公司接待管理制度

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公司的接待管理制度

公司的接待管理制度

公司的接待管理制度一、接待原则公司的接待工作应遵循“热情、周到、高效、节约”的原则。

所有接待人员必须以公司的利益为重,确保每一次接待都能够体现出公司的专业态度和文化理念。

二、接待范围本制度适用于公司内部所有需要接待外来访客的场合,包括但不限于客户访问、合作伙伴洽谈、官方检查、媒体采访等。

三、接待准备工作1. 接待前需了解访客的基本信息,包括姓名、职务、来访目的等,以便做好相应的接待准备。

2. 根据访客的重要程度和来访目的,安排合适的接待人员和接待地点。

3. 确保接待场所的整洁、设备齐全,营造一个舒适的会谈环境。

四、接待流程1. 接待人员需提前到达约定地点,做好迎接准备。

2. 访客到达时,应由接待人员主动问候,并引导至会谈区域。

3. 会谈过程中,接待人员应保持专注,及时回应访客的需求。

4. 会谈结束后,接待人员应送访客至门口,表示感谢并告别。

五、接待标准1. 着装要求:接待人员应着正装,保持仪表整洁,展现出专业的形象。

2. 礼仪要求:接待过程中应使用礼貌用语,保持良好的姿态和微笑,展现出友好的态度。

3. 语言沟通:应根据访客的文化背景和语言习惯,选择合适的沟通方式,确保信息的准确传达。

六、接待记录1. 每次接待结束后,接待人员需填写接待记录表,详细记录访客信息、会谈内容、重要决议等。

2. 接待记录应妥善保存,以便日后查阅和分析。

七、费用管理1. 接待过程中产生的费用应按照公司的财务管理规定进行报销。

2. 对于超出预算的接待费用,需提前申请批准。

八、培训与考核1. 公司应定期对接待人员进行培训,提升其专业技能和服务意识。

2. 接待人员的服务质量应纳入其绩效考核的范围,以此激励接待人员提供更优质的服务。

公司接待管理制度大全

公司接待管理制度大全

公司接待管理制度大全第一章总则第一条为规范公司接待行为,提高公司形象,保障公司利益,制定本制度。

第二条公司接待行为应遵循诚信、礼仪、规范、高效的原则。

第三条接待对象包括来访客户、来访合作伙伴、政府部门相关负责人以及其他有关单位的来访人员。

第四条公司接待应着重注重对客户的服务和关怀,建立良好的沟通和合作关系。

第二章接待程序第五条接待对象来访前需提前与接待人员确定来访时间,并进行详细的接待安排。

第六条来访对象到达公司后,接待人员应立即前往接待点迎接,并引领至会客室或办公室等接待场所。

第七条接待人员需主动介绍公司情况,了解来访目的和需求,及时提供帮助和解答问题。

第八条接待人员应配备足够的接待物品,如饮用水、茶水、糕点等,确保来访对象的舒适和满意。

第九条接待结束后,接待人员应主动送客,询问来访对象的意见和建议,并表示感谢。

第十条接待结束后,接待人员应及时向相关部门反馈,并整理接待记录,做好接待报告。

第三章接待礼仪第十一条公司接待人员应穿着整洁得体,礼貌待人,态度热情亲切。

第十二条在接待过程中,接待人员应遵守礼仪规范,言谈举止得体,不得冷嘲热讽,不得批评他人。

第十三条接待人员应主动关心来访对象,体现出诚挚的尊重和关怀。

第十四条在接待过程中,接待人员应注意礼貌用语,文明用语,不得使用粗俗语言或不当言辞。

第十五条接待人员应及时向来访对象致以问候和感谢,展示出周到细致的服务态度。

第十六条接待结束后,接待人员应恰当表示祝愿和祝福,展示出礼貌和友好的形象。

第四章接待管理第十七条公司接待管理应建立规范的制度和流程,明确接待责任人和接待程序。

第十八条接待人员应定期接受礼仪培训和业务培训,提升接待水平和素质。

第十九条公司领导应加强对接待管理工作的督导和检查,确保接待工作的有效落实。

第二十条接待过程中如遇到问题或纠纷,接待人员应及时处理和沟通,避免造成不良影响。

第二十一条公司接待管理应建立完善的奖惩制度,对优秀接待人员给予表扬和奖励,对违规接待人员给予批评和惩罚。

公司接待标准管理制度

公司接待标准管理制度

第一章总则第一条为规范公司接待工作,提高接待服务质量,树立公司良好形象,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司内部各部门、子公司及外部合作伙伴、客户等来访接待工作。

第三条公司接待工作应遵循高效、礼貌、细致、周到的原则。

第二章接待准备第四条接待部门应提前了解来访人员的身份、目的、行程等信息,做好接待准备。

第五条接待部门应根据来访人员的需求,合理安排接待方案,包括接待地点、接待时间、接待人员、接待用品等。

第六条接待部门应确保接待场所整洁、舒适,准备好必要的接待用品,如茶水、名片、宣传资料等。

第三章接待程序第七条接待人员应提前到达接待地点,迎接来访人员,并引导至接待室。

第八条接待人员应主动与来访人员打招呼,询问其需求,提供必要的帮助。

第九条接待人员应认真听取来访人员的意见和建议,做好记录,并及时向相关部门反馈。

第十条接待过程中,接待人员应保持良好的仪容仪表,着装得体,礼貌待人。

第十一条接待人员应按照接待方案,协助来访人员完成相关活动,如参观、座谈、会议等。

第四章接待礼仪第十二条接待人员应掌握基本的礼仪知识,包括握手、递名片、茶水招待等。

第十三条接待人员在与来访人员交谈时,应保持眼神交流,认真倾听,避免打断对方。

第十四条接待人员应遵守时间观念,确保接待活动按时进行。

第十五条接待人员应尊重来访人员的风俗习惯,避免不必要的误会。

第五章接待结束第十六条接待活动结束后,接待人员应协助来访人员整理物品,确保其安全离开。

第十七条接待人员应向来访人员表示感谢,并邀请其再次光临。

第十八条接待部门应及时整理接待记录,总结接待经验,不断提高接待水平。

第六章附则第十九条本制度由公司行政部门负责解释。

第二十条本制度自发布之日起施行。

第七章监督与考核第二十一条公司设立接待监督小组,负责监督本制度的执行情况。

第二十二条接待部门应定期对接待工作进行自查,发现问题及时整改。

第二十三条公司将对接待工作进行考核,考核结果作为部门和个人绩效评定的依据之一。

公司接待服务管理制度

公司接待服务管理制度

公司接待服务管理制度第一章总则第一条为规范公司接待服务管理,并提升公司形象和对外交流能力,特制定本制度。

第二条公司接待服务管理制度适用于公司内部及对外接待服务工作。

第三条接待服务工作的宗旨是传递公司文化,促进友好交流,提升客户满意度。

第四条公司接待服务工作坚持以客户为中心,以服务为宗旨,以质量为保证,以效率为目标,以团队协作为保障。

第五条所有员工都有责任和义务遵守本制度,并配合相关部门开展接待服务工作。

第二章接待服务范围第六条公司接待服务范围包括但不限于以下情况:1. 来访客户接待;2. 合作伙伴接待;3. 业务洽谈接待;4. 公司活动接待;5. 其他需要公司接待服务的相关工作。

第三章接待服务流程第七条接待服务流程如下:1. 来访客户提前预约;2. 接待人员进行接待安排;3. 来访客户到达公司,接待人员前往接待;4. 接待过程中做好礼仪服务;5. 完成接待后,撰写接待记录;6. 反馈接待情况。

第四章接待服务责任第八条公司接待服务工作由相关部门负责,各部门负责人要加强对接待服务工作的管理和监督。

第九条接待服务人员要具备良好的礼仪修养和服务意识,做到热情周到,礼貌得体。

第十条接待服务人员要熟悉公司业务,能够对客户提出的问题进行妥善解答。

第十一条接待服务人员要主动协调相关部门,确保接待流程顺畅。

第五章接待服务规范第十二条公司接待服务遵循以下规范:1. 热情接待,礼貌待客;2. 保持工作环境整洁,保证接待场所清爽;3. 提供必要的便利设施;4. 注意客户需求,及时解决问题;5. 注意对客户信息保密。

第六章接待服务考核第十三条公司将定期对接待服务工作进行考核,对表现突出的员工进行表彰奖励。

第十四条考核内容包括接待客户满意度、接待流程是否规范等。

第十五条考核结果将被作为员工绩效评定的重要依据。

第七章附则第十六条本制度经公司负责人签署后生效,如有变更需重新制定并经公司负责人签署方可生效。

第十七条本制度解释权归公司负责人所有。

公司接待管理制度10篇

公司接待管理制度10篇

公司接待管理制度10篇公司接待管理制度1一、目的为树立公司良好形象,提高接待管理水平,加强公司对外联系和交流,本着“热情礼貌、服务周到、厉行节约、对口接待,严格标准,统一管理”的原则,特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于公司各种接待工作(含业务接待、会议接待、参观考察等)。

三、监督管理综合管理部为公司接待工作的归口管理部门,负责接待工作的安排和管理,拟定重要来宾的接待计划,协调相关部门落实接待任务,提供后勤保障。

各部门在接到重要来宾访预约后,须报综合管理部,并协调拟定接待计划,需公司领导出席、综合管理部协调的`重要接待,应提前5天告知综合管理部。

四、计划与准备1、在接到公司领导通知或相关部门来访预约时,需了解来宾基本情况:来宾职务、来访具体时间、人数、本地逗留日期、目的地和要求等。

在此基础上拟定接待计划,排出日程安排表,酌情安排接待标准。

2、根据来宾情况按计划通知相应的项目做好参观、接待准备,并通知参加会晤的领导、陪同人员,落实会晤时间及场所。

3、根据来宾情况提前至少一天按接待标准预定好宴请来宾的酒店,提前按接待标准预约来宾下榻酒店。

需为一级接待标准的来宾提前办理房卡,酌情在房间内准备相关水果。

4、按分级接待标准安排酒水:接待用酒水由综合管理部统采购,接待时登记领用,该费用分别于对应的各部门业务费中列支。

5、相关接待部门与综合管理部根据情况计划安排来宾路线,并形成《接待细案》(附件1),填写《宴请接待审批单》(附件二)进行费用申报。

6、因会议需要要在会场准备花卉(除签约仪式外,一般不安排花卉)、水果、茶水、音响设备、投影设备、领导席签、横幅、制作欢迎牌、指示牌、名牌等的物料的,需提前至少三天提报申请交给综合管理部,落实相关事项。

特殊的场合需要安排礼仪人员、邀请新闻媒体、草拟新闻稿、安排摄影像等,由该次接待的业务部门责任人统等。

7、综合管理部根据接待行程安排所需车辆,保证车辆清洁,安全性能良好,司机车辆听从综合管理部和主接待人员协调安排,统一调度,接待全过程要确保安全驾驶。

公司接待管理制度及流程

公司接待管理制度及流程

第一章总则第一条为规范公司接待工作,树立公司良好形象,提高工作效率,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司各部门接待工作的管理。

第三条接待工作应遵循以下原则:(一)热情友好,礼貌周全;(二)高效务实,节约成本;(三)依法依规,规范运作。

第二章接待工作职责第四条公司办公室为接待工作的归口管理部门,负责接待工作的统筹、协调和监督。

第五条各部门负责本部门的接待工作,配合办公室做好接待工作。

第六条接待人员应具备以下条件:(一)熟悉公司业务和规章制度;(二)具备良好的沟通能力、应变能力和服务意识;(三)形象端庄,举止得体。

第三章接待流程第七条接待申请:(一)接待人员接到接待通知后,应及时填写《接待申请表》,明确接待对象、时间、地点、事由等;(二)接待申请表需经部门负责人审核后报办公室审批。

第八条接待安排:(一)办公室根据接待申请表,协调相关部门做好接待工作;(二)接待对象到达前,接待人员应提前做好接待准备,包括住宿、餐饮、车辆、礼品等;(三)接待人员应确保接待对象的安全,做好接待过程中的应急处理。

第九条接待实施:(一)接待人员应热情迎接接待对象,引导其至接待场所;(二)接待过程中,接待人员应尊重接待对象,注意礼仪,维护公司形象;(三)接待对象离场时,接待人员应确保其安全,并向其表示感谢。

第十条接待总结:(一)接待结束后,接待人员应及时填写《接待总结报告》,总结接待过程中的优点和不足;(二)办公室对《接待总结报告》进行审核,对接待工作进行评价和改进。

第四章接待费用管理第十一条接待费用包括住宿费、餐饮费、交通费、礼品费等。

第十二条接待费用严格按照公司财务管理制度执行,严禁超标准、超范围接待。

第十三条接待费用报销需提供以下凭证:(一)接待申请表;(二)接待费用发票;(三)接待总结报告。

第五章违规处理第十四条违反本制度,造成不良影响的,视情节轻重,给予批评教育、通报批评、扣发奖金等处理。

第十五条违反本制度,涉嫌违法犯罪的,移交相关部门依法处理。

公司会务接待管理制度

公司会务接待管理制度

第一章总则第一条为规范公司会务接待工作,提高接待效率,树立公司良好形象,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司内部各类会议、培训、考察等活动的接待工作。

第三条会务接待工作应遵循热情周到、讲究礼仪、勤俭节约、统一协调的原则。

第二章组织机构与职责第四条公司办公室负责会务接待工作的统一管理和协调,具体职责如下:1. 制定会务接待工作流程和规范;2. 负责会务接待计划的编制和实施;3. 协调各部门完成会务接待任务;4. 监督会务接待工作的执行情况。

第五条各部门负责本部门举办的会务接待工作,具体职责如下:1. 按照公司办公室要求,制定本部门会务接待计划;2. 协助公司办公室完成会务接待任务;3. 负责本部门会务接待工作的实施和监督;4. 定期向公司办公室汇报会务接待工作情况。

第三章接待准备第六条会务接待前,各部门应做好以下准备工作:1. 确定会务接待时间、地点、参会人员等信息;2. 制定会务接待方案,包括接待流程、接待人员安排、物资准备等;3. 联系酒店、餐饮、交通等服务机构,落实接待事项;4. 检查会场布置、音响、投影等设备,确保正常运行。

第七条公司办公室负责以下接待准备工作:1. 审核各部门会务接待方案;2. 协调各部门落实接待任务;3. 负责接待费用的预算和审批;4. 监督接待工作的实施。

第四章接待流程第八条会务接待流程如下:1. 接车:根据客人需求,安排车辆接送;2. 抵达:引导客人至接待室,提供茶水、水果等;3. 报到:协助客人签到、领取会议资料;4. 会议:引导客人进入会场,协助安排座位;5. 休息:为客人提供茶歇、饮料等;6. 会议结束:引导客人离开会场,提供交通工具;7. 送行:为客人提供送行服务,确保客人安全离场。

第五章接待要求第九条接待人员应具备以下要求:1. 热情大方,态度友好;2. 具备一定的沟通能力、组织协调能力和应变能力;3. 熟悉公司业务和会务接待流程;4. 着装整洁,符合公司形象。

来客来访接待制度(5篇)

来客来访接待制度(5篇)

来客来访接待制度为规范和加强公司来客来访接待行为,提高接待效率,不断提升公司形象,维护公司及员工的财物、人身、信息安全及办公秩序,制定如下管理制度:一、对来访来客人员的规定:1、凡是公司来访来客均需向前台接待人员说明来访事由及被访人,并按公司要求填写《公司来访来客登记表》,做好登记预约。

2、来访人员未提前预约或因被访人员公务繁忙不便接待时,来访人员应与前台工作人员或综合部文员做好下次预约时间安排,不得擅自强行进入公司办公区。

3、被同意接见的来访人员,在进入办公区后须遵守公司的相关制度,不得大声喧哗、嬉闹,聚众滋事,影响办公秩序。

如有违反,将会被通知提前请出公司,有必要时,将对来访人员进行检查,来访人员需无条件配合。

来访结束,需及时离开,不得长时间逗留。

4、与公司项目无关的外来推销人员一律不得进入办公区。

二、对前台接待人员的规定:1、仪容仪表整洁,行为规范,举止文明,热情周到,坚持原则,冷静沉着,机智灵活。

2、工作岗位上不得做与工作无关之事,如玩游戏、看杂志、打瞌睡、说笑嘻闹等。

3、遵守公司规章制度,不迟到早退,不做损坏公司形象之事。

4、公司领导(董事长、副董事长、总经理、副总经理、总经理助理)出入时需主动问候。

5、对来访人员礼貌接待,站立并微笑点头示意,主动问询来访事由,示意来访者等候并进行登记。

6、在与被访人确认准入后,告知来访人其所在办公室,指示通道位置并准许来访人进入办公区。

7、公司领导的来访者,需及时告知综合部进行安排会见。

是贵宾者,需引领至被访人员办公室。

8、经与被访人电话确认后不便准入时,应向来访人做好解释工作,并主动要求帮其转告或做好下次预约时间安排。

9、若来访客人无理取闹,拒不履行登记手续或欲强行进入办公区者,前台接待人员在解释劝说无效后可强行制止,必要时求助110协助。

10、来访客人离开公司时,应主动点头示意,并及时填写离司时间。

三、本制度自下发之日起执行。

来客来访接待制度(2)是一个组织或机构为了有效管理来访人员和确保工作秩序的一套规定和程序。

公司接待管理制度(四篇)

公司接待管理制度(四篇)

公司接待管理制度第一章总则第一条为规范公司接待工作,提高公司形象,保障客户及来访人员的权益,特制定本制度。

第二条公司接待工作包括对内接待、对外接待两个方面。

第三条公司接待工作应遵循公平、公正、礼貌、高效的原则,保证接待工作的质量与效果。

第二章对内接待第四条公司对内接待主要包括员工聚餐、会议接待等活动。

第五条公司员工聚餐活动应根据公司经营状况和员工数量合理进行安排,并按照公司相关规定执行。

第六条公司会议接待应提前安排好场地、餐饮等事宜,并确保会议进行顺利。

第七条公司对内接待活动所需经费应根据公司预算制定,并严格按照预算执行。

第三章对外接待第八条公司对外接待主要包括客户来访、合作伙伴接待等活动。

第九条客户来访应提前预约,并安排专人接待,确保其在公司的体验感和满意度。

第十条合作伙伴接待应根据其身份和级别的不同,提供相应的接待待遇。

第十一条公司对外接待活动所需经费应根据公司预算制定,并严格按照预算执行。

第四章接待流程第十二条公司接待工作应按照以下流程进行。

一、接待需求确认:确认接待方的身份和目的,了解接待的具体需求。

二、接待方案制定:根据接待需求制定接待方案,包括接待场地、接待人员、接待时间等。

三、接待方案审批:将接待方案提交至相关部门进行审批,确保接待方案的合理性和可行性。

四、接待准备工作:准备接待所需的场地、物品、人员等,确保接待的顺利进行。

五、接待实施:按照接待方案进行接待工作,保证接待的质量和效果。

六、接待后续跟进:对接待活动进行跟进,及时处理接待中出现的问题和意见。

第五章相关责任第十三条公司接待相关工作由行政部门负责。

第十四条行政部门应组织相关人员进行接待培训,提高接待工作的质量和效率。

第六章违纪处分第十五条对于违反接待管理制度的行为,公司将依据公司相关规定进行相应处罚,包括扣减工资、停职、解雇等。

第七章附则第十六条本制度由行政部门负责解释。

第十七条本制度自颁布之日起施行。

以上就是我们公司的接待管理制度,旨在确保公司接待工作的顺利进行,保证客户和来访人员的权益,提高公司形象。

公司接待管理制度精选3篇

公司接待管理制度精选3篇

公司接待管理制度精选3篇一、接待范围公司接待范围包括来访客户、合作伙伴、供应商、媒体代表、政府部门官员等。

公司接待对象必须事先预约,不允许未经允许私自接待。

二、接待准备1. 接待人员必须提前了解接待对象的基本信息,包括来访目的、职务身份、接待对象的所处行业等,以便为接待对象提供更好的服务。

2. 在接待前,接待人员必须对接待区域进行清洁整理,保持接待区域整洁、温馨。

3. 接待人员必须穿着整洁工装,严禁穿着休闲服装接待客户。

三、接待流程1. 接待对象进入公司后,接待人员必须第一时间出现在接待区域,并礼貌地主动打招呼。

2. 接待人员必须引导接待对象到指定的接待区域,为其提供座位,端茶倒水。

3. 在接待过程中,接待人员必须主动询问接待对象是否有任何需要,积极与接待对象交流。

4. 接待人员必须保持微笑,展现出专业的服务态度,让接待对象感受到公司的热情和诚意。

四、接待礼仪1. 接待人员必须遵守礼仪规范,不得与接待对象摩擦,保持一定的距离。

2. 在接待对象来访时,接待人员必须主动为其打开门、拉椅、递送水等,展现出尽职尽责的服务态度。

3. 接待人员在接待过程中必须遵守礼貌用语,不得使用粗暴的语言或动作。

五、接待记录1. 接待人员必须将接待对象的基本信息以及接待过程中的重要细节进行记录,以备后期查阅。

2. 接待记录必须真实、准确,不得夸大事实或虚构信息。

六、接待总结1. 接待结束后,接待人员必须及时对接待过程及接待对象的反馈进行总结,发现问题及时改正。

2. 接待总结必须详实、客观,为公司提供改进的方向。

以上就是公司接待管理制度的要点,希望公司接待人员认真遵守,为公司提供更好的服务。

二、公司接待管理制度一、接待对象的分类公司接待对象主要包括来访客户、合作伙伴、供应商、政府部门官员等。

对于不同类型的接待对象,公司接待管理制度有着不同的规定和要求。

1. 来访客户:来访客户是公司的重要合作对象,对待来访客户应热情周到,为其提供优质的服务。

公司接待管理制度及流程

公司接待管理制度及流程

公司接待管理制度及流程一、接待原则公司的接待工作应遵循“热情、周到、高效、节约”的原则。

每一位来访者都是公司的贵宾,无论其身份地位如何,都应受到平等和尊重的对待。

同时,接待工作要注重效率,避免不必要的浪费,确保资源的合理使用。

二、接待范围接待对象包括但不限于潜在客户、合作伙伴、政府官员、媒体记者、参观考察团队等。

根据来访者的不同需求和目的,制定相应的接待计划。

三、接待流程1. 接待申请:各部门在接到外部单位的来访意向后,需提前填写接待申请表,明确来访者的基本信息、访问目的、预计时间等内容,并提交至行政部门审批。

2. 接待准备:行政部门根据批准的接待申请,安排接待人员,准备接待场所和所需物资,如会议室预订、餐饮安排、交通接送等。

3. 接待执行:接待人员需按照预定计划,热情接待来访者,确保访问活动顺利进行。

在接待过程中,要注意记录重要信息和反馈意见。

4. 后续跟进:访问结束后,接待人员应及时整理访问记录,对来访者的意见和建议进行汇总分析,必要时上报给相关部门或高层管理人员。

四、接待标准公司应根据不同的接待对象和访问目的,设定不同级别的接待标准。

例如,对于重要客户或高级别官员,可以安排高级餐厅和商务车接送;对于一般访客,则提供基本的接待服务。

所有接待费用都应在预算范围内,并有明确的报销流程。

五、责任与监督行政部门负责接待工作的总体协调和管理,各相关部门需配合执行接待任务。

同时,公司应建立接待工作的监督机制,确保接待活动的透明性和合规性。

六、培训与提升公司应定期对接待人员进行培训,提升其专业素养和服务技能。

通过模拟演练、案例分析等方式,使接待人员能够更好地应对各种接待场景。

公司访客人员接待管理制度

公司访客人员接待管理制度

第一章总则第一条为加强公司访客管理,确保公司内部秩序和安全,提高工作效率,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有部门及员工对访客的接待工作。

第三条本制度遵循公平、公正、高效、安全的原则。

第二章接待流程第四条接待前的准备工作1. 接待人员应提前了解访客的基本信息,包括姓名、单位、来访目的、联系方式等。

2. 根据访客信息,预约接待时间,并通知相关部门或人员。

3. 准备访客所需的资料、证件等。

第五条接待程序1. 接待人员应热情、礼貌地迎接访客,引导访客至接待室或指定地点。

2. 要求访客出示有效身份证件,登记访客信息。

3. 向访客介绍公司相关规章制度,提醒访客注意安全。

4. 根据访客目的,安排相关部门或人员进行接待。

第六条接待后的工作1. 接待人员应协助访客与相关部门或人员进行沟通,确保访客的需求得到满足。

2. 对访客提出的问题或建议,应及时转达给相关部门或人员。

3. 接待结束后,对访客进行满意度调查,收集意见和建议。

第三章安全管理第七条严禁未经许可的人员进入公司内部。

第八条接待人员应严格执行访客登记制度,确保访客身份的真实性。

第九条对携带危险物品的访客,应要求其进行安全检查,严禁携带危险物品进入公司。

第十条接待人员应密切关注访客动态,防止访客在公司内从事违法活动。

第四章责任与奖惩第十一条接待人员应认真履行职责,确保接待工作顺利进行。

第十二条对违反本制度,造成不良影响的,将视情节轻重给予批评教育、警告、记过等处分。

第十三条对在工作中表现突出,为公司做出贡献的接待人员,给予表彰和奖励。

第五章附则第十四条本制度由公司人力资源部负责解释。

第十五条本制度自发布之日起施行。

第十六条本制度如有未尽事宜,由公司根据实际情况予以补充和完善。

公司来访人员接待管理制度

公司来访人员接待管理制度

第一章总则第一条为加强公司来访人员的管理,提高接待工作效率,确保公司形象,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司内部各部门接待外来人员的工作。

第三条来访人员接待工作应遵循礼貌、高效、安全、保密的原则。

第二章接待范围第四条来访人员接待范围包括:1. 公司合作伙伴、客户、供应商、政府部门等外部单位人员;2. 公司股东、董事会成员、监事会成员等公司内部高层管理人员;3. 行业专家、学者、媒体记者等社会各界人士;4. 其他经公司领导批准需要接待的人员。

第三章接待程序第五条接待前准备1. 收到接待通知后,接待部门应立即了解来访人员的身份、目的、时间等信息;2. 根据来访人员的情况,提前安排好接待场地、设备、车辆等;3. 对来访人员的行程进行合理安排,确保接待工作顺利进行。

第六条接待过程1. 接待人员应准时到达接待地点,迎接来访人员;2. 向来访人员表示欢迎,并引导其至接待室或会议室;3. 介绍接待人员及陪同人员,了解来访人员的具体需求;4. 根据来访目的,安排相关人员进行洽谈、交流或参观;5. 对来访人员提出的问题给予耐心解答,提供必要的帮助;6. 在接待过程中,注意保护公司商业秘密和客户隐私。

第七条接待结束1. 接待结束后,向来访人员表示感谢,并引导其离开;2. 对接待过程中的不足之处进行总结,提出改进措施;3. 将接待记录存档备查。

第四章接待要求第八条接待人员应具备以下素质:1. 具有良好的职业道德和职业素养;2. 熟悉公司业务、产品和服务;3. 具备良好的沟通能力和应变能力;4. 注重形象,穿着得体。

第九条接待过程中,接待人员应遵守以下规定:1. 保持微笑,热情大方;2. 尊重来访人员,耐心倾听;3. 严格遵守公司保密规定,不泄露公司秘密;4. 不接受来访人员的礼品、礼金等财物。

第五章附则第十条本制度由公司行政部门负责解释。

第十一条本制度自发布之日起施行。

第十二条本制度如有未尽事宜,由公司行政部门根据实际情况予以补充和修订。

公司的对外接待管理制度

公司的对外接待管理制度

第一章总则第一条为规范公司对外接待工作,提高接待效率,树立公司良好形象,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司内部所有对外接待活动,包括客户来访、合作伙伴交流、政府及行业机构来访等。

第三条对外接待工作应遵循高效、务实、礼貌、节俭的原则。

第二章接待准备第四条接待前,相关部门应提前了解来访者的背景、目的、人数等信息,做好接待方案。

第五条接待部门应与相关部门协调,确保接待所需的场地、设备、资料等准备齐全。

第六条接待人员应熟悉公司业务、产品和服务,以便在接待过程中能够准确、及时地回答来访者的提问。

第三章接待流程第七条接待人员应在来访者到达前10分钟到达接待地点,做好接待准备工作。

第八条接待人员应主动迎接来访者,微笑致意,并引导至接待室或会议室。

第九条接待过程中,接待人员应保持良好的沟通,认真听取来访者的意见和建议,做好记录。

第十条对于来访者的提问,接待人员应尽力提供准确、全面的答复,如需进一步了解或协助,应及时转达相关部门。

第十一条接待过程中,应确保来访者的安全,妥善保管来访者的个人物品。

第十二条接待结束后,接待人员应及时整理接待记录,并将相关信息反馈给相关部门。

第四章接待规范第十三条接待人员应着装得体,仪容整洁,保持良好的职业形象。

第十四条接待过程中,接待人员应使用文明用语,态度热情,尊重来访者的意见和习惯。

第十五条接待人员应严格遵守国家法律法规和公司规章制度,不得泄露公司商业秘密。

第十六条接待过程中,接待人员不得接受来访者的任何馈赠,不得利用接待之机谋取私利。

第五章考核与奖惩第十七条公司将对接待工作进行定期考核,考核内容包括接待质量、效率、规范性等方面。

第十八条对在接待工作中表现突出的个人或部门,公司将给予表彰和奖励。

第十九条对在接待工作中违反本制度规定的行为,公司将视情节轻重给予相应的处罚。

第六章附则第二十条本制度由公司行政部门负责解释。

第二十一条本制度自发布之日起施行。

通过以上对外接待管理制度,公司旨在确保每一次接待都能高效、专业地进行,同时展现出公司的专业形象和良好服务态度,为公司的长远发展奠定坚实的基础。

公司关于公务接待管理制度

公司关于公务接待管理制度

第一章总则第一条为规范公司公务接待工作,提高接待效率,树立公司良好形象,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司内部各部门对外接待工作,包括会议、商务洽谈、合作交流等活动。

第三条公务接待工作应遵循以下原则:1. 热情周到:对来宾表示尊重,提供优质服务;2. 讲究礼仪:遵守礼仪规范,展现公司形象;3. 勤俭节约:合理控制接待费用,反对铺张浪费;4. 统一协调:各部门之间密切配合,确保接待工作顺利进行。

第二章接待范围与程序第四条接待范围:1. 国家机关、事业单位、社会团体等政府部门;2. 合作伙伴、客户、供应商等商务单位;3. 行业协会、学术团体等组织;4. 其他需要接待的单位和个人。

第五条接待程序:1. 接待部门接到接待任务后,应立即向办公室报告,由办公室统筹安排;2. 办公室根据接待对象和事由,拟定接待方案,经分管领导审批后执行;3. 接待部门负责具体实施接待工作,包括场地安排、人员接待、礼品赠送等;4. 接待结束后,接待部门应及时向办公室汇报接待情况。

第三章接待标准与费用第六条接待标准:1. 接待场地:根据接待对象和事由,选择合适的接待场地;2. 接待餐饮:根据接待对象级别和事由,安排相应档次的餐饮;3. 接待礼品:根据公司实际情况和来宾需求,选择适当的礼品;4. 接待交通:提供必要的交通工具,确保来宾安全、便捷。

第七条接待费用:1. 接待费用由接待部门负责预算、报销;2. 接待费用应严格按照预算执行,不得超支;3. 接待费用报销需提供相关凭证,包括发票、清单等。

第四章监督与考核第八条公司设立公务接待监督小组,负责监督公务接待工作,对违规行为进行查处。

第九条对公务接待工作实施考核,考核内容包括:1. 接待效率;2. 接待质量;3. 接待费用控制;4. 遵守接待原则。

第五章附则第十条本制度由公司办公室负责解释。

第十一条本制度自发布之日起实施。

本制度旨在规范公司公务接待工作,提高接待效率,树立公司良好形象,为公司的持续发展创造有利条件。

公司接待工作管理制度(推荐7篇)

公司接待工作管理制度(推荐7篇)

公司接待工作管理制度(推荐7篇)公司接待工作管理制度第1篇一、总则为了进一步强化财务管理,防范费用浮滥支出,本公司实行预算标准总量控制,人数控制,标准控制,过程控制,年费用总计不能超过该部门本年度销售收入的2%。

1、范围公司所有业务招待支出均属本范畴。

2、权责(1)业务招待费报销:部门领导核准,分管领导批准,由总公司总经理/党委书记签字后方可报销。

(2)业务招待核准:部门领导核准。

二、作业流程1、业务招待的种类(1)因公往来单位或个人,临时性之喜庆丧事或庆祝活动之花篮、礼金、礼品等费用。

(2)特定业务目的公关性的宴请或礼品(金)。

(3)一般工作往来之业务招待餐费及礼品。

(4)事先向总经理报准的交际礼金。

2、业务招待执行(1)承办人员于在招待工作执行前,应填写《业务招待申报单》,经部门领导批准后为之。

经批准的《业务招待申报单》由部门备案保管。

(2)业务招待工作执行因时间紧迫或特殊原因应先向部门领导请示,同意后可以事后二天内申请补办手续,未获请示同意的费用,其招待费用由本人自行承担;招待工作补办申请逾期一律不予受理,特殊情况需经分管领导批准后方可报销。

(3)因工作需要招待客人,必须按照标准严格执行。

宴请标准由部门领导按实际需要制定,尽量减少陪餐人员。

重要接待任务需要提高宴请标准的,报总经理审批。

3、业务招待审核及核准报销招待费用申报,严重超标、以少报多或未实际执行虚报费用,由本人承担全部费用并提出严重警告,审查人未予举发,审查人员处罚报销额之20—30%。

三、其它有关规定1、业务招待申报单一律列为机密文件,保管人应妥为上锁保管,各级承办人不得泄密。

其它单位不得留存或影印交际工作申报单。

2、招待费用因故无法取得发票或以其它发票名目替代报销,需先呈报部门经理批准。

3、业务招待工作承办人申报招待如有不实、不必要或假公济私经查属实,一律追回其报销款项,并处记大过处分,情况严重(连续多次)并得予以辞退,其他审查人员则按章追究责任。

公司接待管理制度7篇

公司接待管理制度7篇

公司接待管理制度7篇公司接待管理制度1第一章总则第一条为树立公司良好形象,扩大公司对外联系和交流,使接待工作规范有序特制定本制度。

第二条接待工作的原则是:热情周到,讲究礼仪,勤俭节约,统一协调。

第三条本制度适用于公司重大活动,会议等的接待工作。

第二章职责第四条来访信息及接待归口部门,政府职能部门、行业主管部门、体系审核单位等来公司检查工作,归口办公室接待;财务系统国地税部门审查接待归口财务室,供应商来访接待归口办公室,公司客户审厂、参观接待归口销售部,设备生产企业提供安装调试服务接待归口动力安全部。

第五条各归口部门接到来宾信息后按公司规定制定接待计划填写《接待申请单》,交办公室主任审核,办公室协调接待项目,报总经理审批。

第六条各归口部门负责具体接待工作,办公室配合。

第七条办公室为公司接待工作的管理部门。

负责按《接待申请单》计划安排接待的准备工作,定点协议单位定期结算工作,接待费用监督审核工作。

第八条财务室负责票据、按标准费用审核工作,费用报销单经总经理审批后进行账目处理工作。

第三章接待标准第九条招待费适用范围:1、业务费:因业务需要发生的礼金、礼品、赞助费及因业务需要赠送的烟酒茶等。

2、招待费:因工作关系招待有关人员就餐费,娱乐费,因公接待相关单位人员发生的差旅费,住宿费,在公司餐厅招待时发生的就餐费,因招待领用的酒水、香烟、饮料、水果、干果等。

第十条根据接待对象级别和对公司业务的影响不同,分为重要来宾和一般来宾。

第十一条住宿标准一般来宾安排公司签订协议的宗俊酒店(特价房)和聚鑫源宾馆标准间,重要来宾安排在公司签订协议的碧桂园酒店标准间或大床房,公司执行分档次接待原则,对应接待。

费用公司授权人员签单按照协议办公室月结或由办公室根据实际每次结算。

第十二条用车标准一般公务来访根据情况需要安排用车的,由办公室统一调度。

列入计划的重要来宾来访用车,公司优先予以保证,车型,驾驶员,用车天数等内容,应事先在接待计划中明确。

公司公务接待管理制度

公司公务接待管理制度

第一章总则第一条为规范公司公务接待工作,树立公司良好形象,提高接待工作效率,根据国家相关法律法规及公司实际情况,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司各部门及员工在执行公务接待任务时。

第三条公司公务接待工作应遵循以下原则:1. 公正、公平、公开;2. 简约、高效、务实;3. 节约、廉洁、自律。

第二章接待范围与标准第四条公司公务接待范围:1. 上级领导、政府机关、行业协会等相关部门来访;2. 合作单位、业务伙伴、专家学者等来访;3. 公司内部举办的重要会议、活动等;4. 其他经公司领导批准的接待事项。

第五条公司公务接待标准:1. 接待对象:根据接待对象的级别、职务、来访目的等因素,确定接待标准;2. 接待地点:原则上在公司内部会议室或指定的接待场所;3. 接待内容:包括迎送、会见、陪同、宴请、住宿等;4. 接待费用:严格按照公司财务制度执行,严格控制接待费用。

第三章接待程序与职责第六条接待程序:1. 提前准备:接待部门根据接待对象信息,制定接待方案,报公司领导审批;2. 接待当天:接待部门负责安排迎送、会见、陪同等事宜;3. 接待结束后:接待部门整理接待资料,报公司领导审批。

第七条职责:1. 接待部门:负责接待工作的具体实施,确保接待工作顺利进行;2. 人力资源部门:负责接待人员的选拔和培训;3. 财务部门:负责接待费用的预算、报销和监督;4. 公司领导:负责审批接待方案和接待费用。

第四章接待纪律与监督第八条接待纪律:1. 严格执行接待标准,不得擅自提高接待标准;2. 严禁铺张浪费,不得超标准安排接待;3. 不得收受、索取任何形式的馈赠;4. 不得泄露接待对象的信息。

第九条监督:1. 公司内部审计部门对公务接待工作进行定期审计;2. 员工对公务接待工作进行监督,有权举报违规行为。

第五章附则第十条本制度由公司人力资源部门负责解释。

第十一条本制度自发布之日起施行。

公司来访接待管理制度

公司来访接待管理制度

第一章总则第一条为规范公司来访接待工作,提高接待效率,树立公司良好形象,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司内部各部门及子公司对外来访接待工作。

第三条来访接待工作应遵循热情、礼貌、高效、保密的原则。

第二章接待准备第四条接待部门应提前了解来访者的基本信息,包括姓名、单位、职务、来访目的等。

第五条根据来访者的身份和目的,安排合适的接待人员,确保接待人员具备相应的专业知识和沟通能力。

第六条接待部门需准备必要的接待用品,如名片、公司宣传资料、会议室设备等。

第七条确保接待场所整洁、舒适,符合接待要求。

第三章接待流程第八条接待人员应在来访者到达前5分钟到达接待地点,迎接来访者。

第九条接待人员应主动向来访者问好,并引领来访者至接待室或会议室。

第十条接待人员应向来访者简要介绍接待流程,并询问是否需要提供其他帮助。

第十一条接待人员应认真记录来访者的意见和建议,确保准确无误。

第十二条接待过程中,接待人员应保持良好的沟通态度,耐心解答来访者的问题。

第十三条如来访者需要参加会议或活动,接待人员应协助安排,确保顺利进行。

第十四条接待结束后,接待人员应向来访者表示感谢,并邀请其提出宝贵意见。

第四章接待注意事项第十五条接待人员应遵守国家法律法规和公司规章制度,维护公司形象。

第十六条接待过程中,接待人员应保持礼貌,尊重来访者的意见和需求。

第十七条接待人员应保守公司商业秘密,不得泄露公司内部信息。

第十八条接待人员应确保来访者的个人隐私得到保护。

第五章附则第十九条本制度由公司行政部门负责解释。

第二十条本制度自发布之日起实施。

第二十一条本制度如有未尽事宜,由公司行政部门根据实际情况予以补充和完善。

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公司接待管理制度
一、目的:
为进一步规范各类业务接待行为,厉行节约,有效控制接待费用,严格执行内控管理各项规定,特制定本制度。

二、适用范围:
公司接待事务是指公司在日常工作中发生的为开展各类经营业务和其他各项活动需要而产生的接待用餐等交往应酬费用,本制度适用于公司各级接待费用的申请和审批。

三、接待费用控制
接待事务实行“对口接待,统一安排”,综合管理部为公司接待事务的归口管理部门,负责就餐的安排及烟酒领用的发放。

四、公司接待事务用餐坚持分级限标的原则,具体规定如下:
(1)公司重要客户、政府部门领导、公司领导重要客人等接待标准为贵宾接待;政府部门处(科)室负责人、与公司有业务往来单位的负责人等为业务接待;政府部门普通工作人员、外协单位及客户派到公司参观学习的一般人员接待标准为普通接待(工作餐);公司举办的大型员工活动。

(2)未经批准而超出标准的接待费,由接待申报人自负。

(3)接待人员一般情况下由对口职能部门负责人与相关人员陪同,确因工作需要招待重要客人,各相关部门可请分管领导出席。

陪餐人数一般控制在2-3人,最多不超过需接待人员的1.5倍。

(4)凡普通接待(工作餐),中午一律不准饮酒;其他招待外来人员的
用餐场合,陪餐人员必须饮酒的,必须适量,不得因酒误事或损害公司形象。

(5)酒水领用参考标准
(6)餐费标准
贵宾接待,100-150元/人;业务接待,50-80元/人;工作餐,20元/人
五、接待的管理
(一)用餐接待审批
(1)公司用餐接待费用实行提前申请,定额审批的原则。

对口部门申请用餐前,填写《业务招待申请单》,注明接待事由和就餐人数,经部门负责人、分管领导签字后由公司负责人审批核准。

用餐完毕后由经办人(或陪餐人)在账单上签字确认。

(二)、接待用茶、烟、水果由办公室根据领导指示按需办理。

六、本制度由公司综合管理部制定并解释。

七、本制度自发布之日起施行。

客户招待管理工作流程
接待部门综合管理部财务部相关领导。

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