服装厂员工奖励制度
服装厂缝制车间奖罚制度
服装厂缝制车间奖罚制度服装厂缝制车间奖罚制度应包括以下几个方面：1. 生产效率奖励：- 个人或团队在规定时间内完成超出标准产量的，根据超出比例给予相应奖金。
- 定期评选“效率之星”，给予额外奖励。
2. 质量奖励：- 对于连续无返工、无次品的员工，给予质量奖金。
- 设立“质量标兵”，对长期保持高产品质量的员工进行表彰和奖励。
3. 创新奖励：- 鼓励员工提出改进生产流程、提高效率或降低成本的创新建议，一经采纳，给予创新奖金。
4. 团队协作奖励：- 对于团队协作出色，共同完成生产任务的班组，给予团队奖励。
5. 安全奖励：- 无安全事故的车间，给予安全奖金。
- 对于提出有效安全建议并被采纳的员工，给予奖励。
6. 纪律奖励：- 对于遵守工作纪律，无迟到早退、无旷工的员工，给予全勤奖励。
7. 惩罚措施：- 对于未完成生产任务、质量不达标的员工，根据情况给予警告或扣罚。
- 对于违反安全操作规程，造成事故的员工，根据事故严重程度给予相应的处罚。
8. 纪律处分：- 对于屡次违反工作纪律的员工，根据情节轻重，给予警告、罚款或解雇。
9. 培训与发展：- 对于积极参与培训，提升自身技能的员工，提供培训奖励或职业发展机会。
10. 员工反馈机制：- 建立员工反馈机制，对员工提出的合理化建议给予重视，并根据建议的实施效果给予奖励。
11. 透明公正：- 所有奖罚制度的执行必须公开透明，确保每位员工都能清楚了解奖罚标准和结果。
奖罚制度的制定应结合企业实际情况，确保既能激励员工提高生产效率和产品质量，又能维护良好的工作秩序和安全生产环境。
同时，制度的执行应保持公正性，避免任何形式的偏袒或不公。
服装厂规章制度工资
服装厂规章制度工资一、工资制度1. 工资发放：本厂实行月薪制，每月 20 日准时发放工资。
2. 工资结构：基本工资 + 岗位工资 + 绩效工资 + 奖金。
3. 基本工资：根据员工所在岗位及工作性质确定。
4. 岗位工资：根据员工岗位的职责及要求确定。
5. 绩效工资：根据员工当月工作绩效考核结果发放。
6. 奖金：根据员工当月表现及厂部经济效益发放。
二、工资调整1. 定期评估：厂部将定期对员工进行工作评估，根据评估结果调整工资。
2. 晋升晋级：员工晋升或晋级时，应相应调整工资。
3. 工龄工资：员工每年增加一定的工龄工资，以激励员工长期服务。
三、工资扣除1. 迟到、早退：每次迟到或早退超过 15 分钟，扣除当日工资的 20%。
2. 旷工：旷工一天，扣除当月工资的 50%。
3. 违规违纪：根据员工违规违纪行为的严重程度，扣除相应比例的工资。
4. 培训学习：员工参加厂部组织的培训学习，不扣除工资。
四、福利待遇1. 社会保险：厂部为员工缴纳养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险和生育保险。
2. 福利待遇：员工享受国家法定节假日、年假、产假、陪产假、病假等福利待遇。
3. 工作服：厂部为员工提供工作服，并根据季节变化发放相应的劳保用品。
4. 加班补贴：员工加班按照国家和地方政策享受相应的加班补贴。
5. 培训晋升：厂部为员工提供各类培训和晋升机会，鼓励员工提升个人能力。
五、其他规定1. 员工应严格遵守厂部各项规章制度，如有违反，按相关规定处理。
2. 员工应保持良好的工作态度，积极主动，团结协作，共同发展。
3. 员工应爱护厂内设备、设施，节约原材料，防止浪费。
4. 员工应严格遵守安全生产规定，确保自身和他人的生命安全。
本工资制度解释权归厂部所有，如有未尽事宜，厂部可根据实际情况予以解释和补充。
厂部有权根据国家法律法规和市场变化，调整和完善工资制度。
员工入职时，应详细阅读本工资制度，并在《员工手册》上签字确认。
如有疑问，可向厂部人力资源部门咨询。
服装厂奖罚制度打分制度
服装厂奖罚制度打分制度一、总则1. 本制度旨在提升服装厂员工的工作积极性，确保生产效率和产品质量，同时维护良好的工作秩序。
2. 所有员工均应遵守本制度，对于违反规定的行为，将根据情节轻重给予相应的处罚。
二、奖励制度1. 全勤奖：员工每月无迟到、早退、缺勤记录，给予全勤奖金。
2. 质量奖：在产品质量检查中，连续三个月无重大质量问题的员工，给予质量奖金。
3. 效率奖：对于生产效率超过平均水平的员工，按超出比例给予效率奖金。
4. 创新奖：提出有效改进措施或创新工艺，经采纳实施后显著提升生产效率或降低成本的员工，给予创新奖金。
三、惩罚制度1. 迟到/早退：员工每迟到/早退一次，扣除当日工资的10%。
2. 缺勤：未经批准擅自缺勤的员工，扣除当日工资的50%。
3. 质量问题：因个人原因造成产品质量问题，根据问题的严重程度，扣除当月工资的5%-20%。
4. 安全违规：违反安全操作规程，未造成严重后果的，给予警告；造成严重后果的，依法追究责任。
四、打分制度1. 打分标准：根据员工的出勤、质量、效率和安全等方面的表现进行打分。
2. 打分周期：每月一次，由班组长负责打分，部门经理审核。
3. 打分结果：作为年终奖金分配的重要依据，同时作为晋升、培训等机会的参考。
五、申诉与复核1. 员工对打分结果有异议的，可在公示期内提出申诉。
2. 申诉由部门经理负责复核，并在接到申诉后5个工作日内给出复核结果。
六、附则1. 本制度自发布之日起生效，由人力资源部门负责解释。
2. 对于本制度未尽事宜，按照公司相关规章制度执行。
七、制度修订1. 本制度如有需要修订，将由人力资源部门提出修订建议，经管理层审议后实施。
请根据实际情况调整上述内容，确保奖罚制度与公司文化和法律法规相符合。
服装厂考勤奖罚制度
服装厂考勤奖罚制度一、考勤奖励制度1. 全勤奖励：员工每月无迟到、早退、缺勤记录，将获得全勤奖金。
2. 准时奖励：员工连续三个月无迟到、早退记录，将获得额外奖励。
3. 加班奖励：员工在完成正常工作后，自愿加班且表现突出，将给予加班补贴。
4. 特殊贡献奖：对于在生产过程中提出创新改进意见，或在紧急任务中表现突出的员工，给予特殊贡献奖励。
二、考勤惩罚制度1. 迟到惩罚：员工迟到累计达到一定次数，将扣除相应工资。
2. 早退惩罚：员工早退累计达到一定次数，同样将扣除相应工资。
3. 缺勤惩罚：未经批准擅自缺勤，将扣除当天工资，并根据缺勤次数增加惩罚力度。
4. 旷工惩罚：连续旷工达到一定天数，将受到严重警告，严重者可解除劳动合同。
三、考勤记录管理1. 考勤打卡：员工必须使用考勤打卡系统，记录上下班时间。
2. 考勤审核：考勤数据由专人负责审核，确保考勤记录的准确性。
3. 考勤公示：每月考勤结果将在厂内公示，接受全体员工监督。
四、特殊情况处理1. 病假：员工因病请假，需提供医院证明，病假期间工资按公司规定发放。
2. 事假：员工因私事请假，需提前申请，经批准后方可执行。
3. 工伤：员工因工受伤，按工伤保险规定处理，不影响考勤记录。
五、考勤制度的更新与维护1. 制度修订：考勤奖罚制度将根据实际情况定期进行修订。
2. 员工培训：新员工入职时，必须接受考勤制度培训。
3. 制度咨询：员工对考勤制度有疑问时，可向人力资源部门咨询。
六、申诉与反馈1. 申诉机制：员工对考勤记录有异议，可提出申诉，由人力资源部门调查处理。
2. 反馈渠道：员工可通过内部渠道对考勤制度提出建议或反馈。
本考勤奖罚制度旨在规范员工的出勤行为，提高工作效率，营造公平、公正的工作环境。
所有员工应严格遵守，共同维护公司的良好秩序。
服装厂员工奖罚规章制度
服装厂员工奖罚规章制度
一、总则
1. 目的：为提高员工的工作积极性，确保生产效率和产品质量，特制定本奖罚制度。
2. 适用范围：本制度适用于公司全体员工。
二、奖励制度
1. 全勤奖：员工每月无迟到、早退、请假记录，给予全勤奖励。
2. 生产效率奖：员工在保证质量的前提下，超额完成生产任务，按超额比例给予奖励。
3. 质量奖：员工生产的产品连续三个月无返工、无退货，给予质量奖励。
4. 创新奖：员工提出合理化建议或改进措施，被采纳并实施，给予创新奖励。
5. 团队协作奖：团队在完成项目或任务中表现出色，给予团队协作奖励。
三、惩罚制度
1. 迟到早退：员工迟到或早退，按分钟数扣罚工资。
2. 请假扣罚：员工请假（病假除外），按请假天数扣罚工资。
3. 生产事故：因个人原因导致生产事故，根据事故严重程度给予相应处罚。
4. 质量事故：因个人原因导致产品质量问题，根据问题严重程度给予相应处罚。
5. 违反操作规程：员工违反操作规程，给予警告或罚款。
四、奖罚程序
1. 奖罚决定由部门负责人提出，经人力资源部审核后执行。
2. 奖罚结果应公示，接受全体员工监督。
五、其他规定
1. 本制度自发布之日起实施，由人力资源部负责解释。
2. 本制度如有变更，以最新版本为准。
六、附则
1. 本制度与国家法律法规冲突时，以国家法律法规为准。
2. 本制度最终解释权归公司所有。
服装厂奖惩制度范本
服装厂奖惩制度范本第一章总则第一条为了加强企业管理，提高员工工作效率和产品质量，充分调动员工的工作积极性和创造性，根据国家有关法律法规和公司实际情况，制定本奖惩制度。
第二条本奖惩制度适用于本公司全体在职员工。
第三条本奖惩制度坚持公平、公正、公开的原则，奖惩分明，激励员工积极工作，促进公司发展。
第二章奖励第四条奖励方式：1. 精神奖励：包括通报表扬、颁发荣誉证书等。
2. 物质奖励：包括奖金、奖品等。
第五条奖励条件：1. 认真遵守国家法律法规和公司规章制度，具有良好的职业道德。
2. 工作责任心强，勤奋敬业，积极主动，勇于创新，为公司发展做出贡献。
3. 在公司各项业务中取得优异成绩，表现突出。
4. 提出并有价值的合理化建议，被公司采纳并取得显著效益。
5. 积极参与公司组织的各项活动，为公司树立良好形象。
第六条奖励程序：1. 员工符合奖励条件时，由所在部门负责人提出申请。
2. 人力资源部门对申请进行审核，确认符合奖励条件。
3. 公司领导审批奖励事宜。
4. 奖励实施。
第三章惩罚第七条惩罚方式：1. 口头警告。
2. 书面警告。
3. 罚款。
4. 降级或降职。
5. 解除劳动合同。
第八条惩罚条件：1. 违反国家法律法规和公司规章制度。
2. 工作责任心不强，消极怠工，影响公司正常生产秩序。
3. 工作中出现重大失误，给公司造成经济损失。
4. 泄露公司机密，损害公司利益。
5. 参与违法违纪活动，对公司造成不良影响。
第九条惩罚程序：1. 员工违反规定时，由所在部门负责人进行调查核实。
2. 人力资源部门对调查结果进行审核，确认符合惩罚条件。
3. 公司领导审批惩罚事宜。
4. 惩罚实施。
第四章附则第十条本奖惩制度由公司人力资源部门负责解释。
第十一条本奖惩制度自发布之日起实施，原有相关规定与本制度不符的，以本制度为准。
第十二条公司可根据实际情况对本奖惩制度进行修订和完善。
本奖惩制度的制定旨在激励员工积极工作，提高生产效率和产品质量，促进公司持续发展。
服装公司奖罚管理制度
服装公司奖罚管理制度第一章总则为了规范员工行为，提高员工工作效率，激励员工创新工作，保持公司稳定发展，并促进公司整体目标的实现，特制订本奖罚管理制度。
第二章奖励机制1. 员工表彰奖励（1）优秀员工奖：每月评选出表现优秀的员工，颁发奖金及荣誉证书。
（2）最佳团队奖：每季度评选出表现优秀的团队，颁发奖金及集体奖品。
（3）年度优秀员工奖：每年评选出表现突出的员工，颁发奖金及奖品。
（4）专项奖励：根据员工提出的建议和创新思路，给予相应奖励。
2. 成长机制（1）荣誉职称晋升：根据员工的工作表现、能力和资历，经过评定晋升相应职称。
（2）个人发展计划支持：鼓励员工自主学习和成长，提供培训课程及职业规划指导。
3. 奖励发放规定奖励发放应当符合公司的财务预算安排，不得超过公司规定的奖金比例。
第三章处罚机制1. 违纪处罚（1）轻度违规行为：口头警告、书面警告等。
（2）中度违规行为：扣减绩效奖金、降级等。
（3）严重违规行为：解聘、追究法律责任等。
2. 不良行为处罚（1）迟到早退：根据迟到早退情节轻重，扣除相应工资或绩效奖金。
（2）工作失职：按照失职程度，降级、扣减奖金或解聘。
3. 处罚程序（1）员工投诉：员工可以通过内部提报系统进行投诉，由人力资源部门调查处理。
（2）违纪调查：公司管理人员对有违规行为的员工进行调查，确保事实清楚。
第四章其他规定1. 奖罚公开透明公司将奖罚管理制度向全体员工公示，并确保执行透明和公正。
2. 员工权益保障公司将严格遵守劳动法规，维护员工的合法权益，确保奖罚管理制度合理有效。
3. 制度调整公司将根据实际情况对奖罚管理制度进行不定期调整和完善，以适应公司发展需求。
本奖罚管理制度自发布之日起生效，并适用于公司全体员工。
如有违反该制度的行为，将按照相应规定进行处理。
希望全体员工共同遵守，共同维护公司的发展和稳定。
服装厂员工奖惩制度范本
一、总则为了激励员工积极工作，提高工作效率，维护公司秩序，保障公司利益，特制定本制度。
本制度适用于本厂全体员工。
二、奖惩原则1. 公正、公平、公开原则；2. 依法依规原则；3. 激励与约束相结合原则；4. 奖罚分明原则。
三、奖励制度1. 奖励种类（1）表彰奖励：对在岗位上表现突出、业绩优异的员工进行表彰；（2）物质奖励：对完成工作任务、达到预定目标的员工给予一定的物质奖励；（3）晋升奖励：对工作能力突出、有突出贡献的员工给予晋升机会。
2. 奖励条件（1）严格遵守国家法律法规和公司规章制度；（2）认真履行岗位职责，完成工作任务；（3）积极创新，提高工作效率；（4）具有良好的团队合作精神和职业道德。
3. 奖励程序（1）各部门根据员工表现，提出奖励建议；（2）人力资源部审核奖励建议，并报厂领导审批；（3）对获得奖励的员工进行公示，并颁发奖励证书或物质奖励。
四、惩罚制度1. 惩罚种类（1）警告：对违反公司规章制度的行为进行警告；（2）罚款：对违反公司规章制度的行为进行罚款；（3）降职降薪：对严重违反公司规章制度、影响公司利益的员工进行降职降薪；（4）解除劳动合同：对严重违反公司规章制度、无法继续留用的员工解除劳动合同。
2. 惩罚条件（1）违反国家法律法规和公司规章制度；（2）严重违反岗位职责，影响公司利益；（3）损害公司形象，造成不良影响；（4）有严重违反职业道德的行为。
3. 惩罚程序（1）各部门根据员工违规行为，提出惩罚建议；（2）人力资源部审核惩罚建议，并报厂领导审批；（3）对受到惩罚的员工进行公示，并执行相应惩罚措施。
五、附则1. 本制度由人力资源部负责解释；2. 本制度自发布之日起执行，如有未尽事宜，可根据实际情况予以修订；3. 员工对奖惩决定有异议的，可向人力资源部提出申诉，人力资源部将进行调查核实，并给出处理意见。
本制度旨在营造公平、公正、和谐的工作环境，激发员工潜能，提高工作效率，为公司的持续发展贡献力量。
服装厂生产车间奖罚制度
服装厂生产车间奖罚制度一、奖励制度1. 生产效率奖：对月度生产效率排名前10%的员工给予奖金奖励。
2. 质量优胜奖：对连续三个月无次品产出的员工给予物质奖励。
3. 创新改进奖：鼓励员工提出生产流程改进建议，一经采纳并实施有效，给予创新奖励。
4. 团队协作奖：对在团队合作中表现突出，促进生产效率和质量提升的团队给予奖励。
5. 安全无事故奖：对连续一年无安全事故的部门或个人给予安全奖励。
二、惩罚制度1. 生产延误惩罚：对因个人原因导致生产计划延误的员工，根据延误程度进行罚款。
2. 质量问题惩罚：对生产中出现质量问题的员工，根据问题的严重性进行罚款，并要求其承担相应的返工费用。
3. 安全违规惩罚：对违反安全生产规定，造成安全隐患或事故的员工，根据违规程度进行罚款，并可能进行停职处理。
4. 设备损坏惩罚：对因操作不当或故意损坏生产设备的员工，要求其赔偿损失，并根据情况给予相应的处罚。
5. 工作态度惩罚：对工作态度消极、影响团队氛围的员工，进行警告或罚款。
三、奖罚执行标准1. 明确标准：所有奖罚标准应明确，易于员工理解和接受。
2. 公正执行：奖罚制度应公平公正，不得有偏袒或歧视现象。
3. 及时反馈：奖罚结果应及时通知到员工，确保透明度和及时性。
4. 申诉机制：设立申诉机制，员工对奖罚有异议时可提出申诉。
四、奖罚制度的监督与改进1. 定期审查：定期审查奖罚制度的执行情况，确保制度的有效性。
2. 员工反馈：鼓励员工对奖罚制度提出建议和反馈，不断优化制度。
3. 制度更新：根据生产实际情况和员工反馈，适时更新奖罚制度。
五、附则1. 本制度自发布之日起生效，由人力资源部负责解释。
2. 对本制度的任何修改和补充，需经管理层批准后实施。
服装厂部门奖罚制度
服装厂部门奖罚制度1. 员工出勤奖励：- 每月全勤员工奖励100元。
- 年度全勤员工额外奖励500元，并颁发“年度全勤奖”证书。
2. 生产效率奖励：- 完成或超额完成月度生产任务的员工，根据超出比例给予相应奖金。
- 季度生产效率排名前10%的员工，给予额外奖金及表彰。
3. 质量控制奖励：- 无返工记录的员工，每月奖励50元。
- 年度质量控制优秀员工，颁发“年度质量标兵”证书及奖金。
4. 创新提案奖励：- 提出并被采纳的创新提案，根据提案影响程度给予一次性奖励。
- 年度最佳创新提案者，颁发“年度创新奖”并给予丰厚奖金。
5. 团队协作奖励：- 团队合作完成重大项目或任务，团队成员共享奖金。
- 年度最佳团队，颁发“年度优秀团队”奖杯及奖金。
6. 安全规范奖励：- 遵守安全操作规程，无安全事故的员工，每月奖励20元。
- 年度安全标兵，颁发“年度安全标兵”证书及奖金。
7. 培训与认证奖励：- 完成公司安排的培训并取得相应证书的员工，给予一次性奖励。
- 年度培训优秀个人，颁发“年度培训之星”证书及奖金。
8. 员工惩罚制度：- 迟到、早退每次扣罚50元。
- 无故缺勤，每次扣罚100元。
- 因个人疏忽导致生产事故，根据事故严重程度进行罚款，并可能面临解雇。
9. 质量事故惩罚：- 因个人原因导致产品质量问题，根据问题严重性进行罚款。
- 重复出现质量问题的员工，将接受额外培训或岗位调整。
10. 安全事故惩罚：- 违反安全操作规程导致事故，根据事故严重性进行罚款，并可能面临解雇。
- 重大安全事故，除罚款外，还将追究法律责任。
11. 违规行为惩罚：- 工作时间内从事与工作无关的活动，发现一次警告，再次发现罚款。
- 盗窃、欺诈等严重违规行为，立即解雇并追究法律责任。
12. 绩效考核惩罚：- 连续三个月绩效考核低于标准，将接受岗位调整或培训。
- 年度绩效考核连续不达标，将面临解雇。
请注意，奖罚制度应根据公司实际情况和法律法规进行适当调整，确保公平、合理且具有激励作用。
服装厂奖罚制度
服装厂奖罚制度一、总则1. 本制度旨在规范员工行为，提高生产效率，保证产品质量，促进公司持续健康发展。
2. 所有员工均应遵守本制度，公司将根据员工的表现进行相应的奖励或惩罚。
二、奖励制度1. 全勤奖励：员工每月无迟到、早退、旷工记录，给予全勤奖金。
2. 生产能手：每月生产效率排名前10%的员工，给予生产能手奖金。
3. 质量标兵：生产过程中无质量问题，且被评为月度质量标兵的员工，给予质量标兵奖金。
4. 创新提案：员工提出的改进措施被采纳，对公司产生积极影响的，给予创新提案奖励。
5. 团队协作：在团队项目中表现突出，对团队目标达成有显著贡献的员工或团队，给予团队协作奖。
三、惩罚制度1. 迟到早退：员工每月累计迟到或早退超过规定次数，按次扣罚。
2. 旷工：未经批准擅自缺勤的，按旷工天数扣罚工资。
3. 生产事故：因个人疏忽导致生产事故，根据事故严重程度，给予警告或罚款。
4. 质量问题：生产的产品出现质量问题，根据问题严重程度，给予责任人相应的处罚。
5. 违反操作规程：不遵守操作规程，造成设备损坏或影响生产安全的，给予罚款或记过处分。
四、奖罚执行1. 奖罚决定由部门经理根据员工表现提出，经人力资源部门审核后执行。
2. 对奖罚决定有异议的员工，可在决定公布后3个工作日内向人力资源部门提出申诉。
3. 所有奖罚记录将作为员工年度绩效评估的依据之一。
五、附则1. 本制度自发布之日起生效，由人力资源部门负责解释。
2. 本制度如与国家法律法规相抵触，以国家法律法规为准。
3. 公司保留对本制度的修改和解释权。
请根据公司实际情况和法律法规，对上述内容进行适当调整和完善。
服装厂的奖惩规章制度
服装厂的奖惩规章制度为了加强员工管理，提高工作效率，保证生产质量，服装厂制定了一套完善的奖惩规章制度。
本规章制度适用于所有员工，任何员工都应严格遵守，做到言行一致，服从管理，切实履行自己的工作职责。
一、奖励制度：1. 优秀员工奖励：每月评选出表现优秀的员工，颁发奖金奖励，并在公司内部宣传表扬。
同时，将其名字记录在公司荣誉榜上，作为表彰标杆。
2. 完工奖励：按时完成工作任务，工作质量合格的员工将获得相应的奖金奖励。
3. 提升培训奖励：参加公司组织的培训课程，提升自我能力的员工将获得奖励。
4. 突出贡献奖励：对于在工作中有突出表现，为公司创造巨大价值的员工，将给予额外奖励。
二、惩罚制度：1. 迟到早退：员工如果有迟到早退现象，将会被扣除相应的工资，并做出相应的记录，达到一定次数将会受到警告甚至开除的处理。
2. 迟交工作：对于延期交付工作任务的员工，将扣除奖金，严重者将面临调整岗位或开除。
3. 工作质量不合格：员工对于工作质量不合格的，需重新进行修正，并受到相应的处罚。
4. 失职渎职：对于工作态度不端正，工作不认真负责的员工，将面临一定的处罚，甚至开除。
三、其他规定：1. 工作服着装：员工工作时需穿着规定的工作服装，符合安全卫生标准。
2. 保护设备：员工在工作时，需爱护公司设备，如有故障需要及时报修，不能私自拆卸或调整。
3. 安全防护：员工在工作时需遵守公司安全规定，配备相应的防护用具，并做好安全意识教育。
4. 禁止吸烟酗酒：禁止在工作地点吸烟酗酒，违者严肃处理。
5. 保密工作：员工在工作中如接触公司机密信息，需保密，并遵守公司相关保密规定。
通过奖惩规章制度的实施，可以有效促进员工的积极性，提高生产效率，保证产品质量，维护企业形象。
希望所有员工能够自觉遵守公司规章制度，做到言行一致，共同为公司的发展壮大做出贡献。
服装厂奖励处罚制度
奖励制度一、目的：为了表扬先进、激励后进，提高平台人员的工作积极性，特制定此制度。
二、奖励涉及对象：公司所有员工三、奖励方式：精神奖励、物质奖励四、奖励类型：1、全勤奖：凡是员工当月末出现任何迟到、早退、请假、旷工的给予奖励100元，连续三个月拿全勤奖另加200元；全年拿全勤奖的另外奖1000元（以考勤计为准）；2、每月绩效排班第一名，奖励200元；第二名，奖励100元；连续三个月第一、二名，另追加奖励100元，每三个月计一次，全年排名第一名者给予优秀员工称号并发放奖金1000元。
3、保护公司财务、使公司利益免受损失者，根据实际情况进行奖励，奖励金额不低于200元；4、对公司提出合理建议并采用和有效实施，并产生效益者，每采纳一条奖励100元；5、对突发事件、事故妥善处理者奖励100元；6、为公司带来良好社会声誉者，奖励100元。
xxxx有限公司年月日处罚制度为了保进公司各项制度更好的执行，严肃工作纪律、提高工作绩效、强化工作流程、明确岗位职责，特制定本制度。
一、处罚涉及对象：公司所有员工二、处罚方式：教育、通报批评、一次性罚款、减薪、辞退。
三、处罚类型地：1、因个人原因给公司造成损失或名誉受到影响者，无条件辞退，需要承担民事或刑事责任，交公安部门处理；2、泄露公司机密，视情节减薪留用察看或辞退；3、每月连续旷工3天或累计矿工5天的给予无薪辞退，旷工一天的扣除3天工资；4、工作不力、屡劝不改、态度恶劣、玩忽职守、督劝不力，结予无薪辞退；5、工作时间处理私人事务（会客、玩手机等和工作无关的事）每次罚款10元；6、迟到、早退，按每迟到一次罚款10元；7、工作时间戏闹、擅自离岗、串岗，妨碍他人工作者罚款30元；8、离岗不佩带离岗证者，每次罚款5元；9、对同事攻击、中伤、制造事端罚款100元，一另引发的医疗等费用全由造事者个人承担；10、不配合各部门工作罚款100元/次；11、不服从公司安排三次以上作无薪辞退；12、在生产区域内（含车间门口）吸烟罚款10元/次；13、故意浪费公司资源者赔偿2倍并处罚款200元/次。
服装厂奖罚制度范本
服装厂奖罚制度范本第一条总则为规范员工行为，提高工作效率，确保产品质量，根据国家法律法规和公司规章制度，特制定本奖罚制度。
本制度适用于本公司全体员工。
第二条奖励1. 全勤奖：员工每月按时上班，无迟到、早退、请假记录的，给予全勤奖100元。
2. 优秀员工奖：每月评选1-2名优秀员工，奖金300元。
优秀员工从满勤人员中产生。
3. 业绩奖：根据员工绩效考核结果，对表现突出、业绩优秀的员工给予奖励。
4. 创新奖：鼓励员工提出创新性建议，对为公司创造经济效益或提高工作效率的员工给予奖励。
5. 团队奖：对完成项目任务优秀的团队给予奖励，奖金分配根据团队贡献程度确定。
第三条处罚1. 迟到、早退处罚：员工每月迟到、早退累计超过3次，每次罚款20元。
2. 请假处罚：员工每月请假超过3天，每次罚款50元。
3. 违纪处罚：员工违反公司规章制度，如损坏公司财物、泄露公司机密等，视情节轻重给予警告、罚款、停职等处罚。
4. 质量事故处罚：员工因操作不当导致产品质量问题，视情节轻重给予警告、罚款、停职等处罚。
5. 安全处罚：员工违反安全生产规定，造成安全事故的，给予警告、罚款、停职等处罚。
第四条奖罚执行1. 奖励执行：奖励金额每月一次性发放，奖励名单及金额由各部门负责人审核后报总经理审批。
2. 处罚执行：处罚金额从员工工资中扣除，处罚决定由各部门负责人作出，报总经理审批。
3. 奖罚决定公布：奖罚决定应在员工大会上公布，以便员工了解公司管理情况。
第五条异议处理员工对奖罚决定有异议的，可在收到奖罚决定之日起3日内向公司总经理提出书面申诉。
总经理应在收到申诉之日起3日内作出答复。
第六条附则1. 本制度由公司总经理负责解释。
2. 本制度自发布之日起实施，如有未尽事宜，可根据实际情况予以补充。
3. 本制度如有变更，公司应及时通知全体员工。
注：本范本仅供参考，具体内容需根据公司实际情况进行调整。
服装厂管理制度之奖惩制度
服装厂管理制度之奖惩制度服装厂作为一个生产流水线式的企业，对于员工的管理和激励非常重要。
一个完善的奖惩制度能够帮助企业提高员工的工作积极性和生产效率，同时也能够维护企业的稳定运营。
接下来将给出一个较为全面的服装厂管理制度之奖惩制度。
一、奖励制度1.劳动模范奖：每个月评选出一名劳动模范，奖励一定的奖金和荣誉证书。
评选依据包括但不限于工作业绩、努力程度、团队精神等。
2.加班费奖励：对于完成任务的员工，根据加班时间和实际贡献，给予相应的加班费奖励。
3.提成制度：根据个人的销售业绩，给予一定的提成奖励。
销售业绩包括但不限于销售额、客户满意度等。
4.创新奖励：对于提出创新意见、能够优化流程、提高生产效率的员工，给予一定的奖励，可以是奖金、物质奖励或者晋升机会。
5.技能培训奖励：对于参加技能培训并通过考核的员工，给予一定的奖励，可以是培训费用报销、技能津贴或者晋升机会。
6.安全生产奖励：对于没有发生事故和事故率较低的车间或个人，给予一定的奖励，可以是奖金、物质奖励或者荣誉证书。
二、惩罚制度1.迟到早退处罚：对于迟到早退的员工，根据具体情况给予相应的处罚，如罚款、扣除工资或者警告。
2.无故缺勤处罚：对于无故缺勤的员工，按照规定的扣除工资比例进行处罚，并与员工进行谈话和警告。
3.低效工作处罚：对于工作效率低下、频繁犯错或不履行职责的员工，可以给予警告、降级、解聘等处罚。
4.安全违规处罚：对于违反安全生产规定、造成事故或安全隐患的员工，可以给予警告、罚款、停工整顿甚至解聘等处罚。
5.违反纪律处罚：对于违反企业规章制度、破坏企业形象或损害企业利益的行为，给予相应的处罚，包括但不限于罚款、扣除工资、警告、降级、解聘等。
以上是一个较为全面的服装厂管理制度之奖惩制度，不同企业根据具体情况和需要可以进行相应的调整和细化。
同时，企业在执行奖惩制度时应坚持公平、公正、公开的原则，确保奖惩制度能够真正激励员工，维护企业的正常运营。
服装厂员工年终奖励制度
服装厂员工年终奖励制度一、奖励奖励原则：对员工的奖励，坚持精神奖励与物质奖励相结合，以精神奖励为主的原则，分为嘉奖，记功、记大功。
（一）员工有下列情况之一的，公司可以随时给予嘉奖：1、提出合理化建议被采纳的，为公司节约费用有一定成效的，在工作中创造出显著经济效益的。
2、同坏人坏事做斗争，见义勇为，对维护正常经营有显著功绩的。
3、维护财经纪律，揭发举报违规违法行为，抵制不正之风事迹突出的。
4、拾到贵重物品或金钱主动上缴的。
5、服务认真周到，屡受客户赞许的。
备注：公司设立全勤奖励： 1、按时上班（9：00-17:30），无迟到、早退、请假表现，可获得当月50元的奖励，奖金同当月工资一同发放。
2、员工连续3个月无迟到、早退、请假表现，除当月奖励50元外，并增奖100元。
（二）员工有下列情况之一的，可随时给予记功：1、对于生产技术或管理制度，提出具体方案的，经执行确有成效，能提高公司经营效益，对公司贡献较大的。
2、领导有方，推展本部门工作有相当成果的。
3、防范灾害或遇非常事故能随机应对并处置得当的。
4、用心收集市场资料，并提出合理化建议，经采纳行之有效的。
5、发现公司在硬件上存在重大隐患及时报告领导，挽回损失的。
（三）员工有下列情况之一的，可随时给予记大功：1、对于危害公司权益的事件，能够勇于举报，或阻止造成公司损失的。
2、在艰难情况下，仍能竭尽全力，完成上级交办的任务，成绩显著的。
3、经办重要任务成绩特优或有特殊贡献的。
4、改进企业管理，提高经济效益，对企业有重大贡献的。
二、处罚处罚原则：对员工的处罚，以行政处分、扣款相结合的原则。
分为警告、记过、记大过、降级、开除、并辅以罚款。
（一）员工有下列情况之一的，公司可给予警告处分：1、对于上级布置的任务，未执行“四小时复命制”的。
2、工作时间内聊天、喧哗、嬉戏、争执、妨害工作秩序，并影响公司形象的。
3、隐瞒或谎报事实，对公司造成轻微损失的。
4、工作时间打瞌睡的。
服装厂安全奖惩制度范本
服装厂安全奖惩制度第一章总则第一条为加强服装厂安全管理，保障员工生命财产安全，预防和减少安全事故，根据国家有关法律法规和行业标准，结合本厂实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于服装厂全体员工。
第三条本制度旨在建立安全激励与约束机制，提高员工安全意识，促进安全生产，确保生产过程中的人身安全和设备完好。
第四条厂部应高度重视安全生产，将安全奖惩制度纳入企业管理体系，定期检查、评估和完善。
第二章安全奖励第五条奖励方式（一）对在安全生产工作中表现突出的个人和集体，给予一定的奖金奖励。
（二）对在安全生产工作中取得显著成绩的员工，给予晋升、评优优先考虑。
（三）对积极参与安全生产创新、发明和推广的员工，给予一定的物质奖励。
第六条奖励条件（一）严格遵守国家法律法规、行业标准和厂部安全生产规章制度。
（二）积极参与安全生产培训、演练和宣传活动。
（三）在安全生产工作中取得显著成绩，避免或减少安全事故发生。
（四）发现隐患及时报告并采取措施消除，防止事故发生。
（五）积极参与安全生产管理和技术创新，提高安全生产水平。
第七条奖励程序（一）员工发生安全生产事迹后，所在部门应及时向厂部汇报。
（二）厂部安全管理部门对申报的材料进行审核，并提出奖励意见。
（三）厂部领导审批奖励方案，并进行奖励兑现。
第三章安全惩罚第八条惩罚方式（一）对违反安全生产规定的员工，给予一定的罚款。
（二）对严重违反安全生产规定，造成安全事故的员工，依法承担相应的法律责任。
（三）对违反安全生产规定，造成重大损失的员工，给予降级、撤职等处理。
第九条惩罚条件（一）不遵守国家法律法规、行业标准和厂部安全生产规章制度。
（二）违反安全生产操作规程，造成安全隐患。
（三）未按时完成安全生产任务，影响厂部整体安全生产水平。
（四）忽视安全生产管理，导致安全事故发生。
（五）故意破坏、损坏安全生产设施设备。
第十条惩罚程序（一）员工违反安全生产规定后，所在部门应立即进行调查核实。
（二）厂部安全管理部门对调查结果进行审核，并提出惩罚意见。
服装厂积分管理制度
第一章总则第一条为加强本厂员工管理，提高员工工作积极性，激发员工潜能，促进企业持续发展，特制定本制度。
第二条本制度适用于本厂全体员工。
第三条积分管理制度以公平、公正、公开为原则，通过设立积分考核体系，激励员工不断提升自身素质，提高工作效率。
第二章积分体系第四条积分分为基本积分和奖励积分两部分。
第五条基本积分：1. 基本积分按月度考核，根据员工的出勤、工作态度、工作业绩等因素进行评定。
2. 基本积分的计算公式为：基本积分=出勤积分+工作态度积分+工作业绩积分。
第六条出勤积分：1. 按照国家法定工作时间和本厂规定的工作时间进行计算。
2. 正常出勤满勤者，获得满勤积分。
3. 请假、迟到、早退等情况按本厂考勤管理制度扣除相应积分。
第七条工作态度积分：1. 工作态度积分主要考核员工的工作责任心、团队协作精神、创新意识等。
2. 积分评定由直接上级和部门负责人共同进行。
3. 工作态度积分的计算公式为：工作态度积分=责任心积分+团队协作积分+创新意识积分。
第八条工作业绩积分：1. 工作业绩积分主要考核员工的工作成果、质量、效率等。
2. 积分评定由部门负责人和人力资源部共同进行。
3. 工作业绩积分的计算公式为：工作业绩积分=成果积分+质量积分+效率积分。
第九条奖励积分：1. 奖励积分是指员工在完成本职工作外，取得突出成绩或贡献时获得的积分。
2. 奖励积分的评定由人力资源部负责。
3. 奖励积分主要包括以下几种情况：a. 提出合理化建议，经采纳并产生明显效益的；b. 在安全生产、环境保护等方面有突出贡献的；c. 在技术创新、产品研发等方面取得显著成绩的；d. 在企业文化建设、员工培训等方面有突出贡献的。
第三章积分应用第十条积分奖励：1. 积分奖励分为现金奖励、实物奖励、晋升机会等。
2. 现金奖励：根据员工积分排名，给予相应金额的现金奖励。
3. 实物奖励：根据员工积分排名，给予相应价值的实物奖励。
4. 晋升机会：积分达到一定标准的员工，优先考虑晋升机会。
中小型服装厂奖罚制度
中小型服装厂奖罚制度中小型服装厂奖罚制度的制定应考虑以下几个方面：1. 绩效考核：设立明确的绩效考核标准，包括生产效率、产品质量、工作态度等。
2. 奖励机制：- 月度优秀员工奖：对每月表现突出的员工给予现金奖励或额外假期。
- 季度生产标兵：对季度内生产效率和质量表现最优的团队或个人给予奖励。
- 年度最佳员工：对全年表现最佳的员工进行表彰，并给予奖金或晋升机会。
3. 惩罚措施：- 迟到早退：对于迟到或早退的员工，根据次数和时长进行罚款。
- 工作失误：因个人原因导致的生产失误，根据损失程度进行罚款或扣除绩效。
- 违反操作规程：对于违反安全生产操作规程的行为，视情节轻重给予警告或罚款。
4. 团队奖励：- 团队合作奖：对于团队协作出色，完成重大项目或任务的团队给予奖励。
- 创新改进奖：鼓励员工提出创新改进意见，对于被采纳并实施的意见给予奖励。
5. 特殊贡献奖：- 对于在特殊时期（如紧急订单、危机处理等）表现突出的员工或团队给予特别奖励。
6. 员工发展：- 培训与发展：为员工提供专业培训和职业发展机会，对于积极参与培训并取得进步的员工给予奖励。
7. 公平公正：- 确保奖罚制度的公平性和透明性，所有员工都应清楚奖罚标准。
8. 反馈与沟通：- 定期收集员工对奖罚制度的反馈，及时调整不合理之处。
9. 法律遵守：- 确保奖罚制度符合当地劳动法规，避免法律风险。
10. 持续改进：- 定期评估奖罚制度的效果，根据实际情况进行必要的调整和优化。
通过上述奖罚制度的建立，可以激励员工提高工作效率和质量，同时维护良好的工作秩序，促进企业的健康发展。
服装厂厂长奖惩制度范本
服装厂厂长奖惩制度范本第一章总则第一条为了加强我厂的组织管理，建立和健全激励与约束机制，充分调动全厂员工的积极性和创造性，根据国家有关法律法规和企业的实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于我厂全体员工，包括厂长、副厂长、各部门负责人及普通员工。
第三条本制度坚持公平、公正、公开的原则，奖惩分明，注重实效。
第二章奖励第四条奖励方式1. 精神奖励：包括通报表扬、颁发荣誉证书、晋升职务等。
2. 物质奖励：包括奖金、奖品等。
第五条奖励条件1. 完成年度生产任务，产量、质量、成本等各项指标达到预期目标。
2. 对企业提出创新性建议，取得显著成效。
3. 积极维护企业利益，避免重大损失。
4. 妥善处理突发事件，为企业赢得良好声誉。
5. 年度绩效考核成绩优异。
第六条奖励标准1. 年度生产任务完成情况：按照完成比例和质量要求，对达到目标的员工给予一定的精神和物质奖励。
2. 创新性建议：对于被采纳的建议，根据实施效果给予相应的奖励。
3. 维护企业利益：避免损失超过一定金额的，给予一定的精神和物质奖励。
4. 处理突发事件：根据事件的影响程度和处理结果，给予相应的精神和物质奖励。
5. 年度绩效考核：根据考核成绩，对优秀的员工给予晋升、加薪等激励。
第三章惩罚第七条惩罚方式1. 口头警告：对于轻微的违纪行为，给予口头警告。
2. 书面警告：对于较为严重的违纪行为，给予书面警告。
3. 罚款：对于违反规定且造成一定损失的行为，根据损失金额给予罚款。
4. 停职：对于严重违纪或造成重大损失的行为，给予停职处理。
5. 解除劳动合同：对于触犯法律法规或严重违反企业规章制度的员工，解除劳动合同。
第八条惩罚条件1. 迟到、早退、请假、旷工等违反考勤规定的行为。
2. 不按照规定完成工作任务，影响生产进度。
3. 违反企业规章制度，造成企业损失。
4. 工作态度消极，影响工作氛围。
5. 涉及违法行为，对企业造成负面影响。
第九条惩罚标准1. 迟到、早退、请假、旷工：根据具体情况，给予口头警告或书面警告。
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服装厂员工奖励制度为加强对服装厂的有效管理，维护企业形象，提高企业生产效率，需要制定并实施相应的管理制度。
以下是小编为你整理的服装厂员工奖励制度，希望能帮到你。
服装厂员工奖励制度第一章总则为促进本车间工作的顺利进行，培植员工的上进心和工作责任心，提高本车间工作效率，协调各工序运作关系，明确各工序职责，特制定本车间内部管理制度。
根据本车间实际情况，实行内部分工，分化整合，从而达到分而有合，合而有分的团队作业模式。
具体工序由：专机组、剪线组、整烫组、烧线组、总检组、包装组、配箱、打箱等七个工序组成，使本车间逐步形成科学化，程序化的管理机制，根据本车间实际情况来制定各工序工作职责及相互协调的工作关系。
进一步加强员工队伍建设和技术培训，有效提高产品质量，同时建立一套公正、合理的奖惩制度，努力做到制度面前人人平等，使本车间整套运作体系逐步达到科学化、规范化管理程序。
本车间目标：不求最好，但求更好!本车间宗旨：以准时的货期，向客户提供优质的产品!第二章后整车间现场管理制度一、认真遵循公司各项规章制度，认真执行本车间现场管理制度。
二、根据工艺制单操作程序，从生产单位接货时，必须按产品数量、颜色、规格分类点清数量，准确率达100%。
三、按照工艺制单要求进行专机操作，严禁出现(如打扣、打钉、打铁牌)位置偏差和用错辅料等现象发生。
四、在剪线过程中，严禁混款和余存残余线头，记数时，不准多报或少报数量，以保证记数的准确性，不得有剪破成品的现象出现。
五、需整烫的服装须分类，分批整烫，在整烫过程中，必须细心按照制造工艺流程要求烫平服装，如湿度太重，必须经过凉干后方可进行折叠包装。
六、总检人员必须具备强烈的责任心，在进行成品终端检验时，首先检查有无残余线头、污渍。
必须按照工艺制单要求，严格检查，杜绝不合格品流入包装组，对不合格产品及时退回原生产单位进行返工。
保证产品合格率达到97%以上，若发现严重质量问题，及时上报车间主管或厂长，采取相应的补救措施和处理办法。
七、包装人员在包装过程中，必须严格按照工艺制单的包装要求进行包装，认真做到吊、挂牌应以于实物相对的款号、规格、颜色相同。
用指定规格的胶针或麻绳挂于指定的位置，用与实物相同规格的包装袋包装，不准有混款、混色、混码现象出现，发现漏检产品返回总检组交生产单位返工。
八、装箱、打箱员工，必须按照工艺制单要求的装箱配比清点装箱，严禁不按规定乱装，要求装箱数量准确率达100%。
九、根据公司供货期限进行包装进度按排，必要时进行加班包装，不得无故延误交货期限，一般应做到当日货物，当日包装完毕。
十、注意做到防火、防盗及监督工作，不准在车间吸烟。
十一、节约用电、用水。
养成随手关电、关水的良好习惯。
发扬团队精神，积极推行和参与 5S 现场标准管理运作。
十二、每月底评选12名无违章、无请假、并且工作积极的先进员工和先进工作者，并给予一定数量的奖金。
十三、每周日早上8：00开会，回顾总结上周工作情况，制定下周工作计划。
第三章岗位责任制第一节：后整车间收发员工的职责1. 认真遵守公司的各项规章制度和车间的劳动现场管理制度奖惩条例，认真履行本岗位工作职责。
2. 对所有成品的进 .出货(如：收水洗数、水洗后外发剪线、缝珠、印花、加工包装、出货)等必须分段做帐,以保证帐目的清晰度和准确性。
3. 即时统计返工数量(由负责返工员工提供)退回原生产单位和本车间所做工序进行返工,并且保证返工数据的准确性。
4.即时进行不合格品的清理点数,便于清款。
第二节专机组员工工作职责1. 认真遵守公司的各项规章制度和车间的劳动现场管理制度奖惩条例，认真履行本岗位工作职责。
2. 在车间主任领导下，听从指挥，努力完成车间主任下达的各项任务。
3. 上班作业前，必须把机台清理干净，避免弄脏成品衣物。
4. 必须做到所用辅料(线、四合扣、铁钉、铁牌、扭扣)的规格和颜色的准确性，以保证产品的合格率。
5. 订真按照工艺制单要求或参照样衣，做到(定位、打扣、打铁钉、打铁牌)位置准确率达97%以上。
6. 如遇赶货，必须无条件服从安排，先重后轻，确保货期准时完成。
7. 每款任务完成后，必须把剩余辅料清理归仓。
8. 做到离岗关电、关窗和本工序区域清理、清扫、整顿工作第三节剪线组组长的职责1. 认真遵守公司的各项制度和车间的` 劳动现场管理制度奖惩条例 ,认真行本岗位工职责。
2. 在剪线时必定必须根据车间主任的安排,进行先重后轻挑款、挑号剪线，确保准时出货。
3. 在进行分货剪线时,一定要分款式分货,做到公平、公正，严禁认人为亲、影响工作秩序。
4. 记数时, 对每位员工所剪数量定要分款记数，并且在每天晚上下班前，必须与员工把数量核实清楚。
5. 对于未剪干净线头的员工，责令其返工直到剪干净为止。
6. 对于剪好线头的成品必须分款堆放,以便于赶货时挑款出货.7. 下班离岗时,检查剪线组是否关灯,关风扇和窗户以及本组区域的卫生清扫工作。
第四节剪线组员工工作职责1. 认真遵守公司的各项规章制度和车间的劳动现场管理制度奖惩条例，认真履行本岗位工作职责。
2. 在剪线时必须根据组长的安排，进行先重后轻，挑款、挑号剪线，确保准时出货。
3. 在剪线过程中,必须把每件成品里外线头全部剪干净,不留残余线头,认真捆好,注明工号或明字,便于查货后,返剪未干净线头，严禁剪破成品衣服4. 剪线后的产品,必须分款、分类放到组长指定的位置，特别是有色成品，不准乱堆乱放，以避免弄脏成品。
5. 不准抢货、挑货，在赶货期间，必须无条件服从组长安排，先重后轻，保证出货准时。
6. 报数记帐,必须按其款号所剪实际数量报帐记数，不准多报或多或少报，以保数量的准确性。
7. 按照组长规定的卫生值日,下班前提前10分钟把本工序区域清扫干净，做到离岗下班、关电、关窗8. 如遇赶货必须无条件服从加班,确保准时出货。
第五节整烫组员工工作职责1. 认真遵守车间劳动现场管理制度认真履行本岗位工作职责。
2.整烫前遵守燃油锅炉的操作规定则进行操作，待锅炉升到适当气压时开始作业。
3. 在作业前，必须把整个烫台清理干净，避免弄脏衣物，定期更换烫床布。
4. 工作要细心，成品要烫平，不能出现皱折，必须分款整烫和堆放，便于下道工序的整顿、清理工作，严禁将多件成品重叠整烫。
5. 在整烫过程中，留意倒查产品，发现不合格品，交总检人员处理。
6. 如遇赶货，必须无条件听从车间管理安排，先重后轻，挑款整烫，保证出货顺利完成。
7. 爱护公司设备，如有故障，应立即上报进行维修，以备急用。
8. 整烫结束后，应关气、关电、关窗、整理清扫工作场地。
第六节查衫组员工工作职责1. 认真遵守车间劳动现场管理制度认真履行本岗位工作职责。
2. 严格按照工艺制单质量要求进行产品的终端检验工作，做到标识清楚、准确、努力提高产品质量，为公司产品信誉的保障，严格把好每件产品最后一道质量关。
3. 坚持原则，严格把关，努力做到严格、认真、仔细、精益求精，不出现误检、漏检产品，杜绝不合格品流入包装组。
4. 负责前道工序工作(剪线、专机、整烫、剪线)的监督工作，前道工序不合格的员工，有权责令其返工，对于抗拒不返工经多次教育不悔改者上报车间主管，按劳动现场管理制度奖惩条例处罚。
5. 在检验过程中，认真填写产品质量检验报告单，如发现不良产品，或重大质量问题应及时向主管、厂长反应进行处理并采取相应的纠正措施，对不合格品必须分款，分生产单位堆放，便于清点数量。
退回返工,在每款清款后报废品必须按工序分类整理。
6. 每款必须按中间号码挑选23件做船样。
7. 坚持本职工作原则，铁面无私，不允许拉关系，蒙混过关，伤害公司利益，保持每件产品达到质量标准，使公司产品检验合格率达97%以上。
8. 如遇赶货，必须无条件听从车间管理安排，先重后轻，挑款检验，保证出货顺利完成。
9. 节约用电，做到下班关电、关窗和本工序的区域卫生清扫工作。
第七节包装组员工工作职责1. 认真遵守车间劳动现场管理制度认真履行本岗位工作职责。
2. 在车间主任的直接领导下，认真完成产品的包装任务，必须树立一切为公司负责，一切为客户负责的工作责任心。
3. 根据车间主任对各类产品制造工艺流程的宣导，分清各类款式所用的包装材料，及包装袋、吊牌、贴纸和吊、挂商标的位置进行有序的包装操作。
4. 在包装过程中，必须清理产品里外的剩余线头和脏物，保持干净整洁、平整，并进行尾部倒查，发现不合格产品立即交总检人员或车间主任处理。
5. 努力做到标识准确，吊、挂牌、包装袋上的规格与实物上的规格必须一致准确率达100%。
6. 包装好的成品，必须严格按照 5S 现场管理标准进行，分款、分色、分码堆放。
杜绝不分款、颜色、规格，乱扔乱堆。
7. 任何时候，必须无条件服从管理人员安排，以保证下道工序的顺利完成。
8. 每款完成后，必须把剩余包装材料清理归库。
9. 如遇赶货，必须无条件听从车间管理安排，先重后轻，挑款包装，保证出货顺利完成。
10. 认真按照卫生值日，做好车间的卫生清扫工作，并且做到下班离岗，关电，关窗。
第八节送水洗捆包员工工作职责1. 认真遵守公司的各项规章制度和车间的劳动现场管理制度奖惩条例，认真履行本岗位工作职责。
2. 捆货时一要分款捆包,需分色、分号捆包的款式一定要分开捆包，数量一定要准确无误，准确率百分之百。
3.在每款清款时，尾数一定要分开，严禁混款捆包和前道工序未完成(如打枣、凤眼、平眼)送水洗，减少水洗后成品的返工量和每款数量的准确性。
4、捆好后的成品必须分数堆放，根据出货期先重后轻，挑款送水洗。
5、如遇赶货，必须无条件服从加班和协助其它工序工作。
第九节配箱、打箱员工工作职责1. 认真遵守车间劳动现场管理制度履行本岗位工作职责。
2. 严格按照工艺制单要求装箱，配箱、装箱时，纸箱上提供的款式、颜色必须与实物相符合，杜绝混款、混色、混码乱装。
3. 装箱数量必须准确无误，不准多装，少装，准确率100%。
4. 在装箱过程中，必须细查，包装袋，吊、挂牌与实物的款式、颜色、规格是否一致，若不一致，交包装人员进行返工，并上报车间主管。
5. 装箱时，每件产品，必须平整入箱，不准乱装，出现皱折现象。
6. 若需打带的纸箱，应先问管理，依规格一个纸箱打几条包装带，避免盲目乱打，造成浪费。
7. 如遇赶货，必须无条件服从加班，保证产品按期出货。
8.做到离岗关电、关窗，配合包装员工，进行车间清扫工作。
第四章考勤管理制度第一节考勤纪律一、按时上下班。
坚决执行打卡制度与车间考勤表考核同时进行。
二、严禁迟到、早退现象。
三、严禁脱岗、窜岗现象(注：脱岗指打卡后脱离工作岗位或办私事;窜岗指上班时间上班时间窜至他人岗位做与工作无关的事)四、严禁无故旷工现象。
五、因临时特殊工作调动或到加工厂办事等原因而不能按时正常打卡者，事后立即凭部门主管申报厂长签卡生效;严禁私自涂改、私自签卡现象。