某某道路绿化带工程施工组织设计方案

施工组织设计

第一章概述 (5)

1.1编制依据 (5)

1.2编制说明 (5)

1.3编制原则 (6)

1.4总体部署和质量、工期、安全目标 (6)

第二章施工方案与技术措施 (8)

2.1施工准备工作 (8)

2.2工程施工组织部署 (8)

第三章质量管理体系与措施 (37)

3.1、质量管理体系 (37)

3.2、质量保证措施 (38)

第三章安全管理体系与措施 (43)

3.1安全管理体系 (43)

3.2安全管理措施 (44)

3.3安全管理制度及办法 (47)

第四章环境保护管理体系与措施 (49)

4.1、环境保护管理体系 (49)

4.2、环境保护措施 (50)

第五章工程进度计划与措施 (51)

5.1、工程进度计划 (51)

5.2、绿化施工进度安排图 (53)

5.3、工期保证措施 (55)

5.4、工期保证控制办法 (57)

第六章资源配备计划 (59)

6.1、本公司拟投入本工程的机械设备表 (60)

第七章确保报价完成工程建设的技术和管理措施 (61)

7.1确保报价完成工程建设的技术措施 (61)

7.2确保报价完成工程建设的管理措施 (61)

第八章劳动力计划及劳务分包情况 (64)

8.1劳动力计划 (64)

劳动力保证措施 (64)

8.2劳务分包情况 (65)

第九章现场设置和针对现场困难的分析和决策 (65)

9.1现场设置 (65)

9.2针对现场困难的分析和决策 (65)

第十章与建设单位、监理单位的配合措施 (66)

10.1、与建设方的配合协调 (67)

10.2、与设计方的配合协调 (67)

10.3、与监理方的配合协调 (68)

10.4、施工队伍部协调 (69)

第十一章现优惠条件和服务承诺 (70)

11.1维修服务的承诺 (70)

第十二章结束语 (70)

第一章概述

1.1编制依据

l、业主提供的施工图（施工说明）。

2、城市绿化工程施工及验收规行业标准，编号CJJ/T82-99

3、城市建设档案著录规

4、根据中华人民国国务院颁布的《城市绿化条例》

5、《建筑地面工程施工质量验收规》GB50209-2002

6、《建筑安装工程质量检评定统一标准》、

7、《电气装置安装工程施工及验收规》、

8、《给排水管道工程施工验收规》等国家制定相关施工及验收规。

9、建设部《建筑工程现场管理规定》、

10、建设部《建设工程管理办法》。

11、CJJT 91-2002 园林基本术语标准及条文说明

12、工程现场情况。

13、国家关于建筑工程施工安全操作规

14、市有关政策和文件规定。

15、市开大道中央分车绿带建设工程相关合同文件。

16、我公司现有的施工管理能力、技术水平和施工经验。

1.2编制说明

本施工组织设计在编制时，本着力创一流质量，为业主争效益，为企业争声誉的指导思想，从施工部署各项技术措施的提出及应用，施工方法及设

备材料的投入等各个方面着手，结合我公司积累多年的园林工程施工经验，力求做到措施具体，方法实用，达到建成一流的工程的目的。

本工程应满足但不限于下列标准、规：

1、《工程测量规》GB50026-93；

2、《城市绿化工程施工及验收规》CJJ/T82-99；

3、《园林绿化施工规》DB4403001／T8－99；

4、《园林绿化管养规》DB4403001/T6-99。

1.3编制原则

1、施工组织设计所安排的施工工期、施工方法、设备、劳力配备，是为了确保业主对该工程的工期、质量、安全、文明施工、环境保护等方面的要求。

2、施工组织设计是按实事的原则进行编制的，所定工期，施工方法，采用的设备等有关措施都将是中标后实施性施工组织设计的依据和基础。

3、本工程必须按业主的要求、招标文件、设计文件、国家现行的设计规、施工规、验收标准、等有关文件规进行组织施工，施工过程中必须做到科学管理、精心组织、精心施工，确保本工程安全、优质、如期完成。

4、根据对本项目现场实际调查状况和当地气候环境条件，结合本企业施工实际情况，及我们在类似工程施工中积累的施工经验、技术总结及工法等科技成果、本公司施工力量和机械设备装备情况，认真进行本施工组织设计的编制。

1.4总体部署和质量、工期、安全目标

1.施工：

根据上级有关领导的要求，我公司在本环境建设施工中制定了一套管理严格、

施工精心、指挥的力的施工组织方案，进一步树立了“信誉第一”的企业形象，并根据该施工组织设计方案来指导班子，抽调一流的施工班组，使用先进的技术管理方式，配备有效的施工机械设备，科学安排各阶段劳动力，以确保施工工期进度要求，我公司对本项目施工质量为优良精品工程。

2. 施工项目管理组织机构：

根据本项目工程施工要求，我公司决定委派有经验的工程师、贰级工程项目经理为本工程项目经理，并配备施工员、材料员、安全员组成一个管理班子，工程项目经理部在项目经理领导下，作为本项目工程施工管组织机构，全面负责本工程从开工至竣工验收全过程，我公司派驻在工程项目上的组织管理机构，对工程负有管理与服务责任，对本项目工程的质量、安全、工期负责。另外，本公司将组织独立于项目管理部以外的质检员、安全员，以定期巡访和不定期抽查形式进行监管，以确保达到该项目的各项目标。

3、本着“按图施工，适时种植”的原则充分利用各种有利条件降低工程造价。（二）、质量、工期、安全目标

1、质量目标

安排强有力的施工队伍，上下一致、齐心协力，确保合格的基础上争创优质绿化工程。

2、工期目标

根据招标文件精神，结合绿化工程的特点。计划总工期38天，本公司将在不影响工程质量的前提下加班加点争取提前完工，尽早发挥生态效益和社会效益。

3、安全目标

安全生产无事故。