19个人盈利模式设计

合集下载

老板要学的27种盈利模式

老板要学的27种盈利模式

老板要学的27种盈利模式《老板要学的27种盈利模式》作为老板,了解不同的盈利模式对于经营业务至关重要。

无论是传统行业还是新兴行业,都需要掌握多种盈利模式以保持竞争力。

以下是一些老板需要学习的27种盈利模式:1. 产品销售:直接销售产品给消费者,获取利润。

2. 订阅模式:向客户提供定期付费服务或产品。

3. 广告收入:通过展示广告获取收入。

4. 许可模式:授权他人使用自己的品牌或技术,获取授权费。

5. 专利授权模式:授权他人使用自己的专利技术,获取专利费。

6. 版权模式:授权他人使用自己的版权作品,获取版权费。

7. 代理模式:代理其他厂家的产品或服务,获取佣金。

8. 联盟营销:与其他企业合作推广产品,获取推广费。

9. 会员制度:提供额外服务或产品给会员,并收取会员费。

10. 服务费模式:提供服务并收取服务费。

11. 物流服务:提供物流服务,收取运输费用。

12. 加盟连锁:向其他店铺提供品牌和业务模式,并收取加盟费和管理费。

13. 顾问咨询:提供专业咨询服务,收取咨询费。

14. 体验式消费:提供体验式产品或服务,激发消费者购买欲望加盈利。

15. 餐饮业:提供餐饮服务,获取餐费。

16. 商业地产:出租商业用房,获取租金。

17. 资产出售:出售资产获利。

18. 投资获利:投资他人企业或项目,获取投资回报。

19. 学费模式:提供教育培训服务,收取学费。

20. 交易服务:提供交易撮合和结算服务,获取交易手续费。

21. 品牌授权:授权其他企业使用自己的品牌,获取品牌费。

22. 微信公众号:通过微信公众号运营,获取广告和会员费。

23. 内容付费:提供优质内容并收取付费。

24. 二手交易:提供二手产品交易服务,获取佣金。

25. 电商平台:提供电子商务交易平台服务,获取交易佣金。

26. 租赁模式:提供设备或房屋租赁服务,获取租金。

27. 互联网广告:通过互联网平台展示广告,获取广告收入。

老板们可以根据自己的企业类型和市场需求,选择适合自己的盈利模式,并不断学习和改进,以保持竞争力并实现持续盈利。

赚钱的27种商业模式

赚钱的27种商业模式

赚钱的27种商业模式赚钱是商业的终极目标之一,而商业模式是实现这一目标的关键。

以下是27种商业模式,供参考:1.零售商业模式:通过销售商品和服务,从中获取利润。

2.订阅商业模式:定期向客户提供产品或服务,以稳定的收入流。

3.广告商业模式:通过向广告商提供广告服务,从中获得收入。

4.许可商业模式:将产品或服务授权给其他公司或个人,获取许可费用。

5.电子商务模式:通过互联网销售产品或服务,扩大销售范围。

6.会员制商业模式:提供付费会员服务,增加用户黏性和收入。

7.平台模式:为卖方和买方提供交易平台,从中收取手续费。

8.租赁商业模式:将产品或资产租给其他公司或个人,获取租金。

10. Freemium商业模式:提供基本免费的产品或服务,并向高级功能收费。

11.数据商业模式:通过收集、分析和销售数据,获取利润。

12.社交媒体商业模式:通过广告、品牌合作等方式,实现收入增长。

13.古董商业模式:买卖古董、艺术品等有价值的物品。

14.虚拟实境商业模式:开发和销售虚拟现实产品和服务。

15.翻译和语言服务模式:提供翻译、口译、语言培训等服务。

16.手机应用商业模式:开发和销售手机应用程序,从中获取收入。

17.体验式商业模型:提供独特的体验,吸引顾客并获得利润。

18.制造商业模式:生产和销售自有品牌的产品,获取利润。

19. Crowdfunding商业模式:通过众筹平台来筹集资金。

20.科技孵化器模式:提供资金、导师和资源,帮助初创企业成长。

21.教育和培训模式:提供各类教育和培训服务,产生利润。

22.物流和配送模式:提供物流和配送服务,为其他企业提供帮助。

23.医疗保健模式:通过提供医疗、保健和药品服务,获得收入。

24.餐饮模式:开设餐馆、咖啡店等餐饮场所,出售食品和饮料。

25.物业管理模式:提供物业管理服务,包括维修、保洁等。

26.出版和媒体模式:出版和销售书籍、杂志,提供广告服务等。

27.农业和农产品模式:从农业和农产品中获得利润,包括种植、养殖等。

盈利模式的定义管理学大师彼得德鲁...

盈利模式的定义管理学大师彼得德鲁...

学士学位论文我国B2C电子商务网站的盈利模式分析我国B2C电子商务网站的盈利模式分析摘要: 与传统企业相比,产品和服务做得再好的B2C电子商务企业,如果不能实现盈利,也是无法生存和发展下去的,因此找到与企业相适合的盈利模式以实现盈利也就成了我国B2C电子商务企业关键所在。

本文主要采用理论分析与案例研究相结合的方法,研究B2C电子商务的盈利模式。

本文首先总结了电子商务和B2C电子商务企业的有关理论,然后又阐述了我国B2C电子商务企业的发展现状,最后对我国B2C电子商务企业的盈利模式进行了总结。

本文主要是从价值创造的角度,将企业的盈利模式分为价值链型、价值商店型、价值网络型,并以天猫商城、京东商城、携程旅游网为例,系统的阐述了这三类B2C电子商务网站的盈利模式并对其进行评价,进一步加深对我国B2C电子商务网站的盈利模式的了解。

无论电商企业采用何种商务模式,盈利问题都是不可避免的问题。

关键词:B2C电子商务;盈利模式;价值链;价值网络;价值商店Analysis on China's B2C E-commerce Website Profit PatternAbstract:Compared with the traditional enterprises , no matter how well the products and services of B2C e-commerce businesses are , if they are’t profitable , they can’t survive and develop.Therefore,it’s key to find a model which is fit with our B2C e- Business enterprises to obtain profit . This paper mainly take use of theoretical analysis and case study to study B2C e-commerce revenue model. The article first summarizes the theory of B2C e-commerce and e-commerce businesses , then describes the current development of China's B2C e-commerce businesses.The summary of China's B2C e-commerce businesses for profit model are summarized. From the perspective of value creation , corporate profit model is divided into the value chain , value shop , value network-based. Then taking Tianmao Mall , Jingdong Mall,Xiecheng Travel Network , for example,systematic expound these three B2C e-commerce sites , evaluate the profit model , and further deepen our understanding of the B2C e-commerce website profit model. No matter what kind of business enterprise business model are, profitability problems are inevitable problems. Keywords:B2C e-commerce;V alue chain;V alue shop;Value network目录1 引言 (1)1.1 选题背景 (1)1.2 研究意义 (1)2 相关理论基础 (3)2.1 B2C电子商务的简介 (3)2.1.1 B2C电子商务的定义及特征 (3)2.1.2 B2C电子商务的现状分析 (4)2.2 B2C电子商务的盈利模式分析 (6)2.2.1 盈利模式的定义 (7)2.2.2 B2C电子商务网站盈利模式影响因素 (7)3 我国B2C电子商务网站盈利模式分类研究 (9)3.1 价值链型B2C电子商务网站盈利模式分析 (9)3.2价值商店型B2C电子商务网站盈利模式分析 (10)3.3价值网络型B2C电子商务网站盈利模式分析 (11)4 我国B2C电子商务网站盈利模式案例研究 (12)4.1 价值网络型-天猫商城案例分析 (12)4.1.1 天猫商城简介 (12)4.1.2 天猫商城盈利模式 (12)4.1.3 天猫商城盈利模式分析 (13)4.2 价值链型-京东商城案例分析 (14)4.2.1 京东商城简介 (14)4.2.2 京东商城盈利模式分析 (15)4.2.3 京东商城盈利模式评价 (16)4.3 价值商店型—携程旅行网案例分析 (16)4.3.1 携程旅行网简介 (16)4.3.2 携程旅行网盈利模式分析 (16)4.3.3 携程旅行网盈利模式评价 (17)5 分析与总结 (18)5.1 三种盈利模式的比较分析 (18)5.2我国B2C电子商务网站优化策略与发展展望 (19)5.2.1 B2C电子商务亏损原因 (19)5.2.2 我国B2C电子商务网站盈利模式优化策略 (19)参考文献 (21)致谢 (22)1 引言1.1 选题背景随着互联网技术的不断完善与发展,引发了电子商务应用的迅速发展,越来越多的消费者在网上进行消费,电子商务正在逐渐改变人们的生活方式和众多企业的经营发展方式方式。

价值链分析与盈利模式设计

价值链分析与盈利模式设计

价值链分析与盈利模式设计一、价值链分析价值链是指企业在生产和销售产品或服务的过程中,通过一系列的活动将输入资源转化为输出产品,并为客户创造价值的各种活动的集合。

通过价值链分析,企业可以清晰地了解自身在各个环节中的核心竞争力和附加值,从而提升企业的效率和竞争力。

1.主要活动环节主要活动环节包括:原材料采购、生产制造、产品销售和市场营销、客户服务。

-原材料采购:通过与供应商建立长期合作关系,获取优质的原材料,并实现与供应商的协同优化。

采取合理的采购策略和供应链管理,确保原材料供应的稳定性和成本的控制。

-生产制造:通过生产、加工等环节,将原材料转化为成品。

提高生产线的效率和灵活性,减少生产成本,提高产品质量和生产能力。

优化生产工艺和流程,实现生产过程的可持续发展。

-产品销售和市场营销:通过市场调研和推广活动,确定目标市场和目标客户,制定适合的销售和市场营销策略。

建立有效的销售渠道和合作关系,提高产品的市场份额和销售额。

-客户服务:建立良好的售后服务体系,及时解决客户的问题和反馈。

提供个性化的客户服务和定制化的解决方案,增加客户的满意度和忠诚度。

2.支持活动环节支持活动环节包括:企业管理、技术开发、人力资源管理、采购和供应链管理。

-企业管理:通过制定战略规划和目标管理,对企业整体运营进行管理和控制。

建立有效的组织结构和资源分配机制,提高企业的决策效率和执行力。

-技术开发:不断创新和改进产品和技术,提高产品的竞争力和差异化。

加强研发和技术合作,提高企业的技术创新能力和核心竞争力。

-人力资源管理:招募和培养优秀的人才,建立激励和奖惩机制,提高员工的工作满意度和绩效。

加强员工的培训和发展,不断完善人力资源管理体系。

-采购和供应链管理:与供应商建立稳定的合作关系,进行供应链管理和风险控制。

优化采购流程和物流配送,降低成本和提高效率。

盈利模式是指企业通过提供产品或服务获取收入和利润的方式和机制。

盈利模式设计的目标是实现企业的收入最大化,并保持长期的盈利能力。

盈利的二十七种方法

盈利的二十七种方法

盈利的二十七种方法1. 开展零售业务:行销新品、提供优质服务等,以实现公司盈利。

2. 开展批发业务:通过出售大量产品,为客户提供更多选择,以获得更高的收入。

3. 提供服务:通过为客户提供技术支持、咨询服务等,来获取收入。

4. 建立分销网络:建立一个完善的分销网络,利用代理商和经销商来获取销售收入。

5. 广告宣传:通过各种媒体,将公司的产品和服务推广给大众,以此获取收入。

6. 销售促销:在特定时期,提供优惠价格、免费试用等,来吸引更多客户,带来销售收入。

7. 特许经营:授权其他公司或个人使用自己的品牌、产品等,以获取收益。

8. 电子商务:通过网络销售产品服务,实现快速便捷的交易,获得更高的利润。

9. 数字化营销:利用数字化技术,如网络营销、社交媒体营销等,提升客户价值,以获得收益。

10. 网上拍卖:将闲置物品或收藏品通过网上拍卖,以获得利润。

11. 证券投资:投资股票、债券、期货等,以实现投资回报。

12. 实物投资:投资房地产、基金等,以获得未来收益。

13. 网络营销:利用网站、博客、社交媒体等,为公司的产品和服务宣传,以获取收益。

14. 代理业务:为客户提供代理服务,为客户解决问题,以获得报酬。

15. 共享经济:通过共享经济模式,以更低的价格出租资源,获取收入。

16. 技术开发:开发新的技术,将其出售给客户,以获取收益。

17. 出版业务:出版书籍、杂志等,以获取出版权的收入。

18. 培训服务:提供专业培训服务,以获取培训费用。

19. 特许经营:出租特许经营权,以获取特许经营权的使用费。

20. 公共收费:收取政府授权的公共收费,以获取收入。

21. 建设性使用:收取建设性使用费,以获取收入。

22. 租赁业务:出租设备、机械、车辆等,以获取租金收入。

23. 知识产权转让:将自己的知识产权,如专利、商标等,转让给其他公司,以获取收入。

24. 技术外包:向外部公司提供技术外包服务,以获取报酬。

25. 投资并购:投资并购其他公司,以获取投资收益。

创业计划书设计题目大全

创业计划书设计题目大全

创业计划书设计题目大全一、商业模式设计1. 市场需求分析与定位2. 产品或服务定位与特色3. 营销策略及推广渠道设计4. 客户关系管理和维护5. 收入来源与盈利模式二、运营管理6. 创业团队建设与管理7. 流程优化与效率提升8. 供应链管理与物流规划9. 财务预算与风险管理10. 营销运营与市场拓展三、创新技术应用11. 互联网+创新商业模式12. 人工智能技术在企业运营中的应用13. 大数据分析与决策支持14. 云计算与信息安全保障15. 其他前沿技术的应用探索四、品牌建设与传播16. 品牌定位与传播策略设计17. 社交媒体营销与口碑推广18. 体验营销与用户沟通19. 危机公关与危机处理20. 品牌形象塑造与持续宣传五、可持续发展与社会责任21. 环保与绿色发展战略22. 社会责任倡导与实践23. 公益活动与社区服务24. 合作伙伴关系与共赢发展25. 可持续发展愿景与实践路径六、国际化战略与全球布局26. 国际市场拓展与海外业务合作27. 跨境电商与跨文化管理28. 国际贸易与出口业务29. 跨国企业战略与全球布局30. 国际化运营与风险防范七、未来趋势与发展规划31. 未来产业发展趋势分析32. 人才培养与组织发展33. 科技创新与企业竞争力34. 产业升级与企业转型35. 企业可持续发展规划这些创业计划书设计题目涵盖了商业模式、运营管理、创新技术应用、品牌建设与传播、可持续发展与社会责任、国际化战略与全球布局以及未来趋势与发展规划等多个方面,为创业者提供了全面的思考和规划指导。

希望能帮助创业者更好地实现自己的创业梦想,为社会经济发展做出积极贡献。

商业模式顶层设计之盈利模式设计(案例分享)

商业模式顶层设计之盈利模式设计(案例分享)

商业模式顶层设计之盈利模式设计(案例分享)今天主要是分享商业模式的设计,主要是拓展你的思维。

我们一起来看一下大的企业是如何设计自己的商业模式的,通过案例学习什么是商业模式的框架,触类旁通就很容易去设计自己企业的商业模式,接下来我们来一起学习。

大家都在关注商业模式设计,其实很重要的一点就是盈利模式。

企业的盈利模式好还是不好,是从收入的来源和成本的支付两方面考虑。

首先从企业收入来源来看,主要存在三种来源一种是直接的顾客就是你的收入来源;一种是直接的顾客加上第三方的顾客是你的收入来源;一种是第三方顾客本身就是你的收入来源。

在明确企业收入来源后,一个好的盈利模式还是要清楚地表明成本由谁来付。

成本有四种可能去付,一个是企业本身的,一个是企业驾驶第三方伙伴,一个是第三方伙伴去付。

一个是不用成本如何从三种收入来源和四种支付成本来看企业的盈利模式,这就要从商业模式设计的利益相关者谈起,接下来一起学习。

大家都找到三聚氰胺这个事件以后,有一家公司慢慢地开始走到台前,大家就开始关注这家公司叫利乐包装其实中国人已经对它的产品是非常熟悉,几乎每一天都有几亿的中国人再使用它的产品。

我们和它都有肌肤之亲,但是我们恰恰对这家公司极其陌生。

即使到今天它还是非常神秘的公司,它就是利乐公司。

利乐公司所生产的利乐枕、利乐包、利乐砖,几乎成了中国所有的乳业的首选的包装材料。

我们的凉茶公司、果汁公司都在使用利乐的包装产品。

大家都知道一般的传统大型设备企业都是靠买卖大型设备挣钱,但是如果没有非常好的渠道或者没有标准的方法或者价格战,那么传统的企业肯定很痛苦。

利乐包装是瑞典的公司,早在20世纪50年代就最先为液态牛奶提供包装的公司,1972年进入中国市场,1994年在中国成为第一家由利乐集团控股75%的利乐华新有限公司。

在上海、北京等9个重点城市均设立办事处,1997年卖给伊利第一台灌装机,现在中国市场最大的客户也就是伊利。

到目前为止,利乐在全球共有57家销售公司,公司拥有20261名员工。

浅谈如涵控股盈利模式及其模式利弊

浅谈如涵控股盈利模式及其模式利弊

IN RONG TIAN DI金融天地J- 61-如涵控股 (股票代码以下简称如涵),于2019年上市,作为中国网红电商第一股,阿里巴巴集团唯一入股的MCN机构,作为国内最大的电商网红孵化与营销平台,如涵已在红人孵化数上稳居行业TOP1并与微博、抖音、快手、B站等平台达成战略合作,如涵创造了许多成就,同时如涵控股也遇到了许多问题。

2017财年至2020财年,如涵的营收保持了15%以上的增长,支出增速加快,营业亏损逐年扩大,亏损率从2017财年的3.8%,逐步扩大至2020年的9.1%。

笔者参考如涵控股的19年年报以及招股书对如涵控股盈利模式及其利弊加以分析,并提出笔者的建议。

一、如涵控股的盈利五要素分析(一)利润对象根据如涵控股公布的数据,如涵独家网红共有168人,粉丝总数达2.06亿,其中微博1.111亿,微淘3070万,微信670万,80%粉丝为“00后”,超过78%为女性,时尚追随者和频繁的网购者。

约有38%和39%的客户分别在2018财年和2019财年的前三个季度复购如涵产品。

(二)利润杠杆MCN工作繁琐,包括网红的筛选、孵化、内容开发,平台技术性支持、资源对接、活动运营,商业化变现和合作,子IP的开发等,其中的每一项都需要大量的前期资金投入。

以2020财年如涵控股公布的数据为例,如涵营销费用约3亿元,营销费用率为24%,比去年增长近1亿元,涨幅高达48%。

这部分费用主要由两部分构成,其中大头是平台型KOL的孵化、培养、内容制作、训练和相关人员及团队的费用。

(三)利润来源如涵盈利来源主要依靠服装类商品的推广和销售。

公司根据签约网红各自特点及穿衣风格的不同,对其包装后进行细分定位,推出适合的独立服装品牌。

通过在社交媒体上分享自己的穿衣搭配或技巧,配合公司的营销手段,可以快速吸引粉丝购买和潜在客户,从而实现流量变现的跨越。

以张大奕为例,她依靠着自己的穿衣搭配风格和时尚气质在微博吸引到众多粉丝,且拥有较强的客户黏性,在淘宝上拥有一家名为“吾欢喜的衣橱”的网店。

22种企业盈利模式【范本模板】

22种企业盈利模式【范本模板】

22种企业赢利模式1、客户解决方案模式为了了解客户而投资,设计解决方案,建立良好的客户关系,对供应商来说,这种做法在发展客户关系的初期是净投入,但以后会带来大量的利润。

应用客户解决方案模式的著名例子是:通用电气(从硬件到服务,到解决方案),USAA(金融服务)和诺思通(零售业务)。

2、产品金字塔模式在产品金字塔模式中,满足客户关于产品风格、颜色、价格等偏好因素是最重要的。

正式客户在收入和偏好上的差别,才形成了产品金字塔.在塔的底部,是低价位、大批量的产品;在塔的顶部,是高价位、小批量的产品。

大多数利润集中在金字塔的顶部,但塔底部的产品也具有重要的战略作用,因为这里的产品可以起到“防火墙”的作用。

防火墙产品可以阻碍竞争者的进入,保护金字塔顶部产品的丰厚利润。

3、多种成分系统模式在多种成分系统模式中,一个供应系统应包含若干个子系统,有的子系统占有较大比重的利润,有的几乎无利可图。

多种成分系统模式可以应用于各种行业,比如碳酸饮料行业(利润主要在饭店和自动售货机子系统),旅店业(常规业务利润比较低,公司会议租用业务利润极高),书店(书店本身是资产密集型的,利润较低;对企业、图书馆等机构团体的业务资产密集度角低,利润较高).4、配电盘模式在某些市场,许多供应商与许多客户发生交易,双方的交易成本很高。

这就会导致出现一种高价值的中介业务。

这种业务的作用类似于配电盘,其功能是在不同的供应商与客户之间建立一个沟通的渠道,从而降低了买卖双方的交易成本。

配电盘模式的重要功能体现在配电盘自身.假如系统的供应商与客户越多,配电盘的价值就越大.5、速度模式在某些行业,创新业务的供应上具有先天优势,从而可以获得超额回报。

随着效仿者的跟进,利润开始受到侵蚀.速度模式正是反映了创新者的先行之利。

在速度模式中,利润来自于产品或服务的独特性。

超额利润将随着效仿者的进入而逐渐消失。

应用速度模式的成功案例是英特尔公司。

英特尔在竞争中总是比同行先行两步.其他可以应用速度模式的行业包括消费电子和金融产品的创新业务。

产业园区盈利模式和成本管控策略

产业园区盈利模式和成本管控策略

05
总结:产业园区盈利模式和成本 管控策略
多元化盈利
租金收入
产业园区通过出租办公场所、研发中心等, 获得稳定的租金收入。
服务收入
提供物业管理、安保、绿化等配套服务,收 取服务费用。
税收收入
产业园区内企业产生的税收,园区可获得一 定比例的税收分成。
投资收益
园区通过投资入股、股权转让等方式,获得 投资收益。
01
02
03
自持项目需要长期持有并运营 ,投资回收期较长,对企业资 金链的稳定性和操盘能力提出 更高的要求。
做好自持项目需要具备专业的 产业地产运营能力、招商能力 和创新能力,以及良好的企业 品牌和服务意识。
产业园区自持项目可以通过提 高租金回报率、降低空置率、 提升资产增值收益等手段,实 现收益的最大化。
商业配套设施
建设和完善商业配套设施 ,如餐饮、娱乐、休闲等 ,提升园区的整体品质和 吸引力。
资产升值
通过提高物业服务水平和 商业配套设施的完善度, 增加园区的资产价值和物 业价值。
拓展第二盈利曲线,摆脱依赖地产开发模式
多元化盈利模式
01
除了传统的地产开发模式,产业园区可以通过提供专业服务、
招商引资、运营管理等方式拓展盈利模式。
成本控制
通过精细化的成本管理,降低不必要的浪费和支 出。
3
审计监督
建立内部审计机制,对成本支出进行监督和审计 ,确保成本控制的实施效果。
创新成本管理方式
引入新技术
通过引入新技术和设备,提高工作效率和降 低成本。
优化流程
对工作流程进行优化和改进,减少不必要的 环节和时间成本。
合作共赢
与其他企业或机构合作,共享资源和技术, 降低成本和提高效益。

商业模式设计

商业模式设计

类型
5 社区 利用用户社区与客户或 潜在客户建立更为深入的 联系,如建立在线社区
4 自助化服务
整合了更加精细的自动化过程 ,可以识别不同客户及其特点, 并提供与客户订单或交易相关的
18
18
hJBL、JVC、阿尔派
5、合作伙伴网络 • 合作伙伴网络(Partner Network):即公司同其他公司之间为有效地提供价
核心三要素:顾客—价值—7 利润
hJBL、JVC、阿尔派
商业模式的基本概念
商业模式是一种包含了一系列要素及其关系的概念性工具,用以阐明某个特定实体的商业逻辑。它 描述了司所能为客户提供的价值以及公司的内部结构、合作伙伴网络和关系资本(Relationship Capital)等借以实现(创造、推销和交付)这一价值并产生可持续盈利收入的要素。
8
hJBL、JVC、阿尔派
处于不同状态的企业其对于商业模式的需求也是不同的
创业型企业
1 设计商业模式
– 创业型企业最重要 的是在创业前一定 先设计好商业模式。 由于创业冲动,许 多创业者只考虑投 资创业的两大要素: 钱和事。至于有了 钱又有了事怎么能 够成功地赚来更多 的钱,往往讨论不 够,分析不够。
我们如何 把价值主 张传递给
客户?
我们如何 提供售后
支持?


批发商

17
17
hJBL、JVC、阿尔派
4、客户关系
BAT 滴滴 • 客户关系(Customer Relationships):即公司同其消费者群体之间所建立的 联系。我们所说的客户关系管理(Customer Relationship Management)即与
4 多元化市场
经营业务多样化,以完全不同的价值主张迎合 完全不同需求的客户细分群体

盈利的27种方法

盈利的27种方法

盈利的27种方法
1.商品销售:制作和销售产品,包括实物或下载;
2.服务销售:开发和销售服务,如技术服务、咨询服务;
3.会员费:提供会员服务,收取会费;
4.广告:将网站空间位置出租给广告商;
5.联盟营销:加入和参与其他网站的联盟营销模式;
6.股票交易:利用股票市场中的机会利润;
7.外汇交易:利用外汇市场中的机会利润;
8.投资组合:组合投资,跟踪市场中的机会;
9.支付服务:发展和销售支付服务;
10.保险代理:成为他人保险产品的代理人;
11.独立金融咨询:提供独立金融咨询服务;
12. 调查问卷:参与调查问卷活动,赚钱;
13. 网络游戏:开发网络游戏,赚钱;
14. 抵押品出售:发展抵押品批发/零售业务;
15. 域名出售:高价出售高价值的域名;
16. 导游管理:成立旅游公司的领队/导游服务;
17. 网站建设:提供网页设计制作,网站架设等服务;
18. 写作服务:为客户提供写作服务,方便快捷;
19. 编程服务:提供各类编程服务;
20. 开发App:开发移动app,并从广告投放中获利;
21. 网络营销:推广各类企业和产品的网络营销;
22. 网络运营:参与网站运营,把握网络营销机会;
23. 技术培训:提供计算机相关技术培训;
24. SEO服务:把握SEO需求,提供SEO优化服务;
25. 交易软件:开发贸易软件,为企业提供方便;
26. 系统安全:提供系统安全服务,严防黑客攻击和病毒入侵;
27. 课程咨询:专业解答客户在学习方面的疑问,帮助客户筛选适合他们的课程。

个人商业模式画布

个人商业模式画布

个人商业模式画布
一、什么时候用?
职业诊断,职业规划,人生规划,职业选择时使用。

例如:应届生择业时,用于分析不同的offer;
用于规划自己的职业道路;
转行/跳槽前,进行目前职业和目标职业的分析与对比;
创业前用于项目分析;
打造商业模式;
等等
二、如何使用
当面临选择和分析时,按照序号,依次填写画布中的内容,进行分析各要素的匹配情况,整体需要形成一个闭环。

我们每个人都是自己的CEO,需要像经营公司一样经营自己,制定属于自己的发展道路。

个人商业画布从公司商业模式的角度,思考个人的发展策略。

盈利模式怎么写

盈利模式怎么写

盈利模式怎么写在商业领域,盈利模式是指企业运营过程中实现盈利的方式和策略。

一个良好的盈利模式可以帮助企业实现持续的盈利,并保持竞争优势。

不同的行业和企业有不同的盈利模式,但它们通常都包括以下几个方面:产品或服务定价、成本控制、销售渠道、客户关系和市场竞争策略。

1. 产品或服务定价产品或服务的定价是企业盈利模式中的重要组成部分。

定价策略应该考虑到成本、市场需求、竞争对手的定价以及消费者的支付意愿。

企业可以采取各种定价策略,如成本加价、市场定价、差异化定价等,以确保产品的价值与价格相匹配,并为企业带来足够的利润。

2. 成本控制成本控制是盈利模式中另一个至关重要的方面。

企业必须精确估计和控制生产成本、运营成本和管理成本,以确保成本与收入之间的平衡。

成本控制可以通过优化供应链、降低运营成本、改进生产效率等方式实现,从而提高企业的盈利能力。

3. 销售渠道选择合适的销售渠道对于企业的盈利模式至关重要。

企业可以选择直销、分销、电子商务等不同的销售渠道,根据产品特性和目标市场来确定最佳的销售渠道。

在选择销售渠道时,企业应该考虑到销售渠道的覆盖范围、成本、效率和市场接受度等因素,以最大化销售和盈利的机会。

4. 客户关系建立良好的客户关系是盈利模式中的关键要素。

企业应该积极与客户进行沟通和互动,了解客户需求,提供个性化的产品和服务。

通过建立长期稳定的客户关系,企业可以增加客户忠诚度、提高重复购买率,从而实现持续盈利。

5. 市场竞争策略在竞争激烈的市场环境中,制定有效的市场竞争策略是实现盈利的重要途径。

企业可以选择差异化战略、成本领先战略、集中战略等不同的竞争策略,以在市场中获得竞争优势并实现盈利。

市场竞争策略应该根据企业的定位、产品特性、市场需求和竞争对手的分析等因素来确定。

总结:盈利模式的设计和实施是企业成功盈利的关键。

通过产品或服务定价、成本控制、销售渠道选择、客户关系建立和市场竞争策略的合理组合,企业可以实现盈利的目标。

国内商业银行私人银行业务盈利模式分析

国内商业银行私人银行业务盈利模式分析

国内商业银行私人银行业务盈利模式分析洪心欣;闫文晶【摘要】本文针对国内商业银行私人银行业务现状及盈利模式的改进进行研究,指出国内商业银行开展私人银行业务存在同质化竞争、产品配置粗放、从业人员业务素质亟待提高、行业监管需进一步规范等问题。

针对这些问题,提出了增加私人银行业务盈利水平的措施,包括确立科学的业务理念、推进盈利方式的多元化建设、加强人才队伍建设、培养真正的私人银行从业人员团队、进一步完善产品盈利模式、做好产品配置及风险防范等。

%This paper researches the current situation and profit model improvement of domestic commercial bank’ s private banking business and points out that issues such as homogeneous competition, extensive product configura-tion, practitioners’ quality needs to be improved and industry regulation need further standardized. To solve these problems,it puts forward measures to increase the profitability of private banking business,including establish scien-tific business idea,promote diversify profit formula,strength the construction of talent team,cultivate a professional team,further improve product profit model and do a good job of product configuration and risk prevention etc.【期刊名称】《金融发展研究》【年(卷),期】2015(000)005【总页数】7页(P76-82)【关键词】商业银行;零售业务;私人银行;盈利模式【作者】洪心欣;闫文晶【作者单位】中国工商银行股份有限公司黑龙江省分行营业部,黑龙江哈尔滨150010;中国工商银行股份有限公司山东省分行营业部,山东济南 250000【正文语种】中文【中图分类】F830.33我国私人银行业务市场正在逐步扩大。

商业计划书盈利模式怎么写

商业计划书盈利模式怎么写

篇一:创业计划书盈利模式模块模板没有利润,一切都是空谈。

盈利模式决定着一个企业的生存与未来。

我们的主营业务是线上会员费收取,ppt设计与制作,其他电子操作服务以及广告租赁。

此四者,相辅相成,相互促进。

现做以下分解介绍:运作方式:在网站上发布ppt制作信息并推广,同时线下以小组的人脉关系网与同学、学校、社会网站等合作发布广告,吸引广大群众注册会员,缴纳会员费后,通过会员制进行接单。

(2)ppt制作,是主营业务,我们通过不同程度的ppt制作,收取不同的费用(散件价,团购价),获取利益。

运作方式:采用“虚拟企业”运作的方式,团队主要根据顾客要求,负责排版设计、实务制作,将成品通过网站传送,进行交付。

(3)其他电子操作服务,是联合外部工作室进行的,从合作单位处利益分成获得利益。

运作方式:我们与其他电子传媒工作室达成协议,形成密切的合作关系,凡是我们介绍的会员均可享受合作单位的会员价服务,我们也在从中收取5%的提成。

(4)广告收入,每月制作一个电子广告期刊,在每次向顾客交付ppt时,一并发送当月期刊宣传,可将广告版面招租。

运作方式:每期电子期刊都会宣传我们团队的经营业务,也可将外部广告放入,向广告租赁商收取一定的广告费用。

我们的四种主要盈利模式并非各自独立的,而是相互促进的,这样更有助于盈利的稳定性,确保公司的长远发展。

篇二:网站盈利模式商业策划书范文网站盈利模式商业策划书范文(2009/06/25 21:49)目录:公司动态网络媒体在发展过程中,伴随自身营运的实践,对赢利模式的探索一刻也没有停止过。

传媒业投资经营的关键,是寻找到正确的赢利模式。

网络媒体与其他网站相比,它应该有更大的优势,别人没有的优势,媒体网络有,别的网站能做的,媒体网络同样可以做。

很多传媒投资经营失利,都是因为没有找到或者不知道什么是赢利模式。

在网络的战国时期,媒体网络必须有敏锐的商业眼光,谁抢占了先机,谁就跑到了前头。

吸取经验教训,紧盯市场动态,调适盈利模式,确保网络媒体经营处于安全轨道。

创业计划书 创业计划书范文(通用5篇)

创业计划书 创业计划书范文(通用5篇)

创业计划书范文(通用5篇)创业计划书范文(通用5篇)在现在的社会生活中,创业计划书使用的频率越来越高,创业计划书是创业者计划创立的业务的书面摘要,一份优秀的创业计划书往往会使创业者达到事半功倍的效果。

创业计划书到底怎么拟定才合适呢?下面是为大家收集的创业计划书范文(通用5篇),仅供参考,希望能够帮助到大家。

创业计划书11、Concept:随着时代的发展,网络店铺、网上创业成为这个时代的热门话题,淘宝、易趣上无数的店铺显示着网络店铺的兴旺,而庞大且正不断增长的网民群体为电子商务提供了巨大的市场潜力,网络店铺的优势是非常明显的:投资小,运营费用极其低廉。

一个面向全球的、24小时、一年365天不间断营业的店铺,辅助以QQ、手机等现代通信方式和发达的物流配送体系,作为大学生,我认为应该以学业为重,那么网店应该是以一种兼职的模式运行,并且是以卖键盘、硬盘、显示屏、鼠标、内存条等等电脑配件为主,以卖其他东西为辅。

所以,我认为应该抓住这个机会,尝试自己在网上开店,不仅是为了实践自己的专业,更是对自己在社会上的一种磨练,目的是为了更好地锻炼自己,可是在锻炼中无形累积了自己的财富。

2、Customers:在线上,主要面向一切网上购物者;在线下,主要是学校内的学生团体、老师、学生个人等等。

3、petitors:开设这样的网店,可能有千千万万,但是我觉得我们还是有一定的优势的。

天时:时代在变化,网上购物已经成为一种热潮,其中隐藏着巨大的商机。

地利:下个学期每个宿舍都有电脑且都能上网,同时你在本地有一定的人脉,电脑配件的进货可以确保质量和价格的优势。

人和:你的专业是金融保险,创办网店后理财的能力应该会有所提高,我的工作主要集中在计算机网络这一块,加上我的专业是电子商务,所以我正在努力学习这方面的技能,例如学PHOTOSHOP等等,我们的合作应该是互补的,共同进步的。

4、Capabilities:对于网店已经具有初步了解,下一步我们需要分配一下工作:总共只需要两个人,我主要是负责图片拍摄(这部分工作也可以由你来进行,因为我发现你对摄影方面的书很感兴趣,而且女人的审美观很好,你的拍摄能力也应该不差,这方面工作本质就是把一个产品拍得让人想买这个产品罢了)、图片处理(因为拍摄时硬件或者是拍摄的角度天气等原因造成拍摄的图片不能够百分百完美,所以需要后期对图片的处理,例如使用PHOTOSHOP这个软件来处理),网上定时观察(主要是观察网店的销售情况啦,记录每一笔交易的细节,例如定货的产品和数量,及时通知你去进出货)、更新(有什么新的产品,或是商品无货了,我会及时更新网店的内容)、管理网店情况(负责在线QQ咨询和电话咨询还有SKYPE咨询,有新的定单出现我会及时通知你或直接通知商家),另一部分由你负责,主要是进出货(主要是和进货的商店进行联系)、收纳支出现金(主要是银行,因为是电子银行,就可以在线查看或执行)和统计财务(主要统计商品的进出情况详略,及时公布赢利或者亏损情况,合理分配资金)。

海尔的商业模式分析PPT课件

海尔的商业模式分析PPT课件

18
2020/2/19
12
七、赢利模式
1. 海尔制订了层次分明的价格组合
海尔尔针对不同层次的消费者,制订了不同的价格,通过制 造差别化产品来满足差别消费人群,制订差别的价格歧视。海 尔的生产线是连续性的,因此其产品的价格段也是连续性的, 从10000多元到2000多元,几乎每隔50元就有两款产品供选择 ,可以满足不同的需求和购买力的消费者。
2020/2/19
16
小结
正式因为海尔的创新性商业模式使 得它在越来越激烈的竞争环境中成为 同类行业中的佼佼者。成为世界市场 占有率连年第一的龙头老大!
ps:海尔集团还有很多成功之处,本次讲解只是班门弄斧,希望老师 在以后的授课中能够详细的为向我们细讲解2020/2/19
17
2020/2/19
20203262海尔的商业模式分析一目标顾客二价值主张三核心资源四关键业务五重要合作六营销渠道七盈利模式八客户关系20203263一目标顾客?海尔不仅针对中国电器用户而且还是面向全世界的电器用户?家庭电器用户?公司行政单位电器用户?网购电器用户20203264二价值主张?海尔的价值主张就不是快速提供产品而是按照客户的需求定制解决方案满足客户一切需求
海尔鼓励员工提高的工作效率,充分实现自身价值。
2020/2/19
14
5.持续创新 海尔企业文化的核心就是两个字—
—创新,而且把这一价值观变成企业 的灵魂,成为海尔进军国际市场的不
竭动力。所以还是不断地研发新产品, 并在主流的市场上保持领先地位。
2020/2/19
15
八、客户关系
(1)海尔通过建立面向客户的客户关系管理网站和呼叫中心,形成了 一座与客户时时沟通的桥梁,一方面提供需要客户了解的有关与海尔 开展业务的信息,如产品推介、促销活动信息,一方面通过业务在线 ,会员客户可以直接在网上下达订单或反馈信息。

“商业模式”“运营模式”和“盈利模式”的区别是什么?

“商业模式”“运营模式”和“盈利模式”的区别是什么?

“商业模式”“运营模式”和“盈利模式”的区别是什么?商业模式和盈利模式有3点不同:⼀、两者的概述不同:1、商业模式的概述:企业与企业之间、企业的部门之间、乃⾄与顾客之间、与渠道之间都存在各种各样的交易关系和连结⽅式称之为商业模式。

2、盈利模式的概述:是对企业经营要素进⾏价值识别和管理,在经营要素中找到盈利机会,即探求企业利润来源、⽣产过程以及产出⽅式的系统⽅法。

⼆、两者的作⽤不同:1、商业模式的作⽤:是⼀个企业满⾜消费者需求的系统,这个系统组织管理企业的各种资源(资⾦、原材料、⼈⼒资源、创新⼒,⼜称输⼊变量),形成能够提供消费者⽆法⾃⼒⽽必须购买的产品和服务(输出变量),因⽽具有⾃⼰能复制且别⼈不能复制,或者⾃⼰在复制中占据市场优势地位的特性。

2、盈利模式的作⽤:对企业经营要素价值识别和管理,企业通过⾃⾝以及相关利益者资源的整合并形成的⼀种实现价值创造、价值获取、利益分配的组织机制及商业架构。

三、两者的构成因素不同:1、商业模式的构成因素:(1)利润:利润是商业经济组织最重要、最基础的指标之⼀。

在现⾦流的基础上分析利润的数额固然重要,但准确的分析预期利润和恰当的运⽤利润周期同样重要。

在中国,由于众多⼈⼝的⽣存与发展的迫切要求下,在法律环境不完善、破坏信誉的成本低等因素影响下,迫使各个⾏业从⾼额利润到市场平均利润的时间要⽐国际市场要短很多。

因此,在中国投资预利润⾼、现期利润低的企业风险将很⾼。

特别是⼏倍于以证券市场为代表的⾏业变周期。

(2)市场收益:市场是正常商业组织获取商业收益的来源,分析企业的市场性质、范围、容量、层次、认知程度等是极其重要的。

通常对市场容量和开发难易程度进⾏综合考虑。

⼀般从开拓市场的成本来分析市场效益。

(3)⼈的因素:⼈是最重要的⽣产⼒因素之⼀,分析商业领导在⼤多数应该可以容许其对⾃⼰的定位有很⼤偏差,但是他对企业在市场和同⾏中的定位应该是真实⽽客观的。

应对其做事、说话的真实性、顺畅度和逻辑性进⾏求证。

老板要学会的27种盈利模式书

老板要学会的27种盈利模式书

老板要学会的27种盈利模式书1.老板要学会盈利模式的核心理念。

Boss needs to learn the core concept of profit models.2.了解市场上的主要盈利模式对业务的影响至关重要。

It is crucial to understand how major profit models in the market impact the business.3.书中介绍了多种盈利模式可以供老板参考。

The book introduces multiple profit models for bosses to refer to.4.不同盈利模式适用于不同的行业和经营方式。

Different profit models apply to different industries and business operations.5.了解盈利模式可以帮助老板选择适合自己公司的模式。

Understanding profit models can help bosses choose the suitable model for their companies.6.盈利模式是一家公司赚钱的方法之一。

Profit model is one of the ways a company makes money.7.书中提到了27种盈利模式供老板学习和思考。

The book mentions 27 profit models for bosses to learn and think about.8.盈利模式可以帮助老板找到新的商业机会。

Profit models can help bosses find new business opportunities.9.了解市场趋势可以帮助老板选择适合的盈利模式。

Understanding market trends can help bosses choose the appropriate profit model.10.盈利模式的选择需要根据公司自身的情况来决定。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

实训十八一、实训题目:盈利模式确定二、实训目的:了解自己性格,制定投资计划,遵守投资纪律,形成适合自己的盈利模式。

三、实训内容:四、实训准备:(一)环境、设备要求:证券投资分析系统软件;证券交易行情信息实时接收。

(二)实训知识要求:(三)实训能力要求:五、实训步骤:(一)盈利模式:固定的、可复制的操作方法(二)分析自己的性格,属风险喜好型还是厌恶型;(三)确定投资目标,激进型、保守型、中间型;(四)股票操作模式类型:追涨杀跌、守株待兔、波段操作、趋势法、类比法、滚动法等;(五)寻找适合自己的操作模式软件介绍1、功能特点1.1 账户数据、行情数据的自动更新1.2 可以建立多个账户真实交易账户和模拟操作账户1.3 完善的成本核算体系1.4 完善的统计分析资产分析、账户变动分析、盈利分析,可以做到实时分析。

股票的成本市值饼图、柱图分析,总资产、盈亏曲线,并且可以和大盘进行叠加。

1.5 多视角的报表分析历史的交易流水记录。

每次交易的盈亏。

每个建仓周期的盈亏。

1.6 细致的特殊业务处理账户结转功能:通过期初设定,用期初日的总资产或总成本转入下期作为期初资产,用股票的当日市值或成本转入下期作为股票成本。

存取款确认功能:发生存取款后,对于账户的投入成本、总资产都会产生较大影响,通过存取款确认功能,可以满足您的特殊需求。

1.7 强大的手工录入功能1.8 数据打印和导出功能功能说明工具栏:工具栏里列出了一些常用的功能。

更多的功能请用菜单。

按钮的功能说明请参考其他帮助内容。

第一次使用时,程序会提醒您创建理财账户。

详细操作请参考《新建账户》。

1、账户基本功能1.1 账户概况列出账户的基本情况。

包括:当前资产状况、期初资产状况、开户日至今的盈亏、期初日至今的盈亏。

•开户日:由于券商交易系统的限制,您可能不能下载到开户日的数据,这里使用交易流水数据的第一笔交易的日期作为您的开户日期,所以该开户日期可能不是您的真实开户日期。

•开户日至今的盈亏:账户从开户日至今的总盈亏。

卖出股票的盈利金额:从开户日期至今盈利的金额汇总。

实现盈亏即盈利金额和亏损金额的和。

总盈亏为总的实现盈亏和当天股票的浮动盈亏的和。

•期初日:您可以手工设定账户的期初日期,具体参考《期初资产设定》。

•期初日至今的盈亏:账户从期初日至今的盈亏变动情况。

盈利金额、亏损金额是期间卖出股票的盈亏金额。

本期内盈亏变动金额作为修正盈亏。

收益率也是根据本期内盈亏变动金额计算出来的。

当前总资产=期初总资产+ 新增资金+ 本期内盈亏变动金额。

•银证转帐的资金余额:银证转出的资金。

具体参考《从账户暂时转出资金后如何处理?》1.2 帐户表账户表列出了您所有的账户。

包括真实交易账户和模拟操作账户。

您可以新建、删除账户。

在理财程序的任何一个页面,可以通过工具栏里的“切换账户”按钮,切换当前的账户。

在程序的标题栏和状态栏,列出了当前账户的名称。

1.3 新建帐户点击菜单“账户”-“新建账户”,可以创建新账户。

首先选择要创建的账户类型:•真实交易账户:使用真实账户可以通过下单软件自动更新账户的数据,不需要手工录入交易记录,就可以分析账户情况,方便快捷。

需要选择开户营业部、输入交易帐号、登录密码。

选择创建真实交易账户后,会弹出下单的登录界面,选择您的开户营业部,如果没有找到开户营业部,点击“下载配置”查询自己的开户营业部。

如果没有找到,可能我们的系统暂时不支持您的开户营业部。

输入您的交易账号、交易密码、通讯密码,并且选择更新时间范围,程序从券商交易系统下载选择时间段的历史交易数据,最好从您的开户日期开始下载数据。

详细参考《数据更新》。

•模拟操作账户:如果只是想创建一个模拟操作账户,或者在下单软件里找不到自己的开户营业部,可以创建模拟操作账户。

通过手工录入交易记录,分析账户。

起始资金将作为开户日的存款记录转入账户。

如果您的账户已经有股票了,请用股票划入功能初始化持仓数据。

1.4 期初资产设定如果不想延续前期的盈亏,可以通过期初资产设定将前期的盈亏结转,用期初日的收盘价计算的总资产作为期初资产。

期初资产加上期间的新增资金就是总的投入成本。

投入成本用来计算账户的收益率。

如果期间新增资金,最好重新设定期初资产,用当天作为期初日,当天资产作为期初资产。

选择期初日期后,程序会自动计算出当天的总资产和当天的成本。

如果是结转前期的盈亏,就用期初总资产作为调整后的期初成本。

设定期初成本后,在“账户概况”里,会列出期初日的资产状况,和期初日的盈亏情况。

修正盈亏:期初日至今的盈亏变动。

在盈利曲线里,修正盈亏曲线就是指账户相对期初日盈亏的变动情况。

账户收益率:账户收益率指期初日至今的盈亏变动和投入资产的比率。

1.5 存取款确认账户发生"取出"业务后,取出的资金会减少投入资产,并且从总资产中扣除。

如果取出的资金只是暂时转出,一段时间后还会回到账户上,如通过银证转帐将资金转到银行,一段时间后会再从银行转到证券账户,请修改为"银证转出",这样,取出的资金不会影响投入资产,并且仍然计算在总资产内。

账户发生"存入"业务后,存入的资金会增加投入资产,并且增加总资产。

如果本次存入的资金是通过"银证转出"业务转出的资金,表示这笔资金原来就属于这个账户,不属于新增资金,请修改为"银证转入",这样,存入的资金不会增加投入成本,也不会计算在总资产内。

银证转出资产=银证转出资金-银证转入资金。

银证转出资产仍然计算在总资产内。

在“存取款”确认页面,列出了所有存取款记录,可以修改存取款记录。

也可以在交易流水表,选中要修改的存取款记录,然后点击右键,选择“资金活动”,修改为自己需要的类型。

2、证券投资基本功能1.1 证券持仓证券持仓列出了账户的持仓和资金信息。

1.2 交易流水交易流水列出了账户的买卖成交、分红、派息、存取款等交易流水。

您可以使用列表过滤功能,查找、定位自己需要的交易记录。

过滤功能请参考《列表功能》。

买卖信号:打开行情,进入技术分析,可以在K 线上看到您的买卖记录。

如下图:1.3 手工录入交易流水如果您的真实交易账户数据不全,可以通过手工录入交易流水补齐残缺的数据。

功能:•买入•卖出•分红•配股•送股•股票划入•股票划出•存款•取款录入买入卖出时,程序自动根据您输入的价格、数量计算费用,费率的设定请参考《交易费率设置》。

1.4 持仓成本检查1.5 历史资产表历史资产表列出历史上每一天的资产情况。

其中股票市值根据当天股票收盘价计算。

修正总盈亏为当天相对于期初日的盈亏变动。

历史资产根据买卖成交记录和资金流水记录计算,如果数据不全,可能造成历史资产、历史盈亏计算不准确。

如发现,请尽量补齐残缺的交易记录。

1.6 股票投资报表投资报表显示股票的一次建仓周期里,总的买入数量、买入均价,以及卖出的数量、均价,实现盈亏和仍然持仓的数量。

建仓周期:一只股票从第一次买入开始,直到全部卖完为一个建仓周期。

中间的多次买入、多次卖出属于一个建仓周期。

1.7 股票盈亏记录表股票盈亏记录表显示每笔交易的数量、价格、实现盈亏、费用。

3、证券分析基本功能1.1 盈利曲线盈利曲线反映账户盈利的变动情况。

总盈亏:账户自开户日至今的实现盈亏和持有股票的浮动盈亏。

修正总盈亏:账户自期初日的盈亏变动。

曲线的上方工具栏有以下功能:•选择阶段日期:选择显示的时间周期。

总盈亏曲线默认是从开户日期至当天,修正盈亏从期初日开始。

•放大、缩小、左移、右移:也可以用光标键代替。

•总盈亏/ 修正总盈亏切换。

1.2 资产曲线资产曲线反映了您的资产的变动情况。

将鼠标移动到资产曲线上,可以显示当天的资产情况,如下图。

历史资产根据历史买卖成交记录计算,如果历史买卖成交记录不全,这里显示的历史资产可能不正确。

最好使用“手工录入”缺少的数据。

点击页面上方的“叠加上证指数”,可以和上证指数叠加,您的操作有没有超过大盘一目了然。

1.3 市值成本比较资金分布图:各股票市值和资金余额的分布图。

股票成本分布图:各股票买入成本分布图。

股票市值与成本比较图:左边蓝色柱图为股票的买入成本,右边黄色柱图为现在的市值,对比可以发现股票的盈亏比例。

1.4 资产变动分析资产变动分析可以统计一段时间资产变动的情况。

首先选择统计的时间段:本期盈利率:本期的期间盈利和期初资产的比率。

页面中的图是本期内上证指数的走势和本期内的资产结构图。

资产结构图:柱图的黄颜色部分是资金余额,蓝色部分是股票市值,资产结构图显示了您的资产走势,和持仓比率的变化。

4、其他功能1.1 数据更新在理财软件中,选择“数据更新”功能,弹出数据更新的对话框。

选择您的开户营业部,如果没有找到开户营业部,点击“下载配置”查询自己的开户营业部。

如果没有找到,可能我们的系统暂时不支持您的开户营业部。

1.2 行情数据刷新1.3 交易费率设置在菜单“理财助手”-“交易费率设置”。

您只能修改某一类股票的交易费率。

1.4 数据导出点击菜单“工具”,或者右键点击要导出的列表数据,菜单里有“保存”功能。

将数据导出成EXCEL 文件。

1.5 报表打印1.6 列表功能•排序。

点击需要排序的列表头,可以按照降序、升序排列。

•汇总。

在列表的最下方,有一个汇总行,汇总数据。

•列宽调整。

如果列表里某一列过窄,数据显示不全,可以手工拖动列的表头,调整宽度,程序会记住调整后的列宽。

有选择的显示列。

有些列表数据项较多,有些数据项目默认不显示,你可以用鼠标右键点击列表头,弹出所有数据项目,选择、取消数据项就可以控制是否显示。

•过滤。

过滤功能可以方便查找自己需要的数据。

点击列表上方的“过滤”按钮,这时候,所有列表头都有一个小三角标志,点击某一列的小三角标志,出来一个下拉框,选择自己要查找的项目就可以了。

如下图,是在交易流水表里查找所有白云机场的交易流水。

点击列表上方的“显示全部”,则恢复列表的状态。

过滤时,您也可以使用更高级功能,如选择“自定义”的过滤方式,则弹出一个对话框,您可以输入组合的过滤条件。

用在日期过滤时非常方便。

六、实训注意事项:七、实训结果检验:八、实训拓展要求:。

相关文档
最新文档