银行固定资产管理系统成功案例

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银行资产负债管理的具体案例

银行资产负债管理的具体案例近年来，随着金融市场的快速发展，银行业面临着越来越多的挑战。

资产负债管理作为银行运营中的关键环节，对于银行的稳健经营具有重要意义。

本文将以一个具体案例来展示银行资产负债管理的实践。

案例背景某ABC银行是一家规模庞大的商业银行，业务涵盖零售银行、公司银行以及资本市场等领域。

在经营过程中，银行面临着资金成本管理、风险控制以及资产流动性管理等方面的挑战。

为了有效应对这些挑战，ABC银行积极实施资产负债管理策略。

资产负债管理策略1. 资金成本管理为了降低资金成本，ABC银行采取了多种措施。

首先，通过优化存款结构，将高成本资金转化为低成本资金。

其次，利用同业拆借市场，减少了对于高利率借款的需求。

此外，银行还积极进行票据发行和债券发行，拓宽了融资渠道，并降低了融资成本。

2. 风险控制ABC银行高度重视风险控制，通过资产质量评估和风险分类管理等手段，及时识别和控制风险。

银行建立了完善的风险管理体系，包括风险管理委员会、风险监测系统等。

此外，银行还建立了严格的借贷审批机制，对于高风险客户和项目进行全面评估，避免风险暴露。

3. 资产流动性管理银行资产流动性管理是银行资产负债管理中的重要环节。

ABC银行采取了合理的流动性策略，以应对市场流动性波动。

银行通过建立流动性缓冲区，保持充足的现金储备，以应对突发性的流动性需求。

同时，银行还积极参与票据市场和债券市场，寻求额外的流动性来源。

实施效果与启示ABC银行积极实施资产负债管理策略，取得了一系列显著效果。

首先，银行成功降低了资金成本，提升了盈利能力。

其次，银行有效控制了风险，减少了不良资产的产生。

最后，银行良好的资产流动性管理保证了其在市场中的稳定运营。

这个案例为我们提供了一些有益的启示。

首先，资产负债管理是银行稳健经营的关键。

通过合理的资产负债配置和优化，银行可以有效应对各种挑战。

其次，风险控制是资产负债管理中不可或缺的一环。

银行需要建立完善的风险管理体系，及时识别和控制风险。

企业资产管理做好的案例

企业资产管理做好的案例《企业资产管理的最佳实践——以XXX公司为例》引言企业资产管理是企业发展和经营的重要组成部分，它涉及企业所有资产的全周期管理，包括资产的获取、使用、维护、更新和淘汰等各个环节。

通过有效的资产管理，企业可以最大程度地优化资源配置，提高生产效率，减少浪费，降低成本，增强市场竞争力。

本文将以XXX公司为例，介绍企业资产管理的最佳实践。

一、XXX公司概况XXX公司是一家知名的制造企业，主要生产电子产品和汽车零部件，拥有多个生产基地和分公司，产品远销国内外市场。

公司拥有大量固定资产和流动资产，包括生产设备、厂房、仓库、原材料和库存产品等。

在这些资产的管理和运营中，XXX公司一直致力于不断改进和创新，打造高效的资产管理模式。

二、资产获取与使用对于固定资产的获取，XXX公司建立了严格的审批程序和评估机制。

在采购设备和厂房时，公司会进行综合评估，考虑设备性能、成本效益、使用寿命等因素，以确保资产的高效利用。

在资产使用过程中，公司实施了设备检修和定期保养计划，确保设备的正常运转和延长使用寿命，提高设备利用率。

三、资产维护与更新为了保持资产的良好状态，XXX公司重视资产的维护工作。

公司建立了完善的设备维护体系，包括设备定期检修、现场巡检、故障处理和备件管理等环节。

公司还注重引入新技术、新设备，通过技术更新和设备升级，提高生产效率，降低能耗，保持业务竞争力。

四、资产淘汰与回收资产淘汰是资产管理的重要环节。

XXX公司制定了资产报废及回收政策，对于达到报废标准的资产，进行分类处理，包括回收、重复利用、资源回收等方式，最大限度地减少资源浪费和环境污染。

公司还对废旧设备和物料进行清理和回收，实现资源再利用，降低环境负荷。

五、资产信息化管理为了提高资产管理的效率和精度，XXX公司引入了资产信息化管理系统。

通过系统化的资产管理平台，实时监控资产状况、使用情况和维护记录，提供数据支持和决策依据。

公司还注重信息的共享和沟通，加强各部门间的协作和资源共享，提升整体资产管理水平。

固定资产管理系统解决方案

固定资产管理系统解决方案系统概述：固定资产自动识别管理系统是以实物管理为特点，以化繁为简为目的的实用管理类软件。

固定资产自动识别管理系统针对固定资产管理中经常出现的实物与财务帐目不符的情况，运用射频技术为企业解决了问题，使企业管理有条不紊，帐物相符。

固定资产自动识别管理系统针对固定资产折旧计算繁琐的情况，运用平均折旧法，迅速完成固定资产的折旧计算工作，计算结果准确无误。

只要您轻松点击鼠标，就能完成全部折旧工作。

固定资产自动识别管理系统，运用高效的数据传输技术，独特的权限管理理念，使企业领导能坐在办公室里就能了解企业所有固定资产的全面情况。

固定资产管理系统自投放市场以来，以其简单的使用方法，准确的计算结果，受到了用户一致好评，并以其运行的安全性、技术的先进性，受到了专业人员的肯定，更以其方便准确的查询功能受到了企业领导的赞赏。

使用者普遍反映原来几十个人需要花上几个月时间的资产盘点工作，现在几个人花上几天时间就可以轻松完成；原来繁琐的折旧计算工作需要花费几天时间，现在几秒种就能准确完成；原来大量的重复购置与大量的闲置浪费情况现在能及时得到了解决，使企业真正实现厉行节约的原则。

综上所述，固定资产自动识别管理系统已成几十倍地提高了企业工作效率，同时也大大增加了企业效益，降低了企业成本。

固定资产自动识别管理系统绝对是企业管理的好帮手。

系统介绍：固定资产管理是企业管理中的一个重要组成部分，固定资产具有价值高，使用周期长、管理难度大等特点。

针对这些问题，本系统运用计算机及射频数据采集技术，从而实现固定资产的信息化管理。

本系统有如下优点：强大的实用功能；先进的射频技术管理方式；高效的网络和远程数据传输；（限网络版）独特的权限管理；友好的用户界面、简便易学；系统特点：1.强大的实用功能固定资产管理系统包括资产增加、变更、报废、毁损、折旧、借出、归还、分配使用部门、使用部门变更、管理人员设定、资产在部门间调换、各种报表打印、组合查询等。

固定资产管理成功案例

固定资产管理成功案例1. 案例背景固定资产是指企业长期使用、拥有的物质资产，包括土地、建筑物、机器设备等。

固定资产管理是企业重要的管理职能之一，对于企业的经营和发展具有重要意义。

本文将介绍一个成功的固定资产管理案例，探讨其管理策略和实施过程。

2. 公司概况该案例的公司是一家制造业企业，拥有大量的固定资产，包括生产设备、仓库、办公楼等。

由于业务的快速发展，公司面临着固定资产管理的挑战。

为了提高固定资产的利用率和管理效率，公司决定进行全面的固定资产管理改革。

3. 管理策略为了成功进行固定资产管理改革，公司制定了以下管理策略：3.1 建立固定资产管理团队公司成立了一个专门的固定资产管理团队，由专业人员组成。

团队负责制定固定资产管理政策和流程，协调各部门之间的合作，确保管理改革的顺利推进。

3.2 引入先进的管理系统公司引入了一套先进的固定资产管理系统，该系统可以对固定资产进行全面的管理和监控。

通过系统的数据分析和报告功能，可以及时了解固定资产的使用情况和价值变动，为决策提供科学依据。

3.3 设立明确的管理流程公司制定了一套明确的固定资产管理流程，包括固定资产申请、采购、验收、入账、使用和报废等环节。

每个环节都有相应的责任人和审核流程，确保固定资产的管理规范和透明。

3.4 加强固定资产的维护和保养公司注重固定资产的维护和保养工作，定期进行设备检修和维修，确保固定资产的正常运行和使用寿命。

同时，制定了相应的保养计划和标准，提高固定资产的利用率和效益。

4. 实施过程为了顺利实施固定资产管理改革，公司采取了以下步骤：4.1 制定改革方案公司成立了一个固定资产管理改革小组，由各部门的代表组成。

小组对现有的固定资产管理情况进行了全面的调研和分析，制定了改革方案和目标。

4.2 培训和宣传为了提高员工对固定资产管理改革的理解和支持，公司组织了一系列的培训和宣传活动。

通过培训，员工了解了固定资产管理的重要性和改革的意义，增强了他们的管理意识和责任感。

全面资产管理成功案例

1、实施背景：湖南某计算机学院是国家教育部2003年批准成立的民办性质的独立学院。

学院位于长沙市风景秀丽的岳麓区，与湖南大学、湖南师范大学等高校为邻。

学院占地面积500亩，总建筑面积10万平方米。

学院配合教学需要建有教学楼群、会议中心、图书馆、学生宿舍楼群、大小餐厅、学生活动中心、室内体育馆、室外运动场所等现代化的教学和生活设施。

湖南某计算机学院前景2、推广范围：湖南某计算机学院全院。

包括计算机系、信息技术系、网络工程系。

3、实施目标：解决计算机软件硬件资产难统计，固定资产分布分散、难于统一管理的现状;·计算机软件及硬件资产难于管理;·实现资产日常管理;·减少盘点工作量，提高盘点效率;·实现专业设备检修、维护管理功能;·与教务管理系统、图书管理系统、设备管理系统、财务管理软件对接，避免重复录入;·实现调拨、转借资产的跟踪管理;·有效管理大量低值易耗品;4、方案实施：经过宇泰软件和该学院的共同努力，目前TAM全面资产管理已在该学院成功实施，固定资产管理系统具有以下功能：1)、独特的权限管理湖南某计算机学院包括3个系及多个部门，各个部门的固定资产在空间上分布相对比较分散。

TAM全面资产管理系统，充分考虑到每一级管理员的职责不同，为相应的每一个操作员制定了各自地操作权限，通过用户的身份和密码识别，保证各级操作人员只能在其权限范围内进行应用。

这样既保证了管理的可靠性、严紧性、信息的安全性，又能具有一定的灵活性以加强各种实际管理过程中的适应能力。

通过固定资产分类、单位、部门、功能模块等信息的交叉，可以很灵活地授出各种用户的权限来满足实际的管理需求。

2)、到期自动提醒维修、检测，保证设备、器械的正常寿命湖南某计算机学院的日常教学中经常会使用到计算机、复印机、投影仪等设备。

以往，师生只知道使用，对于设备的维修、保养没有实际概念，或是不按时保养。

公司固定资产管理流程中的技术创新与应用案例

公司固定资产管理流程中的技术创新与应用案例随着科技的发展和进步，各行各业都在不断探索和应用新技术来提高效率和降低成本。

在公司固定资产管理流程中，技术创新也扮演着至关重要的角色。

本文将分享几个公司在固定资产管理中引入技术创新的案例，以便更好地了解技术在资产管理中的应用与价值。

1.智能资产跟踪系统公司A是一家大型制造企业，拥有大量的固定资产，包括生产设备、办公设备等。

为了更加高效地管理这些资产，公司A引入了智能资产跟踪系统。

通过在每个资产上安装RFID标签和传感器，系统可以实时监控资产的位置和状态。

这样一来，公司可以随时了解资产的利用情况，避免资产闲置或丢失的情况发生。

同时，系统还可以提供数据分析功能，帮助公司进行资产使用效率的优化，进一步提升生产效率和降低成本。

2.虚拟现实（VR）技术在资产维护中的应用公司B是一家设备维护服务提供商，负责维护客户的大型工业设备。

为了提高维修效率和质量，公司B引入了虚拟现实（VR）技术。

维修工程师可以通过穿戴VR眼镜来进行设备维修培训和实际维修操作，无需亲临现场即可进行远程指导。

这种方式不仅可以降低培训和维修成本，还能减少人为错误，提高维修准确性，保障设备的稳定运行。

3.大数据分析在资产管理中的应用公司C是一家物流公司，拥有庞大的车队和仓库资产。

为了更好地管理这些资产，公司C引入了大数据分析技术。

通过收集和分析各种数据，比如车辆实时位置、运输路线、仓库库存量等，公司可以更好地优化资产调度和运营计划。

同时，大数据分析还可以帮助公司预测资产维护周期和状况，提前进行维护，降低维修成本和减少设备故障率，进一步提升服务质量和客户满意度。

以上三个案例充分展示了技术创新在公司固定资产管理流程中的重要作用。

通过引入新技术和应用，公司可以有效地提高管理效率、降低成本，提升服务质量和客户满意度，为企业的可持续发展提供有力支撑。

希望本文对固定资产管理中的技术创新与应用提供了一些启发和借鉴，帮助更多企业实现资产管理的优化与升级。

资产管理系统案例

资产管理系统案例咱先来说说这个叫“创意无限”的小广告公司吧。

这公司不大，人也就那么十几个，但是东西可不少。

从那些昂贵的摄影器材，到成箱成箱的宣传物料，管理起来那叫一个乱。

以前啊，他们就是用个小本子记，谁拿了啥，啥时候拿的，啥时候还。

这就跟小孩过家家似的记账法，结果呢？经常是东西找不着，要用的时候急得跳脚。

比如说有一次，客户突然要求拍一组高清照片，摄影师到处找那个高级镜头，找了半天，最后发现本子上记的地方根本就不对，原来是被另一个同事拿去拍别的东西了，也没及时登记，差点就丢了这个大客户。

后来啊，他们老板咬咬牙，决定上个资产管理系统。

就选了那个性价比还不错的“智管宝”资产管理系统。

这系统一上，就像给这个小公司请了个超级管家。

每个资产都有了自己的“身份证”，一个独一无二的编码。

就像每个人都有名字一样，那些摄影器材、办公设备啥的，都被贴上了带有编码的小标签。

只要拿手机一扫，这设备的所有信息都出来了，啥时候买的、多少钱、谁负责保管、维修记录啥的，一目了然。

然后呢，这个系统还有个特别棒的借用功能。

员工想要借用个设备，不用再像以前那样到处找人签字，直接在系统里提交个申请。

比如说设计师小李想借个平板电脑去给客户展示方案，他就在系统里写清楚为啥借、借多久。

这时候呢，负责管理设备的小张手机上就收到通知了，他点一下同意，系统就自动记录下这个借用信息，而且还会给小李发个提醒，告诉他啥时候得还回来。

这样一来，再也没有那种东西被借走了就石沉大海的情况了。

再说说盘点。

以前盘点那可是个大工程，全公司得停工半天，大家一起翻箱倒柜地找东西，然后再核对小本子。

现在可简单了，管理员拿着个手持设备，在办公室里走一圈，对着那些有编码的资产一扫，系统就自动对比库存信息，哪些东西在、哪些东西不在，哪些设备需要维修或者更新，清清楚楚。

有一次，他们在盘点的时候发现有几台电脑的使用年限已经很长了，经常出故障，系统里的维修记录都一大串了，老板一看，就果断决定换一批新电脑，这可避免了因为电脑死机而耽误工作的情况。

资产管理经典案例

资产管理经典案例
资产管理涉及许多不同的领域和情境，以下是一些经典案例：
1. 摩根大通：这家全球领先的金融服务公司利用先进的数据分析和算法交易，在资产管理领域取得了显著的成绩。

其资产管理部门通过有效的资产配置和投资策略，为客户提供了优质的财富管理服务。

2. 贝莱德：全球最大的资产管理公司之一，专注于为客户提供可持续投资和风险管理解决方案。

贝莱德利用其全球网络和专业知识，帮助客户实现长期财务目标。

3. 黑石集团：全球领先的另类投资管理公司，通过私募股权、房地产和信贷等领域的投资，为客户创造了卓越的回报。

黑石集团还通过其财富管理部门为高净值客户提供财富管理服务。

4. 富国银行：美国领先的零售银行之一，通过其资产管理业务为客户提供一系列的投资和财富管理解决方案。

富国银行的资产管理团队拥有丰富的经验和专业知识，能够为客户提供个性化的投资建议和服务。

5. 瑞银集团：全球领先的金融服务公司之一，通过其资产管理业务为客户提供一系列的投资和财富管理解决方案。

瑞银集团在多个领域拥有深厚的专业知识和经验，能够为客户提供卓越的资产管理服务。

以上案例仅供参考，不同案例之间可能存在差异，具体案例要根据实际情况进行分析。

工行智能资产配置案例

工行智能资产配置案例随着“资管新规”落地，银行理财打破刚性兑付，人们对资产配置需求不断增加，工行推出智能资产配置服务，借助大数据分析、量化投资模型、资产诊断等金融科技手段，基于客户个人及家庭资产负债情况、现金流量趋势、风险承受能力等，制定全生命周期的综合金融解决方案。

同时，提供方案执行、盈亏统计、跟踪调整等专业和全面的投资理财服务，助力客户资产保值增值。

市民庄先生与妻子都是工薪族，育有一孩，双方老人均已退休，小两口大部分薪资用于日常开销、孩子教育、老人赡养等开支，略有余钱买了一些理财产品，但没有太多规划。

庄先生来到厦门工行，请客户经理进行资产配置优化，希望有限的资金能获得最大化收益。

厦门工行理财经理结合庄先生的家庭资产情况，依托工行智能资产配置系统模型对其现有投资组合和资产结构进行诊断。

同时，理财经理还给出了调整建议，并为庄先生进行日常收支规划、子女教育规划、养老规划及保险规划。

资产诊断建议增加权益类产品工行理财经理将庄先生的投资资产分成现金类、固定收益类、权益类和另类（如黄金、外汇等）这四大类，分别计算出配置占比，并结合当前各类投资市场表现和庄先生的风险偏好水平，调整适合的资产比例。

系统显示，庄先生的权益类资产配置比例较低，这意味着在中长期投资期间内，其平均年化收益可能会低于市场平均水平。

理财经理建议庄先生购买一些偏股票型基金等权益类产品。

日常收支预留存款应对突发状况庄先生每月固定开支有生活费、教育费、老人赡养费等，工行理财经理结合智能资产配置模型，建议在活期存款账户中预留3-6个月的储备金以备不时之需。

工行智能资产配置系统模型根据庄先生实际情况和需求进行计算，给出预留参考数额。

目前，庄先生预留存款较少，万一有临时支出，如突然想全家出游、应对人情礼节等，就可能略有紧张，可根据情况赎回部分理财资金存为储备金以应对突发情况。

教育规划专项储备“早”字为要庄先生的孩子计划高中毕业后出国留学，就需要提前做好专项资金储备。

银行资产配置方案案例

银行资产配置方案案例为了提高资金利用效率并实现风险控制，银行必须进行科学合理的资产配置。

本文将以某银行为例，详细介绍其资产配置方案，包括目标设定、资产组合构建和策略执行等方面，以展示银行资产配置的实践经验和操作方法。

1. 目标设定银行资产配置的首要目标是实现风险分散和稳定收益。

在制定资产配置方案之前，该银行进行了充分的市场调研和风险评估，以确保其资产配置方案能够适应不同市场环境和经济周期。

该银行设定了以下目标：（1）优化回报：通过合理的资产配置组合，力求获得较高的投资回报。

（2）风险控制：在追求回报的同时，注重风险管理，降低资产配置的风险敞口。

2. 资产组合构建该银行的资产组合主要包括股票、债券、货币市场工具和其他投资品种。

根据不同资产类别的风险特性和收益预期，该银行进行了适当的资产分配，以实现风险分散和收益最大化。

（1）股票：作为资产配置的一部分，该银行投资了一定比例的股票。

为了降低股票投资的风险，该银行采取了严格的股票选择和风险管理措施，例如细致的研究分析、合适的风险控制指标和及时的市场监测。

（2）债券：债券是该银行资产组合中的另一个重要部分。

通过投资债券，该银行可以获得稳定的固定收益，并分散风险。

为了降低债券投资的信用风险和利率风险，该银行在债券选择和交易时采用了严格的风险评估和套期保值等风险管理工具。

（3）货币市场工具：该银行在资产组合中也包括一定比例的货币市场工具，如短期国债、票据和银行存款。

这些投资品种具有较低的风险和较稳定的收益，可以提供流动性和保值功能。

（4）其他投资品种：为了增加投资组合的多样性和提高回报，该银行根据市场情况和机会，可能会投资一定比例的其他投资品种，如房地产、基础设施项目等。

3. 策略执行为了实施资产配置方案，该银行采取了一系列的策略和措施：（1）定期评估和调整：该银行定期对资产配置方案进行评估和调整，根据市场环境和投资绩效等因素，对资产配置比例进行动态调整，以适应市场变化和优化回报。

固定资产案例范文

固定资产案例范文固定资产是企业生产经营中不易流动和长期使用的物品，包括土地、建筑物、机器设备、交通工具等。

固定资产的管理对企业的发展和运营起到至关重要的作用。

下面是一个固定资产管理的案例范文，包括固定资产的采购、使用和处置等方面的内容。

一、固定资产采购公司为了提高生产效率，决定购买一台新的机器设备。

该机器设备的采购金额为10万元，使用寿命为5年，预计每年可产生20万元的利润。

为了确保机器设备的质量，公司委托专业团队进行了详细的市场调研和采购方案制定，最终选择了一家具有良好信誉和售后服务的供应商进行采购。

在采购过程中，公司按照采购合同的规定提供了相关支付凭证，并将机器设备的具体信息进行记录和登记。

同时，公司按照财务部门的要求，将采购、安装和调试费用以及相关税费等加入到资产成本中，形成完整的资产账簿。

二、固定资产使用购买后的机器设备经过专业人员的安装和调试后，正式投入使用。

公司成立了一个设备管理小组，负责对机器设备的运行情况进行监控和维护。

小组会定期进行设备巡检，记录设备的运行状态和维修情况，并及时处理设备故障和维修事宜。

此外，公司还规定了机器设备的使用规范和操作流程，对员工进行了相关培训和考核，确保设备的正常使用和管理。

公司还定期对机器设备进行保养和维修，延长其使用寿命。

三、固定资产处置由于市场需求的变化，机器设备的使用寿命结束后，公司决定进行固定资产的处置。

根据相关法规和内部规定，公司将进行固定资产的清查和评估，确定处置的方式和价格。

在确定处置方式后，公司会进行相应的处置手续和准备相关文件，如处置方案、处置报告等。

准备工作完成后，公司会在适当的市场上进行固定资产的销售，以获取尽可能高的处置价格。

销售完成后，公司会将销售收入和处置费用进行登记，并进行相关的会计核算，更新资产账簿。

四、固定资产管理为了保证资产信息的准确性和及时性，公司建立了相应的固定资产管理制度和流程。

在每个月的月底，公司会对固定资产进行盘点和核对，确保资产账簿和实际数额的一致性。

固定资产管理系统的设计和实现

固定资产管理系统的设计和实现
为加强农业银行实物管理的精细化,解决固定资产验收入库、领用转移、维修、出租、调拨等实物管理不到位问题,实行制度+机器的管理模式,将固定资产、在建工程、土地使用权纳入系统管理控制,使固定资产投入管理具有战略性、主动性和长期性,具备合理配置和高效使用的基础。

农行山东省分行开发了固定资产管理系统。

该系统采用先进的设计理念和开发技术,设计成以农行内部网络为依托,面向各级行内部人员,提供符合标准的固定资产管理应用。

本文采用了农总行的Plantix开发平台,以统一建模语言(UML)为分析设计描述语言,对固定资产管理系统进行了需求分析和系统设计,并具体分析设计出了基础环境控制、预算管理、报表查询、标签管理、档案管理、盘点管理、制度发布,包含了从固定资产立项到预算指标审批下达,再到预算账务处理,实物管理和统计分析数据的查询下载,覆盖了固定资产管理的全过程。

本系统重点在于实物管理,其中包含盘点、出入库、档案管理和标签管理,通过实物管理,力求解决账实不符问题。

同时文对系统的整体业务状况进行了描述,建立了系统的需求模型,对系统的需求分析和架构设计进行了详细的描述。

在本文中对基础环境、项目预算和实物管理的设计和开发做了重点介绍。

该固定资产管理系统开发设计上采用面向对象的设计思想,采用了MVC的体系架构,实现了表示和业务的分离以及流程和业务的分离,同时在设计层次上使用大量的设计模式进行设计,使用农总行的Plantix开发平台完成了系统的编写工作。

目前该系统已完成测试,即将投产,测试结果符合设计目标,系统高效稳定,业务人员反映良好。

该系统上线后将为农业银行固定资产管理提供精细管理和控制,实现优化资源配置,提高农业银行固定资产的管控水平。

农行资产配置方案案例

农行资产配置方案案例一、前言拥有一份合理的资产配置方案对个人和机构来说都非常重要。

全球范围内，农业银行作为一家重要的金融机构，致力于为客户提供全面的资产配置服务。

本文将以农行的资产配置方案为例，来探讨其实施的具体细节和效果。

二、背景介绍农业银行是中国的一家大型国有商业银行，其资产配置方案旨在通过合理分配资金，优化资产结构，为客户实现持续的财务增长。

农行的资产配置方案针对不同的客户群体进行定制化的服务，涵盖了个人和公司的不同需求。

三、资产配置方案案例分析1. 个人投资方案农行为个人客户推出了多种投资选择，包括股票、基金、债券、保险等。

在资产配置方案中，农行首先会了解客户的风险承受能力和投资目标，然后根据客户的需求量身定制投资组合。

例如，对于风险承受能力较高的客户，农行会推荐他们投资股票和基金，以追求更高的回报率。

而对于风险承受能力较低的客户，农行则会建议他们将一部分资金投资于稳健的债券和保险产品。

2. 公司资金管理方案对于公司客户来说，农行的资产配置方案主要关注资金安全和流动性管理。

农行会帮助企业客户评估其运营资金需求，并提供合适的金融产品用于资金管理。

例如，农行可以为客户提供短期存款产品以满足流动性需求，并确保企业在经营过程中能够及时获取资金。

3. 不同风险偏好的配置方案不同客户的风险偏好不同，农行为此提供了灵活的配置方案。

农行可以为风险承受能力较高的客户提供高风险高收益的投资产品，如创业板股票、高风险债券等。

而对于风险承受能力较低的客户，农行则推荐低风险的固定收益产品，如政府债券、稳健型基金等。

四、资产配置方案的效果评估农行的资产配置方案在实施过程中取得了显著的成效。

首先，通过定期的资产配置调整，农行能够根据市场变化及时调整客户的投资组合，使客户在不同市场环境下都能取得良好的收益。

其次，农行通过提供多样化的金融产品，帮助客户实现了风险分散和收益最大化。

最后，农行的资产配置方案还帮助许多客户实现了财务目标，提高了客户的财务状况。

摸清资产的“底数”夯实管理基础——某国有控股商业银行固定资产

财经纵横209摸清资产的“底数”　夯实管理基础——某国有控股商业银行固定资产审计案例应小云建行广州审计分部摘要：为强化资产管理，防范资产损毁与流失，提升固定资产管理效益和水平。

某年年初，某大型国有商业银行在安排将固定资产管理作为一个独立审计事项，对自有固定资产管理的合规性和效益性开展了相关审计。

关键词：商业银行；固定资产；审计中图分类号：F239.4 文献识别码：A 文章编号：1001-828X(2016)034-000209-02一、案例背景固定资产是指企业为生产产品、提供劳务、出租或者经营管理而持有的使用时间超过12个月，价值达到一定标准的非货币性资产，包括房屋、建筑物、机器、机械、运输工具以及其他与生产经营活动有关的设备、器具、工具等。

一直以来，各国有控股商业银行分支机构多，管理半径大，固定资产分布分散，管理难度大，而且作为非生息资产，固定资产在日常经管管理中受到外部监管关注度相对较低。

一旦疏于管理，可能出现固定资产闲置，损毁，被占用或形成账外资产等情况，不符合固定资产安全及保值增值的要求。

为强化资产管理，防范资产损毁与流失，提升固定资产管理效益和水平。

某年年初，某大型国有商业银行在安排将固定资产管理作为一个独立审计事项，对自有固定资产管理的合规性和效益性开展了相关审计。

二、审计过程及方法（一）审计思路审计检查固定资产，必须摸清自有固定资产的“底数”，包含实物数量、账面金额和资产实际状况三方面情况，才能有效评价固定资产管理的合规性和效益性。

因此审计从正向顺查和反向逆查两方面考虑，确定了 “重外围”、“深五环”的审计思路。

“重外围”是反向逆查的考虑，指对固定资产管理的审计，不能就资产查资产，应紧扣资产涉及的有关业务来查证，才能有效地发现问题。

在审计查证中应多从审计对象经营状况、经营环境等外围资料佐证查证事项的风险性和缺陷。

如，租金收入、房产税支出、大额费用支出、挂账支出、资产清理等。

“深五环”是正向顺查的考虑，指从固定资产取得、维护、使用、管理和处置五个环节入手，深入查证相关控制措施是否有效，管理是否合规，自有固定资产是否存在闲置、资源配置效率和使用效益方面问题。

企业固定资产管理优秀案例

企业固定资产管理优秀案例
嘿，咱今儿就来说说企业固定资产管理的优秀案例！你知道吗，这固定资产管理就像是给企业的财富上了一把牢牢的锁！
比如说有个公司呀，他们对每一件固定资产那真是了如指掌！就像你对你最喜欢的游戏角色的技能一样熟悉。

他们专门成立了一个小组，嘿，这小组可不得了，对每一台设备、每一处房产都有详细的记录和追踪！这就好比是给每一个固定资产都发了一张专属“身份证”！有一次，一台大型设备出了点小毛病，嘿，他们立马就从那详细的记录里找到了问题所在，迅速解决了，这速度，那叫一个快，就跟超人拯救世界似的！
还有一家企业，他们在固定资产盘点的时候简直是一丝不苟！每个人都认真得像在参加一场重要考试。

他们把所有的固定资产都进行了分类管理，哇，那场面，就好像是一个偌大的图书馆，每一本书都被放在了正确的位置上！他们的员工之间还经常交流资产管理的经验，这氛围，别提多好了，就像一个温暖的大家庭。

咱再想想，这固定资产不管理好，那可不行呀！就好像一艘大船没有了方向，在海上瞎转悠，那能不危险吗？而这些优秀案例中的企业就像是有着精准导航的巨轮，稳稳地向着成功的彼岸前进。

总之，企业固定资产管理优秀案例那是给我们上了生动的一课呀！告诉我们一定要重视起来，要用细心、用心和耐心去对待这些宝贵的资产。

只有这样，咱的企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地呀，你说是不是！。

固定资产管理案例分析.doc

报送地域：海南省事例名称：固定财产管理事例解析案列种类：公司案列案列单位详细名称：海南第三建筑机械设施有限公司通讯地点：海南省海口市邮政编码： 111111作者姓名：赵微职务职称： XX准考据号： XXX联系电话： XX电子邮箱： XXXX固定财产管理事例解析第一部分目录一、背景描绘 (1)（一）海南第三建筑械设施有限公司的基本状况 (1)（二）公司管理现状解析和存在的主要问题 (1)（三）固定财产管理存在问题的解析 (3)二、公司固定财产管理的优化，完美公司固定财产管理制度 (4)（一）建立正确的管理理念，提升有关人员的责任意识 (4)（二）完美公司固定财产管理制度，优化管理手段......................... 错误!不决义书签。

4三、经过一系列举措，固定财产管理获得的收效 .. (6)（一）提升了固定财产使用效益 (6)（二）保证固定财产的安全完好.................................................................................. 错误!不决义书签。

7（三）固定财产推行量化管理，责权分明 . (7)四、固定财产管理是公司管理重要构成部分 (7)五、公司 2015～ 2017 年利润表 (7)第二部分内容纲要本文以海南第三建筑械设施有限公司作为研究对象，解析其固定财产管理过程中存在的问题。

对公司固定财产管理进行仔细解析的基础上，商讨了优化中小公司固定财产管理的举措，对公司固定财产管理提出以下建议：建立正确的管理理念，增强有关人员的固定财产管理的责任意识，完美中小公司固定财产管理制度，优化管理手段，增强内控管理，提升固定财产的利用效率等。

经过这些措施的实行以增强公司固定财产管理能力，保证公司的固定财产管理工作顺利进行，增强公司的经营效率和市场竞争能力。

重点词：固定财产管理，制度,观点，优化第三部分事例正文一、背景描绘（一）海南第三建筑机械设施有限公司的基本状况1、海南第三建筑机械设施有限公司成立于 *** 年*** 月，注册地海口市 *** 主要经修建筑用设施租借服务业务，近来几年跟着海南经济的迅速发展，海南省房地产开发迅猛发展。

mis成功案例

招商银行实施mySAP ERP财务系统一、背景资料招商银行股份有限公司（CMB ）（以下简称招商银行）成立于1987年，是中国第一家完全由企业法人持股的股份制商业银行，是国内第六大银行。

目前，招商银行的总资产超过了800亿美元，在中国的30多个主要城市设有400多个分行，同时还与50多个国家的900多家银行保持业务往来，英国行业杂志《银行家》将它评为世界最大的150家银行之一。

招商银行通过实施mySAP ERP财务（mySAP ERP Financials），使企业在信息透明度、管理控制、流程标准化、数据准确性和效率等方面的能力都得到极大提高，使银行工资核算、采购、财务会计核算等流程的数据准确性接近100%，帮助招商银行每年节省超过1800个员工工作日。

MySAP ERP内容涉及到了会计，人力资源，IT等多个部门。

对招商银行的影响主要集中在五个领域：工资核算，资产购置，IT盘点，供应商发票的对账与过账。

对于工资核算来说，人力资源部通过SAP软件及时高效的对工资数据的处理，整合出最新的工资信息，从而大大地简化了工作量，提高了工作效率。

在资产购置方面，可通过SAP的采购订单与供应商直接联系在一起，资产采购形成了一个标准的流程，大大节省了时间。

MySAP ERP财务的使用，简化了资产数据的合并与简化流程，使IT盘点的工作更为简单。

而在MySAP ERP财务实施后，招行的采供系统与会计系统联系在了一起，能够自动生成发票数据，过账到会计系统，提高了效率，控制了工作时间。

总之，MySAP ERP财务的引入，使整个招行的信息公开化程度更高，管理控制更有力，提高了工作效率，提高了招行的整体竞争力。

(材料背景内容概括)1．来自国际化的挑战招商银行通过不断的创新、积极有效的市场营销以及卓有成效的管理，已经成为中国市场上最成功的商业银行：招商银行1995年推出的“一卡通”，已连续多年成为中国最受欢迎的银行卡；第一家提供在线银行服务的银行；目前，是中国上市的最大的商业银行，各项财务指标均居上市商业银行前列；连续多年获得中国“最佳商业银行”、“最受尊敬企业”等多项荣誉。

帆软资产管理案例

帆软资产管理案例
帆软是一家中国的软件解决方案提供商，为金融行业和企业客户提供一系列的软件产品和服务，其中包括资产管理系统。

下面是帆软资产管理案例的一些具体例子：
1. 中国某大型银行的资产管理系统：
帆软为该银行提供了一套完整的资产管理系统，包括资产配置、资产评估、资产交易、风险管理等功能。

该系统帮助银行实现了资产的综合管理和优化配置，提高了风险控制能力和投资决策效率。

2. 中国某证券公司的投资组合管理系统：
该证券公司利用帆软的投资组合管理系统进行资产的全面管理和监控。

该系统能够自动化地收集和分析市场数据，并根据预设的投资策略进行投资组合的优化配置和风险控制。

通过该系统，该证券公司能够快速做出投资决策，提高投资回报率。

3. 中国某保险公司的资产负债管理系统：
该保险公司使用帆软的资产负债管理系统，实现了对资产和负债的全面管理和监控。

该系统能够自动化地进行资产负债匹配、利率敏感度分析、风险控制等操作。

通过该系统，该保险公司能够更好地管理资金流动和风险暴露，提高资产负债的匹配度和收益率。

以上是帆软资产管理系统在中国金融行业的应用案例。

帆软通过提供可靠和高效的资产管理解决方案，帮助金融机构和企业
客户提高投资决策能力和资产管理效率，实现长期稳定的收益和风险控制。

固定资产管理系统---以天津滨海职业学院为例

固定资产管理系统---以天津滨海职业学院为例发布时间：2021-10-12T08:30:14.220Z 来源：《科学与技术》2021年第5月15期作者：靳佳琨[导读] 固定资产管理系统是以通过条码管理实物为特点，以化繁为简为目的实用管理类软件。

固定资产管理系统，运用高效的网络和远程数据传输技术，利用独特的权限管理理念靳佳琨天津滨海职业学院 300451）摘要：固定资产管理系统是以通过条码管理实物为特点，以化繁为简为目的实用管理类软件。

固定资产管理系统，运用高效的网络和远程数据传输技术，利用独特的权限管理理念，使领导能坐在办公室里就能了解企业所有固定资产的全面情况。

固定资产管理是企业管理中的一个重要组成部分，固定资产具有价值高，使用周期长、管理难度大等特点。

针对这些问题，本系统运用计算机及条形码等技术，从而实现固定资产的信息化管理。

关键词：固定资产管理系统、网络、远程数据传输一、系统特点1.统一性PAD和开发的固定资产管理系统PC版数据统一；2.易用性操作简单，用户可以很快掌握系统的使用；3.稳定性经过严格的测试，系统在大数据量、多用户并发访问的时候，表现出良好的性能，并运行稳定；4.兼容性经过多次调试，固定资产管理系统兼容主流版本浏览器；5.多样化管理系统把校园资产管理的各种形态，如固定资产管理及低值易耗品管理等，根据其不同的管理及核算方式，融会贯通在同一个设备管理系统中，形成了对资产各种形态的完整管理；系统配备了适合校园使用需要的强大的系统用户分组权限管理功能；6.编码化管理提供了对资产内容的编码化管理，如所属部门、负责人员、资产类别、增加减少方式、资产状态、存放位置等，使用编码化管理既可方便资产内容的输入，又方便了资产的各种统计和查询，实现管理的标准化；7.条码化管理对校园资产实现了条码标签化管理，对每一项资产在购置时就进行相应并唯一的编号，并通过专业条码打印设备制作资产条码标签，粘贴于固定资产上，利用条码采集设备进行资产管理和盘点，大大方便了资产的日常管理和盘点工作，提高工作效率；8.系统使用方便化系统提供了许多方便资产的登记编辑的输入方法，如可以在已经登记的资产记录中选择一项类似的资产记录进行存在类似添加；可以在前面已经输入但还没有入账的资产记录中选择类似添加；可以选择批量类似添加；可以进行批量变动修改等都大大简化和方便了资产资料的输入编辑过程；9.盘点自动化利用专业的条码数据采集设备盘点机进行资产盘点工作，既可以大大提高盘点的效率，又提高了盘点的准确性；系统既可以使用原始的手工盘点方式，也支持使用盘点机的自动盘点方式；10.自定义化本系统的所有查询和统计报表都可以由用户自己选择查询和打印的项目，并可以自定义打印报表的格式，所有查询和统计的结果都可以输出为Excel格式的文件；本系统提供了资产条码标签的图形化设计方法，用户可以自己定义和设计任何形式的条码标签；11.软件使用简单化本系统根据不同的用户可以设置不同的系统功能操作权限，用户权限可以按用户组划分；本系统使用简单方便，系统配有详细的使用说明书。

招商银行SAP案例

战略目标 .................................................................................................... 5
流程、采购流程以及财务会计流程中的数据准确性几乎达到了 100 ％。工作效率显著提高，每年节约
未来规划 .................................................................................................... 15
概述
概览
公司背景
中国招商银行 (CMB) 是 1949 新中国成立以来第一家完全由企业法人持股的股份制商业银行。招商银行的总资产已逾 750 亿美元，它是中国第一家通过外部审计评估、采用国际会计标准上市的公司。招商银行在中国 30 多个大中城市设有分行，并与全球 90 多个国家和地区的许多外资银行建立了代理行关系。
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战略目标
招商银行已深刻认识到：必须在全国各地、各组织单位中建立功能强大的业务流程，满足其长期发展的战略目标。同时，招商银行也意识到若要成为国内外银行领域内的佼佼者，则必须在公司治理、国际报告、全局总分类帐、公认的审计认证、管理控制以及决策等领域内拥有行业最佳实践。
招商银行计划通过一个灵活的 IT 系统来支持上述宏伟目标，以此为起点，帮助它更有效地合并金融数据、管理资产并处理各种关键行政事务（如工资核算和资产购置）。在此过程中，招商银行还计划使用该系统将各种业务流程标准化、自动化，提高数据的准确性，增强信息的透明度。
招商银行是中国国内第一家实施资产负债管理、审贷分离和贷款五级分类制度的银行，建立了比较完善的稽核内控体系。招商银行是中国国内第一家获得 ISO9001 证书的商业银行 1，成为不良贷款率最低的银行之一，这将对招商银行的未来发展起着非常重要的作用。