接待工作管理规定
接待流程及管理规定
接待流程及管理规定一、接待流程:1.接待预约:接待工作应提前进行预约,接机和住宿需要提前安排,确保接待工作按计划进行。
2.接待接机:接待人员应提前到达接机地点,持有接待标识,准确识别接待对象,并提供专业的接待服务。
3.入住安排:在接待对象的到达后,安排其入住酒店,提供必要的住宿指引,确保接待对象有一个舒适的住宿体验。
4.接待安排:根据接待对象的需求和行程安排,提供相应的接待活动,如参观游览、商务会议等,确保接待对象得到全面的服务。
5.餐饮安排:为接待对象提供各类餐饮服务,包括早餐、午餐、晚餐等,确定用餐时间和地点,并确保食品安全和品质。
6.行程安排:根据接待对象的需求和时间安排,提供全面的行程规划,包括接待活动、参观项目等,确保行程顺利进行。
7.离开安排:在接待对象的离开前,提前安排好离开行程,包括接待对象的出行方式、时间等,送行工作也应安排妥当。
二、接待管理规定:1.接待人员的素质:接待人员应具备良好的服务态度和沟通技巧,有良好的外语水平和专业知识,能够胜任接待工作。
2.接待工作计划:接待工作应提前计划,明确接待对象的需求和时间安排,制定详细的接待方案,并落实到具体行动。
3.资源调配:根据接待对象的需求和行程安排,合理调配各类资源,包括交通、住宿、餐饮等,确保接待工作的顺利进行。
4.费用控制:接待工作的费用应合理控制,包括各项费用的预算和监控,确保接待工作在预算范围内进行。
5.安全保障:接待工作中应注意安全风险,特别是在接待活动中,应确保接待对象的安全和健康,提供必要的安全保障措施。
6.记录和总结:接待工作应及时记录和总结,包括接待对象的需求和反馈,接待活动的收益和不足,以便于今后的改进和提高。
7.团队协作:接待工作需要各个部门的紧密配合和协作,各个部门应明确职责和任务,密切沟通和合作,确保接待工作的顺利进行。
以上是接待流程及管理规定的大致内容,通过严格遵守和落实这些规定,可以提高接待工作的质量和效率,使接待对象得到满意的服务体验。
公务接待管理制度(优秀6篇)
公务接待管理制度(优秀6篇)规范市社机关公务接待工作,严格控制经费支出,防止铺张浪费,促进党风廉政建设,的精心为您带来了6篇《公务接待管理制度》,希望能够给您提供一些帮助。
公务接待管理规定一、接待原则篇一1、统筹管理的原则:市社机关的接待工作统一由办公室管理,并具体承办接待工作。
2、对口接待的原则:上级机关领导、省内外单位与市社机关各处室联系工作需要接待的,原则上对等、对口接待。
3、事前审批的原则:所有接待事项,必须事先按规定的审批程序报批,未经批准的接待费用不得报销。
4、勤俭节约的原则:接待工作既要热情周到,礼貌待客,又要厉行节约,严格控制经费开支,杜绝奢侈浪费。
5、定点接待的原则:区别不同接待对象,确定在市社签约的不同宾馆(饭店)接待。
需安排在其他饭店就餐的,须经主要领导或办公室主任同意。
公务接待管理制度篇二一、接待原则:公务接待应当坚持“有利公务、务实节俭、严格标准、简化礼仪、高效透明”的原则。
二、接待范围:1、公务接待限制在出席会议、考察调研、执行任务、学习交流、检查指导、请求报告等公务活动的范围。
2、接待对象主要包括省、市、县有关领导及有关人员,上级主管部门的领导及工作人员,周边县市综合行政执法部门的有关领导;经局领导同意接待的来宾。
3、本县城机关单位之间的`公务活动、无公函的公务活动和来访人员等不属于公务接待的范围,严禁各单位之间、上下级之间以任何名义用公款相互吃请。
三、接待程序:1、公务接待工作由办公室统一管理,各科室、分局有接待任务时,应会同办公室填报《接待审批单》和《接待清单》,报局领导审批。
2、事前来不及填报审批的,应征得局领导同意,并在接待后2天内补签审批单。
四、接待标准:1、严格限制迎送活动,不搞形式主义;严控接待标准,厉行勤俭节约;集约、合理使用车型。
2、公务接待对象超过10人且具备自助餐条件的安排自助餐,接待对象在10人以内及不具备自助餐条件的可安排桌餐。
不得使用私人和企业会所、高消费餐饮场所等处接待用餐。
公务出差接待管理规定(3篇)
第1篇第一章总则第一条为了规范公务出差接待工作,加强财务管理,提高接待效率,防止浪费,根据国家有关法律法规和党的纪律要求,结合我单位实际情况,制定本规定。
第二条本规定适用于我单位工作人员因公出差期间,按照规定标准接受接待的单位和个人。
第三条公务出差接待工作应当坚持以下原则:(一)勤俭节约,反对铺张浪费;(二)规范程序,提高效率;(三)公开透明,接受监督;(四)服务周到,注重实效。
第二章接待范围和标准第四条公务出差接待范围:(一)按照国家、省、市有关政策规定,因公出差的单位工作人员;(二)因工作需要,邀请的外单位专家、学者、技术人员等;(三)其他因公出差需要接待的对象。
第五条公务出差接待标准:(一)住宿标准:按照国家、省、市相关规定执行,选择经济、舒适的宾馆或招待所。
(二)餐饮标准:根据出差人员的工作性质和实际需要,合理安排餐饮,严格控制用餐标准,一般不超过当地公务接待标准。
(三)交通标准:按照国家、省、市相关规定,合理选择交通工具,严格控制交通费用。
(四)其他接待费用:根据实际情况,合理安排必要的通讯、资料、交通补贴等费用。
第三章接待程序第六条出差人员需提前向单位提出公务出差申请,经批准后方可出差。
第七条接待单位收到出差人员申请后,应按照本规定和相关规定,及时安排接待工作。
第八条接待单位应当提前与出差人员沟通,了解其行程安排和接待需求,做好接待准备。
第九条接待单位应当为出差人员提供必要的交通工具,确保其安全、及时到达目的地。
第十条接待单位应当为出差人员提供必要的住宿、餐饮等服务,确保其工作、生活需要。
第十一条接待单位应当合理安排交通工具、住宿、餐饮等费用,严格控制接待成本。
第四章接待纪律第十二条接待单位应当严格遵守国家、省、市关于公务接待的法律法规和纪律要求。
第十三条接待单位不得违规安排接待活动,不得以任何形式变相增加接待费用。
第十四条接待单位不得违规接受出差人员的礼品、礼金等财物。
第十五条接待单位不得违规安排公款旅游、娱乐等活动。
接待管理规定
接待管理规定
第一条接待范围
(一)上级部门、同行单位、甲方来访接待。
(二)公司内部会议、培训和重大活动接待。
第二条接待原则
(一)甲方来访一般由行政部或经营部负责接待。
(二)上级部门、同行单位领导,一般由公司领导负责接待。
其他来访按照职务对等原则予以接待。
第三条接待办法
(一)先请示领导,明确接待要求和注意事项(如客人个性需求等),并制定接待计划。
(二)明确客人行程动态,安排公司领导或相关人员接站。
(三)工作人员在客人下榻酒店提前安排好房间,待客人抵达,协助办理入住手续,将重要客人行李送至房间。
(四)请示公司领导根据客人情况确定用餐地点,工作人员提前预定,并准备相应的生活等用品。
(五)工作人员应主动询问领导是否向客人赠送公司的宣传彩页及书籍.
(六)主动向公司领导询问客人行程的具体安排,并落实用车、人员接待。
如客人造访公司,应提前安排告知前台,
安排会议室(茶水、水果)等相关事项,并在一楼前厅口或会议室迎候客人。
(七)公司内部会议、培训和重大活动接待,按照活动筹备计划统一进行。
2024年公务接待管理规定与细则
2024年公务接待管理规定与细则公务接待工作是党政机关日常工作的重要组成部分,对于展示单位形象、促进工作交流、推动工作开展具有重要意义。
为了进一步规范公务接待行为,加强公务接待管理,严肃接待纪律,节约经费开支,根据国家有关法律法规和政策规定,结合本单位实际情况,特制定本规定与细则。
一、公务接待原则1、依规依纪原则。
公务接待活动必须严格遵守国家法律法规和党内法规,严格执行中央八项规定及其实施细则精神,坚决杜绝违规违纪行为。
2、勤俭节约原则。
公务接待活动应当坚持勤俭节约,反对铺张浪费,严格按照规定的标准和范围安排接待事项,尽量减少不必要的开支。
3、统筹兼顾原则。
公务接待活动应当统筹兼顾,合理安排,既要满足工作需要,又要考虑单位的实际情况和财力状况,避免过度接待和浪费资源。
4、公开透明原则。
公务接待活动应当公开透明,接受社会监督,定期公布公务接待的有关情况,包括接待对象、接待事由、接待费用等。
二、公务接待范围1、上级机关领导和工作人员来本单位检查指导工作、考察调研等。
2、兄弟单位领导和工作人员来本单位交流学习、协作配合等。
3、因工作需要邀请的专家、学者、媒体记者等来本单位开展工作或进行采访报道等。
4、其他因工作需要确需接待的人员。
三、公务接待审批程序1、接待部门填写《公务接待审批表》,详细注明接待对象的单位、姓名、职务、人数、接待事由、预计接待时间、接待标准等内容,并附上相关的文件、通知或函件等依据。
2、接待部门负责人审核《公务接待审批表》,并签署意见。
3、分管领导审批《公务接待审批表》,并签署意见。
对于重要的接待活动,需报单位主要领导审批。
4、接待部门根据审批意见安排接待事项,并将《公务接待审批表》交财务部门备案。
四、公务接待标准1、住宿标准。
接待对象需要安排住宿的,应当按照有关规定安排在定点饭店或者内部接待场所,执行协议价格。
省部级干部可以安排普通套间,厅局级干部可以安排单间,其他人员安排标准间。
2024年机关部门公务接待管理制度(3篇)
2024年机关部门公务接待管理制度及相关工作制度细则(草稿)为进一步加强廉政建设节约经费开支,规范公务接待管理,根据市、区相关文件精神,结合办事处、产业集聚区实际,对机____务接待工作作如下规定:一、公务接待基本原则1、热情、周到、文明、礼貌、节俭、规范,本着对口接待、对等接待的原则,积极为宾客提供优质服务;2、公务接待工作由党政办统一安排;3、一律实行公务灶接待制度,由党政办确定公务灶房间,原则上不得在公务灶以外安排公务接待活动(特殊情况例外);4、严格审批制度,严格接待标准,按规定控制陪餐人数;5、实行烟酒自备制度,党政办公室统一负责烟酒采购、领用登记工作。
二、公务接待范围1、区级以上领导(含区级)及上级主管部门领导、科室领导来办事处、产业集聚区检查、指导工作;2、办事处、产业集聚区领导邀请或来访的重要客人;3、以办事处、产业集聚区名义召开的各种全局性会议;4、各基层单位来办事处、产业集聚区办理业务需要安排接待的;5、兄弟单位来办事处、产业集聚区交流、考察等公务活动的;6、其他部门领导来办事处、产业集聚区交流、指导工作的及请求有关部门支持工作需要接待的。
三、公务接待程序1、来客接待,经办人要提前填写“公务接待申请单”,由党政办分管领导审核后,报主要领导批准;2、经批准后,由党政办按审批标准安排公务灶接待;3、党政办分管领导不在单位时,须电话提出申请,经批准后,由党政办分管领导指定人员代作安排;4、因特殊情况需要在公务灶以外接待的,要报主要领导批准后,由党政办统一安排。
四、公务接待的标准1、结合本单位工作需要,按照有关部门的规定执行。
市级领导带队的报区政府安排接待;县级领导和科级领导带队的安排在办事处公务灶接待;烟、酒以地方产品为主;2、陪餐人数原则上不超过来客人数;3、超出接待标准,超出陪餐人数,以及未经批准安排接待就餐的,其费用由经办人员自行负责。
五、大型团组和会议招待1、大型团组来办事处:党政办和相关科室要负责制定接待方案,接待方案经有关领导批准后,由党政办按照方案及领导要求____接待;2、会议接待。
公务接待标准管理规定范文(3篇)
公务接待标准管理规定范文第一章总则第一条为规范公务接待行为,加强公务接待标准管理,提高公务接待工作质量,根据相关法律法规,制定本管理规定。
第二条公务接待是指政府机关及其工作人员在履行职责过程中,接待国内外政治、商业、学术、文化、体育等方面的来宾、代表团和个人,以达到交流、沟通、合作的目的。
第三条公务接待应遵循廉洁、公正、规范、高效的原则,确保质量、效果和服务水平。
第四条公务接待应立足于公共利益,尊重来宾的权益和自由,遵循公平原则,严禁违反法律法规、规章制度等行为。
第五条政府机关应建立健全公务接待管理制度,明确公务接待标准、程序和责任,加强工作人员的培训和监督,确保公务接待工作的规范化和专业化。
第六条公务接待经费应当进行正确合理的预算编制和使用,严禁超标准、超范围和超期限的接待。
第七条公务接待应当注重形象塑造,展示良好的工作作风和服务水平。
工作人员应具备良好的礼仪与沟通技巧,向来宾提供优质、高效的服务。
第二章接待标准第八条公务接待的标准应根据接待对象的身份、级别和需求确定,实行分类管理,以确保公务接待工作的针对性和有效性。
第九条公务接待的费用应经过合理预算、审批,并按照规定的标准进行发放和报销,不得私自增减。
第十条公务接待的费用包括:接待费、交通费、住宿费、用餐费、礼品费等。
具体费用标准应根据当地物价水平和市场价格进行适当调整。
第十一条公务接待的交通费标准应根据实际情况确定,原则上应选择经济合理的交通方式,严禁奢华浪费。
第十二条公务接待的住宿费标准应根据接待对象的身份和级别确定,严禁超标准接待。
第十三条公务接待的用餐费标准应根据接待对象的身份、级别和需求确定,严禁高档奢华的用餐。
餐厅应选择有诚信主体经营的场所,并合理安排餐桌座次。
第十四条公务接待的礼品费应遵循勤俭节约的原则,礼品应实用、精美,并符合相关法律法规的规定。
第三章接待程序第十五条公务接待应按照程序进行,包括邀请函的发放、接待计划的制定、接待对象的接待安排、接待活动的组织和接待结果的反馈等环节。
公司接待工作管理制度
公司接待工作管理制度公司接待工作管理制度「篇一」为提高公司内部服务质量,体现相互协作精神,特对员工出差接待事宜规定如下:一、接待的原则1、必须符合规定的接待范围。
2、超出范围的接待事宜需经公司总经理的批准。
3、坚持“热情、周到、节俭”的原则。
二、接待的范围1、各区域公司到(或途经)昆明出差,在昆明无住宿条件的员工。
2、公司及下属分公司到各区域公司出差的员工。
3、员工及家属到昆明或各区域公司所在地度假。
4、上述所称员工,除人事关系在城建股份的之外,各下属分公司或区域公司自招的均应是已建立正式劳动合同关系的员工。
四、接待的程序1、内部接待事宜均由公司行政办公室统一安排及协调。
需办理的应至少提前3天,因公的以工作联系函的方式将接待事项告知行政办公室;因私的由本人提出申请。
2、行政办公室在收到申请函件后2个工作日内回复申请人,将具体接待安排告知。
需总经理审批的事项,附相关批复资料。
五、本规定经行政办公会议审议通过后执行,由公司行政办公室负责解释,各分公司、区域公司参照执行。
公司接待工作管理制度「篇二」一、总则(一)为使公司接待工作有所遵循,特制定本制度。
(二)本制度适用于公司基地接待工作。
外驻机构及总部接待工作另作规定。
(三)行政办公室负责制度解释。
二、接待事务分类a类:贵宾接待。
指公司领导重要客人公司重要客户、外宾及参观团或地方政府部门的接待。
b类:业务接待。
指营销客户的接待。
c类:普通接待。
指一般来客的接待。
三、接待场所管理(一)公司基地设三个接待处所:文化苑用于贵宾接待,商务室用于业务接待,休闲厅用于普通接待。
(二)其它场所除总经理室外一律不得用做接待场所,待客必须在指定处进行。
四、接待职责分工(一)接待工作是公司窗口式工作,对于塑造企业良好形象、实现“先卖企业后卖产品”营销策略目标,具有十分重要的意义。
各相关部门及人员必须高度重视且规范操行。
(二)接待内容包括:迎客引入、询问让座、接待洽谈、参观介绍及招待服务等。
行政接待工作管理规定
行政接待工作管理规定
以下是一些常见的行政接待工作管理规定:
1. 接待对象:接待对象应是与公司业务相关的客户、合作伙伴、政府官员等。
禁止接待与公司业务无关的人员。
2. 接待预算:相关部门应根据公司权益和经济实力确定接待预算,确保接待活动的合理性和经济实用性。
3. 接待方式:接待方式可以包括商务午餐、晚宴、会议等。
应根据接待对象的身份、需求和喜好选择合适的接待方式。
4. 接待时间:接待时间应事先与接待对象协商确定,确保双方都能安排合适的时间。
5. 接待地点:接待地点应选择有正式和商务氛围的场所,如高档酒店、会议中心等。
6. 接待礼仪:接待人员应注意仪容仪表,热情周到地接待客人。
接待人员应具备良好的沟通能力和谈判技巧,并能代表公司形象。
7. 接待费用报销:接待费用应按照公司财务规定进行报销,必须提供相应的费用票据和报销材料。
8. 接待记录:接待人员应详细记录接待的内容、时间、地点、参与人员等信息,以便追溯和备案。
9. 接待评估:接待后应对接待效果进行评估,包括对接待对象的满意度、业务合作成效等。
评估结果应及时反馈给相关部门,为今后的接待活动提供参考。
以上规定仅供参考,具体管理规定应根据公司实际情况进行制定。
2024年机关公务接待管理规定制度模版(二篇)
2024年机关公务接待管理规定制度模版一、公务接待遵循周到热情、文明规范、遵守规定、确保安全、节俭务实的原则,以防止过度款待和资源浪费的现象发生。
二、接待对象仅对经领导批准需进行接待的客人进行安排。
三、接待规格1、一般情况下,我们将提供工作餐,陪同的工作人员不得超过____人。
如需安排就餐,由综合科协调,并请相关领导出席陪同。
2、在确保节俭的前提下,严格控制接待就餐的标准。
四、审批流程1、如需安排就餐,承办科室需填写“就餐通知单”,经综合科审核后,由主要负责人批准,再由综合科统一进行安排。
2、工作餐的申请,由承办科室提交“工作餐审核意见单”,经综合科审核后,由专人使用单位公用就餐卡打卡就餐。
3、对于会议和重要接待活动,综合科在获得主要领导的同意后进行安排。
4、结算接待费用时,必须提供“就餐通知单”(或“工作餐审核意见单”)、原始菜单和正式餐饮发票,经办人签字后方可办理。
5、任何未按此流程自行安排的宴会和工作餐,其费用将由个人承担。
2024年机关公务接待管理规定制度模版(二)为有效加强我单位的经费管理,确保招待开支行为的规范化,并严格控制招待费用的支出,以推动党风廉政建设,特制定以下规定:一、开支范围本规定所指的接待费,涵盖以下情形所产生的合理餐宿及交通费用:兄弟单位来公园进行考察学习;上级机关来公园进行检查指导工作;公园与相关部门、单位因工作或业务往来而确需安排的接待活动;以及上级党委、政府统一安排的接待活动。
二、交通安排与接送(一)针对上级机关统一安排的考察、游览接待活动,办公室在收到通知后,需立即向售检票处通报来访单位的车牌号、车辆数等接待车队信息,确保文明放行。
在必要时或特殊情况下,应安排相关人员提前抵达售检票处进行迎接。
(二)对于兄弟单位客人来访或上级机关来检查指导工作,由办公室负责车辆与人员的接待安排。
在日照市内的活动,由办公室统一安排车辆并处理相关事宜;对于需返回或长途外出的客人,若需派车送行,则由办公室进行相应安排。
机关公务接待管理规定制度(4篇)
机关公务接待管理规定制度一、公务接待按照热情周到, 文明礼貌, 符合规定, 安全可靠, 节俭实在的原则搞好来客接待, 杜绝大吃大喝, 铺张浪费等超标准接待。
二、接待范围经领导批准需安排接待的客人。
三、接待标准1.原则上安排工作餐, 陪餐人员不超过____人。
需要安排就餐时, 由综合科安排, 并请有关领导出面陪同。
2、接待就餐应本着节约的原则, 从严控制。
四、审批程序1.需要安排就餐时, 承办科室填写“就餐通知单”, 报给综合科审核填写, 主要领导签批后, 由综合科统一安排。
2.工作餐由承办科室提报“工作餐审核意见单”, 综合科审核安排专人拿单位公用就餐卡打卡就餐。
3.会议和重要接待活动根据实际需要, 由综合科报请主要领导同意后安排。
4、接待费用结算时, 必须具备就餐通知单(工作餐审核意见单)、原始菜单、正式餐饮发票“三单合一”, 经办人签字方可结算。
5、凡不按程序自行安排宴会和工作餐的, 其费用自理。
机关公务接待管理规定制度(二)为切实加强我单位经费管理, 规范招待开支行为, 严格控制招待费用支出, 促进党风廉政建设, 特制定本规定。
一、开支范围本办法所称接待费, 是指兄弟单位来公园考察学习, 上级机关来公园检查指导工作, 公园与有关部门、单位因工作、业务往来确需安排的, 以及上级党委、政府统一安排的接待而合理开支的餐宿费用和交通费用。
二、交通安排和接送(一)对上级机关统一安排到公园考察、游览的接待活动, 办公室在接到通知后及时通知售检票处来园单位车牌号、车辆数等接待车队情况, 文明放行, 如有必要或特殊情况, 安排相应人员提前到达售检票处迎接。
(二)兄弟单位客人来公园或上级机关来检查指导工作, 由办公室安排车辆和人员接待, 在日照活动由办公室安排车辆并负责相关事宜;返回或长途外出, 需派车送者, 由办公室做出安排, 如需订购车票或机票, 费用由客人自理。
三、开支标准(一)用餐标准1.接待厅局级领导及随行工作人员, 工作餐不超过____元/人·天(早____元, 中、晚各____元)。
接待标准管理规定(4篇)
接待标准管理规定第一章总则第一条为规范接待工作流程,提高接待服务质量,根据国家有关法律法规和行业管理规定,制定本规定。
第二条本规定适用于所有从事接待工作的单位。
第三条接待工作是指接待单位接待来访人员的工作,包括接待服务的组织、安排、实施和管理等环节。
第四条接待工作应以满足来访人员需求为宗旨,注重礼仪、友好、诚信、高效的原则,不得有任何歧视行为。
第五条接待工作应与其他管理工作相互配合,形成工作合力。
第六条接待工作应注重信息安全和保密工作,不得泄露来访人员的个人信息和单位信息。
第二章接待流程第七条接待单位应建立健全接待工作制度,明确各个环节的职责和流程,确保服务质量。
第八条接待单位应制定接待工作计划,明确接待工作的目标和任务,并按计划组织实施。
第九条接待单位应及时掌握来访人员的信息,包括来访目的、时间、人数等,做好接待准备工作。
第十条接待单位应提前安排好接待人员,确保接待人员熟悉接待工作流程和服务规范。
第十一条接待单位应根据来访人员的需求提供合理的接待方案,并告知来访人员。
第十二条接待单位应做好接待服务准备工作,包括环境整洁、设备设施完善、资料资料充足等。
第十三条接待人员应穿着整齐、干净、得体,仪表端庄,维持良好的形象。
第十四条接待人员应热情、礼貌、耐心地接待来访人员,并尽力满足其合理需求。
第十五条接待人员应及时汇报接待情况和问题,并提出改进建议。
第十六条接待单位应做好接待工作的记录和归档工作,确保信息的完整性和准确性。
第十七条接待单位应及时反馈来访人员的意见和建议,并采取措施改进服务。
第十八条接待单位应按时组织对接待工作进行评估和总结,不断提高服务质量。
第三章接待标准第十九条接待单位应确保接待工作的标准化,切实提高接待服务质量。
第二十条接待单位应制定统一的接待标准,并将标准告知接待人员。
第二十一条接待单位应制定接待服务指南,明确接待过程中的各项要求和规范。
第二十二条接待单位应保证接待人员有良好的沟通和表达能力,能够准确理解来访人员的需求。
接待管理制度及标准
接待管理制度及标准一、引言接待管理是企业对外沟通的窗口,是展示企业形象和文化的重要环节。
因此,建立完善的接待管理制度及标准对于提升企业形象、保持客户关系、提供优质服务至关重要。
本文将详细介绍接待管理制度及标准的内容和实施方法,以指导企业在接待工作中做到规范、有序、高效。
二、接待管理制度1. 接待管理的基本原则1.1 尊重原则:对待来访客人要彬彬有礼,尊重客人的需求和意见,体现出真诚、热情和专业的服务态度。
1.2 保密原则:接待工作中涉及客户的隐私信息,员工需要严格遵守保密要求,确保客户信息不被泄露。
1.3 安全原则:保障客户在企业内部的安全和财产安全,确保来访客人的人身和财产安全。
1.4 高效原则:确保接待工作高效有序进行,提高接待工作效率,让客户感受到优质的服务。
2. 接待岗位职责2.1 接待员2.1.1 负责接待客户,引导客户进行办理业务等相关事宜。
2.1.2 负责接听电话,处理来访者的询问,提供相关资讯。
2.1.3 负责接待来访客人,为其提供所需服务。
2.1.4 负责维护接待区域的整洁和秩序,确保接待区域环境舒适。
2.2 接待主管2.2.1 负责安排接待员的工作任务,监督接待工作的执行情况。
2.2.2 负责接待工作的安排和协调,确保接待工作高效有序进行。
2.2.3 负责处理客户投诉和意见建议,及时解决问题,确保客户满意度。
2.2.4 负责培训新员工,提升接待团队的整体素质和服务水平。
3. 接待流程3.1 来访客人预约:来访客人需要提前预约,便于企业做好接待准备。
3.2 到达接待区域:来访客人到达接待区域后,接待员应立即迎接,并引导其进行相关业务办理。
3.3 信息登记:来访客人需要登记个人信息,确保来访者身份的真实性,并便于后续跟进工作。
3.4 服务引导:接待员应向来访客人介绍企业的服务范围和注意事项,提供服务引导。
3.5 业务办理:根据来访者需求,接待员应耐心解答问题,提供相关服务。
3.6 送别客人:业务办理完成后,接待员应礼貌地送别客人,感谢其光临。
公务接待管理工作制度(三篇)
公务接待管理工作制度第一章总则第一条为规范公务接待管理,加强对公务接待活动的监督和控制,提高公务接待活动的效率和透明度,特制定本制度。
第二条本制度适用于单位内部及外部的公务接待活动,包括来访接待、出访接待、会议接待等。
第三条公务接待应遵循公正、公平、公开的原则,尊重公款,勤俭节约,防止铺张浪费。
第四条公务接待应注重实际需求,根据不同情况制定合理、经济的接待方案。
第五条公务接待应注重服务质量,提供舒适、便捷的接待环境,为来访人员、出访人员提供周到、热情的接待服务。
第六条公务接待工作由公务接待管理部门负责,各单位需设立专职或兼职的公务接待管理人员。
第二章接待安排第七条来访接待应提前预约,接待时间、地点、人员明确。
第八条出访接待需按照出访计划和接待国有关规定进行安排,接待时间、地点、人员明确,接待国单位需提供接待安排函。
第九条会议接待应提前确认与会人员名单、接待时间、地点,接待部门需提供会议接待方案。
第十条不同性质的接待活动需制定详细的接待计划,包括接待内容、接待形式、接待标准等。
第三章接待预算第十一条公务接待预算应按照实际需求进行预算编制,不得铺张浪费。
第十二条接待预算的编制应考虑各项费用,包括餐费、住宿费、交通费等。
第十三条接待预算的审批需按照规定的程序进行,需有专人负责审核。
第十四条接待期间出现的超出预算的费用须经批准,须有有效的理由并进行相应的记录。
第四章接待礼品第十五条接待期间的礼品需遵循适度、合理、合规的原则,不得超出规定的费用限额。
第十六条接待礼品的选择应考虑对方的背景、文化,注重实用、廉价的原则。
第十七条接待礼品的赠送需进行合理登记,并填写礼品赠送登记表。
第十八条接待礼品禁止倒卖、违规赠与,禁止收受与接待事项有关的礼品。
第五章接待记录第十九条接待事项需进行详细的记录,包括接待人员、接待内容、接待时间、费用等。
第二十条接待记录需进行备案,以备核查和审计。
第二十一条接待记录的保存期限为五年,保存形式可以是纸质或电子形式。
公务接待管理制度(4篇)
公务接待管理制度第一章总则第一条为加强我国公务接待工作的规范化管理,提高公务接待的质量和效益,根据《中华人民共和国行政处罚法》、《中华人民共和国公务员法》等有关法律法规,制定本制度。
第二条公务接待是指公务活动中为了达到工作目的,接待来访单位、个人,并提供必要的待遇和服务。
第三条公务接待应遵循公开、公平、公正、廉洁的原则,做到经费使用合理、节约、规范。
第四条公务接待的范围包括但不限于来访单位、来访个人的接待、座谈、参观、餐饮、礼品等。
第五条公务接待的标准应根据实际情况和接待对象的身份地位确定,但务必要做到节约、合理、适度,不得奢华或超标。
第二章接待对象和条件第六条接待对象可以是来访的各级政府机关、国际组织、企事业单位以及其他相关单位。
第七条接待对象应具备下列条件之一:(一)来访单位为上级机关或同级机关,访问内容涉及重要事务;(二)来访单位为同级机关,来访人员为同事或相关同业领域专家;(三)来访单位为合作伙伴、研究机构或重要客户,有利于加强合作关系或提升企业形象;(四)其他符合公务接待需要的情况。
第八条接待对象应提供明确的来访事由和访问名单,并由接待单位审批确认。
第九条接待对象应按照接待单位的规定提前预约,并提供必要的准备材料和信息。
第十条接待对象参观、餐饮和安排活动等费用由接待单位承担,但必须确保费用的合理性和适度性。
第三章接待程序和要求第十一条公务接待的程序包括邀请函发出、来宾接待、接待活动安排等环节。
第十二条发出邀请函时,应注明接待时间、地点、流程和相关事宜,并要求来宾回复确认。
第十三条来宾接待应有专人负责接待,并提供必要的引导和服务。
第十四条接待活动的安排应根据接待对象的身份地位合理确定,并应确保活动的有序进行。
第十五条接待活动中的餐饮应尽量遵循健康、营养、适量的原则,不得浪费。
第十六条接待活动中的礼品赠送应符合公务接待的规定,不得超标或收取回扣。
第十七条接待活动结束后,应及时整理接待材料并填写接待记录,备案归档。
公司接待工作管理制度(推荐7篇)
公司接待工作管理制度(推荐7篇)公司接待工作管理制度第1篇一、总则为了进一步强化财务管理,防范费用浮滥支出,本公司实行预算标准总量控制,人数控制,标准控制,过程控制,年费用总计不能超过该部门本年度销售收入的2%。
1、范围公司所有业务招待支出均属本范畴。
2、权责(1)业务招待费报销:部门领导核准,分管领导批准,由总公司总经理/党委书记签字后方可报销。
(2)业务招待核准:部门领导核准。
二、作业流程1、业务招待的种类(1)因公往来单位或个人,临时性之喜庆丧事或庆祝活动之花篮、礼金、礼品等费用。
(2)特定业务目的公关性的宴请或礼品(金)。
(3)一般工作往来之业务招待餐费及礼品。
(4)事先向总经理报准的交际礼金。
2、业务招待执行(1)承办人员于在招待工作执行前,应填写《业务招待申报单》,经部门领导批准后为之。
经批准的《业务招待申报单》由部门备案保管。
(2)业务招待工作执行因时间紧迫或特殊原因应先向部门领导请示,同意后可以事后二天内申请补办手续,未获请示同意的费用,其招待费用由本人自行承担;招待工作补办申请逾期一律不予受理,特殊情况需经分管领导批准后方可报销。
(3)因工作需要招待客人,必须按照标准严格执行。
宴请标准由部门领导按实际需要制定,尽量减少陪餐人员。
重要接待任务需要提高宴请标准的,报总经理审批。
3、业务招待审核及核准报销招待费用申报,严重超标、以少报多或未实际执行虚报费用,由本人承担全部费用并提出严重警告,审查人未予举发,审查人员处罚报销额之20—30%。
三、其它有关规定1、业务招待申报单一律列为机密文件,保管人应妥为上锁保管,各级承办人不得泄密。
其它单位不得留存或影印交际工作申报单。
2、招待费用因故无法取得发票或以其它发票名目替代报销,需先呈报部门经理批准。
3、业务招待工作承办人申报招待如有不实、不必要或假公济私经查属实,一律追回其报销款项,并处记大过处分,情况严重(连续多次)并得予以辞退,其他审查人员则按章追究责任。
业务接待管理制度(四篇)
业务接待管理制度第一章总则第一条为规范我司的业务接待管理,提升服务质量,确保接待工作的顺利进行,制定本业务接待管理制度。
第二条接待对象包括但不限于客户、供应商、领导、媒体代表等。
第三条接待工作应遵循公平、公正、公开、便捷的原则,注重礼仪、热情、细致。
第四条接待工作由相关部门负责,具体分工见附表一。
第五条接待工作应根据不同接待对象的特点和需求,设计相应的接待方案。
第六条所有接待工作均应在预算范围内进行,接待费用应合理节约。
第七条本制度自颁布之日起执行,并不时进行修订和完善。
第二章接待工作内容第八条业务接待工作包括但不限于以下内容:1. 客户招待:包括新客户的初次拜访以及老客户的回访。
招待内容应根据客户需求确定,如报价咨询、产品展示、商务洽谈等。
2. 供应商接待:包括供应商的拜访、考察、洽谈等。
接待期间应详细了解供应商的产品、质量、服务等情况,以便做出合适的合作决策。
3. 领导接待:包括上级领导、分公司领导、集团领导等的接待。
接待期间应做好接待准备工作,了解领导的需求和关注点,确保接待工作顺利进行。
4. 媒体接待:包括新闻媒体、专业媒体等的采访、报道。
媒体接待需事先沟通好采访内容和形式,并安排相应的场地和工作人员。
5. 其他接待活动:包括公司内外部活动、庆典、展览等的接待工作。
第三章接待工作流程第九条业务接待工作应按照以下流程进行:1. 接待准备:责任人通过邮件、电话等方式了解接待对象的信息和需求,制定接待方案。
2. 接待邀约:邀请接待对象参加活动,确定时间、地点、人数、预算等。
3. 接待确认:接待对象确认参加活动,并提供需求明细。
4. 接待安排:根据接待对象的需求确定具体的接待安排,包括行程安排、住宿安排、用餐安排等。
5. 接待执行:按照接待方案进行接待活动的执行,确保接待工作顺利进行。
6. 接待反馈:接待结束后,征询接待对象的意见和建议,总结经验教训,并进行相关记录。
第四章接待经费管理第十条接待费用应严格按照财务制度进行管理,不得超过预算限额。
业务接待管理制度范文(5篇)
业务接待管理制度范文第一章总则第一条为规范公司业务接待工作,提升公司形象,优化客户体验,根据公司实际情况,制定本制度。
第二条公司业务接待包括但不限于客户接待、供应商接待、外部合作伙伴接待等。
第三条本制度适用于公司所有部门和所有员工。
第四条本制度由公司行政部门负责解释和监督执行。
第二章客户接待第五条公司对客户接待做到以下要求:1. 接待区域应保持整洁、舒适,摆放公司宣传资料和展示产品。
2. 客户接待员应友善、热情、专业,具备良好的沟通能力和服务意识。
3. 对于重要客户的接待,应提前安排接待员,确保有针对性的沟通和服务。
4. 客户接待员应及时记录客户的意见和需求,并向相关部门反馈。
5. 接待结束后,客户接待员应及时整理接待区域。
第六条客户接待的流程:1. 客户来访后,接待员应主动迎接,并引领客户到接待区域。
2. 接待员应主动询问客户的来访目的,并向客户介绍公司的相关情况和产品。
3. 接待员应根据客户的需求提供相应的解答和建议。
4. 如有需要,接待员应协助客户与相关部门进行沟通和安排。
5. 接待结束后,接待员应向客户致以感谢,并协助客户离开。
第三章供应商接待第七条公司对供应商接待做到以下要求:1. 接待区域应保持整洁、舒适,与供应商沟通的相关文件和资料应及时整理和归档。
2. 接待员应主动了解供应商提供的产品和服务,并向相关部门提供建议。
3. 对于重要供应商的接待,应提前安排接待员,确保有针对性的沟通和服务。
4. 接待结束后,接待员应及时整理接待区域。
第八条供应商接待的流程:1. 供应商来访后,接待员应主动迎接,并引领供应商到接待区域。
2. 接待员应了解供应商的来访目的,并向供应商介绍公司的相关情况和需求。
3. 接待员应根据供应商提供的产品和服务进行沟通和交流。
4. 接待员应向供应商提供相应的解答和建议,如有需要可协助供应商与相关部门进行沟通和安排。
5. 接待结束后,接待员应向供应商致以感谢,并协助供应商离开。
公务接待管理规定全(三篇)
公务接待管理规定全公务接待是指公务人员在公务活动中接待来访人员或组织、机构的活动,是公务活动中十分重要的一环。
为了规范公务接待行为,以下是公务接待管理规定的全面解读,共计____字:第一章总则第一条为了规范公务接待行为,加强机关事业单位公务活动的管理,维护廉洁政治生态,根据《中华人民共和国行政机关公务员法》等有关法律法规,制定本规定。
第二条公务接待活动必须遵循依法、廉洁、规范的原则,服务公共利益,倡导勤俭节约,防止铺张浪费,加强纪律约束,确保公务接待活动的正当、合理和公开。
第三条本规定适用于国家机关、地方各级人民政府及其部门、法院、检察院,事业单位和其他从事公务活动的组织和个人(以下统称机关事业单位)的公务接待活动。
第四条公务接待活动应当根据工作需要和接待对象的身份、职务、级别、标准等不同情况,科学确定接待方式、内容、规模、时间和地点,坚持公开、公平、公正,严格控制接待范围和条件。
第五条公务接待活动的主要任务是接待来访人员或组织、机构,宣传工作和交流合作,推动工作发展,维护良好的工作关系,处理相关工作事务。
第二章接待对象的确定第六条接待对象应当符合以下条件:(一)来访人员具有合法身份,能够正常开展工作活动。
(二)接待对象属于机关事业单位正常工作职责范围内的人员或组织机构。
(三)接待对象的身份、职务、级别、标准符合规定。
第七条接待对象应当提前确定,严格按照职责权限、工作需要进行甄别,不得滥接、乱接,不得违反法律法规和规定,不得给予超标准的接待。
第八条对于来访人员或组织机构的重要情况,应当进行详细调查和了解,确保接待工作的准确性和及时性。
第九条对于来访人员或组织机构的具体要求和需求,应当尽量满足,为其提供周到的服务和协助。
第三章接待活动的组织和实施第十条机关事业单位应当建立健全公务接待管理制度,明确接待活动的组织程序和责任制,指定接待工作的专门负责人和工作人员。
第十一条接待活动应当根据工作需要和接待对象的层次特点,制定详细的接待方案,明确接待方式、内容、规模、时间和地点。
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接待工作管理制度一、来宾一般可划分为普通来宾、贵宾。
1、普通来宾是指对企业影响不大、关系一般的企业外部利益相关人,包括一般的往来商家、代理记账公司、面试人员、物管人员、保安、派出所及党政机关普通办事人员等。
2、贵宾是指对企业能产生一定的影响、关系密切的企业外部利益相关人,包括重要的往来商家、公司股东、党政要员、受邀嘉宾、社会名流、相关企业领导、投资商等。
二、接待工作的职责1、行政部在总经办的指示下负责统筹接待管理工作并执行与保证接待工作顺利有序的开展。
2、其它各部门在工作中严格履行本部门工作职责,服从行政部在接待管理中的具体工作安排。
三、日常接待活动程序一般分为迎客、待客、送客三个基本环节。
必须遵循礼貌、负责、方便、有效的原则。
1、亲切迎客1〉当前台文员看见来访者进来时,应马上放下手中的工作,礼貌的招呼一声:“您好,欢迎”。
2〉对于知晓预约到访的来访者,前台文员要有所准备,要事先记住对方的姓名,当来访者应约而来时,要热情地将其引入会客室,并立即向相关部门和接待人通报。
3〉遇到事先并不知道的预约来访者时,前台可有礼貌地询问客人是否有预约(如属临时来访,前台文员也应热情友好,让客人感觉是受欢迎的),然后询问客人的来意,再依当时的情况,判断适当的应对方法。
A、如果需要上司接待,要先问清上司是否愿意和是否有时间接待。
如果上司没时间接待,接待人员要记下对方的要求,日后予以答复,不能推诿、拖延或敷衍了之。
B、如上司说不能会见,并请找借口打发来访者,这时接待人的对应方式可以有两种情形:一种是,请示上司派人代理接见来客;否则,以即热情又坚定的态度回答上司却是无法接待来客,帮助上司挡驾。
2、热诚待客1〉在带领来访者时,要配合对方的步幅,在客人左侧前一米处引导。
可边走边向来访者介绍环境:要转弯或上楼梯时,先要有所动作,让对方明白所往何处。
到达会客室前要指明“这是会客室”,如果门是向外开的,用手按住门,让客人先进入.如果门往内开,自己先进入,按住门后再请客人进入。
一般右手开门,再转到左手扶住门,面对客人,请客人进入后再关上门;通常叫做“外开门客先入,内开门己先入”。
随后,引导坐位。
2〉客人来到后,接待人员要负责端茶倒水,当然最好先征求客人的意见,问清愿意喝茶还是喝纯净水(冷或热)再送上。
3、礼貌送客1〉如客人提出告辞时,接待人员要等客人起身后再站起来相送,切忌没等客人起身,自己先于客人起立相送,这是很不礼貌的。
2〉“出迎三步,身送七步”是迎送宾客最基本的礼仪。
因此,每次见面结束,都要以将“再次见面”的心情来恭送对方回去。
通常当客人起身告辞时,应马上站起来,主动为客人取下衣帽,帮他穿上,与客人握手告别,同时选择最合适的言词送别,如“希望下次再来”等礼貌用语。
尤其对初次来访的客人更应热情、周到、细致。
3〉当客人带有较多或较重的物品,送客时应帮客人代提重物。
与客人在门口、电梯口或汽车旁告别时,要与客人握手,目送客人上车或离开,要以恭敬真诚的态度,笑容可掬地送客,不要急于返回,应鞠躬挥手致意,待客人移出视线后,才可结束送客仪式。
四、重大接待活动1、拟定接待计划。
行政部通常应根据公司领导的意图拟定接待工作方案,包括来访客商的基本状况(公司名称、来客人数、日期、来访目的、要求等);公司接待的详细安排(接待日程、各类接待人员名单、主要活动、日常迎送往来事务性工作等);接待形式。
2、落实接待计划。
经公司领导批准后,行政部分头布置各方面按接待方案落实。
3、总结接待工作。
接待结束,行政部应将整个接待工作进行总结,写成报告,作为存档资料。
五、注意事项1、接待工作看似比较复杂,涉及面广,但主要的接待工作有三项主要任务:安排好来宾的有关工作事宜、安排好生活接待工作、安排业余活动并搞好服务;实际工作中可酌情简化。
2、接待工作的原则:诚恳热情讲究礼仪细致周到按章办事俭省节约保守秘密六、考核、督办1、接待工作由行政部负责完成并由总经办督办。
2、接待工作由行政总监负责考核与监督。
七、附录《常用商务礼节规范》常用商务礼节规范一、礼貌与礼节1、礼貌是人与人之间在接触交往中,相互表示尊重和友好的行为,它体现了现代的风尚与人们的道德品质,体现了人们的文化层次和文明程度。
礼貌是一个人在待人待物时的外在表现。
这种表现是通过仪表、仪容、仪态以及语言动作来体现的。
一个人傲气十足、出言不雅、动作粗俗、衣冠不整就是对他人没有礼貌。
有礼貌的人待人恭敬,热情大方,行为举止显得很有教养。
2、礼节是人们在日常生活中,特别是在交际场合中,相互问候、致意、祝愿以及表示相互尊重的惯用形式,礼节是礼貌的具体表现。
3、礼貌、礼节之间是相互联系、相互制约、相辅相成的。
有礼貌而不懂礼节,容易失礼。
我们有时会看到某些人虽然对他人有恭敬、谦虚之心,但在与人交往时却显得手足无措,或因礼节不周而使人觉得尴尬;还有一种人虽懂礼节,但在施礼时却缺乏诚意,这些都是因为没有真正理解礼貌、礼节的含义。
讲究礼貌、礼节,既不能机械模仿,也不能故作姿态。
礼貌、礼节是一个人内在素质的外现,礼貌、礼节不许是发自内心的,是内在素质与外在表现的切条统一。
二、礼节的一般关系表面看来礼节只是待人待物的一种形式,但礼节的方方面面的要求中都参透着一定的人文道德观念。
1、讲究态度。
尊重他人态度。
2、弄清关系。
不同关系,就有不同的礼仪规范。
3、把握分寸。
礼节之美就体现在分寸上。
4、送礼贵在事宜。
对回报别人好意,是没有特别时间限制的。
三、问候礼节主要是指在接待来宾时使用规范化的问候用语。
1、见到初次来宾应说:“您好!见到您很高兴!”如系以前认识,向别甚久,减免则说:“您好吗?很久未见了。
”2、来访者来到时,除第一句话按不同时间问候外,接着应问:“您有什么事情需要帮助吗?您是初次来这里吗?路上辛苦了。
”3、平时遇到来宾,应道好问安,一般说:“您好。
”对于较熟悉的客人可以说:“您好吗?”分别时则说:“再会!明天见!”、“不久再见!”,或说:“祝您一路顺风,请转达我们对您家属的问候”等。
4、如知客人身体不好,应关心地说:“请多保重。
”当气候变化的时候应告诫客人请多加一些衣服,当心感冒。
5、如遇客人的生日或节日期间,应向其祝贺。
如“祝您生日快乐!”等。
6、客人即将离去时,应主动对客人说:“请对我们的工作提出宝贵意见。
”四、称为礼节用恰如其分的称谓称呼客人,这就是称为礼节。
不应直呼其名。
可称“先生”、“X姐”;知其职务时,在一定场合也可称职务,如“X部长”、“X处长”、“X总”、“X经理”。
五、见面礼节1、致意是用语言或行为向别人问好,表示自己的慰问。
致意是社交应酬的最简单、最常用的礼仪,例如:见面时问好、点头、举手、抬身、脱帽等都是致意。
2、打招呼是两个已经认识的人见面时的礼节。
一天中首次见面,或一次活动中初遇,应问好,对方主动问好时,一定要相应回答。
六、握手1、握手是表示友好的举止,是一种非常普遍的礼貌行为。
当两个陌生人被人介绍相识时需要握手,朋友见面时需要握手,告别时也需要握手。
还是一种表示祝贺、感谢、慰问、相互鼓励的善意行为。
2、通常双方相见时,主人,年长者,职高者,女士应先伸手;客人,年轻者,身份低者,男士可先问候,待对方伸手后立即随应再握手。
3、行握手礼时,距离受礼者约一步,上身稍前倾,两足立正,伸出右手,四肢并齐,拇指张开向受礼者伸出,在齐腰的高度与对方于对法昂恰到好处地认真一握,一般3-4秒,礼毕即松开。
如初次见面,握手时间不宜过长;如老朋友以外见面,握手时间可适当加长,以表示不期而遇的喜悦。
男士与女士握手,事件应较短。
七、引见介绍1、自我介绍是在没有中介人的情况下,树立自己的形象和价值的一种重要方法与手段。
通常本人要镇定,充满信心,亲切自然,友善可掬,先向对方点头致意,得到回应后,向对方介绍自己的姓名、身份、单位,并可随之递上名片。
自我介绍要根据交往目的、对象来决定介绍内容的繁简。
2、介绍他人。
为他人介绍时,介绍顺序为先年龄轻的介绍给年长的;先把职位低的介绍给职位高的;先把宾客介绍给主人;先把男士介绍给女士。
在双方的地位和年龄差不多时,应该先把自己关系密切的人引见给另一方。
如果把一个人介绍给众多人时,首先应该向大家介绍这个人,然后再把众人逐个介绍给这个人。
集体介绍可按照座位次序或职务次序一一介绍。
八、递接名片1、递送名片的时候,要讲究礼仪。
通常是在自我介绍后或别人介绍后出示的。
递送名片时应起立,上身向对方前倾以敬礼状,表示尊敬。
并用双手的拇指和食指轻轻的握住名片的前端,而为了使对方容易看,名片的正面要朝向对方,递时可以同时报上自己的姓名。
2、接收名片。
对待名片应象对其主人一样尊重和爱惜。
若接名片,要双手由名片的下方恭敬接过收到胸前,并认真拜读,此时,眼睛注视着名片,认真看对方的身份、姓名并轻轻读名名片上的内容。
接过的名片忌随手乱放或不加确认就收入包中,这是很失礼的。
九、次序礼仪接待过程中,遵从次序礼仪的要求,能准确地突出来访者的身份,是对来访者的尊重。
接待过程中的次序礼仪一般有以下要求。
1、就座时,右为上座。
即从客人安排在企业领导或其他陪同人员的右边。
2、上楼时,客人走在前,主人走在后;下楼时,主人走在前,客人走在后。
3、迎客时,主人走在前;送客时,主人走在后。
4、进梯时,有专人看守电梯的,客人先进,先出;无人看守电梯的,主人先进、后出并按住电钮,以防电梯门夹住客人。
5、奉茶、递名片、握手。
介绍时,应按职务从高到低进行。
6、进门时,如果门时向外开的,把门拉开后,按住门,再请客人进。
如果门时向内开的,把门推开后,请客人先进。
7、总之,社会场合,一般以右为大、为尊,以左为小为此,进门上车,应让尊者先行,一切服务均从尊者开始。
十、与来访者言谈的礼节1、言谈是人际传播的重要手段,若要使之在人际交往中发挥更大的作用,除了做到言简意明,我们还应力求以语言的“礼”吸引他人,以语言的美说服他人。
2、直接言谈即听者与言者在同一场所进行的面对面交流。
在直接言谈中,有以下几点需多加注意的:1〉谈吐的仪态。
不论言者还是听者,交谈时双方必须保持精神的饱满;表情自然大方、和颜悦色;站立寒暄也好,坐着聊天也罢,两人均应目光温和、正视对方,以示尊重;两人之间的距离可视双方关系的亲疏而定。
2〉话题的选择。
所谓话题,就是言谈的中心。
话题的选择反映着言谈者品位的高低。
选择一个好的话题,使言谈双方有了共同语言,往往就预示着言谈成功了一大半。
因此,首先,要选择交谈者喜闻乐见的话题,如天气状况、风土人情、体育比赛、电影电视、旅游度假、烹饪小吃等。
其次,要回避众人讳忌的话题,如个人的私生活(包括一个人的年龄、婚姻、履历、收入、住址等其他方面的家庭情况)、令人不快的事件(疾病、死亡、丑闻、惨案等)、以及某人生活习惯、宗教信仰、政治主张等均少痰或不谈为好。