员工年度考核表(模板)
事业单位年度考核表格(模板)
事业单位工作人员年度考核登记表
(XXX 年度)
工作单位：XXXXXXXXX 填表日期：XXXX 年 XX 月 XX
日
姓名
文化程度
分管承担工作
政治面貌
聘用时间
出生年月
聘用职务
性别
专业技
术职务
- 1 -
本
年
度
主
要
工
作
实
绩
及
存
在
问
题
- 2 -
- 3 -
民主 测评
考核 委员 会考 核意 见
应参加测 实际参加测
评人数 评人数 优秀票
合格 基本合格 不合格
年
弃权票
(盖章) 月 日
复核 意见
(盖章) 年 月 日
(盖章)
年 月 日 被考核 人意见
审核意见 (盖章) 年 月 日
(盖章) 年 月 日
说明：1.工作实绩要简明扼要、实事求是反映工作情况，不得加附页。
2.本表要存入个人档案，不得用纯蓝墨水、圆珠笔书写。
3.本表复印时要注意整洁规范。
本年度主要工作实绩及存在问题
部门负责人意
见。
员工年度考核评分表【模板】
员工年度考核评分表【模板】员工信息
- 姓名：
- 部门：
- 职位：
- 受评周期：xxxx年度
评分指标
1. 工作态度与职业精神（30%）
- 对工作的积极性和热情（10%）：
- 效率与执行力（10%）：
- 对工作的负责性与主动性（10%）：
2. 工作业绩与职业能力（40%）
- 业绩指标达成情况（30%）：
- 技能与专业知识（10%）：
3. 团队合作与沟通能力（20%）
- 与团队成员的合作与协调能力（10%）：
- 与他人沟通的能力（10%）：
4. 研究与自我成长（10%）
- 持续研究及自我提升的能力（10%）：
总评及建议
请在此处总结员工的综合表现，并提出具体的建议和改进方向，以支持员工在下一个评分周期有更好的发展。
评审意见
请各评分人在此部分提出对员工评分的意见，包括对每个评分
指标的说明和评估依据。
（评审人A：）
（评审人B：）
（评审人C：）
最后评审结果
请填写最终评分结果，并在此处说明评分结果计算的方法及其他相关信息。
- 总分：（根据各项指标得出的总分）
- 等级：（根据总分划定的等级，例如：优秀、良好、合格、亚标等）
附言
请在此部分填写其他需要备注的事项或补充信息。
---
以上是员工年度考核评分表的模板，请根据实际情况进行填写
和修改。
评分表的制定旨在客观地评价员工的工作表现，并提供有
针对性的反馈和改进建议，帮助员工实现个人和团队的成长与发展。
员工年终安全考核评分表模板
年度安全考核情况汇总表汇总人：说明1、分公司每年初、项目部进场初期必须层层签订环境、职业健康、安全生产目标管理责任状（书），明确安全生产、职业健康、环境管理控制目标、安全生产责任和奖惩办法，并严格考核，奖惩兑现。
2、根据各级管理人员所承担的安全责任，量化风险抵押金额度。
如遇岗位调整，安全风险抵押金金额同时作相应调整（调增或调减）。
3、每季度，分公司安全生产委员会（项目部安全生产领导小组）依据《安全生产目标管理责任制监督检查表》对各级管理人员安全生产目标与责任制执行情况进行监督检查，对检查出现问题的，及时纠偏、调整安全生产目标实施计划；4、年终，分公司安全生产委员会（项目部安全生产领导小组）依据《员工安全考核评分表》对各级管理人员进行考核。
考核评定划分为优良、合格、不合格三个等级，依据考核结果按年奖罚，奖罚标准参见《一公司风险抵押金明细表》中的“奖惩”子项；1）优良：90＜评分，给予奖励；2）合格：80＜评分≤90，返还个人交纳的风险抵押金，不奖不罚；3）不合格：评分≤80，不给予奖励，同时给予没收风险抵押金的处罚。
5、兼岗人员执行高的风险抵押金标准，不重复奖罚；6、对合格分承包方（包括劳务分包）承包工程时，项目部必须与其签订环境、职业健康、安全生产协议书，按签约价的3-5%（最少不低于1万元），交纳安全目标、责任风险抵押金。
工程完工，经考核合格，抵押金如数返还；不合格，没收全部抵押金，并给予1万元至20万元的罚款。
7、发生生产安全事故，经调查确定为责任事故的，构成犯罪的由司法机关追究刑事责任。
项目经理安全考核评分表单位（项目）名称：说明：累计扣分的，该项总分值扣完为止。
项目副经理（主管安全）安全考核评分表单位（项目）名称：说明：累计扣分的，该项总分值扣完为止。
项目副经理安全考核评分表单位（项目）名称：说明：累计扣分的，该项总分值扣完为止。
（正副）总工程师安全考核评分表单位（项目）名称：说明：累计扣分的，该项总分值扣完为止。
员工年度绩效考核登记表(模板)
工作时间
个人小结
个人小结
。
本人签名：
日期：
直接上级评价
直接上级签名：
绩效考核结果（由审定部门填写）
考核排序
共人，列名
考核等级
胜任能
力评价
对本考核对象参加互评人数：人，民主评议人数：人。
注：个人小结应简明扼要，填写完毕后装入本人干部人事档案（16K纸张）。
中国银行员工年度绩效考核登记表2011年度部门单位填表日期出生年月政治面貌文化程度职位分管工佃或从事的岗位入行时间工作时间个人小结个人小结本人签名
精
品
文
档
下
载
【本页是封面，下载后可以删除!】
中国银行员工年度绩效考核登记表
（2011年度）
部门（单位）填表日期
姓名
性别
出生年月政治面貌文化程度职位分管工作或从事的岗位
年度员工绩效考核表模板
XXXX公司员工绩效考核表
（XXXX 年度）
纪律是否严格遵守工作纪律和规章，如早退、缺勤等
A B C D E
10 8 6 4 2
协作性在工作中，是否充分考虑别人的处境，是否主动协
助上级、同事做好工作
A B C D E
10 8 6 4 2
积极性、责任感对分配的任务是否不讲条件，积极主动，尽量多做
工作，主动进行改正，向困难挑战
A B C D E
10 8 6 4 2
工作品质质量与
效率工作的准确性、效率及对组织产生的效用
A B C D E
10 8 6 4 2
绩效评定标准：
优秀，理想状态
优秀，满足要求
基本满足要求
略有不足
不满足要求分数换算：
80分以上
60-79分
40-59分
31-39分
30分以下
合计分：
评语：
被考核员工的主
管签名：
年月日
被考核员工意见
及签名：
年月日
个人工作业务总结。
年度考核记录(样表)
年度考核记录(样表)
考核概述
本文档用于记录员工的年度考核情况。
考核旨在评估员工在过
去一年中的工作表现和达成的目标，为进一步的职业发展提供参考。
以下是考核记录的模板，供参考。
员工信息
姓名： [员工姓名] [员工姓名]
员工编号： [员工编号] [员工编号]
部门： [所在部门] [所在部门]
职位： [职位名称] [职位名称]
考核内容
工作表现
评价员工过去一年的工作表现，包括但不限于以下方面：
- 工作成果
- 工作态度
- 专业知识和技能的应用
- 团队合作能力
- 问题解决能力
- 倡导公司价值观和文化
- 有效的沟通和协调能力
目标达成情况
评估员工在过去一年中所设定的目标是否完成，包括但不限于以下方面：
- 目标设定的合理性和可衡量性
- 目标执行的质量和效率
- 目标达成的结果和影响
自我评价
员工可在此部分陈述自己对工作表现和目标达成情况的评价，以及对职业发展的期望和计划。
部门经理评价
部门经理根据员工的工作表现和目标达成情况，在此部分给出评价。
绩效评级
综合考虑员工的工作表现、目标达成情况和部门经理评价，将员工的绩效评级填写在此处。
结论
根据以上考核内容和绩效评级，综合评估员工在过去一年中的工作表现和成绩，并为其未来的职业发展提供建议和指导。
其他说明
在填写考核记录时，请确保对员工的评价公正、客观，不受个人情感和偏见的影响。
所有填写的内容必须经过核实，并注意保护员工的隐私。
年度员工绩效考核表模板
年度员工绩效考核表模板一、基本信息
员工姓名：__________ 岗位：__________
部门：__________ 入职日期：__________
二、考核指标
1. 工作绩效：__________（权重：25%）
2. 工作能力：__________（权重：25%）
3. 工作态度：__________（权重：25%）
4. 团队合作：__________（权重：25%）
三、考核标准及评分
1. 工作绩效
达成年度工作目标（25分）
完成日常工作任务（20分）
处理突发事件/危机情况（15分）
创新和改进工作流程（10分）
2. 工作能力
专业知识与技能（20分）
解决问题和决策能力（20分）
沟通协调能力（15分）
学习能力（15分）
3. 工作态度
工作积极主动性（20分）
对工作的责任心和敬业精神（15分）遵守公司规章制度（10分）
维护公司形象和利益（10分）
4. 团队合作
与团队成员协作配合（20分）
对团队建设和发展的贡献（15分）
与上级和下属的有效沟通（10分）
分享知识和经验（10分）
四、考核总结及建议
1. 总得分：__________ 分（满分：100分）
2. 考核等次：优秀、良好、合格、不合格
3. 考核建议：根据员工表现，提出针对性的发展建议和改进措施。
例如，提供培训和发展机会，加强沟通协调能力的培养等。
年度考核表模板
年度考核表模板姓名： ___________________ 部门： _________________ 职位：_________________考核期间： ____________ 至 ____________考核标准：全年完成的工作任务，以及工作表现和能力素质。
考核方式：综合考核，包括领导评价、同事评价和自我评价。
采用“优、良、中、差”四级评估，其中“优”代表优秀，“良”代表称职，“中”代表需要改进，“差”代表不合格。
评分标准：优秀（90分及以上）：工作成果显著，能够独立完成任务，工作态度积极，勇于创新，能够为公司创造更多的价值。
良好（80-89分）：工作成果较好，能够按时完成任务，工作态度认真负责，能够遵守公司的规章制度和流程。
需要改进（70-79分）：工作成果一般，存在一些不足和问题，工作态度尚需改善，有一定的追求和上进心。
不合格（70分以下）：工作成果不符合公司要求，有明显缺陷和不足，工作态度消极，存在较大的改进空间。
评估细则：评估项目优秀（90-100）良好（80-89）需要改进（70-79）不合格（70分以下）工作成果... ... ... ...工作质量... ... ... ...工作效率... ... ... ...团队协作... ... ... ...工作态度... ... ... ...学习能力... ... ... ...个人素质... ... ... ...评估结果：领导评价分数： _____________（占总分40%）评估意见：优点： ...不足之处： ...改进措施： ...签字：行政主管（）日期：备注：本考核表仅供参考，具体评估标准和权重可根据公司实际情况进行调整。
单位年度考核测评表模板
单位年度考核测评表模板
一、基本信息
姓名：______________
部门：______________
职位：______________
二、工作业绩
1.请简述本年度主要工作成果和业绩：
2.请列出本年度完成的重要项目或任务，包括项目名称、完成时间、完成效
果等：
3.请指出在工作中遇到的困难和挑战，以及如何克服的方法：
三、工作态度和能力
1.请评价自己的工作态度，包括责任心、团队合作精神、工作积极性等：
2.请评价自己的工作能力，包括沟通能力、解决问题的能力、领导能力等：
3.请列出自己在工作中学习和成长的具体例子：
四、需要改进的地方
1.请指出自己在工作中需要改进的方面，例如工作技能、工作方法等：
2.请提出对单位或部门的工作流程或管理方面的建议和意见：
五、未来计划和目标
1.请简述自己的职业发展规划和目标：
2.请列出下一年度的工作计划和目标，包括希望达成的具体成果和目标：
3.请提出对单位或部门未来发展的建议和意见：
六、其他需要说明的事项
备注：此测评表仅为模板，具体内容可根据单位或部门实际情况进行调整和修改。
酒店员工年度考评表-模板
□可重点培养
□已熟悉现岗位，可考虑进一步安排同级其他工作 潜能估计
□对现岗位尚未熟悉，仍需锻炼
□不适合现职，需调换岗位
□ 不能胜任工作，建议：A、降职B、辞退
部门经理签字：
人事行政部意见
签字：
饭店公司意见
签字：
基本能按时 完成工作
工作有延迟现象，须督促
工作经常延误，效率低下
工
作 质 量
工作质量
极佳，超期望完成工 作
能较圆满
的完成各 项工作任 务
偶尔出现错 误，办事可 靠
有时出现
错误，工作质量有待 提高
经常出现
错误，不能独立完成 工作
考
勤 记 录
奖惩 记录
总
分
个 人 意 见
签字：
班 组 意 见
签字：
部门考核评语：
基本能遵守 店纪店规
作风欠严谨
作风随便，缺乏自律
责 任 心
高度负责 进取心强
工作主动进取 心较强
对工作无抱怨，较有上进心
须时常督促 工作方能进 行
得过且过，应付工作
团 队 精 神
饭店意识强，顾全大局
同事关系融 洽，能积极合 作
能合作共事
与同事有隔阂，未能主动与他人合作
难与他人合 作共事
业 务 能 力
酒店员工年度考评表
（表1）
姓
名
部门
考 勤 情 况
迟到早退次
岗 位
职务
事假天
直
属 上 级
入司时 间
病假天
年 龄
籍贯
旷工天
考 评 项 目
优秀
良好
一般
较差
不合格
员工年度业绩考核表(表格模板、DOC格式)
员工年度业绩考核表（表格模板、DOC格式）姓名部门职务项考核内容,仅做参考～各部门、各产业公司应该依据最自主复主管评价,这是辅导下属～与下目部门、产业特点以及《岗位描述表》的内容～对考核高我管核属沟通和交流的重要渠道～务必要素做相应修改, 分评评评认真分析评估,数分分分领善于领导、统率部属，有效组织、精诚团结，积极达10 导成工作目标统灵活运用部属，组织团队顺利达成工作目标 9率尚能领导部属，勉强达成工作目标 7力不得部属信赖，团队工作意志低下，工作目标完成困4难领导方式不佳，常使部属不服或反抗。
2沟善于上下沟通，平衡协调，依靠沟通技巧、信念说服, 通别人协乐于与人协调沟通，妥善处理冲突，顺利达成任务 ,调沟通能力不足，尚能与人合作，达成工作要求 ,力协调不善，致使工作发生困难 ,无法与人协调，致使工作无法进行 ,创新意识强烈，创造性地提出客观有效、论证充分严,密的计划方案，工作效果事半功倍能把握问题关键，能针对性地策划方案，工作能求创, 策新与改善划具备一定的分析问题、解决问题的能力，工作尚有表, 开现发只能依照安排做交办事项，不知策划改进，缺乏开发, 力能力策划、计划能力不足，做事需依赖上级或者同事的多,方面帮助客开拓能力极佳，说服力强，积极而有冲劲，客户市场, 户拓展成效显著，深的客户赞誉市开拓能力佳，说服力强，有冲劲，客户市场拓展有效,场果，赢得赞誉拓开拓能力尚佳，稍具冲劲，客户市场逐步扩大 ,展开拓能力尚可，能够保持现有客户市场 ,开拓能力有待于加强， ,懂得公司工作系统的结构及运行，有丰富的学识，充,分掌握本职工作的全部技能，能充分适应自身职务的学需要，尚在积极学习进取中; 识孜孜不倦地学习知识，钻研业务，知识技能出众，足, 技以应付自身职务的需要，尚在不断进取中; 能专业知识和技能一般，尚能应付自身职务的需要，尚,在进取中;依赖权威人士指点、命令行动，缺乏独立行动、独挡, 一面的知识和技能我行我素，疏于学习，怠于工作，置新方法、正确的, 方法于不顾能够对部属的能力加以正确鉴定和引导，充分掌握其,优缺点，有意识创造机会和压力，开发部下的能力，部下工作能力提升较快。
2023年度员工年度考核表填写模板
2023年度员工年度考核表填写模板员工信息
- 姓名：
- 岗位：
- 部门：
- 入职日期：
- 考核周期：2023年全年
考核内容
1. 工作能力
请在以下指标中选择合适的评级：
- 优秀
- 良好
- 一般
- 不足
1.1 专业知识和技能：
1.2 工作质量和效率：
1.3 研究能力和创新能力：
1.4 问题解决能力和决策能力：
2. 团队合作
请在以下指标中选择合适的评级：
- 优秀
- 良好
- 一般
- 不足
2.1 沟通能力和协作能力：
2.2 对团队目标的贡献程度：
2.3 对他人的支持和帮助程度：
3. 自我管理
请在以下指标中选择合适的评级：
- 优秀
- 良好
- 一般
- 不足
3.1 任务管理和工作计划：
3.2 时间管理和工作效率：
3.3 自我激励和目标达成能力：
4. 专业态度
请在以下指标中选择合适的评级：
- 优秀
- 良好
- 一般
- 不足
4.1 职业道德和职业操守：
4.2 对工作的责任心和积极性：
4.3 对客户和同事的服务态度：
考评总结
请针对上述考核内容，对员工在2023年度的综合表现进行评价（限100字以内）：
- 总体评价：
- 优点：
- 不足之处：
签字盖章
评价人签字：日期：员工签字：日期：。
员工考核评分表模板
员工考核评分表模板员工考核评分表模板评分表编号：HR-001评分周期：20XX年度评分指标：1. 绩效表现2. 工作质量3. 工作效率4. 专业能力5. 团队合作6. 自我发展7. 出勤情况8. 与上级沟通9. 与同事合作10. 与下属管理评分等级：A：优秀B：良好C：合格D：待提高E：不合格评分标准：1. 绩效表现- A：超出预期目标，工作成果突出，积极主动，能够独立解决问题。
- B：达到预期目标，工作成果良好，积极性较高，能够解决常见问题。
- C：基本达到预期目标，工作成果一般，积极性一般，需要指导解决问题。
- D：未能达到预期目标，工作成果不符合要求，积极性较低，需要大量指导解决问题。
- E：未能达到预期目标，工作成果差，缺乏积极性，无法解决问题。
2. 工作质量- A：工作质量高，准确无误，符合要求。
- B：工作质量较高，准确度较高，基本符合要求。
- C：工作质量一般，准确度一般，需要修正。
- D：工作质量低，准确度较低，需要大量修正。
- E：工作质量差，准确度很低，需要重新完成。
3. 工作效率- A：工作效率高，能够按时完成任务，高效率地处理问题。
- B：工作效率较高，能够按时完成任务，较高效率地处理问题。
- C：工作效率一般，能够按时完成任务，需要提高效率处理问题。
- D：工作效率低，难以按时完成任务，需要大幅提高效率处理问题。
- E：工作效率极低，无法按时完成任务，需要重新安排工作。
4. 专业能力- A：专业能力强，具备深入的专业知识和技能。
- B：专业能力较强，具备一定的专业知识和技能。
- C：专业能力一般，需要进一步提高专业知识和技能。
- D：专业能力较低，需要大幅提高专业知识和技能。
- E：专业能力差，缺乏必要的专业知识和技能。
5. 团队合作- A：积极主动地与团队成员合作，有效地协调沟通，能够迅速融入团队。
- B：能够与团队成员合作，较好地协调沟通，能够融入团队。
- C：与团队成员合作一般，需要提高协调沟通能力，需要更好地融入团队。
2024员工年度考核表个人总结模板
2024员工年度考核表个人总结模板个人总结模板：亲爱的领导和同事们：时光荏苒，转眼间已到2024年，回想起过去一年的工作，我深感责任重大、使命在肩。
在这一年的工作中，我秉持着敬业、专注、创新的精神，努力担起自己的职责，为公司的发展做出了一些努力和贡献。
在此，我对自己过去一年的工作进行总结，以作为今后工作的参考和展望。
过去一年，我在工作中注重学习、成长和提升自己的能力。
我不断学习新知识，提高自己的专业能力，不仅仅关注自己负责的领域，也积极了解公司其他部门的运作和业务。
通过积累和总结，我提高了自己的问题解决能力和沟通协调能力，能够更好地与各个部门协作，解决工作中的难题。
在工作中，我始终保持积极的工作态度和高效的工作方法。
我能够根据工作的重要性和紧急程度进行合理的任务分配和时间管理，保证工作的及时完成。
我能够善于发现并解决问题，切实提高工作效率和质量。
同时，我注重团队合作，能够与同事们和谐相处，积极配合完成团队任务。
在过去一年的工作中，我也遇到了不少挑战和困难。
但我始终保持积极的心态和坚定的信念，克服了重重困难，完成了既定目标。
我不仅仅是一个能够胜任工作的员工，更是一个主动思考、善于创新的人。
我不断提出改进和创新的建议，努力寻求工作中的突破点和创新思路。
在与同事们的合作中，我学会了倾听和尊重他人的意见，善于与人沟通并提出自己的想法。
在团队中，我能够主动发现他人的优点和潜力，协助他们发挥潜能，共同实现团队目标。
我也注重帮助他人解决问题，提供支持和帮助，使他们能够更好地完成工作。
未来一年，我将进一步提高自己的专业能力和领导能力。
我会继续保持学习的态度，不断提升自己的知识和技能，以适应快速变化的工作环境。
我会积极主动地参与公司的项目和活动，锻炼自己的领导能力和团队协作能力。
我也将继续保持开放的心态，倾听他人的意见和建议，并积极采纳。
最后，我衷心感谢领导和同事们对我的支持和信任，是你们的鼓励和帮助让我能够取得一定的成绩。