高级项目管理师(理论含答案)

理论知识（26～125题，共100道题，满分为100分）一、单项选择题（1～60题，每题1分，共60分。

每小题只有一个最恰当的答案，请在答题卡上将所选答案的相应字母涂黑）1、（）是项目的主导目标。

（Ａ）约束性目标（Ｂ）激励性目标（Ｃ）决策性目标（Ｄ）成果性目标2、项目定义专题会参加者不包括（）。

（Ａ）项目发起人和项目推动者（Ｂ）项目设计阶段和实施阶段的管理者（Ｃ）关键的职能经理（Ｄ）所有施工人员3、风险按照形态可分为（）。

（Ａ）自然风险和人为风险（Ｂ）可管风险和不可管风险（Ｃ）静态风险和动态风险（Ｄ）局部风险和总体风险4、马斯洛认为，最低层次的需求是（）。

（Ａ）自我实现需要（Ｂ）安全需要（Ｃ）社交需要（Ｄ）生理需要5、投机风险导致的结果是( )。

（Ａ）损失（Ｂ）没损失（Ｃ）损失或没损失（Ｄ）损失、没损失或获利6、范围审定一般在（）进行。

（Ａ）每个项目开始时（Ｂ）每个项目结束时（Ｃ）每个项目生命周期阶段的结束时（Ｄ）每个项目生命周期阶段的开始时7、在项目管理得过程中，随着项目的进展。

项目利益相关者对项目的影响程度（）。

（Ａ）逐步升高（Ｂ）逐步降低（Ｃ）先升高后降低（Ｄ）先降低后升高8、下列不属于质量管理体系审核内容的特点是（）。

（Ａ）系统性（Ｂ）符合性（Ｃ）有效性（Ｄ）适合性9、项目管理知识体系的不断发展和完善，学历教育和非学历教育竞相发展，体现（）。

（Ａ）项目管理的全球化（Ｂ）项目管理多样化（Ｃ）项目管理的专业化（Ｄ）项目管理的多元化10、目前，项目进度的为120，而为90。

项目目前状态（）。

（Ａ）落后于进度计划（Ｂ）超前于进度计划（Ｃ）超出预算（Ｄ）没有超出预算11、国际招标中，中标单位收到中标通知书后，中标单位必须在规定的时间内派人来洽谈并签订合同，规定的时间一般为（）。

（Ａ）18天（Ｂ）28天（Ｃ）30天（Ｄ）38天12、下列哪种项目组织结构形式中，职能人员投入项目的时间最短（）。

（Ａ）项目式（Ｂ）弱矩阵式（Ｃ）事业部式（Ｄ）职能式13、质量控制过程中，下列因素属于系统因素的是（）。

（Ａ）操作不按规程（Ｂ）原材料的微小差异（Ｃ）机器设备的正常磨损（Ｄ）温度、湿度的微小变动14、风险预测中，常用的定性分析方法（）。

（Ａ）主观评审法（Ｂ）层次分析法（Ｃ）蒙特卡洛法（Ｄ）德尔菲法15、项目的经济评价包括哪两个方面（）。

（Ａ）项目财务评价和国民经济评价（Ｂ）国民经济评价和项目盈利能力分析（Ｃ）项目盈利能力分析和不确定性分析（Ｄ）清偿能力分析和不确定性分析16、范围审定主要关心对工作结果的（）。

（Ａ）接受性（Ｂ）正确性（Ｃ）可行性（Ｄ）合理性17、某项目的最乐观时间是60小时，最悲观的时间是160小时，最有可能的时间是100小时，利用三时估计法估计的工作持续时间为（）。

（Ａ）100小时（Ｂ）110小时（Ｃ）120小时（Ｄ）160小时18、下列不属于解决冲突的常见方法（）。

（Ａ）建立企业范围内的冲突解决方针和程序（Ｂ）在项目计划阶段建立项目冲突解决的方针和程序（Ｃ）借助上级解决冲突（Ｄ）竞争或强制19、（）不属于成功的项目团队中团队成员的特征。

（Ａ）平和的性情和一贯的态度（Ｂ）应当有一种“可以做”的态度，有能力展示热情和活力（Ｃ）有效的个人组织能力（Ｄ）有耐力和动力，高度有活力20、下列哪种准则要求决策者在稳妥中求得最大的收益值（）。

（Ａ）极小极大准则（Ｂ）机会损失最小准则（Ｃ）极大极大准则（Ｄ）相同概率准则21、内部质量审核又称为（）。

（Ａ）第一方审核（Ｂ）第二方审核（Ｃ）第三方审核（Ｄ）第四方审核22、效用曲线向上凸线一般代表什么类型的投资者（）。

（Ａ）中间类型的决策人（Ｂ）保守谨慎的决策者（Ｃ）不怕冒险的进攻型决策者（Ｄ）风险决策人23、（）因素不能影响项目变化。

（Ａ）项目的生命期（Ｂ）项目经理的素质（Ｃ）项目计划（Ｄ）项目的组织24、常用在项目质量管理中的流程图有（）。

（Ａ）因果关系图和流程图（Ｂ）鱼刺图和分图层关系图（Ｃ）因果关系和排列图（Ｄ）流程图和排列图25、（）说法是正确的。

（Ａ）工作包是完成一项具体工作所要求的一个特定的、不可确定的、不可交付的独立的工作单元（Ｂ）任何项目不是只有唯一正确的（Ｃ）任何项目只有唯一正确的（Ｄ）对于最高层的工作块，要有全面、详细和明确的文字说明26、实现有效沟通的前提是（）。

（Ａ）共同的语言和沟通的愿望（Ｂ）共同的语言和共同的目标（Ｃ）共同的目标和有效的沟通方式（Ｄ）共同的目标和有效的沟通方式27、在正式的沟通渠道中，哪种沟通有有利加强控制和提高工作效率（）。

（Ａ）链式（Ｂ）轮式（Ｃ）环式（Ｄ）全通道式28、用净现值法进行方案比较时，如果方案计算期不同,应采用（）进行调整。

（Ａ）最大公约数（Ｂ）年值法（Ｃ）最小公倍数（Ｄ）费用年值法29、项目定义报告的（）中概括本报告的目的。

（Ａ）前言（Ｂ）摘要（Ｃ）附录（Ｄ）背景介绍30、下列不属于质量改进工具和技术的是（）。

（Ａ）调查表（Ｂ）流程图（Ｃ）网络图（Ｄ）控制图31、项目沟通计划是（）的一项工作。

（Ａ）项目启动阶段（Ｂ）贯穿项目全过程（Ｃ）项目实施阶段（Ｄ）项目规划阶段32、下列不属于项目后评价的方法是（）。

（Ａ）统计调查（Ｂ）统计分析（Ｃ）层次分析（Ｄ）前后对比33、对风险主题来说，风险和利益必然是同时存在的，这体现了风险的（）。

（Ａ）不确定性（Ｂ）可变性（Ｃ）同利益的对称性（Ｄ）不利性34、切克兰德的软系统方法的核心是（）。

（Ａ）比较（Ｂ）最优化（Ｃ）模型化（Ｄ）系统化35、下列损失中属于外部损失成本的是（）。

（Ａ）废品损失（Ｂ）停工损失（Ｃ）索赔费用（Ｄ）事故分析处理费用36、经验估计法适用与（）。

（Ａ）估算需要很精确的情况（Ｂ）需要准确地知道费用的整体分配（Ｃ）需要很快拿出一个近似数据的项目（Ｄ）在设计和性能特征上有很大变化的项目37、多项目平衡首先要（）。

（Ａ）建立每个项目的优先顺序（Ｂ）制定资源平衡计划（Ｃ）明确提出各项目的限制因素（Ｄ）分配资源38、下面网络计划技术中哪些对每项工作是用确定的持续时间（）。

（Ａ）（Ｂ）（Ｃ）（Ｄ）39、循环的四个步骤的顺序是（）。

（Ａ）计划，实施，检查，处理（Ｂ）实施，计划，纠正，检查（Ｃ）检查，实施，纠正，计划（Ｄ）纠正，检查，实施，计划40、下列哪些是变量是盈亏分析中的变量（）。

（Ａ）产量、销售和成本（Ｂ）产量、可变成本和固定成本（Ｃ）销售、价格和成本（Ｄ）价格、可变成本和固定成本41、控制图的点子反映生产过程的稳定程度，下面那种情况不能判断为生产过程有异常变化（）。

（Ａ）在中心线一侧连续出现7点链（Ｂ）连续11点中有10点在同侧（Ｃ）连续20点中16点在同侧（Ｄ）连续17点中有13点在同侧42、某项目的如下，它告诉我们什么信息？（）（Ａ）1.2 实际成本与计划成本相符（Ｂ）0.9 实际成本高于计划成本（Ｄ）1.2实际进度比计划进度拖后43、当目前条件的改变使原有的假设不再成立时，应用那种方法来预测项目完成时的费用（）。

（Ａ）实际支出和对未来剩余工作的重新估计（Ｂ）实际支出和按目前情况对剩余预测所作的修改（Ｃ）总预算费用和目前的费用效绩指数（Ｄ）实际支出和剩余的预算44、下列对虚工作说法错误的是（）。

（Ａ）虚工作也是实际不存在的工作（Ｂ）虚工作也占用时间（Ｃ）虚工作不占用资源（Ｄ）虚工作只表示工作间的逻辑关系45、对工作分解结构图说法正确的是（）。

（Ａ）必须召开各方面会议后才能改动（Ｂ）不能进行任何改动（Ｃ）可以随时进行改动（Ｄ）只要项目经理人同意就可以改动46、下列哪项不是项目合同解除的主要特征（）。

（Ａ）项目合同的双方当事人必须协商一致（Ｂ）项目合同的解除不一定需要双方都同意（Ｃ）项目当事人应恢复原状的义务（Ｄ）项目合同解除的法律后果是消灭原合同的效力管理47、项目层次分析法中，这些层次大致可以分为三层，其中中间层是指（）。

（Ａ）方案层（Ｂ）决策层（Ｃ）准则层（Ｄ）目标层48、哪种解决合同纠纷的方式不必经过仲裁机构及司法程序，而是直接进行协调。

（）。

（Ａ）仲裁解决（Ｂ）诉讼解决（Ｃ）协商解决（Ｄ）调解解决49、利用已测得的数据来推测质量发展趋势的分析方法是（）。

（Ａ）因果法（Ｂ）直观法（Ｃ）外推法（Ｄ）层次分析法50、在挣值法中，若>1，表示（）。

（Ａ）实际费用高于已完工作预算费用（Ｂ）实际费用低于已完工作预算费用（Ｃ）实际进度比计划进度拖后（Ｄ）实际进度比计划进度快51、项目工作排序确定的最终结果是（）。

（Ａ）项目网络逻辑图和工作清单（Ｂ）里程碑图和工作清单（Ｃ）里程碑图和网络计划图（Ｄ）工作清单和网络计划图52、编制资源计划的主要方法不包括（）。

（Ａ）专家评判法（Ｂ）多方案选择法（Ｃ）随机抽样法（Ｄ）数学模型法53、质量控制图的控制线是依据（）确定的。

（Ａ）样本序号（Ｂ）取样时间（Ｃ）计算公式（Ｄ）公差范围54、在网络计划工期优化过程中，缩短持续时间的工作应是（）。

（Ａ）费用率最小的关键工作（Ｂ）费用率最大的关键工作（Ｃ）费用率最小的非关键工作（Ｄ）费用率最大的非关键工作55、下列项目需求中，属于项目公共需求的是（）。

（Ａ）社会团体需求（Ｂ）企业需求（Ｃ）家庭需求（Ｄ）学校建设需求56、（）图反映了在各个时间点上，某个资源的需求总量。

（Ａ）资源累计需求曲线（Ｂ）资源横道图（Ｃ）资源负荷图（Ｄ）资源数据表57、关于项目质量检查的目的，下列说法正确的是（）。

（Ａ）为了将错误排除在过程之外（Ｂ）为了防止错误的发生（Ｃ）为了将错误排除在送达客户之前（Ｄ）为了纠正产生的错误58、项目各年的净收入将全部投资收回所需的期限（）。

（Ａ）静态投资回收期（Ｂ）动态回收期（Ｃ）资产投资期（Ｄ）内部收益率59、利润质量成本率是指（）。

（Ａ）质量成本总额/利润×100％（Ｂ）利润/质量成本总额×100％（Ｃ）质量成本总额/销售总额×100％（Ｄ）销售总额/质量成本总额×100％60、项目人力资源管理计划中的“双赢”原则是指（）。

（Ａ）个人的利益和满足感双赢（Ｂ）个人和组织利益双赢（Ｃ）组织的人力和利益双赢（Ｄ）项目质量和利润双赢二、多项选择题（61～100题，每题1分，共40分。

每题有多个答案正确，请在答题卡上将所选答案的相应字母涂黑。

错选、少选、多选，均不得分）61、的三个基本要素是（）。

（Ａ）层次结构（Ｂ）编码（Ｃ）工作包（Ｄ）报告（Ｅ）活动62、项目定义报告又被称为（）。

（Ａ）需求建议书（Ｂ）用户需求说明书（Ｃ）项目报告（Ｄ）项目文档（Ｅ）用户需求定义书63、责任分配矩阵用来显示：（）。

（Ａ）各个工作间的逻辑关系（Ｂ）哪个关键界面需要特别的管理和协调（Ｃ）完成每项任务的截止时间（Ｄ）谁向谁汇报工作（Ｅ）谁负责什么64、项目评估与可行性研究的联系（）。