办学模式改革实施实施方案
一中高效6+1课堂教学模式实施方案报告
溆浦一中高效课堂6+1教学模式实施方案为了贯彻落实《教育部十二五规划纲要》、《国家中长期教育改革和发民规划纲要》及《基础教育课程改革纲要<试行>》,积极有效推进我校新课程改革实验,促进我校课堂教学改革,提高我校的办学水平和教学质量,根据相关文件,立足我校实际,特制定此方案.一、课堂教学改革的指导思想以现代教育思想和新课程理论为指导,更新教学观念,改变教学行为,提高教学效率.在教学设计上,要侧重学生学什么,怎样学,学的结果如何,教师如何指导.充分调动、发挥学生的主体作用,把学习主动权还给学生,把发展空间留给学生,最大限度地提高课堂40分钟的教学效率.在课堂教学中,以"教会学生学习"为根本,树立学生在整个教学过程中始终是认识主体和发展主体的思想,致力于教学方式和学习方式的优化,促进学生主体的回归和学习能力的提高,关注学生的成长过程和生活质量,激发学生的内在动因,促进学生的主动发展.二、课堂教学改革的总体目标我校课堂教学改革的总体目标是:以课标和教材为依据,以学生为主体,以训练为主线,以培养学生的创新精神和实践能力为根本宗旨.倡导自主学习、合作学习、探究学习新型的学习方式,构建自主高效的课堂教学模式.注重学生的主体参与,体现生生互动和师生互动,关注学生的兴趣、动机、情感和态度,突出思维开发和能力培养;张扬学生的个性,奠定学生的自信,实现"6+1"有效教学方式和策略.三、课堂教学的现状与问题1、只注重教师的教,忽视学生的学.主要表现有教师独霸课堂,以"灌输"为主.2、只注重知识传授,忽视情感激发.教师的教学目标没有体现三维性,即知识与技能,过程与方法,情感态度与价值观.3、只注重习题训练,忽视能力培养.教师吃不透课标和教材,更把握不准高考命题的趋势和方向.4、学科集体备课与教学研究流于形式,没有真正发挥集体的智慧.即使教研活动搞得比较好的教研组,所研究的也仍然是浅层次的教什么.四、课堂教学改革的实施组织机构为保障"高效课堂"课堂教学改革的顺利推进,学校成立以校长为组长、校级领导为副组长,其他行政人员为成员的"高效课堂"课堂教学改革领导小组,成立以分管校长为组长,年级蹲点领导、教务处、教科室、政教处负责人为副组长,各年级、教研组、备课组负责人为组员的"高效课堂"课堂教学改革工作小组.具体名单如下:1、"课堂教学改革"领导小组:组长:肖祥燕.副组长:邹仲荣、侯勇、张英俭、周志华、罗平秋、张和平、黄泽桃.成员:黄生友、何中华、严明、陈安平、邓黎明、黄祖康、田春和.3、课堂教学改革工作小组:组长:侯勇.副组长:黄生友、杨华楚、欧阳海、何中华、黄强、孙明兴、陈安平、谢凤清、黄德旺.成员:年级组长、教研组长.4、课堂教学改革督课领导小组:组长:肖祥燕.副组长:侯勇.成员:黄生友、杨华楚、欧阳海、何中华、黄强、孙明兴.校长为我校课堂教学改革的第一责任人,其他组员要积极示范,深入开展课堂调研,关注教学过程,为教学质量的全面提升提供组织保障.五、构建课堂教学改革的"6+1"的策略.1、探索实践"6+1"的新型课堂教学模式.这种新模式具有:第一是导:即导入、导学,时间3~5分钟.导入就是老师用简洁明快的语言或者媒介图片,开门见山,实现旧知向新知的导入;导学就是告诉学生这节课学习的目标是什么,重点、难点在哪里,要求解决的问题是什么.课前给学生发导学案,简要说明本节课的教学目标、重点、要求及当堂检测等,内容涵盖6个过程.第二是思,即自主学习,自读、深思.学生要认真看书,独立思考、深入钻研.在这个环节,老师要密切关注每个学生的自觉性,确保每个学生精力高度集中、紧张、高效.时间10~15分钟.第三是议:即议论、讨论.小组合作,学生通过相互交流,激活思维,互帮互助.时间5~10分钟.第四是展:即展示.学生在课堂上口头激情展示,要求迅速、清晰、规范、大声.通过问题展示,最大限度地暴露学生在自学和讨论中存在的疑点、误点、盲点,然后八仙过海,各述己见,让更多的学生获得解决问题的方法和思路.第五是评:即老师点评.这个过程是打扫战场,老师讲的是规律,讲的是思路,讲的是方法并总结得出正确的结论.第六是检:检就是当堂检测.检验本节课目标落实的怎么样,学生掌握了哪些知识和技能等."6+1"模式中"1"的体现:定时练习,巩固所学.这个环节让学生更好的实现从懂到会,从会到用的过程.利用自习课进行限时练习,时间是40分钟或90分钟,老师全收全改,第二天老师不评或3~5分钟点评,学生若有疑问,课间问同学或老师,错题自己自觉订正,老师不定期检查.2、积极运用现代化教育技术,探索实验信息技术与学科教学整合的方法与途径,教师结合本学科特点,恰当的运用信息技术支持课堂教学,提高课堂教学效益,不要为用而用.六、课堂教学改革的具体措施及活动课堂教学改革的实施一靠转变观念,二靠自学实践,三靠示范引领,四靠活动推动,五靠机制保障.1、转变观念.推进课堂教学改革,转变观念是前提.没有先进的教育理念,就不可能有先进的教学实践.一方面要进行理论学习,组织教师认真学习《普通高中课程标准》和《基础教育改革纲要》,组织全体教师进行高效课堂的培训,深入学习高效课堂教学理论,正确理解和把握高效课堂教学规律及其基本方法;另一方面开展具体操作层面的讲座,采取"请进来"或"走出去"等方式,认真学习实践外校的先进课改经验,深入了解不同学科"高新课堂"的教学模式,明确高效课堂中具体的教学流程.使广大教师的教育教学观念发生转变,认识到课堂教学改革的必要性和紧迫性.2、自觉实践.课堂教学改革的主体是广大的一线教师,所以在转变教育观念的前提条件下,自觉实践是推动课堂教学改革的关键,为此,学校号召广大教师不等、不靠,自觉实践,以学科组为单位,对照名校的课堂教学改革经验,认真反思本学科的课堂教学存在哪些主要问题,应怎样进行改进,制订出具体的改进措施,实施攻坚作战,力争在较短的时间内有较大的突破.3、示范引领.在自觉实践的基础上,进行示范引领是推进课堂教学改革的捷径.为此,根据学校的工作计划,我校将在高一、二、三年级各个学科择选1——2人为"高效课堂改革"的示范人,确定英语组、语文组、生物组为"高效课堂改革"的示范组,对课堂教学改革进行典型引路,名单如下:语文:李永旺、刘萍.数学:朱良满、罗平强、胡满文 .英语:刘军.物理:刘喜心、向斌.化学:;黄德奎、李永良 .生物:田永贤、姜再兴.政治:吴阅华、文祖军.历史:包爱军、唐利明 .地理:贺达迪、唐春霞.4、活动推动.活动推动是课堂教学改革的推进器和催化剂.为此,我校将面对全体教师,分层次开展课堂教学展示系列活动,我校的高级教师、中级教师、青年教师分别要举行展示课活动.广泛开展导师带徒活动.每次课堂教学改革研讨活动,学校组织各个层面的教师参加听课评课活动,聘请有关专家进行课堂点评,以此推动我校的课堂教学改革.5、保障机制.为保证课堂教学改革落实到每个课堂并取得实效,实行以下保障措施:<1>扎实开展校本教研.每周一次集体教研,时间为2节/学科,备课组长负责,"集体备课"、"集体听课"、"集体讨论"、"集体反思"等.集体备课核心是研究《新课标》和新教材,编写好导学案.每两周举行一次大教研,由教研组长负责,每学期各教研组要举行若干"示范课"、"公开课".<2>探究新型教学模式.在学校"6+1"课堂教学模式的引导下,各教研组要形成自己的特色.<3>经费保障.对"高效课堂"的示范班、示范组和示范人及导学案的编写进行适当的经费补助.并组织外出交流学习.七、课堂教学改革的基本要求A、课前准备:一、加强教学设计为主,优化个人备课.个人备课是对课堂学习活动过程的设计:1、交叉立体学习目标的设计.每堂课教要对课堂"三量"<信息量、思维量、训练量>有总体的设计和落实措施,对班级每一层学生的学习目标进行立体设计,要精心安排实现目标的过程控制及检查评价.2、培训的设计.要有对课前预习的检查,学习小组长及学习小组培训方法的设计和培训目标的要求.3、激情的设计.创设学习情境,以情感人,营造高效课堂的氛围,引导学生激情投入.4、角色扮演的设计.依据小组、小组长、小组成员各自的目标,设计ABC不同层次学生的学习活动,完成各自的学习任务,实现各自的学习目标.5、课堂过程推进的设计.对讨论、展示、点评、总结等环节有紧凑高效的时间安排.6、生成目标的设计.要对新生成目标的预测及答疑准备.7、有效评价的设计.要有即时针对性评价和激励性评价设计,鼓励合作,以趣激人.8、总结反刍的设计.要用当堂检测的精当设计和学习目标完成的预想.二、集体备课备好课是上好课的前提,集体备课能使备课的效率更高、效果更好.老师们通过集体备课能够相互学习、共同探讨、深入研究,制定最佳教学方案,能促进青年教师快速成长,有利于教师的专业发展.<一>备课的安排1、时间:每个备课组每星期一次集体备课.2、参加人员:备课组全体任课教师.3、组织:参加人员要按规定时间到规定地点参加集体备课,带好参考资料,中心发言人<上次集体备课定好的>.带已准备好的导学案、跟踪训练、单元检测初稿,复印给老师人手一份.集体备课由组长主持,并填写集体备课记录单,参加人员要在记录单上签到,在下一备课日前,组长要将导学案、跟踪训练、单元检测及相关课件以电子文档形式交教科室存档.<二>备课纪律1、严格遵守时间,备课时间一到,本组教师要准时到达地点.并在备课记录单上签到后<严禁未到代签>,开始备课.2、集体备课由组长负责组织调控,备课期间任何人不得做与集体备课无关的事.3、年级监督到位,教科室检查人员检查到位,统计结果以月为单位报主管领导.<三>集体备课内容1、研讨教学内容.研讨下一周的教学内容,依据上次备课时的计划分工,由主备人对自己所负责的教学内容、选编的导学案初稿做中心发言;指出本部分内容的重点、难点、考点、易错点,说明导学案设计、题目选编的意图;提出突破难点的方法,体现学生主体地位的教法和"三维互动"的实施办法.其他老师做补充,提出修改意见,形成导学案定稿,跟踪训练,单元检测同样先由出题人做中心发言,指出每题考查的目的和整套题编排情况,其他老师做补充,提出修改意见,形成跟踪训练,单元检测定稿,最后交油印室印刷.2、制定教学计划制定下一周的教学计划,根据教学进度、教学内容、课时数,将任务分配到人.领到任务的教师根据领到的课题迅速编写导学案,跟踪训练和单元检测,为下次集体备课中心发言做准备.3、确定示范课依据备课组计划通知下周示范课的课题、执教人、时间、地点.二、编写导学案、跟踪训练、单元检测导学案是课堂教学的总抓手,导学案的质量直接影响着教学的各个环节,影响着学生的学习兴趣,学习习惯和学习能力.导学案要根据学科特点设置,格式必须统一,导学案是全面贯彻素质教育,打造立体课堂的有效载体.导学案是指导学生自主学习、主动参与、合作探究的学习方案,是学生学习的路线图.学生拿到导学案,即开始了学习,实现了学习的前置,编制导学案,要求知识问题化、问题层次化,一课一案,为学生提供广阔的学习空间,学生通过自主、合作、探究、交流、展示和反馈,真正成为学习的主人.<一>制定导学案.<1>容量适度化.八开纸,正面导学,背后检测,课堂检测不是课后作业,而是课前预习和课中使用的,只能3——5题,课后作业是跟踪训练,学生做后交给老师,老师全部批改.<2>知识问题化.根据学生认知特点,知识结构特点,把教学内容精心设计成问题,问题要求表意明确,坡度较小,学生解决了问题也就完成了学习.<3>问题层次化.问题设计要有层次,真正适合不同层次的学生学习需要.2、导学案编写基本环节.目标应包括<1>知识目标;学生学习后需要了解、掌握、运用的概念、公式、要点等.<2>能力目标:通过学习学生需要提升的能力.<3>情感目标:仔细挖掘教学内容中蕴涵的道德情操、审美趣味和个性发展因素.学习目标要求简洁、清晰、准确、全面.<2>重点难点:根据学生的认知水平、知识背景、预测可能出现的难点,根据课程标准,确定重点.<3>知识链接.把本节课内容放在该学科高中学习的整个过程中,以往所学哪些知识为本节内容作了铺垫,本节课为以后的学习作了哪些准备.<4>明确本节课知识中的关键词句、图片等;推荐学习方法,记忆方法;指点理解角度,理论运用方式;提供疑难问题的索引、提示等,对学生自主学习进行指导.<5>注重逻辑.导学案问题设计要有层次感,有逻辑性,问题之间要有内在的关联,解决一个问题下一个问题的解决就有了基础,学生在解决一个个小的问题后,就可顺利解决重点问题,以此锻炼学生的思维,教会学生如何逐步思考问题,解决问题.<6>学会反思.每学习一个知识点,做一道题后都要反思,总结得失,必要时将反思写在导学案上,做好这项工作可以收到事半功倍之效.<7>课堂检测.题目设置可分四个层次:A、B级<基础>:结合本节课的内容,选编基础性较强的练习题,题目要体现对本节课所学基础知识、基本规律的理解,要求学生独立完成.C级<中等>:结合本节课内容,选编有一定综合性习题,题目要体现对本节课所学基础知识、基本规律的运用,学生可以通过合作来完成.D级<拓展>:结合本节内容,选编1——2道综合性习题,供学有余力的学生使用,题目要体现对知识的灵活运用,要能运用基本概念和基本规律分析和解决问题.<8>归纳小结.本项内容是对本课所学知识、方法、规律的总结,课堂教学任务完成后进行,由学生在老师的启发、引导下完成.<二>跟踪训练跟踪训练是知识的检测,要覆盖本节课所有知识点和题型,并按由易到难的顺序编排,跟踪训练是作业,学生做后交老师;老师要全批全改,学生普遍做错的题目老师要在课堂上讲解.<三>单元检测单元检测题是一个单元学完后学习情况的摸底,它要涵盖小单元的基础知识,重难点和易错点,学生要在规定的时间内完成,老师要认真批改和评讲.B、课堂教学:优化教学过程,努力构建"6+1"高效课堂模式.1、基本要求:<1>目标定向:每一节课都要制定并展示恰当明确的三维目标,做到教学目标明确、具体、可操作性强<课前展示>.<2>自主学习:创新教与学的方式,牢固树立"为学而教"、"以学定教"的思想,利用最优化的教学设计,最大限度地调动学生自主学习的积极性.<3>交流展示:设计小组讨论,全班交流等教学环节,让学生做学习的主人,引导学生在自主、合作、探究的有意义学习过程中,积极动脑、动口、动手,充分展示学习成果、培养学生合作学习、独立思考、动手实践的能力和良好的学习习惯.<4>点拔提升:充分发挥教师的主导作用,恰当灵活地运用有效的教学方法和手段,适时点拔,有效调控,根据学生的展示状况,师生共同释疑解惑,适当进行拓展或梳理,挖掘知识的内涵及外延,促进学生深层次理解知识,切实提高教学活动实效.<5>训练反馈.精心设计梯度性训练,及时反馈,当堂达标,实现"堂堂清".C、课后反思没有总结就不可能进步,没有反思就可能事倍功半.教师对课堂进行回顾,写出课后反思,总结经验教训能使教学经验得以理论化,有助于提高教师的理论水平,学生做好课后总结和反思有利于巩固学习成果,提高学习效益.为此师生应按以下要求反思:1、教师反思:<1>反思的三个阶段:第一次在教学结束后对自身教学行为、学生反应、教学问题等进行及时的分析、研究、总结、提炼;第二次在下一节课课前,反思以往的教学经验、教训,反思学生已经知道的内容,进一步明确教学目标;第三次在下一节课课堂,老师边教边反思,把反思视为教学的有机组成部分,及时调控教学过程.<2>反思的内容:①反思对教材处理的得失;②反思教学得失;③反思教育得失;④反思教学细节;⑤反思教学目标与教学效果;⑥反思导学案的编写及使用;⑦反思导学评价案的设计.<3>反思的形式:反思基本形式有说课、课堂调控、评课、再备课等,反思的重要形式有写教后日记、写反思日记、形成评价案、档案、同课异构等.<4>反思的方法:①自我批判法;②同伴监督约束法;③学生协助法;④观察学生的课堂表现法;⑤从同行的反馈中反思法;⑥集体讨论法.2、学生反思:<1>反思的内容:①行为反思即学生对课堂学习活动进行回顾,回顾自己在课堂上参与了多少,展示的怎样,提出了几个问题,主动解决了几个问题,为学习小组的成功做了多少努力,今后应该怎么办;②问题反思即对学习的内容不透彻的、甚至还没有解决的问题反思.<2>反思的方法:①回归课本;②阅读资料,导学案;③做检测题;④与同学、老师交流;⑤回顾思考等.<3>反思之后:反思后要通过同学帮助、小组合作、请教老师等渠道把问题解决,不留"后遗症",做好总结、积累、纠错工作;要将重要的知识点、易错点,重要的解题方法、规律性的东西,特别是通过同学的帮助、老师的点拔才理解的东西,自己的体会、感悟等用红色等记录在导学案上,把自己做错的题目更正在纠错本上,并提醒自己不要重复犯错,导学案、纠错本是学生的"知识背囊",是今后的复习资料,要好好使用和珍藏.D、小组建设打造高效课堂,要进一步更新教育教学理念,高度重视学习小组的建设,发挥学习小组的作用.学习小组建设要做到以下几点:1、每个学习小组6人为宜,按成绩好中差搭配,设组长1人,组长可定期轮换.2、重视小组活动任务的分配,对每一个学生安排不同任务,包括展示同学的任务,点评同学的任务,非展示、点评同学的任务,组长要根据实际情况掌握小组学习进程,及时掌握学情,促进小组成员互帮互学,发挥小组的团队作用.3、重视组长作用的发挥.<1>在规定的学习时间内,组长要组织小组成员研讨解疑,分层次完成导学案学习,并及时收齐上交,确保小组每一个成员实现其学习目标.<2>组长要及时检查小组成员课堂学习情况和每天学习内容的落实情况,学习内容必须做到"堂堂清、日日清".<3>针对小组每个成员学习态度,学习效果,组长要定期总结,督促小组成员不断反思,不断进步.<4>组长经负责维持本组同学学习纪律,检查成长记录袋、学习档案等,切实地担当起组内学习领袖的角色.E、班级布置:每个班级前后两块黑板.墙可张贴班级誓言、班级目标、小组目标等,前面设班务专档,后面高宣传专栏.教室外墙上高学生园地,展示学生作品或优秀学案.学生座位按小组编排,具体要求如下:全班分成6——9个小组,组内成员围坐成长方形,成员分配合理、分工明确,力求每个小组的水平<智力基础、学习成绩、学习能力等>保持相对均衡,每组兼顾高、中、低三个层次和男女生比例及学生的个性特点.各组最好都安排有较为活跃、关于关心和鼓励他人的学生,这样有利于调动小组的学习气氛,增强组员之间的合作意识.八、课堂评价的基本要求由评教师为主变为评学生为主,教师的主要任务是:纠偏、点拔、点评、总结、释难.1、由评教师的讲解精彩度为主变为评学生的参与度为主;2、由评教学环节的完备性为主变为评教学结构的合理性为主;3、由评课堂的活跃度为主变为评每个学生真正进入学习状态为主;4、由评师生的交流互动<主要是问答>为主变为评学生的交流展示为主;5、由评教师的板书设计为主变为评学生的作业、笔记等练习为主;6、由评老师的基本功为主变为评学生的基本素质为主.九、实施步骤1、全校动员会利用全体教职工大会,分析目前我校存在现状、目前教育改革大的背景等客观事实,对比传统课堂与高效课堂的利弊,认真学习、宣传"6+1教学模式".2、准备期<1>召开年级全体师生动员会议.<教务处、办公室><2>召开教研组、备课组长会议.如何编制导学案,如何使用导学案等.<教科室><3>召开集体备课会议.做好分工安排,着手导学案的编写及教案的撰写.<备课组><4>召开班主任会议.班主任进行学生座位的编排,以及班级的建设工作.<政教处>3、试点探索<1>各备课组根据学校方案及35X模式,制订本备课特色的模式,并运用在课堂实践中.<2>组内交流.<教研组、备课组长><3>形成模式.<教研组、备课组><4>推广汇报.<教科室>.附:具体操作I 导学案使用流程<试行>一、课前。
多元办学体制 实施方案
多元办学体制实施方案随着教育事业的不断发展,多元办学体制逐渐成为教育改革的重要方向。
多元办学体制是指在教育机构管理和办学模式上实现多元化,为学生提供更加丰富多样的教育资源和培养方式。
为了更好地推进多元办学体制的实施,我们提出以下方案:一、建立多元化的课程体系。
在多元办学体制下,应当建立多元化的课程体系,包括基础课程、拓展课程、选修课程等。
通过设置不同类型的课程,满足学生个性化学习需求,培养他们的综合素质和创新能力。
二、拓宽教育资源渠道。
多元办学体制需要拓宽教育资源渠道,引入社会力量和企业资源,丰富学校教学资源。
可以与企业合作开展实习实训项目,举办各类文化艺术活动,为学生提供更广阔的发展空间。
三、建立多元评价体系。
多元办学体制下,应当建立多元化的评价体系,包括学业成绩、综合素质评价、社会实践成果等。
通过多种评价手段,全面客观地评价学生的学习和发展情况,鼓励他们全面发展。
四、推进教育教学改革。
多元办学体制需要推进教育教学改革,倡导多种教学方法和手段,培养学生的综合能力和创新精神。
可以开展项目式教学、合作学习、实践探究等多种教学模式,激发学生学习的兴趣和动力。
五、加强师资队伍建设。
多元办学体制需要加强师资队伍建设,提高教师的专业水平和教育教学能力。
可以开展教师培训、交流研讨等活动,引进优秀教师和教育专家,为学校发展注入强大的智力支持。
六、加强家校合作。
多元办学体制下,应当加强家校合作,形成学校、家庭和社会共同育人的良好局面。
可以建立家长学校、家长委员会等组织,促进家校沟通,共同关注学生的成长和发展。
七、建立健全的管理体制。
多元办学体制需要建立健全的管理体制,明确学校管理体制和运行机制,保障多元办学体制的顺利实施。
可以建立教育督导机构,加强对学校的管理和指导,推动学校管理水平的提升。
综上所述,多元办学体制的实施方案需要从课程体系、教育资源、评价体系、教育教学改革、师资队伍、家校合作和管理体制等方面全面推进。
2024中心学校中小学课堂教学改革实施方案
2024中心学校中小学课堂教学改革实施方案一、方案目标与范围我们这份方案的主要目标是想要提升课堂教学的质量和效率,真正让教师引导课堂,同时也让学生在学习中占据主体地位。
通过一些新措施,我们希望课堂不再是单调乏味的地方,而是一个充满活力和乐趣的学习空间,让每个学生都能在其中找到自己的位置。
这项计划的适用范围包括中心学校所有中小学,我们想要确保每个孩子都能接触到更优质的教育资源。
二、现状分析说到现在的课堂教学模式,问题其实不少,像是一言堂、互动少、课程内容单一等等。
传统的教师主导模式让学生的学习兴趣逐渐降低,参与度也随之下降。
调查显示,超过70%的学生觉得课堂内容无聊,根本难以集中注意力。
这不仅影响了他们的学习效果,还严重限制了创造力和批判性思维的发展。
再看看老师们,虽然有些人尝试新方法,但整体上缺乏系统性的培训和指导。
据统计,只有30%的教师接受过相关的教学改革培训,这与我们对现代教育的要求简直是天壤之别。
三、实施步骤基于现状,我们制定了几个具体的实施步骤:1. 教师培训提升教师的专业素养和教学能力是重中之重。
我们的计划是:- 每学期至少举办两次集中培训,内容涉及现代教学法、课堂管理、心理学等。
- 邀请教育专家来讲座、示范教学,帮助教师们掌握新理念、新方法。
- 鼓励教师之间互相学习,定期举办教研活动,分享成功案例。
2. 课堂改革课堂教学改革是我们方案的核心。
我们倡导以下几种教学模式:- 小组合作学习:鼓励学生在小组中讨论和合作,培养他们的团队精神和沟通能力。
- 项目式学习:通过具体项目让学生参与实际问题的解决,提升他们的实践能力和创新思维。
- 翻转课堂:把传统课堂讲授和课后作业“翻转”,课后通过视频和其他资源自学,课堂上则进行讨论和问题解决。
3. 课程内容优化优化课程内容是提升教学质量的另一个关键环节。
我们打算:- 根据学生的兴趣和社会需求,调整和丰富课程内容,增加人文素养、科技创新等方面的内容。
2024年小学课堂改革实施方案
2024年小学课堂改革实施方案一、背景和目标随着时代的发展和社会的变革,小学课堂教学也亟需进行改革。
2024年,我们将实施一系列的小学课堂改革方案,致力于提升教育质量和培养学生的创新能力。
本方案的目标是建立一种灵活多样的教学模式,使学生能够全面发展并培养他们的思维能力和合作能力。
二、课堂组织和管理为了创造一个积极、和谐的学习环境,我们将推出以下措施:1. 引入小组合作学习模式:学生将被划分为小组,每个小组由4-6名学生组成。
每周轮换小组成员,旨在培养学生互相合作、互相尊重的精神。
2. 强调学生的主动参与:鼓励学生积极提问和表达自己的观点。
老师将采用启发式教学法,激发学生的学习兴趣和思维能力。
3. 设立课堂活动时间:每天安排一段时间用于开展课堂活动,如小组讨论、角色扮演等。
通过活动,学生将有机会运用所学知识,并培养沟通和合作能力。
三、教学内容和方法为了培养学生的创新能力,我们将进行以下改革:1. 重视实践和体验教学:鼓励学生亲身参与实践活动,如社区调查、科学实验等。
通过实践和体验,学生将更加深入地理解知识,并增强综合应用能力。
2. 引入课程衔接和延伸:将不同学科的知识进行联结,形成知识的整体性。
同时,根据学生的兴趣和能力,提供个性化的延伸学习内容,激发学生的好奇心和创新思维。
3. 使用多媒体技术辅助教学:在教学过程中,加强使用多媒体技术,如电子白板、电子书等。
通过多媒体技术,能够更生动、形象地展示知识点,激发学生的学习兴趣。
四、评价与考核为了更好地评价学生的综合素质和能力,我们将推出以下改革:1. 建立多元评价体系:除了传统的笔试考核,还将引入口头表达、实际操作、项目展示等多种评价方式,以更全面客观地了解学生的学习情况和能力。
2. 鼓励自我评价和互评:学生将被鼓励主动参与课堂讨论和小组合作,在活动结束后进行自我评价和互评。
以培养学生的自我认知和批判思维。
3. 引入成长档案:记录学生的学习和成长情况,包括学习成绩、活动参与情况、课外拓展等。
普通高中集团化办学模式改革实施方案及政策解读
普通高中集团化办学模式改革实施方案及政策解读
一、背景简介
普通高中集团化办学是近年来我国教育改革的新举措之一。
教
育部于2017年发布了《关于推动普通高中集团化办学的指导意见》
文件,提出“在省级规划内推进普通高中集团化办学”、“支持有
条件的地区试点推进普通高中集团化办学”等政策措施。
随着一系
列政策落地,普通高中集团化办学模式逐渐得到推广和应用。
二、普通高中集团化办学模式改革实施方案
1.集团化办学模式的概念
普通高中集团化办学是指多所普通高中在一定区域范围内组成
联盟或集团,按照共同的管理、教学模式,共同使用资源,互相借
鉴经验,促进共同发展的一种办学模式。
2.实施方案的主要内容
(1)从地理位置、学校规模、招生范围、办学水平等条件出发,组成符合实际情况的高中集团;
(2)制定和完善集团化办学的各类规章制度;
(3)实现集团充分共享教育资源,如共享师资、课程资源、教
育设施设备等;
(4)推动集团教育教学质量不断提升,加强师资队伍建设、教
育教学改革、综合素质培养等方面的工作;
(5)落实县级(区级)主管部门的管理职责。
135互动课堂教学模式改革的实施方案
135互动课堂教学模式改革的实施方案一、指导思想为进一步推进素质教育,不断深化课堂教学改革,向课堂教学要效益、要质量,贯彻、落实教育局“135互动课堂教学模式”的精神,提高教学效率,全面提高我校教育教学质量,结合我校实际,特制定本实施方案。
二、创建目标:((一)落实学生的主体性地位。
突出学生主体性,要求课堂教学必须实现三个转变:即教师教学方式向启发诱导转变,学生学习方式向自主探究合作学习转变,教学目标向知识与技能、过程与方法、情感态度价值观并重转变;课堂教学的主体性灵魂,要求课堂教学必须实现教师中心向学习者中心、从生产化模式向个性化模式、从认知本位向全面素质本位、从继承性学习向创新性学习转变。
课堂教学改革,就是要抓住主体性灵魂,教学的各个环节要体现出主体性灵魂。
抓住了主体性灵魂,也就抓住了创造性的关键,课堂教学的效益就必然会提高。
(二)实现自主合作探究学习。
新课标提倡学生在课堂中自主、合作、探究学习,改变以前的教师运用不当的接受式教学的“满堂灌”、“填鸭式”、“一言堂”等不利于培养学生学习主动性、创造性的霸权行为,是一种有针对性地反拨。
其实,有意义接受式教学方式,要面向全体学生,靠教师诙谐、风趣且具有启发性的语言魅力激发每一个学生积极思维,且动口动手,也是一种有效的教学方式。
问题的关键是,我们必须明确什么样的学科知识适宜接受式教学,什么样的学科知识和能力训练应该用自主合作探究,应因学科特点、教学内容属性、教师教学能力与风格而定,不能搞“一刀切”。
(三)构建“135互动课堂教学”评价体系。
构建符合课改理念与学生认知规律的课堂评价体系,首先要促成课堂教学评价五转变:要由评教师的讲为主转变为学生在课堂上的参与度与思维量为主;要由评教学环节的完备性为主转变为以教于学过程主导与主体结合的有机性为主;要由评教师对教材分析与处理的合理性为主转变为以教师点拨的针对性、拓展性、适时度、深刻度为主;要由评课堂的活跃度为主转变为以评全体学生深入学习的状态程度为主;要由评教师的教学基本功为主转变为评学生的听说读写等基本能力为主。
集团化办学实施方案
集团化办学实施方案一、背景分析。
随着教育事业的不断发展,教育集团化办学模式逐渐成为教育改革的重要方向。
集团化办学是指由多所学校组成教育集团,共同合作、共享资源、共同发展的一种办学模式。
在当前教育体制改革的大背景下,推进集团化办学已成为教育发展的必然选择。
二、实施目标。
1. 提高教育资源整合效率,优化教育资源配置,提高教育教学水平;2. 促进学校间合作交流,拓展教育合作领域,促进教育发展;3. 提升学校管理水平,实现教育集团内部协同发展;4. 推动教育教学改革,促进教育质量提升。
三、实施步骤。
1. 成立教育集团领导小组,明确集团化办学的总体目标和发展方向,制定集团化办学的实施规划;2. 加强学校间资源共享,建立教育资源共享平台,促进师资、教学、科研等方面的资源共享;3. 推动教育教学改革,建立统一的课程体系和教学标准,促进教学质量的提升;4. 加强学校间合作交流,开展联合办学项目,拓展教育合作领域,促进教育发展;5. 建立教育集团内部管理机制,明确学校间的管理关系和协作机制,实现教育集团内部协同发展。
四、实施保障。
1. 政策支持,加大对教育集团化办学的政策支持力度,为集团化办学提供政策保障;2. 资金支持,增加对教育集团化办学的资金投入,保障集团化办学的经费需求;3. 人才支持,加强对教育集团化办学的人才培养和引进支持,为集团化办学提供人才保障;4. 管理支持,建立健全教育集团化办学的管理体制和机制,为集团化办学提供管理保障。
五、实施效果。
1. 教育资源得到充分整合和优化,提高了教育资源的利用效率;2. 学校间合作交流得到加强,促进了教育合作的深入发展;3. 学校管理水平得到提升,实现了教育集团内部协同发展;4. 教育教学改革得到推动,促进了教育质量的提升。
六、总结。
集团化办学是当前教育发展的重要方向,实施集团化办学方案有利于提高教育资源整合效率,促进学校间合作交流,提升学校管理水平,推动教育教学改革,从而促进教育质量的提升,实现教育的可持续发展。
院办校改革实施方案
院办校改革实施方案为促进学校改革发展,成为国家级示范校,特制定本方案。
一、改革原则走多元化发展道路是我校发展职业教育的一种选择,我校办学模式改革原则为:以科学发展观为统领,坚持以服务为宗旨,以就业为导向的办学思想,创新办学模式,基本保持现有办学规模,提升办学质量。
树立五个观念,实现三个转变,即:树立市场供需观念、就业导向观念、能力本位观念、校企合作观念、教产结合观念;实现教学内容向实用性、专业化转变,教学方法向技能性、多样化转变,教学手段向直观性、现代化转变。
二、改革目标和内容遵循职业教育的现代理念办学,学校基本形成独具特色的办学模式和技能型人才培养体系,学校的改革创新实现整体跨越,人才培养质量显著提高,市场针对性、经济贡献率和社会吸引力得到显著提升,支持相关产业发展的能力明显增强。
1、校企合作办学、集团化办学。
(1)与企业形成深层次的合作。
企业在学生实习、教育教学、课程设置、教材开发等方面为学校提供指导和服务。
实行定向、订单式培养,学校为企业输送合格员工,为企业节约人才培养成本。
重点专业与企业形成生产联合体或在企业的帮助下形成较为完整和独立的生产实体,教产结合,直接融入地方产业链,为地方经济服务,并以此改善办学条件,促进专业发展,强化学生的技能训练,真正实现学校教育教学与企业要求零距离对接。
(2)成立三个职教委员会,开展实质性工作。
整合职业教育资源及行业、企业资源,发挥学校示范、辐射作用,与相关行业、企业开展深度合作。
在政府的主导下,由学校牵头联合行业、协会、企业、相关院校,共同组建XX职业教育集团或XX职教中心,为松散型组织形式。
融队伍建设、学生培养、教材开发、职工培训、技能鉴定为一体,实现“职教集团化”办学。
2、教产结合、对外服务和培训。
以教产结合、对外服务和培训为运行方式,最终达到两个目的,一是让学生在生产实践中提高技能;二是促进就业再就业培训工作,为农村新增劳动力转移服务,以达到服务经济的目的。
创新办学新模式实施方案
灵宝二高学校创新办学模式实施方案以全新理念创新灵宝二高办学模式,是市委、市政府着力深化我市职业教育改革,提升职业教育发展水平的一项重要决策。
为探索完善现代职业学校制度,切实我校高质量培养技能型实用人才的能力,特制定本方案。
一、主要目标和总体思路(一)主要目标遵循职业教育的现代理念办学,学校基本形成独具特色的技能型人才培养体系,基本形成保障教育教学实施和教师队伍建设的发展政策、制度和重大机制。
学校的改革创新实现整体跨越,人才培养质量显著提高,市场针对性、经济贡献率和社会吸引力得到显著提升,支持相关产业发展的能力明显增强。
学校以技工教育为主,与中等职业教育的其他教育形式相互兼容。
近期以初级技工培养为重点,中长期向高级技工、技师培养为主发展。
学校保持三年制以上全日制学历教育规模不少于60个班,面向全社会的各种形式职业培训年平均规模不少于2000人次。
毕业生就业率达98%以上。
以建设高质量、高效益服务型职业学校为宗旨,力争将学校办成为全省乃至全国范围内办学模式领先、专业特色鲜明、管理服务一流、学校品牌驰名的新型职业学校。
(二)总体思路坚持以服务为宗旨、以就业为导向、以质量为核心,大胆改革创新,按照“学校围着市场转,学生围着需求转,专业围着产业转”的基本要求,加快学校内部管理机制和教育教学领域的各项改革。
加强与行业企业和境内外优质学校的各种形式的合作办学,积极探索试行公有民办、合资办学等办学新模式。
积极尝试,勇于创新,努力把学校办成我市职业教育创新发展的试验点,力争将学校办成为全国职业教育改革发展示范学校。
二、组织领导与行政管理架构为着力推进教育与产业、学校与企业、专业设臵与职业岗位、教材内容与职业标准的深度对接,创新学校的战略咨询、组织领导和行政管理体系。
(一)设立学校改革发展咨询委员会为实现学校决策科学化、民主化,学校聘请市级相关领导、企业代表、行业专家为学校改革咨询委员会委员。
咨询委员会对学校的中长期发展规划及事关全局的重大决策、年度重要工作等,开展咨询论证和跟踪评估。
普通高中集团化办学模式改革实施方案
普通高中集团化办学模式改革实施方案1.背景和意义:随着大众化、普及化的教育模式的逐步推广,为了适应和跟上时代的发展,普通高中集团化办学模式改革应运而生。
此举旨在提高教育教学质量、促进学生的个性化发展、推进学校管理标准化等方面都将给高中教育注入新的生命力,具有重要的意义。
2.改革目标:旨在全面推进高中教育改革,建立起高中集团办学机制,实现从传统模式向现代信息化、智能化管理转型,让学生在集团内实现更好的个性化发展,让学校与社会紧密融合,推进高中教育全面升级。
3.改革内容:1) 建立集团内学校之间合作和互动机制,促进资源整合共享;2) 加强学校间互访交流,促进集体教育教学水平的提高;3) 推进课程资源共享,丰富学生的学科组合及选课方式;4) 构建高效的教育教学管理体系,提高教学管理水平;5) 建立师资共建机制,提高教师队伍水平;6) 加强校企合作,推进校外实践教学;7) 提高学校服务能力,服务社会和产业发展。
4.改革步骤:1) 实施主体策划,确立改革目标和方向;2) 开展集体学习并成立领导小组,完善工作机制;3) 深入调研和分析,做好方案设计和制定;4) 建立教学管理信息化平台,实现数据共享、智能化管理和协同实践;5) 实施改革试点,总结经验、完善机制,推行全面实施。
5.改革要求:1) 高度重视改革工作,认真落实好集团内合作机制;2) 形成完善的工作机制,实现各学校之间共享资源以及信息沟通能力;3) 建立完善的教育教学管理体系,与学校的实际情况相结合,提高教学管理水平;4) 加强教育教学质量监督,确保改革效果的实现。
总之,普通高中集团化办学模式改革是当下教育改革的一个重要方向。
通过集团化办学模式,可以提高教育教学水平,促进学生的全面发展,为未来社会培养更多的具有创造力和实践能力的人才。
普通高中集团化办学模式改革实施方案及政策解读
普通高中集团化办学模式改革实施方案及政策解读
普通高中集团化办学模式改革实施方案是指以优化资源配置、提高办学能力、促进学科交流、加强师资队伍建设为目标,将多所普通高中组建成为一个集团,共同推进办学水平的提高,提高教育质量,促进多样化发展。
该实施方案的政策解读包括以下几个方面:
1.资源整合:集团内各校可通过统一管理和分配资源,最大程
度发挥校际合作的优势,加强学科、师资、教学设施等资源整合,提高教学效率,实现资源共享、优势互补。
2.产业链培育:通过产业链培育,集团内打通高中阶段教育和
高等教育的衔接,充分利用院校教学资源和科研成果,服务于高中教育教学,实现产教融合。
3.多元化发展:集团内各校可根据自身特色和特长进行多元化
发展,加强学科交流,共同推进高中教育教学水平的提高。
4.人才培养:集团内各校可加强教师培养、交流和考核,培育
出优秀的教师团队,共同推进学生素质教育,实现个性化培养。
5.政策扶持:政府将通过出台相关政策和措施,支持集团化办
学模式的改革实施,鼓励各地区在依法办学的前提下,探索多样化的教育模式,带动教育教学水平的提升。
综合上述,普通高中集团化办学模式改革实施方案及政策解读
具有较大的推动效应,可为我国的教育事业发展提供重要的借鉴和经验。
乌鲁木齐集团化办学实施方案
乌鲁木齐集团化办学实施方案近年来,乌鲁木齐市教育局积极推进教育改革,不断提升教育质量和水平。
为进一步促进教育发展,乌鲁木齐市决定实施集团化办学模式,以适应现代教育的需求。
本文将探讨乌鲁木齐集团化办学的实施方案,旨在提升教育质量,实现教育公平和可持续发展。
一、背景介绍乌鲁木齐市是新疆的经济、政治和文化中心,教育资源丰富。
然而,由于城市发展不均衡,城乡教育资源分布不均,教育质量存在差距。
为解决这一问题,乌鲁木齐市决定实施集团化办学模式,通过整合教育资源,提高教育质量和公平性。
二、实施目标1. 提高教育质量。
通过集团化办学,形成一批优质学校,提高教育教学水平,培养高素质人才。
2. 实现教育公平。
通过资源整合,确保每个学生都能享受到高质量的教育资源,缩小城乡教育差距。
3. 推进教育可持续发展。
通过集团化办学,实现教育资源的合理配置,提高资源利用效率,促进教育可持续发展。
三、实施步骤1. 教育集团的建设。
乌鲁木齐市将根据各区域教育资源和需求,建立教育集团,每个集团包含若干个学校,由一所骨干学校带领其他学校共同发展。
2. 教育资源整合。
通过集团化办学,将各学校的优势资源整合起来,共享教育设施、师资力量、教学经验等。
3. 办学模式创新。
骨干学校要发挥引领作用,引进现代教育理念和教育技术,推动教育教学模式创新,提高教育质量。
4. 师资培养和交流。
通过集团化办学,师资力量得到充分利用,骨干学校要承担师资培训和交流的任务,提高教师专业素质。
5. 教育质量监测和评估。
乌鲁木齐市将建立教育质量监测和评估体系,对集团化办学效果进行监测和评估,及时调整措施,确保实施效果。
四、实施保障1. 政策支持。
乌鲁木齐市将出台相关政策,支持集团化办学,提供经费和政策优惠,鼓励学校参与集团化办学。
2. 教育管理体制改革。
乌鲁木齐市将推进教育管理体制改革,建立健全集团化办学的管理机制,明确各学校的责任和权力。
3. 家长参与。
乌鲁木齐市将鼓励家长积极参与学校管理和教育教学活动,形成家校合作共育的良好氛围。
教学模式课堂改革实施方案
教学模式课堂改革实施方案随着时代的发展,教育教学模式也在不断地进行改革与创新。
教学模式的改革,尤其是课堂教学模式的改革,对于学生的学习效果和教师的教学质量都具有重要的意义。
本文将从教学模式课堂改革的背景、目标、实施方案和效果评估等方面进行探讨。
一、改革背景。
当前,社会对于教育教学的需求日益增长,传统的教学模式已经无法满足人们的需求。
学生对于知识的获取方式也发生了变化,他们需要更加灵活、多样的学习方式。
因此,教学模式的改革势在必行。
同时,新时代的教学理念也要求我们不断地更新教学模式,使之更加符合学生的学习特点和需求。
二、改革目标。
1. 提高学生的学习兴趣和主动性,激发学生的学习潜能;2. 促进学生的综合素质的提升,培养学生的创新意识和实践能力;3. 提高教师的教学水平,提升教学质量;4. 推动教育教学改革,促进教育现代化进程。
三、实施方案。
1. 引入多媒体教学手段,丰富课堂教学内容。
教师可以通过图片、视频等多媒体形式展示知识点,激发学生的学习兴趣。
2. 采用互动式教学方式,鼓励学生参与课堂讨论和提问。
教师可以设计一些互动环节,让学生在课堂上积极参与,增强学生的学习体验。
3. 实施项目化教学,让学生通过实际项目的设计和实施来学习知识。
项目化教学可以培养学生的团队合作能力和创新精神。
4. 开展课程整合,打破学科壁垒,促进跨学科的综合学习。
通过跨学科的教学,可以帮助学生更好地理解知识,培养学生的综合素质。
四、效果评估。
教学模式课堂改革的效果评估是改革的重要环节。
我们可以通过学生的学习成绩、学习兴趣、综合素质的提升等方面来评估教学模式改革的效果。
同时,也可以通过教师的教学水平、教学质量的提升来评估教学模式改革的效果。
通过不断地评估和调整,使教学模式改革能够取得更好的效果。
五、总结。
教学模式课堂改革是教育教学改革的重要内容,它对于提高学生的学习效果和教师的教学质量具有重要意义。
通过引入多媒体教学手段、互动式教学方式、项目化教学和课程整合等实施方案,可以促进教学模式的改革,提高教学质量,培养学生的综合素质,推动教育教学的不断发展。
ppp模式办学实施方案
ppp模式办学实施方案PPP模式办学实施方案。
一、概述。
随着教育改革的不断深化,PPP(政府、企业、社会资本合作)模式在教育领域的应用日益广泛。
PPP模式是指政府、企业和社会资本合作,共同投资、建设、运营和管理教育项目,实现资源共享、风险共担、效益共享的合作模式。
在办学实施方案中,PPP模式为学校提供了更多的发展机遇和资源支持,有利于提高教育教学质量,促进学校可持续发展。
二、实施目标。
1.提高教育教学质量。
通过引入企业和社会资本,充分利用外部资源,改善学校办学条件,提升教学设施和教学设备水平,提高教学质量和教学效果。
2.促进学校可持续发展。
通过PPP模式,引入社会资本,改善学校资金短缺的问题,提高学校的发展活力和竞争力,实现学校可持续发展。
3.提升学生综合素质。
通过引入企业资源,丰富学校教育资源,开展多样化的教育活动,提升学生的综合素质和创新能力。
三、实施步骤。
1.确定合作伙伴。
学校应与政府、企业和社会资本进行广泛的合作洽谈,确定合作伙伴,明确各方责任和权益,建立合作关系。
2.编制PPP项目方案。
学校应结合实际情况,编制符合学校发展规划和教育教学需求的PPP项目方案,明确项目的目标、内容、投资规模、投资回报等。
3.开展招商引资活动。
学校应积极开展招商引资活动,吸引企业和社会资本参与教育项目投资,充分利用各类政策和资金支持,确保项目的顺利实施。
4.建立合作机制。
学校与合作伙伴应建立健全的合作机制,明确合作协议,规范合作关系,保障各方权益,确保项目的稳定运行和持续发展。
四、实施保障。
1.政策支持。
学校应积极争取政府的支持和政策倾斜,争取各类优惠政策和资金支持,为PPP项目的实施提供政策保障。
2.资金保障。
学校应积极争取各类资金支持,充分利用政府和社会资本的投资,保障项目资金需求,确保项目的顺利实施。
3.监督管理。
学校应建立健全的监督管理机制,加强对PPP项目的监督管理,确保项目的合规运行和效益实现。
2024年小学数学课堂教学模式改革实施方案(2篇)
2024年小学数学课堂教学模式改革实施方案____年小学数学课堂教学模式改革实施方案一、背景介绍随着社会的发展和科技的进步,传统的小学数学教学模式已经不能满足学生的需求。
为了提高学生的数学学习兴趣和能力,____年小学数学课堂教学模式改革势在必行。
本方案旨在探索新的小学数学教学模式,提升学生的数学素养和创新能力。
二、目标与原则1.目标:通过改革,使小学数学教学更加生动、实用、有趣,培养学生的数学思维能力和解决实际问题的能力。
2.原则:因材施教、因地制宜、适应学生发展需求、注重培养学生的创新能力。
三、改革内容1.教学目标的设定:明确小学数学的核心内容和基本技能,设置有针对性的教学目标,包括学生数学思维能力和解决实际问题的能力的培养。
2.教学方法的改变:(1)探究式学习法:鼓励学生通过实际问题的分析和解决,培养学生的数学思维和逻辑推理能力。
引导学生主动发现问题,提出猜想,并进行验证。
(2)合作学习法:鼓励学生进行小组合作,共同解决问题,培养学生的团队合作精神和交流能力。
设置小组任务,学生在合作中互相学习、帮助和检查。
(3)情境教学法:通过真实的情境和案例,让学生在解决问题的实践中学习数学知识。
将数学与实际问题相结合,激发学生的学习兴趣。
(4)项目化教学法:设置有趣的数学项目,让学生通过实际操作和实践体验,培养学生的数学应用能力和创新能力。
3.教学资源的优化:提供多样化的教学资源,包括电子教材、教学软件和多媒体资源。
充分利用信息技术手段,提高教学效果。
同时,鼓励教师利用网络资源和实践教学资源,开展差异化教学。
4.评价方法的改进:改革传统的考试评价方式,注重对学生的全面发展的评价。
将考试评价与平时表现、课堂参与、实际操作等综合考虑,形成多元化的评价体系。
5.教师培训与发展:加强对教师的培训与支持,提高教师的教学水平和专业素养。
组织教研活动,开展教学案例分享和经验交流,促进教师的专业发展。
四、实施方案1.制定教学计划:根据教学目标和教学内容,制定详细的教学计划,包括教学内容、教学时间安排、教学方法等。
[--一中、二中、三中集团化办学改革实施方案] 集团化办学实施方案
[**一中、二中、三中集团化办学改革实施方案] 集团化办学实施方案办学创办学校。
第1文档网精心为大家整理了[**1中、2中、3中团体化办学改革实行方案] 团体化办学实行方案,希望对你有帮助。
[**1中、2中、3中团体化办学改革实行方案] 团体化办学实行方案为完善和创新教育体制机制,扩充我市优良高中资源,提高普通高中办学质量和水平,办好人民大众满意的教育,根据《东营市人民政府办公室关于推动团体化办学的意见》(东政办发〔2016〕3号)精神,经研究决定,对市成功1中、市成功3中实行团体化办学改革。
1、指点思想以____新时期中国特点社会主义思想为指点,以“优良、均衡、同享、发展”为导向,以“立德树人、特点兴校,提升质量、共同发展”为目标,以创新办学体制和管理机制为动力,通过团体办学,优化教育资源配置,不断满足人民大众日趋增长的对优良教育资源的需求。
2、办学模式设立“东营市成功第1中学教育团体”,团体不具有独立法人资历,成功1中为团体总校(以下简称总校)。
教育团体包括市成功1中和市成功3中。
团体内学校法人地位不变、经费独立核算不变,原则上保持人、财、物独立。
团体内学校之间实行管理互通、师资同享、教研1体、质量共进、文化共建、特点发展。
3、管理架构1.总校党委书记兼任市成功3中党组织书记。
2.团体内学校在党组织领导下,实行校长负责制。
3.总校选派1名优秀干部担负市成功3中教学业务副校长,人选由总校提名,报市教育局党组研究,按程序聘任。
4、教师队伍根据办学需要,积极探索团体内教师交换模式,公道配置教师资源。
自2020年开始,每一年从总校选派1定数量的骨干教师到市成功3中任教,同时,由市成功3当选派相同数量的教师到总校任教(任期1般不低于3年)。
交换任职(任教)人员在交换学校参加年度考核,考核情况书面反馈原学校,由原学校肯定考核结果并兑现考核奖。
5、招生与质量监测1.团体内学校按市教育局下达的招生计划分别招生,分别注册学籍。
学校改革实施方案
学校改革实施方案为了适应社会发展的需求,提高教育质量,促进学生全面发展,我们学校制定了以下改革实施方案:一、课程改革。
1. 优化课程设置,注重学科的整合和交叉,开设跨学科课程,促进学科之间的融合。
2. 强化实践教学,增加实践课程的比重,提高学生动手能力和实际操作能力。
3. 引入创新创业教育,培养学生的创新意识和创业精神,开设相关课程和实践项目。
二、教学改革。
1. 提倡多元化教学方法,鼓励教师采用多种教学手段,如案例教学、小组讨论、实验探究等。
2. 建立个性化学习模式,关注学生的个性发展需求,采用个性化学习计划和评价体系。
3. 加强师德师能建设,提高教师的教育教学水平和专业素养,鼓励教师参与教育教学改革。
三、评价改革。
1. 探索多元化评价方式,不仅注重学生的学科成绩,还要兼顾学生的综合素质和能力发展。
2. 建立多层次评价体系,包括学科考试、学科竞赛、综合素质评价等,全面了解学生的学习情况。
3. 倡导学业规划评价,引导学生树立正确的学业规划观念,注重学生的自主学习和发展。
四、学校文化建设。
1. 倡导阳光健康的校园文化,营造积极向上的学习氛围,促进学生的全面发展。
2. 建立和谐校园关系,加强师生之间、生生之间的沟通和交流,促进校园和谐稳定。
3. 弘扬社会责任感,开展志愿者服务活动,培养学生的社会责任感和团队合作精神。
五、家校合作。
1. 加强家校沟通,建立定期家长会、家访等制度,促进家校之间的密切联系和合作。
2. 倡导家庭教育,加强家庭教育指导,引导家长正确教育子女,共同关注学生的成长。
3. 强化学校社会资源整合,鼓励社会力量参与学校教育教学工作,促进学校与社会的良性互动。
以上就是我们学校改革实施方案的主要内容,希望通过这些改革举措,能够促进学校教育教学工作的全面发展,提高学生的综合素质和能力,为学生的未来发展打下坚实的基础。
让我们携手共进,共同努力,为学校的发展贡献自己的力量!。
[--一中、二中、三中集团化办学改革实施方案] 集团化办学实施方案
[**一中、二中、三中集团化办学改革实施方案] 集团化办学实施方案**县一中、二中、三中集团化办学改革实施方案为确保**一中、二中、三中集团化办学改革健康、顺利推进,圆满成功,根据《**县教育振兴五年行动计划》(右办发[2016]22号文件)和《关于推进全县义务教育办学模式改革的实施意见》的要求,结合实际,特制定本方案。
一、指导思想紧紧围绕质量提升总目标,以创新办学体制和管理机制为动力,以推进“名校长治校”,高初中集团化办学、一体化管理为基本形式,以**一中为核心**头,组建**一中、二中、三中“三校一体,集团运行,统一管理,资源共享”的“中学教育集团”,充分发挥“名校校长”品牌效应和管理优势,科学统筹和整合中学教育资源,巩固扩大**一中改革成果,引领带动初中学校管理创新和质量提升,实现优势互补和共同发展,有效破解优生外流“择校”难题,整体提升**教育的质量和水平,确保《**教育振兴五年行动计划》目标顺利实现。
二、目标任务(一)组建教育集团。
巩固、扩大我县外聘“名校校长”管理**一中工作成果,充分发挥“名校校长”的品牌效应和管理优势,组建以**一中为核心和“龙头”,三校一体的“中学教育集团”。
(二)优化管理机制。
通过建立集团章程的办法,构建“三校一体,集团运行,统一管理,资源共享”的运行机制,管理集团宏观运行。
集团成员学校在文化标识、育人理念、办学目标、管理模式等方面相对统一;在课程资源、教师研修、质量监控、硬件设施等方面共享优质资源,从而使集团内部各校既有统一的协调和管理,有利于将共同的教育理念渗透到课程改革、教师发展、学校管理与环境文化当中,保证同样的教育品质;同时,各校之间又相对独立,有利于发挥优势,追求各自办学特色,进而取得整体实效。
(三)促进质量提升。
通过集团办学,整体联动,互促共进,尽快提升全县高、初中管理水平和办学质量,使高、初中优生入学率、巩固率、毕业生升学率等都有较大突破和提高,从而稳定优秀生源,加快实现我县学校“无择校”现象,顺利实现《**县教育振兴五年行动计划》目标,整体发展水平步入全市前列。
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办学模式改革实施方案作者: 日期:东西湖职校办学模式改革总体方案2010-12-16为促进我校改革发展,成为国家级示范校,根据我校实际,特制定本方案,计划2年(2011年1月----2012年12月)实施完成。
一、改革原则走多元化发展道路是我校发展职业教育的一种选择,我校办学模式改革原则为:以科学发展观为统领,坚持以服务为宗旨,以就业为导向的办学思想,创新办学模式,基本保持现有办学规模,提升办学质量。
树立五个观念,实现三个转变,即:树立市场供需观念、就业导向观念、能力本位观念、校企合作观念、教产结合观念;实现教学内容向实用性、专业化转变,教学方法向技能性、多样化转变,教学手段向直观性、现代化转变。
二、改革目标和内容遵循职业教育的现代理念办学,学校基本形成独具特色的办学模式和技能型人才培养体系,学校的改革创新实现整体跨越,人才培养质量显著提高,市场针对性、经济贡献率和社会吸引力得到显著提升,支持相关产业发展的能力明显增强。
1、校企合作办学、集团化办学。
(1)与企业形成深层次的合作。
企业在学生实习、教育教学、课程设置、教材开发等方面为学校提供指导和服务。
实行定向、订单式培养,学校为企业输送合格员工,为企业节约人才培养成本。
重点专业与企业形成生产联合体或在企业的帮助下形成较为完整和独立的生产实体,教产结合,直接融入地方产业链,为地方经济服务,并以此改善办学条件,促进专业发展,强化学生的技能训练,真正实现学校教育教学与企业要求零距离对接。
(2)成立三个职教委员会,开展实质性工作。
整合职业教育资源及行业、企业资源,发挥学校示范、辐射作用,与相关行业、企业开展深度合作。
在政府的主导下,由学校牵头联合行业、协会、企业、相关院校,共同组建XX职业教育集团或XX职教中心,为松散型组织形式。
融队伍建设、学生培养、教材开发、职工培训、技能鉴定为一体,实现“职教集团化”办学。
2、教产结合、对外服务和培训。
以教产结合、对外服务和培训为运行方式,最终达到两个目的,一是让学生在生产实践中提高技能;二是促进就业再就业培训工作,为农村新增劳动力转移服务,以达到服务经济的目的。
(1)实行教学与生产相结合的模式。
校内实践教学融入地方产业链,直接进入企业生产环节,初步形成“产学结合,以产促学”生产性实训基地建设和管理模式。
或与企业形成联合实体,建立股份公司。
与企业联合生产,或独立承担对外生产加工任务。
能滚动式培养专业教师,满足专业所有学生实际生产的需要。
(2)形成较大规模的对外服务和培训。
我校对外服务和培训工作还只是刚刚起步,规模不大,范围不广。
2年的改革发展要达到以下目标:将二区逐渐改造成教产基地,重点专业与有关企业合作,形成一定生产规模,2012年年产值达到XX万元,培养能参与实际生产的学生XX名。
在现有叉车培训规模的基础上,扩大规模。
积极与政府部门、企业、行业联系,开展各类培训活动。
(如以往与金泰公司、环保局、武汉凯通物流公司的合作)。
三、分段实施步骤、途径和方法(2011年为第一阶段,2012年为第二阶段)(一)校企合作1、第一阶段:(1)企业参与专业建设。
企业行业的专家到校讲学或兼职,指导教育教学(计划、方法、课程、内容的确立)和校本教材开发,参与基地建设(硬件和软件)等。
落实部门及职责:A •实习就业与指导处:负责与企业联系,聘请专家到校讲学或作兼职。
B•教务处:在实习就业与指导处的配合下,聘请专家指导教育教学,参与基地建设。
C.各专业:在教务处的指导和统一安排下,聘请专家(行业、企业为主)参与教学改革以及校本教材开发。
各专业根据实际情况(企业要求、学生情况等)实施。
有条件的专业要引进企业模式管理实训室或实训场所。
(2)“定向培养”模式。
企业提供教学内容,按企业要求和标准组织教学,企业专家和专业教师共同承担教学任务,由企业和学校联合对教学和学生进行评价考核。
落实部门及职责:A•实习就业与指导处:负责与企业联系、牵线。
B.教务处、各专业:负责两件事情,一是按定向要求配套教学内容、方法和管理,二是与企业一道制定考核标准和模式,并对学生实施考核。
(3)“办学入企、引厂进校”模式。
(注:与以往“顶岗实习”不同)组织学生轮流到企业进行生产性实习,由公司的技术人员现场指导,利用公司的先进技术进行师资培训,实现了“办学入企”。
最好将学生实习和教师企业培训结合起来。
同时,学校加强校内实训基地的建设,以先进的设备设施吸引企业到实训基地从事产品生产和参与实习教学。
落实部门及职责:A •实习就业与指导处:负责“办学入企”,教务处协助。
B.教务处、各专业:负责“引厂进校”,实习就业与指导处协助。
2、第二阶段:(1)“订单培养”模式与企业签订协议,学校根据企业需求,与企业一起商定专业方向、招生数量,进行定向培养。
部分专业课教师由公司推荐,有条件专业其教学设备可由企业负责提供。
落实部门及职责:A•实习就业与指导处:负责与企业联系、牵线。
B.教务处、各专业:部分有条件的专业可以尝试。
(2)“校企共建”模式(同“教产结合”)整合校企资源,共同建设专业实训和生产基地。
(3)尝试“双元制”教学。
争取政府支持,在个别专业试点,尝试“双元制”教学,需要实习与就业指导处配合,在订单培养的基础上实施。
由企业和学校共同担负培养人才的任务,按照企业对人才的要求组织教学和岗位培训。
在职前的职业教育(向即将参加工作的学生传授相应的职业知识、职业技能与经验)、进修(短期培训)、转岗(从业人员转岗)等三方面我校都可以尝试。
落实部门及职责:A .教学系统(学校层面):联系,落实。
B.有条件的专业:数控、汽修等,可以在三个方向努力,一是将我们的学生通过订单培养成为企业员工,二是为企业员工开展短期培训,三是从业人员的转岗培训。
以上均要企业为主导参与,学校落实教学和培训工作。
(二)集团化办学1、第一阶段:在政府和行业、企业的支持、指导和参与下,成立三个职教委员会,每年定期召开研讨会、交流会等指导学校工作。
----组建“东西湖职业教育发展委员会”,由区政府牵头,政府部门、企业、行业、学校为成员。
解决对外培训的资源整合,教师队伍建设,指导引进行业企业高水平人才问题。
----组建“东西湖职业教育教学改革创新指导委员会”,由区教育局牵头,企业、行业、职教专家、学校为成员。
解决职业教育如何科学决策,校本教材怎样结合企业实际,申请重大科研课题等问题。
----组建“东西湖职业教育理事会”,由学校、教育工作者、企业家、各领域专家组成,开展学校与企业间的广泛交流,研究和探索职业技术教育发展中的新思想、新理念和人才培养新模式,研究职业技术教育在发展中遇到的新问题及解决冋题的途径和对策。
落实部门及职责:A •学校层面:联系,落实。
研究三个委员会的具体成员,成立的筹备工作。
(建议成立专门小组负责此事)。
B •部门、专业:配合学校做好联络协调工作。
2、第二阶段:在政府的支持和指导下,与相关行业、协会、企业、院校(高等院校、中职学校等)开展深度合作。
(1)畅通信息交流渠道。
主要是以集团网站为载体,定期发布职业教育发展信息、企业人才需求信息、毕业生就业信息、课程和教材建设信息、教育及培训信息、技术服务信息、企业文化信息等各类信息,互通有无,为成员单位提供全方位的信息服务。
落实部门及职责:A •教学系统、学生系统:联系,落实,主要负责信息收集和发布。
B•部门、专业:实习就业与指导处和教务处为主要承担部门。
(2)召开集团例会。
定期召开教育教学改革咨询交流会,召开招生就业协调会和理事会等。
落实部门及职责:实习就业与指导处、招生办和教务处为主要承担部门。
每年至少一次。
(3)全方位推进校企融合,实现合作共赢。
召开校企合作座谈会,合作建立学生实习就业基地,引进和培训专业师资,推进教学改革,扩大订单办学,合作开展员工培训,编写校本教材和实训教材。
落实部门及职责:A •部门、专业:实习就业与指导处负责联系,召开座谈会,与教学系统配合完成教学改革等相关工作。
每学期至少召开一次较大的座谈会(各类型企业参与),有条件还可召开小型单一企业座谈会。
B.教学系统:落实教改,完成校本教材和实训教材的编写工作。
(4)加强校校合作,实现优势互补。
在做好孝南分校、新疆班、海南班工作的同时,加强与集团内的院校合作,中职教师到高校进修学习,利用同类中职学校的优势相互培训教师。
落实部门及职责:A•招生办:招生办在学校的指导下负责做好孝南分校、新疆班、海南班工作,召开座谈会,落实相关事宜。
B•教学系统:落实2个工作,一是教师培训,二是开展与同类学校之间的师资交流学习。
(三)教产结合、对外服务、对外培训1、第一阶段:部分专业(汽修、数控等)与企业联合加工生产,增加一条水生产线,扩大对外销售。
基本满足相关专业学生校内“工”的需要。
(1)加快相关基地建设。
----充分利用好现有的基地,抓好学生的实习实训工作,最大限度的提高利用率和开出率。
(所有部门要落实)----建设改造校内基地。
将我校第二教学区逐步改造为实习、生产基地。
落实部门及职责:A .数控专业:准备与企业合作,开办一个“加工中心”,改造车间,添置数控车床、铣床、加工中心等设施及配套设备,承接对外加工业务。
B.汽修专业:建一个A级汽修厂,开展教学实习和对外服务。
(2)提升管理水平,促进专业发展。
在加大教学硬件设施的投入力度的同时,要形成专业教产结合的管理体系。
不断完善“实验室一校内实训基地(专业实训中心)一校办工厂”三级配套并向校外实训基地和产业基地延伸的实践教学体系。
落实部门及职责:所有专业按条件实施。
做好四件事:一是实验室教学的仿真性和针对性,二是能运用企业模式管理实训场所,三是完全按照企业模式运行“校办工厂”,四是与企业联合教学和生产。
达标:第一年,完善基地建设,形成校内生产力。
完成专业基础建设,有小批量的教学生产。
该专业80%的学生参与生产实习,100%的学生参与教学实习。
2、第二阶段:一半以上专业与企业联合加工生产,全部专业有仿真“企业”或生产线。
校内“工学结合”形成良好的运行模式。
(1)与企业联姻,建设“校中厂”和“厂中校”。
主动与行业、企业合作,采用引进、联办、自办等形式,建立集教学、生产一体的“校中厂”(校内生产实训基地),实现自主“造血”功能。
在企业内建设专门的生产线,或由企业提供实习实训岗位,为学生提供实习实践服务。
落实部门及职责:A •各部门、各专业:在第一阶段的基础上,改造车间,承接对外加工业务。
B•汽修专业:建一个A级汽修厂,开展教学实习和对外服务。
达标:第二年,实现联合生产。
与企业联合,初步形成相对独立的生产模式和方式,形成一定规模。
该专业90%以上的学生参与生产实习,100%的学生参与教学实习。
(2)扩大教产结合专业面,与企业开展深度合作。