工程资料管理制度

合集下载

工程资料室管理制度

工程资料室管理制度

工程资料室管理制度工程资料室管理制度「篇一」一、工程项目资料的管理职责:1、项目主管负责工程项目现场的资料管理。

2、现场工程项目人员应及时做好现场资料的收集、整理、归档,确保工程项目资料的完整、正确和安全。

二、工程项目资料管理规定:1、工程现场每周必须进行工程项目资料整理归档工作。

2、现场档案资料管理员负责审查档案资料,整理齐全后保存。

3、借阅工程资料必须履行手续,不得遗失,更换。

4、工程项目资料必须建立资料台帐、资料目录。

三、工程项目文件资料的签收传递规定:1、设立文件签收本,一切文件资料必须送达时要求签收。

2、设立文件发文本,一切文件资料必须发送时要求接收人签收。

3、公司内部指令,通知、报告必须采取书面形式,均具实名。

4、对监理工程师、承包商所有文件资料必须采取书面形式,均具实名。

5、所有对内对外文件资料必须按职责规定权限审查签发。

6、工程项目竣工移交后,现场的文件资料按公司规定和要求进行交接。

四、工程项目管理规定表格:管理通用表格附后,工程管理过程中必须采用相关表格。

工程资料室管理制度「篇二」一、施工单位必须在材料报验时,一并提供材料的产品质量证明文件及有效的检验报告;对于法规要求的见证取样送检或质监站监督送检的材料,施工单位必须及时报告监理或监督员见证送检,并在检测结果出来后3天内取得检测报告;否则,每少一项或数量不符,扣罚施工单位$1000元;每延期一天,扣罚施工单位$500元。

二、施工单位必须按《广东省建筑工程竣工验收技术资料统一用表》及施工技术资料规范的要求,填写施工过程记录、各检验批质量验收记录及分项分部质量验收记录,并做到内容真实、齐全及规范。

如监理或甲方在检查中发现,未按上述要求填写、整理资料的,每项扣罚施工单位100元,并在当月的进度款中扣除。

三、对政府规定的须办理中间验收登记的分项分部工程,施工单位必须在完工后一个月内提交完整的相关资料(含结算资料);主体工程竣工验收后两个月内、专业分包工程竣工验收一个月内,施工单位必须整理、提供完整的竣工验收备案资料(含结算资料)。

工程资料管理制度及措施

工程资料管理制度及措施

工程资料管理制度及措施一、工程资料管理制度1.1 总则(1)本制度制定的目的是加强工程资料管理,规范工程资料的收集、保存和利用,确保工程施工过程中资料的完整性、准确性和时效性。

(2)本制度适用于工程项目的各个阶段,包括设计、施工、验收等环节。

1.2 资料管理责任(1)项目经理:负责全面组织和管理工程资料管理工作,确定工程资料管理的具体实施方案和措施。

(2)资料管理员:负责具体实施工程资料管理工作,包括资料的收集、整理、归档和检索等工作。

1.3 资料管理流程(1)资料收集:在工程设计、施工和验收等各个阶段,相关人员应及时收集并整理各种工程资料,包括施工图纸、合同协议、技术资料等。

(2)资料整理:资料管理员应按照规定的分类和编号制度,对收集到的资料进行整理和归档,确保资料的完整性和准确性。

(3)资料归档:资料管理员应按照规定的归档要求,将整理好的工程资料存放在指定的档案库中,保证资料的安全和可靠性。

(4)资料检索:项目相关人员需要查询工程资料时,应向资料管理员提交书面申请,由资料管理员进行查询并提供相关资料。

1.4 资料保密(1)工程资料属于机密信息,未经授权不得擅自泄露或外传。

(2)资料管理员需加强对工程资料的保密工作,确保资料的安全性和保密性。

1.5 资料备份(1)工程资料存在丢失、损坏等风险,项目相关人员应定期对工程资料进行备份和存档,确保资料的安全性。

1.6 资料销毁(1)工程资料在保管期限到期或者被确认无用时,应按照规定程序进行销毁处理,确保资料安全、清晰。

二、工程资料管理措施2.1 制定详细的工程资料管理制度和流程,明确各个环节的责任人和具体操作方式。

2.2 配备专职或兼职的资料管理员,对工程资料进行统一管理和监管。

2.3 提供必要的资料管理工具和设备,包括计算机、文件柜、打印机等。

2.4 开展资料管理培训,提高相关人员对工程资料管理的认识和能力。

2.5 建立健全的资料归档系统,对工程资料进行分类、编号和存档。

工程项目资料管理制度

工程项目资料管理制度

工程项目资料管理制度为加强公司各项目施工技术管理,完善工程质量技术资料的收集、存档工作,保证工程竣工结算及工程交工验收的顺利进行,特制定本制度,望公司各项目部有关人员密切配合,共同遵照执行。

一、工程技术资料填写的要求1、相关文件《建筑工程竣工验收统一用表填表说明》《建筑工程文件归档整理规范》(GB/T50328-2001)2、资料填写内容必须真实可靠、数据准确、资料的形成与工程形象进度同步。

资料所记载的内容必须与实际图物相符,并按规定已通过了一定的审批、检查、验收程序,负有责任的各方在资料指定位置上签署意见,签名或盖章并注明时间。

3、作为工程档案,必须用黑色签字笔或碳素钢笔及单面黑色复写纸书写,要求字体端正、清晰易辨、严禁涂改。

二、主要工程技术资料填写要求及责任人1、工程基线复核单、单位工程座标定位测量记录、垂直度观测记录、建筑物沉降观测记录,由测量人员按单位工程分层数填写,交项目总工核定。

要求所填数字准确无误,所绘简图上各测点应编号,表中应有测量者、校核者签名。

由测量员交项目资料员一式四份(含原件二份)。

2、质量、安全整改通知单由质量安全组填写,令工长限期整改,复检无误后,将结果记录在上。

由质量员、安全员交项目资料员一式三份(含原件一份)。

3、隐蔽工程验收记录,由负责所办隐蔽工程内容的工长在下一道工序施工前办理。

隐蔽记录上应有施工部位及隐蔽项目,重点写出施工及修改依据、质量情况,必要时绘出简图。

并须报质检员验收签字、经项目自检合格后,由各相关工长向监理公司工地代表签字及盖章认可。

资料填报及所有签字盖章完毕后交项目资料员一式四份(含原件二份)。

4、检验批验收记录,由各主管工长负责填写,要求填写规范,签字盖章齐全,由各主管工长向监理公司工地代表签字及盖章认可。

资料填报及所有签字盖章完毕后交项目资料员一式四份(含原件二份)。

5、各分项工程施工安全质量技术交底卡,由负责施工的工长填写。

主要是对施工工艺、质量标准、技术安全措施、施工规范要求、对新结构、新规范、新技术以及图纸会审提出的有关问题,解决方法等进行详细且有针对性的技术交底,填写要具体,交接手续应及时且要齐全,所有交底必须要有交底人、接受交底人(接受交底人必须是经各分包或民建队书面指定的各班组长)的签名及交接时间,以明确责任,班组所有人员必须逐一签字,不得找人代签。

工程项目资料管理制度范本

工程项目资料管理制度范本

工程项目资料管理制度范本第一章总则第一条为规范工程项目资料管理工作,提高项目执行效率和工程质量,确保工程项目资料的准确性、完整性和安全性,制定本制度。

第二条本制度适用于所有工程项目,包括建筑工程、交通工程、水利工程等。

第三条工程项目资料包括但不限于项目计划、设计文件、合同文本、施工图纸、技术规范、验收报告、竣工图纸等。

第四条工程项目资料管理应遵循法律法规,严格保密,确保项目信息的安全。

第五条工程项目资料管理必须严格按照工程项目的阶段和流程进行分类、收集、存储和使用。

第二章工程项目资料管理的职责和权限第六条工程项目资料管理的职责主要包括:(一)制定和修订工程项目资料管理制度,并组织实施。

(二)负责工程项目资料的分类、收集、存储和使用。

(三)确保工程项目资料的准确性、完整性和安全性。

(四)组织进行工程项目资料的备份和归档工作。

第七条工程项目资料管理的权限主要包括:(一)有权收集和汇总工程项目的相关资料。

(二)有权存储和使用工程项目资料。

(三)有权授权他人使用工程项目资料。

(四)有权进行工程项目资料的备份和归档。

第三章工程项目资料的收集和整理第八条工程项目的资料收集应在项目启动前进行规划和准备,确保能够按时收集到相关的资料。

第九条工程项目资料的整理应按照工程项目的阶段和流程进行,并在每个阶段之后进行一次整理,以确保资料的及时性和准确性。

第十条工程项目资料的整理工作包括但不限于以下内容:(一)对项目资料进行分类和排序。

(二)对项目资料进行归档和备份。

(三)对项目资料进行整理和汇总。

第四章工程项目资料的存储和使用第十一条工程项目资料的存储应遵循以下原则:(一)将资料存储在安全、稳定的环境中,防止文件损坏或遗失。

(二)使用专门的存储设备,确保资料的保存时间。

(三)制定合理的存储计划,确保资料的整体有序和及时性。

第十二条工程项目资料的使用应遵循以下原则:(一)遵循相关法律法规,确保资料使用的合法性。

(二)明确资料使用的权限和范围,严禁超越权限使用资料。

市政工程资料如何管理制度

市政工程资料如何管理制度

市政工程资料如何管理制度一、市政工程资料管理制度的内容1.资料的存档要求:规定市政工程资料的存档要求,包括资料保管期限、存档要求、保密措施等内容。

确保市政工程的资料能够长期保存,方便查阅和管理。

2.资料的归档程序:制定市政工程资料的归档程序,明确资料的分类、编目、整理、归档等流程。

确保市政工程资料能够有序、清晰地归档,便于管理和利用。

3.资料的查阅权限:设定市政工程资料的查阅权限,包括哪些人员可以查阅哪些资料,查阅资料的流程和方式等内容。

保障市政工程资料的安全和保密。

4.资料的备份措施:规定市政工程资料的备份措施,包括哪些资料需要备份、备份频次、备份存储地点等内容。

确保市政工程资料能够及时备份,防止丢失和损坏。

5.资料的更新管理:规定市政工程资料的更新管理制度,包括哪些资料需要更新、如何更新、更新后的存储和归档等内容。

确保市政工程资料及时更新,保持信息的准确性和完整性。

6.资料的销毁程序:规定市政工程资料的销毁程序,明确哪些资料可以销毁、销毁的程序和方式、销毁后的备份等内容。

确保市政工程资料的合规销毁,防止信息外泄和滥用。

二、市政工程资料管理制度的实施步骤1.制定市政工程资料管理制度:由市政工程管理部门根据实际情况和需求,制定市政工程资料管理制度的内容和细则。

明确市政工程资料的管理要求和流程。

2.培训人员:对市政工程管理人员和相关工作人员进行资料管理培训,传达市政工程资料管理制度的内容和要求,提高他们的管理能力和责任意识。

3.建立档案管理系统:建立市政工程资料存档和归档系统,包括档案管理软件、档案柜、档案盒等设备,确保资料的顺畅管理和存储。

4.规范操作流程:规范市政工程资料的操作流程,包括资料的接收、整理、编目、归档、查阅、更新和销毁等过程,确保操作规范、高效。

5.监督检查:建立市政工程资料管理制度的监督和检查机制,定期对市政工程资料的管理进行检查和评估,及时发现问题和改进措施。

6.持续改进:根据市政工程资料管理的实际情况和反馈意见,定期对市政工程资料管理制度进行修订和改进,不断提高管理水平和效果。

工程资料管理规章制度(6篇)

工程资料管理规章制度(6篇)

工程资料管理规章制度文件和资料的管理1、由项目部办公室负责管理性文件的收发、传阅、编制清单归类保存。

由项目技术负责人负责施工图、技术核定单、变更通知单的收发,负责编制目录,分发清单,所有施工图的持有人应对图纸的修改,变更及时标识。

2、所有文件资料由文件批准人决定发放范围和份数,文件发放人应填写《文件和资料发放登记表》,按发放范围和数量发放文件,并做好编号及登记。

3、文件领用人在收到文件和资料时,应在文件发放的表格上登记签字。

4、在发放过程中,文件使用部门应及时撤出作废/失效文件。

5、当文件使用人的文件破损严重,影响使用时,应向文件发放部门办理更换手续,交回破损文件,补发新文件、编号不变,文件发放部门应将原破损文件收回处理。

6、文件使用人文件丢失后,应向文件发放部门办理补领手续,在补领申请时必须作出书面说明,文件发放部门在补发文件时应重新进行分发编号,并注明作废。

7、在用有效文件控制清单项目部办公室负责编制管理性《有效文件控制清单》,项目工程部负责编制技术性《有效文件控制清单》,以识别和管理在用有效文件及现行修订状态。

8、文件和资料的更改a.当文件和资料需要更改时,应由文件更改人或更改部门填写《文件和资料更改申请表》,说明更改的理由依据和更改内容,如更改涉及其它部门时,应重新会审。

b.文件更改原则上应由原审批人审批,当原审批人不在或需指定其它人员审批时,则该人应得到相应的授权书和文件审批所需的有关背景资料。

c.经更改审批的文件,由审批人填写《文件和资料更改通知单》,并发至有关部门。

d.文件持有人根据《文件和资料更改通知单》的指令,直接在文件的相应处进行更改,但应确保内容的正确、清晰,并将《文件更改通知单》附于文件后或收回原文件,并做好发放登记。

e.文件更改后,文件更改部门应将更改内容审批件存档备查。

f.文件更改应做好记录和标识。

9、作废的文件应加盖“作盖”印章,已作废、失效的文件应在文件的使用场合中撤出。

工程资料管理制度细则

工程资料管理制度细则

工程资料管理制度细则第一章总则为规范公司工程资料的管理行为,提高工程资料管理的效率和质量,保障工程设计、施工和运营过程中的信息安全和可靠性,特制定本制度。

第二章资料管理的原则及要求1. 遵循合法合规原则,严格依照国家相关法律法规和行业标准管理工程资料。

2. 实行分类管理原则,根据资料的性质和用途,对工程资料进行分类管理,确保资料有序。

3. 实行有责任、有监督的原则,建立健全的工程资料管理机构和制度,明确各级管理人员的责任和监督职责。

4. 实行保密管理原则,对涉密工程资料进行加密、权限控制,防止泄漏。

5. 实行便于查阅和维护的原则,制作、存储、查阅和维护工程资料要方便快捷,提高管理效率。

6. 实行持续改进的原则,及时总结工程资料管理中出现的问题,加强培训和交流,不断优化管理流程和规范。

第三章资料管理的基本要求1. 工程资料的建设与维护必须遵从公司制定的资料管理规定,做到及时、准确、规范。

2. 工程资料必须真实可信,不得随意篡改、伪造和遗失。

3. 工程资料必须分类存放,按照建筑、机电、市政等不同类别进行归档管理。

4. 工程资料必须定期整理,清理陈旧、无用的资料,保持资料管理系统的清爽和规范。

5. 工程资料必须做好备份和保护工作,确保资料不丢失、不泄露。

第四章资料管理的组织机构和责任1. 公司设立资料管理部门,负责工程资料的整理、存储、检索和保管工作。

2. 资料管理部门负责建立和维护公司的资料管理制度,指导和监督各部门的资料管理工作。

3. 各部门设立资料管理员,负责本部门工程资料的管理和协调工作。

4. 各级领导要加强对工程资料管理工作的领导和监督,确保工作的规范性和及时性。

5. 资料管理员要做好资料管理的日常工作,做到心中有数,报告工作不推诿。

第五章资料管理的流程和方法1. 工程资料的建立:工程资料的建立要严格按照国家和公司的相关规定和标准进行,制作工程设计文件、施工图纸、竣工图册等。

2. 工程资料的存储:工程资料的存储要分类、整理好,采用数字化管理和实物档案管理相结合的方法,确保资料的完整性和安全性。

工程技术资料管理制度(六篇)

工程技术资料管理制度(六篇)

工程技术资料管理制度一、进度管理责任项目进度管理建立以项目经理为责任主体,由项目部领导、各部门负责人、作业队长及班组长组成的项目进度控制体系,并明确相应职责。

1、项目部进度管理在确保安全、质量的基础上,以均衡生产为原则,以各项管理措施为保证手段,以实现合同工期为最终目标,实行施工全过程的动态控制。

2、项目进度管理建立以项目经理为责任主体,由项目部领导、各部门负责人、作业队长及班组长组成的项目进度控制体系,并明确相应职责。

3、项目部由项目经理牵头组织相关部门在施工组织设计中根据合同工期,优化资源,明确施工进度目标、重点节点目标,并编制总体施工计划。

同时按不同阶段将施工总体计划分解为年度、季度、月度、周进度计划。

4、项目经理应根据审批后的进度计划组织各部门落实人机料等相应资源及时到位。

二、施工进度跟踪1、项目部设计专(兼)职调度,对计划的实施进行跟踪、监督、记录。

各作业队现场施工员每天根据进度实施及管理情况填写《施工员日志》。

调度汇总后以《调度周、月报》的形式上报公司工程管理部。

2、项目部生产副经理以每日生产交班会、周例会或专题会等方式查找差距、落实计划,实施进度有效控制。

三、施工进度检查与计划调整1、项目部由项目经理或副经理组织相关人员对施工进度进行日检查,周、月汇总进度管理情况。

集团公司、子分公司、项目部定期对项目进度情况进行检查,集团公司成立项目督导组对重点项目进行检查督导。

2、当进度计划执行出现偏差时,项目经理应组织相关部门研究纠偏措施,调整人、机、料、工序等安排。

3、由于建设单位、工程变更、不可抗力等原因造成关键线路上的工期延误,应及时收集资料,在合同约定的时限内向相关单位提出工期顺延申请,并及时调整各阶段工期计划。

工程技术资料管理制度(二)一、引言工程技术资料是企业重要的无形财富,对于保障工程质量、提高工程效益、促进技术创新具有重要作用。

因此,建立健全工程技术资料管理制度,对于规范资料的收集、整理、存储、利用具有重要意义。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

工程资料管理制度1目的1.1为了建立健全集团公司开发项目工程资料管理,完整、准确、系统地管理好工程资料档案,充分发挥工程资料档案在投资、开发工作中的重要作用,为公司提高工程管理和投资效益提供更好的服务。

1.2工程资料是指整个建设项目从前期、开工、施工、竣工及验收、备案全过程中形成的有归档保存价值的文件资料,包括在此过程中形成的文字材料、图纸、图表、声像材料和其它载体。

2工程资料的归档范围2.1对与工程建设有关的重要活动、记载工程建设主要过程和现状、具有保存价值的各种载体的资料,均应收集齐全,整理立卷后归档。

2.2工程资料的具体归档范围应符合《建设工程文件归档范围和保管期限表》的要求。

3工程文件材料的质量要求3.1工程资料应字迹清楚、图样清晰、图表整洁、签字盖章手续完备(不能代签或打印)。

3.2复印、打印文件材料及照片的字迹、线条和影像的清晰及牢固度应符合规定的质量要求。

3.3工程资料应为原件,复印件必须注明原件的存放地,经办人并加盖原件存放单位的公章。

3.4工程资料的内容及其深度必须符合国家有关工程勘察、设计、施工、监理等方面的技术规范、标准和规程。

3.5工程资料的内容必须真实、准确,与工程实际相符合。

4工程施工过程中的资料检查:工程部资料员在工程施工过程中不定期检查(每月必检一次)施工单位、监理单位的质量验收和安全资料,及时检查资料是否按国家质量/安全验收规范、地方主管部门相关文件要求编制,与施工现场是否同步,原材料、试件等是否按规范留置、送检,发现有缺漏的,列出缺漏清单,督促施工、监理单位及时补齐。

必须检查的施工阶段:项目开工前;基础、主体等各分部工程验收前;竣工验收前二个月。

5工程资料的接收:5.1递件单位提供给工程部的工程资料(工程技术文件、来文、图纸、资料)由部门资料员统一接收,并应填写《工程资料接收记录》和《收文登记表》。

5.2工程部或其它部门从外单位带回或通过其它途径收到的工程文件,一律交资料员,并应登记。

5.3对接收的工程资料,必须进行数量和外观质量检查,发现问题应及时通知寄发单位补发。

5.4对接收的工程资料应及时建立工程资料接收总登记台账和分类台账(簿式台帐和电子台帐)。

5.5对各单位提供的不符合规定的档案资料文件,资料室有权退回归档单位,归档单位应按资料室的有关要求进行整改,直至提交符合规定要求的归档资料。

5.6凡因工程文件材料归档不完整,不符合有关归档规定者,不能进行工程决算、工程款支付,各项工程款的付款必须由资料室对竣工资料签收合格后支付。

5.7工程档案在工程项目竣工验收后一个半月内由施工单位向建设方提交完整、准确、并经各参建方有关负责人签章的工程技术档案资料。

5.8施工方要按合同约定的份数移交工程竣工资料到公司资料室,在取得资料室资料员接收资料的确认签字后,才能与公司成本部、财务部进行结算工作。

移交归档材料必须填好移交清单,一式两份,移交人和资料室接收人双方在移交清单上签字,各自保存一份,以备存查。

5.9凡归档的文件材料,如不符合有关规定和标准的,资料室有权不接收。

5.10凡不按归档范围、时间、要求归档的,资料室有权追查。

6工程资料的发放6.1分发外单位和部门的工程资料(工程技术文件、发文、图纸、资料)由部门资料员统一办理。

6.2呈送上级单位的工程资料由工程部(项目部)确定发放单位、部门及份数。

6.3工程部分发的图纸资料应编制《图纸资料分发清单》,分发的图纸资料至少预留一份,连同《图纸资料分发清单》原件存档。

6.4为避免工程资料分发过程中可能出现的错发现象,图纸、资料领取单位应指定专人领取,并电话或书面通知部门资料员,剖门资料员填写《图纸资料发放领取登记表》。

7设计变更、工程联系单管理规定7.1设计变更、工程联系单统一由部门资料员按设计变更、工程联系单中所指定的部门及时分发并建立签收记录。

7.2设计变更、工程联系单原件一律及时归档保存。

8工程资料的保管8.1及时将收集的资料、图纸等,整理分类、编写目录,装订成册,在保管过程中,严格遵守档案接收、查阅、出借、归还的登记制度。

8.2归档的资料要完整、系统、准确。

8.3资料按类别存放,在相应的档案盒上贴上标签。

8.4做好资料的“防火、防盗、防潮、防尘”工作,档案柜必须加锁。

8.5保存的工程资料每半年清理核对一次,如有遗失、损毁,要查明原因,及时处理。

9声像资料管理办法9.1工程施工声像资料主要是指施工过程管理活动中直接形成的,具有保存价值的照片、影片、光盘及磁性载体,以声像为主,辅以文字说明的历史记录。

9.2公司应向城建档案管理机构报送的声像档案主要有:建设工程的照片档案、录像档案和相应的文字说明。

9.3照片档案要求9.3.1技术要求9.3.1.1建设工程声像档案归档内容是指整个工程建设过程,从原貌、施工到竣工验收等一系列活动中,用照片、录像等形式现场采集的有保持价值的工程声像素材以及后期整理成果。

9.3.1.2录制、拍摄的内容必须真实、准确、完整,与实际工程相符。

9.3.1.3应按照工程施工顺序进行拍摄,保持画面之间的有机联系。

工程项目如果为多个单位工程,各单位工程的名称必须标示清楚,各单位工程的内容应保持完整和连续。

工程照片必须是原版、原件,底片与正片相符,底片不得磨损、划伤、有污渍,胶卷、相纸应选择质地良好的产品。

(1)照片应当主题明确,画面清晰完整,色彩还原准确,无污染,被摄主体不能有明显失真变形现象。

(2)照片规格为6英寸光面彩色照片,无需过塑,同时附照片对应的元数据光盘和文字说明。

照片文字说明包括拍摄照片的事由、时间、地点、人物、背景、摄影者。

(3)数码照片应当使用不低于800万像素的数码相机拍摄,图像格式为JPEG格式,不能进行压缩、修改、添加、合成、挖补等编辑处理(为提高画面质量、增强画面效果所做的技术后期处理除外)。

手机拍摄、电脑合成的照片不能作为归档的照片。

9.3.2编制要求9.3.2.1分类:同一工程项目内按照建设程序、问题等进行分类。

9.3.2.2排列:按照分类方案,结合时间和重要程度等进行排列。

9.3.2.3编号:照片号是固定和反映每张照片在整个工程项目照片中的代码,同一个工程项目的照片应连续编号,从“1”开始按顺序编号。

9.3.2.4入册:应按照分类、排列顺序将照片固定在芯页上,组成照片册。

应使用国家规定的标准照片册。

9.3.2.5说明:分单张照片说明和组合照片说明两种。

(1)单张照片说明的格式:每张照片要对应填写一张著录卡片,采用横写格式,分段书写。

其格式如下:照片号(底片号):即照片的编号参见号:由档案保管单位填写ﻫ题名:简明概括、准确反映照片的基本内容时间:用8位阿拉伯数字表示,如20111013ﻫ地点:工程所在地点ﻫ摄影者:一般填写个人,必要时可加写单位(2)每张照片要对应填写一张著录卡片,题名的正确书写:工程名称+(栋、标段)十部位(详细施工内容)(3)组合照片说明的填写:一组(若干张)联系密切的照片按顺序排列后,可拟写组合照片总说明。

ﻫ组合照片总说明应概括揭示该组照片所反映的主要信息内容及其他需要说明的事项。

总说明中应指出所含照片的起止张号和数量。

组合照片一般不宜越册。

(4)照片册卷内目录卷内目录排列在卷内文件首页之前。

(5)照片册脊背卷盒封面无须填写,照片夹脊背的“案卷号”栏留空。

“题名”栏填写业主和工程名称,“年度”填写移交时所属年份,脊背要求用70g牛皮纸打印好后粘贴。

9.3.2.6装具:使用符合GB/T 11821-1989/2000标准的6英寸照片档案册。

照片说明、卷内目录、照片档案册脊背统一用黑白激光打印机打印。

9.4视频档案要求9.4.1技术要求9.4.1.1工程录像档案资料应当主题明确,主题明确、内容真实、连贯简洁、影像清晰、镜头平稳。

专题片一般按整个项目时间顺序制作。

(1)工程录像档案资料应当使用专业级别摄像机,配以合适稳固的脚架,记录信号为数字方式,清晰度在2k(1920×1080像素)以上。

(2)录像档案资料应配有相应的文字说明,反映录制时间、地点、内容、人物、背景及拍摄者。

9.4.1.2建设工程声像档案素材全部做完后,应填写声像档案卷内目录。

9.4.1.3录像资料需剪辑,根据工程项目等级制作成工程简介视频短片或专题片,视频短片配解说字幕、背景音乐,专题片还须人工配音。

字幕、图像画面要同步准确。

视频短片或专题片输出格式为高清格式,像素1920×1080,编码格式为HDH.264MPEG-4 AVC VIDEO或HDH264 QUICKTIME VIDEO,总比特率不能低于30mbps,帧速率每秒25帧或50帧。

9.4.1.4需提交工程项目简介的Word文档,简明、系统、完整介绍工程项目所在的地理位置(原址、原貌)、前期工作、重要工序、主体结构、施工工艺、竣工后外观、周围环境、建筑、设计等特色以及建设、施工、管理活动中的重大事宜。

9.4.2编制要求9.4.2.1目录著录。

采集的视频素材电子文件格式应采用AVI格式,刻录成数据光盘,在光盘标签面和光盘盒正面喷打标签,标签内容包括:公司名称、工程名称、编制日期等。

9.4.2.2卷内目录。

视频素材光盘应根据录制内容制作卷内目录,将不同时段录制的内容逐段反映到卷内目录中。

卷内目录由序号、录制时间、内容、录制者、备注组成。

附表:工程等级划分(房建)10工程资料借阅制度10.1借阅技术资料,须填写借阅申请单,经部门领导签字同意后方可借阅,借阅时要填写借阅登记表,归还时部门资料员要对其检查之后方可归档。

10.2绝密文书、技术资料一般不借出、不复制、不摄影,如确因工作需要,应在借阅单上注明范围、内容、用途,先经部门领导同意,剖门资料员只能按其范围、要求、内容提供利用。

10.3外单位人员借阅档案、资料者,凭单位介绍信,信上要注明查阅范围、内容、用途,属机密、绝密档案或资料,应主管领导同意方能借阅。

10.4借阅的资料要妥善保存,不得损坏、勾划、删改、加注、拆页等,借阅人必须妥善保管,防止丢失和泄密,未经同意,不得复印、抄录和转借,不能将档案内容公开,如遇丢失,要及时写出丢失报告,在没有做出处理前停止借阅。

10.5借阅时间在一周以内,如需继续使用可办续借手续,对特殊情况需较长时间利用的要经主管领导批准,但年末要将所借资料交回,进行清点、核对后重新借出。

对长期借阅不归还,又不说明原因,不办理续借手续的,部门资料员要通知借阅部门负责人负责人催还。

10.6凡借有档案、资料者,在工作调动、单位撤销、退职、退休、生病住院或借后暂不使用者,必须将档案或资料退回,否则不能办理调离手续。

11工程资料的归档移交11.1工程资料移交前按项目所在地档案管理机构要求分类装订成册。

11.2工程前期规划审批资料在审批阶段完成后交公司档案室归档管理。

相关文档
最新文档