酒店营销部工作内容
酒店销售岗位职责(15篇)
酒店销售岗位职责(15篇)酒店销售岗位职责(15篇)酒店销售岗位职责11、参与酒店年度营销计划、酒店营销计划实施方案的编制、调整工作。
2、负责部门《销售工作报告》的编制、审核工作。
3、负责受理下属员工对其直属上级和同事的投诉,以及其他部门员工或外协单位对下属员工的投诉(对本人的.投诉除外)。
4、负责下属员工的业务知识培训和绩效考核工作。
5、协助直属上级负责部门相关规范化文件的拟写工作。
6、完成直属上级交办的其它工作。
酒店销售岗位职责2职责:1、带领团队完成上海及周边,高星酒店的开发及谈判工作;2、负责高星酒店的.后期运营工作;3、处理所辖酒店和下属BD的紧急问题;4、协助总经理完成相关区域代理商的维护。
任职要求:1、5年以上酒店、OTA相关工作经验;2、具备较强的洞察能力、洽谈能力、社交能力、应变能力;3、思维敏捷,有良好的团队管理经验,工作耐心细致;4、有酒店资源者优先考虑;5、能适应短期国内出差。
酒店销售岗位职责31、根据部门总体市场策略及销售目标,编制销售计划,完成店铺的销售任务2、KPI数据的总结与分析;3、全面掌握市场的变化,了解客源市场布置的流量,注意市场结构的变化。
4、店铺CRM系统管理与跟进。
5、了解和发掘客户,介绍自己产品的优点和特色。
6、货品陈列建议与监督,人员培训与培养。
7、收集客户资料,能够独立承担业务的'运营状况。
8、对客户提供专业的咨询。
酒店销售岗位职责4餐厅收银工作是记录餐饮营业收入的第一步,也是财务管理的重要环节之一。
它要求每一名收银员熟练地掌握自己的工作内容及工作程序,并运用于工作中,真正地起到监督、把关的职能作用,为下一步的财务核算奠定良好的基础。
其工作内容主要包括:(一)班前准备工作1、餐厅收银员依照排班表的班次于上岗前需签到,由餐厅收银领班监督执行,并编排报表。
2、收银员与领班或主管一起清点周转金,无误后在登记簿上签收,班次之间必须办理周转金交接手续,并在餐厅收银员周转金交接登记簿上签字。
酒店营销部的规章制度
酒店营销部的规章制度一、总则为了提高酒店的市场竞争力,加强营销工作的组织管理,明确责任,保证酒店的持续发展。
特制定本规章制度。
二、组织机构1. 酒店营销部设立在酒店总经理办公室下属,负责独立的市场调研、市场开发、销售工作等。
2. 酒店营销部下设市场部、销售部和客户关系部。
3. 营销部总监为部门领导,直接向总经理汇报工作。
三、工作职责1. 市场部(1)负责酒店市场调研工作,收集并整理市场信息,提供市场分析报告。
(2)策划和组织酒店的市场推广活动,制定市场营销方案。
(3)定期与合作伙伴进行沟通,建立和维护良好的合作关系。
2. 销售部(1)负责酒店客房、餐饮等产品的销售工作。
(2)开发并维护客户资源,做好客户信息的管理和维护工作。
(3)协调各部门之间的合作,确保销售目标的达成。
3. 客户关系部(1)负责为客户提供优质的服务,建立和维护客户关系。
(2)收集客户反馈意见,并及时处理客户投诉。
四、工作流程1. 市场调研阶段(1)确定市场调研目标和方法,制定调研计划。
(2)收集和整理市场信息,进行市场分析。
(3)出具市场调研报告,提供决策依据。
2. 市场推广阶段(1)根据市场调研结果,制定市场推广方案。
(2)策划和组织各类市场推广活动,包括广告、促销等。
(3)监督和评估市场推广效果,及时调整策略。
3. 销售阶段(1)根据市场推广方案,制定销售计划。
(2)开发客户资源,促成销售业务。
(3)监督销售情况,及时调整销售策略。
4. 客户关系阶段(1)提供优质的服务,确保客户满意。
(2)建立客户档案,做好客户信息的管理。
(3)积极主动与客户保持联系,维护客户关系。
五、工作要求1. 营销部各部门要互相配合,形成合力,共同完成酒店的营销目标。
2. 营销人员要具有较强的市场分析和营销策划能力,能够独立完成各项工作。
3. 营销部要定期举办培训,提升员工的专业素质和技能。
4. 营销部要积极开展团队建设,建立和谐的工作氛围。
六、附则1. 本规章制度自颁布之日起执行。
酒店销售部各岗位职责(3篇)
酒店销售部各岗位职责1、负责所属区域的产品宣传、推广和销售,完成销售的任务指标;2、负责区域的客户开发、维护重要客户关系、处理和跟进订单等销售工作;3、负责根据销售目标制定工作计划,并按计划拜访客户、开发新客户、拓展与老客户的业务;4、负责搜集与寻找客户资料,建立客户档案;5、负责完成门店店长制定销售策略、销售计划,以及量化销售目标;6、负责根据销售目标制定销售费用的预算,控制销售成本,提高销售利润;7、负责销售合同的签订、履行、管理等相关工作,以及协调处理各类市场问题;8、负责接待来访客户,以及综合协调日常销售事务;9、负责完成领导安排的其他工作。
酒店销售部各岗位职责(2)酒店销售部门通常会根据具体情况设置不同岗位,以下是一些常见的酒店销售部各岗位的职责:1. 销售总监/经理:负责制定销售目标和销售策略,管理销售团队,为销售团队提供支持和指导,与重要客户进行沟通并建立关系。
2. 销售代表/主管:负责开发新客户和维护既有客户关系,达成销售目标,推销酒店产品和服务,完成销售活动和销售合同。
3. 销售计划员/分析师:负责制定销售计划和销售目标,分析市场趋势和竞争对手情况,评估销售策略和活动的有效性,提供销售数据和分析报告。
4. 销售培训师/经理:负责培训销售团队,如销售技巧、产品知识、客户服务等方面的培训,提高销售团队的专业素质和销售能力。
5. 销售支持员/助理:协助销售团队进行销售活动,包括销售准备、客户跟进、合同管理等工作,提供销售支持和客户服务。
6. 销售市场推广专员/经理:负责制定市场推广策略和计划,推广酒店产品和服务,组织和执行市场营销活动,提高市场知名度和销售额。
7. 销售数据分析员/经理:负责收集和分析销售数据,评估销售绩效和销售活动的效果,提供销售数据报告和分析,为销售决策提供数据支持。
需要注意的是,不同酒店的销售部门可能会根据具体情况有所区别,在岗位职责上可能有所调整和变化。
酒店销售部各岗位职责(3)酒店销售部是酒店组织架构中的重要部门,负责制定和实施销售策略,提升酒店的市场竞争力,实现销售目标。
酒店销售部岗位职责(10篇)
酒店销售部岗位职责一、营销部经理:1、根据酒店近期和远期经营目标,综合市场情况,负责提出并参与制定酒店对外销售以及招揽客源的计划。
2、研究和掌握国内外旅游市场动态和客户的潜在需求,汇集整理对外销售策略,定期向总经理提交书面报告。
3、保持同上级旅游管理部门、大型旅行社、大集团大公司、政府部门的密切联系,并同各个客户建立长期、稳定、良好的合作关系。
4、负责酒店的宣传推广工作,积极参与酒店产品的更新、改造和组合开发,提高酒店的声誉和影响力。
5、指导酒店对内、对外的各种广告活动,制定酒店短期和长期的宣传推广计划,报总经理审批后执行。
6、与各部门建立良好的协作关系,广泛听取客户意见,处理重大投诉,以确保销售计划的实施和落实。
7、选择并培训不同年龄和不同层次的酒店销售队伍,指导销售人员不断学习、更新专业知识,提高销售技巧,以适应市场的变化。
8、定期对下属人员进行绩效评估,按照公司的奖惩制度进行奖惩,不断提高营销部人员的思想素质、专业技能、组织活动能力、开拓进取精神,培养销售人员高度的责任感。
9、审阅每天的业务报表,了解当天酒店客房出租率、营运状况、接待情况,组织协调各部门,按照规定要求接待好VIP客人。
10、每天向总经理提交销售活动和公关活动的计划,经总经理审批后,组织有关人员,准备宣传资料,制定行动方案。
11、月底做好当月酒店营运状况分析与下月营销部工作计划,交总经理审批,及时汇总当月客户投诉情况,以书面形式交予总经理审阅。
二、会议团队销售:1、定期走访政府机关、金融、教育、卫生等机关部门以及国有大中型企业等大型团队,制定每周走访计划。
2、以电话、传真、邮件等形式,保持与有关单位部门的联系。
3、认真做好客户询价与预订,并给予书面确认。
4、接待好来店参观客户。
5、建立好客户信息登记,做好销售记录,做好销售报告。
6、接待与跟踪好来店消费团队的活动。
7、做好市场调查工作,并向销售经理汇报市场情况。
岗位职责8、严格实行房价审批权限,对特殊价格要保密。
酒店销售部岗位职责(五篇)
酒店销售部岗位职责酒店部营销员岗位职责在酒店部经理的领导下,做好所在片区的营销工作,全面完成职责范围内的各项工作任务,具体履行以下工作职责:1、根据公司下达的年度工作目标,按季、按月进行分解,制订每周并对每周工作完成情况进行书面小结。
2、熟悉并全面掌握片区所有销售终端的基本信息,加强与核心客户及重点客户的密切联系,建立良好的客情关系,主动征求对公司的建议和诉求,为客户提供主动、热情、满意、周到的服务。
核心客户及重点客户的满意度达____%,一般客户的满意度在____%以上。
每天拜访网点不少于____家。
3、负责片区内新网点的开发和老网点的维护,加大网点覆盖密度、提升单店销量,使公司产品不断“蚕食”和“渗透”市场;对新开业的销售终端应在开业后一周内拜访,皖酒市场覆盖率达____%(个店特殊原因需书面报请分管副总批准)。
4、配合酒店做好本公司产品的生动化陈列,保持产品与促销品的摆放整洁和有序;属于核心客户的酒店皖酒的陈列必须品种齐全;属于重点客户的酒店皖酒的陈列数量必须达到四特、白云边、洋河酒之和或占所有陈列酒总量的____%以上;属于一般客户的酒店皖酒的陈列数量必须达到四特酒和白云边酒的平均数或占所有陈列酒总量的五分之一以上(属竞品全场、专场的酒店除外)。
5、及时收集市场信息,分析市场状况,准确掌握其他竞品的新产品推广、价格、促销活动等信息,正确作出市场销售预测,为公司领导适时调整促销方略和决策提供依据。
定期汇报顾客对本公司产品的期望和建议以及产品销售、库存和补货等市场情况以及客户对公司的要求和建议。
6、加强与物流配送司机、酒店促销的沟通和协作,确保客户所需配送及时到位;根据各酒店不同特点,对其库存要有预见性,确保任何时间都能满足客人的需求;严格执行公司相关财务制度,按规定的帐期回收货款,并及时、全额交纳公司财务,不得坐支或挪用,对超过帐期催收无效的,及时向部门经理汇报。
7、按照公司的促销,积极主动地配合经销商高效地开展店内促销活动,确保促销品的有效发放;及时收集促销活动各方面的的信息和资料,活动结束后的一周内将本次活动的成功之处和不足的地方以及应吸取的教训,提出改良意见书面上报。
酒店营销员工作职责
酒店营销员工作职责酒店营销员工作职责篇一酒店营销的岗位职责主要有:(1)协助部门经理处理销售部业务和行政工作。
(2)负责将酒店的各项文件和指令送达有关人员,将部门的报告、文件汇总上报或送达有关部门。
(3)协助经理作好月度、季度及年度总结。
(4)协助经理作好销售业务统计工作。
(5)负责部门的业务及行政档案分类存放,收集市场信息,供部门业务人员参阅。
(6)协助部门经理作好客源成份、流量和成本分析。
(7)负责部门的日常事务,办理部门人员国内外出差的有关安排。
(8)协助部门经理协调与各部门的工作关系在公关营销部经理的领导下,做好酒店的公关销售工作,积极争取客源,负责将客户意见及时反馈到有关部门,为客户提供良好的服务。
「工作说明」1、根据酒店市场销售计划,按照客源构成的比例要求,完成商社客户、旅游团队和散客的销售任务,完成销售指标;2、与客户保持密切的业务联系,按照不同的季节、不同市场情况提出不同的销售价格;3、分析客户心理,了解客户对酒店设施的要求和各方面的需求,有针对性地进行销售,向公关营销部经理提供客户信息;4、积极地参加酒店举办的各种促销活动,开发新客户;5、利用关工技巧和销售技巧,广交各界人士,扩大酒店影响。
开展有计划的销售活动,每次外出销售,都必须写销售报告,为每个客户建立档案,并有计划地发展新客户。
酒店营销员工作职责篇二一、负责组织销售人员的对客接待、拜访和业务商洽工作,协助营销部总监负责重要客户的接待、拜访和业务商洽工作。
二、负责落实大型团队、VIP客户的预订、接待工作。
三、负责组织销售人员收集处理客户意见和建议,受理客户投诉。
四、负责落实海悦卡客户信息资料库的建立健全和日常管理工作。
五、负责《累积住房优惠协议》、《累积租用会议室优惠协议》、《长住房协议》、《签单挂帐协议》等合约(协议)的洽谈、初审工作。
六、负责酒店分销渠道的比选、关系维护和效果评估工作。
七、参与酒店年度营销计划、酒店营销计划实施方案的编制、调整工作。
酒店销售 酒店销售岗位职责【优秀8篇】
酒店销售酒店销售岗位职责【优秀8篇】酒店销售岗位职责篇一岗位职责全面负责宴会和会议、展示会等的推销、预订工作。
1、制定宴会销售的市场推销计划、建立并完善宴会销售部工作程序和标准,制定宴会销售部规章制度并指挥实施。
2、参加酒店管理人员会议、完成上传下达工作。
3、安排布置并督导下属人员的正常工作。
4、建立改善宴会日记、客户合同存档、宴会订单和预报单的存档记录,使5、与餐饮部总监和行政总厨沟通协调,共同议定宴会菜单及价格。
6、与其它部门沟通、协调、密切配合。
7、定期对下属进行绩效评估,按奖惩制度实施奖惩,并加强对员工的培训工作,提高员工素质。
素质要求基本素质:具有强烈的事业心和责任感及高尚的职业道德,要有牺牲精神,忠于事业,心胸开阔。
自然条件:身体健康,仪表端庄大方,性格外向,气质高雅,年龄25岁以上。
身高:男1.74~1.79米,女1.65~1.68米。
文化程度:大专毕业或旅游专业毕业。
外语水平:高级英语水平,并能熟练应用。
工作经验:在餐饮部工作5年以上并有5年餐饮部宴会销售经验,通晓对外销售的促销策略和产品价格策略,了解客源市场的需求状况,熟悉客源国的政治、经济、文化、风俗常识和涉外礼仪、礼节。
能制定促销计划、能熟练操作办公自动化系统。
特殊要求:信息来源广泛,熟悉海外驻本地商社、公司、大使馆等主要客源状况,同客户保持良好的。
人际关系;工作中具有较强的判断能力、应变能力和谈判能力,并有协调下属工作的能力,能调动销售人员的积极性,形成团体气氛。
有一定的文学水平,擅于书写广告,有公关能力,没有家庭负担,有能力主持酒会。
酒店销售岗位职责篇二岗位职责:1、负责与各大旅行社签订合作协议2、整合集团酒店和旅游资源与旅行社合作开发新线路3、不断开发公司要求的客户4、对自己及团队指标完成负责5、有较强的'团队及竞争意识6、热爱销售及商务洽谈工作任职要求:1、有团队精神,性格开朗,有经验者学历可放宽条件。
2、有过旅行社销售或计调相关工作经验的优先考虑3、.有酒店销售经理经验者优先4、有团队合作精神,吃苦耐劳、表达能力、沟通能力、谈判能力强5.具备一定的市场分析和判断能力,良好的客户服务意识。
酒店营销部工作计划
酒店营销部工作计划
工作计划主要包括以下内容:
1. 市场调研:定期进行市场调研,了解竞争对手的营销策略和市场趋势,为制定营销
计划提供参考。
2. 制定营销策略:根据市场调研结果和酒店的定位,制定适合的营销策略,包括定价
策略、促销策略、渠道策略等。
3. 制定营销预算:根据营销策略,制定营销预算,并进行资金分配和控制,确保营销
活动的有效实施。
4. 策划营销活动:策划和组织各类营销活动,包括线上线下活动、促销活动、合作推
广活动等,吸引顾客并提升酒店知名度。
5. 管控营销效果:监控营销活动的效果,及时调整营销策略和活动方案,提高营销效
果和ROI。
6. 与其他部门合作:与销售部门、运营部门等部门合作,共同推动酒店的整体运营和
发展。
7. 回访客户:定期对酒店客户进行回访,了解客户需求和意见,改进服务质量,提升
客户满意度。
8. 分析报告:定期进行营销数据分析,撰写营销报告,总结经验教训,提出优化建议。
酒店销售部岗位职责范本(3篇)
酒店销售部岗位职责范本一、在总经理领导下,全面负责市场营销部工作,确保本部门职能的正常发挥。
二、制定并组织实施销售工作计划,督导营销人员进行市场开发。
三、做好酒店的宣传、推广工作,为酒店树立良好的企业形象,使客人深入了解酒店,并赢得客人的信赖与支持,为酒店创造更大的经营效益。
四、负责酒店的市场开拓、客源组织和产品销售工作。
五、定期组织销售员进行市场调研工作,收集市场信息,分析市场动向、特点和发展趋势,并及时向酒店领导汇报以便及时应对市场变化。
六、制定市场销售策略,确定主要目标市场、市场结构和销售方针,负责酒店经营产品的销售工作。
七、负责本部门的工作质量和服务质量,以及本部门人员的工作指挥、考核权,制定、修订本部门各级人员的职责与权限,树立和改善人员的形象。
八、督导,检查销售人员的市场开发与客户的维护情况。
九、拜访重要客户、旅行社,维护良好合作关系。
十、协调、参与重要客人的接待。
十一、协调、沟通与酒店各部门的工作事务。
十二、完成上级领导委派的其他工作。
酒店销售部岗位职责范本(二)1、负责与客户保持联络,发掘潜在客户,扩大酒店市场范围,为客户提供服务。
2、严格遵守酒店各项规章制度。
3、充分了解掌握酒店的经营政策、价格体系,及对外销售制度,积极开展对外销售工作。
4、协助负责处理酒店的公共关系事务,与新闻媒体、关系单位、业务部门建立并保持良好的公共关系。
5、协助负责酒店会议、团队业务的洽谈及接待,对外促销酒店客房,餐饮、各项配套设施及各项服务,与重要客户建立长久良好的合作关系。
6、协助负责酒店VIP客人的接待。
7、协助负责酒店各类大型活动的宣传与促销。
8、了解市场信息与竞争对手情况,对市场前景做出预测,及时上报上级主管及决策部门,以便决策层做出准确的市场判断及决策。
9、负责协调酒店与客户的关系。
10、按时按量完成上级及部门交给的拜访任务及各项工作。
11、每周及每月按时以文字的形式向部门上级汇报本周或本月的工作情况。
酒店市场营销部门主要工作
酒店市场营销部门主要工作
酒店市场营销部门的主要工作包括以下几个方面:
市场调研与分析:市场营销部门需要进行酒店市场的调研和分析,包括对目标客户群体、竞争对手、市场趋势等方面的调查,以便更好地了解市场情况,为制定营销策略提供依据。
制定营销策略:根据市场调研结果,市场营销部门需要制定相应的营销策略,包括定价策略、促销策略、渠道策略等,以提升酒店在市场中的竞争力,并吸引更多客户。
品牌推广与宣传:市场营销部门负责制定和执行酒店的品牌推广和宣传计划,包括广告投放、公关活动、社交媒体营销等,以提升酒店知名度和美誉度。
销售渠道管理:市场营销部门需要管理酒店的销售渠道,包括线上渠道(如OTA 平台、官方网站)和线下渠道(如代理商、合作伙伴),确保有效的销售网络覆盖,并与渠道合作伙伴保持良好关系。
客户关系管理:市场营销部门需要与客户进行沟通和互动,建立良好的客户关系,促进客户满意度和忠诚度,以及通过客户反馈改进酒店服务和产品。
数据分析和效果评估:市场营销部门需要对市场营销活动进行数据分析和效果评估,及时调整营销策略,确保市场活动的有效性和回报率。
总的来说,酒店市场营销部门通过市场调研、制定策略、推广宣传、渠道管理、客户关系维护等工作,帮助酒店吸引客户、提升品牌知名度和业绩表现。
1。
酒店销售部岗位职责
酒店销售部岗位职责
酒店销售部岗位的职责通常包括以下几个方面:
1. 制定销售策略:根据酒店的市场定位和目标制定销售策略,明确销售方向和目标,并与其他部门进行协调合作,保证销售目标的实现。
2. 开拓市场:通过市场调研和分析,开展市场开发工作,开拓新的客户群体,寻找新的销售渠道,提高酒店的市场份额和竞争力。
3. 维护客户关系:与客户进行良好的沟通和合作,建立并维护客户的长期合作关系,关注客户的需求和反馈,及时解决客户的问题,提高客户满意度。
4. 销售活动策划:组织和参与各类销售活动,如促销活动、展会等,提高酒店的知名度和形象。
同时,通过销售活动吸引更多的客户,并推动销售业绩的提高。
5. 销售数据分析与报告:定期分析销售数据,了解销售情况和趋势,提供销售报告和建议,为决策提供数据支持,并及时调整销售策略,提高销售绩效。
6. 销售团队管理:组建和管理销售团队,设定销售目标和任务,对销售人员进行培训和激励,提高团队绩效和业绩。
7. 竞争情报收集:了解竞争对手的动态和市场情况,及时调整销售策略,保持竞争力。
8. 协调内外部资源:与其他部门进行有效的沟通和协作,确保顺畅的销售业务流程,例如与前台、客户服务等部门合作,确保客户的满意度。
9. 接待客户:与潜在客户进行沟通和洽谈,为客户提供专业的销售咨询和解答疑问,达成销售合作意向,促成销售订单的签订。
总体来说,酒店销售部门的职责是负责制定和执行销售策略,开展市场开发,维护客户关系,组织销售活动,分析销售数据和团队管理等工作,以达到销售目标和提高酒店销售业绩。
酒店营销岗位职责(通用14篇)
酒店营销岗位职责(通用14篇)酒店营销岗位职责篇1职责描述:1、根据市场具体情况,做出预测及市场细分,拓展本区域的酒店等相关客户;2、提出并参与制定销售计划并实施落实;3、依据具体情况与工作重心,制定并及时调整各种销售策略;4、有针对性组织、策划推广活动,提升公司产品知名度和美誉度;5、完成上级下达的销售任务;6、对销售过程进行有效的日常管理,监控销售指标的完成进度,定期随访客户。
任职要求:1、专科以上学历,从事高新酒店销售相关工作3年以上优先,有良好的区域客户关系和资源;2、结果导向,极强的执行力,能够适应较强工作压力和强度;3、乐于拓展客户并善于客情关系维护;4、有进取心,敢于挑战高薪,想通过努力快速成长的人;5、良好的沟通理解能力、交际能力以及团队协作能力。
酒店营销岗位职责篇2职责描述:1、协助酒总裁制定下属三间酒店、一间公寓的整体营销策划工作;2、规划和拓展市场渠道,实现公司整体的市场拓展目标;3、准确把握公司的品牌定位,负责品牌对外推广和宣传,制定各种整合营销的活动,对危机事件做出有效反应;4、制定年度市场活动预算与计划,监督实施并评估市场效果与预算执行情况;5、开拓并管理媒体和供应商渠道,保持与传统媒体和新媒体(含自媒体)的良好关系;6、参加行业展会,维持与各大旅行社、政商企客户和媒体的友好体系,并提高酒店的知名度。
岗位要求:1、大专及以上学历,市场营销、广告传播、传媒、公共关系、新闻等相关专业优先;2、酒店行业5年以上带团队管理能力,8年以上市场市场营销工作背景,酒店行业和知名互联网公司背景优先。
酒店营销岗位职责篇3岗位职责:1、制定营销策划方案,包括常规性营销策略和促销性策略;2、设计宣传画册和海报;3.根据市场需求计划和实施线上线下活动。
招聘介绍:1、市场营销、旅游营销、设计等相关类专业,性别、年龄不限;2、熟练掌握OFFICE(ppt、word、excel)、PS、CorelDRAW等软件;3、熟悉市场推广、品牌策划、产品策划的整个流程,熟悉互联网,能灵活的将互联网活动策划同线下活动策划相结合;4、领悟力强,文字功底较扎实,知识面较广,思想活跃,有较强的口头表达能力、团队合作能力、执行力和责任心;酒店营销岗位职责篇41、熟悉酒店设施、设备、服务和专业知识。
酒店销售部岗位职责(18篇)
酒店销售部岗位职责(18篇)酒店销售部岗位职责11、搜集行业意向客户信息,并跟进、洽谈,完成相关销售工作;2、熟悉重点客户操作流程,有效沟通、谈判、组织规划和数据分析能力;3、收集市场信息,制定销售活动方案;4、配合公司开发新兴渠道、新兴行业市场;5、具有大客户开发和维护管理经验;6、全国经销商的管理和开拓,建立和维护客户关系。
酒店销售部岗位职责21、根据项目市场情况,制定销售活动计划;2、通过开发新客户,维护老客户,达到所确定的销售收入目标,并做好客户档案管理工作;3、研究分析市场商情,及时掌握市场动向,拟定相应营销方案;4、熟悉自己客户分类情况及各客户的需求特点和主要的.竞争对手。
酒店销售部岗位职责31.有一定的现有客户资源和客户关系;2.有良好的'人际沟通和协调能力;3.具备较强的市场开拓及推广能力具备较强的市场分析和解决问题的能力;4.善于整合资源;5.懂得微信平台营销及其它OTA销售推广。
酒店销售部岗位职责41.会员卡销售、市场开发、品牌推广工作;按照公司营销战略,完善俱乐部销售模式;2.定期向会员及意向会员宣传俱乐部信息;积极扩展新客户,与客户积极沟通,建立良好关系,长期维护客户;3.进行市场调研与分析,研究行业发展状况,定期进行市场预测及情报分析;定期整理客户档案、分析销售数据,对销售业绩进行考察评估,从中总结提升。
4.关注营销策略的执行情况,销售业绩完成情况,与团队分享提升公司市场竞争力。
5.负责俱乐部相关公关宣传工作,制作对外宣传品、媒体等,关注于维护和提高公司品牌影响力和市场竞争力;6.与同行业的`销售市场部联系,确保运用一致的市场信息,使交叉销售的机会化。
7.代表俱乐部参加各种与酒店和会所相关的会议、展会。
8.着装专业,整洁,并着公司提供的制服。
酒店销售部岗位职责51.研究酒店的餐饮、酒吧等场所的优势和弱势,抓住竞争市场中的机遇,避开风险,将酒店的产品置于一个独特的位置,从中增长酒店收益;2.与酒店运营团队一起协商制定收益策略,使酒店的客房、餐饮、会议等成为酒店的主要收益来源;3.产品开发策略包括现有产品和新开发产品,从而驱动市场份额和收益;4.每天研究竞争酒店的定价策略,使本酒店的客房、餐饮等部门的定价处于合理化状态,优化市场份额;5.监管与媒介的.关系,确保酒店和运营部门在媒介报道内获得一定的竞争地位;6.设置酒店在媒介中的印象,从而达到酒店的预计效果;7.通过与媒体的有效接触,提高酒店管理层在业内的知名度,使酒店成为有特色的酒店;8.确保酒店的所有图标和广告符合集团的品牌标准;9.利用有效的销售战略从而在媒介体现集团品牌效应。
酒店营销部工作人员岗位职责
酒店营销部工作人员岗位职责
酒店营销部工作人员岗位职责
一、职责范围:
1. 负责制定酒店营销计划并监督实施;
2. 策划并组织各种市场营销活动;
3. 进行市场调研和分析,掌握市场信息;
4. 制定并执行酒店市场推广策略;
5. 维护及拓展客户资源;
6.
协调各部门合作,提升酒店品牌形象;7. 总结分析市场反馈
及数据,制定营销策略调整计划。
二、合法合规:
1. 了解并遵守相关法律法规,营销活动及广告必须合法
合规;2. 与厂商及合作伙伴的营销策略应当数十透明,并考
虑其风险和合规性;3. 所有客户信息均应保密,并严格遵循
相关隐私保护法规。
三、公正公平:
1. 维护客户利益,以公正公平的态度待客;
2. 避免不当营销手段,如虚假宣传、价格欺诈等;
3. 不得在客户中搞“恶性竞争”。
四、切实可行:
1. 制定的营销计划和策略应当切实可行;
2. 注意经济效益,在合理投入的情况下获得更多的利润;
3. 不断跟进和改
善营销计划和策略的质量和效果。
五、持续改进:
1. 不断学习和跟进市场动态,做到适应市场变化;
2. 时刻关注客户需求,及时调整营销策略;
3. 不断总结市场反馈及营销数据,制定改进计划,提升酒店的市场竞争力。
酒店销售主要工作内容
酒店销售不仅是酒店经营中最重要的一个环节,也是商业竞争中最重要的一环。
酒店销售人员需要对酒店的市场环境及客户需求有深入的了解,协调酒店各部门的工作,有序开展酒店销售活动,提高酒店市场竞争力,取得良好的经济效益。
详细的工作内容说明和介绍:1. 市场调研:对酒店的市场环境及客户需求进行深入调研,了解竞争对手的情况,分析市场趋势,为销售活动做出合理决策。
2. 销售策划:通过市场分析,制定适应市场需求的销售策略和计划,制定营销方案,提高酒店的市场知名度和销售额。
3. 销售工作:进行拓展客户,维护客户关系,精准匹配产品与客户需求,并全程负责客户的接待和引导工作,以增加酒店的住宿及会议宴会等不同领域的收入。
4. 经营分析:对酒店销售经营情况进行日常跟踪和分析,掌握市场动态,提出改善意见,使酒店的销售工作更加高效和精准。
5. 团队管理:领导和管理团队,合理安排人员的工作任务,提高销售团队的素质,充分发挥团队的协同作用,推动酒店销售工作的顺利进行。
工作重点:1. 拓展销售渠道,提高销售额。
2. 客户关系维护,提高客户的满意度。
3. 市场调研及竞争对手情况分析,制定合适的销售策略。
4. 销售目标的分析和制定,推动销售工作的顺利进行。
工作建议:1. 不断学习与拓展市场知识,了解市场趋势。
2. 建立健康的合作伙伴关系,维护良好的客户关系。
3. 提高个人素质和工作技能,不断提升个人能力。
4. 加强团队协作与沟通能力,充分发挥团队协同作用。
工作总结:酒店销售是酒店经营中不可或缺的一个部分,需要销售人员全心全意投入,了解市场需求和客户喜好,制定科学合理的销售策略,以提升酒店的市场竞争力和经济效益。
同时,需要不断提升个人素质,加强团队协作与沟通能力,为酒店的发展贡献力量。
酒店市场营销部部门职责
酒店市场营销部部门职责
酒店市场营销部的部门职责
一、市场营销部是酒店对外销售产品的业务部门,其主要任务是根据酒店销售目标、营销策略,在总经理室的领导下,协助制定并实现销售计划。
二、市营部通过营销环境分析,确定目标市场,制定产品策略、渠道策略、价格策略和促销策略。
三、建立预订网络,设置销售网点,组织销售代表做好商务、团队、会议、政府机构、商社企业等各类客源群体的销售工作,完成销售计划。
四、市营部还通过销售活动、调研活动,对外树立酒店形象和洞察市场的动向,为酒店创造经济效益和社会效益。
五、负责酒店产品的促销工作,稳定的客源是酒店生存的保障。
六、市场营销部做好市场调研,了解和掌握市场资讯,进行市场预测和分析;了解和掌握同行的业务状况,收集业务情报,向总经理室提供报告,便于经济决策。
七、协助酒店产品开发、设计并制定房价及有关折扣原则。
八、组织酒店产品推销工作,对外签订订房合同,乘接预订并接待。
九、协调与酒店其他各部门关系,使外联成果在酒店内部得以保证。
十、向酒店高层领导机构提供决策资讯,向有关部门提供资料。
十一、凡年、节日与大的纪念性活动,要向有业务联系的单位和个人、老客户、常客发贺电、贺信和贺年卡,有的可以邀请他们参加酒店组织的庆祝或纪念活动。
感谢您的阅读!。
酒店市场营销部门各岗位职责
酒店市场营销部门各岗位职责(实用版)编制人:______审核人:______审批人:______编制单位:______编制时间:__年__月__日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用,谢谢!并且,本店铺为大家提供各种类型的实用资料,如教学心得体会、工作心得体会、学生心得体会、综合心得体会、党员心得体会、培训心得体会、军警心得体会、观后感、作文大全、其他资料等等,想了解不同资料格式和写法,敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor.I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!And, this store provides various types of practical materials for everyone, such as teaching experience, work experience, student experience, comprehensive experience, party member experience, training experience, military and police experience, observation and feedback, essay collection, other materials, etc. If you want to learn about different data formats and writing methods, please pay attention!酒店市场营销部门各岗位职责第1篇酒店市场营销部门各岗位职责酒店市场营销部门各岗位职责(2)1、市场营销部经理职责(1)正确地掌握市场和合理地协助总经理室设定销售目标。
酒店营销部门职责
酒店营销部门职责
1、从营销部门的角度向酒店提供整体发展和项目改进的建议;
2、根据酒店整体发展规划制定相应的部门发展和各阶段计划;
3、销售工作的组织、管理、监督、执行,进行正常的业务运作;
4、参与营销策划方案的制定;
5、建立各级顾客资料档案,保持与顾客之间的双向沟通;
6、配合公司方案的调整、修改;
7、负责销售策略的制定,执行销售策略;
8、营销过程的监控及业绩评估;
9、协助进行相关营销资料的准备;
10、统计、催收房款,配合财务部门做好核对和结算房款工作;
11、做好销售服务和售后服务工作,促进、维系酒店品牌;
12、搜集当地酒店市场信息,及时向上级领导及各部门反馈相关信息;
14、做好与各相关部门、外协单位的协调工作;
15、销售过程中及时将有关信息反馈,提出修正意见和建议;
16、按规定填报各项销售表格,及时准确地上报销售数据。
17、负责销售档案建立、存储、移交。
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酒店营销部工作内容
--根据市场具体情况,做出市场预测,确定本酒店的目标市场,全面负责酒店经营产品的销售工作。
--提出并参与制定、修订酒店对外销售、开发的客源计划
--负责本部门全盘业务计划的筹划和方案的实施
--根据宾客的潜在需求,细分市场,确定本酒店的价格政策
--根据酒店目标市场及宾客的潜在需求,制定、修订对重要客房及潜在客户的销售工作计划
--提出酒店经营战略目标,并确保这一目标的最终达成
--负责市场开发、指导各经营部门开发市场,不断提高酒店的竞争力和影响力
--负责酒店年度市场计划的起草,包括酒店市场营销计划,酒店广告宣传、促销及公共关系的发展计划
--督导酒店对内、对外的各项公关、广告宣传活动,并做出酒店销售活动、广告宣传活动及公关活动的预算
--按年度计划要求,定期检查酒店内部销售计划的执行情况
--与其他有关部门沟通、协调、密切合作,以确保销售计划的落实
--定期对下属员工进行绩效评估,按照奖惩标准实施奖惩
--负责组织、实施本部门员工的培训工作,提高员工的业务素质 --完成上级委派的其他工作任务
【扩展阅读篇】
工作总结格式一般分为:标题、主送机关、正文、署名四部分。
(1)标题。
一般是根据工作总结的中心内容、目的要求、总结方向来定。
同一事物因工作总结的方向——侧重点不同其标题也就不同。
工作总结标题有单标题,也有双标题。
字迹要醒目。
单标题就是只有一个题目,如《我省干部选任制度改革的一次成功尝试》。
一般说,工作总结的标题由工作总结的单位名称、工作总结的时间、工作总结的内容或种类三部分组成。
如“××市化工厂1995年度生产工作总结”“××市××研究所1995年度工作总结”也可以省略其中一部分,如:“三季度工作总结”,省略了单位名称。
毛泽东的《关于打退第二次反共高潮的总结》,其标题不仅省略了总结的单位名称,也省略了时限。
双标题就是分正副标题。
正标题往往是揭示主题——即所需工作总结提炼的东西,副标题往往指明工作总结的内容、单位、时间等。
例如:辛勤拼搏结硕果——××县氮肥厂一九九五年工作总结——
(2)前言。
即写在前面的话,工作总结起始的段落。
其作用在于用简炼的文字概括交代工作总结的问题;或者说明所要总结的问题、时间、地点、背景、事情的大致经过;或者将工作总结的中心内容:主要经验、成绩与效果等作概括的提示;或者将工作的过程、基本情况、突出的成绩作简洁的介绍。
其目的在于让读者对工作总结的全貌有一个概括的了解、为阅读、理解全篇打下基础。
(3)正文。
正文是工作总结的主体,一篇工作总结是否抓住了事情的本质,实事求是地反映出了成绩与问题,科学地总结出了经验与教
训,文章是否中心突出,重点明确、阐述透彻、逻辑性强、使人信,全赖于主体部分的写作水平与质量。
因此,一定要花大力气把立体部分的材料安排好、写好。
正文的基本内容是做法和体会、成绩和缺点、经验和教训。
1)成绩和经验这是工作总结的目的,是正文的关键部分,这部分材料如何安排很重要,一般写法有二。
一是写出做法,成绩之后再写经验。
即表述成绩、做法之后从分析成功的原因、主客观条件中得出经验教益。
二是写做法、成绩的同时写出经验,“寓经验于做法之中”。
也有在做法,成绩之后用“心得体会”的方式来介绍经验,这实际是前一种写法。
成绩和经验是工作总结的中心和重点,是构成工作总结正文的支柱。
所谓成绩是工作实践过程中所得到的物质成果和精神成果。
所谓经验是指在工作中取得的优良成绩和成功的原因。
在工作总结中,成绩表现为物质成果,一般运用一些准确的数字表现出来。
精神成果则要用前后对比的典型事例来说明思想觉悟的提高和精神境
界的高尚,使精神成果在工作总结中看得见、摸得着,才有感染力和说明力。
2)存在的问题和教训一般放在成绩与经验之后写。
存在的问题虽不在每一篇工作总结中都写,但思想上一定要有个正确的认识。
每篇工作总结都要坚持辩论法,坚持一分为二的两点论,既看到成绩又看到存在的问题,分清主流和枝节。
这样才能发扬成绩、纠正错误,虚心谨慎,继续前进。
写存在的问题与教训要中肯、恰当、实事求是。
(4)结尾一般写今后努力的方向,或者写今后的打算。
这部分要精炼、简洁。
(5)署名和日期。
署名写在结尾的右下方,在署名下边写上工作总结的年、月、日,如为突出单位,把单位名称写在标题下边,则结尾只落上日期即可。
简而言之:
总结,就是把某一时期已经做过的工作,进行一次全面系统的总检查、总评价,进行一次具体的总分析、总研究;也就是看看取得了哪些成绩,存在哪些缺点和不足,有什么经验、提高。
那么,工作总结怎么写?个人工作总结的格式是怎样的?详情请看下文解析。
(一)基本情况
1.总结必须有情况的概述和叙述,有的比较简单,有的比较详细。
这部分内容主要是对工作的主客观条件、有利和不利条件以及工作的环境和基础等进行分析。
2.成绩和缺点。
这是总结的中心。
总结的目的就是要肯定成绩,找出缺点。
成绩有哪些,有多大,表现在哪些方面,是怎样取得的;缺点有多少,表现在哪些方面,是什么性质的,怎样产生的,都应讲清楚。
3.经验和教训。
做过一件事,总会有经验和教训。
为便于今后的工作,须对以往工作的经验和教训进行分析、研究、概括、集中,并上升到理论的高度来认识。
今后的打算。
根据今后的工作任务和要求,吸取前一时期工作的经验和教训,明确努力方向,提出改进措施等。
具体可以参考部分工作总结范文。
(二)写好总结需要注意的问题
1.一定要实事求是,成绩不夸大,缺点不缩小,更不能弄虚作假。
这是分析、得出教训的基础。
2.条理要清楚。
总结是写给人看的,条理不清,人们就看不下去,即使看了也不知其所以然,这样就达不到总结的目的。
3.要剪裁得体,详略适宜。
材料有本质的,有现象的;有重要的,有次要的,写作时要去芜存精。
总结中的问题要有主次、详略之分,该详的要详,该略的要略。
另外,在结尾处也可以附上下一步个人工作计划。