发货进度统计表

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月进度情况统计表,一式五份 月材料核算明细表,一式五份

月进度情况统计表,一式五份 月材料核算明细表,一式五份

月进度情况统计表,一式五份月材料核算明细表,一
式五份
根据您的描述,您似乎需要两个表格,一个是“月进度情况统计表”,另一个是“月材料核算明细表”。

这些表格通常用于跟踪和记录项目的进度和材料使用情况。

以下是一个简单的示例:
月进度情况统计表
序号项目名称计划完成时间实际完成时间完成进度(%)材料使用情况
:--: :--: :--: :--: :--: :--:
1 项目A 100% 钢材:5吨;木材:3立方米
2 项目B 95% 钢材:4吨;塑料:2吨
3 项目C 105% 钢材:3吨;铝材:1吨
说明:
1. “计划完成时间”和“实际完成时间”是日期。

2. “完成进度(%)”是实际完成时间和计划完成时间的比例。

3. “材料使用情况”列出了每种材料的使用量。

月材料核算明细表
材料名称本月计划用量本月实际用量用量差异(%)
:--: :--: :--: :--:
钢材 12吨吨 +4%
木材 8立方米 7立方米 -%
塑料 3吨吨 +%
铝材 2吨吨 -10%
其他
说明:
1. “本月计划用量”是根据项目计划计算的材料需求量。

2. “本月实际用量”是实际使用的材料量。

3. “用量差异(%)”是通过计算(实际用量-计划用量)/计划用量得出的百分比差异。

这只是一个简单的示例,您可能需要根据实际情况进行调整和扩展。

希望对您有所帮助!。

终端发货进度表整理分析流程

终端发货进度表整理分析流程

终端发货进度表数据收集与分析流程:1、每月1日与各营销中心内务联系,强调10日前把终端发货进度表发到相应的邮箱(目前,此份工作由吴少飞和邓月儿共同分担)2、1日—10日收集数据;在单证组简秀颜处取得上个月代理商的库存明细。

3、10日—15日分析数据,分析数据的流程如下:填写方法填写方法填写方法4、把分析好的表打印两份给小梁总、龚部长,并EMAIL给俞总、赵总、杨科长和相应的营销中心5、要求营销中心经理对分析表中对比差距较大的数据做情况说明6、汇总情况说明,打印两份给小梁总、龚部长,并EMAIL给俞总、赵总、杨科长虽然终端发货进度表今年年初就开始收集,分析表每个月也给到相关部门,但一直都没得到大家的重视。

终端发货数据库的建立主要依赖客户经理提供数据,但由于我们要求提供的数据比较细、客户经理和内务的工作量比较大、客观存在的因素(比如窜货)、缺乏考核机制,营销中心提供回来的一些数据不够真实或不提供数据。

本人认为此表对终端管理有很大作用,为了让大家了解此表、便于此表进一步完善,现对终端发货进度表的简要说明,希望大家能对此表和它的分析提些可行意见和建议,谢谢!一、好处它是渠道与终端的连接点,它即可以反映渠道中分销商的分销能力,又能体现终端的货源是否到位,如果能把它的思想贯彻下去,并且把它建立成一个完整的数据库,这对业务条线和终端条线都有监督和推进作用;如果数据提供完整,结合中怡康的销售数或促销员工资表上的销量,整理形成终端的进销存报表。

二、到现在为止,此表“完善”到哪个阶段?22个地区能按时(每月10日前)交表,填写也基本完整。

三、不足之处1、很难确保真实性。

2、有些地区提供的数据不是太完整。

四、改进方法(个人意见)首先,在本工作岗位上应该进一步加强的工作更好地把“终端发货数据”这个想法贯彻下去。

平时多跟客户经理沟通,使他们有这种思想;从分析表中发现问题,并能帮客户经理解决一些问题,也就是说,让他们确实感到做表的好处再次,需要大家帮助的方面——监督,本人有三个想法1、与强势终端电脑联网,强势终端的数据收集不通过办事处,可减少办事处的工作量。

发货情况统计表

发货情况统计表

备注信息
自定义当前进度
当前进度 订单数量
运输中
6
已到达
3
已签收
3
累计发货订 单
12
累计发货金 额
#########
发货完成订 单
8
4
近7日发货明细表
日期 发货订单 发货金额
4
2
600.00
5
2
800.00
6
2
900.00
7
2
900.00
8
1
700.00
9
1
500.00
10
1
100.00
查询订单 D10103
订单日期 2022/11/3
发货日期 2022/11/6
是否全部发货
物流单号 SF10103
当前进度 已到达
发货未完 成33%
订单数量
0
2
4
6
8
运输中
7
8
9 10
发货完 成67%
已到达 已签收
发货日期 2022/11/4 2022/11/5 2022/11/6 2022/11/7 2022/11/8 2022/11/9 2022/11/10 2022/11/3 2022/11/4 2022/11/5 2022/11/6 2022/11/7
订单日期 2022/11/1 2022/11/2 2022/11/3 2022/11/4 2022/11/5 2022/11/6 2022/11/7 2022/11/8 2022/11/9 2022/11/10 2022/11/11 2022/11/12
9
10
联系方式 158xxxx5265 132xxxx2541 155xxxx5845 136xxxx1558 158xxxx5266 132xxxx2542 155xxxx5846 136xxxx1559 158xxxx5267 132xxxx2543 155xxxx5847 136xxxx1560

发货计划表模板

发货计划表模板

发货计划表模板一、介绍发货计划表是供物流部门使用的一种工具,用于规划和安排货物的发货时间、数量和目的地等信息。

它可以帮助企业有效管理物流运输,提高运输效率,降低运输成本。

本文将介绍发货计划表的模板和使用方法,以及如何根据实际情况进行个性化定制。

二、发货计划表模板下面是一个简单的发货计划表模板,包含了常用的字段和信息:订单编号客户名称发货日期目的地货物名称发货数量备注001 客户A 2022-01-01 上海商品A 100 无002 客户B 2022-01-02 北京商品B 200 无003 客户C 2022-01-03 广州商品C 150 无以上是一个简单的发货计划表模板,可以根据实际需求进行修改和扩展。

下面将详细介绍每个字段的含义和使用方法。

1. 订单编号订单编号是用于唯一标识每个订单的编号,可以根据实际情况进行编号规则的制定,例如按照日期和顺序进行编号,方便后续的查询和管理。

2. 客户名称客户名称是指购买货物的客户的名称,可以根据实际情况填写客户的名称或编号,以便于与客户进行对接和沟通。

3. 发货日期发货日期是指计划将货物发出的日期,可以根据客户需求和物流运输能力进行合理的安排。

在填写发货日期时,需要考虑到货物的准备时间、运输时间和客户的要求等因素。

4. 目的地目的地是指货物的最终送达地点,可以根据客户的要求和物流运输能力进行合理的安排。

在填写目的地时,需要考虑到运输距离、运输方式和客户的要求等因素。

5. 货物名称货物名称是指要发货的货物的名称或编号,可以根据实际情况填写货物的名称或编号,以便于与客户进行对接和沟通。

6. 发货数量发货数量是指要发货的货物的数量,可以根据客户需求和物流运输能力进行合理的安排。

在填写发货数量时,需要考虑到货物的库存量、客户的需求和物流运输能力等因素。

7. 备注备注是用于填写一些额外的信息或特殊要求,例如客户的特殊要求、货物的特殊属性等。

在填写备注时,需要尽量详细和准确,以便于后续的操作和处理。

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