三峡大学SOGO广场经济现状分析

SOGO广场经济现状分析

SOGO广场位于三峡大学东苑，是三峡大学内部有名的小吃街，商业街。主要客户人群是三峡大学在校学生。SOGO广场的经济状况对三峡大学的校内经济的发展起极其重要的作用。SOGO广场的发展及其未来经济走向，将在很大程度上决定三峡大学未来校内经济状况。

日前，对三峡大学SOGO广场进行一系列实地考察、数据收集等，现对三峡大学SOGO广场经济状况做出如下分析报告。

一、SOGO广场经济现状

（一）、SOGO广场经济结构

由上表调查结果不难看出，SOGO广场是以饮食类为主体，附带其他类型经济的贸易集市。

（二）、SOGO广场价格及消费人群

消费人群影响价格的制定，价格反过来决定了消费人群。在大学这样一个大环境，其消费人群自然以在校学生为主。而如何制定能让大部分在校学生接受的价格，就成了SOGO广场发展一个必须面临的重要问题。同时考虑到SOGO广场店面租价、原料价格、收益等各方面因素，价格的制定将更为复杂。

此前调查得知饮食业在SOGO广场经济中占主体，而饮食行业价格也是价

无疑也能被大多数在校学生所接受。

二、SOGO广场面临的问题及原因

通过对SOGO广场经济现状的分析及数据的统计，易发现SOGO广场经济

方面存在以下问题。

（一）、经济结构单一，发展不平衡

由上表可知，SOGO广场主要以经营饮食业为主，而衣服服饰等却在SOGO 广场并不吃香。长此以往，SOGO广场的发展必将偏向于饮食方面，这种单一的发展方向对于SOGO广场，乃至整个三峡大学的校内经济的平衡发展都有不利影响。首先是供求不均。饮食业的单极发展必将使SOGO广场的饮食进步到一个很高的高度，而受三峡大学地域因素的影响，SOGO广场的顾客主要是西苑和东苑的在校生，当SOGO饮食单极发展时，必将导致供大于东西苑学生的求，进而导致一系列竞争等，将会导致SOGO饮食业的逐步瓦解。

其次是破坏平衡。目前三峡大学饮食业几大巨头分别是SOGO、西苑、沁苑等。其地理位置的分布恰好适应于三峡大学地域广阔的特点，同时满足了各苑学生需求。但SOGO广场饮食的单极发展，将破坏这种平衡，进而导致校内经济的不平衡现象，对于校内经济的发展极其不利。

这种单极状况的产生，与比较选择有很大关系。把SOGO与沁苑、西苑比较，其饮食类在价格和种类方面占优，在不计三峡大学特殊地域的影响下，大部分在校学生在饮食方面必将选择SOGO广场。同样的，SOGO广场在衣服饮食类与西苑以及CBD比较，价格、质量、经营氛围方面毫无优势，因此SOGO广场里衣服装饰类确实寸步难行。

（二）、各经营种类分布不合理，经营状况参差不齐

任何经济的发展与进步都建立在竞争的基础上，但在一个经济区内，过度不合理的竞争将导致经济区内部经营种类分布不合理的现象，这种现象并不利于整个经济区的经济发展，但对于在竞争中占优的经济个体而言，短期内将获得巨大收益。

简而言之，一是饮食业之间的竞争，摊位、价格等方面的竞争，导致某些饮食店面地处繁华，而某些则稍显偏僻。排除质量方面的影响，以三分之一规则而论，地处繁华街段且处于三分之一或者三分之二位置的店面无疑是经营状况最好的。二是饮食业与其余行业的竞争，这种竞争主要体现在店面方面，蒸蒸日上的饮食业与并不吃香的衣服装饰业，在面对SOGO广场较高的租费时，饮食业无疑占优，当饮食业在整体经济中突出，而某些饮食业又在整个饮食业中突出时，短时间内体现的是某些吃香店面的发展，而背后则是整个SOGO广场经济种类的分布不合理，进而导致的后续发展问题必将逐步体现。

造成这种现状的原因，无疑是竞争，各行业的竞争。

（三）、经济状况与整体地域发展不配套

SOGO广场是一个集市贸易为主，居住、商业、工业混杂区，交通相对复杂，人流车流也较多。在这种地域环境下，发展饮食经济和特殊经济如娱乐类经济，必将对周边环境造成不利影响，如噪音、环境污染等。可以说以SOGO广场的经济现状而言，很难做到与地域发展平衡。而考虑到SOGO广场对于三峡大学的重要性，当面临该地域的改革开发时，SOGO必将成为难以治愈的硬伤！

三、SOGO广场的改进设想

（一）、经营结构的再分配

一个可以持续发展的商业街，必须是集中饮食、娱乐、各种商业在内的集中经济。SOGO广场若是要持续发展，必须摆脱这种饮食单一发展，其他经营项目在夹缝中求存的现状。经济结构的单一，饮食的主导地位是SOGO面临的第一大问题。在这样的前提下，经济结构的再分配势在必行或者在未来SOGO发展时是必须进行的。首先，SOGO广场发展的正确道路必然是多极多方向发展，这种发展方向有利于SOGO广场的经济持续平稳发展。

最稳定的结构是三角形，那么在SOGO广场饮食业已经占据优势地位的状况下，经营的够的在分配，将是一个困难但又必须进行的问题。在未来，至少未来一段时间内，若是可以对SOGO广场及其附近地域进行开发，那么这样的机会将是对SOGO广场进行经济结构再分配的最好时机。虽然打破了原有格局，但可以将SOGO广场打造成更稳定，更符合三峡大学校内经济发展的格局模式。

同时，这种经营结构的再分配可以体现在每一个店面的再分配上，可以避免或减少SOGO广场内经营商家的不正当竞争，为广大在校学子的生活提供良好的环境保障。

宏观上，这种经营结构的再分配可以有效解决SOGO广场经济结构单一，发展不平衡的问题。微观上，对于单个商家店面等的再分配可以有效避免经营分部不合理，经营状况参差不齐的现状。

（二）、经济发展的联系与独立

三峡大学地域广阔，校内经济环境复杂。从单一的SOGO广场经济状况而言，单一的经济发展状况是SOGO广场经济发展的硬伤。而对于校内整体经济而言，包括沁苑、西苑、SOGO广场在内的几大经济大头的综合发展状况，也是相互影响的。

首先，各经济区相互独立，各具特色。单个经济的发展是需要其自身具备特色的，同时又需要其他经济种类的辅助，在这点上SOGO广场存在饮食类经济单一发展的硬伤。从特色上而言，SOGO广场无疑适合饮食类的发展。但其饮食类发展超过了一定限度，因此对于SOGO广场的经济发展的建议应是以饮食类经济为主，奇特类型经济为辅助！

其次，各经济区的发展同时决定了三峡大学校内经济的状况，而校内经济的状况反过来又会影响单一经济区的发展状况。因此，各经济区发展的联系及整体管理也是调整并优化其经济状况的重要手段。

（三）、经济区的促销活动和消费人群的动员

经济的发展，产品的销售离不开消费人群的积极配合和经营者的大力宣传。针对于SOGO广场饮食类经济单一发展，而其他经济类型处境尴尬的状况，可以有组织有限度的开展促销及消费人群的动员活动。具体方式可采取传单、活动等等一系列手段。

此方式虽然只能在一段时间内起良好作用，但是与其他方式相结合，并且在调整自身经营的情况下，有一定希望形成消费者的惯性，这种惯性也将在SOGO 广场的转型中起重要作用。