材料搬运分析
(精编)精益生产工厂搬运分析
□
▽
10
Handling ○
□
▽
从撕胶至化金 后处理
人工
3→4
11
化金后处 理
○
□
▽
12
Handling ○
□
▽ 出货
液压小车、L 型车
3→3
撕胶 ○
□
▽
Handling ○
□
▽ 人工 3→4
化金后处 理
○
□
▽
Handling ○□▽液压小车 、L型车
3→3
1
Handling ○
2
化银/OSP ○
3
□
▽
普通小车 、框子
3→3
化银/OSP ○
□
▽
Handling ○
□
▽
普通小车 、框子
3→3
化银 /OSP FV
○
□
▽
Handling ○
□
▽
普通小车 、框子
3→3
Packing ○
□
▽
出货 ○
□
▽
普通小车 、框子
2→3
汇总
项目
搬运工具
搬运等级 手工搬运距离(m/day)
改善前
推车搬运
2
改善后 液压/专用小车搬运
3
改善效果
减少手动搬运
提升搬运等级
3740 3740 手工搬运距离减少0%
手动搬运次数 (次/day) 990
0
搬运次数100%
手动搬运重量 （kg/day)
21145
0 手工搬运重量减少
100%
改善思路
车间：
1、增加化金前处理线、化金出货的液压小车数
材料垂直运输重难点分析及处理措施
分析
1、材料装卸及运输：楼层较高而装修材料多，集中运输要求强烈，施工范围位于1#楼34层，同时材料的运输、堆放受到一定现场条件限制，人员上下、材料运输等均需要大量使用垂直运输工具
2、施工专业单位多，专业材料需求量大，运输车பைடு நூலகம்和运输次数一定会多，协调好运输车辆进出场时间是关键。
3、多专业同时施工作业，材料堆放场地比较紧张，现场合理设置材料的临时堆放点，减少材料的二次搬运是关键。
9、除必要跟梯人员以外，尽可能的减少随电梯上下的劳动力，尽可能的多载货，减少搬运次数，提高效率。周转过程利索、材料堆放合理、整齐，不影响其他单位周转卸货。每个临时堆场周边安排劳动力对临时堆场进行材料清点、看管，避免材料垂直运输过程中的遗漏及错拿。同时做好材料归类、分批工作，使下一次材料运输能顺利进行。
6、对于施工人员我司将安排错峰上下班，在底层施工的人员尽量走楼梯，高层施工的工人要错峰上楼，安排有序。
7、场地内水平运输采用叉车、平板小推车、手动液压托车、手推车及人工辅助的运输方式。
8、场外运输选择汽车运输，在时间安排上，错时进行，尽量避免高峰期运输，可以采取集中运输的方法。如遇重大节日或庆典活动，应提前做好材料运输准备，尽量避免交通管制过程中进行材料运输。
对策
1、安排专门材料人员，组成材料采购小组，制定专项材料采购方案和质量控制方案；
2、选择具有相当规模、实力，且商业信誉良好的材料供应商，相同条件下优先选择有过良好合作基础的供应商，不贪图便宜选择不良商贩；其次是在订货或签订购货合同时要明确落实到货日期，加重奖罚制度，使供、购双方对货期充分重视。
3、材料做到计划提料、计划采购、计划储存、计划使用，使材料供应有序流动，不大量存货、积压、不提前采购、减少现场储存压力，保证现场使用需要。
现代企业搬运作业方法分析(doc 35页)
现代企业搬运作业方法分析(doc 35页)二、搬运作业搬运即是将不同形态之散装、包装或整体之原料、半成品或成品，在平面或垂直方向加以提起、放下或移动，可能是要运送，也可能是要重新摆置物料，而使货品能适时、适量移至适当的位置或场所存放。
搬运活动的主要目的整理如表2-1。
表2-1 搬运活动主要目的相关成本皆得以降低。
4.改善工作环境，增加人员、货品搬运安全良好的搬运系统，能使工作环境大为改善，不但能保物品搬运的安全，减少保险费率，且能提高员工的工作情绪。
5.提高产品品质良好的搬运可以减少产品的毁损，使产品品质水准提升，减少客户抱怨。
6.促进配销成效良好的搬运，可增进系统作业效率，不但能缩短产品总配销时间，提高客户服务水准，亦能提高土地劳动生产力，对公司营运成效助益很大。
就配销系统而言，搬运作业包括自运输系统装上和卸下货物，从卸货点搬运至物流中心、物流中心内的搬运和从物流中心内取出货物等之作业均属之。
物流中心的搬运活动发生时机如图2-1所示。
图2-1 物流中心搬运活动发生的时机上述物流中心之搬运活动，不一定包括所有的搬运作业，但已可使我们解到货品搬运除了增加成本外，无法增加产品的¤值，因此我们必须尽可能地减少货品搬运次数，以降低成本。
以下将针对搬运作业各项主要课题(如图2-2)作进一步的说明。
1. 搬运的改善考虑货品搬运成本时，有两个很重要的基本原则：(1) 距离的原则－距离越短，移动越经济。
(2) 数量的原则－移动的数量越多，每单位移动成本越低。
因此，搬运工作的改善，可针对下列五项因素检讨考虑：(1) 搬运的对象。
(2) 搬运的距离。
(3) 搬运的空间。
(4) 搬运的时间。
(5) 搬运的手段。
以下就上面五项因素分别说明及讨论其相对於搬运之重要性，并将其改善原则与方法整理於表2-2。
(1) 搬运的对象：搬运的对象是指搬运物的数量、重量、型态，就是要保证在整个作业过程中各点都要能不断收到正确且适量、完好的货品，同时要使搬运设备能对应好搬运的货品量，以免徒增设备产能耗费。
搬运的要点分析
搬运的要点分析搬运是指将物品从一个地方转移到另一个地方的行为。
无论是搬家、搬运货物还是搬运其他物品，都需要合理的安排和方法。
本文将对搬运的要点进行分析，以帮助读者在搬运时更加高效和安全地完成任务。
一、提前准备提前准备是搬运的第一步，它包括以下几个方面：1. 物品分类：在搬运之前，首先需要对物品进行分类。
将物品按照不同的类别进行划分，例如家具、电器、衣物等。
这样可以更好地安排搬运的顺序，同时也有利于确保物品的完整和安全。
2. 准备搬运工具：根据不同的物品特点，选择适合的搬运工具。
对于较大的家具和电器，可以使用手推车或者搬运工具车辆。
对于重型物品，需要使用搬运吊具或者绳索等。
3. 安全防护措施：在搬运过程中，需要注意安全。
确保搬运路线的通畅，清除杂物和障碍物。
对于重物和易碎物品，应特别小心，避免发生意外伤害。
二、合理组织搬运需要合理组织，以确保任务的高效完成。
以下是一些组织方法：1. 制定搬运计划：在搬运前制定一个详细的计划，包括物品的顺序、搬运路线以及搬运人员的分配等。
根据不同的物品特点和重量，合理安排人力资源，提高工作效率。
2. 合理利用空间：在搬运货物时，需要合理利用空间。
对于较大的物品，可以进行拆卸和分解，以减小体积。
同时，还可以利用一些容器、箱子等来储存物品，以减少来回搬动的次数。
3. 统一标记和分类：为了更好地辨认和管理物品，在搬运过程中，可以为每个物品进行标记和分类。
使用不同的颜色、标签或者编号等方式，可以轻松找到需要搬运的物品，避免混淆和错乱。
三、正确操作正确操作是确保搬运顺利进行的关键。
以下是一些搬运时应注意的操作：1. 合理分配工作：在搬运过程中，应合理分配工作。
根据每个人的力量和技能，将搬运工作分配到合适的人员身上。
同时，要确保团队之间的配合和沟通，共同完成任务。
2. 采用正确的搬运姿势：对于较重或者笨重的物品，搬运时要注意采用正确的姿势。
弯腰提物时，应将重心放在双腿上，避免过度用力导致受伤或者拉伤肌肉。
搬运作业量分析
搬运，供应物品的人员（物流人员）根据其构成要素执行作业量的执行 能力（负荷率）程度和原因分析的方法。
如果把工序作业者的非正规作业（空推车Setting等）消减或者转给物流人 员，而且减少LOT的收容数，就使物的搬运次数增加并能减少供应周期。
- 那么，如果改善已分析出来的负荷率和不合理要因。 - 以搬运次数和供应周期的Design，提高搬运作业的效率性。 - 多量，多次供应（多Item少量多次供应）实现。
搬运处理 79分
善后处理 52分
富余 97分
主要问题点
1.Foot材料 - 材料HandIing时材料Box的Store Race中没做好Shooting所以物流人员吧材料Box 拉过来使用。 2.Motor材料 - 工序作业者材料架（Feeding位置）的Rock chute过高物流人员勉强的供应(Setting） 材料Box，而是重新去一趟回收空Box（搬运的2重Loss发生）＝＞作业14分40秒发生 - Store的先入先出不可能＝＞1次发生时需要30秒 - 不良品（材料断品）返纳的Process复杂＝＞1次发生时需要20分钟。
※物流人员作业构成要素中“正规作业事项”容易显现，但“非正规作业事项” 如不做详细地观察，就很容易忽略掉。
（负荷率及原因分析的错误发生）
所以，必须包括正规作业事项和非正规作业事项，全面的分析。
搬运作业构成因素
正规作业 事项
[①处理]
[②搬运] [③供应] [④回收]
非正规作业 事项
[⑤回收]
作业富余
- 工作时间中线体未运行（Line Stop） -休息杂谈用时等 ＝＞作业量（负荷量）处理Zero状态。
『搬运作业量分析』
实
富余率
施工过程中的材料运输与搬运技术分析
施工过程中的材料运输与搬运技术分析在建筑和工程施工过程中，材料的运输与搬运是一个不可忽视的环节。
有效的材料运输与搬运技术将直接影响到施工效率和质量。
本文将从以下几个方面对施工过程中的材料运输与搬运技术进行分析。
一、合理选择运输方式1. 内部运输：内部运输主要指在工地内部进行材料搬运和转移到需要使用的位置。
根据具体情况选择合适的手段，如人工搬运、起重机械、轨道式电动车等。
对于比较大且重量较大的材料，应当采用机械化手段进行搬运，以提高作业效率并确保安全。
2. 外部运输：外部运输是指将原材料从供应商处或仓库转移到工地。
根据距离和需求，可以选用货车、船舶或火车等各种交通工具进行物资调配。
合理规划路线和选择合适容量的交通工具对减少成本和提高物资供应效率非常重要。
二、确保材料包装及标识完好在材料运输过程中，包装和标识是保证材料完好无损的重要环节。
正确的包装和标识可以防止材料受潮、磨损或污染。
特别是对于易碎、易损的材料，必须采取合适的包装措施进行保护，并在包装上明确标注其特性和使用注意事项，以免造成安全隐患。
三、制定合理的运输计划1. 制定优化路径：在规划材料运输路径时，应综合考虑距离、交通状况和运输能力等因素。
优化路径可以减少运输时间和成本，提高效率。
2. 合理配备人员：根据工地需要以及每次作业所需人力资源，要合理调配搬运人员，并确保他们具备相关技能和经验。
专业的搬运人员能够减少意外事件发生的可能性，并保证物资安全。
四、采用机械化设备提高效率现代化施工中，机械设备已经广泛应用于材料运输与搬运中。
借助起重机械、自动堆垛机等设备可以快速而安全地完成大量物资的搬运。
具备合适载重能力和先进自动控制系统的机械设备将显著提高施工效率和质量。
五、加强安全管理材料运输与搬运过程中，安全是最重要的考虑因素之一。
以下是几个必须注意的安全问题：1. 防止材料溢出：在装载和卸载过程中，应严格按照规定进行操作，并确保材料不会溢出造成污染或人员伤害。
第六章-搬运系统分析与设计分析
• 7．“Which哪一种”
• 搬运活动受到哪些因素影响？哪一种操作是必要的？哪 一种问题需要首先研究？哪一种搬运设备可以考虑选用？ 哪一种物料要及时控制？可以取得哪些方案？每个方案 的利弊？哪一种方案最佳？用哪一种标准来评价设计方 案？衡量物料搬运的绩效指标有哪些？
二．搬运系统分析设计方程式
• 由前所述，物料搬运系统分析的基本内容是物料、 移动设备与容器、移动路径，并这三项内容的组 合也就构成了搬运方法。
• 因此，物料搬运分析设计就是优化物料搬运方法， 并考虑设施系统布置，形成经济实用的物料搬运 方案，方能构筑一个效率化企业内部物流作业系 统。
• 为正确地设计合理的物料搬运系统方案，物流规 划设计者必须在进行搬运分析设计之前首先解决6 个问题（6W）。这6个问题就是著名的5WIH法。
必须弄清这些作为主要输入资料的数字的可靠性
P产品(物料，零件，物品)产品和物料的可运性取决于物品的特性和所用 容器的特性。而且每个工厂都有其经常搬运的某些物品
Q数量(产量，用量)数量有两种意义：①单位时间的数量(物流量)②单独 一次的数量(最大负荷量)不管按哪种意义，只要搬运的数量愈大，搬运 所需的单位费用就愈低
第六章 搬运系统分析与设计
• 物流网络的物流据点优化除如何优化选址 以外，还包括物流据点设施内部的相关有 形资产如何优化与配置以提高设施内部物 流作业效率的问题。
• 待运物品应使之处在易于移动的状态，这种 易于移运的状态，我们把它叫做“搬运活 性”。搬运活性指数从低到高，依次为O到 4级。
• 为提高搬运活性，应当把待运物品整理归堆， 或是包装成单件放在托盘上，或是装在车上， 或是放在输送机上。
之组成相互协调的搬运系统。其范围包括供货厂 商、收货、储存、生产、检验、包装、成品储存、 发货、运输和消费用户等。 • 3．物流顺畅原则 • 在确定生产顺序与设备平面布置时，应力求物流 系统的最优化。 • 4．精简原则 • 减少、取消或合并不必要的动作与设备，以简化 搬运工作。 • 5．利用重力原则 • 在可能的条件下，尽量利用重力搬运物料，但应 注意防止磕碰。
搬运分析手法课件
按照计划进行数据收集，确保数据的 真实性和完整性。
分析数据
01
02
03
数据清洗与整理
对收集到的数据进行清洗 和整理，去除异常值和重 复数据，确保数据的质量 和可靠性。
数据分析方法选择
根据分析目的和数据类型 ，选择合适的数据分析方 法，例如对比分析、趋势 分析、聚类分析等。
数据分析实施
运用选定的方法对数据进 行深入分析，发现存在的 问题和规律，为制定改进 措施提供依据。
李明, 赵刚. (2017).搬运分析手法在生产 物流中的应用研究. 工业工程与管理, 22(5), 109-114.
王晓明, 张健. (2018).基于搬运分析手法 的物流优化研究. 物流技术, 27(3), 1216.
Johnson, P. & Turner, P. (2019).物流管 理. Pearson Education Limited.
保持分析过程的透明度
分析过程应该透明，避免出现暗 箱操作的情况，以确保分析结果 的公正性和可信度。
建议与展望
推广搬运分析手法
应该积极推广搬运分析手法， 提高其知名度和应用范围，以
便更好地服务于社会。
加强培训和指导
应该加强对搬运分析手法的培 训和指导，提高分析人员的专 业素质和分析能力。
建立标准规范
数据分析法
总结词
数据分析法是一种通过收集、整理和分析数据来发现 问题本质和规律的方法。
详细描述
数据分析法包括数据的收集、整理、分析和解释四个 阶段。在搬运分析中，可以运用数据分析法对搬运过 程的数据进行收集和整理，例如收集搬运时间、搬运 距离、搬运重量等数据，并进行分析和比较，以发现 搬运过程中的问题和规律。同时，还可以运用数据分 析法对搬运过程的结果进行分析和比较，例如对不同 搬运方法的效果进行分析和比较，以找出最优的搬运 方法。
物料搬运分析表
物料搬运分析表1. 引言物料搬运是生产过程中非常重要的环节之一。
物料的高效搬运可以提高生产效率并减少生产成本。
为了评估物料搬运的效率和效果，本文档将介绍物料搬运分析表的编制方法和使用。
2. 编制方法物料搬运分析表是一种系统性的记录表，用于记录和分析物料搬运过程中的各个参数和指标。
以下是编制物料搬运分析表的主要方法：2.1 确定记录的对象物料搬运分析表的对象可以是整个生产过程中的物料搬运环节，也可以是特定的物料搬运设备或工作人员。
根据实际情况，确定所需记录的对象。
2.2 确定记录的参数和指标根据实际需要，确定记录的参数和指标。
常见的参数包括搬运时间、搬运距离、搬运数量等；常见的指标包括单个搬运任务的效率、搬运设备利用率等。
根据实际情况，选择适合的参数和指标进行记录。
2.3 设计记录表格根据确定的参数和指标，设计物料搬运分析表的表格格式。
一般包括时间、物料名称、搬运方向、搬运距离、搬运数量、搬运时间、工作人员等列。
可以使用Markdown文本格式编写表格，并使用表格语法进行排版。
2.4 收集数据并填写记录表格实际搬运过程中，收集相关数据，并根据实际情况填写记录表格。
确保填写的数据准确可靠。
2.5 分析数据并得出结论根据填写的记录表格，进行数据分析，并得出结论。
分析可以包括计算平均搬运时间、利用率等指标，并比较不同时间段、不同工作人员或设备之间的差异。
3. 使用方法物料搬运分析表的使用方法如下：3.1 填写记录表格根据实际情况，收集相关数据并填写物料搬运分析表的记录表格。
注意确保填写的数据准确可靠。
3.2 进行数据分析根据填写的记录表格，进行数据分析。
可以计算各个参数和指标的平均值、最大值、最小值等，并进行比较和分析。
3.3 得出结论根据数据分析的结果，得出相应的结论。
可以总结不同时间段、不同工作人员或设备之间的搬运效率差异，并提出改进措施。
4. 示例下面是一个物料搬运分析表的示例：时间物料名称搬运方向搬运距离（米）搬运数量（个）搬运时间（分钟）工作人员2021-01-01物料A A -> B 100 50 20 张三2021-01-01物料B B -> C 200 100 30 李四2021-01-02物料A A -> B 150 70 25 张三2021-01-02物料B B -> C 250 120 35 李四5. 结论根据上述示例数据分析可以得出结论：张三和李四在物料搬运方面的效率相对稳定，物料B的搬运距离和搬运数量都较物料A大，但搬运时间相对较短。
工程物料搬运方案
工程物料搬运方案一、概述工程项目中，物料搬运是一个非常重要的环节。
合理的物料搬运方案可以提高工程的效率，减少人力资源的浪费，保障工程进度的顺利进行。
本文将针对工程物料搬运的需求进行分析，并提出相应的搬运方案。
二、物料搬运需求分析1. 物料种类：不同的工程项目需要搬运的物料种类各异，有的是建筑材料，有的是设备零部件，有的是成品产品等等。
2. 物料重量：搬运的物料重量不同，有的非常轻便，可以手工搬运，有的非常沉重，需要机械设备来辅助搬运。
3. 搬运路线：不同的工程项目搬运的路线也各不相同，有的是纵向搬运，有的是横向搬4. 搬运频率：每天的搬运频率是工程物料搬运方案中需要考虑的一个重要因素，不同的工程项目每天需要搬运的物料数量不同，有的是每天一次，有的是需要持续搬运。
以上是物料搬运需求的主要分析要点，下面将根据分析结果提出相应的搬运方案。
三、物料搬运方案1. 轻型物料搬运对于一些轻型的物料，可以采用人工搬运的方式，这种方式成本低，但效率相对较低。
可以采用人力车、手推车等辅助设备来搬运物料，提高搬运效率。
同时，对于一些需要频繁搬运的轻型物料，可以考虑在搬运路线上设置合适的存储点，减少搬运距离，提高搬运效率。
2. 重型物料搬运对于一些重型的物料，需要采用机械设备来搬运。
可以采用吊车、叉车、搬运机器人等设备来搬运重型物料，提高搬运效率，减少人力资源的浪费。
3. 搬运路线优化在搬运路线方面，需要进行搬运路线的优化设计，将搬运路线设计的合理，减少搬运距离，提高搬运效率。
可以采用地图规划软件等工具，对搬运路线进行规划和优化。
4. 搬运管理在搬运管理方面，可以采用物料搬运管理系统进行管理，对每个搬运任务进行记录和跟踪，5. 物料标识对于工程项目中需要搬运的物料，可以采用物料标识的方式，对每种物料进行标识和编码，方便搬运过程中的识别和管理。
以上是物料搬运方案的主要内容，通过对物料搬运需求的分析和方案的设计，可以提高工程的效率，减少人力资源的浪费，保障工程进度的顺利进行。
物料搬运分析
物料搬运系统分析时所需输入的主要数据是：
• P——产品或物料（部件、零件、商品） • Q——数量（销售量或合同订货量） • R——路线（操作顺序和加工过程） • S——后勤与服务（如库存管理、定货单管理、
维修等）
• T——时间因素（时间要求和操作次数）
9
3.1 物料的分类
物料分类的基本方法是：
第IV阶段——方案的实施。
• 任何方案都要在实施之后才算完成。 • 这个阶段要进行必要的准备工作，订购设备，完成人员培训，制
定并实现具体搬运设施的安装计划，以及后面的实施与管理。
上述四个阶段是按时间顺序依次进行的。但是为取得最 好的效果，各阶段在时间上应有所交叉重叠。总体方案 和详细方案的编制是物流系统规划设计人员的主要任务。
多种搬运方案 X、Y、Z
9．方案的评价
选定搬运方案
6
SHA阶段结构
第I阶段——外部衔接。 • 这个阶段要弄清整个区域或所分析区域的全部物料进 出搬运活动。 • 在这之前，先要考虑所分析区域以外的物料搬运活动， 就是把区域内具体的物料搬运问题同外界情况或外界 条件联系起来考虑。
第II阶段——编制总体搬运方案。 • 这个阶段要确定各主要区域之间的物料搬运方法。 • 对物料搬运的基本路线系统、搬运设备大体的类型以 及运输单元或容器做出总体决策。
(3) 工作原则。物料搬运工作应当尽可能最少，且达到作业所需 的生产率和服务水平。工作的衡量可以用运量乘以运距来衡量，即 W=F*D。
(4) 人机工效原则。在设计物料搬运作业和选择设备时，要考虑 人的作业能力和局限性，以保证安全和有效的作业。
(5) 集装单元化原则。尽可能采用标准容器与装载工具集装物料， 以利搬运过程的标准化、集装化。
超市物料搬运分析和优化【精品可编辑范本】
目录一、企业简介 (3)（一）、万客隆超市的物料搬运的现况分析 (3)（二）、物料搬运工序分析。
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4二、方案设计(或分析）..。
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..5(一)、关于万客隆超市物料搬运系统的改进方案 (5)1、缩短物料移动距离 (5)2、减少装卸次数 (7)三、方案的评价 (7)四、方案的选定 (8)（一）、关于详细搬运方案的分析 (8)(二）、物料搬运系统方案的选定 (8)结论 (10)敦化万客隆超市物流配送系统的分析与改进一、设计对象的基本情况万客隆大卖场成立于2001年，在董事长于文的带领下，历经几年的努力，如今万客隆已是敦化市最大型的综合超市，拥有高素质的员工队伍,一流的设备，丰富齐全的商品，万客隆始终本着“诚信经营，服务百姓”为宗旨，“天天平价，日日省钱”的经营理念，严格的质量关,诚信的经营，全市最低的价格，让万客隆成为敦城百姓心中的最佳购物场所，同时也受到各级领导的一致好评，万客隆先后被评为：“百城万店,无假货示范店”，“消费者满意单位"，“无假冒伪劣酒企业”，“明码标价示范单位"，“价格诚信，先进单位”。
万客隆超市位于西华大学校园内，它在选址方面具有两方面的特点，一是靠近学生和教师的住宿区;二是临近人流量最大的西华侧门，西华侧门是西华大学的商业区,学校外的人对超市也有所需求。
这样万客隆超市就占了地利的条件。
它的顾客群包括了学生和教师，也包括了学校外的人。
万客隆超市的位置布局如下图：图1：万客隆超市位置布局据了解，为了更好的满足顾客的需求以及保证货物的质量和新鲜度，万客隆超市每周定期星期一、星期四从总部发货到各个分销点，在货物不够时,星期五进行补充货物，这样计算下来,各个分销点的员工每周要进行两次到三次以上的搬运工作.尤其是运送来的货物基本上是用纸箱装的大件货物，每件重量达10千克到50千克.但是万客隆超市的员工基本上是女工，她们不仅要把货物从车上卸下，还要把货物搬运到仓库,女员工搬运既困难也不安全,因此决定研究改善物料搬运系统。
6 物料搬运系统分析
二、物料分析
1.物料的定义
物料是指一般企业经营活动中，所投入的人力、 财力、技术方法及管理之外的有形财物中，除固定 资产，如机器设备以外的统称。一般物料大致可分 为以下七项： (1) 原料或材料； (2) 间接材料或办公用品； (3) 在制品； (4) 零部件； (5) 成品； (6) 残余物料； (7) 除以上六项的其他物料等。
四、物料搬运的单元化与标准化
单元化：将不同状态和大小的物品，集装成一个搬
运单元，便于搬运作业，故也叫做集装单元化。
标准化：指物品包装与集装单元的尺寸(如托盘的
尺寸，包箱的尺寸等)要符合一定的标准模数。
600
600 1200
600
问
题
）。
下列状态中，搬运最方便的是（ A、活性指数为0 B、活性指数为1 C、活性指数为3 D、活性指数为4
特殊控制：如政府规定、厂内标准、经 营政策等。
3.物料的P-Q分析
运用P-Q
分析的方式，
将物料分类，
以获得处理物
料搬运方法的 概念。作为物 料搬运方法和 确定单元负荷
的依据。
4.物料分类汇总表
物料分类汇总表
制表人：张大钧 大中化学公司新营厂
物料分类 名 称 代号 分 实体特性 新的或空的金属圆桶 18"Φ×31"h 35磅币 类 基 准 典型例子 其他特性 供应商交货的时间与 数量有很大的变化， 特别具有季节性
例：共计10个工位组 成的一个生产系统， 物料储存的活性系数 见图，其平均活性系 数为：
3 2 1 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 作业顺序流程 10
平均活性系数 α=3
搬运分析课件
3
做最专业、最系统化的企业全员培训平台
③ 摆放的方法 – 搬运活性：使后续搬运更容易
④ 消除空洞搬运 – 在中空的部分装入其他的物品，以提高搬运效率
4
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⑤ 搬运的舒适化和安全化 – 搬运通道上不应有障碍物 – 消除搬运通道的凹凸不平 – 尽量不要有斜坡，即使有也应该使坡度更为平缓 – 物品在搬运中的重心必须处于支撑面内而且尽量低，减少 倾倒的可能 – 减少急停和转弯
㈡搬运分析
1、搬运分析记号
基本记号 放置记号 动力记号 移动线 其他记号
9
做最专业、最系统化的企业全员培训平台
项目 移动 处理 加工 停滞
项目 零星的放置 整理妥当 下面有垫物
车上
记号 记号
基本记号
变化的内容 材料位置的变化 材料支持方法的变化 材料形状的变化 材料没有变化
材料的状态 动
不动
放置记号
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4、加工工序分析
• 对各个具体零件的加工工序进行分析 • 作最后调整，尽量避免交叉、倒流（如后图）
38
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“教育是为美好生活作准备！” ——斯宾塞
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状态 随便零星地放在地上、台上的状态 放入容器，或者捆扎好的状态
放置于搬运台的状态 装在车上的状态
移动中
在运输带或其他自动传送装置上移动的状态
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动力区分 人力 机械力
重力
移动主体 材料 人
物料搬运系统分析与设计概述
物料搬运系统分析与设计概述1. 引言物料搬运系统是一种用于管理和控制物料搬运的自动化系统。
它涉及到物料的运输、仓储和分配等环节，对提高物料的流动效率和降低人力成本具有重要意义。
本文旨在对物料搬运系统进行分析与设计，从需求分析、系统设计和实施计划三个方面进行阐述。
2. 需求分析2.1 功能需求物料搬运系统的功能需求主要包括以下几个方面：•物料运输：系统需能自动将物料从一个位置搬运到另一个位置，减少人工操作的需求。
•仓储管理：系统需具备对物料进行缓存和管理的能力，能够按需分配物料和记录物料信息。
•运输路径规划：系统需具备路径规划算法，以实现最优路径的选择，提高物料运输效率。
•系统监控：系统需能对物料搬运过程进行实时监控，提供异常报警和故障处理功能。
2.2 性能需求物料搬运系统的性能需求主要包括以下几个方面：•运输速度：系统需保证物料的高效搬运，提供较快的运输速度。
•系统可靠性：系统需具备高可用性和稳定性，能够长时间运行并保证物料操作的准确性。
•数据准确性：系统需保证物料信息的准确性和及时性，避免误操作和数据错误。
2.3 系统界面物料搬运系统的界面设计需简洁明了，易于使用和操作。
主要界面包括物料仓库管理界面、运输控制界面和系统监控界面等。
通过这些界面，用户可以对物料进行管理、监控和控制。
3. 系统设计3.1 系统架构物料搬运系统采用分布式架构，主要包括物料仓库、运输控制器和监控系统三个模块。
物料仓库用于存储和管理物料，运输控制器用于控制物料的搬运和运输，监控系统用于实时监控和报警。
3.2 运输控制运输控制是物料搬运系统的核心模块，主要涉及物料的搬运、路径规划和控制等功能。
在物料到达仓库后，系统会根据目标位置和路径规划算法，选择合适的搬运机器人进行搬运。
运输控制模块将通过与机器人通信的方式，控制机器人按照规定路线进行搬运。
3.3 监控系统监控系统用于实时监控物料搬运过程，并提供异常报警和故障处理功能。
监控系统将不断收集物料搬运过程中的数据，并与预设的规则进行比对，一旦检测到异常情况，系统将及时发出报警信号。
物料搬运分析(全)
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物料搬运系统分析时所需输入的主要数据是：
• • • •
P——产品或物料（部件、零件、商品）
Q——数量（销售量或合同订货量） R——路线（操作顺序和加工过程） S——后勤与服务（如库存管理、定货单管理、 维修等）
• T——时间因素（时间要求和操作次数）
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3.1 物料的分类 物料分类的基本方法是：
重要
I
3－8
不希望靠近
X
0－10
3.4 物料搬运方案调整
1）物料搬运路线的特点及选择原则。 2）物料搬运设备选择原则。
3）选择容器。
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1）物料搬运路线的特点及选择原则
物料搬运路线分为直达型D、渠道型K和中心型C：
A B A B A E C D C D B
D—直达型 指物料从起点到终 点经过的路线最短， 适用于物流量大、 距离短或中等、时 间较紧迫时。
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物料的分类方法
物理特征通常是影响物料分类的最重要因素。就是说，任何物料的 类别通常是按其物理性质来划分的。
数量也特别重要。搬运大量的物品同搬运小量的物品一般是不一样 的。另外，从搬运方法和技术分析的观点出发，适当归并产品或物 料的类别也很重要。 时间方面的各项因素，一般急件的搬运成本高，而且要考虑采用不 同的方法。间断的物流会引起不同于稳定物流的其他问题。季节的 变化也会影响物料的类别。 特殊控制问题往往对物料分类有决定作用。麻醉剂，弹药，贵重毛 皮，酒类饮料，珠宝首饰和食品等都是一些受政府法规、市政条例、 公司规章或工厂标准所制约的典型物品。
装配式建筑施工过程中材料运输及装卸措施分析
装配式建筑施工过程中材料运输及装卸措施分析一、背景介绍近年来，随着装配式建筑的快速发展，材料运输及装卸成为了重要的环节。
高效的材料运输和安全的装卸措施对于保证整个施工过程的质量和进度至关重要。
二、材料运输方案1.选择合适的运输方式在装配式建筑施工中，根据具体情况选择合适的材料运输方式非常重要。
可以考虑使用专业运输公司进行集中送货，以减少物流成本并提高物流效率。
另外，也可以考虑采用自有车辆进行点对点运输，尤其是对于一些远离城市中心地区的建筑项目。
2.规划合理的路线和时间表在制定材料运输方案时，需要结合实际情况规划合理的路线和时间表。
避免拥堵道路、繁忙时段以及交通限制区域等问题，确保材料能够准时到达施工现场。
此外，在制定路线时还需注意道路条件，确保能够满足大型车辆的通行要求。
3.材料包装及固定为了确保材料在运输过程中不受损坏，必须进行合适的包装和固定。
对于易碎材料，应采用防震、防水等特殊包装措施；对于长条型材料，应考虑使用支架和橡胶垫进行固定，以免在运输过程中发生倾斜或滚动。
三、装卸措施分析1.选用合适的起重设备装配式建筑施工中的材料装卸主要使用起重设备，如吊车、塔吊等。
根据具体的工程需求选择合适的起重设备非常关键。
大型重物可选用大吨位的吊车进行提升；而轻型构件则可以选择小型起重机或人工作业。
根据实际情况确定最佳方案，并确保操作人员熟练掌握设备操作技巧。
2.制定详细的装卸方案每个施工节点都需要制定详细的装卸方案，包括安全检查、通信确认、指挥行动等内容。
同时，在制定方案时还需考虑到场地条件和环境因素，以及与其他施工活动的协调。
例如，将材料直接送至装配区域，减少运输距离和搬运环节。
3.保障操作安全装卸环节是一个高风险的工作环节，必须保证操作人员的安全。
首先，要确保所有参与装卸工作的人员都熟知相关安全规程，并严格执行。
其次，在现场设置合适的防护措施，如安全带、防护网等，防止人员坠落和物体滑落。
此外，还需定期检查和维护起重设备的安全性能。
搬运分析
搬运分析
搬运分析（Handling Analysis）
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什么是搬运分析
搬运分析是以加工对象的搬运距离、搬运数量及搬运方法为对象,分析加工对象在空间放置的合理性,目的在于改进搬运工作,减轻工人劳动强度,提高作业效率。
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搬运分析的方法
搬运分析的方法除了流程分析外,还有搬运方便系数分析、无效搬运分析等。
1、搬运方便系数分析
搬运方便系数分析亦称搬运活性系数分析。
是以搬运工序为对象,对各道工序之间搬运方式的分析。
物件在搬运前一般应集中存放,装入容器或车内,使之处于随时即可运走状态。
搬运前后要有一段处理时间,处理时间的长短是由物件的放置状态决定的。
搬运方便系数,是表示物品搬运的难易程度,用数字0~4 表示。
系数大,表示物品需要处理的时间短, 搬运方便;系数小,表示物品需要处理的时间长,搬运不方便。
用搬运方便系数来分析物品的放置状态,从中发现问题,求得改善,这对提高搬运效率,减少搬运时间,节省人力,保证物品质量都很有好处。
2、无效搬运分析
这是为了减少无效搬运,即空运所进行的一种分析。
它利用无效搬运系数来表示,计算公式如下:
总搬运距离-有效搬运距离
无效搬运系数＝
有效搬运距离
无效搬运系数越小越好,一般应为1或1以下。
具体分析方法如图所示。