万科公司工程建设现场管理制度
万科地产工程管理制度
万科地产工程管理制度万科地产,那可是地产界的大咖呀!他们的工程管理制度就像是一座精心打造的坚固城堡,守护着每一个项目的顺利进行。
万科对于工程质量的把控,那叫一个严格!就好比一位挑剔的大厨,对食材的挑选,对烹饪过程的每一个细节,都绝不马虎。
从项目的规划设计开始,就如同精心构思一道绝世美味的菜谱,方方面面都考虑周全。
设计师们得挖空心思,让每一个线条、每一处空间都恰到好处,既要美观又得实用。
施工过程中,万科有一套严格的标准和流程。
这就像一场精心编排的舞蹈,每一个步骤,每一个动作都有规定的节奏和姿态。
施工人员可不能随意发挥,必须按照既定的“舞步”来。
材料的选择更是重中之重,要是用了劣质材料,那不是砸了万科的招牌嘛!就好像给一辆跑车装上了劣质轮胎,能跑得稳才怪呢!万科对于工程进度的管理,也是有一手的。
他们制定的计划,就像列车的时刻表,准得很!每个阶段都有明确的时间节点,一旦拖延,那可是要追究责任的。
这可不是闹着玩的,就好比参加一场限时比赛,超时了可就输啦!安全管理方面,万科更是不敢掉以轻心。
安全制度就像给工人穿上的一层坚不可摧的铠甲,保护着他们的生命安全。
各种安全培训、安全设施,一样都不能少。
要是在工地上出了安全事故,那可真是“捅了大篓子”!万科的成本控制也很厉害。
这就像过日子要精打细算,每一分钱都得花在刀刃上。
既要保证工程质量,又不能浪费资源,这可需要高超的智慧和技巧。
万科还特别注重团队的协作。
项目经理、工程师、施工人员,大家就像一条船上的船员,必须齐心协力,才能让这艘“大船”顺利抵达目的地。
要是有人“掉链子”,那可就麻烦大啦!万科地产的工程管理制度,不就是他们成功的秘诀之一吗?这不就像一位武林高手的内功心法,让他们在地产江湖中屹立不倒,你说是不是?这样严格又完善的制度,才能造出让人放心、满意的房子,才能赢得大家的信赖和口碑呀!。
万科地产施工安全管理制度
万科地产施工安全管理制度(试行)目录1.目的 (2)2.适用范围 (2)3.原则 (2)4.安全管理目标 (2)5.安全管理的架构体系 (2)5.1公司内部安全管理体系 (2)5.2项目安全管理组织架构 (2)6.项目安全管理内容 (4)6.1事前控制 (4)6.1.1项目开工前的安全管控流程 (4)6.1.2项目开工前的安全管控 (4)6.2事中控制 (5)6.2.1安全巡检 (5)6.2.2安全联合检查 (5)6.2.3安全月度例会 (5)6.2.4安全专项方案报审 (6)6.3事后控制 (6)7.施工现场的安全管理标准 (7)8.相关附件 (7)1.目的为加强万科地产建设项目现场安全施工管理,促进现场安全管理标准化、规范化和制度化,改善项目现场环境,从而切实保障施工现场人身安全,特制定此制度。
2.适用范围本制度适用于公司全额投资或控股项目施工现场的安全管理。
3.原则本制度是万科地产在建项目施工现场安全管理的基本标准,各地区公司应结合本公司及项目的实际情况,在本制度的基础上,进一步研究和深化,制定出具体的安全管理实施细则,并严格遵照执行。
4.安全管理目标保证万科地产工程项目安全施工,提高安全管理预控能力,减少或杜绝重大人员伤亡及工程安全事故的发生,有效降低工伤意外率。
5.安全管理的架构体系5.1公司内部安全管理体系地区公司应建立由公司安全生产领导小组、发展管理部以及项目发展部构成的安全管理三级组织体系。
安全生产领导小组由公司工程分管领导总负责,负责公司安全制度与实施标准的审批、监督、协调与保障,同时也负责各项目安全应急事故的指挥与决策。
公司发展管理部是安全管理工作的专职部门,代表公司组织定期检查、评比,以及项目间的交流与系统提升。
项目发展部是项目安全生产的直接管理部门,负责现场施工安全管理体系的建立和日常管理工作。
5.2项目安全管理组织架构5.2.1项目发展部经理应在项目发展部内部组建项目安全管理小组,并担任组长,同时确定安全主任主持日常安全管理工作。
万科施工安全质量管理制度
一、总则为加强我公司施工安全管理,提高工程质量,保障施工人员生命财产安全,根据国家相关法律法规及行业规范,结合我公司实际情况,特制定本制度。
二、安全管理制度1. 施工现场必须实行封闭式管理,沿工地四周设置围挡,高度不得低于2.0m,使用材料应保证围挡稳固、整齐、美观。
围挡宣传策划由营销管理部统一制定。
2. 施工现场出入口标有企业名称或标识,设置车辆冲洗设施,车辆出入口设置冲洗装置和排水沟,保证所有车辆在离开现场时清洁。
3. 施工现场地面应采用混凝土地面或其他硬化地面措施,使现场地面平整坚实。
具有积水可能的作业区域内,应作水泥地面和有良好的排水措施,现场道路应保持畅通。
4. 施工现场应设置安全防护设施和安全标志,道路上不得堆放建筑材料或其它杂物。
施工道路、作业场地(钢筋、木制作和砼搅拌站)应满足以下要求:(1)施工道路、作业场地应设置排水沟,防止积水;(2)施工现场应设置警示标志,提醒施工人员注意安全;(3)施工现场应设置安全防护设施,如防护网、防护栏等。
5. 施工现场各施工单位应分别设置围挡实行封闭管理,围挡高度不得低于1.8m。
施工作业区、材料堆放区与生活办公区间应相互分开,隔离措施应采用铁栅栏,高度不得低于1.8m,各区应有明显的标志牌。
6. 施工现场应定期进行安全检查,发现问题及时整改,确保施工现场安全。
三、质量管理制度1. 施工单位应严格按照工程设计文件、施工图纸和施工技术标准进行施工,确保工程质量。
2. 施工单位应建立健全质量管理体系,明确质量责任,落实质量控制措施。
3. 施工单位应加强原材料、半成品、成品的质量检验,确保施工质量。
4. 施工单位应加强施工过程的质量控制,严格执行施工工艺,确保施工质量。
5. 施工单位应定期对施工现场进行质量检查,发现问题及时整改,确保工程质量。
6. 施工单位应建立健全工程质量验收制度,确保工程质量符合设计要求。
四、附则1. 本制度自发布之日起施行,由公司安全生产管理部门负责解释。
万科公司工程建设现场管理制度
万科 ---------------工程建设现场管理规定目录编制说明第一部分施工现场管理机构、职责一、工程管理组织机构1、各相关单位关系框图2、建设单位工程管理组织机构框图(略)3、监理单位工程管理组织机构框图(略)4、各承包单位工程管理组织机构框图(略)二、业主管理职责三、监理单位职责范围四、承包单位工程管理职责第二部分工程建设管理的主要工作制度及规定1、工程管理会议制度1.1、第一次工地会议1.2、施工监理交底会议1.3、监理例会1.4、工程专题会(各专业分别召开)1.5、设计交底和图纸会审会1.6 总包单位生产管理例会1.7、总分包单位日常生产协调会议1.8、会议要求2、工程建设文件、资料归档要求2.1、收发文件、资料归档要求2.2、行文规定及要求2.3、批复要求及规定2.4、文件、资料管理传递程序3、施工现场出入管理制度4、车辆进场制度5、身份卡制度6、施工组织设计(方案)审核制度7、工程材料设备报审制度8、检验批、分项工程、分部工程等各工序交验制度9、工程质量控制制度10、施工现场成品保护制度11、进度控制管理制度12、施工现场安全管理制度13、现场文明施工制度14、施工现场材料管理制度15、施工现场机械设备管理制度16、生活区卫生管理制度17、生活区安全保卫制度18、动火制度19、施工现场安全、消防、保卫、文明施工规定20、材料、设备、分包商等考察审查制度21、合同备案制度22、工程形象进度确认和经济签证审核制度第三部分全面履行“工程建设合同”的保证措施及职责1、工程建设机构保证措施2、工程质量保证措施3、工程进度保证措施4、工程造价控制保证措施5、施工现场安全文明管理措施6、总包单位的管理与协调措施7、成品保护措施8、甲供材料保证措施9、指定分包进场保证措施10、工程款支付保证措施11、建设单位、监理单位现场权力、措施与职责第四部分工程建设现场管理规定之处罚(奖励)条例一.处罚条例1、总则2、处罚条例细则3、处罚条例的执行二.奖励条例附:处罚单编制说明为了认真贯彻《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国合同法》、《建设工程质量管理条例》、《建设工程安全生产管理条例》以及国家和地方有关工程建设的法令、法规、规定、规程、规范、技术标准;有效预防和控制影响工程质量、进度、安全、造价的各种因素;使参建单位全面、实际地履行工程建设合同,优质、高速、低耗地确保合同目标实现,制定本管理规定,以规范本工程的建设行为。
万科施工管理规章制度
万科施工管理规章制度第一章总则第一条为规范施工管理、确保施工质量,提高工程进度,保护工程环境,维护施工安全,制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于万科公司范围内所有施工项目,包括建筑施工、装修施工等。
第二章施工组织管理第三条施工项目需成立专门的施工小组,负责组织、协调和监督施工工作。
第四条施工小组应由具备相关专业证书和丰富经验的人员组成。
第五条施工小组应制定详细的施工计划,并按照计划进行施工。
第六条施工小组应及时处理施工中出现的问题,并及时向上级汇报。
第七条施工小组应定期召开施工例会,及时沟通解决工作中遇到的问题。
第三章施工质量管理第八条施工项目应严格按照相关法律法规、规范和标准进行施工。
第九条施工项目应由专人进行现场监督和检查,确保施工质量。
第十条施工项目应建立严格的质量控制机制,包括质量检测和验收。
第十一条施工项目应保持施工现场整洁有序,杜绝随意堆放杂物。
第十二条施工项目应对工程材料进行入库验收,确保材料质量合格。
第十三条施工项目应制定详细的施工工艺和施工规范,明确施工要求。
第十四条施工项目应定期进行施工进度汇报,确保工程按计划进行。
第四章施工进度管理第十五条施工项目应按照施工计划有序进行,确保工期不延误。
第十六条施工项目应及时处理延误问题,尽量缩短工期。
第十七条施工项目应制定详细的进度计划,明确施工目标和任务。
第十八条施工项目应及时向上级汇报施工进度,提前预警工期风险。
第五章施工安全管理第十九条施工项目应严格执行相关安全法规,确保施工安全。
第二十条施工项目应建立完善的施工安全制度和管理体系。
第二十一条施工项目应定期组织安全培训和演练,提高员工的安全意识。
第二十二条施工项目应配备必要的安全设施和防护措施,确保员工安全。
第二十三条施工项目应定期进行安全检查和隐患排查,及时销号整改。
第六章工程环境保护管理第二十四条施工项目应制定详细的环境保护措施,防止环境污染。
第二十五条施工项目应建立垃圾分类和处理制度,保持施工现场清洁。
万科工程管理制度范文
万科工程管理制度范文万科工程管理制度范第一章总则第一条为规范和提高工程管理水平,确保工程质量和工期的顺利完成,根据《中华人民共和国建设工程质量管理条例》,制定本制度范。
第二条本制度适用于万科集团旗下所有工程项目及相关管理人员。
第三条工程管理应本着“诚信、公正、公平、公开”的原则,遵循法律法规、技术标准和工程伦理要求,保障工程质量、维护公共利益、确保社会责任。
第四条工程管理应注重科学、规范、文明、环保,确保工程的可持续发展。
第二章规划和设计阶段管理第五条工程项目应按照国家和地方的规划和设施要求进行规划和设计,以满足城市建设和人民生活的需求。
第六条工程项目的规划和设计应具备以下基本要求:(一)合理性:规划和设计应考虑项目的功能、空间布局、安全性和可持续性等因素,保证项目的合理性。
(二)科学性:规划和设计应基于科学的技术和方法,确保项目能够实现预期的目标。
(三)创新性:规划和设计应具备一定的创新思维和独特性,以提高项目的竞争力和可持续性。
第七条工程项目的规划和设计应经过相关专业人员的审查和评估,确保其符合国家和地方的标准和要求。
第八条工程项目的规划和设计应对项目的环境影响进行评估和管控,确保项目的可持续发展和社会责任。
第九条工程项目的规划和设计应根据实际需要制定详细的施工图纸和施工方案,确保项目能够按时、按质、按量完成。
第三章施工阶段管理第十条施工过程中,应按照相关法律法规和技术标准进行施工,确保工程的质量、安全和进度。
第十一条施工过程中,应设置专业、合理的施工组织机构和队伍,确保施工流程的顺利进行。
第十二条施工过程中,应制定详细的施工计划和施工方案,并按照计划进行施工,确保工期的紧凑和工程的顺利进行。
第十三条施工过程中,应按照合同约定和设计要求采用合适的施工工艺和材料,确保工程质量的稳定。
第十四条施工过程中,应加强施工管理和监督,确保施工人员的素质和安全意识。
第十五条施工过程中,应做好质量检查和验收工作,确保工程质量的达标和合格。
万科施工现场品质管理规章制度—土建部分
万科施工现场品质管理规章制度—土建部分第一章总则第一条为了加强施工现场的品质控制,提高施工质量,确保项目按时、安全、高质量地完成,制定本规章制度。
第二条本制度适用于万科土建部门在各个施工现场进行土建施工的管理。
第三条施工现场品质管理是指对工程施工现场全面、规范、有效地进行品质控制和管理。
第二章施工现场品质管理组织机构第四条施工现场品质管理组织机构包括总监、副总监、主管和专责人等。
第五条施工现场品质管理组织机构具体职责如下:1.总监负责指挥、协调、监督施工现场的品质管理工作。
2.副总监负责协助总监进行施工现场品质管理工作。
3.主管负责具体施工现场的品质管理工作。
4.专责人负责施工现场的具体品质管理事项。
第三章施工现场品质管理工作内容第六条施工现场品质管理工作内容包括但不限于以下几方面:1.进行施工现场质量管理验收。
2.对施工现场进行定期巡查和抽查,发现问题及时整改。
3.管理施工现场的材料及设备,确保其质量合格。
4.协调施工进度和质量,保证工程按计划进行。
5.进行施工现场的安全管理,确保工人和设备的安全。
6.撰写施工现场品质管理报告,及时将情况上报给上级领导。
第七条施工现场品质管理工作应遵循以下原则:1.全面负责:负责施工现场的所有品质管理工作。
2.规范管理:依据相关法律法规和规章制度进行管理。
3.特定专责:对每个施工现场指定专责人负责品质管理工作。
4.主动防控:及时发现问题并采取措施进行整改。
5.效果监控:对施工现场的品质管理工作进行监控评估。
6.信息共享:将施工现场的品质管理情况及时上报给上级领导。
第四章施工现场品质管理工作流程第八条施工现场品质管理工作应按照以下流程进行:1.施工前:对施工现场进行实地勘测和评估,确定合适的施工方案。
2.施工中:进行日常巡查和抽查,发现问题及时整改,管理材料和设备。
3.施工后:进行质量验收,撰写品质管理报告。
第九条施工现场品质管理工作流程的具体要求如下:1.施工前勘测和评估应综合考虑地理环境、土壤条件等因素,制定合理的方案。
万科工程管理制度
万科工程管理制度一、总则第一条为了规范万科集团工程管理工作,提高工程质量、安全、进度和投资控制水平,依据国家相关法律法规和行业标准,制定本制度。
第二条本制度适用于万科集团所有工程项目的管理工作,包括工程前期、设计、采购、施工、验收、维护等阶段。
第三条工程管理工作应遵循合法合规、科学规范、效益优先、安全环保的原则。
第四条万科集团工程管理部门负责组织实施工程管理工作,对工程项目的质量、安全、进度和投资控制负总责。
二、工程前期管理第五条工程前期工作应严格按照国家法律法规和行业标准进行,主要包括项目可行性研究、选址、规划、环境影响评价、土地使用权取得等。
第六条项目前期部负责组织编制项目建议书、可行性研究报告、项目申请报告等文件,并提交给相关部门审批。
第七条项目前期部应开展项目选址工作,确保项目选址合法合规,满足项目发展需求。
第八条项目前期部应开展项目规划工作,确保项目规划符合国家和地区发展规划,满足项目功能需求。
第九条项目前期部应开展环境影响评价工作,确保项目施工和运营过程中对环境的影响得到有效控制。
第十条项目前期部应协助办理土地使用权取得手续,确保项目用地合法合规。
三、设计管理第十一条设计管理工作应遵循科学合理、创新高效、安全环保、投资控制的原则。
第十二条设计管理部门负责组织设计招标工作,选择具备相应资质的设计单位进行项目设计。
第十三条设计管理部门应组织对设计方案进行审查,确保设计方案符合国家法律法规、行业标准和项目需求。
第十四条设计管理部门应监督设计单位按照审查通过的设计方案进行施工图设计,确保施工图设计质量。
第十五条设计管理部门应组织施工图设计文件的审查和会审,确保施工图设计符合国家法律法规、行业标准和项目需求。
四、采购管理第十六条采购管理工作应遵循公开透明、竞争有序、质量可靠、投资控制的原则。
第十七条采购部门负责组织采购招标工作,选择具备相应资质的供应商进行物资、设备采购。
第十八条采购部门应建立健全供应商评价体系,对供应商的质量、价格、交货期、售后服务等方面进行综合评价。
万科施工管理制度(完整版)
万科施工管理制度(完整版)高效规范的万科施工管理制度1.施工项目管理1.1 项目管理目的1.2 项目组织机构1.3 项目管理流程1.4 监理工作1.5 建设单位与施工单位合作2.施工准备2.1 施工前准备工作2.1.1 施工方案编制2.1.2 人员招聘和培训2.2 施工材料计划和采购2.2.1 材料计划编制2.2.2 供应商选择和评估2.2.3 材料采购流程2.3 施工设备管理2.3.1 设备选购2.3.2 设备维护与管理3.施工过程管理3.1 工艺流程规范3.1.1 工艺流程编制3.1.2 工艺流程评审3.2 建筑质量控制3.2.1 施工质量要求3.2.2 施工质量验收3.3 安全生产管理3.3.1 安全生产责任制3.3.2 安全培训与教育3.3.3 安全事故处理3.4 进度管理3.4.1 施工进度计划3.4.2 进度监测与控制3.5 质量、安全和进度检查4.施工质量管理4.1 质量管理体系4.1.1 质量管理组织机构4.1.2 质量管理流程4.2 质量控制要求4.2.1 工程质量验收标准4.2.2 质量控制措施4.3 质量验收与评估4.3.1 施工过程日常质量检查4.3.2 工程竣工验收5.安全生产管理5.1 安全生产责任制5.1.1 安全生产组织机构5.1.2 安全培训与教育5.2 安全生产控制5.2.1 安全生产计划5.2.2 安全隐患排查与整改5.3 安全事故处理5.3.1 安全事故报告与调查5.3.2 安全事故应急预案6.施工进度管理6.1 进度计划编制6.1.1 施工进度计划编制要求6.1.2 进度计划审核与调整6.2 进度监测与控制6.2.1 施工进度监测方法6.2.2 进度控制措施6.3 进度信息报告7.附件7.1 施工方案模板7.2 材料计划模板7.3 设备管理表格7.4 工艺流程图样板7.5 安全生产责任制模板7.6 质量验收标准文件7.7 安全事故报告表格7.8 进度计划模板法律名词及注释:1. 质量管理体系: 根据国家标准和法律法规,建立和实施质量管理的组织结构、职责、程序、流程等,以实现质量目标的体系。
施工单位管理制度万科
一、总则为加强施工单位管理,确保施工质量、安全、进度和效益,根据国家相关法律法规和公司规章制度,特制定本制度。
二、组织架构1. 施工单位设立项目经理部,负责施工现场的全面管理工作。
2. 项目经理部下设以下部门:(1)工程技术部:负责施工方案的编制、施工图纸的审核、施工过程的监督和施工质量的检验。
(2)安全管理部:负责施工现场的安全管理,确保施工安全。
(3)物资管理部:负责施工物资的采购、保管、领用和报废。
(4)合同管理部:负责施工合同的签订、履行和结算。
(5)财务部:负责施工现场的财务管理,确保资金安全。
三、施工质量管理1. 施工单位必须严格执行国家有关施工质量的标准和规范。
2. 施工单位应建立健全施工质量管理体系,确保施工质量。
3. 施工单位应加强对施工过程的质量控制,做好施工记录和验收工作。
4. 施工单位应定期对施工质量进行检查,发现问题及时整改。
四、施工安全管理1. 施工单位必须严格执行国家有关施工安全的规定和标准。
2. 施工单位应建立健全施工现场的安全管理制度,确保施工安全。
3. 施工单位应定期对施工现场进行安全检查,发现安全隐患及时整改。
4. 施工单位应加强对施工人员的安全教育和培训,提高安全意识。
五、施工进度管理1. 施工单位应根据施工合同和施工方案,编制合理的施工进度计划。
2. 施工单位应加强对施工进度的跟踪和检查,确保施工进度。
3. 施工单位应定期对施工进度进行分析,发现问题及时调整。
六、施工效益管理1. 施工单位应合理利用资源,降低施工成本,提高施工效益。
2. 施工单位应加强对施工项目的成本核算和费用控制。
3. 施工单位应定期对施工效益进行分析,提高施工效益。
七、合同管理1. 施工单位应严格按照合同约定履行施工义务。
2. 施工单位应加强对合同履行的监督和管理,确保合同履行。
3. 施工单位应定期对合同履行情况进行检查,发现问题及时解决。
八、奖惩制度1. 施工单位应建立健全奖惩制度,对表现优秀的单位和个人给予奖励。
万科工程安全管理制度
万科工程安全管理制度一、总则为确保工程施工过程安全、人身安全和财产安全,维护建设工地的良好秩序,保障员工的生命财产安全,制定本安全管理制度。
本工程安全管理制度适用于所有建设工地,包括施工现场、临时办公场所等。
二、工程安全组织1.建立工程安全责任体系,明确各级人员的安全责任,并配备专门的安全人员。
2.建立工程安全委员会,由项目负责人、安全管理人员、安全监督员等组成,并设立专门工程安全小组,具体负责工地的日常安全工作。
3.安全人员负责工地现场安全检查,及时发现存在的安全隐患,制定应急预案。
4.工程安全委员会每月召开一次会议,讨论工地安全问题,并及时向总部与业主报告,并采取相应的安全措施。
三、工地安全管理条例1.施工现场应配备必要的生活设施,并定期检查维修。
2.施工现场应明确划定安全通道,保持通畅。
3.严禁将工地门板用作搭设工具。
4.施工现场应根据工作性质,建立相应的安全防护措施。
5.施工过程中,应定期检查和更新施工机具设备的安全性能。
6.施工现场应配备必要的消防器材,并进行消防演练。
7.工地应设置明显的安全警示标志牌,提醒人员注意安全。
8.对工地的易燃易爆物品,应做好存储和保管工作,禁止在工地使用明火。
9.工地应保持整洁,禁止乱丢杂物,防止杂物堆积引发安全事故。
10.施工现场应建立巡查制度,规定巡查的频率和内容。
四、人员安全管理1.工地进入人员必须佩戴安全帽,严禁穿拖鞋、裸露脚或其他不符合安全要求的服装。
2.对工程施工作业人员进行安全教育和培训,提高他们的安全意识和应急处理能力。
3.工地进入人员必须进行身份验证,并登记进出工地的人员名单。
4.工地应设立安全教育宣传栏,定期播放安全教育视频。
5.工地领导应加强对人员的安全监督,要求员工按规定进行作业。
6.工作人员要严格按照安全操作规程进行施工,不得违反操作规程进行作业。
五、应急预案和事故处理1.制定工程施工安全应急预案,并每年进行一次演练。
2.任何一起工地事故发生后,应立即切断供电、供气、供水等便捷设施,并立即报警。
万科地产施工安全管理制度
万科地产施工安全管理制度第一章总则第一条为确保万科地产施工过程中的安全,保护员工和公众的生命财产安全,制定本管理制度。
第二条本次管理制度适用于万科地产所有的施工项目,包括新建、改建及维修等工程。
第三条本次管理制度的内容包括施工现场的安全管理、项目部的安全管理、施工队伍的安全教育培训等。
第四条所有施工单位及其全体人员必须遵守本次管理制度,严格执行相关的施工安全操作规程。
第五条万科地产将严格监督和检查各施工单位的安全管理工作,并对发现的违规行为给予相应的处罚。
第二章安全管理第六条施工现场必须按照相关法律法规的要求,设立明确的安全责任制和安全防护措施。
第七条施工现场必须设置明显的安全警示标志,包括但不限于危险区域、安全通道等。
第八条施工单位必须配备足够的安全保护设备和消防设备,并确保其正常运行和有效性。
第九条施工现场必须进行定期的安全检查和隐患排查,并及时整改存在的安全问题。
第十条施工单位及其全体人员必须参加相关的安全培训,并提供相关的安全文明施工教育。
第三章项目部安全管理第十一条项目部必须设立专门的安全管理部门,负责施工现场的安全管理工作。
第十二条项目部必须制定详细的安全管理制度和操作规程,并按照相关要求进行执行。
第十三条项目部必须进行安全风险评估,并采取相应的防护措施减少施工风险。
第十四条项目部必须做好人员进出施工现场的管理工作,确保人员的身份和安全。
第十五条项目部必须制定应急预案和应急措施,并进行定期的应急演练。
第十六条项目部必须建立安全责任制,对违规行为进行严肃处理。
第四章施工队伍安全教育培训第十七条施工单位必须对全体员工进行安全教育培训,包括但不限于安全操作、应急预案等。
第十八条施工单位必须配备具备相应资质的工程技术人员,确保施工过程中的安全技术措施。
第十九条施工单位必须定期进行安全技术交底和安全演示,提高员工的安全意识和技能。
第二十条施工单位必须建立合理的劳动保护制度,确保员工的身体健康和生命安全。
万科施工管理制度范文
万科施工管理制度范文万科施工管理制度范第一章总则第一条为规范和加强项目施工管理,确保施工安全、质量、进度和成本的控制,提高工程管理水平,保证万科工程项目的顺利进行,特制定本施工管理制度范。
第二条本制度范适用于万科所有工程项目的施工管理。
第三条本制度范依据国家有关法律、法规和标准,以及《施工总承包合同》和《施工分包合同》为依据,结合万科实际情况,制定。
第四条项目施工管理应严格按照法律、法规和标准的要求进行,始终把质量放在首位,确保施工安全和人员安全,做到合理安排施工进度,控制施工成本,提高工程质量。
第二章施工组织与管理第五条项目施工组织应当合理,人员配置应满足施工需要,技术力量应强。
第六条施工管理人员应具备相应的职业资格和工作经验,对施工工艺、施工组织和施工安全有较高的认识和水平。
第七条项目施工应按照施工总承包合同和施工分包合同要求开展,确保施工过程中的各项工程质量、安全、进度和成本的控制。
第八条施工分包单位应具备相应的资质和经验,根据分包合同要求开展施工工作。
第九条施工组织设计应根据项目实际情况制定,包括施工方案、施工进度计划、施工图纸等,经相关部门审核确认后方可实施。
第十条施工单位应按照施工组织设计要求进行施工,不得私自更改或调整施工方案,如确需调整,应经协商并征得项目部同意后方可实施。
第三章施工安全管理第十一条施工单位应按照有关法律、法规和标准的要求,制定并执行施工安全管理制度,制定相应的施工安全措施,确保施工过程中的安全。
第十二条施工单位应在施工前进行安全交底,明确安全要求和措施,并对施工人员进行培训,提高施工人员的安全意识和操作水平。
第十三条施工单位应设置专门的安全管理岗位,定期进行安全检查和巡视,及时发现和解决存在的安全隐患。
第十四条施工单位应建立健全事故应急预案,确保在发生事故时能够迅速有效地进行紧急处理,并及时报告相关部门。
第四章施工质量管理第十五条施工单位应设立质量管理部门,负责制定施工质量管理制度和相应的检查、验收工作。
万科施工现场安全管理制度
一、总则为确保施工现场的安全,保障员工的生命财产安全,防止事故发生,根据国家有关法律法规和公司规章制度,特制定本制度。
二、安全管理目标1. 实现施工现场安全生产零事故,确保施工顺利进行。
2. 建立健全施工现场安全管理体系,提高施工现场安全管理水平。
3. 提高员工安全意识,增强自我保护能力。
三、组织机构与职责1. 施工现场安全领导小组:负责施工现场安全工作的全面领导,制定和修订安全管理制度,监督、检查、指导施工现场安全管理工作。
2. 施工现场安全管理员:负责施工现场日常安全管理,组织实施各项安全措施,确保施工现场安全。
3. 施工单位:负责施工现场安全生产的主体责任,确保施工现场安全管理制度落实到位。
四、施工现场安全管理制度1. 施工现场安全培训(1)对新员工进行岗前安全培训,使其了解施工现场安全知识和操作规程。
(2)对施工现场作业人员进行定期安全培训,提高安全意识。
2. 施工现场安全检查(1)每日进行现场安全检查,及时发现和消除安全隐患。
(2)对施工现场的消防设施、安全通道、安全防护设施等进行定期检查,确保其完好有效。
3. 施工现场安全防护措施(1)施工现场设置安全警示标志,提醒作业人员注意安全。
(2)施工现场设置安全防护设施,如围栏、安全网、防护栏等,防止坠落、触电等事故发生。
(3)施工现场设置消防设施,如灭火器、消防栓等,确保火灾发生时能够及时扑救。
4. 施工现场安全操作规程(1)严格按照施工图纸、技术规范进行施工,确保施工质量。
(2)施工现场作业人员必须佩戴安全帽、安全带等防护用品。
(3)施工现场不得违规操作,如严禁高空作业人员酒后作业、疲劳作业等。
5. 施工现场安全应急预案(1)制定施工现场安全事故应急预案,明确事故报告、应急响应、救援措施等内容。
(2)定期组织应急演练,提高应急处置能力。
五、奖惩措施1. 对在施工现场安全管理工作中表现突出的单位和个人给予表彰和奖励。
2. 对违反施工现场安全管理制度、造成安全事故的单位和个人,依法依规进行处罚。
万科项目各项制度建筑安全生产管理制度全套安全资料必备
万科项目各项制度建筑安全生产管理制度全套安全资料必备前言作为建筑工程的重要一环,建筑安全生产管理制度在工程管理领域占据着极其重要的地位。
安全生产制度的建立和贯彻执行可以有效的保障工程建设过程中人身与财产安全,并减少事故的发生。
本文将介绍针对万科项目的各项制度建筑安全生产管理制度。
一、安全管理体制在工程建设过程中,万科项目实行“安全第一、预防为主”的方针,采取“总承包+子包实施”的建设模式,由总承包单位负责工程的总体策划、设计等,子包单位负责工程各分部分项的施工。
工程安全生产管理机构组成如下:1.建设单位:万科集团2.总承包单位:XX建筑有限公司3.建设单位代表:XXXX4.安全生产管理人员:-总监理工程师:XXX-安全生产管理人员:XXX-施工现场安全管理人员:XXX二、安全管理制度1.安全生产管理制度万科项目实行安全第一、预防为主的工作方针,推行系统化、规范化的安全生产管理,确保建设过程中的安全和卫生。
具体内容包括: •制定安全生产管理规定、标准和操作程序;•建立安全管理组织机构,明确职责,实行分级管理;•制订并执行施工现场安全生产管理计划;•加强职工岗前培训,提高职工安全生产防范意识;•安全隐患排查、整改、通报制度;•安全奖惩制度;•安全事故应急救援制度。
2.安全生产管理文件•《施工现场安全生产管理细则》;•《安全生产责任状》;•《施工现场安全培训记录表》;•《危险源警示标示标准》。
三、施工现场管理制度施工现场安全管理制度是保证建筑安全生产的基础性制度,包括:•施工现场管理机构设置和职责;•施工现场的安全组织和安全生产管理措施;•施工现场的基本管理制度。
四、工程质量与安全考核针对万科项目,施工安全生产工作是区分、评价施工单位是否合格的重要指标。
基于此,工程质量与安全考核制度被引入项目中,重点考核如下:•施工安全生产管理方案质量和实施情况;•施工现场安全管理工作;•安全防护措施和作业规程是否符合要求;•工程安全生产事故和事件情况。
万科工程项目安全管理制度
一、总则为确保万科工程项目在施工过程中的安全,保障工程顺利进行,保障员工生命财产安全,依据国家相关法律法规,结合万科企业实际情况,特制定本制度。
二、安全责任1. 项目经理是工程项目的安全生产第一责任人,对工程项目的安全生产全面负责。
2. 项目经理应组织建立健全安全生产责任制,明确各级人员的安全生产职责。
3. 项目各部门、各岗位人员应按照安全生产责任制,认真履行职责,确保安全生产。
三、安全教育培训1. 项目经理应组织对全体员工进行安全生产教育培训,提高员工安全意识。
2. 对新员工进行岗前安全教育培训,确保其掌握必要的安全知识和技能。
3. 定期组织安全生产教育培训,提高员工安全操作技能。
四、施工现场安全管理1. 施工现场必须实行封闭式管理,沿工地四周设置围挡,高度不得低于2.0m(市区主要路段和市容景观道路、市内主城区及车站广场设置围挡,其高度不得低于2.5m)。
2. 施工现场应设置安全通道、安全标志、警示标志等,确保安全通行。
3. 施工现场应定期进行安全检查,发现问题及时整改。
4. 施工现场应采取有效措施,防止高处坠落、物体打击、触电、火灾等事故的发生。
五、安全防护措施1. 高处作业时,必须使用安全带,并定期检查安全带的有效性。
2. 施工现场应设置防护栏、防护网等,防止人员坠落。
3. 施工现场应设置消防设施,定期检查消防设施的有效性。
4. 施工现场应定期进行扬尘、噪音监测,确保达标排放。
六、安全事故处理1. 事故发生后,立即启动应急预案,组织救援。
2. 事故调查组应及时进行调查,查明事故原因,提出处理意见。
3. 对事故责任人和相关责任人进行严肃处理。
七、附则1. 本制度自发布之日起施行。
2. 本制度由万科企业安全管理部门负责解释。
3. 本制度如有未尽事宜,由万科企业安全管理部门补充完善。
万科工程管理的各种制度
万科工程管理的各种制度一、施工管理制度1.施工组织设计制度万科工程管理部门制定了施工组织设计制度,要求在项目启动前,必须制定详细的施工组织设计方案,包括施工组织设计图、工程进度计划、施工组织人员配置等,确保施工工作有序进行。
2.施工方案编制制度在施工准备阶段,万科工程管理部门要求项目施工方案必须经过严格审查和批准,确保施工方案合理、安全、符合法律法规要求。
3.施工进度管理制度工程管理部门制定了施工进度管理制度,要求每个项目必须制定详细的施工进度计划,并定期进行进度检查和评估,确保施工工作按时完成。
4.质量管理制度万科工程管理部门实施严格的质量管理制度,要求全面推行ISO9001质量管理体系,建立完善的质量管理体系和程序,确保工程质量达到设计要求。
5.安全管理制度安全管理一直是万科工程管理部门的重中之重,他们建立了完善的安全管理制度,要求全面贯彻落实《安全生产法》,建立健全的安全生产责任体系,确保工程施工安全。
6.环境管理制度万科工程管理部门实施了严格的环境管理制度,建立了环境管理体系和程序,要求严格遵守环境保护法律法规,确保工程施工过程中不对环境造成污染。
7.成本管理制度工程管理部门还建立了成本管理制度,要求建立严格的成本控制体系和程序,确保工程施工过程中成本控制在可控范围内。
二、万科工程管理部门的制度实施效果分析1.质量管理制度的实施效果经过多年的实践,万科工程管理部门的质量管理制度得到了有效的落实,工程质量明显提升,客户满意度不断提高。
2.安全管理制度的实施效果安全一直是工程施工的重中之重,万科工程管理部门的安全管理制度得到了有效的贯彻落实,工程施工安全状况明显改善,事故率大幅降低。
3.环境管理制度的实施效果环境保护是企业社会责任的重要组成部分,万科工程管理部门的环境管理制度得到了有效的实施,工程施工过程中对环境的影响大幅减少,获得了环保方面的认可。
4.成本管理制度的实施效果成本控制是企业经营的核心,万科工程管理部门的成本管理制度得到了有效的实施,工程施工过程中成本控制在可控范围内,为企业带来了经济效益。
万科施工现场管理制度范文
万科施工现场管理制度范文万科施工现场管理制度范文第一章总则第一条为规范万科施工现场管理行为,提升施工现场安全生产管理水平,保障施工现场工作人员的人身安全和财产安全,根据国家相关法律法规以及万科集团的工程管理制度,制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于万科集团的所有施工现场,包括自营施工现场和合作伙伴施工现场。
第三条万科施工现场管理应遵循“安全第一、预防为主、综合治理、整体推进”的原则,建立健全施工现场安全生产管理体系。
第二章施工现场责任分工第四条万科施工现场项目负责人(以下简称“项目负责人”)是施工现场的责任主体,全面负责施工现场的安全生产管理工作,包括但不限于以下职责:1. 负责组织编制施工现场安全生产管理规章制度、操作规程和安全技术措施、应急预案等文件;2. 组织、协调、指导施工现场安全生产工作,保障施工现场安全生产设施的正常运行;3. 开展施工现场安全生产培训,提升工作人员的安全意识和技能水平;4. 定期组织对施工现场安全生产工作进行检查、评估和改进,确保施工现场安全生产管理工作的有效实施。
第五条施工现场安全员是施工现场的专职安全管理人员,负责以下工作:1. 协助项目负责人制定施工现场安全管理规章制度、操作规程和安全技术措施、应急预案等文件;2. 监督施工现场安全生产工作的实施,对存在的问题及时提出整改意见;3. 开展施工现场安全生产培训,提升工作人员的安全意识和技能水平;4. 定期组织对施工现场安全生产工作进行检查、评估和改进,确保施工现场安全生产管理工作的有效实施。
第三章施工现场安全生产管理第六条施工现场应实施周密的安全生产管理措施,确保施工过程中的安全。
第七条施工现场应设置明显的安全警示标志,如“高处危险”、“易燃易爆”、“禁止吸烟”等。
第八条施工现场应建立健全安全检查制度,安排专门的人员定期对施工现场进行安全检查,及时发现并整改存在的安全隐患。
第九条施工现场应配备相应的消防设备,保证施工过程中的火灾风险得到控制。
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万科 ---------------
工程建设现场管理规定
ﻬ
目录
编制说明
第一部分施工现场管理机构、职责
一、工程管理组织机构
1、各相关单位关系框图
2、建设单位工程管理组织机构框图(略)
3、监理单位工程管理组织机构框图(略)
4、各承包单位工程管理组织机构框图(略)
二、业主管理职责
三、监理单位职责范围
四、承包单位工程管理职责
第二部分工程建设管理的主要工作制度及规定
1、工程管理会议制度
1.1、第一次工地会议
1.2、施工监理交底会议
1.3、监理例会
1.4、工程专题会(各专业分别召开)
1.5、设计交底和图纸会审会
1.6 总包单位生产管理例会
1.7、总分包单位日常生产协调会议
1.8、会议要求
2、工程建设文件、资料归档要求
2.1、收发文件、资料归档要求
2.2、行文规定及要求
2.3、批复要求及规定
2.4、文件、资料管理传递程序
3、施工现场出入管理制度
4、车辆进场制度
5、身份卡制度
6、施工组织设计(方案)审核制度
7、工程材料设备报审制度
8、检验批、分项工程、分部工程等各工序交验制度
9、工程质量控制制度
10、施工现场成品保护制度
11、进度控制管理制度
12、施工现场安全管理制度
13、现场文明施工制度
14、施工现场材料管理制度
15、施工现场机械设备管理制度
16、生活区卫生管理制度
17、生活区安全保卫制度
18、动火制度
19、施工现场安全、消防、保卫、文明施工规定
20、材料、设备、分包商等考察审查制度。