会责任、服务人民群众的重要手段。
为了进一步加强国家电网公司电力安全工作，确保电力系统的安全可靠和员工的身心健康，特制定本工作规程。
二、工作范围本规程适用于国家电网公司及其下属各级单位的电力安全工作。
三、工作目标1. 提高电力安全意识，加强安全管理，确保电力系统安全运行；2. 保障员工身心健康，减少事故发生率；3. 充分发挥员工的积极性和创造性，推进电力安全科技创新。
四、电力安全管理要求1. 建立健全安全管理机制，明确责任，分工合理。
2. 加强对电力设备的检测、维护和保养，确保设备运行安全可靠。
3. 加强对操作工人的教育、培训和考核，确保其熟知操作规程和各项安全标准。
4. 实施安全技术措施，消除电力隐患，保障设备安全运行。
5. 加强安全事故分析和处理，认真总结经验，不断完善安全管理制度。
五、电力安全教育与培训1. 新员工入职前必须接受电力安全培训。
2. 定期举行电力安全教育活动，强化对电力安全意识的提高。
3. 确保员工了解本企业的安全制度和安全管理规定，并牢记安全守则。
4. 集中学习和现场教育相结合，加强实际操作能力的培养。
5. 对违反安全规定和制度的员工，实行严肃处理，并进行教育和警告。
六、电力安全技术管理1. 所有电力设备的检修和维护要按规定进行，不得私自进行改动。
2. 定期进行巡视和检测，及时排除各类施工隐患。
3. 对电力事故以及设备病害要及时做好记录，并及时报告上级领导。
4. 对过期淘汰的设备，必须进行及时更换或升级改造。
七、电力安全检查1. 检查的内容包括电力设备的完整性、性能、保养和修理情况。
2. 定期进行安全隐患排查，对发现的问题要及时落实整改方案。
3. 定期开展电力安全检查，对于有关责任人和责任部门，若存在疏漏和不作为，应该严肃追究责任。
4. 对于检查中发现的电力安全问题，及时进行处理和整改。
用电管理安全生产工作计划
用电管理安全生产工作计划
根据国家安全生产管理要求，公司制定了以下用电管理安全生产工作计划：
一、加强用电设备检查和维护
1.定期检查用电设备的运行情况，发现问题及时处理。
2.对用电设备进行定期维护保养，确保设备安全可靠运行。
二、加强用电安全教育培训
1.组织员工参加用电安全教育培训，提高员工用电安全意识。
2.加强用电操作规程的宣传和培训，确保员工正确操作用电设备。
三、加强用电安全风险评估
1.对用电环境进行安全风险评估，制定相应的安全防范措施。
2.定期进行安全演练和应急预案演练，提高员工应对突发情况
的能力。
四、加强用电事故隐患排查
1.定期组织用电设备隐患排查，及时整改存在的隐患问题。
2.加强用电设备的防护措施，保障安全生产。
五、加强应急处置能力
1.建立完善的应急处置机制，确保用电事故能够及时有效处置。
2.定期组织应急演练，提高应急处置能力。
六、加强用电监控和管理
1.对用电情况进行实时监控，及时发现问题并进行处理。
2.加强用电数据记录和分析，优化用电管理措施。
七、加强上级部门和相关部门协作
1.积极配合上级部门的安全生产督导检查工作。
2.加强与相关部门的沟通和协作，共同做好用电安全生产工作。
以上为公司用电管理安全生产工作计划，希望各部门认真执行，共同维护安全生产环境。
供电所安全基础管理制度
第一章总则第一条为了加强供电所安全生产管理，保障员工人身安全、设备安全和电网安全，预防事故发生，根据《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规，结合供电所实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于供电所所有员工、承包商、临时工以及进入供电所范围内的其他人员。
第三条供电所安全生产管理坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，全面落实安全生产责任制。
第二章安全生产责任制第四条供电所所长为安全生产第一责任人，对安全生产全面负责。
第五条各部门负责人为本部门安全生产直接责任人，对所属范围内的安全生产负直接责任。
第六条供电所员工根据岗位职责，对各自工作范围内的安全生产负直接责任。
第七条各级负责人应当认真履行安全生产职责，加强安全生产管理，确保安全生产目标的实现。
第三章安全生产规章制度第八条供电所建立健全安全生产规章制度，包括但不限于以下内容：（一）安全生产操作规程；（二）设备运行维护制度；（三）事故调查处理制度；（四）安全教育培训制度；（五）安全检查制度；（六）应急预案制度。
第九条各部门负责人应当根据本部门实际情况，制定具体的安全管理制度，并组织实施。
第十条供电所定期组织安全生产检查，对检查中发现的问题及时整改，确保安全生产。
第四章安全教育培训第十一条供电所对员工进行安全教育培训，提高员工安全意识和安全操作技能。
第十二条新员工上岗前必须经过岗前培训，考核合格后方可上岗。
第十三条定期组织员工进行安全教育培训，提高员工安全意识和安全操作技能。
第五章安全检查第十四条供电所定期对安全生产进行全面检查，检查内容包括但不限于以下方面：（一）安全生产责任制落实情况；（二）安全生产规章制度执行情况；（三）设备设施安全状况；（四）安全教育培训情况；（五）应急预案制定和演练情况。
第十五条对检查中发现的问题，及时整改，确保安全生产。
第六章事故调查处理第十六条供电所发生事故，应当立即启动事故调查处理程序，查明事故原因，追究责任。
第十七条事故调查处理应当遵循实事求是、依法依规、严肃认真、公开透明的原则。
供电所2024年度供电可靠性管理工作计划标准范本(三篇)
供电所2024年度供电可靠性管理工作计划标准范本____年是电力体制改革进入实质性实施的第一年，我们将面临许多新的挑战和考验，加强安全管理，加快电网建设，大力开拓电力市场，推进多经产业调整和发展，是摆在我们面前的紧迫任务。
为此，我局提出____年的整体工作思路是：明确一个目标，确保两个稳定，抓住三个层面，强化四项工作。
明确一个目标：在____的指引下，认真学习和____，围绕“以安全为基础，以发展为主线，以科技进步和改革为动力，以经济效益为中心，以优质服务为宗旨”的企业定位，确保实现全国一流县级供电企业目标。
确保二个稳定：确保安全生产和职工队伍稳定。
抓住三个层面：紧紧抓住主业、多经、农电三个层面的发展，做到主业求转变，多经转机制，农电强管理。
强化四项工作：强化安全基础工作，强化电网建设和优质服务工作，强化员工素质提高工作，强化管理机制创新工作。
（一）主要工作指标-安全生产技术经济指标不发生人身事故，不发生本企业负主要责任的重大及以上电网事故，不发生本企业人员责任的重大设备事故，不发生五种误操作事故，不发生火灾事故，不发生本企业负同等及以上责任的交通事故。
输电事故率≤____次/百公里.年，变电事故率≤____次/台.年，配电系统用户供电可靠率≥____%，农村供电可靠率≥____%;高压综合线损率≤____%，农村低压线损率≤____%;供电电压合格率≥____%。
确保本年度内实现连续____个安全百日，力争全年无事故。
-经营指标售电量确保完成____亿千瓦时，力争完成____亿千瓦时;当年电费回收率____%;完成南平局下达的其他经营指标。
-电网发展指标主干电网、城网、技改、大修等建设与改造投资____万元，其中____千伏输变电工程投资____万元，____千伏输变电工程投资____万元，____千伏及以下配网项目投资____万元，技改项目投资____万元，大修项目投资____万元。
-企业发展、党建及文明建设目标确保通过全国一流县级供电企业正式验收;确保地方行风民主评议满意率名列前茅;保持和巩固省级文明单位，党风廉政建设和企业文化建设更上新台阶。
全面提升供电所安全管理水平
全面提升供电所安全管理水平供电所的安全管理是保障电力供应稳定运行的关键环节，也是保障人民生命财产安全的重要举措。
为了全面提升供电所安全管理水平，必须采取一系列有效措施来防范各种安全风险，保障供电所的运营安全。
以下是几个重点方面，可帮助全面提升供电所安全管理水平的措施。
首先，建立完善的安全生产责任制度。
供电所应该明确各级岗位的安全生产职责，制定具体的工作规范和操作规程，明确各岗位的权责，加强对岗位责任的监督和考核。
同时，建立健全安全事件的应急预案和责任追究机制，确保在发生安全事故时能够迅速、有序地应对和处理。
其次，加强人员培训和技能提升。
供电所应该定期开展员工的安全管理培训，增强员工的安全意识和安全管理能力。
培训内容可以包括安全管理的理论知识、安全操作规程和事故处理技能等方面，通过培训提高员工的安全责任意识和应急处置能力，确保能够在关键时刻正确、迅速地反应和处理。
另外，加强设备维护与管理。
供电所应该建立健全设备维护和管理制度，定期对供电设备进行检修和维护，及时排除故障隐患，确保设备的正常运行。
同时，加强对设备运行情况的监测和数据分析，发现问题及时解决，防止小问题演变成大隐患。
此外，建立健全安全巡检制度。
供电所应该定期对供电设施进行全面巡检，发现安全隐患及时整改。
巡检工作要有明确的检查内容和标准，确保巡检不遗漏和深入。
同时，加强对巡检工作的监督和考核，确保巡检工作的质量和效果。
总之，全面提升供电所安全管理水平需要建立完善的安全生产责任制度，加强人员培训和技能提升，加强设备维护与管理以及建立健全的安全巡检制度。
这些措施的实施可以有效地预防和应对各种安全风险，保障供电所的运营安全。
最终实现电力供应的稳定运行，确保人民生命财产的安全。
国家能源局关于加强电力行业网络安全工作的指导意见
国家能源局关于加强电力行业网络安全工作的指导意见文章属性•【制定机关】国家能源局•【公布日期】2018.09.13•【文号】国能发安全〔2018〕72号•【施行日期】2018.09.13•【效力等级】部门规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】电力及电力工业正文国家能源局关于加强电力行业网络安全工作的指导意见国能发安全〔2018〕72号各省、自治区、直辖市、新疆生产建设兵团发展改革委（能源局）、经信委（工信委），国家能源局各派出监管机构，全国电力安全生产委员会各企业成员单位：为深入贯彻党的十九大精神，全面落实习近平总书记关于网络强国战略的重要论述，按照《中华人民共和国网络安全法》《电力监管条例》及相关法律法规要求，健全电力行业网络安全责任体系，完善网络安全监督管理体制机制，加强关键信息基础设施安全保护，提升电力监控系统安全防护水平，强化网络安全防护体系，提高自主创新及安全可控能力，防范和遏制重大网络安全事件，保障电力系统安全稳定运行和电力可靠供应，提出以下意见。
一、落实企业网络安全主体责任（一）建立健全网络安全责任制。
电力企业是网络安全责任主体，企业各级党委（党组）对本单位、本部门网络安全工作负主体责任，企业主要负责人是网络安全第一责任人。
将网络安全纳入企业安全生产管理体系，按照谁主管谁负责、谁运营谁负责、谁使用谁负责的原则，落实网络安全主体责任，厘清界面，强化考核，严格责任追究，确保网络安全责任全覆盖。
（二）健全企业网络安全组织体系。
落实网络安全保护责任，设立专门网络安全管理及监督机构，设置相应岗位，加快各级网络安全专业人员配备；重点企业、机构建立首席网络安全官制度。
二、完善网络安全监督管理体制机制（三）健全网络安全监督管理体系。
按照谁主管谁负责的原则，国家能源局依法依规履行电力行业网络安金监督管理职责，地方各级人民政府有关部门按照法律、行政法规和国务院的规定，切实履行网络安全属地监督管理职责。
电网运行安全风险管控工作方案
电网运行安全风险管控工作方案电网运行安全风险管控工作方案一、前言电网作为支撑现代社会运行的重要基础设施，必须保持安全、稳定、可靠的运行状态。
然而，电网运行面临着来自天气、设备故障、人为因素等多种风险。
为了有效应对这些风险，必须制定一套完善的安全风险管控工作方案。
本文介绍了一套电网运行安全风险管控工作方案，以确保电网安全运行。
二、风险评估与风险分级1.风险评估风险评估是安全风险管控的基础工作。
在电网运行中，需要对各种风险进行评估，确定其可能性和影响程度。
评估过程应参考相关标准和规范，综合考虑历史数据、技术指标、专家意见等因素。
2.风险分级根据评估结果，将各种风险分为高、中、低三个级别。
高风险是指可能对电网造成重大损失或威胁到人身安全的风险；中风险是指可能对电网造成一定损失或威胁到设备安全的风险；低风险是指可能对电网造成轻微损失的风险。
根据风险的分级，制定不同的管控措施和应急预案。
三、安全风险管控工作方案1.设备管理（1）定期检修和维护设备，确保其处于良好的工作状态。
（2）建立设备档案，包括设备修理、更换情况、寿命预测等，及时采取措施防止设备失效。
（3）建立预防性维修制度，对重要设备进行定期检测，提前发现并修复潜在故障。
（4）对设备故障进行事后分析和追踪，不断改进设备管理工作。
2.电力线路管理（1）加强对电力线路的巡视和检测，发现线路杆塔倾斜、绝缘子破损等问题及时修复。
（2）定期对输电线路进行强度计算，确保其能承受各种自然灾害的影响。
（3）建立高温天气下线路带电检修工作制度，确保设备安全运行。
（4）加强对断路器、避雷器等线路保护设备的维护和管理，确保其在故障发生时能够发挥作用。
3.应急预案与演练（1）制定完善的应急预案，包括火灾、地震、风暴等各种灾害的应急措施。
（2）定期开展应急演练，提高应急响应能力和协调能力。
（3）建立应急联络机制，与相关部门、企业建立沟通渠道，加强协同救援。
（4）对应急演练情况进行评估和总结，不断完善应急预案。
国网辽宁省电力有限公司建设部关于下发基建安全“三查三强化”专项行动方案的通知
国网辽宁省电力有限公司建设部关于下发基建安全“三查三强化”专项行动方案的通知各建设管理单位、辽电监理公司、辽宁电力送变电公司：为落实《国家电网公司关于加强当前安全工作的紧急通知》要求，深刻吸取陕西330千伏（110）主变烧损事故教训,结合省公司“三查三强化”工作方案，省公司建设部将开展安全隐患排查及缺陷整治工作，坚决堵塞安全漏洞、排除隐患，切实防范安全生产事故发生，有关要求如下，请认真贯彻执行。
一、总体要求按照省公司“三查三强化”工作方案，全面彻查基建安全管理责任落实，强化基础管理、排查“十项基建安全管理通病”，进一步深化现场风险控制和制度执行，确保基建安全局面稳定。
二、重点内容（一）基建安全管理体系建设及安全质量责任落实情况。
（二）电网建设安规培训、考试工作开展情况。
（三）措施方案编审批、执行及交底开展情况。
（四）施工分包管理情况。
（五）安全风险辨识和控制情况。
（六）作业现场标准化管理情况。
（七）作业现场施工安全隐患工作排查。
（八）防汛、防灾及应急管理工作检查。
（九）大型施工机械进场管理情况。
三、工作安排（一）动员部署阶段（7月1日前）各单位要按照省公司统一部署，认真学习国家电网公司、省公司要求，统一思想，迅速行动，严格落实本方案和排查提纲，全面启动开展基建系统“三查三强化”工作。
（二）自查督查阶段（7月1日-8月31日）各单位7月31日前完成自查工作，汇总检查问题和隐患，制定整改工作计划和措施。
省公司将对各单位“三查三强化”情况进行督导检查。
重点对新建、改扩建变电站投运前阶段、线路组塔架线阶段工程、受地质、防汛影响较大工程进行抽查。
（三）整改提升阶段（7月31日-9月10日）各单位坚持边查边改、以查促改，对自查和督查中发现的各类问题，要登记建档，及时安排整改，保证整改责任、措施、资金、期限、预案“五落实”。
对暂时不能整改的隐患和问题，要制定并落实防范措施和应急预案。
要及时总结评估检查整改成效，健全完善安全管理规章制度，构建安全生产长效机制。
基建安质〔2019〕48号 国网基建部关于进一步加强输电线路基础深基坑作业安全风险管控的通知
国家电网有限公司部门文件基建安质〔２０１９〕４８号国网基建部关于进一步加强输电线路基础深基坑作业安全风险管控的通知各省（自治区、直辖市）电力公司，国网交流公司，国网直流公司，中国电科院：输电线路基础深基坑作业主要包括掏挖基础基坑开挖和人工挖孔桩基础施工，是适应国家环境保护要求，近年来在公司输电线路工程中普遍采用的基础型式。
输电线路基础深基坑作业安全管控措施已纳入公司基建安全管控关键措施，并在相关制度里强调了管理要求，但在部分单位和现场执行不到位，为进一步强化这些技术措施及管理要求刚性执行，坚决杜绝安全事故发生，特强调有关要求如下。
—１—一、刚性执行基础深基坑作业过程安全技术措施公司近几年发布的文件、制度，从基础深基坑作业准备、机械机具参数、检测设备使用、人员作业管控、不同工序控制等方面，细化明确了基础深基坑作业安全技术措施（详见附件），各单位要加强宣贯培训、执行监督，确保这些安全技术措施在输电线路基础深基坑作业现场有效落实。
对于变电站工程施工中出现的掏挖基础、人工挖孔桩基础安全管控要求，参照上述标准执行。
二、刚性执行基础深基坑作业风险管控要求在基础深基坑作业过程中，要抓实施工安全风险各级到岗履职监督、施工专项方案编审和落地执行、作业层班组作业模式有效运转、机具材料和检测仪器配置到位。
（一）抓实施工安全风险各级到岗履职监督。
深度大于５米的掏挖基础、孔深小于等于１５米的人工挖孔桩基础开挖属于三级风险，监理项目部须现场监督；深度大于５米但未采用混凝土护壁的掏挖基础、孔深大于１５米的人工挖孔桩基础开挖属于四级风险，业主项目部、监理项目部须现场监督。
深基坑作业期间，省级公司、建设管理单位、监理单位及施工单位相关管理人员应按照不同风险等级到岗履职要求，对施工现场开展监督检查，逐项确认风险控制措施落实情况。
（二）抓实施工专项方案编审和落地执行。
基础深度大于５米的掏挖基础、孔深大于１５米的人工挖孔桩基础施工前，施工单—２—位应编制深基坑施工专项方案，并组织专家对专项方案进行论证。
电网规划基建工作计划范文
电网规划基建工作计划范文一、背景介绍电网是现代社会经济发展的重要基础设施之一，它承担着电力传输、配送和供应的重要职责。
随着社会经济的快速发展和城市化进程的加快，电网基础设施已经存在一定的滞后和短缺，不能满足经济社会的发展需求。
因此，为了贯彻落实国家电力体制改革的要求，加快电网基础设施建设，保障电力供应的安全和稳定，推动经济社会的可持续发展，我们制定了电网规划基建工作计划。
二、目标1. 提高电网供电能力和安全稳定性。
2. 优化电网结构和布局，提升供电质量和效率。
3. 满足区域经济社会发展的需求，支持能源战略转型和绿色低碳发展。
三、主要任务1. 电网规划编制和完善（1）制定国家、区域和地方电网规划，在全国范围内统筹规划电网建设，防止重复建设和资源浪费，确保电力资源的有效利用。
（2）完善电网规划流程，建立健全的规划体系和标准，提高规划的科学性和可行性。
2. 电网基础设施建设（1）加快电网改造升级步伐，优化电网结构和布局，提高供电能力和安全稳定性。
（2）加大输配电网投资，扩大电网容量，提升电力传输效率。
（3）提高变电站和配电设备的供应质量和效率，减少供电中断和故障。
3. 智能电网建设（1）推动智能电网建设，加快信息技术与电网的融合，提高电网运行的智能化水平。
（2）推广先进的电网调度和监控技术，提高电力系统运行的可靠性和自动化水平。
（3）建设电网能源互联网和电力市场平台，提升电力供应的灵活性和适应性。
4. 电力系统规划和管理（1）完善电力系统规划和管理体系，加强对电力系统的规划和监管。
（2）加强电力市场的监管和管理，优化电力资源配置，提高供电质量和效率。
（3）推进电网建设信息化、数字化和智慧化，提高电网管理的现代化水平。
5. 智能电网技术研发和应用（1）加强智能电网技术的研发和创新，提高电网的效率和安全性。
（2）推动智能电网技术应用和示范工程，加速智能电网技术的推广和应用。
（3）鼓励电网企业加强技术创新和合作，推动电网技术的升级和转型。
夯实安全基础是确保电网平安的关键范文（二篇）
夯实安全基础是确保电网平安的关键范文摘要：随着社会的发展和人民生活水平的提高，电力在我们的日常生活中变得无可或缺。
然而，电网的安全问题一直是一个重要的关注点。
本文将探讨夯实安全基础是确保电网平安的关键。
一、电网的重要性电网作为现代社会基础设施的重要组成部分，承担着电力传输和分配的功能。
它不仅为我们的生活提供了所需的电力，还为工业生产、商业运营和公共服务等方面提供了支持。
电网的平安运行对于社会的正常运转至关重要。
二、电网安全问题的挑战然而，随着电网的不断发展和扩展，电网安全问题也日益突出。
以下是电网安全面临的主要挑战：1. 自然灾害：自然灾害如地震、洪水和风暴等都会对电网造成重大破坏，导致电力中断和事故发生。
2. 人为因素：人为因素，如设备故障、人员疏忽和恶意破坏等也是电网安全的主要威胁源。
3. 供电紧张：由于经济的快速发展和人口的增长，电力需求不断增加，供电压力也越来越大。
供电紧张不仅会导致电力中断，还可能引发火灾和其他安全事故。
三、夯实安全基础的重要性要确保电网的平安运行，夯实安全基础至关重要。
以下是夯实安全基础的重要性所体现的几个方面：1. 提高监控和预警系统：建立有效的监控和预警系统对电网安全至关重要。
通过监控和预警系统，可以及时发现电网中的异常情况，提前采取措施解决问题，从而避免事故的发生。
2. 强化设备维护和管理：设备是电网安全的基石，因此，加强设备维护和管理至关重要。
定期检查设备的状况、保养设备以及及时修复设备故障，都能有效提高电网的安全性。
3. 加强培训和教育：人为因素是电网安全的重要威胁源，因此，加强人员培训和教育至关重要。
通过培训和教育，可以提高员工对电网安全的认识和意识，增强他们的安全意识和责任感。
4. 完善应急预案：面对意外事故和突发事件，应急预案是确保电网安全的重要工具。
完善应急预案，将有助于快速响应和处理突发事件，减少事故损失。
四、夯实安全基础的具体措施要夯实安全基础，确保电网平安运行，以下是一些具体的措施建议：1. 加强设备检修和维护，确保设备的正常运行。
打造坚强配电网确保安全稳定运行
打造坚强配电网确保安全稳定运行随着经济的发展，能源的使用量也在不断增长。
在能源的生产和运输过程中，配电网作为重要的基础设施，承载着能源的传送和分配，是整个能源系统的重要组成部分。
然而，由于配电网的历史和体制等方面的原因，其建设和运营中存在一些问题，需要找到相应的解决方案。
一、加强配电网基础设施建设1.1 提高配电设施建设水平配电设施是配电网的核心要素，其良好的运行状态直接影响着配电网的安全稳定运行。
要在配电设施建设方面下功夫，加强对城市和农村地区配电设施的改造升级。
在改造升级过程中，可以引进先进技术和设备，提高配电设施的自动化水平，实现配电控制的智能化和网络化，提高抗灾能力和安全稳定运行水平。
1.2 提升配电网规划设计水平配电网规划设计是整个配电网建设的重要环节。
要加强对配电网规划设计的研究和探索，通过科学合理的规划设计，更好地满足不同地区、不同用户的用电需求。
在规划设计过程中，可以采用先进技术和方法，开展3D仿真、数字化建模等工作，进一步提高配电网规划设计的精准度和可靠性，为后续建设提供有力的保障。
二、加强配电网管理运营2.1 建立健全的配电网管理体系建立健全的配电网管理体系是确保配电网安全稳定运行的重要保障。
要加强配电网管理理论的研究和实践，深入分析配电网管理的现状和问题，制定针对性的配电网管理措施和制度，强化配电网安全管理、生产管理、技术管理等方面工作，提高配电网管理水平和综合效益。
2.2 提高配电网运营水平提高配电网运营水平是实现配电网安全稳定运行的关键因素。
要通过运营数据的收集和分析，掌握配电网运营状况和问题，采取有针对性的措施进行优化调整。
同时，要加强对配电运营管理人员的培训和教育，提高他们的专业素质和管理水平，为配电网的安全稳定运行提供保障。
三、加强科技创新3.1 创新智能终端技术智能终端技术是实现配电控制的重要途径。
要加强对智能终端技术的研究和开发，研制出具有智能化、网络化、自治化等特点的智能终端设备，使配电控制更加智能化和精准化，提高配电网络的稳定性和抗灾能力。
强化安全供电管理工作措施
强化安全供电管理工作措施强化安全供电管理工作措施摘要：供电是现代社会中不可或缺的基础设施之一，而安全供电更是确保社会正常运转的重要保障。
为了提高供电事故的预防能力和应急处理能力，推进安全供电管理工作的水平，本文提出了一系列强化措施，包括加强供电设备的维护保养、完善电网安全监测体系、加强安全教育培训、健全应急预案、加强安全督导等。
这些措施的实施将有效减少供电事故的发生，确保供电系统的正常运行，保障社会稳定。
关键词：供电管理、安全供电、维护保养、电网安全监测、安全教育、应急预案、安全督导一、引言近年来，随着工业化和城市化的快速发展，电力供需压力逐渐增大，供电问题日益凸显。
而供电安全，作为保障社会正常运转的重要基础设施，亟待加强管理和预防。
为了提高供电事故的预防能力和应急处理能力，本文提出了一系列强化供电管理工作的措施。
二、加强供电设备的维护保养供电设备是供电系统的关键部分，其稳定运行直接影响着供电安全。
为了保证供电设备的稳定运行，需要加强维护保养工作，具体措施如下：1. 建立完善的设备档案管理制度，对供电设备进行登记、归档，并定期检查设备的运行状况，及时发现和解决问题。
2. 制定设备保养计划，对各项设备进行定期保养，包括检查绝缘状况、紧固连接件、温度和湿度等参数。
3. 加强供电设备的维修保养人员培训，提高其技能水平，增强设备故障排除的能力，确保维修保养工作的质量。
4. 建立设备故障分析和统计系统，对设备故障原因进行分析总结，为今后的设备维护提供参考。
通过以上措施的实施，可以及时发现供电设备的潜在问题，加强设备的维护保养，确保供电设备的稳定运行。
三、完善电网安全监测体系电网安全是供电工作的核心，监测电网的运行状况对及时发现问题、预防事故具有重要作用。
为此，应完善电网安全监测体系，具体措施如下：1. 建立电网实时监控系统，通过监测电网的电流、电压、频率等参数，实时分析电网的状况。
一旦发现异常情况，及时报警和排查问题。
电网安全隐患治理方案
电网安全隐患治理方案一、背景介绍电网是现代社会重要的基础设施之一，对社会经济发展和人民群众生活具有至关重要的作用。
然而，由于电网的规模庞大、技术复杂性和复杂多变的外部环境等因素，存在着一些潜在的安全隐患。
这些安全隐患的存在，可能会给电网稳定运行和人民群众的生活带来严重威胁。
因此，有必要制定一套完善的电网安全隐患治理方案，以保障电网安全运行。
二、电网安全隐患的分类和治理措施1. 设备安全隐患1.1 治理措施：加强设备巡检和维护，建立设备管理制度，提前发现问题，并及时修复或更换老化设备。
加强设备的运行监测，及时预警和处理设备异常状况。
加大对设备的投入和更新，保证设备的技术先进性和安全性。
1.2 建立设备管理平台，实现实时监控设备状态和异常情况的发现。
通过远程监控和智能化管理手段，提高设备的稳定性和可靠性。
加强对设备维修人员的培训和管理，提高其技术水平和责任心。
2. 网络安全隐患2.1 治理措施：建立完整的网络安全防护体系，包括网络入侵检测和防御系统、安全审计和监控系统等。
加强对关键设备和系统的网络安全防护，限制非授权人员的访问权限。
加强网络安全意识培训，提高员工对网络安全的重视和认识。
2.2 建立网络攻击事件处理机制，及时发现、处置和回溯网络攻击事件。
建立网络安全检测与应急响应系统，迅速应对网络安全事件，并采取相应的防范和修复措施。
3. 运行安全隐患3.1 治理措施：加强对电网运行过程中的安全监测和预警，建立健全的安全运行管理制度。
定期进行电网运行状态的评估和风险控制，对可能出现的安全隐患进行预判和处理。
3.2 加强对电网运行人员的培训和管理，提高其技术水平和责任心。
加大对电网的维修和保养力度，确保电网设备和系统的正常运行和可靠性。
三、电网安全隐患治理方案的实施1. 制定详细的治理方案和实施计划，明确责任人和任务分工。
建立专门的安全隐患治理工作组，对安全隐患的治理工作进行统筹和协调。
2. 加强对电网安全隐患治理工作的监督和检查，建立健全的考核体系。
电网网络安全工作计划和目标
电网网络安全工作计划和目标一、引言随着信息技术的快速发展和智能电网的建设，电网的网络安全问题不容忽视。
电网作为国家经济发展和社会稳定的重要组成部分，安全稳定的运行是至关重要的。
因此，制定并执行一份系统全面的电网网络安全工作计划和目标至关重要，以确保电网的稳定运行和信息的安全。
二、工作计划和目标1. 建立完善的安全管理体系- 建立电网网络安全管理组织，明确各部门和个人在网络安全方面的职责和权责；- 制定电网网络安全管理指南，包括网络安全策略、管理流程、安全检查和评估等；- 建立网络安全事件响应机制，及时处置网络安全事件，并进行事故分析和总结，以提高应急能力。
2. 加强网络安全基础设施建设- 完善网络安全设备和软件，及时更新和升级设备，保证其与最新的安全威胁和漏洞数据同步；- 建立多层次网络边界防护体系，包括防火墙、入侵检测和防御系统等；- 加强对关键网络设备和系统的物理安全措施，包括设备的防盗、防雷和稳定供电等运行保障措施。
3. 提升网络安全技术能力- 加强对电网网络安全人员的培训和专业技术能力提升；- 建立定期的网络安全培训计划，包括网络安全意识培训、技术培训和应急演练等；- 加强与科研机构和高校的合作，开展网络安全技术研究和创新，以提升电网网络安全的科技水平。
4. 完善信息安全管理制度- 建立电网网络安全政策和标准，包括密码管理、用户权限管理、信息备份和恢复等； - 加强对信息系统的安全审计和监控，及时发现并消除安全隐患和威胁；- 加强对供应商和合作伙伴的供应链安全管理，确保其安全性达到要求。
5. 强化网络安全舆情管理- 建立网络安全舆情监测和预警系统，及时掌握网络安全事件的发展动态；- 建立网络安全舆情应对机制，加强舆情引导和危机公关能力；- 加强与媒体和舆论的沟通与合作，及时回应和消除网络安全事件对公司声誉的影响。
6. 加强国际合作和信息共享- 参与国际网络安全合作和交流，共享国际网络安全威胁情报和防御经验；- 建立国际网络安全应急响应机制，联合行动应对全球性网络安全事件；- 加强国内和国际网络安全标准和法规的研究和推广，提升网络安全的整体水平。
加强电力基建现场安全管理
浅析加强电力基建现场安全管理摘要：现如今电力基建现场安全管理尤为重要。
现场安全基础管理工作主要包括：施工人员的培训、危险源辨识和风险控制、安全技术措施的编制、现场应急预案的建立、做好大型机械设施的管理、施工现场文明施工以及施工现场安全健康保护工作。
本文主要从以上几个方面对电力基建现场安全管理进行分析。
关键词：电力基建现场安全管理近几年来电力企业的基本建设迅速发展，无论是工程建设规模、建设速度、还是建设项目的多样性都是空前的。
虽然一项工程是由决策、设计、施工、竣工验收等几个阶段形成的，每个阶段都对工程的最终产品有着一定的影响，而现场施工阶段是形成最终产品质量的重要过程，在这个过程中，影响因素多，涉及面广，劳动投入大，为此做好现场施工管理工作应是基建工作中的重中之重。
在电力基建现场中，只要有人在，就会存在安全风险。
安全工作的普遍性要求领导及各级管理人员予以高度重视。
加强电力基建现场管理，实现安全控制体系标准化，这是企业的较重要的目标。
本文主要针对强化现场安全基础管理工作进行分析，分别从以下几方面进行。
一、当前电力建设施工现场存在的不安全因素调查显示，我国当前和今后一段时间内电网建设正朝着智能化方向发展，输、变电正朝着超高压、特高压、大容量、交直流、长距离方向发展，各种新工艺、新设备、新材料在建设中将得到广泛运用。
但电力建设施工交叉作业、高空坠落、物体打击、触电伤害、机械伤害、灼伤、坍塌等仍将是现场的主要安全隐患。
电建施工现场还存在着施工单位多、工种多、立体交叉作业多、临时设施多、作业面变化大等诸多不利因素，施工单位业务水平参差不齐，施工存在的不确定因素很多，仅从事施工的特殊工种就有架子工、焊工、操作工、起重工、水电工等，是事故易发生的作业场所，属高危行业。
二、确保电力基建安全的主要措施2.1逐步加强施工人员的培训工作建筑产品是直接由人来完成的，人是直接参与工程施工的组织者、指挥者和操作者。
在施工前要审查承包单位的资质，看其是否具有按期完成工程任务并确保工程质量的技术能力及管理水平。
“固基础强素质促提升”供电所管理提升方案范本（2篇）
“固基础强素质促提升”供电所管理提升方案范本____年“固基础强素质促提升”供电所管理提升方案一、背景和目标供电所作为电力系统中的重要组成部分，承担着电力供应的重要责任。
然而，随着电力行业的发展与电力需求的不断增加，供电所面临着新的挑战与压力。
为了更好地适应电力市场的竞争环境，提高供电所的管理水平和工作效率，我提出了“固基础强素质促提升”供电所管理提升方案。
本方案的目标是：1. 提高供电所管理水平，优化资源配置。
2. 加强员工素质培养，营造良好的工作氛围。
3. 提高供电所的工作效率和服务质量。
4. 提升供电所在电力市场中的竞争力。
二、基础工作1. 做好供电所基础设施建设。
包括供电设备、通信设备、计算机设备等硬件设施的更新和维护，确保供电所的正常运行和供电质量的稳定。
2. 完善供电所的管理制度和流程。
设计合理的工作流程，明确各岗位的职责和权限，提高工作效率和管理水平。
3. 加强供电所的安全管理。
定期进行安全隐患排查和整改，加强防火、防爆、防雷等措施，确保供电所的安全运行。
三、强化人力资源建设1. 建立健全人力资源管理制度。
制定员工招聘、培训、考核、晋升等各项规定，确保员工的权益和职业发展。
2. 加强人才培养和选拔。
建立完善的人才培养计划，开展岗位培训和技能培训，提高员工的综合素质和专业能力。
3. 加强人文关怀和团队建设。
建立健全的员工关怀机制，包括举办员工活动、开展员工心理辅导等，增强员工的归属感和凝聚力。
四、提升供电所的工作效率和服务质量1. 优化工作流程和信息化建设。
通过引进先进的信息技术，实现供电所各项工作的电子化、信息化，提高工作效率和服务质量。
2. 加强客户服务意识。
建立客户信息管理系统，定期了解客户需求，并根据客户反馈优化服务内容和方式，提高客户满意度。
3. 推行科学管理和绩效考核。
建立绩效评估制度，通过设定合理的目标和考核标准，激励员工积极工作，提高供电所的绩效和工作效率。
五、加强与上级单位和相关部门的协作1. 加强供电所与上级单位和相关部门的沟通与协调，确保信息的及时传递和协作的高效进行。
浅谈如何加强电力基建现场安全管理
安全 施工 技术措施是 为了在施 工过程 中贯彻 “ 安全第一 、预防为 主” 的方针 ，运用技 术手 段 ，改善劳动条件 ，避免失误 ，清 除事故 隐 患 ，是安全施工的重要保证。一份完整的技术措施是保证安全有效管理 的前提 ，因此在编制技术措施之前 ，要根据不同的设备 、地理位置等， 加强技术措施 的可行性及有 效性 方面的研究 ，编制切实可行 的施工方 案，严格做到工程项 目从措施的编制 、审核 、批准 、布置、交底 、实施 和监督的程序化和规范化 ，使作业层便于操作履行 ，减少施工过程中的 随意性。安全施工技术措施是项 目施工技术措施不可分割的重要内容 ， 应做到同时编制 、同时审核 、同时批准 、同时执行。对 于特殊的工程项 目必须编制单项的安全施工技术措施 。安全施工技术措施的编制原则上 谁组织施工谁编制 ， 但涉及到专业性较强的配合工种 ，应由专业配合的 工种提出单项安全施工技术措施 。编制安全施工技术措施的人员必须熟 悉所编制 的施工项 目情况 ，深入施工现场掌握实 际情况 ，进行 系统分 析评价 ，找出危险源 、危险点 ，使判定 的安全施工技术措施针对性强， 具体明确 ，确保安全施工。如果在施工过程 中发现问题 ， 应立 即停止实 施 ，修改后按原审批程序 审批后再执行。
关键 词 强化管理 ；安全 生产 ；风 险控 制
，
做好施 工现
中图 分 类号 Ｔ 文 献标 识码 Ａ ｕ
文章 编号 １７— ６ ［（００ｉ２０６— ２ ６３９７一２ １） — １５０ ０
安全是发展的基础 ，是做好各项工作的前提。近年来 ，电力负荷快 速增 长，电力基建Ｔ作 日益繁重 。如何确保电力建设安全高效 ，义好又 快地进行 ， 成为 电力基建管理人员的首要问题。这就要求我们根据电力 建 设施 工现场的特点 ，建立健全施工现 场安全保证体系和安全监督 体 系 ，做 好施工现场中危险源辨识和风 险控 制 ，抓重点 、抓关键 、抓 环 节 ，抓反习惯性违章，始终保持清醒的头脑 ，居安思危 ，警钟长鸣 ，长 抓 不懈
田阳供电公司：以做大做强电网为主线全面提升企业整体基础管理水平
田阳供电公司是广西 电网公 司全资子公司 ． 身为田阳县电力有限责任 前 公司 ，于 １ ９ ９ ９年 由广西 电网公 司代 管 ．０ ７年 由田阳县人民政府整体划转 ２０ 广西电网公司。田阳县电力有限责任公司于 ２ ０ ０ ９年 ８月更名为 田阳供 电公 司。田阳供电公司位于右江河谷 中部 ． 负着田阳县 １ 担 ０个乡镇的供电任务 ． 公 司经营 范围包括 电网经 营 ， 电力购销 ； 电力 生产 ； 电力工程 勘测 、 设计 、 建 设 、 装、 安 咨询 、 检修 及电力物资经销 ； 与电力有关 的产 品开发 、 生产、 销售 、 服 务、 培训 、 运输 。目前 田阳供电公司设置 ８个职能部室 ： 办公 室、 生产技术部 、 安 全监察部 、 财务 部 、 事部 、 人 市场与客 户服务 部 、 党群 与 纪检监察 部 、 审计 室。２ ０ ０ ９年度公司职工人数为 ３ ９人。 ８ ２０ ０ １年至今 ， 田阳供电公司全面提升企 业整体 基础 管理水平。狠抓基础 管理工作， 做大做强 电网” 以“ 为主线抓好增供扩销 和线损管理工作。在增供 扩 销方面坚持 与政府 、 大客户沟 通联 系 ， 积极跟踪招商 引资项 目及新建 、 扩建 项 目， 为客户制定最佳合理用 电方案 ． 做好大客户 “ 身” 贴 服务 ， 开展大客户座 谈活动 ， 广泛征求意见 ， 提高优质服务水平。实行 线损管理分压 、 分线 、 台区 分 线 损管理责任 制 ， 加强报 装管理 。 改进计量装置 ， 开展用 电检 查 ． 查处违 章用 电。并把指标完成情况与工资 奖金挂钩 。 形成一套完善 的考核管理体 系。 几年 来取 得 了明显 的效果 。 电量 以每年 两位数 的速 度增长 。 ２ ０ 售 从 ０ １年 的 ８ ０ ００ 万 千瓦 时增长 到 ２ ０ ０ ９年 的 ２ ９ ０６万千瓦 时，线 损率 从 ２ ０ ４４ ０ １年 的 １ ％降 ７ 到 ２０ ０ ９年的 ６１ ％， ７ 取得 了明显 的成效。２ ０ ０ ５年通过 了广西 电网公 司“ 省级 达标企业 ” 考评验收 。０ ７年通过 了南方 电网公司“ ２０ 基础管理达标企业 ” 考评 验收。在此基础上 ，０ ８ ２ ０ ２ ０ — ０ ９年度我 公司均 能持 之以恒地 开展基 础管理达 标考评 工作 ． 南方电 网公 司考评验 收中检查 出来 的问题补缺补 漏 ， 真整 对 认 改 ， 一步完善基础管理工作。 进 田阳供电公司注重把党 建、精 神文 明建设与公 司各 项业务工作同部署 、
全面提升供电所安全管理水平模版
全面提升供电所安全管理水平模版供电所安全管理是保障电力供应安全、维护社会稳定的重要环节，要全面提升供电所安全管理水平，确保供电所的正常运行和安全稳定。
下面是一个全面提升供电所安全管理水平的模板：1. 建立完善的安全管理机制供电所应建立一套科学的安全管理机制，包括健全的安全制度和规章制度，明确安全责任，确保各级管理人员和员工的安全意识。
同时，建立有效的安全风险评估和事故应急预案，定期组织安全演练和培训，以提高员工的应急处置能力。
2. 加强供电设备的安全运行供电所要加强对供电设备的巡视、检修和维护，确保设备的正常运行和安全可靠。
定期进行设备的技术状态检查和电气设备试验，及时排除隐患。
同时，要加强对供电设备的保护，建立设备保护制度，合理配置安全设备，提高设备的防护性能。
3. 加强供电线路的安全管理供电所要加强对供电线路的巡视和检修，保障线路的安全运行。
定期检查线路的杆塔和绝缘子的完好情况，排查线路隐患，及时修复故障。
同时，要加强对线路的防雷防护措施，提高线路的抗干扰能力，确保供电线路的安全可靠。
4. 提高对电力事故的应急处置能力供电所要组织人员参加应急处置培训，提高对电力事故的应急处置能力。
建立健全的电力事故报告和处理制度，确保事故及时上报和处理。
同时，要加强与相关部门的协调配合，提高应对突发事件的应急处置能力。
5. 加强对供电所安全管理的监督和检查供电所要建立定期的安全检查制度，对供电所的安全管理情况进行监督和检查。
加强对安全管理的督促和指导，及时发现和纠正安全管理中存在的问题和缺陷。
同时，要加强对供电所安全工作的考核和评估，对安全管理工作进行定期总结和评价，以不断提高供电所安全管理水平。
以上是全面提升供电所安全管理水平的模板，供电所可以根据实际情况进行适当的调整和完善，以确保供电所的安全稳定运行。
通过建立完善的安全管理机制，加强供电设备和供电线路的安全管理，提高应急处置能力，加强监督和检查，可以有效地提升供电所的安全管理水平。
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加强电网安全基础管理工作方案根据省公司《关于加强电网安全基础管理工作的意见》（**安监〔2011〕528号）要求，为进一步夯实**地区电网安全管理基础，提升电网安全管控水平，结合**地区电网和调度运行管理工作特点，制定加强
电网安全基础管理工作方案。
一、加强基础知识及技能培训，全面提高职工素质
1、公司调度、保护、通信专业要建立岗位培训制度，分析职工业务技能培训需求，制定以全面提高基本业务和安全技能为重点的年度
培训计划，完善培训、考试及与业绩考核、岗位评级相结合的闭环
管理。
建立安全培训档案，考试考核不能通过者，暂停其上岗资
格。
2、岗位培训要以安全基础知识、安全管理规定、调度规程、现场运行规程以及本专业基本技能为重点，将上述内容融入本专业试题库中，定期组织题库学习、考试，并以班长、班组成员讲课、讨论、
考试等多种形式开展培训活动。
其中基本知识、基本制度、基本技
能培训要覆盖全员，做到全员达标。
3、岗位培训要注重实效，可以采取现场考问、讲座、普考、抽考、
竞赛、抽查调度业务联系录音点评等多种多样的培训形式提高培训
效果，鼓励职工通过努力成为技术专家、技能专家等岗位人才。
4、岗位培训要结合各专业特点进行。
调度运行专业要注重事故处理
预案、反事故演习的培训，运行方式专业要注重电网潮流、稳定和
电压分析的培训，调度计划专业要注重用电负荷预测的培训，继电
保护专业要注重继电保护装置原理和定值整定的培训，通信、自动
化专业要注重装置、系统、网络等原理和应用技术的培训。
调度专
业还要积极开展现场实习、培训活动，组织调度员到现场，熟悉现
场接线方式，了解新设备运行注意事项和现场规程，了解设备的原理、构造、性能、操作方法等，及时掌握设备的实际状况、设备异
常运行的特征及处理办法，当设备出现异常或故障时，能做到迅速、准确的判断和处理，确保电网安全运行。
二、加强电网全过程管理，着力防止发生电网事故
（一）电网规划及新设备投运管理
1、公司生技部要及时与发策部、基建部沟通，做好对接工作，安排
调度系统各有关单位参加电网规划审查会，基建、技改项目的可研、初设审查会，根据电网运行需要，提出规划调整和工程建设进度方
面的意见建议，努力使电网规划和设计方案应能适应电网运行方式
变化要求，并具有一定的灵活性，减轻新建、扩建或改建项目实施
时使电网运行存在较大风险。
2、针对今年迎峰度夏期间电网暴露的薄弱环节，组织开展今年迎峰
度冬及明年迎峰度夏电网分析诊断活动，进一步查找电网存在的薄
弱环节，从调度角度提出合理的解决建议，为公司明年的基建、技
改项目立项提供电网运行依据。
3、组织调度系统各有关单位参加公司迎峰度夏、迎峰度冬基建、技
改项目计划会、评审会，从电网运行角度提出项目调整、投产方面
的意见和建议。
充分利用周生产例会这一平台，加强基建、生产、
调度部门的沟通，合理安排停电施工计划，保证基建和重点技改项
目按计划投产。
4、加强新设备投运管理。
梳理新设备投运管理流程，制订新设备投
运管理规定。
主动收集新设备运行资料，组织针对新建、改建、扩
建工程的施工计划和停电方案的专项核查，必要时召开专题协调会
讨论施工方案和停电方案，报公司批准后执行。
（二）加强电网运行方式
1、加强调度检修工作申请票的管理，按修订后检修工作申请票流程
及规定管理，落实检修工作申请票业务流程中各环节的岗位职责和
安全职责，保证调度检修工作申请票全过程管控到位。
2、按时召开公司周检修计划协调会，对各生产单位提出的周检修计划，从电网运行方面提出修改意见和建议。
加强公司周检修计划管
理并刚性执行，公司周生产例会批准的周检修计划，无正当理由不
得更改，并履行更改报批手续；批准检修时限时要考虑突发状况，
减少因工作延期造成迟送电等引起的舆情事件。
3、落实检修工作申请票管理流程和规定，规范检修工作申请票申报、接收、批复、执行、评价和考核。
坚持在大型、复杂方式批复前组
织进行安全技术交底和电网风险分析评估预控，保证特殊检修方式
下电网安全运行。
4、认真审查检修工作申请票，尤其是停电检修工作申请票必须做到五查，即查工作内容、执行时间、工作单位、停电范围和检修运行方式(接线、保护、潮流分布等)。
有疑虑之处应及时向有关人员询问清楚，严把调度安全关。
尽可能减少非计划性停电申请，避免在时间紧、操作任务多的情况下造成可能因考虑不周引起误操作事故情况的发生。
5、合理安排年度、节日及主设备检修期间的电网运行方式，根据电网检修方式变化，动态梳理电网安全薄弱环节和存在问题，制订控制措施。
针对近期**变500kV综合改造、220kV**变110kV全停、**扩建#2主变、110kV**变扩建#2主变及综自改造期间电网存在的安全风险，开展电网N-1方式下的风险校核，制订并落实应对措施及调度事故处理预案，保障电网安全稳定运行。
6、加强无功电压管理。
每月对电网无功平衡和电压进行分析，针对存在问题及时研究落实对策。
按季度编制所辖电网电压曲线并按时下达相关单位。
7、加强负荷预测管理。
定期开展系统负荷预测、母线负荷预测分析，掌握季节负荷特点、气候变化对负荷曲线的影响，主动了解掌握大
用户负荷特点，通过分析研究总结**电网负荷变化的规律，进一步
提高负荷预测准确率。
（三）加强电网调度运行管理
1、加强电网运行监控，做好实时电网分析和当值事故预想，及时调整、处置，保证电网及设备处于正常状态。
在保证电网安全运行前
提下，优化安排电网经济运行方式，合理投停电容器，及时修正AVC 系统控制策略，提高母线电压合格率，降低网损。
2、加强电网操作管理。
严格执行《调度操作指令票流程及管理规定》，规范调度操作指令票的拟写、审核、预发、执行和归档流程，调度
下令操作前，加强与方式班、检修单位和变电站现场沟通，做到对
方式单安排内容不清楚、操作目的不明确，现场设备状态未核对不
下令操作。
结合交接班制度开展班前班后会，杜绝口头交底，避免
交底不全或不清。
3、加强调度运行值班管理。
修订《调度运行值班管理规定》，明确
规定调度员主、副值之间的分工，调度员必须遵守值班纪律，严格
执行调度运行值班制度、调度交接班制度等制度规定，规范调度交
接班和操作监护，不做与工作无关的事情，集中精力做好电网运行
监控、调度操作、异常、事故处理等调度运行值班工作。
4、严格执行联系汇报制度。
及时、准确向管辖调度、公司领导汇报
电网异常、事故情况，不得瞒报、漏报。
电网异常、事故涉及高危
客户供电安全的应迅速汇报上级调度及相关领导，并采取措施保障
客户供电。
（四）加强电网调度二次系统管理
1、按照公司继电保护定值整定管理流程和管理规定计算规定的要求，认真落实继电保护整定计算、复算和审核、批准管理流程中各环节
的责任，严格把关，杜绝保护误整定事件的发生。
2、积极开展防继电保护现场“防误”工作，编制安全措施票、保护
定值单管理实施细则及继电保护工程验收规范，组织学习并落实应
用，定期对现场继电保护及安全自动装置的整定值、运行状态进行核对。