超长结构混凝土方案

目录

第一章编制依据 (1)

第二章工程概况 (1)

2.1 工程建设概况 (1)

2.2 建筑结构概况 (1)

2.3 超长结构混凝土施工概况 (2)

2.4 工程施工条件 (3)

第三章施工部署 (3)

3.1 项目管理组织 (3)

3.1.1 项目管理组织机构 (3)

3.1.2 项目管理人员及职责权限 (3)

3.2 项目管理目标 (4)

3.3 施工流水段划分及施工工艺流程 (4)

第四章施工进度计划 (5)

第五章施工准备 (5)

第六章施工措施 (7)

6.1 超长混凝土特点及难点 (7)

6.2 材料 (8)

6.3 设计 (9)

6.4 混凝土生产技术 (10)

6.5 施工过程控制 (11)

6.6 混凝土试块制作 (11)

6.7 抗裂缝措施 (12)

第七章质量保证措施 (12)

第八章成品保护措施 (13)

第九章环境保护措施 (14)

第十章安全注意事项 (14)

第一章编制依据

具体编制依据见表1-1。

第二章工程概况

2.1工程建设概况

工程建设概况见表2.1-1。

表2.1-1 工程建设概况

2.2建筑结构概况

建筑结构概况见表2.2-1,建筑平面图见图2.2-1，建筑剖面图见图2.2-2。

图2.2-1 建筑总平面图

图2.2-2 建筑剖面图

2.3超长结构混凝土施工概况

根据《混凝土结构设计规范》规定，钢筋混凝土现浇框架结构的结构伸缩缝的最大间距为55m。本工程一层结构平面布局呈椭圆形结构，长轴长度为107m，短轴长度为95m，整个结构未设置任何永久性结构缝，因此本工程结构存在超长混凝土结构。

超长混凝土结构裂缝控制是一个系统性的工程，混凝土裂缝产生的原因与材料的物理化学性质有关，受施工过程控制影响，钢筋混凝土结构的裂缝是不可避免的，但进行裂缝控制的目的是预防有害裂缝，主要方法是通过设计、施工、材料选择等方面的综合

技术措施将裂缝控制在无害范围内。本工程对超长混凝土结构裂缝防治的措施主要从设

计构造措施、优化混凝土配合比设计、加强施工各环节控制的技术途径来解决。

2.4工程施工条件

工程施工条件见表2.4-1。

第三章施工部署

3.1项目管理组织

3.1.1项目管理组织机构

按照动态管理、优化配置的原则，全部岗位职责覆盖项目施工全过程的管理，不留死角，避免职责重叠交叉。项目经理部的组织机构分别设置了总承包项目经理（兼书记）、项目生产经理、项目总工程师、项目商务经理、项目质量总监、项目安全总监、项目安装经理等领导层，分别对工程部、设计技术部、商务部、物资部、质量部、安全部、机电部等部门进行管理，各专业作业队及分包商由对应的管理部门进行管理。项目组织机

工

程

管

理

部

科

技

部

财

务

资

金

部

采

购

管

理

部

商

务

管

理

部

安

全

生

产

管

理

部

合

约

法

务

部

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群

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作

部

人

力

资

源

部

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管

理

中

心

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部

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室

纪

检

监

察

部

企

业

策

划

与

管

理

部

企

业

保

障

层

图3.1-1 项目组织机构图

3.1.2项目管理人员及职责权限

项目管理人员职责权限见表3.1-1。

3.2项目管理目标

项目管理目标见表3.2-1。

3.3施工流水段划分及施工工艺流程

1 基础施工阶段施工区段划分

地下部分施工时各施工区同样按照后浇带的位置划分为两个施工区域组织流水施工。每个施工区段再按照1轴一侧的后浇带划分为两个施工段；其中A区分为A1、A2区两个施工段，B区分为B1、B2区两个施工段；具体划分见图3.3-1。