高级项目管理师考试科目与时间安排
高级项目管理师考试科目
高级项目管理师考试科目
高级项目管理师考试科目主要包括信息系统项目管理综合知识、信息系统项目管理案例分析和信息系统项目管理论文。
1、信息系统项目管理综合知识：考试时间为150分钟，笔试，选择题。
2、信息系统项目管理案例分析：考试时间为90分钟，笔试，问答题。
3、信息系统项目管理论文：考试时间为120分钟，笔试，论文题。
考试要求涵盖多个方面，如掌握信息系统知识、项目管理知识和方法、大型复杂项目管理和多项目管理的知识和方法、项目整体绩效评估方法等。
考生还需要熟悉知识管理和战略管理、常用项目管理工具、过程管理、业务流程管理知识等。
此外，还需熟悉信息化知识和管理科学基础知识、信息系统工程监理知识、信息安全知识，以及信息系统有关法律法规、技术标准与规范。
信息系统项目管理师考试-高级复习资料知识点1
· 项目验收 · 管理收尾
考试科目 3：信息系统项目管理论文 根据试卷上给出的与项目管理有论文涉及的类别如下： 1.信息系统项目管理
· 项目选择 · 可行性分析 · 项目全生命期流程管理 · 项目的整体、范围、进度、成本、质量、人力资源、沟通、风险和采购管理 · 项目评估 · 企业级信息系统项目管理体系的建立 · 项目中的质量管理与企业质量管理异同分析 2．信息安全 · 信息安全体系 · 信息安全体系的安全风险评估 · 企业信息安全策略 3．信息系统工程监理 · 监理的方法和工作流程 · 监理的机构及监理工程师 · 监理中的质量、投资、进度和变更控制 · 监理中的合同管理、信息管理和安全管理 · 监理中的组织协调 4．信息化战略与实施 · 企业建设信息化系统的过程 · 信息化系统建设过程中常见问题 · 新技术对信息化建设的影响 · CIO 在信息化建设过程中的作用 · 信息化规划 · 不同类型信息化建设过程中的差异 · 电子政务建设 · 企业自身管理成熟度对企业信息化建设的影响 5．大型、复杂信息系统项目和多项目的管理 · 计划过程 · 跟踪和控制 · 范围管理 · 资源管理 · 协作管理 6.项目绩效考核与绩效管理 · 团队绩效与项目绩效的关系 · 绩效评估方法 · 项目绩效指标设计 · 绩效改进
2．通过本考试的合格人员能够掌握信息系统项目管理的知识体系，具备管理大型、复杂信 息系统项目和多项目的经验和能力；能根据需求组织制订可行的项目管理计划；能够组织项 目实施，对项目的人员、资金、设备、进度和质量等进行管理，并能根据实际情况及时做出 调整，系统地监督项目实施过程的绩效，保证项目在一定的约束条件下达到既定的项目目标 ； 能分析和评估项目管理计划和成果；能在项目管理进展的早期发现问题，并有预防问题的措 施；能协调信息系统项目所涉及的相关人员；具有高级工程师的实际工作能力和业务水平。
全国计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试,高级的三科分别考什么内容？
全国计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试,高级的三科分别考什么内容？一、信息系统项目管理师1．考试要求（1）掌握信息系统知识；（2）掌握信息系统项目管理知识和方法；（3）掌握大型、复杂项目管理和多项目管理的知识和方法；（4）掌握项目整体绩效评估方法；（5）熟悉知识管理和战略管理；（6）掌握常用项目管理工具；（7）熟悉过程管理；（8）熟悉业务流程管理知识；（9）熟悉信息化知识和管理科学基础知识；（10）熟悉信息系统工程监理知识；（11）熟悉信息安全知识；（12）熟悉信息系统有关法律法规、技术标准与规范；（13）熟悉项目管理师职业道德要求；（14）熟练阅读并准确理解相关领域的英文文献。
2 ．通过本考试的合格人员能够掌握信息系统项目管理的知识体系，具备管理大型、复杂信息系统项目和多项目的经验和能力；能根据需求组织制订可行的项目管理计划；能够组织项目实施，对项目的人员、资金、设备、进度和质量等进行管理，并能根据实际情况及时做出调整，系统地监督项目实施过程的绩效，保证项目在一定的约束条件下达到既定的项目目标；能分析和评估项目管理计划和成果；能在项目进展的早期发现问题，并有预防问题的措施；能协调信息系统项目所涉及的相关人员；具有高级工程师的实际工作能力和业务水平。
3．本考试设置的科目包括：（1）信息系统项目管理综合知识，考试时间为150分钟，笔试，选择题；（2）信息系统项目管理案例分析，考试时间为90分钟，笔试，问答题；（3）信息系统项目管理论文，考试时间为120分钟，笔试，论文题。
二、系统架构设计师1．考试要求：（1）掌握计算机硬软件与网络的基础知识；（2）熟悉信息系统开发过程；（3）理解信息系统开发标准、常用信息技术标准；（4）熟悉主流的中间件和应用服务器平台；（5）掌握软件系统建模、系统架构设计基本技术；（6）熟练掌握信息安全技术、安全策略、安全管理知识；（7）了解信息化、信息技术有关法律、法规的基础知识；（8）了解用户的行业特点，并根据行业特点架构合适的系统设计；（9）掌握应用数学基础知识；（10）熟练阅读和正确理解相关领域的英文文献；2．考试合格人员能够根据系统需求规格说明书，结合应用领域和技术发展的实际情况，考虑有关约束条件，设计正确、合理的软件架构，确保系统架构具有良好的特性；能够对项目的系统架构进行描述、分析、设计与评估；能够按照相关标准编写相应的设计文档；能够与系统分析师、项目管理师相互协作、配合工作；具有高级工程师的实际工作能力和业务水平。
高级项目管理师报考条件
高级项目管理师报考条件简介高级项目管理师是国家职业资格培训与测评体系下的一种职业资格，是对项目管理岗位从业者的能力和水平的认证。
想要成为一名高级项目管理师，需要满足一定的报考条件。
本文将介绍高级项目管理师的报考条件，帮助有意向考取该资格的人士了解相关信息。
报考条件1. 基本条件•拥有专科及以上学历，具备一定的项目管理实践经验；•从事项目管理相关工作满3年及以上，其中1年以上为项目管理工作经验； -理论知识扎实，具有丰富的实践经验；•无犯罪记录。
2. 申请条件•申请者需填写《高级项目管理师考试申请表》；•提供身份证明，学历证明，工作单位证明，项目管理工作经历证明等相关材料；•缴纳考试费用。
3. 其他条件•通过高级项目管理师考试，取得合格证书；•遵守高级项目管理师的职业道德规范。
报考流程1.准备材料：包括填写申请表、准备相关证明材料等。
2.缴费：缴纳高级项目管理师考试费用。
3.审核：提交申请材料并通过审核。
4.考试：参加高级项目管理师考试。
5.领取证书：通过考试后领取高级项目管理师资格证书。
注意事项1.提交的材料需要真实有效，材料不全或存在虚假信息将会影响考试资格；2.参加考试时需携带有效身份证件和准考证；3.在考试中要严格遵守考场纪律，不得作弊。
结语高级项目管理师是一个专业且充满挑战的职业资格，需要具备扎实的理论基础和丰富的实践经验。
希望本文介绍的高级项目管理师报考条件能帮助有志于该领域的人士更好地了解报考流程和条件，为顺利取得高级项目管理师资格证书提供一定的帮助和指导。
以上是关于高级项目管理师报考条件的介绍，希望能对您有所帮助。
信息系统项目管理师(高级资格高级工程师)简介
考试目标
通过本考试的合格人员能够掌握信息系统项目管理的知识体系，具备管理大型、复杂信息系统项目和多项目的经验和能力;能根据需求组织制订可行的项目管理计划;能够组织项目实施，对项目的人员、资金、设备、进度和质量等进行管理，并能根据实际情况及时做出调整，系统地监督项目实施过程的绩效，保证项目在一定的约束条件下达到既定的项目目标;能分析和评估项目管理计划和成果;能在项目管理进展的早期发现问题，并有预防问题的措施;能协调信息系统项目所涉及的相关人员;具有高级工程师的实际工作能力和业务水平。
职业前景
近年来，随着我国全面启动国民经济和社会信息化建设，信息系统集成行业得到了迅猛发展。就整体而言，信息系统集成行业需要大量合格的项目管理人才，以提高项目管理水平。由于信息系统工程项目的技术含量高，信息系统集成项目经常会遇到需求多变、技术更新和所处的环境变化快速、人员流动频繁等情况，信息系统工程建设更加需要科学规范的项目管理。“全国计算机技术与软件专业技术资格(水平)考试”中“信息系统项目管理师”资格的设定，将促进信息系统集成行业培养本行业的项目管理高级人才，进一步提升项目管理水平。而具有高级专业技术资格(职称)的“信息系统项目管理师”，将成为信息系统集成行业的颇具发展潜力的综合型人才之一。信息系统项目管理师是具备高级项目经理素质的人才，是企业副总工、总工、技术副总经理的后备人才。
考核内容
· 掌握信息系统知识;
· 掌握信息系统项目管理知识和方法;
· 掌握大型、复杂项目管理和多项目管理的知识和方法;
· 掌握项Leabharlann 整体绩效评估方法; · 熟悉知识管理和战略管理;
· 掌握常用项目管理工具;
· 熟悉过程管理;
高项 49个过程记忆
高项 49个过程记忆高项指的是信息系统项目管理师，是全国计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试中的高级水平测试，考试科目共有三科，其中信息系统项目管理师教程第 3 版中提到了 49 个过程，具体如下：1. 制定项目章程；2. 制定项目管理计划；3. 指导与管理项目工作；4. 监控项目工作；5. 实施整体变更控制；6. 结束项目或阶段；7. 规划范围管理；8. 收集需求；9. 定义范围；10. 创建 WBS；11. 确认范围；12. 控制范围；13. 规划进度管理；14. 定义活动；15. 排列活动顺序；16. 估算活动资源；17. 估算活动持续时间；18. 制定进度计划；19. 控制进度；20. 规划成本管理；21. 估算成本；22. 制定预算；23. 控制成本；24. 规划质量管理；25. 实施质量保证；26. 控制质量；27. 规划人力资源管理；28. 组建项目团队；29. 建设项目团队；30. 管理项目团队；31. 规划沟通管理；32. 管理沟通；33. 控制沟通；34. 规划风险管理；35. 识别风险；36. 实施定性风险分析；37. 实施定量风险分析；38. 规划风险应对；39. 控制风险；40. 规划采购管理；41. 实施采购；42. 控制采购；43. 识别干系人；44. 规划干系人管理；45. 管理干系人参与；46. 控制干系人参与；47. 监控项目工作；48. 整体变更控制；49. 结束项目或阶段。
以上是 49 个过程的简单罗列，每个过程都有其特定的输入、工具与技术、输出，需要逐个理解记忆。
如果你需要更详细的信息，可以参考相关书籍或资料。
软考高级职称考试科目内容
软考高级职称考试科目内容软考高级职称考试科目内容如下：1.网络规划设计师：考试内容包括网络规划与设计的基本原理和方法、网络拓扑结构与通信协议、网络设备选型与配置、网络安全与管理、网络性能优化等方面的知识和技能。
考生需要掌握如何进行网络规划与设计，包括分析业务需求、确定网络拓扑结构、选择适当的通信协议和设备，以及保证网络的安全性和性能。
2.系统规划与管理师：考试内容涵盖了系统规划与管理的理论与方法、信息化战略与规划、信息资源管理、系统集成与项目管理、信息化投资回报评估等方面的知识和技能。
考生需要了解系统规划与管理的基本原理，包括制定信息化战略和规划、管理信息资源、组织系统集成和项目管理，以及进行信息化投资回报评估。
3.系统架构设计师：考试内容包括系统架构设计的基本理论与方法、企业架构与数据架构设计、应用架构与技术架构设计、系统集成与交互设计等方面的知识和技能。
考生需要理解系统架构设计的基本概念与原理，能够进行企业和数据架构设计、选择适当的应用架构和技术架构，以及进行系统集成和交互设计。
4.信息系统项目管理师：考试内容涵盖信息系统项目管理的理论与实践、项目需求与范围管理、项目时间与成本管理、项目风险与质量管理、项目沟通与团队管理等方面的知识和技能。
考生需要掌握信息系统项目管理的基本理论和方法，包括需求和范围管理、时间和成本管理、风险和质量管理，以及沟通和团队管理技巧。
5.系统分析师：考试内容包括系统分析的基本原理与方法、需求获取与分析、系统建模与设计、系统测试与交付等方面的知识和技能。
考生需要了解系统分析的基本概念与流程，能够进行需求获取和分析、系统建模和设计，以及系统测试和交付。
总体来说，软考高级职称考试科目内容广泛，注重理论与实践的结合，需要考生具备扎实的专业知识和丰富的实践经验。
2023年下半年软考时间安排(最新出炉)
2023年下半年软考时间安排（最新出炉）2023年下半年软考时间安排2023年下半年软考时间安排在2023年11月4日-5日期间。
软考每年举行2次考试，分上、下半年进行，每次的开考资格名称有所不同软考科目(一)高级资格名称：信息系统项目管理师、系统分析师、系统规划与管理师考试科目：综合知识、案例分析、论文。
考试形式：笔试(二)中级资格名称：软件设计师、网络工程师、信息系统监理师、系统集成项目管理工程师、嵌入式系统设计师、电子商务设计师、数据库系统工程师考试科目：基础知识、应用技术。
考试形式：笔试(三)初级1.资格名称：程序员、网络管理员、信息系统运行管理员考试科目：基础知识、应用技术。
考试形式：笔试2.资格名称：信息处理技术员考试科目：基础知识、应用技术考试形式：机试。
2023下半年软考成绩什么时候出参照往年下半年软考成绩查询时间，2023年下半年软考成绩会在考后40天左右出来。
软考成绩在中国计算机技术职业资格网公布，从2022年起，软考的合格标准为满分的60%，即45分合格。
软考是什么考什么内容计算机软件水平考试考试分5个专业类别：计算机软件、计算机网络、计算机应用技术、信息系统、信息服务。
每个专业又分三个层次：高级资格：信息系统项目管理、系统分析师、系统架构设计师、网络规划设计师、系统规划与管理师;中级资格：软件评测师、软件设计师、软件过程能力评估师、网络工程师、多媒体应用设计师、嵌入式设计师、计算机辅助设计师、电子商务师、系统集成项目管理工程师、信息系统监理师、信息安全工程师、数据库系统工程师、信息系统管理工程师、计算机硬件工程师、信息技术支持工程师;初级资格：程序员、网络管理员、信息处理技术员、电子商务技术员、信息系统运行管理员、网页制作员、多媒体应用制作技术员。
软考含金量软考为计算机技术与软件专业技术资格(水平)考试，是由国家人力资源和社会保障部(原人事部)、工业和信息化部(原信息产业部)领导的国家级考试，其目的是，科学、公正地对全国计算机与软件专业技术人员进行职业资格、专业技术资格认定和专业技术水平测试。
软考高项考试科目
软考高项考试科目软考高项考试科目包括软件工程、数据库原理、计算机网络、操作系统、数据结构与算法、软件测试、软件项目管理等多个科目。
这些科目涵盖了计算机领域的各个方面，考察了考生在软件开发、管理、运维等方面的综合能力。
首先是软件工程，软件工程是软考高项考试中的核心科目之一。
软件工程涵盖了软件开发的整个过程，包括需求分析、设计、编码、测试、维护等各个阶段。
考生需要掌握软件工程的基本理论和方法，了解软件开发的规范和流程，具备软件项目管理的能力。
其次是数据库原理，数据库原理是软考高项考试中的重要科目之一。
数据库是软件开发中常用的数据存储和管理工具，考生需要了解数据库的基本原理、设计方法、优化技巧等内容。
此外，考生还需要掌握SQL语言的基本语法和常用操作，能够编写和优化数据库查询语句。
计算机网络是软考高项考试中的另一个重要科目。
计算机网络是连接各种计算机和设备的基础设施，考生需要了解网络的基本原理、协议、拓扑结构、安全机制等内容。
考生还需要掌握网络配置、故障排除、性能优化等技能，能够独立搭建和管理网络环境。
操作系统是软考高项考试中的必考科目之一。
操作系统是计算机的核心软件，负责管理硬件资源、提供用户接口、调度程序运行等功能。
考生需要了解操作系统的基本原理、结构、功能、性能优化等内容，能够熟练操作各种操作系统，解决常见的系统故障和性能问题。
数据结构与算法是软考高项考试中的基础科目之一。
数据结构是组织和存储数据的方式，算法是解决问题的方法和步骤。
考生需要掌握常用的数据结构和算法，了解它们的特性、适用场景、时间复杂度、空间复杂度等内容。
考生还需要能够分析和设计高效的算法，解决实际的计算问题。
软件测试是软考高项考试中的重要科目之一。
软件测试是确保软件质量的关键环节，考生需要了解测试的原理、方法、工具、流程等内容。
考生需要能够制定测试计划、编写测试用例、执行测试、分析测试结果、编写测试报告等，确保软件的功能、性能、安全等方面符合要求。
信息系统项目管理师考试 科目
信息系统项目管理师考试科目一、信息系统项目管理师考试科目信息系统项目管理师考试一共分为3个科目，分别是：综合知识、案例分析、论文。
下面将对每个科目进行详细介绍：1.综合知识综合知识是信息系统项目管理师考试的第一科目，一般在考试当天上午9:00-11:30进行考试，题型为75道单选题，最后5道为英文题。
每题1分，总分达到45分以上（含45分）即为通过。
该科目考试内容几乎涉及整本教材，只不过各个章节所占题目比重有所不同。
一般第1-5章的内容会出现的比较多，因为这部分内容只在上午综合知识会考到。
前5章几乎是纯理论知识，需要记忆，又因为是单选题，可放在后面学习。
科科过信息系统项目管理工程师考前培训中，注重对信息系统基础知识的系统化学习和深入剖析，通过科学的教学体系、全面的知识点分析，深入浅出地讲解基础知识，为考生打下坚实的基础。
2.案例分析案例分析是信息系统项目管理师考试的第二科目，一般在考试当天下午13:00-15:00进行考试，题型为2道简答题+1道计算题，共3道大题。
每题分数不同，总分达到45分以上（含45分）即为通过。
该科目主要考察考生对信息系统项目管理的应用能力和综合分析能力。
考试内容通常以实际案例形式呈现，考生需要根据案例的背景和要求，进行分析和解决问题。
3.论文论文是信息系统项目管理师考试的第三科目，一般在考试当天下午15:30-17:30进行考试，题型为1道论文题。
要求论文达到45分以上（含45分）即为通过。
该科目主要考察考生在信息系统项目管理方面的研究能力和实践能力。
考生需要根据题目要求撰写一篇有关信息系统项目管理的论文，论文应当具有一定的理论深度和实践指导意义。
高级工程师职称考试工程项目管理必备知识点
高级工程师职称考试工程项目管理必备知识点一、项目管理的基本概念和原则项目管理是指在一定的资源约束条件下，为了实现特定的目标而规划、组织、指挥、协调和控制项目活动的过程。
它包括项目的发起、计划、执行、控制和收尾等阶段。
项目管理的原则包括目标导向、绩效导向、客户导向、团队导向和全过程管理等。
二、项目管理知识体系项目管理知识体系由项目管理的十大知识领域、五大过程组和四个阶段组成。
其中，十大知识领域指的是项目整体管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理和相关方管理。
五大过程组指的是启动过程组、规划过程组、执行过程组、监控过程组和收尾过程组。
四个阶段分别是前期阶段、中期阶段、后期阶段和收尾阶段。
三、项目管理的关键技术方法1. 项目目标设定与项目计划编制：明确项目目标，制定项目计划，包括项目任务、进度安排、资源分配等，确保项目在约定的时间内、按照预期的质量和成本完成。
2. 项目组织与团队建设：建立项目组织结构，明确项目团队的职责和权限，促进团队协作和沟通，提高团队绩效。
3. 风险管理：识别、评估和应对项目风险，制定风险管理计划，降低项目风险对项目目标的影响。
4. 质量管理：建立质量管理体系，确保项目过程与成果符合质量标准和客户需求。
5. 采购管理：进行供应商选择、合同管理和供应链协调，确保项目所需资源的及时供应和有效利用。
6. 沟通管理：建立良好的沟通机制，保障项目信息的有效传递和理解，促进项目各方的合作与协调。
7. 变更管理：及时识别和评估项目变更，并对变更进行控制和决策，确保项目目标的稳定性。
8. 范围管理：明确项目范围，控制范围的变化，防止项目范围蔓延和功能膨胀。
9. 品质管理：制定和实施项目过程和成果的质量控制措施，确保项目交付物的符合质量要求。
10. 人力资源管理：合理配置项目团队资源，培养和激励项目人员，提高人员的专业素质和综合能力。
四、工程项目管理的实施步骤1. 项目立项：确定项目的背景、目标和可行性，进行项目可行性研究和评估，获得项目立项批准。
2024年信息系统项目管理软考高级内容
2024年信息系统项目管理软考高级内容
2024年信息系统项目管理软考高级内容是一个深入的考试内容，旨在测试考生对信息系统项目管理的高级知识和技能的掌握程度。
以下是一些可能包含在考试中的主题：
1. 项目管理理论与实践：考生需要了解项目管理的基本原理、概念和方法，并能够应用这些理论和实践来规划、执行和控制项目。
2. 项目整体管理：包括项目启动、项目计划、项目执行、项目监控与控制、项目收尾等方面的知识与技能。
3. 需求管理：考生需要了解如何收集、分析和管理项目需求，以确保项目达到利益相关者的期望。
4. 范围管理：考生需要掌握制定项目范围说明书、进行范围规划和范围控制的方法与技巧。
5. 时间管理：包括项目进度计划的制定、进度控制和进度压缩的方法与工具。
6. 成本管理：考生需要了解项目成本估算、成本预算和成本控制的方法与技术。
7. 质量管理：包括质量计划、质量保证和质量控制的知识与技能。
8. 人力资源管理：考生需要了解如何招募、培训和管理项目团队，以及解决人力资源相关的问题。
9. 沟通与风险管理：考生需要了解有效的沟通技巧和风险管理的原则与方法。
10. 采购与合同管理：包括制定采购策略、进行供应商评估和管理合同执行的知识与技能。
请注意，以上内容仅是对可能涵盖在2024年信息系统项目管理软考高级内容中的主题进行的一般性介绍。
具体的考试大纲和内容可能会根据实际情况而有所调整。
建议您及时关注相关考试机构发布的最新考试大纲和指南，以确保您准备充分。
2023下半年项目管理师考试通过率
2023下半年项目管理师考试通过率
2023下半年项目管理师的通过率情况因考试批次和科目而异。
一般来说，高级信息系统项目管理师的通过率大约在50.53%，其中论文题的通过率较低，为40.9%。
中级系统集成项目管理工程师的通过率为76.54%，论文题的通过率同样较低，为30.2%。
而软考高级职称考试各科目的通过率一般在15%~20%左右。
不过，这些数据仅供参考，具体通过率还需要根据具体考试批次和科目的情况而定。
考生应提前了解考试的具体要求和考试形式，以便更好地进行备考。
同时，考生在备考过程中要注重实际应用能力和项目管理能力的提升，多进行实际项目的锻炼和实践经验的积累。
高级信息系统项目管理报考条件
高级信息系统项目管理报考条件
信息系统项目管理师报考要求包括：
1、遵守中华人民共和国宪法以及各项法律，遵守职业道德，具备一定计算机技术应用能力的人员。
2、获得批准在中华人民共和国境内就业的外籍人员及港、澳、台地区专业技术人员，可报名参加考试。
3、不设学历与资历条件、年龄以及专业等限制。
报考人员可以根据自身情况，报名参加相应专业类别、级别的考试，但一次考试只允许报考一种资格。
信息系统项目管理师考试，是属于计算机技术与软件（高级）专业技术资格的一种考试，其考试科目包括《信息系统项目管理综合知识》，考试时间共为150分钟，题目类型为选择题；《信息系统项目管理案例分析》，考试时间共为90分钟，题目类型为问答题；《信息系统项目管理论文》，考试时间共为120分钟，题目类型为论文题，三科考试均采取笔试形式。
软考高项论文范文
软考高级论文是现场写的吗软考高级论文是现场写的。
软考高级资格考试：形式：现场笔试。
科目：1、综合知识，考试时间为150分钟，笔试，选择题。
2、管理案例分析，考试时间为90分钟，笔试，问答题。
3、论文，考试时间为120分钟，笔试，论文题。
时间：分 2 个半天进行。
综合知识科目考试时间为 2.5 小时，案例分析科目考试时间为 1.5 小时，论文科目考试时间为 2 小时。
考试不设学历与资历条件，也不论年龄和专业，考生可根据自己的技术水平选择合适的级别合适的资格，但一次考试只能报考一种资格。
考试采用笔试形式，考试实行全国统一大纲、统一试题、统一时间、统一标准、统一证书的考试办法，笔试安排在一天之内。
考试上午科目（综合知识或基础知识）考生使用答题卡作答，下午科目（案例分析、应用技术或论文）使用答题纸作答，在试卷上答题无效。
软考论文写作该如何备考1. 最近1-2年论文分析分析最近1-2年论文，进行分门别类。
例如准备靠信息系统项目管理师，如果今年上半年考试了项目成本管理的论文题目，下半年考的可能性几乎为0，就不用花时间准备项目成本管理的论文了，相关资讯可以到希赛网上阅读。
2. 摘要套路在XXXXXXXX项目中，担任了XXXXXXXX职位/岗位。
该项目以XXXX为研发平台，项目的主要特点1.2.3。
以XXXXXXXX案例为背景，结合XXXXXXXX的理论，剖析了XXXXXXXX哪些问题，利用了XXXXXXXX的方法，使用了XXXXXXXX的工具和软件，取得了XXXXXXXX的成绩，获得客户、领导的XXXXXXXX的好评，取得了XXXXXXXX的经济效益。
3. 正文套路①项目的背景；②承担的角色；③项目基本情况介绍；④项目的特点；⑤承担的主要任务；⑥承担的主要的工作。
⑦用到了哪些理论；⑧项目中的问题有哪些，有什么特点？⑨理论具体是什么？⑩具体的方法、流程是什么？⑪如何创新性的使用；⑫解决了什么问题⑬用到了什么软件、工具、技术和方法；⑭取得了什么样的效果、成绩，或者经济效益；⑮还存在什么问题，需要改进和完善。
各类考试时间表 每年都会进行的考试时间安排
各类考试时间安排表一月份考试科目二月份考试科目三月份考试科目四月份考试科目五月份考试科目六月份考试科目七月份考试科目八月份考试科目九月份考试科目十月份考试科目十一月份考试科目十二月份考试科目一月考试表法律硕士专业学位考试中旬初试一般为每年1月中旬左右，复试一般在5月上旬前结束中英合作金融管理/商务管理专业 12、13、14日公共课与自学考试同时考，专业课考试时间在1月和7月自考统考 13、14日作为四月、十月考试的补充，由省考办根据本省的具体情况决定MBA联考 20日工商管理硕士，Master of Business Administration，缩写MBA，是源自美国的硕士学位。
2007硕士研究生入学考试 20、21、22日二月考试表LSAT（美国法律硕士研究生入学考试） 10、12日三月考试表TEF法语－－－ TEF (Test d''Evaluation de Francais)法语水平测试,是据法国驻华大使馆规定必需参加的法语水平测试。
国际物流师－－－每年的3、6、9、12月第三个周日PETS 第二个周六周日 PETS，Public English Test System，全国公共英语等级考试。
PETS是教育部考试中心设计并负责的全国性英语水平考试体系，分五个级别。
项目管理师职业资格认证考试 24日四月考试表速录师职业资格考试－－－职称英语 4中旬全国计算机等级考试(NCRE) 7日J.TEST 15日 J.TEST是鉴定日语实际应用能力的考试,由东京日本语研究社所属的日本语检定协会在1991年创办。
注册咨询工程师（投资） 20、21、22日自考统考 21、22日五月考试表营销师职业资格认证考试－－－人力资源师职业资格认证考试－－－物业管理师－－－全国秘书职业资格考试－－－ 5月和11月各考1次环境影响评价工程师 12、13日监理工程师执业资格考试 12、13日注册建筑师一级二级 12、13、14、15日物流师职业资格认证考试－－－全国试点阶段，考试时间由劳动部通知全国会计专业技术资格考试 19、20日调查分析师 21日企业信息管理师 21日计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试 26日土地登记代理人 26、27日全国卫生专业技术资格考试 26、27日二级、三级翻译专业资格考试 28日棉花质量检验师 5月27日至6月2日六月考试表英语四六级考试CET-4考试时间：2007年6月23日（星期六）上午9：00-11：20；CET-6考试时间：2007年6月23日（星期六）下午15：00-17：20高考 7、8、9日GRE 9日 GRE是Graduate Record Examination的缩写，美国研究生入学考试资格考试。
高级项目管理师职业资格一级证书(cpmp)简介
职业资格一级证书高级项目管理师详解（CPMP）中共中央办公厅、国务院办公厅印发《国务院关于加强职业培训促进就业的意见》国发〔2010〕36号文件中指出：“大力开展就业技能培训、岗位技能提升培训和创业培训，贯通技能劳动者从初级工、中级工、高级工到技师、高级技师的成长通道。
企业在聘的高级工、技师、高级技师可与本单位助理工程师、工程师、高级工程师享受同等的工资福利待遇。
”作为优秀技能人才（高级技师）证明，是晋升求职的必备条件，并载入个人档案，与薪酬挂钩，且获得退休金等方面政策奖励，部分省市已纳入当地户籍申请政策。
证书实行统一编号，全国通用，终身有效。
CPMP基础知识：不同职能部门的成员因为某一个项目而组成团队，项目经理则是项目团队的领导者，是企业法定代表人在项目上的一次性授权管理者和责任主体。
他们所肩负的责任就是领导他的团队准时、优质地完成全部工作，在不超出预算的情况下实现项目目标。
项目的管理者不仅仅是项目执行者，他参与项目的需求确定、项目选择、计划直至收尾的全过程，并在时间、成本、质量、风险、合同、采购、人力资源等各个方面对项目进行全方位的管理，因此项目管理可以帮助企业处理需要跨领域解决的复杂问题，并实现更高的运营效率。
项目管理师是指掌握项目管理原理、技术、方法和工具，参与或领导项目的启动、计划、组织、执行、控制和收尾过程的活动，确保项目能在规定的范围、时间、质量与成本等约束条件下完成既定目标的人员。
该职业共设四个等级：项目管理员、助理项目管理师、项目管理师、高级项目管理师，每个等级分别授予不同级别的证书。
依据现阶段我国项目管理的水平，CPMP 对从业人员的资质要求做出了明确的规定，除规定所有的人员都必须具备职业道德和掌握项目管理的基础知识、法律法规知识，依据其职能范围和工作内容，突出强调了他们应应掌握的知识（包括知识、方法、工具、手段）CPMP证书的特点主要表现在以下几个方面：CPMP 是一种对项目管理专业人员知识、经验、能力水平和创新意识的综合评估证明，具有广泛的认可度和专业权威性，代表了当今国内项目管理专业人员资格认证的最高水平。
软考5个高级科目详细介绍
软考5个高级科目详细介绍全文共四篇示例，供读者参考第一篇示例：软考是全国计算机等级考试的简称，是由中华人民共和国全国教育考试委员会组织的一项计算机技术资格认证考试。
软考考试内容包括初级、中级和高级三个级别，每个级别下又包括多个科目。
软考高级科目是软考考试中难度最高的科目之一，要求考生具备较强的计算机理论基础和实践技能。
本文将详细介绍软考5个高级科目的内容和考试要求，希望可以帮助广大考生更好地备考。
一、数据库技术应用（DBA）数据库技术应用（DBA）是软考高级科目中的一门重要科目，主要内容包括数据库设计与管理、SQL语言应用、数据库应用系统开发等。
考生需要具备数据库理论基础和数据库管理技能，熟练掌握SQL语言，能够进行复杂数据库查询和操作。
考试形式一般为笔试加上上机操作，考试时间为3个小时。
考试要求：1. 熟悉数据库设计原理和方法，能够进行数据库设计和优化；2. 熟练掌握SQL语言，具备数据库查询、更新和管理能力；3. 具备数据库应用系统开发能力，能够进行数据库应用系统开发和维护。
二、软件工程与项目管理软件工程与项目管理是软考高级科目中的另一门重要科目，主要内容包括软件工程基础、软件生命周期管理、软件项目管理等。
考生需要具备软件工程理论基础和项目管理技能，能够进行软件需求分析、软件设计与开发、软件测试与维护等工作。
考试形式一般为笔试，考试时间为2个小时。
考试要求：1. 熟悉软件工程基本知识和方法，了解软件生命周期管理流程；2. 具备软件项目管理技能，能够进行软件需求分析、项目计划编制、项目进度控制等工作；3. 具备软件测试与维护能力，能够进行软件测试和故障处理。
三、网络工程与网络安全考试要求：1. 熟悉网络基础知识和网络协议，能够进行网络规划与设计；2. 具备网络设备配置与维护技能，能够进行路由器、交换机等网络设备的配置和管理；3. 具备网络安全技术，了解网络攻防技术和网络安全策略。
四、信息系统项目管理五、项目管理工具应用软考5个高级科目内容涵盖了数据库技术应用、软件工程与项目管理、网络工程与网络安全、信息系统项目管理、项目管理工具应用等多个方面，考生需要具备较强的计算机理论基础和实践能力才能顺利通过考试。
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高级项目管理师考试教材
书名：高级项目管理师（国家职业资格一级）
本书由中国就业培训技术指导中心按照标准、教材、题库相衔接的原则组织编写，是国家职业技能鉴定推荐辅导用书。
书中内容根据《国家职业标准·项目管理师》（试行）要求编写，是一级项目管理师职业技能鉴定国家题库命题的直接依据。
介绍了高级项目管理师应掌握的能力要求和相关知识，涉及复杂项目目标和需求确定，审核复杂项目可交付成果和工作成果，复杂项目进度冲突的协调，项目融资，制定项目费用控制系统，建立质量体系，人力资源战略管理，复杂项目环境管理，项目的战略信息管理基础，复杂项目风险管理，采购和招投标文件的审定，复杂项目的变更控制，复杂项目审计，组织项目后评价等内容。
师资教材
1.强大的授课专家团队：全部授课专家都来自“项目管理师”国家职业标准编写委员会和国家统编教材编写委员会，保证最高的权威性和专业性；
2.标准化的培训内容：培训课程根据“项目管理师”国家职业标准研究开发，为学员获得国家职业资格证书提供了最优质、最可靠的学习平台；
3.理论学习和实操学习相结合：为学员提供了高水平的专业知识，并传授学以致用的实际操作技巧。
考试形式
理论知识考试和专业能力考核均采用闭卷笔试或上机考试的方式。
考试证书
参加国家人力资源和社会保障部“项目管理师”国家职业资格考试，合格者将获得“项目管理师”国家职业资格证书，区别其他协会培训证书。
根据国家人力资源和社会保障部的意见，“项目管理师”国家职业资格考试鉴定的管理权限为属地化管理，即由各省、自治区、直辖市（如北京市）人力资源和社会保障厅(局)负责考试鉴定和证书颁发工作。
各省、自治区、直辖市人力资源和社会保障厅(局)所颁发的证书盖有“国家人力资源和社会保障部”的职业鉴定专用章，得到国家认可。
书名：高级项目管理师
项目管理师国家职业资格培训系列教程紧贴《标准》要求，内容上体现“以职业活动为导向、以职业能力为核心”的指导思想，突出职业资格培训特色；结构上针对项目管理师职业活动领域，按照职业功能模块分级别编写。
项目管理师国家职业资格培训系列教程共包括《项目管理师（基础知识）》《项目管理员（国家职业资格四级）》《助理项目管理师（国家职业资格三级）》《项目管理师（国家职业资格二级）》《高级项目管理师（国家职业资格一级）》5本。
《项目管理师（基础知识）》内容涵盖《标准》的“基本要求”，是各级别项目管理师均需掌握的基础知识；其他各级别教程的章对应于《标准》的“职业功能”，节对应于《标准》的“工作内容”，节中阐述的内容对应于《标准》的“能力要求”和“相关知识”。
本书是高级项目管理师国家职业资格培训系列教程中的一本，适用于对高级项目管理师的培训，是国家职业技能鉴定推荐辅导用书。
本书第1章主要由陈长兵、李凤云编写，其中第1节第2单元由李英侠编写；第2章主要由李英侠、支芬和编写，王亚慧、陈长兵编写了界面（接口）管理中的部分内容；第3章主要由刘伊生、赵雪锋编写，其中第1节第5单元由王亚慧编写；第4章主要由杨敏编写；第5章主要由张婀娜编写；第6章、第7章主要由宋守信、李森编写；第8章主要由王亚慧编写；第9章主要由周荣喜编写；第10章主要由陈长兵、杨斌编写；第11章主要由詹伟编写，李英侠编写了其中的部分内容；第12章主要由谢小钦、陈丽兰编写，张玲玲提供了知识管理部分的素材。
全书由王亚慧、谢小钦、陈长兵统稿，张婀娜、杨爱华对本书的体系和全部内容进行了审阅。