中信银行股份有限公司 合规政策

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商业银行监管处罚案例全面剖析

商业银行监管处罚案例全面剖析

商业银行监管处罚案例全面剖析【声明:本文信息全部源于公开渠道,文中内容仅代表个人观点,不代表所供职单位】【正文】对监管处罚案例的剖析能够帮助我们更快速有效地理解监管部门的关注重点,也更有助于让我们明晰近年来的政策导向。

银保监体系的监管处罚主要分为由银保监会、银保监局本级(省级或副省级派出机构)以及银保监分局本级等三级机构做出的处罚,而本文仅讨论前面两个部分。

尽管如此,我们的处罚案例统计范围也基本囊括了主要情形,即包括了2016年以来银保监会共做出的93起涉及到银行业的监管处罚案例以及1754起由银保监局本级做出的监管处罚案例。

一、抓大放小:关注银保监体系的18起处罚大单(囊括全部12家股份行)抓大放小是我们分析的主要思路,有助于我们快速抓住主要矛盾。

一般来说,罚单规模较大的监管处罚案例说明该领域的监管关注程度较高、处罚力度比较大。

在我们所统计的18起处罚案例中(罚单规模超过1000万元),没有1家国有大行,且已将全部12家股份行纳入,其中浦发银行(600000,股吧)三次、中信银行(601998,股吧)两次,另有1起信托(安信信托(600816,股吧))、1起城商行(上海银行)、1起外资银行(意大利裕信银行)。

(一)3起处罚案例的罚单规模超过亿元1、广发银行、浦发银行与恒丰银行:处罚规模合计达到13.51亿元根据我们的统计,2017年以来共有3个处罚案例的处罚规模超过亿元,分别为2017年11月17日的广发银行(处罚规模7.22亿元)、2018年1月18日的浦发银行成都分行(处罚规模4.62亿元)以及2017年12月29日的恒丰银行(处罚规模1.67亿元),合计11.55亿元。

而从这三个案例来看,处罚对象均为股份行且比较典型,同时亦均为2017-2018年严监管时期的典型案例,具有较好的代表性。

2、处罚事由主要体现在业务方式、业务流程和监管配合三个层面从违法违规事由来看,值得关注的点比较多,主要体现在业务方式违规、业务流程不合规、监管配合差等三个方面。

银行合规管理工作实施方案

银行合规管理工作实施方案

银行合规管理工作实施方案一、背景介绍随着金融市场的不断发展和监管政策的不断完善,银行合规管理工作显得尤为重要。

合规管理是指银行依法合规开展业务活动,遵守国家法律法规、行业规范和自律规则,保障银行业务的合法性、安全性和稳健性,防范和化解风险,维护金融市场秩序和金融消费者合法权益的一项重要工作。

因此,建立健全的银行合规管理工作实施方案对于银行的经营发展和风险防控至关重要。

二、目标与原则1. 目标:建立完善的银行合规管理体系,提高银行合规管理水平,确保银行业务合规运作,降低合规风险。

2. 原则:依法合规、风险防控、全员参与、持续改进。

三、实施方案1. 建立合规管理组织架构建立合规管理部门,明确合规管理职责,设立合规管理岗位,建立合规管理工作机制,确保合规管理工作的专业化和高效性。

2. 完善合规管理制度体系制定合规管理制度,包括合规政策、合规流程、合规责任制度等,明确各项业务活动的合规要求和标准,为合规管理提供制度保障。

3. 加强合规培训和教育针对不同岗位人员,开展合规培训和教育,提高员工合规意识和风险防范能力,确保全员参与合规管理工作。

4. 建立合规监测和报告机制建立合规监测和报告机制,对各项业务活动进行定期监测和评估,及时发现和解决合规风险,确保合规管理工作的及时性和有效性。

5. 加强内部合规审查加强内部合规审查,对各项业务活动进行全面审查和检查,发现和纠正合规管理中存在的问题,确保合规管理工作的规范性和合法性。

6. 强化合规风险防控加强合规风险防控工作,建立健全的合规风险防控机制,对合规风险进行分类管理和控制,确保合规管理工作的稳健性和安全性。

四、实施效果评估1. 建立合规管理绩效评价体系,对合规管理工作进行定期评估和考核,及时发现和解决合规管理中存在的问题,提高合规管理工作水平。

2. 加强外部监管和自律监管加强与监管部门的沟通和合作,接受外部监管和自律监管,确保合规管理工作符合国家法律法规和行业规范,维护金融市场秩序和金融消费者合法权益。

《银行合规管理》PPT课件

《银行合规管理》PPT课件

部分国家或地区监管机构对银行合规规定
在1991-2000年的10年中,先后有许多国家或 地区的监管机构对银行业机构的合规部门作出 了规定。主要以欧洲监管机构为主,包括德国、 英国、西班牙、法国等10多个国家,以及澳大 利亚、加拿大、日本和香港地区等。进入21世 纪后,上述大部分国家或地区的监管机构,根据 银行业合规风险管理的新形势,对合规部门提 出了新规定。
3、合规法律、规则和准则通常涉及如下内容: 遵守适当的市场行为准则,管理利益冲突,公
平对待消费者,确保客户咨询的适宜性等。同时, 还特别包括一些特定领域,如反洗钱和反恐怖融 资,也可能扩展至与银行产品结构或客户咨询相 关的税收方面的法律。如果一家银行故意参与客 户用以规避监管或财务报告要求、逃避纳税义务 等的交易或为其违法行为提供便利,该银行将面 临严重的合规风险。
案件数量和涉案金额持续下降
百万元以上大案涉案金额首次下降到10亿元以下 银行按资产的平均发案率已接近国际最好水平
4. 流动性风险
(1)含义:指商业银行无力为负债的减少和/或资 产的增加提供融资而造成损失或破产的风险。
(2)主要种类 资产流动性风险 负债流动性风险
5. 国家风险 (1)含义:指经济主体在与非本国居民国际经贸
(2)主要种类
利率风险
汇率风险
股票风险
商品风险
3.操作风险
(1)含义:由于人为错误、技术缺陷或不利的外
部事件所造成损失的风险。
(2)主要种类 人员 系统 流程 外部事件
内部欺诈 外部欺诈 聘用员工做法和工作场所安全性 客户、产品及业务做法 实物资产损坏
业务中断和系统失灵
交割及流程管理
国内银行业2007年操作风险
2.应由一名集团合规官或合规负责人全面负责协调银 行的合规风险管理。

中信银行财务管理制度

中信银行财务管理制度

第一章总则第一条为加强中信银行财务管理的规范化、科学化、精细化,提高财务管理水平,确保财务信息的真实、准确、完整,防范财务风险,根据国家有关法律法规和银行业监管要求,结合我行实际情况,制定本制度。

第二条本制度适用于中信银行各级机构、各部门及全体员工。

第三条本制度遵循以下原则:(一)合规性原则:遵守国家法律法规和银行业监管要求,确保财务行为合法合规。

(二)真实性原则:财务信息应当真实、准确、完整,不得虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏。

(三)及时性原则:及时反映财务状况,确保财务信息的时效性。

(四)有效性原则:财务管理措施有效,防范财务风险。

第二章财务管理体制第四条中信银行设立财务管理委员会,负责制定、修订和解释本制度,指导、监督全行财务管理工作的开展。

第五条财务管理部门负责组织实施本制度,具体负责全行财务管理的日常工作。

第六条各级机构、各部门应按照本制度规定,建立健全财务管理责任制,明确职责分工,确保财务管理工作落到实处。

第三章财务管理内容第七条资金管理(一)资金筹集:按照国家政策和监管要求,合理筹集资金,确保资金来源的合规性。

(二)资金运用:按照国家政策和监管要求,合理运用资金,提高资金使用效率。

(三)资金结算:加强资金结算管理,确保资金结算安全、高效。

第八条成本管理(一)成本核算:建立健全成本核算体系,准确反映各项成本。

(二)成本控制:加强成本控制,降低成本费用。

(三)成本分析:定期分析成本构成及变动情况,找出成本控制的重点和难点。

第九条收入管理(一)收入核算:建立健全收入核算体系,确保收入的真实性、准确性和完整性。

(二)收入确认:按照会计准则和相关法律法规,及时、准确地确认收入。

(三)收入分析:定期分析收入构成及变动情况,找出收入增长点和潜力。

第十条财务报告(一)编制财务报告:按照国家政策和监管要求,编制真实、准确、完整的财务报告。

(二)财务信息披露:按照规定的时间和方式,披露财务信息。

(三)财务报告审核:建立健全财务报告审核制度,确保财务报告的真实性、准确性和完整性。

中信银行财务管理制度规范

中信银行财务管理制度规范

一、总则第一条为加强中信银行财务管理的规范性,提高财务管理水平,确保财务信息的真实、准确、完整,促进银行稳健经营,根据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国银行法》等法律法规,结合中信银行实际情况,制定本规范。

第二条本规范适用于中信银行及其所属分支机构(以下简称“银行”)的财务管理工作。

第三条银行财务管理应遵循以下原则:(一)依法合规原则:严格遵守国家法律法规和金融监管政策,确保财务活动合法合规。

(二)真实性原则:财务信息应当真实、准确、完整地反映银行的财务状况、经营成果和现金流量。

(三)谨慎性原则:在财务处理过程中,充分考虑风险因素,确保财务报告的谨慎性。

(四)一致性原则:银行财务处理方法应当前后一致,不得随意变更。

二、财务核算第四条银行财务核算应遵循以下规定:(一)会计核算制度:银行应建立健全会计核算制度,明确会计科目、会计核算方法和会计报表格式。

(二)账务处理:银行应按照会计准则和制度规定,及时、准确地处理各项业务,确保账务处理的合规性。

(三)会计凭证:银行应规范会计凭证的编制、传递和保管,确保凭证的真实性和合法性。

(四)会计报表:银行应定期编制财务报表,包括资产负债表、利润表、现金流量表等,确保报表的真实、准确、完整。

三、财务监督第五条银行财务监督应遵循以下规定:(一)内部审计:银行应建立健全内部审计制度,定期对财务活动进行审计,确保财务活动的合规性。

(二)外部审计:银行应接受外部审计机构的审计,确保财务报告的真实、准确、完整。

(三)财务检查:银行应定期开展财务检查,发现和纠正财务活动中存在的问题,确保财务活动的合规性。

四、财务报告第六条银行财务报告应遵循以下规定:(一)财务报告编制:银行应按照会计准则和制度规定,及时、准确地编制财务报告。

(二)财务报告披露:银行应按照法律法规和监管要求,披露财务报告的相关信息。

(三)财务报告审核:银行应建立健全财务报告审核制度,确保财务报告的真实、准确、完整。

中国银行业监督管理委员会关于印发《商业银行合规风险管理指引》的通知-银监发[2006]76号

中国银行业监督管理委员会关于印发《商业银行合规风险管理指引》的通知-银监发[2006]76号

中国银行业监督管理委员会关于印发《商业银行合规风险管理指引》的通知正文:---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 中国银行业监督管理委员会关于印发《商业银行合规风险管理指引》的通知(银监发〔2006〕76号)各银监局,各政策性银行、国有商业银行、股份制商业银行、金融资产管理公司,国家邮政局邮政储汇局,银监会直接监管的信托公司、财务公司、金融租赁公司:现将《商业银行合规风险管理指引》印发给你们,请认真贯彻落实。

请各银监局将本通知转发至辖内各银行业金融机构,并督促其遵照执行。

二○○六年十月二十日商业银行合规风险管理指引第一章总则第一条为加强商业银行合规风险管理,维护商业银行安全稳健运行,根据《中华人民共和国银行业监督管理法》和《中华人民共和国商业银行法》,制定本指引。

第二条在中华人民共和国境内设立的中资商业银行、外资独资银行、中外合资银行和外国银行分行适用本指引。

在中华人民共和国境内设立的政策性银行、金融资产管理公司、城市信用合作社、农村信用合作社、信托投资公司、企业集团财务公司、金融租赁公司、汽车金融公司、货币经纪公司、邮政储蓄机构以及经银监会批准设立的其他金融机构参照本指引执行。

第三条本指引所称法律、规则和准则,是指适用于银行业经营活动的法律、行政法规、部门规章及其他规范性文件、经营规则、自律性组织的行业准则、行为守则和职业操守。

本指引所称合规,是指使商业银行的经营活动与法律、规则和准则相一致。

本指引所称合规风险,是指商业银行因没有遵循法律、规则和准则可能遭受法律制裁、监管处罚、重大财务损失和声誉损失的风险。

本指引所称合规管理部门,是指商业银行内部设立的专门负责合规管理职能的部门、团队或岗位。

银行业风险状况

银行业风险状况

一、银行业风险状况(一)信贷资产质量状况截至2010年6月末,商业银行不良贷款4549.1亿元, 比年初减少424.1亿元,不良贷款占比1.30%,比年初下降0.28个百分点。

银行资产质量为历史最好阶段。

但是,银行业信贷资产仍存在较大潜在风险。

表1 2010年商业银行不良贷款情况表[1]图1商业银行不良贷款和不良贷款率变动注:左轴表示不良贷款余额,单位为亿兀,右轴表示不良贷款率1、关注类贷款增长银监会统计数据显示,二季度数家国有大型商业银行关注类贷款出现集中性增长,五大行关注类贷款总体上升了539.97亿元,占比达到3.91%,增长了0.1个百分点。

其中工商银行关注类贷款二季度上升了419.86亿元,中国银行上升119.33亿元,农业银行上升48.58亿元,交通银行上升27.08亿元。

而一季度末,工、农、中、交的关注类贷款分别较年初下降了325.39 亿元、110.58 亿元、38.06 亿元、32.45 亿元。

浦发银行关注类贷款二季度环比增长5.85亿元,恒丰银行关注类贷款增长4.21亿元,而其他股份制银行的关注类贷款依旧保持下降趋势,但是下降规模已经比一季度小了很多。

目前主要商业银行的关注类贷款余额是不良贷款余额的2倍多,囤积的关注类贷款在资产质量发生波动时很可能迁徙为不良贷款,从而对资产质量形成较大压力。

2、地方融资平台贷款存在较大隐患。

根据银监会统计,截至2010年6月末,各银行机构地方融资平台贷款余额为7.66万亿元,其中:项目现金流量能覆盖本息偿还的贷款2万亿元左右,占比27% 左右;第一还款来源不足、必须依靠第二还款来源覆盖本息的贷款达4万亿兀左右,占一半左右;项目本身借款主体、财政担保等均不合规,本息偿还有严重风险的贷款,占比约23%。

从历史经验看,我国固定资产投资项目平均建设周期在2.5 年,地方融资平台贷款主要涉及基础设施投资,建设周期平均为3-5 年。

应对危机以来开工的平台项目,目前正进入投资和用款的高峰期,即使不增加任何新开工项目贷款,仅对已有项目提供续建贷款,也将使平台贷款风险暴露继续大量增加。

董事会风险管理委员会议事规则

董事会风险管理委员会议事规则

中信银行股份有限公司董事会风险管理委员会议事规则第一章总则第一条为提高本行对系统性风险、体制性风险、大额资产业务风险的控制能力和管理水平,完善本行治理结构,根据《中华人民共和国公司法》、《股份制商业银行公司治理指引》、《中信银行股份有限公司章程》("本行章程")、《中信银行股份有限公司董事会议事规则》及其他有关规定,本行特设立董事会风险管理委员会(以下称"本委员会"),并制定本议事规则.第二条本委员会是按照本行章程设立的董事会专门工作机构,在其职责权限范围内协助董事会审定本行的风险战略、风险管理政策.本委员会对董事会负责.第二章人员组成第三条本委员会成员由五名董事组成.第四条本委员会委员由提名与薪酬委员会提名,并由董事会任命.本委员会委员的罢免,由提名与薪酬委员会提议,并由董事会决定.第五条本委员会委员应符合中国有关法律、法规及2相关证券交易所对本委员会委员资格的要求.第六条本委员会设主席一名,负责主持本委员会工作;主席由本行董事长提名在委员内选举,并报请董事会批准产生.主席的罢免,由董事会决定.主席的主要职责权限为:(一)主持委员会会议,签发会议决议;(二)提议和召集定期会议;(三)提议召开临时会议;(四)领导本委员会,确保委员会有效运作并履行职责;(五)确保本委员会就所讨论的每项议案都有清晰明确的结论,结论包括:通过、否决或补充材料再议;(六)确定每次委员会会议的议程;(七)确保委员会会议上所有委员均了解本委员会所讨论的事项,并保证各委员获得完整、可靠的信息;(八)本议事规则规定的其他职权.第七条本委员会委员任期与董事一致,委员任期届满,可连选连任.期间若有委员不再担任本行董事会职务或独立董事职务,自动失去委员资格,并由董事会根据上述第三至第五条规定补足相应委员人数,补充委员的任职期限截至该委员担任董事的任期结束.第八条委员的主要职责权限为:(一)根据本议事规则第二十四条规定按时出席本委员3会会议,就会议讨论事项发表意见,并行使投票权;(二)提出本委员会会议讨论的议题;(三)为履行职责可列席或旁听本行有关会议和进行调查研究及获得所需的报告、文件、资料;(四)充分了解本委员会的职责以及其本人作为本委员会委员的职责,熟悉与其职责相关的本行经营管理状况、业务活动及发展情况,确保其履行职责的能力;(五)充分保证其履行职责的工作时间和精力;(六)本议事规则规定的其他职权.第九条本委员会下设工作组,负责委员会的资料收集与研究、日常工作联络和会议组织等工作.工作组由董事会办公室牵头协调和提名,具体组成由本委员会决定.工作组成员应仅从本行员工中选任,其任期由本委员会根据需要确定.工作组的职责包括但不限于:(一)负责本委员会的日常运作;(二)安排本委员会会议,并负责会议记录;(三)负责做好本委员会决策的前期准备工作,对提请委员会审议的材料进行审核,确保管理层以适当方式向本委员会提交报告及会议文件;(四)协调安排委员列席或旁听本行有关会议和进行调查研究工作;4(五)协助委员掌握相关信息,要求管理层提供相关资料和材料;(六)负责本委员会与本行其他委员会的协调工作;(七)其他由本委员会赋予的职责.第十条工作组成员可列席本委员会会议,必要时亦可邀请董事、监事、其它高级管理人员(包括相关部门负责人)列席本委员会会议.第三章职责权限第十一条本委员会的主要职责权限:(一)根据本行总体战略,审核和修订本行风险政策,对其实施情况及效果进行监督和评价,并向董事会提出建议;(二)根据本行总体战略,审核和修订本行风险管理政策,对其实施情况及效果进行监督和评价,并向董事会提出建议;(三)董事会授权的其他事宜.第十二条本委员会可向董事会提交议案,由董事会审议决定.本委员会应将所有研究讨论情况,以报告、建议和总结等形式向董事会提供有关的材料和信息,供董事会研究和决策.5第十三条本委员会有权要求本行高级管理人员对本委员会的工作给予充分的支持,并对其提出的问题尽快做出全面的回答.第十四条高级管理人员应全面支持本委员会工作,确保在本行风险管理、运营等方面,及时向本委员会提供为履行其职责所必需的信息.向本委员会提供的信息应准确完整,其形式及质量应足以使其能够在掌握有关资料的情况下做出决定.同时,本行相关部门应积极协助本委员会的工作. 第十五条本委员会有权对主要风险管理问题进行调查,审查本行的业务运营、法律合规、风险管理规划等涉及风险管理的政策与实施情况,调查或审查的方式包括但不限于列席或旁听本行有关会议和在本行系统内进行调查研究, 要求本行高级管理人员或相关负责人员在规定期限内向本委员会进行口头或书面的解释或说明.本委员会应就存在的问题及高级管理人员或相关负责人员的回复进行研究,向董事会报告调查或审查结果并提出改进建议.第十六条如有必要,本委员会可以聘请外部专家或中介机构为其提供专业咨询服务,由此支出的合理费用由本行支付.第四章决策程序6第十七条工作组负责本委员会会议的前期准备工作,汇集并提供经本行高级管理人员审核过的以下有关方面的书面材料:(一)监管部门和本行风险管理的相关规定;(二)本行风险管理报告;(三)本行相关机构提交审议的相关议题;(四)本行资产质量动态报告;(五)其他相关材料.第五章议事规则第十八条本委员会会议分为定期会议和临时会议.第十九条定期会议每年不少于一次,本委员会主席应于定期会议召开前十四日通知全体委员,但经全体委员一致同意,可以豁免前述通知期.会议由主席主持,主席不能出席时可委托其他一名委员主持.第二十条出现下列情形之一的,本委员会主席应于事实发生之日起七日内签发召开临时会议的通知:(一)董事会提议;(二)主席提议;(三)两名以上本委员会委员提议;(四)董事长提议.本委员会工作组根据本委员会主席的指示,于临时会议7召开前七日将会议通知及有关会议资料发送至全体委员,但经全体委员一致同意,可以豁免前述通知期.第二十一条会议通知可以以专人送达、传真、挂号邮件或本行章程规定的其他方式发出.第二十二条会议通知应包括:(一)会议的地点、日期、时间和召开的方式;(二)会议议程及讨论事项,及相关详细资料;(三)发出通知的日期.第二十三条本委员会委员应亲自参加本委员会会议.除非本行章程、有关法律法规另有规定或对本行有约束力的协议,不本委员会委员得授权除本委员会委员以外的其他人代为出席会议.第二十四条本委员会定期会议应由二分之一以上的委员出席方可举行.每一名委员有一票的表决权.第二十五条本委员会会议可以现场会议(包括视频会议)的方式召开.如委员以电话会议或借助类似通讯设备参加现场会议,只要现场与会委员能听清其发言,并进行交流,所有参会委员应被视作已亲自出席会议.在参会方式包括电话或视频方式的情况下,会议应进行录音或录像.第二十六条现场会议可采用举手或投票方式表决.在有董事借助视频会议、电话会议或类似通讯设备参加现场会议的情况下,其在举手表决情况下借助视频或电话会议或类8似通讯设备表达的口头表决意见视为有效,但会后应尽快履行书面签字手续,将投票原件寄回公司.口头表决与书面签字具有同等效力,但事后的书面表决必须与会议上的口头表决一致.如该等书面签字于口头表决不一致,以口头表决为准.在投票表决情况下可以传真或PDF 格式的电子邮件附件的方式反馈投票进行表决.会后,该董事还应将以传真或PDF格式的电子邮件附件的方式反馈的投票原件寄回公司.第二十七条本委员会会议在保障委员充分表达意见的前提下,可以用通讯表决并传签决议的方式代替现场会议并签署决议.通讯表决的议案应以专人送达、邮寄、电报、传真、PDF 格式的电子邮件附件中之一种方式送交每一位委员会成员.该议案应规定回复意见及表决的有效时限.回复意见的时限不少于收到议案后的四个工作日.委员会成员应于会议通知规定的意见回复时限内将对议案的意见以传真或PDF 格式的电子邮件附件的方式发送回公司,由工作组汇总后再以传真或PDF 格式的电子邮件附件的方式发送给各委员会成员.委员会主席有权决定是否根据相关意见修改议案.但无论如何,汇总意见(无论是否修改议案)及修改后的议案(如修改)应于会议通知规定的表决时限的四个工作日前发至各委员.各委员应于会议通知规定的表决时限内在议案表决表上签署意见(意见的具体内容应包括同意、反对及弃权)并将签署后的表决表以传真或PDF 格式的电子邮件附件9的方式发送回公司.此后,该董事还应将签署后的表决表原件寄回公司.在规定时限内未表达意见的委员,视为弃权.委员应慎重表决,一旦对议案表决后,不得撤回.第二十八条会议做出的决议,必须经全体委员的二分之一以上多数通过.当反对和赞成票相等时,会议主席有权多投一票.第二十九条本委员会会议的召开程序、表决方式和会议通过的议案必须遵循有关法律、法规、公司章程及本办法的规定.第三十条本委员会会议应做会议记录,并由工作组指定专人担任记录员.出席会议的委员和记录人应当在会议记录上签名(签名的具体方式参见本规则第二十六条规定的表决方式).会议记录要应作为本行重要的文件资料由本行董事会秘书按照本行档案管理制度保存.第三十一条本委员会会议通过的需报董事会审议的议案及其表决结果由主席签发后以书面形式报董事会.第三十二条董事会授权或批准后,本委员会会议通过的决议需本行高级管理人员或其他相关负责人员进一步落实的,董事会办公室应在主席签发后尽快将该决议书面通知相关高级管理人员或其他相关负责人员.本委员会有权在其规定的时间或在下一次会议上,要求上述人员向其汇报有关事项的落实情况.10第六章协调与沟通第三十三条休会期间,本委员会如有重大或特殊事项需提请董事会研究,可通过董事会秘书向董事会提交书面报告,并可建议董事长召开董事会会议进行讨论.第三十四条本委员会应由主席或由其授权的一名委员或工作组向董事会报告自上次董事会定期会议以来本委员会的工作情况,或就某一问题进行专题汇报.第三十五条本委员会向董事会提交的书面报告,应由主席本人或其授权的委员签发,通过董事会秘书提交董事会.第三十六条在本委员会休会期间,如有重大或特殊事项,可通过董事会秘书向本委员会提交书面报告,并可建议本委员会主席召开会议进行讨论.第三十七条高级管理人员向本委员会提交的任何书面报告,应由行长或行长授权的负责相关事项的高级管理人员签发,通过董事会秘书提交本委员会.第七章附则第三十八条除非有特别说明,本议事规则所使用的术语与本行章程中该等术语的含义相同.第三十九条本议事规则由董事会以普通决议审议批11准,自印发之日起执行.第四十条本议事规则未尽事宜,按国家有关法律、法规和公司章程的规定执行;本议事规则如与国家日后颁布的法律、法规或经合法程序修改后的公司章程相抵触时,按国家有关法律、法规和公司章程的规定予以修订,报董事会审议通过.第四十一条本议事规则解释权归属本行董事会.。

最新企业内部控制基本规范及配套指引word版

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企业内部控制基本规范及配套指引目录企业内部控制基本规范 (4)第一章总则 (4)第二章内部环境 (5)第三章风险评估 (6)第四章控制活动 (7)第五章信息与沟通 (8)第六章内部监督 (8)第七章附则 (9)企业内部控制应用指引 (9)企业内部控制应用指引第1号——组织架构 (9)第一章总则 (9)第二章组织架构的设计 (9)第三章组织架构的运行 (10)企业内部控制应用指引第2号——发展战略 (11)第一章总则 (11)第二章发展战略的制定 (11)第三章发展战略的实施 (11)企业内部控制应用指引第3号——人力资源 (13)第一章总则 (13)第二章人力资源的引进与开发 (13)第三章人力资源的使用与退出 (13)企业内部控制应用指引第4号——社会责任 (15)第一章总则 (15)第二章安全生产 (15)第三章产品质量 (15)第四章环境保护与资源节约 (16)第五章促进就业与员工权益保护 (16)企业内部控制应用指引第5号——企业文化 (17)第一章总则 (17)第二章企业文化的培育 (17)第三章企业文化的评估 (17)企业内部控制应用指引第6号——资金活动 (19)第一章总则 (19)第二章筹资 (19)第三章投资 (20)第四章营运 (21)企业内部控制应用指引第7号——采购业务 (22)第一章总则 (22)第二章购买 (22)企业内部控制应用指引第8号——资产管理 (24)第一章总则 (24)第二章存货管理 (24)第三章固定资产管理 (25)第四章无形资产管理 (25)企业内部控制应用指引第9号——销售业务 (27)第一章总则 (27)第二章销售 (27)第三章收款 (27)企业内部控制应用指引第10号——研究与开发 (29)第一章总则 (29)第二章立项与研究 (29)第三章开发与保护 (30)企业内部控制应用指引第11号——工程项目 (31)第一章总则 (31)第二章工程立项 (31)第三章工程招标 (32)第四章工程造价 (32)第五章工程建设 (33)第六章工程验收 (33)企业内部控制应用指引第12号——担保业务 (35)第一章总则 (35)第二章调查评估与审批 (35)第三章执行与监控 (36)企业内部控制应用指引第13号——业务外包 (37)第一章总则 (37)第二章承包方选择 (37)第三章外包业务实施 (38)企业内部控制应用指引第14号——财务报告 (39)第一章总则 (39)第二章财务报告的编制 (39)第三章财务报告的对外提供 (40)第四章财务报告的分析利用 (40)企业内部控制应用指引第15号——全面预算 (42)第一章总则 (42)第二章预算编制 (42)第三章预算执行 (42)第四章预算考核 (43)企业内部控制应用指引第16号——合同管理 (44)第一章总则 (44)第二章合同的订立 (44)第三章合同的履行 (45)企业内部控制应用指引第17号——内部信息传递 (46)第二章内部报告的形成 (46)第三章内部报告的使用 (46)企业内部控制应用指引第18号——信息系统 (48)第一章总则 (48)第二章信息系统的开发 (48)第三章信息系统的运行与维护 (49)企业内部控制评价指引 (50)第一章总则 (50)第二章内部控制评价的内容 (50)第三章内部控制评价的程序 (51)第四章内部控制缺陷的认定 (51)第五章内部控制评价报告 (52)企业内部控制审计指引 (52)第一章总则 (52)第二章计划审计工作 (53)第三章实施审计工作 (53)第四章评价控制缺陷 (54)第五章完成审计工作 (54)第六章出具审计报告 (55)第七章记录审计工作 (56)附录:内部控制审计报告的参考格式 (57)1.标准内部控制审计报告 (57)2.带强调事项段的无保留意见内部控制审计报告 (57)3.否定意见内部控制审计报告 (58)4.无法表示意见内部控制审计报告 (58)企业内部控制基本规范第一章总则第一条为了加强和规范企业内部控制,提高企业经营管理水平和风险防范能力,促进企业可持续发展,维护社会主义市场经济秩序和社会公众利益,根据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国证券法》、《中华人民共和国会计法》和其他有关法律法规,制定本规范。

河南银监局关于核准方萍中信银行股份有限公司郑州分行副行长任职资格的批复

河南银监局关于核准方萍中信银行股份有限公司郑州分行副行长任职资格的批复

河南银监局关于核准方萍中信银行股份有限公司郑州
分行副行长任职资格的批复
文章属性
•【制定机关】中国银行业监督管理委员会河南监管局
•【公布日期】2011.05.23
•【字号】豫银监复[2011]194号
•【施行日期】2011.05.23
•【效力等级】地方规范性文件
•【时效性】现行有效
•【主题分类】银行业监督管理
正文
河南银监局关于核准方萍中信银行股份有限公司郑州分行副
行长任职资格的批复
(豫银监复[2011]194号)
中信银行股份有限公司:
你行《关于核准方萍任职资格的请示》(信银人字〔2011〕130号)收悉。

根据《中国银行业监督管理委员会中资商业银行行政许可事项实施办法》等有关规定,经审核,现批复如下:
一、方萍符合股份制商业银行分行副行长任职资格条件,核准其中信银行股份有限公司郑州分行副行长任职资格。

二、你行应要求方萍在本批复之日起3个月内到任,并及时将其任职文件报送我局。

未在规定期限内任职的,我局将注销本许可。

三、方萍到任后,你行应督促其加强金融理论和政策法规学习,不断提高领导艺术和管理水平,始终坚持依法合规审慎经营,确保各项业务持续稳健运行。

此复。

二○一一年五月二十三日。

银行工作中的合规要求及应对方法

银行工作中的合规要求及应对方法

银行工作中的合规要求及应对方法在现代金融行业中,合规性是银行运作的核心要求之一。

合规要求是指银行在经营过程中必须遵循各项法律法规、行业规定和内部制度,以确保银行的运营活动合法、合规、稳健。

本文将探讨银行工作中的合规要求,并提供有效的应对方法。

一、了解合规要求的重要性银行作为金融机构,承担着金融中介的角色,与客户之间存在着信任关系。

合规要求的遵守可以有效保护客户利益,提高银行的市场声誉和可持续发展能力。

此外,合规要求也有助于金融体系的稳定运行,防范和化解金融风险。

二、合规要求的内容及挑战1. 法律法规合规要求银行业务活动必须符合国家、地方政府的法律法规,并取得相关的牌照和执照。

例如,银行应遵守《银行业法》、《反洗钱法》、《反恐怖融资法》等法律法规,确保资金的合法来源和使用。

2. 内部制度合规要求银行必须建立完善的内部制度,明确各项规章制度,如行动规范、内部控制、风险管理、合规审查等。

这些内部制度制定了员工行为的规范,并保证业务运作符合法律法规和内部规定。

3. 客户隐私保护合规要求银行秉承客户隐私保护的原则,严格遵循相关规定,确保客户信息的安全,防止信息泄露、滥用和不当使用。

这涉及到信息安全、数据保护和合规审查等方面。

4. 风险防控合规要求银行必须建立健全的风险管理体系,完善风险评估、监测和控制机制,以应对因市场风险、信用风险、操作风险等引起的各类风险挑战。

合规要求确保银行能够对风险进行有效管理。

三、应对合规要求的方法1. 提高合规意识银行员工应时刻保持对合规要求的高度警觉,积极学习相关知识,了解最新的法律法规和行业要求,严格遵守内部制度,确保行为合规。

2. 加强内部培训银行应定期组织内部培训,提高员工对合规问题的认识和理解。

包括法律法规、内部制度、风险防控等方面的培训,强化员工的合规意识和能力。

3. 建立合规管理体系银行应建立专门的合规管理部门或设立合规管理岗位,负责制定和监督合规政策、流程,并与内部各个部门密切合作,形成合力,共同应对合规挑战。

最新央企.国企.大型集团.公司合规手册—2020模板-word版

最新央企.国企.大型集团.公司合规手册—2020模板-word版

XXXX集团有限公司诚信与合规手册2020年(第1版)前言合规管理是现代企业管理的基石,是企业国际化发展的必然要求,是企业可持续发展的重要保障。

企业合规依赖于公司每一名员工的行为合规。

没有依法合规经营,企业如同穿行于岛礁之间,出入于暴风雨之中,很难安全顺利、健康发展,更谈不上成为百年老店。

作为XXXX集团的一员,员工应当意识到,任何违规行为都可能给自身及公司的声誉、利益造成影响和损失,甚至导致监管处罚、法律制裁。

任何人都应当严格遵守法律、法规、规章以及规范性文件、公司的内部规章制度、行业规则以及行业公认并普遍遵守的职业道德和行为准则,做到“人人、处处、事事、时时”守法合规。

本手册是XXXX集团对合规经营规范作出的一般性总结,为公司的日常工作提供指导,任何员工都有义务熟知本合规手册的内容,并在日常工作中予以贯彻。

目录第一章诚信与合规理念 (1)第二章合规管理体系 (2)第三章合规管理 (3)一、出口管制 (3)二、反商业贿赂 (3)三、反垄断(经营者集中) (5)四、商业秘密保护 (6)五、避免利益冲突 (7)六、产品质量与环境保护 (8)第四章法治建设 (10)一、总法律顾问 (10)二、合同管理 (10)三、案件管理 (11)四、知识产权管理 (11)第五章检查与举报 (12)第六章员工承诺 (13)第一章诚信与合规理念一、遵守国家法律法规及国资监管的要求严格遵守国家法律、行政法规、部门规章、行业通用规范和惯例,以及公司内部制度规范等,确保依法合规经营。

二、遵守资产管理的合规要求妥善经营和管理公司资产,促进国有资产保值增值。

公司严格按照法律法规和公司规章制度,加强资产管理,提升资产运营效率,提高产品质量,保护消费者和投资者权益。

三、公平、诚信对待合作伙伴公司坚持公平诚信的市场理念,依照互利共赢的原则,公平公正对待所有合作伙伴,不提出任何不合法或不合理的要求,不以任何不正当方式损害合作伙伴利益。

银行内控合规建议

银行内控合规建议

银行内控合规建议银行作为金融机构,承担着保护客户利益和维护金融稳定的重要责任。

内控合规是银行运作中不可或缺的一环,这既关乎银行自身的稳定发展,也关乎整个金融体系的安全。

以下是对银行内控合规的建议:首先,建立风险管理体系。

银行作为金融机构,需要面对多种风险,包括信用风险、市场风险、操作风险等。

建立科学的风险管理体系对于减少银行损失、避免金融危机具有重要意义。

银行应制定明确的风险管理政策和措施,并投入足够的资源进行风险评估、监测和控制。

其次,加强内部控制。

内部控制是确保银行运营合规和风险控制的关键环节。

银行应建立健全的内部控制制度和流程,确保业务操作合规、风险可控。

同时,加强内部审计,及时发现和纠正存在的问题和风险。

银行还应加强员工培训,提高员工的合规和风险意识,确保内控措施得以有效执行。

第三,建立合规机构和制度。

银行应建立专门的合规机构,负责监督和管理银行的合规事务。

合规机构应与风险管理和内部审计等部门有密切合作,形成协同效应。

同时,银行应建立一套完善的合规制度,明确合规责任和义务,强调合规文化的培养和传承。

第四,加强信息安全管理。

随着金融科技的发展,信息安全风险日益突出。

银行作为金融信息的重要保管者,应加强对客户信息的保护。

银行应建立健全的信息安全管理体系,包括网络安全、数据安全等方面的措施,防范外部黑客攻击和内部信息泄露。

最后,加强合规监管和合作。

银行应密切关注监管政策的变化,及时调整内控合规策略。

银行还应积极参与行业自律组织和金融机构间的合作,分享行业最佳实践,共同维护金融市场的稳定和健康发展。

总之,银行内控合规是银行稳定运营和客户利益保护的重要保障。

银行应建立完善的风险管理体系,加强内部控制,建立合规机构和制度,加强信息安全管理,同时密切关注监管政策的变化,与其他金融机构合作,共同推进内控合规工作的落实。

只有做到以上方面,银行才能够在激烈的市场竞争中立于不败之地,保持可持续发展。

中信银行企业文化

中信银行企业文化

中信银行企业文化引言概述:中信银行作为中国率先的商业银行之一,向来以来注重企业文化的建设和发展。

企业文化是组织内部的核心价值观和行为准则,对于中信银行的发展和员工的成长起着重要的作用。

本文将从中信银行企业文化的背景、核心价值观、行为准则、员工培训和企业社会责任五个方面进行详细阐述。

一、中信银行企业文化的背景:1.1 公司历史和发展:介绍中信银行的历史背景和发展过程,包括成立时间、规模扩张、业务范围等。

1.2 组织结构和管理理念:分析中信银行的组织结构和管理理念,包括分支机构设置、决策层次、权责清晰等。

1.3 市场竞争和外部环境:探讨中信银行在市场竞争中的地位和面临的外部环境,包括金融市场变化、政策法规等。

二、中信银行企业文化的核心价值观:2.1 诚信与责任:强调员工诚信和承担责任的重要性,包括对客户、对公司、对社会的责任。

2.2 创新与进取:鼓励员工不断创新和进取,推动中信银行在技术、产品和服务方面的发展。

2.3 合作与共赢:倡导团队合作和共赢的理念,促进内部员工之间和与外部合作火伴之间的合作。

三、中信银行企业文化的行为准则:3.1 服务客户:详细阐述中信银行对于客户服务的要求和标准,包括服务态度、服务质量、问题解决等。

3.2 员工发展:介绍中信银行对员工发展的支持和关注,包括培训机制、晋升机会、绩效考核等。

3.3 风险管理:强调中信银行对风险管理的重视,包括风险识别、风险控制、风险防范等。

四、中信银行企业文化的员工培训:4.1 培训内容和方式:详细介绍中信银行的员工培训内容和方式,包括岗位培训、专业培训、管理培训等。

4.2 培训资源和平台:探讨中信银行提供的培训资源和培训平台,包括内部培训师、在线学习平台等。

4.3 培训效果评估:介绍中信银行对员工培训效果的评估机制,包括培训后的绩效提升、员工满意度等。

五、中信银行企业文化的企业社会责任:5.1 社会公益活动:详细介绍中信银行参预的社会公益活动,包括捐款、志愿服务等。

中信银行在投资、筹资和风险管理方面的举措

中信银行在投资、筹资和风险管理方面的举措

中信银行在投资、筹资和风险管理方面的举措随着全球金融市场的不断发展和变化,我国的金融机构也在不断调整自身的业务模式和经营策略。

作为我国领先的商业银行之一,中信银行一直致力于提升自身的投资、筹资和风险管理能力。

下面将分别从这三个方面来探讨中信银行的举措。

一、投资1. 多元化投资中信银行在投资方面一直致力于多元化投资,以降低单一投资带来的风险。

除了传统的债券、股票等金融产品投资外,中信银行还积极布局新兴产业和技术领域,如人工智能、生物科技等。

通过多元化投资,中信银行不仅能够获得较高的投资回报,还能够为客户提供更多元化的投资选择。

2. 创新投资工具为了提高投资回报和降低风险,中信银行还积极探索和开发新的投资工具。

通过金融衍生品、结构性产品等创新工具,可以满足不同客户的投资需求,并为其提供更多样化的投资选择。

二、筹资1. 多渠道筹资中信银行在筹资方面注重多渠道筹资,不仅依靠传统的存款、债券发行等方式筹集资金,还积极开发和利用新的筹资渠道,如资产证券化、融资租赁、股权融资等。

这样可以降低筹资成本,提高筹资效率。

2. 加强与资本市场的合作中信银行还加强与资本市场的合作,通过发行债券、股票等金融工具,吸引更多的资本投入。

三、风险管理1. 健全的风险管理体系中信银行建立了完善的风险管理体系,包括市场风险、信用风险、操作风险等。

通过建立科学的风险管理模型和流程,可以有效识别、评估和应对各类风险,保障银行资产的安全和稳健运营。

2. 注重科技创新中信银行还注重科技创新在风险管理领域的应用,通过大数据、人工智能、区块链等新技术的应用,提升风险管理的精准度和效率。

总结起来,中信银行在投资、筹资和风险管理方面采取了一系列的举措,包括多元化投资、创新投资工具、多渠道筹资、加强与资本市场的合作、健全的风险管理体系,以及科技创新在风险管理领域的应用等,这些举措无疑为中信银行在不断变化的金融市场中保持竞争优势提供了有力支撑。

随着社会经济的不断发展和科技的不断进步,相信中信银行在未来将继续加强自身的投资、筹资和风险管理能力,为客户和股东创造更大的价值。

银行合规管理内容介绍

银行合规管理内容介绍
如:《商业银行房地产贷款 风险管理指引》、《商业银 行合规风险管理指引》等
如:《企业会计准则》、《审计准则》等
如:《银行业金融机构从业人员职业操守 指引》、《银行业从业人员职业操守》等
如:《中信银行股份有限公司合规政策》、 《中信银行公司章程》等
如:《中信银行合规管理办法(试行)》、 《中信银行制度管理办法(试行)》等
如:《中信银行关联方授信实施细则》、 《电子商业汇票业务相关操作规程》等
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3、主要监管机构及监管范围
分类 机构名称
主要监管范围
主要 监管 部门
其他 监管 部门
国家 审计 其他
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银监会
对银行业金融机构及其业务活动进行监督
人民银行
证监会 保监会 外管局 税务系统 财政系统 公安系统
银行间同业拆借市场 银行间债券市场
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1、合规理论内涵
合规风险,是指商业银行因没有遵循法律、规则和准则可能遭受法律制 裁、监管处罚、重大财务损失和声誉损失的风险。
——银监会《商业银行合规风险管理指引》
诱因
过程
损失
没有遵循法律、 规则和准则
合规风险暴露
声誉损失:各种声誉风险相互关联造成的放大效应—从监管 处罚的公开到媒体的反应,到市场反应、诉讼导致的声誉风 险具有持续性。(非资本覆盖)
其他合规注 意事项
未经授权或批准,不得擅自代表所在机构接受新闻媒体采访,或对 外发布信息。
在与客户建立业务关系或与其进行交易及提供相关金融服务时,应 当根据有效的身份证明文件或其他可靠的身份证明材料,确定和记 录客户的身份,开展持续的客户尽职调查,加强对客户身份资料信 息的跟踪和维护管理。
未经批准不得在其他经济组织兼职;禁止利用兼职岗位为本人、本 职机构或利用本职为本人、兼职机构谋取不当利益。

中信银行企业文化

中信银行企业文化

中信银行企业文化一、概述中信银行秉承“创新、协作、责任、共赢”的企业文化理念,致力于打造一支高效、专业、团结、和谐的团队,为客户提供优质的金融服务。

本文将详细介绍中信银行企业文化的内涵和特点。

二、核心价值观1. 创新:中信银行鼓励员工勇于创新,不断追求卓越。

公司提供良好的创新环境和资源支持,鼓励员工提出新的想法和解决方案,推动业务和服务的创新发展。

2. 协作:中信银行倡导团队合作,注重员工之间的沟通和协作。

公司鼓励员工分享知识和经验,促进团队间的合作与共享,实现协同效应,提升工作效率。

3. 责任:中信银行强调员工的责任意识和使命感。

公司要求员工对客户、股东、社会和环境承担相应的责任,积极履行社会责任,推动可持续发展。

4. 共赢:中信银行鼓励员工与客户、合作伙伴共同成长,实现共赢。

公司注重与客户建立长期稳定的合作关系,共同分享成功和发展的成果。

三、企业文化建设1. 培养创新氛围:中信银行通过组织创新活动、开展创新培训等方式,营造鼓励创新的氛围。

公司设立创新奖励机制,激励员工提出创新建议并实施,促进业务创新和技术创新。

2. 加强团队协作:中信银行注重团队建设,通过定期组织团队活动、举办团队培训等方式,加强员工之间的沟通和协作能力。

公司鼓励员工跨部门合作,推动资源共享,提高整体工作效能。

3. 倡导责任意识:中信银行通过制定责任规范、开展责任宣传活动等方式,倡导员工树立正确的责任观念。

公司建立健全的内部控制体系,确保业务操作的合规性和风险控制的有效性。

4. 实现共赢发展:中信银行积极与客户、合作伙伴建立良好的合作关系,共同推动业务发展和创造经济效益。

公司通过制定合理的激励政策,激发员工的积极性和创造力,实现员工与公司的共赢。

四、企业文化的价值和影响中信银行的企业文化为公司的发展注入了强大的动力和活力。

通过培养创新氛围和加强团队协作,中信银行不断推动业务创新和提升服务水平,赢得了客户的信任和支持。

倡导责任意识和实现共赢发展,使中信银行成为社会责任感强、业绩稳定增长的金融机构。

(2010年)中信银行个人理财产品管理办法

(2010年)中信银行个人理财产品管理办法

附件中信银行个人理财产品管理办法总则第一条为加强我行个人理财业务的管理,保证我行个人理财业务的规范发展,根据中国银行业监督管理委员会《商业银行个人理财业务管理暂行办法》和《商业银行个人理财业务风险管理指引》等有关法律法规,制定本办法。

第一章个人理财产品定义及分类第二条个人理财产品定义个人理财产品是指我行遵照《商业银行个人理财业务管理暂行办法》及《商业银行开办代客境外理财业务管理暂行办法》有关规定,接受客户的委托和授权,按照与客户事先约定的投资计划和方式进行投资和管理而设立的理财计划或理财产品,理财产品的投资收益与风险由客户承担,也可以由我行与客户按照双方约定的方式承担。

第三条我行个人理财产品按币种分,可以分为外汇理财产品和人民币理财产品。

第四条我行个人理财产品按照收益类型可以分为保证收益理财产品、保本浮动收益理财产品和非保本浮动收益理财产品。

(一)保证收益类理财产品,是指我行按照约定条件向投资者承诺支付固定收益,承担由此产生的投资风险,或我行按照约定条件向投资者支付最低收益并承担相关风险,其他投资收益由银行和投资者按照合同约定分配,并共同承担相关风险的理财产品。

(二)保本浮动收益类理财产品,是指我行按照约定条件向投资者保证本金支付,本金以外的投资风险由投资者承担,并根据实际投资收益确定投资者实际收益的理财产品。

(三)非保本浮动收益类理财产品,是指我行根据约定条件和实际投资收益情况向投资者支付收益,并不保证本金安全的理财产品。

第五条我行个人理财产品按照投资对象和投资方式可以分为:投资于债券及货币市场工具的理财产品;投资于信托的理财产品;结构性理财产品;代客境外理财产品。

投资于信托的理财产品又可以进一步分为“信贷资产类”理财产品、“资本市场类”理财产品和不能归入前述两类的“其他”类理财产品。

(一)债券及货币市场工具类理财产品,是指理财产品资金投资于债券及银行存款、拆借、债券回购等货币市场工具的理财产品。

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三、各级人员对合规部门开展调查、检查、督查等工作提供配合和支 持,并对合规部门及人员履职行为给予公正客观的评价。不得对合规部门 及人员履行职责采取报复或冷遇的行为。
第十六条 合规风险报告路线主要包括: 总行高级管理层向董事会报告; 总行合规部门向高级管理层报告,总行各业务条线部门向总行高级管 理层和总行合规部门报告; 各分行及其合规部门向总行合规部门报告,各分支机构(合规部门) 向分行合规部门报告。 第十七条 合规报告路线不受任何部门和员工的干预。 高级管理层有权直接向董事会或监事会报告合规风险; 总行合规部门有权直接向高级管理层或其下设委员会报告合规风险; 分行合规部门有权直接向总行合规部门及分行管理层报告合规风险; 其他部门、兼职合规员有权直接向合规部门报告合规风险。 第十八条 报告合规风险应明确报告人员的职责、报告要素、报告方 式和报告格式,以及被报告人直接受理或向上级转达报告的要求等。
第六章 合规部门与其他部门的关系 第二十一条 合规与其他业务条线部门的关系 合规部门为各业务部门和员工提供合规咨询和帮助,指导、督促业务 部门管理合规风险,并为业务发展、产品创新提供合规支持。对业务部门 规章制度执行情况进行合规性检查,必要时与内部审计部门进行联合检 查。 业务部门应向合规部门提供合规信息,报告合规风险情况,接受合规 部门进行的合规性调查、检查、督查、指导等,配合合规部门完成合规风 险识别、评估、监测、报告等工作,对合规督查意见落实整改并及时反馈。 第二十二条 合规与风险管理部门的关系 合规风险属于我行全面风险管理体系的重要组成部分。合规部门侧重 管理各项经营管理活动中的合规风险;风险管理部门主要管理信用、市场 等风险,并向合规部门通报合规风险信息,支持合规风险监测。 第二十三条 合规与审计部门的关系 合规部门与内部审计部门应保持各自履行职责的独立性。 合规部门应接受内部审计部门尽职程度有效性、公正性、客观性的定 期检查或业务审计,接受审计结果反馈并及时整改。
第二十八条 合规部门在开展合规风险识别、量化、评估、监测等工 作时,应有效利用现有 IT 系统,必要时可开发使用新系统。
第七章 合规问责与合规考核 第二十九条 中信银行倡导和鼓励员工参与行内合规风险管理建设, 主动报告或举报已经或可能发生的合规风险情况。 一、对于合规问题隐瞒不报的,一旦被发现或查实,将按照有关办法 或要求给予严厉处罚,追究责任;对于主动报告或举报合规问题或合规风 险隐患的,将视情况给予减轻处罚、免责或奖励。对各级机构和员工据实 举报违规问题、减少风险损失或有其他合规贡献者,给予表扬和奖励。 二、对违规责任人的认定、处理以及所采取的纠正措施,应符合并体 现中信银行合规价值理念和行为准则。 第三十条 中信银行逐步建立有效的合规考核评价制度,充分体现鼓 励合规和约束违规的经营原则。合规部门的绩效由高级管理层直接考核; 分行合规部门的绩效由分行管理层和总行合规部门共同考核。
第八章 附则 本政策由总行合规部门负责解释和修改,自公布日起生效。
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创造价值理念,警示违规增加风险和损失。
第三章 合规风险管理框架及职责
第十条 合规风险管理框架 总行高级管理层、总行合规部门、各条线部门专职或兼职合规员构成 总行合规管理组织体系;各分行高级管理层、合规部门、各条线部门及分 支机构兼职合规员构成分行合规组织体系。 第十一条 董事会合规职责 一、审议批准合规政策,并监督合规政策的实施。 二、审议批准高级管理层提交的合规风险管理报告,并对管理合规风 险的有效性作出评价,以使合规缺陷得到及时有效的解决。 三、授权高级管理层对合规风险进行日常监督。 第十二条 高级管理层合规职责 一、组织制定和修订合规政策,报经董事会批准后传达给全体员工。 二、贯彻合规政策,确保合规政策得以遵守,确保发现违规事件时及 时采取纠正措施,并追究违规责任。 三、明确履行合规职能的部门(以下统称合规部门)和组织结构,并 确保合规部门的独立性、合规人员的充分性和适当性。 四、识别和评估主要合规风险,审核批准合规风险管理计划,确保合 规部门与风险管理部门、审计部门及其他部门之间的工作协调。 五、每年向董事会提交合规风险管理报告。 六、及时向董事会报告重大违规事件。 各分行管理层应履行本条第二、三、四项职责,同时就分行合规风险
为员工恰当执行法律、规则和准则提供指导; 4、开展新产品和新业务合规性审核和测试,确保符合法律、规则和
准则要求; 5、建立合规风险监测指标,确定合规风险的优先考虑序列; 6、开展合规专项调查; 7、开展员工合规培训,并为员工提供合规咨询服务; 8、保持与监管机构日常的工作联系,跟踪和评估监管意见和监管要
----控制风险是最高原则:依法合规开展一切经营管理活动,追求滤 掉风险的效益,控制风险是中信银行的最高原则。 ----认真履行社会责任:作为一家境内外上市银行,认真履行合规 经营的社会责任。 第九条 合规文化内涵 ----合规从银行高层做起:银行高层在全行推行诚信、正直的价值观 念,充分承担并履行合规责任,创造鼓励合规的氛围,自上而下地贯彻落 实合规风险管理政策。 ----主动合规:全体员工应主动遵循合规原则,主动发现和暴露合规 风险隐患和问题,主动改进相应的业务政策、行为手册和操作程序,主动 纠正已发生的违规事件,主动对责任人采取必要的惩戒措施。 ----合规人人有责:合规不仅仅是合规部门或合规员的责任,更是全 体员工的责任,各级各岗位员工只有共同遵循和贯彻落实有关法律、和准 则,人人恪守高标准的职业道德规范,合规风险管理才能有效,合规人人 有责。 ----合规创造价值:合规风险管理虽然不能直接创造银行利润,但能 够通过系列合规管理活动控制成本、降低损失,提高资本回报。提倡合规
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管理及重大违规事件向总行合规部门报告。 第十三条 总行合规部门职责 协助高级管理层有效识别和管理合规风险,具体包括: 1、制定并执行合规管理计划,指导分支机构开展有效的合规工作; 2、持续关注法律、规则和准则的最新发展,准确把握对经营活动的
影响,及时为高级管理层提供合规建议; 3、组织制定合规手册、员工行为准则等合规指南,并评估适当性,
中信银行股份有限公司 合规政策
第一章 总则 第一条 为建立中信银行股份有限公司(以下称“中信银行”)合规 风险管理运行机制,根据《中华人民共和国商业银行法》、《商业银行合 规风险管理指引》有关规定,制定《中信银行股份有限公司合规政策》(以 下简称《合规政策》)。 第二条 合规是指银行的业务经营活动应与所适用的国家法律法规、 监管规定、行业规则、自律准则以及适用于银行业务活动的行为守则和职 业操守等相一致。合规管理是银行内部的一项核心风险管理活动。 第三条 合规风险是指银行因未能遵循法律、监管规定、规则和准则, 而可能遭受法律制裁、监管处罚、重大财务损失或声誉损失的风险。 第四条 合规风险管理是指通过建立健全合规风险管理框架,实现对 合规风险的识别、计量、评估、监测和报告,采取有效的控制措施,促进 全面风险管理体系建设,为依法合规经营提供保障。 第五条 合规风险管理是中信银行全面风险管理体系的重要组成部 分,本行合规风险管理接受中国银监会的监管、检查和评价。 第六条 本政策所称银行高层是指中信银行董事会、监事会和高级管 理层。
第二章 合规理念和合规文化 第七条 推行并倡导诚信、正直的行为准则,合法合规是中信银行开 展一切经营管理活动的底线,任何时候、任何场合、任何干部员工都不能
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逾越这个底线。 第八条 合规理念 ----合规经营是第一要务:合规是各项业务持续稳健发展的首要前
提,合规经营应始终力求遵循法律、规则和准则,市场惯例,行业规则以 及银行内部行为准则,在各项银行业务活动中坚持合规。
第六章 合规资源配置
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第二十六条 高级管理层为合规部门完成合规风险管理计划给予必 要的人力、财力及技术支持与保障。
第二十七条 合规部门人员设置应不低于 2-3 人,并逐步实现按照本 单位全部编制 0.5%的比例配备合规人员。合规人员应具有与其履行职责 相匹配的资质、经验、专业技能和个人素质。银行通过定期和系统的教育 培训,不断提高合规人员的专业技能。
履行管理责任。 专职或兼职合规人员应履行合规岗位管理责任。
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第五章 合规部门地位及合规风险报告路线
第十五条 合规部门是支持和协助高级管理层管理合规风险的独立 职能部门。
一、合规部门为履行其职责有权获取必要的信息,相关部门和员工提 供信息方面有合作义务。
二、合规部门有权独立调查内部违规事件,有权按照合规风险报告路 线进行报告。
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内部审计部门应将审计发现的合规性问题和意见反馈合规部门,为合 规风险管理提供信息依据。
第二十四条 合规部门与法律、监察部门的关系 一、合规部门应将合规风险管理过程中发现的法律风险问题及时提供 给法律部门,为法律风险管理提供信息和案例线索。法律部门在检查、诉 讼中发现合规失效等问题,也应向合规部门提供风险信息和风险点。 二、合规部门应将违规事务调查结果提交纪检监察部门,由纪检监察 部门对相关责任人根据规定进行处理。纪检监察部门掌握的重大违规风险 信息也应及时提供给合规部门。 在合规部门与法律部门或监察部门合署办公的分支机构,应设置职责 独立的合规岗位和人员,保证合规工作独立开展。 第二十五条 合规部门与外部监管部门的联系沟通 合规部门负责与监管部门保持日常的工作联系,实现内部合规与外部 监管之间的有效互动。 一、合规部门负责对监管部门下发的监管规则、监管意见和风险提示 等进行信息反馈,并为员工执行提供咨询或指导。 二、合规部门应按职责分工参与会签审核需向监管部门报送的合规性 文件或正式材料,如有不同意见,应及时与主办部门协商一致,必要时将 有关情况向高级管理层报告。 三、合规部门应积极参与监管规则和准则的制定过程,向监管部门反 馈意见和建议,为银行业务发展和制度创新提供良好的合规环境。 四、合规部门应积极参加与监管部门的沟通和交流,以准确理解把握 监管意图和要求。
求的落实情况; 9、加强合规风险控制和管理应履行的其它职责。 第十四条 合规责任 董事会和高级管理层对我行合规经营负有最终责任。 总行各部门或业务条线负责人对该部门或业务条线合规负有直接责
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