现代医院管理课题项目指引

现代医院管理课题项目指引
现代医院管理课题项目指引

建立符合国情的现代医院管理制度系列研究

课题工作任务书

一、研究背景

公立医院是指政府(或国有企事业单位)举办、实现特定目标的非营利性医院,是世界各国政府确保医疗卫生服务可及性、公平性,增加国民健康的公共政策或制度安排。公立医院改革的本质,从宏观层面来讲,是改革政府对公立医院的治理,即改革和完善政府管理公立医院的手段方法,从而保证公立医院社会目标的实现;从微观层面来讲,是提高公立医院内部管理和绩效,更好地调动医务人员积极性,服务于人民群众。

进入21世纪以来,随着我国经济社会的快速转型,人口老龄化和疾病模式变化、医药产品和新技术应用等多种因素的影响,城乡居民疾病负担迅速上升,“看病难、看病贵”日益成为重大民生问题。我国公立医院存在的主要问题:一是政府职责不太明确,公共财政投入较低,简单借鉴企业改革经验,放权,鼓励创收允许自由支配,致使公立医院追求的目标和社会目标冲突;二是激励机制严重扭曲,科室承包、医务人员收入与药品处方、检查单挂钩,加剧利益目标冲突,诱导需求、过度医疗时常发生,部分从业人员医疗行为扭曲、且形成惯性;三是规制缺乏、监管不力、按项目付费、以药补医及不良社会环境,包括混乱药品市场和市场潜规则加剧了矛盾,影响和谐医患关系;四是资源配置过度集中在城市和高精尖,宏观效率不高。这些矛盾和问题,本质上是制度缺陷。

2009年开始,国家全面推进深化医药卫生体制改革,在建立城乡基本医疗保障制度、健全城乡基本医疗卫生服务体系、实施基本药物制度和基本公共卫生服务逐步均等化等方面取得了明显进展。同时,在17个城市、300个农村县进行

公立医院改革试点。公立医院改革的方向和目标定位在维护公立医院公益性,调动医务人员积极性,为群众提供安全、有效、方便、价廉的医疗卫生服务。重点围绕上下联动、内增活力、外加推力,积极探索“四个分开”,在治理结构、补偿机制、内部管理等方面有所突破;尤其在优化流程、规范行为,便民惠民措施、缩短等候时间、改善就医环境、推广优质护理,试行临床路径等方面取到明显进展,人民群众初步感受到改革所带来的实惠。但是,三年试点从总体来看效果不太显著,一些地方主要集中在医院内部管理、质量控制、方便就医等方面,体制机制改革尚未真正触及,群众最关心的核心、最本质问题还没有触动。

公立医院改革重在制度建设。现代医院管理制度是指适应社会发展需求、医学发展规律和医院改革要求,能够有效提升医院的科学管理、运行效率、资源整合,实现公立医院的社会效益、公益属性和工作目标的一系列制度安排的总和。邓小平同志曾极其精辟地指出:“制度问题带有根本性、全局性、稳定性和长期性,制度好可以使坏人无法任意横行,制度不好可以使好人无法充分做好事,甚至会走向反面。”国家“十二五”公立医院改革方案从八个方面明确了公立医院改革重点,把“四个分开”作为核心,力图在“管办分开、政事分开”上有所突破。但是,许多地区试点出现尴尬局面,由于公立医院的举办主体或出资人不明确,至少分散在10个政府部门,公立医院公益性的责任主体不明确,管办分开、坚持公益性也就无从落实。

建立符合国情的现代公立医院管理制度是我国公立医院改革的重要目标,是实现公立医院政事分开、管办分开、医药分开、营利性与非营利分开,统筹推进综合改革,增强公益性、调动积极性、惠及老百姓、保障可持续的制度基础和条件保障。从总体来讲,公立医院改革缺乏理论研究、缺乏经验抽象、缺乏舆论宣传。课题的设计就是想从理论上、制度层面上加强公立医院改革的系统研究,为下一步公立医院改革提供理论支持和政策参考。

二、研究内容

在广泛调查研究的基础上,征求各方面的意见,把建立符合国情的现代医院管理制度系列研究的内容确定十个方面,随着研究的展开,今后将不断扩充研究内容。十个研究内容如下:

(一)公立医院补偿机制研究

(二)公立医院医疗服务支付制度研究

(三)公立医院布局、结构、规模和功能研究

(四)公立医院监管机制研究

(五)公立医院文化建设研究

(六)公立医院法人属性与治理结构研究

(七)公立医院财务制度研究

(八)医疗质量管理制度研究

(九)公立医院医务人员薪酬制度研究

(十)公立医院成本核算制度研究

(一)公立医院补偿机制研究

1.1 研究背景

公立医院是指政府举办、实现特定目标的非营利性医院。坚持或增强公益性是公立医院的本质特点和社会属性。明确公立医院的举办主体, 建立可持续的筹资体制或补偿机制是保障公立医院的公益性,实现社会目标的核心。举办主体既是公立医院出资人,又是公立医院实现公益性的责任主体(而不是保值增值),医院是实现公益性的载体。我国县级县以上公立医院数超过1.6万所,是我国卫生事业主要支撑。如何调整政府多个部门的利益关系,明确公立医院的举办主体,形成可持续的筹资与补偿机制,是公立医院改革实行管办分开和政事分开的关键。问题在于,各级政府作为公立医院所有者,但由谁作为政府出资人代表(举办主体)缺位;目前,我国公立医院筹资渠道多样、筹资方式碎片化,各自为政、随意性强、价格背离,未能形成有机整体,最后只能百姓兜底。

目前,公立医院政府财政投入很低(占医院收入的7%左右)。政府预算筹资不到位的情况下,我国采用了一系列补偿政策,如药品加成、高新尖技术按高于成本收费等等。由于医疗服务市场是一个供方居于支配和控制地位的垄断性市场,致使医疗服务的决策权和医疗费用的控制权掌握在医疗服务的提供者手中,如果补偿机制不合理,在按照服务收费的机制下,更使供方具有诱导需求的动机与能力,同时支付方式的落后、价格机制的失真也可能产生诱导需求、过度医疗,导致医疗行为扭曲,带来医疗费用的不合理增长。

科学制定补偿范围和补偿机制不仅是保证公益性的办院方向,促进公立医院良性运转,破除"以药补医"机制是关键环节,也是提高服务效率,提供适宜的公立医疗服务的制度保障。

1.2 研究目的

明确符合国情的公立医院的补偿机制,科学界定政府补偿范围和补偿内容,合理划分政府、社会和个人筹资的责任和比例,保证公立医院公益性的办院方向、促进公立医院良性运转。

1.3 研究内容

1)系统梳理国际和典型国家公立医院筹资和补偿的原则、内涵、方法、手

段和有益经验,明确其政策实施的环境;

2)我国公立医院补偿机制的历史沿革及其经验和教训,当前筹资和补偿机

制存在的问题,各地探索的经验分析总结;

3)如何定义公立医院的公益性,体现在哪里,怎么体现?

4)提出能够体现公立医院公益性的补偿机制的政策选择,分析其优缺点。

5)针对我国现阶段经济发展特征,提出现阶段补偿机制的建议。

1.4 研究要求

1)组建跨学科,多单位的研究团体,研究人员应具有卫生政策、制度经济

学、医院管理和财政管理等相关知识背景,研究团队应具有较丰富的实

践和理论经验,并有足够的时间安排来完成研究任务。

2)研究中注意对关键知情人的深入访谈,采用定性和定量研究相结合的方

法。

3)提交研究报告和研究摘要。研究主报告应包括研究背景、研究目的、研

究内容、研究方法和资料来源、研究结果、讨论和政策建议等。研究摘

要应控制在3000字以内,简述研究主要发现和政策建议,要求通俗简

洁。提交研究报告时,应同时提交研究时建立的数据库、相关文献资料、研究时使用的调查表和调研提纲等。

4)产出时间:2013年12月31日前,提交研究计划书,在研究期间,按

照科研管理的要求,提交中期研究情况汇报,2014年12月31日前提交研究报告和摘要。

(二)公立医院医疗服务支付制度研究

2.1 研究背景

支付制度是公立医院改革关键环节。支付方式是政府、医保、患者向医疗服务提供方支付医疗费用的途径和方法,支付制度是一个国家确定与其卫生体制相适应的支付方式,保障支付方式有效实施的制度安排。也就是说支付方式是一个具体方法学,追求付费的合理与科学性;支付制度则是影响长远的制度性和机制性安排。医疗服务支付制度可以被认为是在医患双方或者医、患、支付方多方之间的一种契约,为医疗服务提供创造一些激励机制,尽量减少机会行为的风险。医疗服务支付制度改革在当前卫生系统改革中具有重要的杠杆作用。支付方式、补偿水平和医疗服务效率与质量,三者相互制约、相互影响,虽然卫生筹资和补偿水平对医疗行为有重要影响,但医疗行为对支付方式更加敏感,支付方式会影响供方的行为,改变卫生资源的分配,有时会在更大程度上影响着医疗服务的效率和质量。

国际的经验表明,医疗服务支付方式逐渐从后付转向预付,从以投入为基础向以产出为基础,逐渐向以结果为基础的支付制度设计演变,普遍采用按病种付费、按人头付费,按绩效付费等,对于形成正确的激励机制,调动医务人员积极性,抑制医疗费用的迅速上涨发挥了很好的作用。目前,我国医疗卫生机构实施的是按项目付费、按药品加成付费的支付方式。在市场经济条件下,如果没有严格的监督措施,医生的收入与开多少检查、开多少药品挂钩,必然导致诱导需求,这是医疗费用持续上涨的主要影响因素。当然,各种支付方式都有优缺点,每种支付方式受到多种因素影响,如单一还是多个支付方、现有地区或者区域内供方的分配和资源配置情况、市场竞争力、服务包的大小、支付标准制定的高低、混合支付方式的相互作用、支持体系的影响等,一旦影响因素达到一定程度,就会在不同程度上弱化或者改变。所有的支付方式都会产生影响数量、质量和服务组合的有利和不利激励。

中国中央、国务院《关于深化医药卫生体制改革的意见》中提出要“强化医疗保障队医疗服务的监控作用,完善支付制度”,进而,人社部《关于进一步推进医疗保险支付方式改革的意见》明确,要进一步推进医疗保险支付方式改革,逐步形成与疾病医疗保险制度发展相适应,激励与约束并重的支付制度。

随着基本医疗保障制度的全面覆盖,医疗保险待遇逐年提高,医疗费用直接结算逐步实现,医疗费用的控制将会显得越来越重要。需方控制难以抑制医疗费用的过快增长,供方控制是国际医保管理的趋势,医疗机构的支付制度是其中的一个关键环节。因而,构建符合国情和地方实际情况的医疗服务支付制度体系,不仅是贯彻落实上述两个重要文件的核心,而且对于进一步深化我国医改进程具有重要意义。

2.2 研究目的

通过总结国际上公立医院支付方式和支付制度的做法和经验,阐述支付制度和支付方式的科学定义和基本内涵,探索公立医院提供的不同类别的服务相对应的支付方式。研究我国建立科学的支付制度的前提和条件,提出相应的制度安排和政策建议。

2.3 研究内容

1)系统梳理国际上和典型国家医疗服务的支付方式和支付制度。

2)系统回顾我国公立医院支付方式的主要做法、历史沿革和经验教训。

3)针对我国现阶段经济发展特征,结合公立医院改革,提出我国公立医院

提供的不同类别的服务(门诊、急诊、住院、康复、药品等)对应的支

付方式及其管理措施。

4)结合支付方式改革所需要的政策环境和条件,提出下一阶段我国公立医

院支付制度建设的政策建议。

2.4 研究要求

1)组建跨学科,多单位的研究团体,研究人员应具有医疗保险、卫生政策、

卫生经济、医院管理等相关知识背景,研究团队应具有较丰富的实践和理论经验,并有足够的时间安排来完成研究任务。

2)研究中注意对关键知情人的深入访谈,采用定性和定量研究相结合的方

法。

3)提交研究报告和研究摘要。研究主报告应包括研究背景、研究目的、研

究内容、研究方法和资料来源、研究结果、讨论和政策建议等。研究摘要应控制在3000字以内,简述研究主要发现和政策建议,要求通俗简洁。

提交研究报告时,应同时提交研究时建立的数据库、相关文献资料、研究时使用的调查表和调研提纲等。

4)产出时间:2013年12月31日前,提交研究计划书,在研究期间,按

照科研管理的要求,提交中期研究情况汇报,2014年12月31日前提交研究报告和摘要。

(三)公立医院布局、结构、规模和功能研究

3.1 研究背景

《关于公立医院改革试点的指导意见》和《公立医院改革试点工作安排》等有关文件中,特别强调要“优化调整公立医院区域布局和结构,明确行政区域内公立医院的设置数量、布局、主要功能和床位规模、大型医疗设备配置。”在公立医院体制机制改革的推进过程中,如何实现优质资源的合理配置与优化,成为核心问题。我国需要多少医院?需要多少公立医院?其中专科、综合医院各需要多少,如何布局?从宏观层面来看,规划医疗机构分布格局,不仅要明确政府职责,还要有利于社会力量办医的发展。“十二五”规划中明确指出,到2015年,中国社会力量办医的床位数与服务量要达到总量的20%。所以,下一步就完善、细化社会力量办医的相关政策措施,仍需要多方研究与探讨。从微观层面来看,则需要通过刚性和柔性相结合的方式来逐步介入,使优质医疗资源下沉至基层,实现资源在公立医院服务体系中的纵向流动。同时,公立医院还要处理好与公共卫生服务机构、基层医疗机构的关系,并实现联动。

目前,有21个省在完善区域卫生规划,制定医疗机构设置规划要求,进行公立医院服务体系的改革。同时,也有不少的地区尝试建立医疗联合体或医院集团,对不同层级医疗卫生机构通过在纵向或者横向的资源整合,形成一种联合的医疗组织,以期能够重构医疗服务体系,促进不同层级或不同特点的医疗机构的联动。但是,由于体制机制问题,发展受到局限。

为建立一套科学的组织管理制度和规范的组织架构,真正达到构建公益目标明确、布局合理、规模适当、结构优化、层次分明、功能完善、富有效率的公立医院服务体系的目标,进行公立医院布局、结构、规模和功能的研究非常重要的。

3.2 研究目的

研究适应国情和经济社会发展要求、满足城乡居民基本医疗服务的公立医院数量、规模,重点明确公立医院的功能定位,合理调整公立医院资源布局,探索公立医院的体系结构和不同层级、不同类型机构间的相互关系。

3.3 研究内容

1)梳理和总结国际上公立医院规模、结构、功能、布局的基本情况。

2)系统分析我国公立医院在上述方面存在的问题。

3)系统分析我国城乡居民医疗卫生服务的需要量、需求量和医疗服务利用

量,城乡患者就医流向,不同层级医疗机构利用比例,分析合理或不合

理利用的原因;

4)针对我国现阶段经济发展特征,结合公立医院改革要求,提出下一阶段

我国公立医院在规模、结构、功能、布局上的具体建议。

3.4 研究要求

1)组建跨学科,多单位的研究团体,研究人员应具有卫生政策、区域规划、

医院管理、人力资源管理等相关知识背景,研究团队应具有较丰富的实

践和理论经验,并有足够的时间安排来完成研究任务。

2)研究中用注意对关键知情人的深入访谈,采用定性和定量研究相结合的

方法。

3)提交研究报告和研究摘要。研究主报告应包括研究背景、研究目的、研

究内容、研究方法和资料来源、研究结果、讨论和政策建议等。研究摘

要应控制在3000字以内,简述研究主要发现和政策建议,要求通俗简洁。

提交研究报告时,应同时提交研究时建立的数据库、相关文献资料、研

究时使用的调查表和调研提纲等。

4)产出时间:2013年12月31日前,提交研究计划书,在研究期间,按

照科研管理的要求,提交中期研究情况汇报,2014年12月31日前提交研究报告和摘要。

(四)公立医院监管机制研究

4.1 研究背景

任何国家政府都对公立医院实行严格监管。监管是指运用国家强制力来改变医院的组织和个人行为。政府对公立医院监管有两个主要目的:一是实现政策目标,确保公立医院的可及性和公益性目标;二是实现管理机制,确保医疗(包括药品)服务过程的质量、安全和绩效。由于疾病的不确定和复杂性、医患之间信息的不对称性,患者无法判断医疗质量并做出正确选择,越来越多国家将规制和监管作为矫正和弥补市场失灵、消除垄断和控制诱导需求、提高医疗质量与服务应答的管理工具。包括医务人员、质量与安全、服务可及性、医疗行为、服务绩效、支付方管理和药品管理等。多年来,我国在公立医院规制和监管做了大量工作,取得明显进展,但有许多进一步改进的地方。

随着卫生改革的进一步深化,我国的公立医院监管体制也已经有了一定规模,它由法律、法规、部门规章、规范性文件和各种行业标准、技术规范和相应的执行机制组成。但是,政府监管体制总体上落后于医疗卫生事业的发展,由此导致在医疗卫生服务和医疗保障的监管方面都出现了一系列的问题,如完善的监管体制和监管模式尚未建立,医疗法制不健全、市场准入不严格、价格监管存在缺陷、医疗质量和医疗安全监管有漏洞,药品质量的监管存在盲区等。

建立健全一个与我国卫生体系相适应规范的公立医院监管体制,是当前卫生体制改革的重要部分,在充分发挥市场机制优势的同时,通过必要和适度的监管来弥补与纠正市场失灵,保证医疗服务市场的规范运行,促进有限卫生资源的合理利用,确保社会公平和卫生事业的可持续发展。

4.2 研究目的

回答对公立医院监管目的、监管内容、谁来监管、怎么监管的问题。探索在

社会主义市场经济条件下,通过法律法规、行政干预、经济杠杆、信息公开等方法和手段,构建政府、市场、社会大众参与的多种监管体系,从而保证公立医院的政策目标(可及性和公益性)和管理机制(质量、安全和绩效)的实现。

4.3 研究内容

1)梳理国际上和典型国家对各类医院实行统一监管的原则、方法、手段、

效果和经验,以及在此基础上针对公立医院监管的特殊内容和方式。

2)总结分析我国公立医院监管的现状、存在的问题,以及体制机制障碍。

3)提出我国对各类医院监管应统一采取的原则、内容、手段方法,奖励惩

罚措施。

4)在一般监管机制基础上,针对公立医院的特点,提出公立医院监管的其

他措施。

4.4 研究要求

1)组建跨学科,多单位的研究团体,研究人员应具有卫生政策、法律法规、

执法监督、医院管理、财务管理等相关知识背景,研究团队应具有较丰

富的实践和理论经验,并有足够的时间安排来完成研究任务。

2)研究中要注意对关键知情人的深入访谈,采用定性和定量研究相结合的

方法。

3)提交研究报告和研究摘要。研究主报告应包括研究背景、研究目的、研

究内容、研究方法和资料来源、研究结果、讨论和政策建议等。研究摘

要应控制在3000字以内,简述研究主要发现和政策建议,要求通俗简洁。

提交研究报告时,应同时提交研究时建立的数据库、相关文献资料、研

究时使用的调查表和调研提纲等。

4)产出时间:2013年12月31日前,提交研究计划书,在研究期间,按

照科研管理的要求,提交中期研究情况汇报,2014年12月31日前提交研究报告和摘要。

(五)公立医院文化建设研究

5.1 研究背景

医院文化是指医院在建设过程中可创造的具有特色的物质财富和精神财富的总和,并为医院全体职工共同接受的思想意识、价值观念和行为准则,是具有明显行业特征的组织文化,在医院运营和管理中潜移默化地发挥作用。医院文化承担着维护公益性,以医务人员的职业精神为基础准则,明确医务人员社会价值和社会责任的重要职责。在经济体制深刻变革、社会结构深刻变动、思想观念深刻变化的新形势下,重视和加强医院文化建设,筑牢医院发展的根基,改善医患之间的关系,调动广大医务人员的积极性,是当前构建和谐社会的重要任务之一,同时,也是新时期深化医药体制改革的迫切要求。

医院承担社会责任与医院文化建设将有利于树立医院良好的社会形象,形成医院的无形资产,进而形成其在市场上的竞争优势,最终有利于医院可持续发展,带给医院潜在的、长期的利益。医院提供的是医疗服务,服务对象全部是人,对社会责任和医院文化的关注,也将促使医院转向对服务质量、医疗水平、经营管理和制度等环节进行创新,促进其盈利方式和增长方式的转变,坚持以人为本,树立全面协调的科学发展观,而不是以漠视员工和社会公众的利益或以牺牲医疗服务质量、患者的利益来获取利润取得发展。

5.2研究目的

了解医院文化建设的内容和实现方式,推动医院文化植入医院运营和管理的各个环节,使得文化潜移默化地发挥作用,成为推动医院发展的内在动力。

5.3 研究内容

1)梳理国际上职业精神与医院文化建设的关系,通过典型案例,阐述医院

文化建设与提高医疗质量、安全、效益以及医患和谐的关系。

2)分析我国公立医院文化建设的现状与问题。

3)明确我国公立医院文化建设的原则、内涵、具体内容和实现方式。

4)以改革试点案例为例,探讨弘扬职业精神,加强公立医院文化建设的可

操作性和可行性。

5.4 研究要求

1)组建跨学科,多单位的研究团体,研究人员应具有医学人文、伦理学、

卫生政策、医院管理等相关知识背景,研究团队应具有较丰富的实践和理论经验,并有足够的时间安排来完成研究任务。

2)研究中要注意对关键知情人的深入访谈,采用定性和定量研究相结合的

方法。

3)提交研究报告和研究摘要。研究主报告应包括研究背景、研究目的、研

究内容、研究方法和资料来源、研究结果、讨论和政策建议等。研究摘要应控制在3000字以内,简述研究主要发现和政策建议,要求通俗简洁。

提交研究报告时,应同时提交研究时建立的数据库、相关文献资料、研究时使用的调查表和调研提纲等。

4)产出时间:2013年12月31日前,提交研究计划书,在研究期间,按

照科研管理的要求,提交中期研究情况汇报,2014年12月31日前提交研究报告和摘要。

(六)公立医院法人属性与治理结构研究

6.1 研究背景

《关于公立医院改革试点的指导意见》明确提出要“改革公立医院管理体制,要科学界定公立医院所有者和管理者的责权,探索建立医院法人治理结构,推进医院院长职业化和专业化建设”。现代医院制度与传统医院制度的一个重要区别在于是否具有健全的法人制度。我国公立医院受计划经济体制的影响,虽然国有医院都是法人单位,但始终不能摆脱行政机构附属物的地位,没有独立的财产权,缺乏经营自主权,因而是法人虚置,不具有真正的法人资格。医院是市场经济的组成部分,如果医院在法律关系中不具有法人资格,没有独立承担民事责任的能力,是不可能适应市场经济的要求的,也不能真正成为市场经济中的一员。如何扩大医院的经营自主权,使其真正成为独立法人实体,增强市场竞争的灵活性,是建立现代医院管理制度需要解决的问题。

从上世纪80年代,一些国家在提高服务绩效的改革背景下,通过组织变革推进公立医院改革,目的是为了改善卫生服务提供的公平、效率和质量,提高患者的满意度。这些国家的改革是将公立医院体系内的组织变革与外部治理的改革结合起来,并通过外部环境形成的激励和市场压力促使公立医院实现内部治理的组织变革。这一制度是现代医院管理制度的关键,是为维护医院独立法人主体地位和利益,对医院的权力制衡关系和经营管理系统所做出的制度安排。其核心是所有者与经营者分权、建立所有者与经营者相互制衡的领导体系——监督、激励与约束的平衡,它的形式是股东会、董事会、经理层、监事会的具体组织结构,它的环境是对特定历史、文化和社会环境的适应。

目前公立医院中所有权和经营权的关系界定不清,导致公立医院产权不清晰,院长扮演了双重角色,既是决策者又是经营者,院长可以有权决定医院发展规划、财务运行,缺失监督、激励与约束机制;同时,现在的院长又不真的明了什么能

做、什么不能做,“医疗机构管理条例”只是规定了政府对医疗机构的管理办法,没有明确医疗机构法人到底拥有哪些权力、责任和义务。

17个城市试点,重点之一是积极探索公立医院法人属性和治理结构的改革。如北京市成立的医管局作为政府出资人,向医院派驻监事会,实行监事会监督下的院长负责制,医管局对院长实行目标管理制;在如镇江等城市,由出资人代表、医院法人代表、医院职工代表及其他代表组成医院理事会,理事会对出资人负责。实行理事会领导下的院长负责制,院长对理事会负责,拥有医院的经营管理和人事管理权,完成政事分开的要求。通过合理界定政府和医院在资产、人事、财务等方面的责权关系,建立起决策、执行、监督权的相互分工和相互制约的机制,理顺政府对医院的管理体制,健全医院的运行机制,是推进政事分开、管办分开的实质举措,既有利于调动医院自主管理的积极性和主观能动性,又有利于提高医院决策的科学性,也有利于加强政府对医院医疗行为的监管。

6.2 研究目的

通过国内外公立医院法人治理结构改革的实践经验和发展趋势总结,提出我国公立医院法人治理结构改革原则、理论、方式、路径以及可行性分析。探索公立医院法人属性和资产属性的内涵,合理界定政府和公立医院在资产、人事、财务等方面的责权关系,明确公立医院法人治理结构的构架,以及实现法人治理的制度安排。

6.3 研究内容

1)系统梳理国际上和典型国家公立医院法人属性和治理结构的理论、做法

和经验。

2)分析总结我国公立医院试点改革中各地在进行法人治理结构中的经验和

存在问题。

3)依据相关法律规定和政策,提出符合我国国情的公立医院法人属性和治

理结构的定义、架构和内涵,及其具体的结构内容。

4)提出下一阶段我国公立医院法人治理结构改革的路径与方法,以及实施

法人治理结构的配套政策和制度安排。

6.4 研究要求

1)组建跨学科,多单位的研究团体,研究人员应具有法律法规、卫生政策、

医院管理、人力资源管理等相关知识背景,研究团队应具有较丰富的实践和理论经验,并有足够的时间安排来完成研究任务。

2)研究中要注意对关键知情人的深入访谈,采用定性和定量研究相结合的

方法。

3)提交研究报告和研究摘要。研究主报告应包括研究背景、研究目的、研

究内容、研究方法和资料来源、研究结果、讨论和政策建议等。研究摘要应控制在3000字以内,简述研究主要发现和政策建议,要求通俗简洁。

提交研究报告时,应同时提交研究时建立的数据库、相关文献资料、研究时使用的调查表和调研提纲等。

4)产出时间:2013年12月31日前,提交研究计划书,在研究期间,按

照科研管理的要求,提交中期研究情况汇报,2014年12月31日前提交研究报告和摘要。

中央电大工程项目管理考试题[A、B卷]与答案

《工程项目管理》考试试题(A卷) 姓名:学号:成绩: 一、单项选择题(共15题,每题2分,共30分) 1. 对于一个建设工程项目来说,()是管理的核心。 A. 设计方的项目管理 B. 施工方的项目管理 C. 业主方的项目管理 D. 供货方的项目管理 2. 每个部门只有唯一的上级部门,指令来源是唯一的,这种组织结构是()的组织结构。 A. 线性 B. 职能 C. 矩阵 D. 事业部 3. 工程项目策划是()的过程。 A. 知识管理 B. 风险管理 C.人力资源管理 D.设备采购管理 4. 下列说法错误的是()o A. 在设计准备阶段,通过对投资目标的风险分析、项目功能与使用要求的分析和确定,编制建设项目的投资规划。 B. 在工程设计阶段,以投资规划控制方案设计阶段和初步设计阶段的设计工作,编制设计概算。 C. 在工程设计阶段,以投资规划控制方案设计阶段和初步设计阶段的设计工作,编制设计预算。 D. 在工程施工阶段,以投资规划、施工图预算和工程承包合同价格等控制工程施工阶段的工作,编制资金使用计划。 5. 在施工过程中,投资控制的正确步骤是()。 A. 预测、比较、分析、纠偏、检查 B.分析、预测、检查、比较、纠偏C?比较、预测、分析、检查、纠偏 D.比较、分析、预测、纠偏、检查 6. 在单代号网络计划中,设A工作的紧后工作有B和C,总时差分别为3天和5 天,工作A、B之间间隔为8天,工作A、C之间的间隔时间为7天,则工作A 的总时差为()。 A. 9 天 B. 10 天 C. 11 天 D. 12 天 7. 建设工程项目的总进度目标指的是整个项目的进度目标,它是在项目()阶段确定的。 A.设计准备阶段 B.决策阶段 C.设计阶段 D.施工阶段 8. 全质量控制指的是()。 A.建设工程项目各参与主体的工程质量与工作质量的全面控制 B?建设项目诸多相关联的活动构成的具体过程的控制 C. 组织内部所有人员参与到实施质量方针的系统环境控制 D. 工序质量控制、分项工程质量控制、分部工程质量控制及单位工程质量控制 9. 为确保施工质量,使施工顺利进行,最关键应做好()控制。 A.单位工程质量 B. 分部工程质量 C. 分项工程质量 D. 工序质量 10. 项目信息管理的目的是通过有效的项目信息()为项目建设的增值服务。 A.存档和处理B .处理和交流C .传输的组织和控制 D .收集和存储

工程项目管理模拟试题

一、单项选择 1、招标投标活动的分开原则首先要求--—-—--—分开。A A、动的信息 B、评标委员会成员名单 C、工程设计文件 D、评标的标准 2、依法必须进行招标的项目的-—--—---必须通过国家制定的报刊等媒介发布。A A、招标公告 B、评标标准 C、资格预公告 D、投标邀请 书 3、应当招标的工程项目,根据招标人是否具有—-——-———可以将组织招标分为自行招标和委托招标。D A、招标资质 B、招标评标 C、评标专家 D、招标的条件与能力 4、下列不属于招标文件的内容是---——-—-。C A、合同主要条款 B、设计图纸 C、财务报表D、投标邀请书 5、合同法规定,依法成立的合同,一般从-—-—----时生效。C A、承诺 B、双方签字盖章C、成立 D、双约定 6、合同的成立意味着-—-—--—-。B A、合同具有法律效力 B、当事人对合同的内容达成一致 C、合同符合法律规定 D、合同受到法律保护 7、合同变更是指当事人依法经过协商,对合同的--—---—-进行修改.B A、主体B、内容 C、客体 D、对 象 8、合同权利义务的终止即合同的终止,又称-—--—--—。C A、合同的报销B、合同的消灭C、合同的解除 D、合同的终 止 9、和解是指施工合同发声纠纷后----————在自愿友好的基础上,相互谅 解、依照法律规定进行协商解决的方式。A A、合同当事人 B、发包人与监理单位 C、承包人与监理工程师 D、仲裁委员会与合同当事人 10、调节是指建设工程当事人对法律规定和权利义务发声争议,—-———--—通过表明事实,依据法律效应,促使双方在互谅的基础上,自愿达成协议,从而解决争议的方式。D A、业主 B、承包商 C、双方当事人 D、在第三方的参加与主持 11、仲裁是指合同当事人双方达成仲裁协议,自愿将争议交给第三方,对合同双方—-—-----作出裁决的一种解决争议的方式。B A、权利 B、合同争议 C、一般责任

建设工程项目管理作业

建设工程项目管理 简答题: 1.简述项目和项目管理的含义。 答:项目指具有独特的过程,有开始和结束日期,由一系列相互协调和受控的活动组成。过程的实施是为了达到规定的目标,包括满足时间、费用和资源等约束条件。 项目管理是指为了达到项目目标,对项目的策划(规划、计划)、组织、控制、协调、监督等活动过程的总称 2.国家规定哪些工程必须实行监理? 答:(1)国家重点建设工程;(2)大中型公用事业工程; (3)成片开发建设的住宅小区工程: (4)利用外国政府或者国际组织贷款、援助资金的工程; (5)国家规定必须实行监理的其他工程。 3.施工项目管理组织机构设置的原则。 答:目的性原则;集权与分权统一的原则;专业分工与协作统一的原则; 管理跨度与层次的原则;系统化管理的原则;弹性结构原则;精简高效原则 4.基本建设程序和施工项目管理程序有什么联系和区别? 答:施工项目管理程序和建设程序各有自己的开始时间与完成时间,各有自己的全寿命周期和阶段划分,因此它们是各自独立的。然而两者之间仍有密切关系。从投标以后至竣工验收的一段时间,建设项目管理与施工项目管理同步进行,相互交叉、相互依存、相互制约。这就对发包、承包双方都按照各自的管理程序办事以相互促进提出了更高要求,并应避免出现相互制约的现象发生。

5.简述建筑工程招标的程序。 答:招标前的准备工作、建设工程施工招标文件的编制、工程标底的编制、 资格预审、发放招标文件、勘察现场与召开投标预备会、投标文件的编制与 提交、开标与评标、中标、合同签订。 6.简述建筑工程合同订立的原则和程序。 答:①合同自由原则(意思自治原则); ②诚实信用原则:当事人在从事民事活动时,应诚实守信(降低交易风险和 交易费用),以善意的方式履行其义务,不得滥用权利及规避法律或合同规定的义务; ③合法原则; ④平等、公平原则; ⑤不得损害社会公共利益、扰乱社会经济秩序、违背社会公德; 7.建筑安装工程费由哪些费用组成? 答:直接费(直接工程费、措施费)、间接费、利润和税金。 8.如何确定工程变价款。 答:《建设工程施工合同(示范文本)》约定的工程变更价款的确定方法如下:(1)合同中已有适用于变更工程的价格,按合同已有的价格变更合同价款; (2)合同中只有类似于变更工程的价格,可以参照类似价格变更合同价款; (3)合同中没有适用或类似于变更工程的价格,由承包人提出适当的变更价格,经工程师确认后执行。 9.索赔费用如何组成? (1)人工费(2)设备费(3)材料费。(4)管理费。(5)利润。(6)迟延付款利息。 10.职能式组织结构有什么优缺点? 答:优点:由于将项目委托给企业某一部门组织,不需要设立专门的组织机构,所以项目的运转启动时间短;职能专一,关系简单,便于协调;有利于充分发挥资源集中的优势;缺点:由于责任不明,容易导致协调困难和局面混乱;由

工程项目管理 考试试卷及答案

建设项目管理综合练习及答案 一、单项选择题 ? 凡不是由于承包人一方的原因而引起的工程拖期,都属于()。 ? 可原谅的拖期 不可原谅的拖期 可原谅并予以补偿的拖期 不可原谅并予以补偿的拖期 .单位工程质量等级由??核定。 ? 施工承包人 监理人 质量监督机构 项目法人 .工程产品在规定的时间内和规定的条件下完成规定功能的能力和维修的方便程度是指工程产品的()。 ?时间性 适应性 可信性 经济性 .水利工程在规定的保修期内出现工程质量问题,一般有原施工单位承担保修,所需费用由??承担。 ?原施工单位 现施工单位 项目法人 质量问题的责任方 .监理机构应及时审核承包人在收到保修责任终止证书后提交的最终付款申请及结算清单,签发(),报发包人批准。 ?完工付款证书 最终付款证书 计日工 保留金付款证书 .工程项目总承包,通常也称为()。

? 设计 施工总承包 总承包管理 交钥匙承包 ???承包 .水利工程建设监理的主要内容是进行建设工程的()管理。 ?资金 质量 进度 合同 .建设监理是建设领域()的产物。 ?专业化分工 政府监督职能延伸 政府加强监督 加强质量控制 ? ()是指监理机构按照监理合同约定,在施工现场对工程项目的重要部位和关键工序的施工,实施连续性的全过程检查、监督与管理。 ?巡视检验 旁站监理 平行检验 跟踪检验 ?? 丙级监理单位可以承担()以下的水利工程建设监理业务。 ?大型 大( )型 大( )型 中型 ?.《招标投标法》规定,依法必须进行招标的项目,自招标文件开始发出之日起至投标人提交投标文件截止之日止最短不得少于()日。 ? ?? ?? ?? ?? ?.开标应当在招标文件确定的()公开进行。 ?提交投标文件截止时间的同一天 提交投标文件截止时间的第二天 提交投标文件截止时间的同一时间 收到全部投标人的投标文件的同一时间 ?.投标是 ??。 ?要约 要约邀请 承诺 要约引诱

工程项目管理考试模拟试题01

一单项选择题 1.项目实施过程中必须随着情况的变化进行项目目标的( A ),这是项目管理最基本的方法论。 A动态控制 B主动控制 C反馈控制 D系统控制 2.在项目目标动态控制中,属于项目目标控制准备工作的是(B)。 A收集项目目标的实际值 B确定目标控制的计划值 C将实际值与计划值比较 D进行项目实施偏差分析 .在项目实施过程中,项目目标动态控制的工作流程正确的是(A)。A收集项目目标的实际值,将实际值与计划值比较,找出偏差,采取纠偏措施 B收集项目目标的实际值,将实际值与计划值比较,找出偏差,进行目标调整 C收集项目目标的实际值,将实际值与计划值比较,采取控制措施,进行目标调整 D将实际值与计划值比较,找出偏差,采取控制措施,收集项目目标的实际值 .项目目标动态控制的准备工作是将项目目标进行分解,以确定用于

目标控制的(C)。 A偏差值 B调整值 C计划值 D实际值 .确定项目里程碑事件进度目标的是( B )。 A总进度计划 B总进度规划 C详细进度规划 D作业进度计划 6.属于进度纠偏的组织措施的是( B )。 A改变施工管理 B调整工作流程组织 C改变施工方法 D强化合同管理 7.属于进度纠偏的管理措施的是( A )。 A调整进度管理方法 B调整项目组织结构 C改变施工方法 D及时解决工程款支付 8.投资的计划值和实际值是相对的,相对于工程预算而言,( B )是投资的计划值。

A合同价 B工程概算 C工程决算 D施工预算 9.属于进度纠偏的技术措施的是( C )。 A调整进度管理方法 B调整工作流程组织 C改变施工方法 D强化合同管理 下列纠偏措施中,属于投资控制纠偏的管理措施是( D )。 A优化施工方法 B调整或修改设计 C.调整项目组织结构 D调整投资控制手段 11.团队建设的任务之一是( A )。 A形成合适的团队机制 B明确每个团队成员的职责和权限 C通过招标、签订服务合同等方式获取项目团队的特定人员 D选择合适的获取人员的政策和方法 12.建设工程项目总承包方编制项目设计建议书的依据是( D )。 A项目设计文件 B项目可行性研究报告

现代工程项目管理

内容摘要:现代项目管理起源于二十世纪五十年代,用于项目执行中对设计、组织、检测和控制过程进行管理以达到预期的目标。它作为一门理论科...关键词:项目,管理,—鲁布革,科学,通告,工程,矩阵,招投标关键字:工程项目管理项目管理系统项目管理流程规范项目管理技术 现代项目管理起源于二十世纪五十年代,用于项目执行中对设计、组织、检 测和控制过程进行管理以达到预期的目标。它作为一门理论科学,侧重于项目管理的理论、模式、过程、方法和技术的研究,并不断在管理实践中吸收管理经验;作为一门实践科学,已广泛应用于工程投资和建设各领域,取得了良好的管理效率和效益。 我国虽然在二十世纪八十年代才引进和学习国际项目管理先进理论和方法,但却随着改革开放和经济建设的迅速发展,显示出强有力的生命力。不仅约有一百多世界著名的工程公司和项目管理公司相继进入中国市场,而且国内业主和承包商已广泛应用项目管理方法和技能。目前在合同额达数千万美元的项目,特别是合同额达数十亿美元的项目中,已广泛应用PMC、EPC、EP和EC等项目管理方法。 项目管理方式的国际化 市场经济发展是一个优胜劣汰,资源不断优化组合的过程。项目管理最大特点是把资源最佳地组合到投资和建设项目中,减少管理链与管理环节,集中优秀的专业管理,人员,采用先进科学的方法,真正体现风险与效益、责任与权力、过程与结果的统一,低成本、高品质满足业主或用户的需求。 我国应用项目管理方法和技能是从学习鲁布革经验开始的。从上个世纪80年代开始先后经历了五个阶段:从1982年开始,进入鲁布革经验学习引进阶段;1986年到1992年,为鲁布革经验研究试点阶段,根据国务院文件精神,50家试点企业成为我国施工管理改革的先锋;1993年到1997年,进入鲁布革经验推广阶段;1998年到2001年,进入应用项目管理方法和技能的完善规范阶段,作为标志性事件,建设工程项目管理规范出台;2002年随着经济全球化和我国加入世贸组织,应用项目管理方法和技能进入一个创新发展阶段,培育发展工程总承包,进而实现丁程管理方式国际化巳成为必然趋势。 目前,我国工程投资和建设管理体制正面临着新一轮的改革,这就是全面推进工程总承包和项目管理,积极开拓国际承包市场,带动我国高新技术、物资设备的出口,促进劳务输出。当前,国际工程投资和建设市场形势是投资国际化的程度越来越高,国际资本进入中国和我国投资者逐步走向国外的份额也越来越大。特别是国际工程承包范围也已超出了过去单纯的工程施工和安装,逐步成为货物贸易、技术贸易和服务贸易的综合载体。如果我们没有一批具有国际竞争实力的工程总承包企业和项目管理公司,就不能在国际承包市场上拿到工程总承包业务,也不能带动我国设备、材料的山口,在国际工程承包巾场就没有我们的一席之地。 目前,我国在国际工程承包市场的占有份额非常小,全世界每年国际工程承包的总金额在1万多亿美元左右,我们只拿到1%多一点。在新一轮国际竞争与合作中已远远落伍。为此,只有开拓国际工程承包市场,尽快培育发展一批具有国际竞争实力的工程总承包和工程项目管理企业,并在管理体制、管理理念、管理方法和管理人才上与国际接轨。

《工程项目管理》在线作业及答案

《工程项目管理》在线作业1及答案 一、单选题(共10道试题,共60分。) V 1.()是指将项目的总工期目标分解,确定项目范围内各工程活动的工作量、持续时间,通过逻辑关 系安排和网络分析,确定各个工程活动开始和结束时间。 A. 资源计划 B. 工期计划 C. 资金计划 D. 成本计划 满分:6分 2.项目的投资目标、进度目标和质量目标是()的关系。 A. 对立 B. 统一 C. 矛盾 D. 对立统一 满分:6分 3.()是项目前期决策阶段最重要的工作。 A. 项目目标设计 B. 项目构思的产生 C. 项目可行性研究 D. 提出项目建议书 满分:6分 4.BOT融资方式中的“O”代表()。 A. 建造 B. 设计 C. 运营

D. 移交 满分:6分 5.从项目构思到项目批准正式立项的阶段称为()。 A. 项目的前期策划阶段 B. 项目构思阶段 C. 项目目标设计阶段 D. 项目可行性研究阶段 满分:6分 6.项目组织形式的选择必须按照具体情况分析,若企业同时承担的项目(或子项目)很多,必须采用() 的组织形式。 A. 矩阵式 B. 职能式 C. 直线型 D. 寄生式 满分:6分 7.()指投资者(项目所有者)委派业主代表,成立项目经理部,以业主的身份开展项目的整个管理工 作,直接管理承包商、供应商和设计单位。 A. 业主自行管理 B. 混合式的管理模式 C. 代理型管理模式 D. 其他形式 满分:6分 8.工程项目的(),即项目任务的委托方式。 A. 组织结构 B. 承发包模式 C. 融资方式 满分:6分 9.工程项目通常都有特定的目标,这些目标通常不包括()。

工程项目管理试卷及答案

工程项目管理试卷及答案

工程项目管理试卷 一、单选题【本题型共20道题】 1.工程网络计划中,如果紧后工作的开始并不以紧前工作的完成为前提,只要紧前工作开始一段时间以后,紧前工作虽然尚未完成但已经提供了紧后工作开始工作的条件,紧后工作就可以在这种条件下与紧前工作平行进行。能够很好地表达这种逻辑关系的网络图是()。 A.双代号网络图 B.单代号网络图 C.双代号时标网络图 D.单代号搭接网络图 用户答案:[D] 得分:2.00 2.国务院批准范围以外的建设用地由()批准。 A.国土资源部 B.住建部 C.省级人民政府 D.省级国土资源管理部门 用户答案:[C] 得分:2.00 3.在某教学楼项目开工后的第四个月末,计划工作预算费用是700万元,实际总支出为900万元,则该教学楼项目的实施状况是()。 A.项目进度超前 B.信息不足,无法判断 C.项目费用在正常的范围内 D.项目陷入费用超支的麻烦中 用户答案:[B] 得分:2.00

8.国家发展改革委安排投资补助和贴息项目,应当首先制定(),明确投资补助和贴息的目的、预定目标、实施时间、支持范围、资金安排方式、工作程序、时限要求等主要内容。 A.投资补助和贴息计划 B.年度投资计划 C.工作方案 D.资金申请报告 用户答案:[C] 得分:2.00 9.按《国务院关于投资体制改革的决定》的规定,政府投资的项目,实行()管理程序。 A.审批制 B.核准制 C.备案制 D.评估制 用户答案:[A] 得分:2.00 10.建设-运营-移交(Build-Operate-Transfer,BOT)的合同期限一般为()年。 A.5-10 B.10-20 C.15-25 D.20-30 用户答案:[D] 得分:2.00

工程项目管理模拟试题一

2011年一级建造师《建设工程项目管理》模拟试卷一 本模拟题以新书内容为依据。 一、单项选择题(共60题,每题1分。每题的备选项中,只有1个最符合题意) 1、建设工程项目管理的棱心任务是项目的( )。 A.目标规划 B.目标比选 C.目标论证 D.目标控制 2、项目管理目标能否实现的决定性因素是( ),由此可见其在项目管理中的重要性。 A.项目管理的组织 B.项目经理的能力 C.项目目标的分解 D.项目合同关系 3、组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素(各工作部门或各管理人员)之间的( )关系。 A.上下级 B.指令 C.互补 D.对立 4、建设工程项目结构图描述的是( )。 A.工作对象之间的关系 B . 组织系统中各部门的职责分工 C.项目各参与方之间的关系 D.组织系统中各子系统之间的关系 5、每个部门只有唯一的指令源,避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行,这种组织结构是( )组织结构。 A.线性 B.职能 C.矩阵 D.事业部 6、施工项目管理机构编制项目管理任务分工表之前要完成的工作是()。 A.明确各项管理工作的工作流程 B.落实各工作部门的具体人员 C.对项目管理任务进行详细分解 D.对各项管理工作的执行情况进行检查 7、为了加快施工进度,施工协调部门根据项目经理的要求,落实有关夜间施工条件、组织 夜间施工的工作,属于管理职能中的( )环节。 A.执行 B.检查 C.决策 D.筹划 8、建设工程项目决策阶段策划的主要任务是( )。 A.定义如何组织项目建设 B.定义项目开发或建设的任务和意义 C.定义如何组织项目开发 D.定义项目开发的程序和内容 9、在国际上,民用建筑项目工程总承包的招标多采用( )的方式。 A.项目功能描述 B.项目构造描述 C.项目性质描述 D.项目管理描述 10、下列关于施工总承包和施工总承包管理模式的说法正确的是( )。 A.施工总承包管理模式,业主方招标和合同管理的工作量较小 B.施工总承包模式如果采用费率招标,对投资控制有利 C.施工总承包管理模式一般要等到施工图全部设计完成才能进行招标 D.施工总承包管理模式有利于压缩工期 11、建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的( )文件。 A.操作性 B.实施性 C.纲领性 D.作业性 12、施工组织总设计的工作内容包括计算:①主要工种工程的工程量;②拟定施工方案; ③编制施工总进度计划;④编制资源需求量计划。它们的正确次序是( )。 A.①②③④ B.②①③④ C.②①④③ D.①③②④ 13、下列项目目标控制工作中,属于主动控制的是()。

对工程项目管理的认识

浅谈对工程项目管理的认识 工程项目管理就是一门新兴的管理科学,就是现代工程技术、管理理论与项目建设实践结合的产物。从现代的视角瞧,有工程项目就应有管理的问题。懂得一些基本的管理知识,使我们能够更好地完成项目的规划,设计,施工,以及后期的维护与管理。 项目就是为提供某项独特产品、服务成果所承担的临时性任务。在一定的约束条件下,以高效率地实现项目业主的目标为目的,并按照项目内在的逻辑规律进行有效的计划、组织、协调、控制的系统管理活动;就是在一定的组织内,利用有限资源,在规定的时间内完成满足一定性能、质量、量、技术指标等要求的任务。任何项目都会经历启动开发、实施、结束的过程,因此工程项目一定得有其目标性与约束性。 工程项目管理就是创造独特产品、提供独特服务、达到独特效果的临时性工作。它具有很多特点:目标性、约束性、唯一性、临时性、不确定性、整体性。比如临时性,任何项目都有其确的时间起点与终点,只存在于有限的一段时间内。由于项目的一次性与约束条件的不确定性,要取得成功,必须引进科学的管理方法,加强管理,于就是项目管理科学作为一种客观要求被提了出来。生产实践的客观需要与管理科学理论体系的逐步形成,人们将两者相结合,并将之系统化,使工程项目管理越来越具有科学性。工程项目的一些基本特征,例如唯一性与固定性,受周围环境的影响,加大了项目管理的难度,又受多方干扰,导致项目实施方式与目的容易发生多次变化。 工程项目就是将投资转化为固定资产的经济活动过程。它除了一些基本特点外,还有自己的一些复杂性。工程项目管理的复杂性主要表现方面有:一就是工程项目涉及的单位多,各种关系的协调工作量大;二就是工程技术的复杂性,许多应用新技术、新材料与新工艺的设备不断出现;三就是项目的建设规模越来越大,包含的单项工程越来越多;四就是社会政治环境对工程项目的影响越来越复杂,特别就是一些对跨地区、跨行业的大型工程;五就是工程项目要经历的项目构思、决策、设计、施工、验收及试运行、投入运营等过程,由于项目的建设周期与使用周期长,因此增加了管理与协调的难度。正就是这些特点的存在,要我们对工程项目进行管理,实现资源的合理利用,达到我们的预期要求。 工程项目管理就是为了使工程项目在一定的约束条件下取得成功,对项目的所有活动实施决策与计划、组织与指挥、控制与协调等一系列工作的总称。对于工程项目管理的项目控制操作内容,大致有对项目管理的时间范畴、工程项目管理的具体内容、项目实施阶段的费用成本、影响项目间各种关系的约束条件的措施、满足对项目投资方的目标与要求,等一些操作的内容。 除了工程项目其主要的特点外,其核心任务就是目标管理。而且工程项目管理的目标主要有三个:质量目标、进度目标与投资目标。因此投资控制、进度控制与质量控制构成了工程项目管理的三项核心内容。 由于工程项目的普遍性与多样性,使工程项目管理学科的界限难以划定。因为不同类型的工程项目的差异性主要体现在专业工作上,而总体的建设过程与管理过程就是有相似性的,而所采用的基本管理理论与方法都就是相同的,所遵循的程序与原则又就是相近的。因此我们学习工程项目管理课程并不能拘泥于某一类工程项目,或一个角度或层次,而就是从工程项目

(完整版)工程项目管理试题20

至学年第学期期末考试 《工程项目管理》试卷(二十) (考试时间:120分钟,满分:100分) 用题年级、专业(班级): 一、单项选择题(从下列各题四个备选答案中选出一个正确答案,并将其代号写在下面的答 1.网络计划中某工作持续时间为4天,最早开始时间为7天,总时差为2天,则该工作的最迟完成时间为()天 A、4 B、9 C、11 D、13 2.有总监理工程师组织施工单位项目负责人和技术、质量负责人进行验收的应是() A、检验批 B、分项工程 C、分部工程 D、单位工程 3.在某项工程双代号网络计划中,工作N的最早开始时间和最迟开始时间分别为第20天和第25天,其持续时间为9天。该工作有两项紧后工作,它们的最早开始时间分别为第32天和第34天,则工作N的总时差和自由时差为()天。 A、3和0 B、3和2 C、5和0 D、5和3 4.某项工作有两项紧前工作A和B,其持续时间分别为3天和4天,其最早开始时间是5天和6天,则本工作的最早开始时间是() A、5 B、6 C、8 D、10 5.安全检查的类型有()。 A、查思想、查管理、查作风、查整改、查事故处理、查隐患 B、查思想、查作用、查整改、查管理 C、查思想、查管理、查整改、查事故处理 D、查管理、查思想、查整改、查事故处理、查隐患 6.建设工程职业健康安全事故处理原则是(): A、事故原因不清楚以及责任者没处理不放过 B、没有调查而下定论引起的事故不放过 C、事故责任者逃逸不放过 D、事故引发原因不清楚,事故责任者未找过不放过 7.施工现场临时围挡高度不宜低于() A、1.8m B、2.5m C、3.2m D、2.7m 8.下列关于风险管理工作流程排序,正确的是:() A、风险评估—风险识别—风险响应—风险控制 B、风险识别—风险评估—风险响应—风险控制 C、风险识别—风险评估—风险控制—风险响应 D、风险评估—风险识别—风险控制—风险响应 9.若某事件经过风险评估,位于事件风险两区域图中的风险区A,则应() A、采取措施,降低其损失量,使它移位至风险区C B、采取措施,降低其发生概率,使它移位至风险区D C、采取措施,降低其损失量,使它移位至风险区B D、采取措施,降低其发生概率,使它移位至风险区C 10. 建筑工程项目管理的核心是() A、质量控制 B、合同管理 C、信息管理 D、投资控制 11.施工中遇到有价值的地下文物后,承包商应立即停止施工并采取有效保护措施,对打乱施工计划的后果责任是()。 A、承包商承担保护费用,工期不予顺延 B、承包商承担保护费用,工期予以顺延 C、业主承担保护措施费用,工期不予顺延 D、业主承担保护措施费用,工期予以顺延 12.对于有分包的工程项目,()应该对分包合同的实施进行有效监控。

《工程项目管理》(本)模拟试题

《工程项目管理》课程模拟试题 模拟试题 一、填空题(每空1分,共30分) 1.工程项目内容的系统由单项工程、单位工程、_分部工程_和_分项工程等了系统构成。 2.工程项目管理的任务总的说来,就是在科学决策的基础上对工程项目实施_全方位、全过程_的管理活动,使其在一定约束条件下,达到___进度_、__质量_和__成本__的最佳实现。 3.在可行性研究中就遵循科学性_原则、__客观性原则和公正性__原则。 4.一般规定是从开始到确定中标单位间隔时间不超过____30天_ _天。 5.项目合同的签订需要一定的程序,它通常包括__邀请_、要约__、___还约_和__承诺__四个阶段。 6.对工程项目质量影响的主要因素就是___人、机、材、法和环等五个方面。 7.政府工程质量监督具有_强制性 _和_ _执法性 _,而工程建设监理是一种____委托性_ 的服务活动。 8.一般而言,有三种控制风险的方法:__风险控制 _、风险自留_ 和__风险转移 _。 9.政府和项目法人的关系是___领导与 _被领导的关系。 二、名词解释(每小题5分,共20分) 1.工程项目周期 是指一个工程项目由筹划立项开始,直到项目竣工投产收回投资达到预期投资目标的整个过程。 2.工程设计的三大目标 是指业主对项目所要求的安全可靠性、适用性和经济性。 3.项目经理 是企业法人代表在项目上派出的全权代表。 4.投标 是指承包商向招标单位提出承包该工程项目价格和条件供招标单位选择以获得承包权的活动。 三、问答题(每题15分,共30分) 1.何谓工程项目保险?书中介绍了哪几个险种? 1.工程项目保险是指通过保险公司以收取保险费的方式建立保险基金,一旦发生自然灾害或意外事故,造成参加保险者的财产损失可人身伤亡时,即用保险金给以外补偿的一种制度。 书中介绍的险种有: (1)建筑工程一切险(包括第三者责任险) (2)安装工程一切险 (3)雇员责任险 (4)人身意外伤害险 (5)货物运输险 2.什么是数据?什么叫信息?两者间的关系怎样? 2.数据是原材料,是一组表示数量、行动和目标的非随机的可鉴别的信号。 信息是经过加工后的数据它对接收者有用,它对决策或行为有现实或潜在的价值。 对数据按着某种需求进一系列的加工和处理所得到的对决策或行动价值的结果才是信息。 四、计算题(20分) 已知网络计划的有关资料如下表,计算网络计划的工作时间参数及确定关键线路并绘全表示。 模拟试题二 一、填空题(每空1分,共30分) 1.所谓工程项目管理,就是为使工程项目在一定的约束条件下取得成功,对项目的所有活动实施决策与计划_、组织与指挥_、_控制与协调____、___教育与激励___等一系列工作的总称。 2.项目建议书经批准,称为____立项______。立项仅说明一个项目有投资的____必要性______,但不明确尚需进一步开展研究工作。 3.产品生产工艺设计是工业项目设计的___核心_______和_______关键___。 4.工程项目招标的基本特征是__平等性________、____竞争性______和_____开放性_____。

(完整word版)工程项目管理作业

第一次作业 1、简述项目的定义及其基本特征。 2、简述工程项目的特点。 3、作图并说明工程项目的生命期。 4、作图并说明工程项目相关者在工程项目中的角色(简述)。什么是项目的相关者?工程项目相关者一般有哪几个方面?在工程项目管理中,他们分别扮演什么角色 5、业主方的工程项目管理受哪些环境因素的影响。 6、什么是项目的目标系统、对象系统、行为系统、组织系统,它们之间有什么联系?(作出工程项目总的系统模型图,并作简要说明。) 第二次作业 1、常见的项目对象可以分为那几个方面?分别举例说明。 2、为什么项目说具有一次性?项目的一次性对项目管理的影响? 3、工程项目在策划阶段一般受那些环境系统因素影响?工程项目在实施阶段一般受那些环境系统因素影响? 4、什么是项目管理的三大目标?这三者在项目实施过程中有什么特征? 5、在现代工程项目中,业主不再承担具体的项目管理任务,那么他应该承担项目管理的那些工作?具体的项目管理任务一般由谁来承担? 第三次作业 1、政府对工程项目的管理具有那些性质?包括哪些内容? 2、解释并说明工程项目计划过程? 3、说明工程项目中计划的协调。 4、作出工程项目的计划内容和工作流程图。(并解释) 5、业主的工程项目实施计划一般有哪些内容?对工程项目的实施产生什么影响? 6、简述工程项目实施控制的对象和控制点设置。 7、作出工程项目实施控制过程图。 8、如何进行控制期的设定? 第四次作业 1、在工程项目实施控制中,管理和监督项目实施有何意义?包括哪些内容? 2、什么是跟踪项目实施过程?在工程项目实施控制中跟踪项目实施过程必须注意什么? 3、工程项目实施过程可能会出现那些变更?为什么会出现变更?变更的主要起因是什么? 4、工程项目的变更会造成什么影响? 5、如何进行变更管理? 工程项目实施中导致进度拖延的原因可能有哪些?简述范围管理的概念、范围管理及其目的。 第五次作业 1、工程项目的目标因素的来源于哪些方面?常见的目标因素有哪些?举例说明。 2、工程项目的定义包括哪些内容? 3、民用工程项目的总体策划的内容有哪些。(思考题) 4、作出工程项目目标设计及定义过程图。 5、简述范围管理的概念、范围管理及其目的。 6按工程项目的实施过程进行工程项目结构分解的思路是什么?(简述工程项目结构分解过程)

工程项目管理试题及答案题库

工程项目管理试题及答案-题库-自考用 单项选择题 1、施工质量计划的编制主体是( C )。 A、业主 B、设计方 C、施工承包企业 D、监理单位 2、在工程的网络计划中,工作的自由时差是指在不影响( A )的前提下,该 工作可以利用的机动时间。 A、紧后工作的最早开始时间 B、紧后工作的最迟开始时间 C、紧后工作的最迟完成时间 D、本工作的完成时间 3、下列关于工程项目目标的说法中,正确的是( D )。 A、目标应是长远和抽象的 B、目标不应有时间限制 C、目标只能由最高决策者掌握 D、目标是现实的,是可达到的 4、下列关于业主对工程项目管理的表述中,正确的是( B )。 A、管理目的是实现项目各利害关系人的全部期望 B、业主是对工程项目进行全面管理的中心 C、在项目建设过程中,业主对项目大都采用直接管理方式

D、以进度为中心进行控制 5、按照( A )方式,可将项目管理划分为不同的类型,包括业主方的项目管 理、施工方的项目管理等等。 A、建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征的不同 B、建设工程项目不同参与方的权利和责任的不同 C、建设工程项目不同参与方的利益的不同 D、建设工程项目不同参与方的地位的不同 6、专业工作队在各个施工段上的劳动量要大致相等,其相差幅度不宜超过 ( B ); A、8%~12% B、10%~15% C、18%~25% D、25%~35% 7、工程项目的管理层次与管理跨度之间的关系为( D )。 A、跨度越小层次越少 B、层次减少跨度不变 C、跨度越大层次越大 D、层次越多跨度越小 8、建设工程项目管理的核心任务是项目的( D ) 。 A、目标规划 B、目标比选 C、目标论证 D、目标控制 9、以下哪个不属于施工索赔种类的有( D )。 A、工程量变化索赔 B、施工条件变化索赔 C、设备窝工索赔 D、工人工伤索赔

工程项目管理模拟题2014

《工程项目管理》模拟题 一. (共75题,共150分) 1. 工程项目管理的三大基本目标的关系是()?(2分) A.相互依赖 B.相互对立 C.相互排斥 D.对立统一 ★检查答案标准答案:D 2. 在建设监理规划系列文件中,属于指导本专业(部门)的监理工作的文件是()(2分) A.监理大纲 B.监理规划 C.监理细则 D.监理方案 ★检查答案标准答案:C 3. 对于大中型项目,一般应采用()组织结构。(2分) A.直线式 B.部门控制式 C.矩阵式 D.事业部式 ★检查答案标准答案:C 4. 不是项目的特征为()?(2分) A.一次性 B.系统性 C.有生命周期 D.独特性 ★检查答案标准答案:B 5. 项目成本控制中,作为项目经理部的经济效益是()。(2分) A.计划成本与预算成本的差额; B.计划成本与实际成本的差额; C.预算成本与实际成本的差额; D.预算成本与结算价的差额。 ★检查答案标准答案:B 6. 就建造师而言,以下正确的是()。(2分)

A.建造师就是建设项目上的技术负责人 B.建造师就是项目经理 C.建造师是一类专业人员的统称 D.2008年以后,项目经理就是建造师 ★检查答案标准答案:C 7. 作为企业建立质量体系的目的是为了()。(2分) A.认证 B.更好地满足顾客的要求 C.提高信誉 D.提高产品质量 ★检查答案标准答案:B 8. 在合同条件下,用户对工程质量的要求,是属于( )。(2分) A.明确的需要 B.隐含的需要 C.明确和隐含的需要 D.必须履行的需要 ★检查答案标准答案:A 9. 项目分标方式的确定是项目实施的战略问题,对整个工程项目有重大影响,下面的分标方式中(),我国目前还不能采用。(2分) A.CM模式 B.分阶段分专业平行分包方式 C.总包模式 D.BOT模式 ★检查答案标准答案:A 10. 采用ABC分类法对材料进行分类时,在累计频率在80~90%范围内的材料是()。(2分) A.一般材料 B.主要材料 C.次要材料 D.都不是 ★检查答案标准答案:C 11. 线性组织结构的特点是()(2分) A.每一个工作部门只有一个直接的下级部门 B.每一个工作部门只有一个直接的上级部门 C.谁的级别高,就听谁的指令

我对现代项目管理的几点基本认识

我对现代项目管理的几点基本认识 11工程管理1班赵瑞前言: 如今,人类社会的进步与发展始终是以项目的开发建设为载体,通过不断的项目运作来实现的。有项目就有项目管理的问题。随着全球性竞争的日益加剧, 项目活动的日益扩大和更为复杂, 项目数量的急剧增加,项目团队规模的不断扩大, 项目相关利益者的冲突不断增加, 降低项目成本的压力不断上升等情况的出现, 迫使作为项目业主的一些政府部门和企业, 以及那些作为项目实施者的政府机构和企业先后投入大量的人力和物力去研究和认识项目管理的基本原理、开发和使用项目管理的具体方法。项目管理经过大量的项目实践从经验走向科学。在这种背景下, 现代项目管理逐渐形成了自己的理论和方法体系。 一.现代项目管理的起源 现代项目管理概念起源于美国,他们在采用“关键路径法”管理的基础上,对项目进行计划编排,结果提前完成了预定的研制任务,之后被总结为“计划评审技术”。以此,美国创造了一个又一个现代项目的奇迹,如:著名的阿波罗登月计划(历时约11.5年(1961.5- 1972.12 ),共耗资255亿美元,大约有40万人和2万多家企业、研究机构参加)、曼哈顿计划(历时3年(1942-1945)耗资,约20亿美元,20多万人参与)、北极星导弹计划等。现代项目管理科学便是上世纪50年代末从这几项技术的基础上发展起来的一门关于项目资金、时间、人力等资源控制的管理科学。项目管理在中国的发展在我国最早的大型项目可以追溯到两千多年前的万里长城,但是真正称得上中国项目管理里程碑的,是著名科学家华罗庚教授等倡导的统筹法和系统工程。1965年,华罗庚著的《统筹方法平话及其补充》由中国工业出版社出版,该书提出了一套较系统的、适合我国国情的项目管理方法,包括调查研究、绘制箭头图、找主要矛盾线以及在设定目标条件下优化资源配置等。1964年华罗庚带领中国科技大学部分老师和学生到西南三线建设工地推广应用统筹法,在修铁路、架桥梁、挖隧道等工程项目管理上取得了成功。 进入21世纪,国际专业人士对项目管理的重要性及其基本概念已有了初步共识,各种专业性组织如学会、项目管理俱乐部和研究与开发机构等如雨后春笋,竞相成长,发展势头非常迅猛。 二.现代项目管理的内涵 现代项目管理理论认为任何项目都是由两个过程构成:一是项目的实现过程;二是项目的管理过程。现代项目管理将整个项目的全部工作看成是由一系列项目阶段构成的一个完整的项目生命周期。通过深入地分析现代项目管理理论,在应用于项目管理的过程中,做到不同项目选用不同的管理过程,不同项目的管理过程有不同的内容,不同项目的管理过程会有不同的工作顺序。有些项目管理过程中的活动需要有既定前提条件,如大型的项目的管理过程需要更加集成和深入,而小型项目的管理过程相对简单,项目易发生变动,那么项目管理过程也要积极地变动以更好地控制项目的管理。

工程项目管理作业(必做第一次)

《工程项目管理》第一次必做作业(答题卷) (第一~四章) 一、填空题 第一章工程项目管理概论 1.项目管理是一种管理技术,它考虑了项目的多种界面和复杂环境,强调了项目的总体规划、矩阵组织和动态控制。 2.工程项目是以建筑物或构筑物为交付成果,有明确目标要求并由相互关联活动所组成的特定过程。 3.工程项目的生命周期是指工程项目从设想、研究决策、设计、建造、使用,直到项目报废所经历的全部时间,通常包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段。 1. 4.工程项目实施阶段可进一步细分为设计准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段,其主要任务是完成建设任务,并使项目的建设目标尽可能好地实现。 2. 5.建设工程保修期限是指从竣工验收合格之日起,对出现的质量缺陷承担保修和赔偿责任的年限。 第二章工程项目策划与决策 1.项目管理策划是指对项目实施的任务分解和分项任务组织工作的策划。它主要包括合同结构策划、项目招标策划、项目管理机构设置和运行机制策划项目组织协调策划、信息管理策划等。项目管理策划重点在于管理界面设计和提出行动方案。 2. 项目目标是可行性研究的尺度,经过论证和批准后作为项目设计和计划、实施、控制的依据,最后作为项目后评估的标准。 3. 目标体系结构是工程项目的工作任务分解结构的基础。 4.按照目标的影响范围进行分类,可以分为项目内部目标和项目外部目标。 5.项目定位是指在项目构思的基础上,确定项目的性质、影响力和地位。 第三章工程项目管理体制 1.政府对工程项目的监督管理主要在工程项目和建设市场两个方面。 第四章工程项目组织 1.组织论是一门非常重要的基础理论学科,是项目管理的母学科,它主要研究系统的组织结构模式、组织分工以及工作流程组织。 2. 组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工。 3.组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系。 4.矩阵式组织结构把智能原则和对象原则结合起来,既发挥了职能部门的纵向优势,又发挥了项目组织的横向优势,形成了独特的组织形式。 5.一般项目团队有四个发展阶段:组建、磨合、规范、进入正轨。

工程项目管理试卷及答案

工程项目管理试卷 一、单选题【本题型共20道题】 1.工程网络计划中,如果紧后工作的开始并不以紧前工作的完成为前提,只要紧前工作开始一段时间以后,紧前工作虽然尚未完成但已经提供了紧后工作开始工作的条件,紧后工作就可以在这种条件下与紧前工作平行进行。能够很好地表达这种逻辑关系的网络图是()。 A.双代号网络图 B.单代号网络图 C.双代号时标网络图 D.单代号搭接网络图 用户答案:[D] 得分:2.00 2.国务院批准范围以外的建设用地由()批准。 A.国土资源部 B.住建部 C.省级人民政府 D.省级国土资源管理部门 用户答案:[C] 得分:2.00 3.在某教学楼项目开工后的第四个月末,计划工作预算费用是700万元,实际总支出为900万元,则该教学楼项目的实施状况是()。 A.项目进度超前 B.信息不足,无法判断 C.项目费用在正常的范围内 D.项目陷入费用超支的麻烦中 用户答案:[B] 得分:2.00

4.委托运营(Operations & Maintenance,O&M)的合同期限一般不超过()年。 A.3 B.5 C.8 D.10 用户答案:[C] 得分:2.00 5.某项目原始预算为147500元,计划工期为94天。项目进行了70个天后的项目状况报告提供了如下信息:BCWP=56830元, ACWP=65080元 BCWS=102800元,BAC=147500元 按此时的结果,预计项目完成时的总费用为()元。 A.149443 B.153833 C.163822 D.169298 用户答案:[D] 得分:2.00 6.按《国务院关于投资体制改革的决定》的规定,核准目录之外的企业投资建设项目,除国家法律法规和国务院专门规定禁止投资的项目外,实行()管理程序。 A.审批制 B.核准制 C.备案制 D.评估制 用户答案:[C] 得分:2.00

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