业务员终端拜访七步骤

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《二》、拜访事前准备
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1、物质准备
1》销售工具 -产品目录 -价格表 -零售点订货单
2》常用表格 -零售点登记表\行程
表 -零售客户资料卡 -产品铺市跟踪表
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物质准备
3》随身工具 (笔,干净的抹 布,胶带,裁纸 刀,计算器,广 宣品、交通工具 等)
的自我介绍。 • 面对熟悉的客户选择更亲近的
方式。
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•与店内非决策人员打招呼 柔和式的开场话题 天气、兴趣、新闻、旅游、家庭、 球赛 专业式的开场话题 称赞 、探询、引发好奇心、提 供服务 以“您”为出发点的态度
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二、检查户内海报,货架, 贴牌及整理货品陈列
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• 户内海报:堆头围,跳跳卡等
• 产品:理想状况全品项进店
• 货架:观察是否达到4个品 项,是否饱满,陈列面是否 被竞品挤占
• 价格:我们的价格是否符合 公司的规定,与竞争对手价 格的差异,是否有原价和特 价信息
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促销:促销信息是否 明显,整洁,符合时 效。 陈列货品的质量:将 过期或坏的产品拿掉
• 浏览产品价格 • 浏览上次定单 • 浏览上次货架排面数量 • 浏览上次记录的库存 • 确定库存是否可以支撑到下次拜访 • 确认是否是第一陈列 • 确认是否达到品牌铺市品项 • 明确此次拜访的目的,节省拜访时间
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进店之后打招呼
• 为商谈进行建立融洽的气氛、 使客户感到轻松
• 对客户表示尊敬 • 经常保持微笑,必要时要清晰
感悟:在做一件事前,你是否常在心中对自己说:可能不 行吧,万一怎么样怎么样,结果可能还没去做,你就没有信心 了,事情十有八九就会朝着你设想的不利方向发展。
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心理准备
自信
销 售
自信


自信

基 础
销售是从被拒绝开始的
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《三》、拜访七步骤
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一、检查户外海报,客 户卡,进店打招呼
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名片的故事
如果今天你见到一个客户,已经 给过了名片,并且你认为初次的业务 交谈双方的印象还都不坏。那么,下 一次,你继续拜访这个客户的时候, 还是否会给这个客户名片呢?
不管回答是怎么样的,能在第二 次见面继续给客户名片的销售员几乎 没有。因为他们认为,客户已经在第 一次约见中拿到名片了,而且第一次 谈了有接近一个小时,大家都彼此认 识了,第二次见面还给名片,会让客 户觉得疏远。
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2020/11/1
业务员终端拜访七步骤
业务员典型的一天是 怎么样的?
计划
准备需 用工具
回顾/ 总结
实际拜访
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二、实践动作
《一》、拜访前计划
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1、销量达成计划(日铺市进度表) 2、铺市、铺货计划 3、陈列第一计划 4、形象维护计划 5、新网点,新渠道开发计划 6、促销计划
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四、听取,观察与记录 竞争对手的信息和活动
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• 竞争对手媒介宣传主题 • 竞争对手正在做什么新的商业活动 • 竞争对手的促销活动 ,为什么这么做? • 库存量为什么突然加大?周转的情况,日期
新不新鲜 • 新产品上市 • 销售渠道扩展 • 检查POP的张贴
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2、心理准备 心理障碍
• 害怕会被拒绝,会很难堪 • 犹如向顾客乞讨,不好意思开口 • 看到对方为难的反映或反对意见,
觉得不必强求 • 想象中要求订货是件可怜的模样
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千斤顶的故事
一天晚上,在漆黑偏僻的公路上,一个年轻人的汽车抛了锚:汽车轮 胎爆炸了!年轻人下来翻遍了工具箱,也没有找到千斤顶。怎么办?这条 路半天都不会有车子经过,他远远望见一座亮灯的房子,决定去那个人家 借千斤顶。在路上,年轻人不停的在想: “要是没有人来开门怎么 办?”“要是没有千斤顶怎么办?”“要是那家伙有千斤顶,却不肯借给 我,那该怎么办?”……顺着这种思路想下去,他越想越是生气,当走到 那间房子前,敲开门,主人刚出来,他冲着人家劈头就是一句:“他*的, 你那千斤顶有什么稀罕的。”弄得主人丈二和尚摸不着头脑,以为来的是 个神经病人,“砰”的一声就把门给关上了。
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在这么一段路上,年轻人走进了一种常见的“自我失败” 的思维模式中去,经过不停地否定,他实际上已经对借到千斤 顶失去了信心,认为肯定借不到了,及至到了人家门口,他就 情不自禁地破口大骂了。在我们平时的生活中,也有许多人会 对自己做出一系列不利的推想,结果就真的把自己置于不利的 境地。
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三、整理仓库、补充货架
仓库
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说服客户让我检查仓库
库存数量,存放位置 库存商品的时间/有效期 竞争对手商品的库存 库存条件 安全 虫害 防火 产品堆放稳固性
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说服客户让你检查仓库
• 先进先出是基本 • 及时处理有问题的产品 • 计算销量,为合理进货做准备 • 给货架上货
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我告诉你,情况和你想象的 恰恰相反。没有客户会象你保留 他名片一样去珍视你的名片。你 回到公司会把客户资料输入到 CRM,但是你也以为客户也会这 样做吗?客户对销售员的记忆情 况一般是这样的。如果你今天代 表的是一家大企业或者著名的公 司,客户在第二次见到你的第一 个想法就是某某企业的业务员又 来了。而如果你代表的企业并不 知名,客户第二次见到你的想法 是,卖某某产品的业务员又来了。 注意一下,他的两种反应都没有 去想你是谁!或者说客户由于每 天见到那么多的销售,他其实根 本也不太关心。
五、记录陈列、库存及 销售状况,填写客户卡
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• 记录陈列面,防止竞品挤占 • 记录库存,蚕食竞品,对新的
业务员而言是最困难的工作之 一 ,成为推销数量的理由根 据。 • 防止断货及库存过多,结果使 客户的经营合理化而建立信赖 关系
业务ຫໍສະໝຸດ Baidu终端拜访七步骤
•当货物流通不畅而引起库存过剩时, 可以从仓库库存拿出来堆积在店面, 是最好的大量陈列借口。 •计算销量,与上月对比是否有增长 •正确填写客户卡,是工具还是包袱
业务员终端拜访七步骤
进店之前
• 检查户外海报 几个方面:
• 户外海报的有 效性、期限性, 整洁,完整张 贴
业务员终端拜访七步骤
海报,吊旗等广宣品的作用 • 王老吉的陈列策略 • 百事的蓝色风暴 • 每个中国人都购买过的一个产品 • 03年10月16日的红色激情
业务员终端拜访七步骤
检查客户拜访卡
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