办公室制度大全：人力资源管理办法

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人力资源管理规章制度(4篇)

人力资源管理规章制度是公司或组织制定的一系列相关的规则和制度，用于管理和监督员工的行为和工作。

这些规章制度旨在为公司提供一个秩序良好和公平公正的工作环境，确保员工的权益和公司的利益得到维护和保护。

以下是一些常见的人力资源管理规章制度：1.入职制度：规定员工的招聘流程、入职手续、合同签署等事项。

2.考勤制度：规定员工上下班时间、加班和请假的规定，以及打卡或签到的要求。

3.薪酬福利制度：规定员工工资、奖金、绩效考核和福利待遇等方面的政策。

4.岗位职责制度：规定员工各岗位的职责和权限，确保员工的工作职责明确、分工合理。

5.培训发展制度：规定员工培训、晋升、职业发展和学习机会等方面的政策。

6.绩效考核制度：规定员工绩效考核的要求和评定方法，以确保绩效公平公正。

7.纪律处分制度：规定员工违纪行为的处理措施，包括警告、停职、解雇等。

8.员工离职制度：规定员工离职的程序、通知期限和补偿等事项。

以上只是一些常见的人力资源管理规章制度，具体制度的内容和组织的需求有所不同。

这些制度的目的是为了保障员工权益，提高工作效率，维护组织的正常运转。

人力资源管理规章制度（二）第一章总则第一条为规范公司的人力资源管理，保证员工的权益，提升企业的发展，制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于所有公司员工，必须遵守执行。

第三条本规章制度的解释权属于公司。

第二章入职管理第四条入职程序1. 员工应提供个人简历及相关证明材料，经过公司的面试和考核程序后方可入职。

2. 公司将为每位员工签订入职合同，明确双方的权益和义务。

3. 入职后员工需要参加公司组织的入职培训。

第五条试用期管理1. 员工进入公司后，享有一个试用期，试用期的时长为三个月。

2. 试用期期间，公司有权对员工的工作能力、工作态度、品德素质进行评估。

3. 试用期结束后，经公司确认无问题的员工将正式转正，签订正式劳动合同。

第六条员工档案管理1. 公司将建立员工档案，包括个人简历、入职材料、培训记录、考勤等信息。

人力资源部管理制度模版（3篇）

人力资源部管理制度模版第一章总则第一条为了规范人力资源部的管理工作，提高部门内部运转效率，制定本制度。

第二条本制度适用于人力资源部所有工作人员，包括部门负责人及职员。

第三条人力资源部是公司的重要支持部门，负责招聘、培训、绩效管理、薪酬福利、企业文化建设等相关工作。

第四条人力资源部的主要任务是为公司提供人力资源支持，为员工提供良好的工作环境和发展机会。

第二章部门管理第五条人力资源部需严格按照公司的各项规章制度进行管理，保证部门工作的质量和效率。

第六条人力资源部设有部门负责人，负责整个部门的日常管理工作，包括人员招聘、培训、薪酬福利、绩效管理等。

第七条部门负责人应具备一定的管理经验和专业知识，积极推动部门工作的发展。

第八条部门负责人应制定年度工作计划，明确部门工作目标，分解到各个职员，并监督工作的完成情况。

第九条部门负责人应定期组织部门会议，听取职员的意见和建议，及时解决部门工作中的问题。

第十条部门负责人应定期向公司领导层汇报部门工作情况，接受领导的检查和指导。

第三章人员招聘第十一条人力资源部负责公司的人员招聘工作，根据公司需要，制定招聘计划并执行。

第十二条部门负责人应明确招聘职位的要求和岗位责任，并根据需求制定招聘方案。

第十三条招聘工作应遵守招聘程序，包括职位发布、简历筛选、面试、录用等环节。

第十四条招聘时应坚持公正、公平、公开的原则，不得以任何形式进行歧视。

第十五条招聘工作应注重选拔优秀人才，通过面试、综合评定等方式，选择最合适的人才。

第十六条人力资源部应做好新员工的入职手续，包括签订劳动合同、办理保险等相关事宜。

第四章培训与发展第十七条人力资源部负责公司的培训与发展工作，制定培训计划并执行。

第十八条培训计划应根据公司的战略目标和员工的发展需求进行合理安排。

第十九条培训方式可采用内部培训、外聘培训、在线培训等多种形式。

第二十条培训内容应注重员工职业素养的提升，包括技能培训、管理培训、沟通能力培训等。

人力资源公司办公日常管理制度

第一章总则第一条为确保人力资源公司办公秩序，提高工作效率，营造良好的工作环境，特制定本制度。

第二条本制度适用于人力资源公司全体员工，包括但不限于公司总部、分支机构及各部门。

第三条员工应严格遵守本制度，共同维护公司形象，为顾客提供优质服务。

第二章办公纪律第四条员工应按时上下班，不得迟到、早退、旷工。

特殊情况需请假，需按照公司规定办理。

第五条上班期间，员工应保持办公桌整洁，不得堆放私人物品，确保办公环境整洁。

第六条员工应保持仪容仪表整洁，着装得体，不得佩戴与工作无关的饰物。

第七条上班时间，员工应专注工作，不得从事与工作无关的活动，如玩手机、聊天、玩游戏等。

第八条员工应遵守公司保密规定，不得泄露公司机密信息。

第三章办公秩序第九条员工应保持办公区域安静，不得大声喧哗、吵闹，影响他人工作。

第十条办公室内不得吸烟，如需吸烟，请到指定吸烟区。

第十一条办公室内不得随意乱扔垃圾，保持环境卫生，垃圾应放入指定的垃圾桶。

第十二条办公室内不得私自占用会议室、洽谈室等公共设施，如需使用，需提前预约。

第四章工作交接第十三条员工因请假、离职等原因离开工作岗位时，应将工作交接给指定人员，确保工作顺利进行。

第十四条接班人员应认真查看工作交接单，了解工作内容和注意事项，确保工作不中断。

第五章考勤与请假第十五条员工应按时打卡，如实记录考勤情况。

第十六条员工请假需提前向部门负责人提出申请，经批准后方可请假。

第十七条请假期间，员工应关注公司通知，确保请假期间不漏接重要信息。

第六章附则第十八条本制度由人力资源部负责解释和修订。

第十九条本制度自发布之日起实施。

第二十条本制度如有未尽事宜，按国家相关法律法规及公司相关规定执行。

人力资源管理制度大全

人力资源管理制度大全一、招聘与人员流动管理制度1. 招聘：明确岗位需求、设定招聘流程、制定招聘要求，公平、公正、公开地招聘人才。

2. 人员流动：建立人员流动机制，合理安排员工晋升、转岗和调岗，实现人员优化配置。

二、薪酬与绩效管理制度1. 薪酬制度：建立薪酬调研和制定薪酬标准的机制，公平、合理、透明地确定员工薪酬水平。

2. 绩效管理：设定绩效评估指标，建立员工绩效考核与奖惩机制，激励员工积极工作，提高工作质量和效率。

三、培训与发展管理制度1. 培训计划：根据公司发展需求和员工个人发展需求，制定培训计划，提供员工持续学习和发展的机会。

2. 培训评估：对培训效果进行评估，及时调整培训方案，确保培训的质量和效果。

四、绩效激励与福利管理制度1. 绩效激励：制定奖励政策，对表现优秀的员工给予合理、公正的激励，提高员工工作积极性和工作热情。

2. 福利管理：建立完善的员工福利制度，包括基本福利、社会保险、带薪年假等，提高员工的满意度和工作稳定性。

五、员工关系与沟通管理制度1. 内部沟通：建立员工与管理层之间的沟通机制，定期召开员工大会、员工代表大会等，听取员工意见和建议，共同解决问题。

2. 员工关怀：关心员工生活和工作情况，提供必要的员工关怀措施，增强员工的归属感和团队凝聚力。

六、劳动关系管理制度1. 劳动合同：建立规范的劳动合同制度，明确双方权益和责任，保护员工的合法权益。

2. 劳动争议解决：建立劳动争议解决机制，及时解决劳动纠纷，维护劳动和谐关系。

七、安全与健康管理制度1. 安全管理：制定安全生产规章制度，提供必要的安全设施和培训，确保员工的生命安全和健康。

2. 健康管理：提供员工健康检查和健康指导，组织健康活动，关注员工身心健康。

以上是一个人力资源管理制度的概述，其中具体细节和内容需要根据公司实际情况和需求进行具体制定和完善。

人力资源管理规章制度（精选17篇）

人力资源管理规章制度（精选17篇）人力资源管理篇1第一章总则一、根据国家的相关法律、法规、政策和企业章程，结合集团公司的实际情况，制定本制度。

二、确立“人力资源是第一资源”的观念，以科学的方法、规范的制度推进公司的发展。

三、公司人事制度的总原则是：“没有重叠、没有空白，人人有事干、事事有人管”。

四、公司实行董事会领导下的总经理负责制，总经理对企业的全面经营管理负责，对企业的人力资源问题有决定权。

五、人力资源工作包括：人力资源规划、招聘与配置、薪资和福利、员工培训、绩效考核、劳动合同等。

第二章人力资源规划一、根据公司的发展计划，制定公司人力资源的长期、中期和短期计划。

二、人力资源管理部门与财务部合作，建立人力资源会计体系，核算费用。

第三章员工招聘与配置一、为保证集团公司的不断发展壮大，招聘、储备好必需的人才，对员工的招聘与岗位配置做以下规定：1、所需员工应面向社会广泛招聘，同时鼓励在职员工把德厚的、有才能或有专业特长的亲朋好友推荐给公司。

2、任人唯贤，力求做到人尽其才，注重培养工作表现好、能力强、有管理才能的在职员工，并尽可能将其提拔到重要的负责岗位，不让人才埋没、浪费和流失。

3、职位空缺和出现新职位时，优先聘用在职员工，不足时再向外招聘。

4、在职员工每月和年终的绩效考评结果，将作为员工职务与工资晋升的主要依据。

二、招聘程序各公司、部门负责人将人员需求计划以书面形式报行政部;行政部人力资源主管审核汇总，拟制招聘计划上报集团公司总经理审批后实施。

招聘计划内容为：1、招聘的岗位、人员数量及相关的福利待遇范围,招聘信息发布方式。

2、招聘方法：由人力资源部招聘主管进行资格审查;再组织进行初试和复试;3、招聘时间及人员的安排。

三、入职手续1、应聘者经确认合格后，由行政部人力资源主管和用人部门在《应聘登记表》上签署意见报总经理审定批准。

受聘者与公司签订《试用合同》，成为公司员工。

2、新员工向公司提交近期免冠照片10张，提交身份证、学历证明、职称证、岗位资格证，工作业绩和其他相关的证明材料等原件，查验后公司复印存档。

办公室人力资源部制度

办公室人力资源部制度人力资源部是一个组织中至关重要的部门，负责管理和协调员工的招聘、培训、绩效评估、薪酬福利等相关事务。

一个优秀的人力资源部制度可以帮助组织有效地管理人员，并提升员工的工作满意度和绩效。

以下是一些办公室人力资源部制度的要点。

一、组织与管理1.人力资源部的职责和职能明确，包括但不限于员工招聘、绩效管理、薪酬福利、培训发展等；2.人力资源部的组织架构清晰，具备足够的人力和资源；3.人力资源部与其他部门之间的协作和沟通畅通；4.人力资源部定期进行工作汇报和评估，保证工作的有效性和准确性。

二、员工招聘1.根据组织的需要，制定招聘计划和招聘岗位要求；2.采用多种渠道进行招聘，包括但不限于招聘网站、内推、校园招聘等；3.设立明确的应聘流程，并及时与应聘者进行沟通和反馈；4.对应聘者进行面试和背景调查，确保招聘的合格性。

三、员工培训1.根据组织的发展需求和员工的能力缺口，制定年度培训计划；2.提供各种培训方式和形式，包括但不限于内部培训、外部培训、职业发展规划等；3.定期进行培训效果的评估和调查，及时调整培训计划；4.培训计划要与员工的个人发展目标和组织的战略目标保持一致。

四、绩效管理1.设立明确的绩效评估标准和评估周期；2.定期与员工进行绩效面谈和评估，给予及时的反馈和奖励；3.根据员工的绩效表现，进行薪酬调整和晋升；4.鼓励员工自我评估和定期自述绩效。

五、薪酬福利1.设立公正合理的薪酬制度，确保员工的薪酬与岗位要求和市场价值相一致；2.提供具有竞争力的福利待遇，包括但不限于五险一金、带薪年假、福利类节日福利等；3.建立福利管理的流程和标准，保证福利的公平性和及时性；4.根据员工的薪酬和福利需求，适时调整和改进薪酬福利政策。

六、员工关系管理1.建立健康和谐的员工关系，促进员工之间的相互理解和合作；2.建立员工投诉和建议反馈机制，及时处理员工的问题和困扰；3.定期组织团建活动、员工培训和文体活动，增加员工的凝聚力和归属感；以上是办公室人力资源部制度的主要要点，通过建立完善的人力资源部制度，可以帮助组织更好地管理员工，提升员工的工作满意度和绩效。

人力资源管理规章制度（精选7篇）

人力资源管理规章制度(精选7篇)人力资源管理规章制度(精选7篇)在学习、工作、生活中，我们可以接触到制度的地方越来越多，制度是一种要求大家共同遵守的规章或准则。

想学习拟定制度却不知道该请教谁？下面是由小编给大家带来的人力资源管理规章制度7篇，让我们一起来看看！人力资源管理规章制度（篇1）一、招聘管理制度第一章总则第一条目的。

为满足公司持续、稳定、快速发展对人才的需要,规范员工招聘流程,健全人才选用机制,特制订本制度。

第二条原则。

坚持公开招聘、平等竞争、择优录用、先内后外的原则。

第三条归口管理。

员工的招聘工作由公司人力资源部负责,具体工作由招聘主管负责。

第四条适用范围。

本制度适用于公司所有员工的招聘管理。

第二章招聘组织管理第五条招聘工作分为如下几个环节:提出人力资源需求、拟定招聘计划、人员招聘、人员甄选录用、招聘工作评估。

用人部门提出人员需求,人力资源部根据人员需求和人员供给状况拟定招聘计划、发布招聘信息,并协助用人部门进行甄选录用,最后对招聘工作进行评估,用以改善工作方式,提高工作效率和效果。

第六条人力资源部负责公司所有员工的招聘。

第七条人力资源部在招聘前负责组织有关专家和用人部门根据岗位职责和岗位要求进行测评内容的设计。

第八条一般管理岗位的招聘由公司人力资源部组织,用人部门主管和人力资源管理负责人组织测试及初试,本单位负责人(高层管理人员)进行复试,公司主管领导审批。

第九条经理及经理级以上岗位的招聘由公司人力资源总监负责测试,总经理负责审批。

第十条对公司总部及事业部中层以上管理人员、高级专业人员进行招聘测试时,人力资源部应组建初试、复试测评小组。

(1)测评小组的组建原则:知识互补、能力互补、气质互补、年龄互补、性别互补。

(2)测评小组的培训:所有测评小组成员在测评开始前应参加人力资源部组织的测评培训,培训内容为测评内容、测评方式、测评过程及其控制、测评结果的处理等。

第三章招聘计划第十一条人力资源需求预测。

公司人力资源管理制度（精选5篇）

在社会⼀步步向前发展的今天，制度使⽤的频率越来越⾼，制度是⼀种要求⼤家共同遵守的规章或准则。

那么相关的制度到底是怎么制定的呢？下⾯是店铺精⼼整理的公司⼈⼒资源管理制度（精选5篇），仅供参考，⼤家⼀起来看看吧。

公司⼈⼒资源管理制度1 ⼀、聘⽤原则： 1.聘⽤培养⾼素质员⼯公司⼒求聘⽤及培养⾼素质员⼯，以求达到公司对员⼯应具备⾼⽔平表现的要求。

2.⼈⼒资源规划为了增加员⼯在公司内发展的机会，公司会定期进⾏⼈⼒资源计划与规划⼯作。

3.增加晋升机会充满朝⽓蓬勃的企业应不时需要补充新鲜⾎液。

如有职位空缺，⾸先考虑公司内部的晋升机会。

若公司内部没有合适⼈选，不排除到公司以外招聘员⼯。

⼆、聘⽤程序 1.制定⼈⼒资源需求计划 1)⼈⼒资源需求计划应遵循严肃、精简、⾼效的原则。

2)各部门经理需于每年1⽉初制定次年《⼈⼒资源需求计划》，报管理部。

分公司经理于每年12⽉末报计划。

3)管理部汇总、分析、协调各部门及分公司⼈⼒资源需求计划，提交总经理审批。

4)管理部根据经批准的《公司年度⼈⼒资源需求计划》安排次年全公司招聘⼯作。

2、部门招聘申请 1)⽤⼈部门或分公司有招聘需求时，部门经理或分公司经理须填写《部门/分公司增补员⼯申请表》及《招聘职位说明书》，根据审批权限规定，经部门或分公司直属总监/副总经理/总经理审批确认后报管理部。

2)在《公司年度⼈⼒资源需求计划》内的职位空缺招聘，管理部核准该部门或分公司⼈⼒资源需求计划并确认需求申请。

3)当员⼯离职需另填补空缺时，缺员的部门经理或分公司经理必须填报《部门/分公司增补员⼯申请表》及《招聘职位说明书》时需明确招聘原因，由管理部核准并确认需求申请。

4)当招聘需求数量或职位超出《公司年度⼈⼒资源需求计划》时，即预算外招聘，由管理部报总经理审批招聘需求申请。

3、发布招聘信息 1)对已经确认需求的招聘信息，管理部⾸先在公司内部公布⼀星期(通过⽹站、公告形式)，公司内部员⼯经本部门或分公司经理同意后可向管理部申请该职位，亦可推荐适合⼈选，对推荐被采⽤的公司员⼯将根据被录⽤⼈的职级给予相应的奖励。

人力资源管理办法(完整版)

广东xxxxxx有限公司文件广xxx字(20xxx) 号签发人:xxxxxx人力资源管理办法（修订）第一章总则第一条为加强人力资源管理，规范人力资源管理行为, 明确人力资源管理工作的各项职责,特制定本办法。

第二条本办法规范了人力资源管理工作的基本原则、政策及管理操作流程，其主要内容涉及：人力资源规划和计划、招聘、培训、考核、调动、借调、工作轮换、辞职、辞退、裁员、薪酬与福利、劳动合同与考勤等。

第三条人力资源管理遵循“以人为本、公正公开、适才适用、依法管理”的原则，按照《分权手册》由综合管理部和各部门共同组成人力资源管理体系。

本办法适用于公司各部门。

第二章人力资源规划第四条人力资源规划是通过了解公司内外部信息，预测、分析人力资源供给和需求状况，制订科学合理的人力资源发展目标与实施策略，支持公司整体发展战略和经营目标的实现，是其他人力资源管理活动的指导方针。

第五条各部门应按照公司发展战略，结合本部门工作实际情况，于每年的10月份编制部门下一年度人力资源规划，内容应包括：部门年度组织架构设置、部门职责、员工岗位工作职责及素质标准、人才需求预测及配置计划、定岗定编定员明细表、员工培训需求计划等。

每年6月可根据实际需要对当年规划进行调整。

第六条人力资源规划流程：提案(各部门)→汇总（人力资源主管）→审核(综合管理部经理)→审批(总经理) →必要时备案（集团）。

第三章专业人员的招聘第七条人力资源需求、招聘计划分以下几类：（1）毕业生需求计划：每年9月由各部门提出对下一年度毕业生的需求，报综合管理部汇总审核，总经理审批，并报股份公司行政管理部人力资源中心备案统筹。

（2）年度专业人员整体需求、招聘计划：各部门应结合本单位的实际情况于每年9月份提出，综合管理部审核，总经理审批。

（3）月度专业人员需求、招聘计划：根据年度计划分解而成，各部门须于每月25日前提出下一月度招聘需求（填写《招聘申报表》），报综合管理部。

附表：《招聘申报表》、《员工需求计划审批表》第八条应届毕业生的接收工作由集团股份公司人力资源中心负责组织，具体参照集团相关文件规定。

全套完整人力资源管理制度

全套完整人力资源管理制度人力资源管理制度是为了有效管理和调动组织内部的人力资源，确保组织能够充分发挥人力资源的潜力，提高员工的工作积极性和生产力，实现组织整体目标。

下面是一个全套完整的人力资源管理制度，包括人力资源规划、招聘和选拔、培训和发展、绩效管理、薪酬管理、员工关系和福利保障等方面。

一、人力资源规划1.根据组织整体发展战略，制定人力资源规划。

2.分析组织内部和外部的人力资源供求情况，确定人力资源需求。

3.制定人力资源招聘计划和培训计划，确保组织具备所需人力资源。

二、招聘和选拔1.根据招聘需求，制定招聘计划，包括岗位描述、任职资格等。

2.完善招聘渠道，如招聘网站、中介机构等，进行广泛的招聘。

3.对招聘的候选人进行筛选、面试和测试，确保按照能力和品德选拔最佳人选。

三、培训和发展1.制定全面的员工培训和发展计划，包括新员工培训、技能培训等。

2.定期进行员工培训评估和需求调查，根据评估结果调整培训计划。

3.提供晋升通道和职业发展机会，激励员工积极参与培训和发展。

四、绩效管理1.确定绩效管理指标与标准，如工作目标、行为规范等。

2.定期进行绩效评估和考核，包括自评、同事评估和上级评估等。

3.根据绩效评估结果，制定个别员工的奖励和激励计划。

五、薪酬管理1.建立公平和透明的薪酬制度，包括基本工资、绩效奖金等。

2.根据员工的绩效和贡献，制定合理的薪酬激励计划。

3.定期进行薪酬调查和分析，确保薪酬与市场水平相符。

六、员工关系1.建立和谐的员工关系，包括沟通、协调和合作等。

2.设立员工代表机构，积极倾听员工的意见和建议。

3.定期开展员工满意度调查，改进和完善员工关系。

七、福利保障1.提供基本的社会保险和福利，包括养老保险、医疗保险等。

2.提供补充福利，如员工旅游、员工活动等，增加员工的满意度和归属感。

3.提供职工培训和发展机会，帮助员工实现个人职业目标。

总结：一个完整的人力资源管理制度需要包含人力资源规划、招聘和选拔、培训和发展、绩效管理、薪酬管理、员工关系和福利保障等方面。

人力资源部门管理制度及流程(大全)

人力资源部门管理制度及流程（大全）第一章总则第一条本制度旨在规范人力资源部门的管理工作，确保公司人力资源的合理配置和有效利用，提高员工的工作效率，促进公司的可持续发展。

第二条本制度适用于公司人力资源部门的各项管理工作。

第三条人力资源部门应当遵循国家有关法律法规，尊重员工的合法权益，保障员工的劳动权益。

第四条人力资源部门应当遵循公平、公正、公开的原则，确保各项管理工作的透明度和公正性。

第二章人力资源规划第五条人力资源部门应当根据公司的战略目标和业务需求，制定人力资源规划，明确人力资源的招聘、培养、使用和保留策略。

第六条人力资源部门应当根据人力资源规划，制定年度招聘计划，明确招聘的数量、职位、要求和时间等。

第七条人力资源部门应当根据公司的业务发展需要，制定员工培训计划，提高员工的业务水平和综合素质。

第八条人力资源部门应当根据公司的战略目标和业务需求，制定员工激励和福利政策，提高员工的满意度和忠诚度。

第三章招聘管理第九条人力资源部门应当根据年度招聘计划，制定招聘方案，明确招聘的渠道、方式和流程等。

第十条人力资源部门应当对招聘渠道进行评估和选择，确保招聘渠道的有效性和可靠性。

第十一条人力资源部门应当对招聘流程进行规范和管理，确保招聘流程的公平、公正和透明。

第十二条人力资源部门应当对招聘结果进行评估和分析，及时反馈给相关部门和人员，提高招聘效果。

第四章培训管理第十三条人力资源部门应当根据员工培训计划，制定培训方案，明确培训的内容、方式和时间等。

第十四条人力资源部门应当对培训内容进行评估和选择，确保培训内容的专业性和实用性。

第十五条人力资源部门应当对培训方式进行评估和选择，确保培训方式的多样性和有效性。

第十六条人力资源部门应当对培训效果进行评估和分析，及时反馈给相关部门和人员，提高培训效果。

第五章绩效管理第十七条人力资源部门应当制定绩效管理制度，明确绩效管理的目标、流程和指标等。

第十八条人力资源部门应当对绩效管理流程进行规范和管理，确保绩效管理的公平、公正和透明。

办公室人力资源部制度

第八条在要求上班时间之后30分钟之内到岗为迟到；要求旳下班时间此前无故离岗旳为早退。

迟到或早退在15分钟以内，每次扣款20元；超出15分钟不不小于30分钟每次扣款50元；
员工有如下情况之一为旷工：
1）、未经同意，不上班旳；
2）、迟到和早退时间超出1小时以上，未请假旳；
3）、旷工旳最小时间单位两小时；
无故矿工（超出请假期限旳）者扣除一天工资，取消考勤奖，年底奖等资格。

第九条员工外出办理业务前须向本部门责任人(或其授权人)申明外出
原因及返回企业时间，不然按外出办私事处理。

第十条上班时间外出办私事者，一经发觉，即扣除当月全勤奖，并予以警告一次旳处分。

第十一条员工一种月内迟到、早退合计达三次者扣发全勤奖50%，达五次者扣发100%全勤奖，并予以一次警告处分。

第十二条员工无故旷工半日者，扣发当月全勤奖，并予以一次警告处分，每月合计三天旷工者，扣除当月工资，并予以记过一次处分，无故旷工达一种星期以上者，予以除名处理。

第十三条职员因公出差，须事先填写出差登记表，副经理如下人员由部门经理同意；各部门经理出差由主管领导同意；高层管理人员出差须报经董事长同意；工作紧急无法请假时，须在总经理办公室备案，到达出差地后应及时与企业取得联络。

出差人员应于出差前先办理出差登记手续并交至人力资源部备案。

凡过期或未填写出差登记表者不再补发全勤奖，不予报销出差费用，特。

人力资源管理制度范本(5篇)

人力资源管理制度范本第一章总则第一条为规范和完善公司的人力资源管理制度，保障员工的权益，提高企业管理水平，制定本制度。

第二条本制度适用于本公司所有员工，包括正式员工、临时员工和实习生。

第三条本制度主要涉及员工的招聘、培训、绩效考核、薪酬福利、职业发展、劳动关系等方面的内容。

第四条公司将按照国家法律法规和相关政策，制定符合实际情况的具体操作细则。

第五条公司将严格遵守和执行本制度，不因个人的特殊情况或人际关系而违反本制度。

第二章招聘与录用第六条招聘工作由人力资源部负责，招聘岗位按照公司业务需要和招聘计划进行，并通过公正的渠道进行招聘，确保招聘的公平性和公正性。

第七条员工的录用必须符合国家法律法规和公司的招聘条件，同时要求从应聘者中选拔与岗位要求最为匹配的人员。

第八条录用新员工需要签订劳动合同，明确工作岗位、薪酬福利、劳动关系以及其他职责和权益。

第九条新员工通过试用期后，按照公司规定的程序和标准确认为正式员工。

第三章培训与发展第十条公司将根据各部门和岗位的需要，制定培训计划，对员工进行系统、全面的培训。

第十一条培训内容包括岗位培训、职业技能培训、管理技能培训等，可以通过内部培训和外部培训的方式进行。

第十二条公司将对员工进行岗位能力评估和职业发展规划，为员工提供晋升和职业发展的机会。

第四章绩效考核与激励第十三条公司将通过定期的绩效考核，评估员工的工作表现，并根据绩效结果给予合理的奖励和激励。

第十四条绩效考核要公正、公平、透明，考核结果要与员工的工作实际情况相符合。

第十五条公司将根据员工的绩效和贡献，制定相应的薪酬激励政策，提高员工的工作积极性和责任心。

第五章薪酬福利第十六条公司将根据员工的工作岗位、工作性质和工作绩效，制定相应的薪酬福利政策。

第十七条公司将向员工提供基本的社会保险和福利待遇，并根据公司的经济状况和员工的需求，适度增加额外福利。

第十八条公司将确保员工的工资发放及时、准确，同时保护员工的工资和个人隐私安全。

人力办公日常管理制度

第一章总则第一条为加强公司人力资源部门的管理，提高工作效率，确保人力资源管理的规范化和制度化，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司人力资源部门全体员工。

第三条本制度旨在规范人力资源部门的日常办公行为，营造良好的工作氛围，保障人力资源工作的顺利进行。

第二章工作时间与考勤第四条人力资源部门员工实行标准工作时间，每日工作时间八小时，每周工作五天。

第五条员工应严格遵守考勤制度，按时上下班，不得迟到、早退、旷工。

第六条因特殊原因需请假者，应提前向部门主管提出书面申请，经批准后方可离岗。

第七条员工请假超过三天者，需提交相关证明材料，经部门主管审核后报公司审批。

第八条员工请事假、病假、产假等，按照国家相关规定执行。

第三章工作纪律与行为规范第九条员工应遵守国家法律法规，遵守公司各项规章制度。

第十条员工应保持工作场所整洁，爱护办公设施，不得随意损坏或私用。

第十一条员工应着装得体，保持仪容仪表整洁，展现良好的职业形象。

第十二条员工应保持良好的工作态度，积极主动，团结协作，共同完成工作任务。

第十三条员工应保守公司商业秘密，不得泄露公司内部信息。

第四章工作流程与规范第十四条人力资源部门应按照公司规定，严格执行招聘、培训、薪酬、绩效、员工关系等各项工作流程。

第十五条人力资源部门在招聘过程中，应遵循公平、公正、公开的原则，确保招聘工作的顺利进行。

第十六条员工培训计划应根据公司发展战略和员工需求制定，确保培训质量。

第十七条薪酬管理应遵循国家法律法规和公司薪酬政策，确保员工薪酬的合理性和公平性。

第十八条绩效管理应科学、客观、公正，激励员工不断提高工作绩效。

第十九条员工关系管理应关注员工需求，及时解决员工问题，维护公司稳定。

第五章信息管理第二十条人力资源部门应建立健全信息管理制度，确保信息的安全、准确、及时。

第二十一条员工个人信息应严格保密，不得泄露给无关人员。

第二十二条人力资源部门应及时更新公司内部信息，确保信息准确无误。

第六章附则第二十三条本制度由人力资源部门负责解释。

人力资源部办公室管理规定办法

人力资源部办公室管理规定办法前言人力资源部在企业的组织结构中起着非常重要的作用，其办公室管理规定办法是保证人力资源部正常运作的重要手段。

为了进一步规范人力资源部办公室工作，提高部门工作效率，特制定本办法。

该规定适用于本公司人力资源部门的办公室管理，包括所有人力资源部门员工。

岗位职责1.人力资源部办公室主任–是人力资源部办公室的领导者和管理者，负责协调、计划和管理人力资源部所有事物。

–组织和监督人力资源部活动，安排并监督所有人员的工作。

–负责人力资源部的文档管理、档案管理和办公室维护。

2.人力资源部办公室文员–负责人力资源部的信息录入、文档整理、材料复印和发放。

–对所有人员的信息进行管理、监控，确保信息数据的准确性和完整性。

–按照主管领导的要求积极配合并完成其他临时性和特殊性工作。

工作流程办公室管理规范为了确保人力资源部的办公室管理规范，必须按照以下步骤操作。

1.任何人员进入办公室前必须注明登记信息。

2.工作结束之后，必须将工作地方座位整理好，不得留有杂物。

3.工作文件必须妥善保密，不得外泄。

4.客户资料、重要文件必须放入专用柜中，并严密保管。

5.定时对电脑进行维护、保养，确保其正常使用。

工作流程1.接收工作任务：人力资源部办公室主任接收工作任务，分配给相应成员。

2.安排并分配任务：人力资源部办公室主任将任务分配给办公室成员。

3.开始工作：1.拟定计划：根据安排的任务，制定详细的计划安排。

2.开始实施：按照计划开始实施，确保工作质量和准确性。

3.完成整理：工作结束之后，进行整理总结。

4.工作总结：人力资源部办公室主任对工作结果进行总结，并报告主管领导。

工作纪律为了确保人力资源部门办公室工作有序，工作成员必须严格遵守工作纪律。

工作时间1.工作时间：上午9:00至下午6:00，周六、周日休息，遇到特殊突发情况或工作任务紧急时，可由人力资源部办公室主任调配工作时间和任务。

2.迟到和早退行为严重干扰工作秩序，必须认真对待。

办公室人力资源部制度

理打卡，违犯此条规定者，代理人和被代理人均给予记过一次的处分。

第六条公司每天安排人员监督员工上下班打卡，并负责将员工出勤情况报告值班领导，由值班领导报至人力资源部，人力资源部据此核发全勤奖金及填报员工考核表。

第七条所有人员须先到公司打卡报到后，方能外出办理各项业务。

特殊情况需经主管领导签卡批准，不办理批准手续者，按迟到或旷工处理。

第八条在规定上班时间之后30分钟之内到岗为迟到；规定的下班时间以前无故离岗的为早退。

迟到或早退在15分钟以内，每次扣款20元；超过15分钟小于30分钟每次扣款50元；
员工有以下情况之一为旷工：
1）、未经批准，不上班的；
2）、迟到和早退时间超过1小时以上，未请假的；
3）、旷工的最小时间单位两小时；
无故矿工（超过请假期限的）者扣除一天工资，取消考勤奖，年终奖等资格。

第九条员工外出办理业务前须向本部门负责人(或其授权人)申明外出
原因及返回公司时间，否则按外出办私事处理。

第十条上班时间外出办私事者，一经发现，即扣除当月全勤奖，并给予警告一次的处分。

第十一条员工一个月内迟到、早退累计达三次者扣发全勤奖50%，达五次者扣发100%全勤奖，并给予一次警告处分。

第十二条员工无故旷工半日者，扣发当月全勤奖，并给予一次警告处分，每月累计三天旷工者，扣除当月工资，并给予记过一次处分，无故旷工达一个。

办公室人事管理制度

办公室人事管理制度第一章总则第一条为了规范和统一办公室内人事管理工作，提高办公室的运行效率和员工的工作积极性，特制订本制度。

第二条本制度适用于办公室的所有员工，包括全职员工、临时员工和实习生等。

第三条本制度的执行机构为办公室的人事部门，负责制定、执行和监督本制度的实施。

第四条办公室的人事管理应当坚持公平、公正、公开的原则，切实维护员工的合法权益，倡导尊重人才、尊重劳动、尊重规则、尊重法律，建立和谐、积极的办公环境。

第五条本制度所称“员工”包括在职员工和离职员工，包括管理人员和普通员工。

第二章招聘与录用第六条办公室对于招聘人才应当按照《人才招聘管理办法》及《招聘广告信息发布管理规定》的规定，制定招聘计划，确定用人需求和招聘标准，合理安排招聘进程。

第七条招聘流程包括拟聘人员的资格审查、笔试、面试、考察等环节，应当遵守程序规定，认真核查应聘人员的相关资格和经历，确保招聘公正、公平。

第八条在招聘过程中，要注意公开、透明，严禁以任何形式收受应聘者的财物、礼品等。

第九条录用后，办公室应当为员工建立详实的人事档案，包括个人简历、身份证明、学历证明、工作经历、健康状况等资料，并及时交由人事部门管理。

第十条办公室对新员工进行入职培训，使其尽快适应新的工作环境和工作岗位。

第三章岗位设定与评定第十一条办公室应当根据业务发展和人力资源需求，合理设置各类岗位，并明确岗位职责和权限。

第十二条对于新设岗位，办公室应当制定职能描述和绩效指标，明确其工作内容和工作要求。

第十三条对于老岗位，办公室应当定期进行岗位评定，根据员工的工作成绩、岗位特点等因素，进行评级和薪酬调整。

第四章绩效考核与激励第十四条办公室应当制定科学合理的绩效考核体系，根据员工的工作实际情况和工作成绩，对其进行绩效考核。

第十五条绩效考核结果应当作为人事管理的依据，对于表现优异的员工，应当给予适当的奖励和激励，对于表现不佳的员工，应当进行及时的指导和培训。

第十六条奖励和激励方式包括但不限于薪酬调整、晋升、表彰、荣誉称号等。

人力资源部办公室管理规定办法范本

编号：FS-QG-48289人力资源部办公室管理规定办法Administrative Measures for the Office of the Ministry of Human
Resources
说明：为规范化、制度化和统一化作业行为，使人员管理工作有章可循，提高工作效率和责任感、归属感，特此编写。

人力资源部办公室管理规定
所有人力资源部职员必须按时上下班，不得迟到早退，有事及生病必须向上级请假;
严格遵守酒店内部及人力资源部内部的一切规章制度，如有触犯则从重处罚;
爱护人力资源部的公共设施及物品，上下班锁好本人职责内的一切门窗及柜子。

最后离开的员工要关掉办公室的一切应该关掉的电器;，
上班时间不得做与工作无关的事情，暂时离开要知会同事或向经理请假;
上班时间必须穿工服，佩戴工牌，工服必须干净、整洁，仪表整洁、大方;
责任内的工作要在当天完成，做好工作记录，每周末在本部例会上汇报工作;
所有在职人员不得利用职权谋取私利;
对待领导及员工有礼貌，切记员工就是上帝;
团结同事.努力工作;
对员工的违纪行为要进行处理，切不可视而不见;
要有高度的责任感和严谨的工作态度，不得推卸责任;
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