机电顾问工作手册(超详细)

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某公司机电设备部工作手册

某公司机电设备部工作手册

轨道公司规范化管理机电设备部工作手册(2010-8-31 )、八前依据我国相关法律法规规定,结合轨道交通建设的特点,参考轨道公司以及机电设备部的相关规定,特制订《机电设备部工作手册》。

b5E2R GbCAP本手册可以作为机电设备部开展日常工作的实施性文件,也可以为其他相关部门提供借鉴和参考。

本手册由机电设备部和轨道公司与同济大学合作成立的轨道交通建设管理应用研究所组织编制,内容分为2部分8个章节:机电设备部的职能和相关工作制度,包括机电设备采购管理制度、监造管理制度、机电设备施工安装管理制度、设备安装及装修驻地监理管理制度、机电设备供货及库存管理办法、机电系统技术商务交流和考察管理办法等。

plEanqFDPw本手册将根据工作需要由机电设备部根据《公司总体手册》中《轨道公司规范化管理手册的维护与更新》规定进行修订。

DXDiTa9E3dVer: 3.0Date: 2010-8-31Page: 1 of 3 Prepared by: TPMTJ_____________________________________ 1 jLBHrnAlLg------------------------------------------------------------------ 2 Zzz6ZB2Ltk------------------------------------------------------ 2 dvzfvkwMI1rqyn14ZNXI3、轨道公司监造管理制度 ----------------------------------- 1 EmxvxOtOco 第一章总则1、轨道公司机电设备部的工作职责 目录-------------------------------------- 1 RTCrpUDGiT 机 电 设 备 部 基机 电 设 备 部 主2、轨道公司机电设备采购管理制度-------------------------------------- 1 xHAQX74J0X…1 LDAYtRyKfE甲 控 设备采 购 管 理租赁设施设备管理实施细第5PCzVD7HxA第甲 供 设 备 采 购管委托人与监造单1 kavU42VRUs施工现场管理组 1 TIrRGchYzgSixE2yXPq56ewMyirQFL7EqZcWLZNXy6v3ALoS89M2ub6vSTnP4 OYujCfmUCweUts8ZQVRd4、轨道机电设备安装施工管理sQsAEJkW5TGMslasNXkA------------------------------------------------------------------------------ 5 lzq7IGfO2E第五章安全协议、违约与违约金的收取------------------------------------------------ 6 zvpgeqJIhk第六章现场管理收费标准_______________________________________ 7 NrpoJac3v1附件----------------------------------------------------------------------------------------------- 9 Inowf TG4KI5、轨道公司机电设备安装驻地监理管理办法------------------- 1第一章总则------------------------------------------------------------------------------------- 1 fjnFLDa5Zo第二章驻地监理主要工作及工作程序---------------------------------------------------- 1 tfnNhnE6e5第三章驻地监理管理和考核办法--------------------------------------------------------- 7 HbmVN777sL附件_______________________________________________________ 12 V7l4jR B8Hs6、轨道公司机电设备供货及库存管理办法--------------------- 1第一章供货管理______________________________________________ 1 83ICPA59W9第二章交货与验收-------------------------------------------------------------------------- 2 mZkklkzaaP第三章入库及调拨管理-------------------------------------------------------------------- 3 AVktR43bpw第四章承包商对甲供设备的库存管理_______________________________ 5ORjBnOwcEd第五章账务管理和移交_________________________________________ 5 2MiJTy0dTT附件 ---------------------------------------------------------------------------------------------- 7 gliSpiu e7A7、轨道公司机电系统技术商务交流和考察管理办法------------- 1附件 ---------------------------------------------------------------------------------------------- 3 uEhOU1Yfmh轨道公司机电设备部的工作职责第一章机电设备部基本职能8、轨道公司机电系统支付比例实施细则__________________ 1 IAg9qLsgBX机电设备部负责机电设备采购管理、设备监造管理、设备安装施工管理、驻地监理管理、供货和库存管理、设备调试及系统联调管理、技术商务交流和考察管理等相关工作,与合同造价部配合进行机电设备招投标管理。

(工作规范)机电科技公司维修中心工作手册

(工作规范)机电科技公司维修中心工作手册

(工作规范)机电科技公司维修中心工作手册ISO9001国际质量体系认证企业合肥金星机电科技发展有限公司目录一、工作目标2二、职责2三、相关制度2四、相关维修规程5附表5一、工作目标➢返修件维修响应时间48小时;➢返修件维修成功率不低于90%;二、职责1、部门职责1)负责所有返修器材的组织维修,具体包括:a)协助技术研发部对于红外测温系统、高温摄像机的维修;b)负责其他返修器材的检测及维修(包括一次及二次检测),目前主要包括:✓高温摄像机及镜头(G9200C、G9800A、GS-JT系列)的清洗、组装及调试✓平衡传输器的维修✓常用自制半成品的维修(如DCS控制器、电气柜控制板的维修)c)负责委外维修器材的跟踪;d)负责红外测温系统委外维修(刘洪平副总负责)的处理、付款手续的办理;2)负责器材维修费的内部报价3)负责建立维修库常用返修件良品库及日常管理4)负责良品物资的二次包装、使用及与仓库之间的衔接5)负责组织报废品的处理6)负责维修耗材的领用,包括其他维修责任部门维修耗材的供应7)负责所有维修记录的登记和管理2、岗位职责1)维修部专员✓安排部门工作计划✓维修部相关工作制度及规程的拟定✓主要产品检测及故障原因分析,包括与相关部门之间的沟通与协调✓整理和统计维修部工作报告及相关报表✓良品库的管理及维护✓组织报废品的处理2)维修检验员✓组织返修器材的检验及维修✓各类维修记录的登记三、相关制度1、维修流程(如下图)2、流程说明:➢所有相关设备维修时,统一入到维修部,并在《维修器材登记表》上登记客户及维修设备信息,若属红外测温产品或摄像机类维修部无法进行维修、检测的,将设备移交至技术研发部(红外实验室或视频实验室),由技术研发部进行故障检测及原因分析,并将检测结果、原因分析及维修措施第一时间通知维修部;其他产品由维修部直接进行检测并进行原因分析。

➢维修部将各类设备的检测结果、原因分析及维修措施通知销售经理,销售经理确认维修后,属技术研发部维修的,维修部通知相关责任人,并进入维修流程。

某公司机电设备部工作手册

某公司机电设备部工作手册

某公司机电设备部工作手册机电设备部工作手册一、岗位责任和职责1. 机电设备部负责公司内各种机械和电气设备的维修、保养和保险工作,确保设备的正常运行。

2. 岗位责任包括设备故障的排除、定期保养计划的制定和执行,设备的维修、更新和升级等。

3. 机电设备部与其他部门紧密合作,及时协调设备的维护与修理工作,确保生产运营的顺利进行。

4. 机电设备部需要对设备的故障进行分析和报告,并及时采取措施以解决问题,避免发生停机事件。

5. 机电设备部需及时更新设备的维护手册和保养记录,并向上级汇报设备的使用情况和维护计划。

二、工作流程和方法1. 机电设备部需要确保设备的安全使用,工作前需进行设备的开机检查,确保设备无任何故障。

2. 在设备维护和保养过程中,机电设备部需要根据设备使用情况和厂家要求制定相应的保养计划,并按计划进行。

3. 机电设备部需要培训和指导操作人员正确使用设备,并制定使用规范和安全操作手册,确保人员安全和设备正常运行。

4. 对于设备出现故障的情况,机电设备部需要迅速响应并采取措施解决问题,确保设备的停机时间最小化。

5. 机电设备部要保持设备维修记录和保养记录的完整和准确,有助于后续的维修工作和设备管理。

三、安全措施和应急处理1. 机电设备部要求所有成员遵从公司的安全规定和操作规程,全程佩戴个人防护装备,防止工伤事故的发生。

2. 当设备发生安全事故的情况下,机电设备部需要及时调查事故原因,并能提出防范和改善措施以防止类似事故再次发生。

3. 机电设备部需与消防部门和安全部门定期进行联络交流,提高应急处理和安全防范的能力,并能及时响应突发事件。

4. 机电设备部需定期检查设备的安全状况,及时维修和更换有安全隐患的设备,确保员工的人身安全。

四、团队协作和沟通1. 机电设备部成员之间要保持良好的沟通和合作,协调工作进度和任务分配,确保工作的高效进行。

2. 机电设备部要与其他部门保持密切联系和有效沟通,及时交流设备的维修情况和维护计划,以减少生产中的停机时间。

机电科工作手册(1)

机电科工作手册(1)

阿拉善福泉煤炭有限责任公司煤矿机电科工作手册
二O一六年五月
第一部分总则
煤矿机电管理工作是煤炭生产管理中的基础工作。

它牵扯和影响到煤炭生产的多个环节,直接影响矿井生产安全和任务的完成。

矿井机电设备种类多,线长面广,移动性大,管理工作任务繁重且责任重大;矿井机电工作技术性强、业务范围广,全面管好、用好、修好机电设备,是矿井生产安全和经济运行的首要保证;建立健全管理机构,加强领导是搞好矿井机电工作的基本保证。

机电科组织架构图
部门工作职责
(一)负责建立、健全设备管理制度。

(二)负责全矿机电、运输、供排水、压风设备的安全运转和运行,负责大型设备的检修。

(三)负责全矿井高低压供电系统短路电流计算及各类保护整定,供电图的绘制,各类电气负荷的审批。

(四)负责设备的安装、拆除、搬迁及维修、检修施工计划安全技术措施的制定与贯彻执行。

(五)负责矿井机械、电气设备配件的材料计划。

(六)负责井下小型电气设备及特殊机电设备的管理。

(七)负责井下电气设备的防爆检查工作,抓好设备入井检验,抓好防爆设备的在用检查。

{工作手册}机电设备工作手册

{工作手册}机电设备工作手册

{工作手册}机电设备工作手册质量/环境/职业健康安全体系文件机电设备工作手册机电设备工作手册文件号:SSIPPM/W—SB版本号:E生效时间:2014.2.1 编制:一体化文件编写组批准:冷慧枝序号标题页码一、总则5二、职责6三、程序文件7P-18设备管理程序7P-26 监视、测量和试验设备管理程序10四、工作规程12W/SB-01消防设备维修养护和运行管理规程12W/SB-02供配电设备维修保养和运行管理规程18W/SB-03电梯保养和运行管理规程21W/SB-04给排水维修保养和运行管理规程23W/SB-05柴油发电机维修保养和运行管理规程26W/SB-06中央空调设备维修保养和运行管理规程28W/SB-07闭路监视、巡更系统维修保养和运行管理规程30 W/SB-08工具的使用管理规程32五、记录表格35供配电设备检查保养计划表36供配电设备检查保养记录表37低压变配电运行记录表38配电设施巡检记录表39设备台帐40柴油发电机检查保养计划表41柴油发电机检查保养记录表42柴油发电机房日巡检记录43柴油发电机运行记录表44给排水设备设施检查保养计划表45给排水设备设施检查保养记录表46水泵运行记录表47水池(水箱)清洗及消毒记录48特种作业人员一览表49消防设备维修保养计划表50消防设备月保养记录表51消防水泵半年保养记录表52消防风机半年保养记录表53消防栓设施检查表54灭火器检查表55消防设备报警/故障记录表56中央空调设备检查、保养计划表57中央空调运行记录表58空调系统巡检记录表59空调冷却塔每月检查、保养记录表60冷却水塔控制箱半年检查、保养记录表61冷水机组控制箱半年检查、保养记录表62冷却、冷冻水泵控制箱半年检查、保养记录表63低压配电设备运行记录表64电梯故障维修记录表65监控、对讲、道闸、公共照明系统保养检查计划表66 监控、对讲、道闸、公共照明系统保养检查月记录表67 接地电阻/绝缘电阻测试记录68借用工具申请表69工具损坏处理单71设备房外来人员进出登记表72测量、计量器具检验计划表73测量、计量器具台帐74交接班记录75消防维保季度考评表76电梯维保月考评表77中央空调保养月度考评表78 工程竣工验收单79总则一、总则一、本手册所指机电设备的管理包含项目前期介入阶段的机电设备跟踪和接管之后的日常管理。

)机电技工工作手册

)机电技工工作手册

《机电技工手册》众泰控股集团有限公司目录第一章岗位职责------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 1第二章工作技能--------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 21普通维修人员技能: ------------------------------------------------------------------------------------------------ 3 2班组长技能: ---------------------------------------------------------------------------------------------------------- 3第三章机电技工作业规范 ------------------------------------------------------------------------------------------------- 41服务流程中工作内容 ------------------------------------------------------------------------------------------------ 4 2首保的项目和要求---------------------------------------------------------------------------------------------------- 4 3例保的项目(按保养计划表)和要求 ------------------------------------------------------------------------- 5 5电控发动机的故障诊断 --------------------------------------------------------------------------------------------- 7 6汽车电路、电器故障的常用诊断方法------------------------------------------------------------------------- 8 7汽车紧急故障的抢修方法 ----------------------------------------------------------------------------------------- 9第四章常见设备保养维护 ------------------------------------------------------------------------------------------------11举升机保养维护---------------------------------------------------------------------------------------------------------11四轮定位仪保养维护--------------------------------------------------------------------------------------------------11动平衡机日常维护 -----------------------------------------------------------------------------------------------------12扒胎机日常维护---------------------------------------------------------------------------------------------------------12冷媒加注机维护----------------------------------------------------------------------------------- 13 砂轮机日常维护---------------------------------------------------------------------------------------------------------13充电机日常维护---------------------------------------------------------------------------------------------------------13前照灯检测仪保养维护-----------------------------------------------------------------------------------------------14尾气分析仪日常维护--------------------------------------------------------------------------------------------------14第五章常见设备安全操作规范------------------------------------------------------------------------------------------14举升机操作规程---------------------------------------------------------------------------------------------------------15四轮定位操作规程 -----------------------------------------------------------------------------------------------------16轮胎动平衡机操作规程-----------------------------------------------------------------------------------------------17扒胎机操作规程---------------------------------------------------------------------------------------------------------18冷媒加注/回收机操作规程------------------------------------------------------------------------------------------19砂轮机操作规程---------------------------------------------------------------------------------------------------------20充电机操作规程---------------------------------------------------------------------------------------------------------21前照灯检测仪操作规程-----------------------------------------------------------------------------------------------22尾气分析仪操作规程--------------------------------------------------------------------------------------------------23第六章:5S管理 --------------------------------------------------------------------------------------------------------------241、整理 --------------------------------------------------------------------------------------------------------------------242、整顿------------------------------------------------------------------------------------------------------------------243、清扫-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------244、清洁------------------------------------------------------------------------------------------------------------------245、素养 --------------------------------------------------------------------------------------------------------------------24第一章岗位职责1、服从服务顾问安排,认真做好车辆维修和保养工作。

机电顾问管理制度

机电顾问管理制度

机电顾问管理制度第一章緣起一樁維修、改裝或維修機電設備的工作,往往要經由專業機電人員來完成。

相對而言,機電顧問的工作將會稍微更爲繁雜一些,要求的技術水平也會較高。

經由一番努力以及一定的工作優化,機電顧問可以為企業創造更多的價值,促使企業營運水平跨越新的臨界點。

但機電工程管理制度過去對機電顧問的形象並不十分清晰。

在處理機電設備問題時,企業會較多的關注到緊急問題的解決,而經常忽略機電顧問在日常工作中的努力與貢獻,這樣會使機電顾問與企業之間的合作交流出現了許多困難。

為此,建立一個完善的機電顧問管理制度是不得不去考慮的問題。

第二章制度背景作為生產設施的基礎設施之一,機電設備在現代企業生產中扮演了極爲重要的作用。

企業的生產能力、質量水準,甚至對外形象,都會受到這些設備的影響。

同時,這些機電設備的長期運行也需要進行大量的維修與保養工作,機電顧問的工作就是爲企業提供這方面的支持。

然而,在過去的管理制度中,企業對機電顧問的管理關注點始終沒有表現出很高的水準。

在企業日常生產中,常常是由機電顧問按照維修方案進行工作,而當出現問題時管理階層往往缺少對其工作的理解和支持。

這樣的管理方式,對機電顧問本身的職業發展和成就感都是有一定程度的影響。

第三章制度目的建立機電顧問管理制度的目的是爲了推動企業中對機電顧問這一特殊工種的重視以及合理的貢獻回報。

在處理機電設備問題時,機電顧問的工作表現將會直接影響企業的運營和生產。

因此,需要建立一個可以讓機電顧問更好地發揮自身專業特長和專業技能的管理制度。

上述管理制度需要保證機電顧問的合理培訓和技能進步,讓其擁有足夠的專業水平來應對各類機電設備問題。

同時,在日常運行中,給予其足夠的支援和機會,讓他們感覺自己是企業中不可或缺的一部分。

第四章制度內容一、工作原則1. 應設置專門的機電顧問部門,統一考核、培訓和管理機電顧問。

2. 鼓勵機電顧問積極參與各類技術培訓,提升個人專業水平。

3. 對工作中出現的問題和困難,應給予適當的支援和協助。

4s店机电服务顾问职务说明书

4s店机电服务顾问职务说明书

4s店机电服务顾问职务说明书机电服务顾问是4s店内负责提供机电维修服务和技术支持的关键职务。

他们通过与客户沟通,了解并分析车辆故障,并协助车主选择适当的维修方案,以确保车辆能够长时间安全运行。

一、岗位职责:1. 提供专业的机电维修咨询:与客户交流,并通过详细询问和分析,了解车辆故障和要求,提供专业的机电维修建议和解决方案。

2. 维修方案制定:根据车辆故障以及维修需求,协助车主制定维修方案,包括所需维修项目、材料和时间等。

3. 维修工作安排:与技术人员和维修车间协调沟通,确保维修工作按时高效地进行,确保客户能够及时获得服务。

4. 维修进度跟踪:监控维修进程,与客户保持沟通,及时向客户反馈维修进展情况,并解答相关问题。

5. 服务质量评估:对维修项目进行质量检测,确保工作的准确性和可靠性,保障车辆维修后能够正常运行。

6. 售后支持:确保销售车辆车主能够得到及时的售后服务支持,并解答客户的疑问和问题。

二、任职要求:1. 专业知识:具备机电维修相关专业知识,了解汽车机械、电器和电子系统的原理及故障排除方法。

2. 沟通能力:具备良好的沟通能力和服务意识,能够与客户建立良好的沟通和信任关系,解决客户疑虑和问题。

3. 组织能力:具备良好的组织能力,能够合理安排和调度维修工作,确保维修进程的正常进行。

4. 技术技能:掌握和了解汽车维修相关工具和设备的使用方法,以及维修过程中的安全操作规范。

5. 团队合作:具备良好的团队合作能力,能够与技术人员和维修车间紧密合作,共同完成维修任务。

6. 抗压能力:能够在高强度工作压力下保持冷静,并有效应对突发状况,解决问题。

三、个人素质:1. 责任感:具备高度的责任感,能够为客户提供高质量的服务,致力于保障车辆的安全和稳定运行。

2. 学习能力:具备较强的学习能力和持续学习的意愿,不断提升自身的技术和专业水平。

3. 服务意识:具备良好的服务意识和客户导向思维,能够真诚关心客户需求,提供细致入微的服务。

【手册范例】机电管理工作手册(WORD24页)

【手册范例】机电管理工作手册(WORD24页)

修改记录机电管理工作手册标题页码机电组织结构图 (3)工程临时用电制度 (4)台风、暴雨、地震、火灾时的应急措施 (5)供水系统设备维修、保养制度 (6)给排水管理制度 (7)水泵房管理制度 (8)燃气安全管理制度 (9)消防工作制度 (10)消防控制中心管理制度 (11)风机房管理制度 (12)员工值班制度 (13)市政设施管理制度 (14)电梯管理制度 (15)电梯保养管理与维护制度 (16)电梯机房管理制度 (17)设施管理员职责 (18)电工职责 (19)机电管理人员岗位职责 (20)消防控制中心值班员岗位职责 (21)义务消防员职责 (22)二次供水管理员职责 (23)机电组织机构图工程临时用电制度为了加强用电管理,防止用电不当而发生的人身安全和设备安全事故,确保小区(大厦)用电正常运行,特此规定:一、前来联系临时用电者,必须持有合格的电工上岗证,方可填写临时用电表格,按用电量多少,时间长短,预付用电费用的押金。

二、必须装有供电局检验合格的三线四制电度计量表,按负荷大小、长度,选择导线、漏电总开关,不得超过总负荷量的20﹪,其安装高度不得低于1.5M。

三、线路不得随地拖动,移动线路必须用多股橡皮软电缆,单芯或10㎜²线路走向必须牢靠固定,其高度不得低于2M。

四、线路必须是三线四制,另外加一条可靠的保护接地,每分支用电线路必须安装不超过10A的可靠空气开关,不得使用金属导线代替保险丝。

五、移动照明、潮湿环境,地下通道线路必须使用安全电压,不听劝阻,停止供电。

六、使用电动工具时,必须检查其绝缘强度是否达到0.5MΩ以上,不得戴手套,长袖衣服要扣钮扣,违反者后果自负。

七、烧电焊前检查周围环境有无可燃物品,注意上下左右有无可燃物体。

电焊时,必须要两人及两人以上同时工作,配备灭火器一个。

八、电焊作业完后,必须详细检查周围环境,是否遗留火种,确定无留热源后,方可离开现场。

违者重罚和赔偿经济损失。

机电设备管理工作手册1.doc

机电设备管理工作手册1.doc

机电设备管理工作手册1 目录1.0 总则部分1.1 维修职责划分及工作程序1.2 机电主管(维修班长)岗位职责1.3 水电管理办法1.4 事故及故障应急处理程序1.5 水电、机械设备运行、维修保养制度2.0机电管理2.1 设备管理规程2.2企业电工安全规程2.3供电管理规程2.4配电装置操作规程2.5设备运行维护值班记录规定2.6柴油发电机组操作规程(Ⅰ—Ⅴ)2.7柴油发电机组维修保养规程2.8中央空调设备运行管理规程2.9柜式空调设备(设施)操作规程2.10柜式空调设备(设施)运行管理规程3.0供水管理3.1 供排水管理规程3.2给排水管道运行维护管理规程3.3水泵房(站)运行管理规程3.4水泵保养检修规程4.0相关记录表格QRO25—01 技术资料登记表QRO25—02 技术资料卷内目录QRO25—03 技术资料借阅登记表QRO25—04 机电设备台帐QRO25—05 设备卡QRO25—06 设备检查保养计划QRO25—07 设备保养记录QRO25—08 设备维修记录QRO25—09 设备运行维护工作周检表QRO25—10 公用设施设备完好率统计表QRO25—11 公用设施设备汇总表QRO25—12 柴油发电机运行记录QRO25—13 变配电室值班记录QRO25—14 新装及增加用电申请表QRO25—15 检修工作票QRO25—16 空调运行记录表QRO25—17 空调停机通知单QRO25—18 给排水管道巡视记录QRO25—19 水池水箱清洗记录QRO25—20 水泵房(站)值班记录QRO25—21 用户水电抄表卡QRO25—22 停水记录表维修职责划分及工作程序一、各管理处除按岗位责任,做好设备使用维护及事故的应急处置外,原则上,下列级别的小修须在管理处这一级完成:(一)水电设备类:1、DN50及以下的阀门、水表更换(不涉及土建开挖);2、检查井盖的购买及安装;3、DN25及以下水管破裂的小修及较为简单的管道安装;4、屋顶水箱局部更换浮球阀、液位控制阀;5、排水管疏通(公司疏通工应付不及时)及不涉及土建开挖和高空作业排水管维修更换;6、开关电器(除总开关或母线联络开关)的更换;7、标称截面150m㎡以下较短及不涉及土建开挖的供配电线路的更换及维修;8、个别用户及分支线路上的计量电表、电流互感器的更换;9、楼宇对讲(含防盗门)系统的维修(大厦除外);闭路电视系统除主机外的日常维护、小修;10、防雷设施及接地系统的维护;11、供配电系统单机或局部控制线路的维修及零件更换;12、消防系统除主机外的小修;13、柴油发电机组的A级检查每日:a.机油油面;b.冷却液平面;c.目检发动机有无损坏、渗漏,皮带是否松弛或磨损,有无异响;每周:a.初滤器集尘盘b.进气阻力指示器c.清洁或更换空气滤芯器芯子d.放出燃油箱和燃油滤芯器中的水或沉积物。

机电部管理手册

机电部管理手册

机电部管理手册一、引言本管理手册旨在规范和指导机电部门的工作,确保部门工作顺利进行,提高工作效率和质量,促进部门发展与壮大。

本手册适用于机电部门全体员工,包括领导、技术人员和普通员工,所有人员都应严格遵守本管理手册的规定。

二、部门职责机电部门作为公司的重要技术部门,承担着设计、研发、生产和维护机电产品的重要职责。

具体职责包括但不限于: 1. 设计和研发新型机电产品; 2. 生产和组装机电产品; 3. 维护和维修现有机电设备; 4. 提供机电技术支持和解决方案。

三、部门组织架构机电部门的组织架构包括部门主管、技术人员、生产人员等。

部门主管负责部门整体管理工作,技术人员负责产品设计和研发工作,生产人员负责产品生产和组装工作。

各个岗位之间密切合作,共同完成部门的各项任务。

四、工作流程机电部门的工作流程主要包括需求分析、设计研发、生产组装、测试验收等环节。

具体流程如下: 1. 需求分析:根据客户需求和市场需求,确定产品开发的方向和目标; 2. 设计研发:由技术人员进行产品设计和研发工作,确定产品的外观和技术参数; 3. 生产组装:生产人员根据设计方案进行产品生产和组装工作,确保产品质量和交付时间; 4. 测试验收:对产品进行严格测试和验收,确保产品符合设计要求和客户需求。

五、质量管理机电部门将质量管理作为重要工作内容,严格按照ISO9001质量管理体系进行管理。

具体措施包括但不限于: 1. 完善的产品设计方案和技术规范; 2. 严格的生产工艺和流程控制;3. 定期的质量检查和评估;4. 及时处理质量问题和改进措施。

六、安全管理机电部门将安全管理放在首位,确保员工的人身安全和生产设备的安全。

具体做法包括但不限于:1. 定期进行安全培训和演练;2. 配备必要的防护装备和设施;3. 严格执行安全操作规程;4. 及时处理安全事故和隐患。

七、绩效考核机电部门将绩效考核作为员工评价和激励的重要手段,根据员工的工作表现和贡献进行评定,提供晋升和奖励机制。

机电岗位说明书

机电岗位说明书

机电岗位说明书一、岗位概述作为机电岗位的员工,您将负责机械设备的安装、调试、维护和修理工作。

您将与各种设备、工具和技术流程打交道,并为保障生产线正常运行发挥关键作用。

下面将详细介绍您的职责和技能要求。

二、职责描述1. 设备安装与调试:根据工艺要求,您将协助安装和调试机械设备,检查设备的机械和电气连接是否牢固,确保设备能够正常运行。

2. 维护与保养:定期检查和保养设备,修理和更换故障部件,记录维修和保养的过程和结果。

确保设备的可靠性和稳定性,减少生产线故障率。

3. 故障诊断与修复:对生产线出现的故障进行快速诊断,并采取适当的措施修复。

通过仔细观察和测试,找到故障的根本原因,并解决问题,确保生产线的高效运行。

4. 新技术引进与应用:及时学习新的机械技术和维修方法,引入先进的设备维修与管理理念,提高工作效率和工作质量。

5. 安全生产管理:确保机械设备的安全运行,合理使用工具和设备。

配合公司的安全生产标准和程序,采取预防措施,避免伤害和事故发生。

三、技能要求1. 机械基础知识:掌握机械原理和机械设备的结构与工作原理,熟悉机械部件的名称和功能。

2. 电气基础知识:了解电气设备和线路的基本原理,具备基本的电气知识和电路图的阅读能力。

3. 维修技能:熟练掌握机械设备的维修和故障排除技能,能够通过观察、测试和检查找出故障的原因,并修复设备。

4. 沟通协作能力:团队合作是成功完成工作的关键。

您需要与其他部门的员工和领导进行沟通和协调,共同达成目标。

5. 技术学习能力:机械行业的技术更新快速,您需要保持学习的状态,通过培训和自学不断提升自己的技能水平。

四、工作环境1. 工作时间:根据生产线的需要,您可能需要执行调班或倒班制度,以保证设备的正常运行。

2. 工作地点:机械设备维修通常在生产车间进行,也可能需要到其他工作区域或现场进行维修和安装作业。

3. 工作条件:机械维修工作可能涉及到噪音、污染物和高温等工作环境,您需要使用个人防护设备,并遵守相关的安全操作规定。

物业机电设备管理工作手册[1]

物业机电设备管理工作手册[1]

物业机电设备管理工作手册[1]前言工业物业工程管理概述及管理制度第一章工程管理职责标准第一节机电管理第二节水电管理第三节工程(土建)第四节机电、工程管理制度第二章机电管理操作规程第三章供水管理操作规程(还是水电一起?)第四章工程管理操作规程(土建)第五章突发应急处理及安全防范措施执行标准例:高空安全作业执行标准第六章 ISO9000、ISO14000环境管理、18000职业健康安全操纵程序例:固体废弃物管理程序附:有关记录表格以上是大概的框架,你能够根据专业需求自行调整,下面是一些机电方面的资料,有用的话能够参考,不行可删除!事故及故障应急处理程序水、电紧急情况(事故)处理流程水电故障处理程序说明:1. 凡供电高压部分事故(故障),可能的情况下,先设法紧急切除供电,然后立即向供电公司报告,并须由供电公司专业队伍前来处理;2.计量表计(含我公司代抄表)部分的故障,应迅速报告供电公司,由供电公司处理更换。

水、电机械设备运行、维修保养制度一、消防泵系统:(一) 水泵每月运行一次,每次以很多于二分钟为宜。

(二) 水泵轴承每季加油一次(如无油杯的加黄油);电动机轴承每半年加油一次。

(三) 每周检查一次闸阀、止回阀、开关是否灵敏、密封,是否良好,如有毛病应及时进行维修。

(四) 供电、照明、操纵信号线路应随时保持良好的应急状态。

二、供水系统:(一) 水泵每半月更换一次,相应转换水泵时作检查(包含闸阀、开关等)。

(二) 水泵轴承每季加油一次,电动机轴加油一次(没有油杯的加黄油)。

(三) 每周检查闸阀、开关是否灵敏、密封,是否良好并及时处理好。

(四) 水泵每月保养一次。

(五) 水池每半年清洗一次,由工程部及管理处组织实施。

(六) 每月检查水表一次,发现有问题的应及时更换或者修理。

(七) 水泵运行完好的质量指标:1、连接部分要求螺丝、垫圈、销子齐全、完整、紧固,有一个放水阀、星型环完好。

2、仪表方面,要求电流表、压力表齐全准确。

机电队岗位作业指导书

机电队岗位作业指导书

机电队岗位作业指导书一、岗位名称机电工程师二、岗位概述机电工程师是负责机械、电气和电子设备的维护、保养和修理的专业人员。

他们可以在各种行业中工作,比如制造业、建筑业、航空航天等各种领域。

机电工程师需要具备一定的机械、电气和电子知识,能够熟练操作各种设备和工具,具有较强的动手能力和团队合作精神。

三、岗位职责1. 维护和保养机械设备:定期检查设备运行状态,及时发现和解决问题,确保设备正常运行。

2. 修理故障设备:当设备出现故障时,尽快进行修理,以减少生产中断时间。

3. 参与设备改进和升级:与工程师和生产人员合作,参与设备的改进和升级工作,提高设备的效率和可靠性。

4. 设备安全管理:保证设备的安全运行,防止事故发生,严格按照安全操作规程进行操作。

5. 岗位交接和记录:与下班的工程师进行交接,记录设备运行情况和修理维护情况。

四、岗位要求1. 机电相关专业,具有相关的学历或者技术学校证书。

2. 具备一定的机械、电气和电子知识,熟悉常见的机电设备。

3. 具有一定的动手能力,能够熟练使用各种手工工具。

4. 具有较强的责任心和团队合作精神,能够承受一定的工作压力。

5. 具有一定的学习能力和解决问题的能力,能够独立解决设备故障。

五、岗位操作规范1. 工具使用规范:使用各类机械维修工具和电气检测工具时,应注意安全操作规程,保证人身安全。

2. 设备维护规范:在维护设备时,应按照设备维护手册进行操作,确保维护工作的质量和效果。

3. 设备故障处理规范:在处理设备故障时,应根据故障现象进行分析和诊断,采取正确的处理方法。

4. 工作记录规范:工程师应及时记录设备的运行情况和维护修理情况,以备后续查询和分析。

六、岗位培训1. 新员工培训:新入职的机电工程师应接受公司规定的培训课程,掌握基本的操作技能和安全知识。

2. 岗位技能培训:工程师在岗位上需要不断提升自身的技能,公司可以组织定期的技能培训课程。

3. 安全培训:公司应定期组织安全培训,提高工程师的安全意识和应急处置能力。

机电顾问工作手册(超详细)

机电顾问工作手册(超详细)

机电顾问工作手册作者:吴睿力一.业务背景1. 对业主的作用(1)许多项目的业主仅仅作为项目的投资方掌握着资金,但自己并没有工程项目的运作经验,也没有自己的项目管理团队。

如果业主专门为了一个项目组建庞大的项目团队,会涉及大量的专业技术与管理事务的处理,将导致业主不可避免地深度参与整个项目,成本投入极大增加,效果并不理想。

(2)许多大型项目会采用国际上通用的项目管理模式,即由投资方或业主委托项目咨询顾问团队对建设项目从前期研究、规划、设计、施工、验收移交等进行全过程连续管理,业主或投资方只负责项目的资金、宏观规划与决策、监督、审核及协调工作。

这种方式在国际上已经有多年的成功实践,充分利用了顾问的专业性、稳定性和规模优势,近年来国内也在逐步采用。

(3)尤其是超高层写字楼、星级品牌酒店、城市综合体等,机电系统庞大而复杂,机电顾问的作用和地位尤为重要。

业主只需要配备少量的项目管理人员把握项目执行进度,协调项目各参与方关系,推进项目有效执行。

“专业工作交给专业公司去打理”,省去繁琐的中间环节,大大降低了项目运作过程中的技术性风险,更能确保项目圆满按期完工。

2. 设计院的设计存在不足情况,例如:(1)设计院施工图以达到并满足国家规范及报审为主要设计目标,很少有时间去研究其他专业如厨房顾问、酒店管理标准、商业顾问的要求和业态流程的合理性。

(2)很多项目也存在设计时业主的要求、定位尚不明确就着急赶施工图,施工图只能预留一些条件,当最终确定业态及功能及要求后,机电系统设计图纸只能重新进行设计的现象。

(3)有些已经进入土建施工后期或土建阶段已完工的项目,还要再将现场土建不符合要求的机房、竖井、层高等根据修改后的机电施工图纸做处理,造成项目的土建改造浪费及重复设计。

3. 机电顾问相比设计院的作用,例如:(1)一般设计院的技术经验不足针对地产市场上的大型公共商业建筑,如:超高层写字楼、超五星级酒店、城市综合体等,一般设计院的技术经验不足,做过的案例偏少,尤其是弱电智能化系统设计,一般的设计院基本不会做,而机电顾问公司则均有较多的设计案例及设计经验。

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机电顾问工作手册
作者:吴睿力
一.业务背景
1. 对业主的作用
(1)许多项目的业主仅仅作为项目的投资方掌握着资金,但自己并没有工程项目的运作经验,也没有自己的项目管理团队。

如果业主专门为了一个项目组建庞大的项目团队,会涉及大量的专业技术与管理事务的处理,将导致业主不可避免地深度参与整个项目,成本投入极大增加,效果并不理想。

(2)许多大型项目会采用国际上通用的项目管理模式,即由投资方或业主委托项目咨询顾问团队对建设项目从前期研究、规划、设计、施工、验收移交等进行全过程连续管理,业主或投资方只负责项目的资金、宏观规划与决策、监督、审核及协调工作。

这种方式在国际上已经有多年的成功实践,充分利用了顾问的专业性、稳定性和规模优势,近年来国内也在逐步采用。

(3)尤其是超高层写字楼、星级品牌酒店、城市综合体等,机电系统庞大而复杂,机电顾问的作用和地位尤为重要。

业主只需要配备少量的项目管理人员把握项目执行进度,协调项目各参与方关系,推进项目有效执行。

“专业工作交给专业公司去打理”,省去繁琐的中间环节,大大降低了项目运作过程中的技术性风险,更能确保项目圆满按期完工。

2. 设计院的设计存在不足情况,例如:
(1)设计院施工图以达到并满足国家规范及报审为主要设计目标,很少有时间
去研究其他专业如厨房顾问、酒店管理标准、商业顾问的要求和业态流程的合理性。

(2)很多项目也存在设计时业主的要求、定位尚不明确就着急赶施工图,施工图只能预留一些条件,当最终确定业态及功能及要求后,机电系统设计图纸只能重新进行设计的现象。

(3)有些已经进入土建施工后期或土建阶段已完工的项目,还要再将现场土建不符合要求的机房、竖井、层高等根据修改后的机电施工图纸做处理,造成项目的土建改造浪费及重复设计。

3. 机电顾问相比设计院的作用,例如:
(1)一般设计院的技术经验不足
针对地产市场上的大型公共商业建筑,如:超高层写字楼、超五星级酒店、城市综合体等,一般设计院的技术经验不足,做过的案例偏少,尤其是弱电智能化系统设计,一般的设计院基本不会做,而机电顾问公司则均有较多的设计案例及设计经验。

(2)机电顾问单位较一般设计院配合度更高
一般设计院由于社会机制问题,都不愿意做深化设计、修改设计、优化设计方案,而机电顾问公司恰恰相反,基本能做到按业主要求提供及时、准确的优质服务。

(3)机电顾问公司具有良好的方案分析和优化能力
一般设计院很少进行方案分析、方案优化,只要设计能通过施工图审查就大功告成。

但通过施工图审查的设计并不一定是一个最好的、最节能
的、技术最进步的、性价比最高的设计。

(4)机电顾问公司的服务范围广
机电顾问公司的服务范围包括:方案阶段,初步设计阶段,施工图设计阶段,二次装修机电设计阶段,综合管线设计,招标技术服务,施工现场技术服务等,为业主提供一条龙式的服务,让业主尽可能的省心省力。

而设计院基本只作一次机电施工图设计服务。

(5)机电顾问公司对很多特殊业态、特殊场所均有设计经验
很多特殊业态,及特殊场所如:真冰溜冰场、大型电影院、超市、保龄球馆、恒温泳池、spa水疗、蒸汽锅炉、发电机房、厨房排油烟等。

一般设计院基本没有设计经验,而很多机电顾问公司则有许多设计配合案例,方便了业主的设计管理,工程也不易漏项。

(6)机电顾问能够对图纸质量把关、提出优化建议
能及时完成各项深化设计、综合管线设计、能配合业主的招投标技术服务及现场施工验收的技术支持等,起到一般设计院发挥不了的作用。

二.设计院与机电顾问的区别
1. 如项目由机电顾问全过程服务,建设过程中,机电顾问与设计院在各阶段的任务不同,各有侧重,如下表《主要工作对比表》。

注:上表为机电顾问能提供的工作服务,具体以合同为准。

2. 机电顾问与设计院分工合作
如项目设计阶段由机电顾问和设计院合作,则各有分工,相互配合完成各项工作。

如下表:
注:图例★具体负责范围☆提供技术支援及协作
三.工作理念
1. 综合设计能力、业态标准、施工经验、材料知识、造价分析为客户提供全周
期机电专业的技术服务。

2. 站在客户的立场上,以产品为核心,从将来产品入市之后用户的需求来倒逼前端方案的规划设计,与业主方一起开发最合适的有价值的产品。

3. 不仅注重执行客户意图,更注重怎么做更好。

4. 降低客户的管理成本,让客户尽可能省心省力。

5. 提高空间的商业价值、提升建筑的舒适性、降低后期的维护成本。

6. 不参与客户分包与采购等经济类工作。

四.方案阶段的工作内容
1.方案阶段顾问分为五大工作内容,各部分工作比例如下:
产品标准与定位(5%)、外部条件收集梳理(10%)、机电总体方案(20%)、专业方案(50%)、方案汇报材料(15%)
2. 产品标准与定位的目的与价值
(1)借助顾问资源收集地块周边或相同定位城市的同类型项目案例。

(2)梳理各案例技术关注点并进行横向比较,拟定本项目配置方向。

(3)梳理及分析酒店管理公司或绿建等外部相关方的需求。

(4)梳理及分析规范要求,特别关注新老规范对比及影响分析。

(5)产品标准与定位影响所有设计。

3. 外部条件收集梳理的目的与价值
(1)协助甲方收集并梳理所有外部条件,包括地块周边市政、天然资源、周边开发情况等。

(2)结合建筑方案、主机房位置等,分析外部条件,并提供初步方案,供甲方作进一步征询。

(3)完善小市政管线,提供最优进线及接口方案。

(4)梳理环评和其它外部要求,为后续设计提供依据。

市政征询、环评等结果为后续机电专业方案设计输入条件。

(5)进线及接口方案影响主机房落位、化粪池及调压站位置、场地排水方案、地库轮廓、小市政管线综合。

小市政管线综合影响覆土厚度,覆土厚度结合层高、结构、机电空间、净空要求,间接影响着地库开挖量。

4. 机电总体方案的目的与价值
(1)层高及净高分析
(2)关键部位管综
(3)小市政管综
(4)专项业态(如超市、餐饮、影院等)条件分析及影响机电总量
(5)机电系统划分及影响主机房及管井落位
(6)可再生能源系统分析
(7)能耗分析
(8)核心筒优化
(9)垂直交通分析
(10)项目特点及重难点分析
5. 专业方案的目的与价值
(1)系统分析(分析报告)
(2)系统总量(设计标准取值与负荷计算)
(3)系统实施条件(提资)
(4)结合系统划分方式,统筹整个项目机电配置,梳理机电对建筑、总量、成本、实时性各方面条件。

(5)设备用房、管井的合理布置与经济性。

(6)专项业态(如超市、餐饮、影院等)条件分析及专业配合方案
6. 方案汇报材料的目的与价值
(1)根据甲方要求、会议目的、领导思维习惯,制作机电设计方案PPT,演示
设计成果及需领导决策事宜。

(2)整理所有方案设计内容,为扩大初步设计铺垫,与相关设计单位进行交底。

(3)甲方走报审流程的材料。

注:面子工程,成果交付了,最后一步是呈现,不管方案多好多努力,表达沟通不到位,等于白干。

五.常用资料(不限于)
1. 设计类
➢国家标准:《工程设计规范》、《工程设计标准》、《设计标准图集》等➢行业标准:当地行业主管部门的标准,如南网的《典设》等
➢参考资料:《设计技术措施》的书籍、权威杂志上的论文、类似项目的设计方案
2. 材料类
➢国家标准:《国家标准》、《行业技术规程》等
➢厂家标准:厂家的产品说明书等
➢参考资料:权威杂志上的论文等
3. 施工类
➢国家标准:《施工质量验收规范》、《施工标准图集》等
➢参考资料:施工技术书籍、省级以上《施工工法》、权威杂志上的论文等4. 业态资料
例如大型超市、酒店管理公司等的建造要求和标准。

六.审图指南
表格目录:
(1)基本情况
(2)空间布置
(3)给水系统
(4)热水系统
(5)排水系统
(6)室外消防水
(7)室内消火栓系统
(8)自动喷水灭火系统
(9)电气系统
(10)防雷接地系统
(11)消防自动报警系统
(12)中心机房
(13)可视对讲系统
(14)门禁系统
(15)停车场管理系统
(16)视频监控系统
(17)周界防范系统
(18)公共广播及背景音乐系统
(19)分散式空调系统
(20)半集中式空调系统
(21)中央空调系统
(22)通风防排烟系统
注1:“摘要”中不合理需在摘要格中填写说明理由。

注2:“建议”格中填写建议的数据或说明依据条款。

1.基本情况(各专业通用)
2. 空间布置(各专业综合)
3. 给水系统
4.热水系统
5.排水系统
6.室外消防水
7.室内消火栓系统
8.自动喷水灭火系统
9.电气系统
10.防雷接地系统
11.消防自动报警系统
12.中心机房
13.可视对讲系统
14.门禁系统
15.停车场管理系统
16.视频监控系统
17.周界防范系统
18.公共广播及背景音乐系统
19.分散式空调系统(分体空调)
20.半集中式空调系统(分区小型中央空调系统)
21.中央空调系统
22.通风防排烟系统。

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