商业保理业务操作流程课件(PPT 39页)

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《商业保理知识》课件

《商业保理知识》课件

机遇与挑战
结论
商业保理行业面临金融科技企业的竞争、 监管政策的不确定性等挑战,同时也存在 市场拓展、技术创新等机遇。
某地区商业保理行业需要不断创新和适应 市场变化,以实现可持续发展。
06 商业保理未来展望
商业保理行业发展趋势
专业化发展
随着商业保理行业的不断成熟,未来将有更多的专业保理 公司出现,专注于某一行业或某一领域的保理业务,提供 更加专业化的服务。
国际化拓展
随着全球化的加速和跨境贸易的增加,商业保理公司将逐 渐拓展国际市场,为跨国企业提供全球化的保理服务。
数字化转型
随着科技的不断进步,商业保理将更加依赖数字化手段, 实现业务流程的自动化和智能化,提高服务效率和客户体 验。
商业保理创新发展路径
产品创新
商业保理公司应不断开发新的保理产品,满足不同行业和客户的 需求,提供更加灵活和个性化的服务。

在全球范围内,商业保理的发展 经历了多个阶段,包括起步、专 业化、行业协会成立、国际化和
电子化等。
在中国,商业保理行业起步较晚 ,但近年来发展迅速,已成为中
小企业融资的重要渠道之一。
商业保理的作用和价值
商业保理的作用包括 提供贸易融资、应收 账款管理和信用风险 控制等,帮助供应商 解决资金流转问题, 降低信用风险,提高 销售效率。
商业保理的价值在于 通过提供综合金融服 务,促进企业间的贸 易往来,推动经济发 展。
对于供应商而言,商 业保理可以提供融资 支持,加速销售回款 ,提高资金使用效率 。
对于买方而言,商业 保理可以提供信用保 障,降低赊销风险, 优化财务结构。
对于保理商而言,商 业保理可以带来盈利 机会,拓展业务领域 ,增强市场竞争力。

商业保理类型+业务流程图

商业保理类型+业务流程图

〔二业务品种七、业务流程与风险控制〔一业务流程1、业务受理客户提出保理业务的申请后,由运营部门指派承办人对客户及提供的材料进行审查,对符合条件的保理项目,由项目承办人报总经理审批立项。

2、调查分析总经理批准立项后,风控部门对拟做保理业务的相关当事人进行调查,合规部门指派承办人对拟转让的应收账款是否存在已转让或者质押的情况进行查询。

与此同时,运营部门负责起草项目评审报告书,风控部门、财务部门、技术部门则负责完成报告中风险评估、财务分析、数据采集有关的部分。

3、业务审批项目评审报告书完成后送总经理审阅,3000万元以下的项目由总经理召开总经理办公会进行审批;超过3000万的项目,由总经理提交风险评审委员会或董事会进行评审。

4、合同管理项目评审通过后,运营部门负责起草保理合同,交合规部门审查;合规部门审查通过后,运营部门负责与客户签订保理合同,合规部门负责办理应收账款转让登记,并负责保管保理业务文件。

5、资金管理保理合同签订后,结算部门办理集中代付/批扣、POS刷单、开立保理专户等手续,运营部门向财务部门提交资金拨付申请单,经合规部门、稽查部审核通过后,报总经理审批同意,由结算部门负责向客户支付保理预付款。

6、融资管理结算部门向客户支付保理预付款后,提出融资申请,通过评审后,通过资产交易/发行产品等形式获得融资。

7、业务监管保理合同生效后,在履行保理合同的过程中,运营部门、风控部门、财务部门、结算部门、技术部门、合规部门分别从不同的角度对业务进行日常跟着监督,并按月出具业务跟踪报告,发行问题,即使提交运营部门,有运营部门通知客户整改。

对已发生的风险,有风控部门负责处置,必要时财务诉讼手段避免减少损失。

8、业务终止保理合同到期后,结算部门将回款情况通知运营部门,由运营部门负责与客户结算并签署业务终止确认书,撰写结案报告,将所有保理案卷材料交合规部门保管归档。

保理业务流程PPT课件

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1.贸易融资 2. 销售分户账管理 3. 催收服务 4. 信用担保
担保额度详情如下:
)项。
买方名称
信用担保额度
பைடு நூலகம்
额度类型(循环/单笔)
有效期
单笔信用担保额度,只适用于第(
)号商务合同/订单下交易,不可循环使用。最迟装运期为
根据信用担保额度,我司核准贵司的融资额度及相关的条件如下:
融资额度: 手续费费率:
若下游分销商到期未 能付款,保理商对核心企 业保留追索权,核心企业 应当回购此笔应收账款或 归还融资。
5
有追索权与无追索权的根本区别
追索权产生原因
无追索权:只有在债务人发生信用风险(无力支付或破产、清盘等情况下 )时,保理 商无权向供应商追索。但对于商务合同纠纷争议而导致应收账款不能收回时,保理商 对供应商仍享有追索权。没有绝对的无追索权。 有追索权:任何原因导致应收账款不能收回时,保理商均可向供应商追索。
谈判
当审批部门决定与卖方合作,可先 向其发出《保理业务要约函》,载 明业务品种及其所包含的各项服务 内容,以及保理商收取的各项费率 及具体的费率等内容。
NO.2
-
NO.3
保理合同
双方意思 表示达成一致之后,便可 正式签署保理合同
15
保理业务要约函
编 号:
致:
公司
根据贵司的申请,我司同意向贵司提供
保理产品,服务内容包括(
-
6
营销 要点
-
保理业务营销要点
财务报表入手
着重分析企业应 收账款和应付账 款金额大小、变 化趋势及账龄结 构等,以及上游 供货商和下游分 销商的业务量和 集中度,判断保 理业务对企业的 适用性
交易习惯和行业惯例

商业保理流程图PPT课件

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(5)到期还款
(2)提交单据② (3)审单,放款
保理合作 银行
有追索权隐蔽型保理流程图
2021
通过券商 子公司发行
XX1号核心 企业保理定 向计划
保理公司
保理公司将保 理业务打包成 保理资产包
保理 资产包
信用保险、 担保等担保
通过基金 子公司发行
XX1号核心 企业保理定 向计划
通过信托 子公司发行
托 管
③划转兑付资金
⑧发展投资者
④经纪业务收入

②划转至发

行人账户

经纪商
资金监管/托管 托收银行
①托收至保理公 司的保证金专户
银票承兑银行
图例:1. 2.
资产流 凭证兑付现金流向
2021
XX1号核心 企业保理定 向信托计划
2021
股东企业
发行信托/资管产品;提供资金通道、 发行集合/单一资金信托计划资管计划
信托公司
保理公司
证券公司、 基金公司
资金方
资管公司
不特定公众
银行(投行部、 私行部)
证券(定向资 管)
保险(资管业 务)
委贷客户及其 他
2021
借款人
保理本息偿付
为相关的应收款投 保险
证券登记机构
证券 本息 支付
投资者
2021
①转让应收账款
银票背书
中小企业
保理公司 (承销商/做市商)
应收账款转让登记
人民银行
获得资金

⑩⑦

双双
③应收账款收益权转让

边边

报报

⑤发行收益权凭证 销
价价

保理业务流程PPT课件

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(四)商业发票
(三)购销合同样本
(一)保理业务申请书
(二)营业执照、机构代码证、税务登记证等资质类文件
(五)我司要求的其他资料
(四)商业发票
(三)购销合同样本
(一)保理业务申请书
(二)营业执照、机构代码证、税务登记证等资质类文件
(一)保理业务申请书
(二)营业执照、机构代码证、税务登记证等资质类文件
营销 要点
保理业务营销要点
财务报表入手
着重分析企业应收账款和应付账款金额大小、变化趋势及账龄结构等,以及上游供货商和下游分销商的业务量和集中度,判断保理业务对企业的适用性
交易习惯和行业惯例
营销前了解企业向上游供货商采购或向下游分销商销售的交易习惯和行业惯例,比如结算方式是赊销还是预付货款等
保理业务种类选择
*
有追索权与无追索权的根本区别
追索权产生原因
无追索权:只有在债务人发生信用风险(无力支付或破产、清盘等情况下 )时,保理商无权向供应商追索。但对于商务合同纠纷争议而导致应收账款不能收回时,保理商对供应商仍享有追索权。没有绝对的无追索权。 有追索权:任何原因导致应收账款不能收回时,保理商均可向供应商追索。
1.《卖方整体情况调查报告》; 2.《企业应收账款报告》;
业务部门协助卖方整理业务需求
是否需要更多的现金来支撑业务的继续扩张; 是否需要增强现金流; 是否需要增进与客户(买方)的供应关系; 是否存在别的筹资渠道以满足自身的需要; 是否需要保理商控制信用风险方面的服务; 是否需要信用控制方面的咨询服务等
(五)我司要求的其他资料
(一)保理业务申请书
(二)营业执照、机构代码证、税务登记证等资质类文件
(三)购销合同样本

保理ppt课件

保理ppt课件
创新的解决方案,帮 助企业优化资金流、物流和信息流。
05
保理业务案例分析
案例一:某大型企业保理业务解决方案
总结词
大型企业保理业务解决方案
详细描述
该案例介绍了某大型企业如何通过保理业务解决应收账款管理和融资问题,包括业务背景、需求分析、解决方案 和实施效果等方面。
区块链技术在保理业务中的应用
区块链技术为保理业务提供透 明、可追溯和不可篡改的数据 记录,提高了交易的信任度和 安全性。
通过智能合约,实现自动化的 保理流程,提高了业务处理的 效率和准确性。
区块链技术降低了信息不对称 的风险,降低了交易成本和融 资成本。
人工智能驱动的智能保理
人工智能技术通过数据分析和模式辨认,提高了保理业务的自动化程度和智能化水 平。
03
保理业务风险管理
信用风险评估与管理
信用风险定义
指借款人或债务人因各种 原因无法按照协议约定还 款,导致保理商无法回收
应收款项的风险。
信用风险评估
对债务人的还款能力和意 愿进行全面评估,包括企 业基本情况、经营状况、 财务状况、行业地位等。
信用风险控制
制定严格的信用政策,对 债务人进行分类管理,采 取风险分散、担保增信等
谢谢您的凝听
THANKS
总结词
分析全球及区域市场的保理业务规模,并预测未来的增长趋势。
详细描述
全球保理业务市场规模持续增长,估计在未来几年内将继续保持增长趋势。在某 些地区,由于电子商务和供应链金融的快速发展,保理业务的市场规模和增长速 度可能会更快。
02
保理业务运作流程
卖方申请与准入
卖方提交保理业务申请书,包括企业基本 情况、业务需求、应收账款情况等。

商业保理操作流程

商业保理操作流程

商业保理操作流程商业保理是一种通过将应收账款出售给金融机构来获得资金的融资方式。

以下是商业保理的操作流程:1.寻找保理公司:首先,公司需要寻找一家专业的保理公司。

选择合适的保理公司需要考虑其信誉、服务质量、行业经验以及费用水平等因素。

公司可以通过互联网、行业协会和推荐等渠道来寻找潜在的保理公司。

3.客户审查:保理公司会对公司的客户进行审查。

保理公司会评估客户的信用状况、还款能力和交易记录等。

保理公司希望能够确保公司的客户具有较高的信用可靠性,以确保未来的回款。

4.贷款申请:一旦客户经过审查合格,公司可以向保理公司提交贷款申请。

在申请中,公司需要提供相关的销售合同、应收账款清单以及客户的信用情况等资料。

5.应收账款评估:保理公司会对公司的应收账款进行评估。

评估包括检查应收账款的真实性、合规性和有效性等。

通过评估,保理公司会确定可以融资的最大比例。

6.资金到账:一旦应收账款评估完成,保理公司会向公司支付一定比例的资金,一般可以达到应收账款的70%至90%。

7.账款管理:同样,保理公司也将负责管理公司的应收账款。

保理公司会与公司的客户进行回款沟通,跟踪回款进展,并及时将回款支付给公司。

8.资金回款:一旦公司的客户完成对应收账款的支付,保理公司会将剩余的融资款项支付给公司,扣除相应的服务费用。

9.风险控制:保理公司还负责对风险进行控制和管理。

保理公司会定期对公司的客户进行评估,以及对应收账款的回款情况进行跟踪和监控。

10.结束合作:当保理公司对公司的客户和应收账款有负面评估,或者公司自愿结束保理合作时,保理公司会与公司商议解除合同的具体方式和条件。

总的来说,商业保理的操作流程包括寻找保理公司、签订合同、客户审查、贷款申请、应收账款评估、资金到账、账款管理、资金回款、风险控制和结束合作等环节。

这些环节有助于公司获取资金,并实现应收账款的快速融资。

《保理业务介绍》课件

《保理业务介绍》课件
优点
• 提高现金流 • 降低坏账风险 • 简化账务管理
缺点
• 手续费用较高 • 需与保理公司建立长期合作关系
保理业务的适用对象
应收账款
适用于有待收账款的企业,提供资金周转和风险管理。
信用证
适用于信用证交易,提供应收账款融资和支付保障。
仓单
适用于潜在的仓储价值,提供融资和库存管理。
保理业务的申请条件
2 答疑环节
提供答疑服务,解决听众对保理业务的疑惑和困惑。
应收账款
保证应收账款真实、有效、无纠纷。
融资险
考虑购买融资险来保护资金安全。
保理业务案例分析
案例一:子厂的应收账款 融资
子厂利用保理业务解决了资金周 转问题,提高了现金流和生产能 力。
案例二:制药公司的进口 保理
制药公司通过保理业务进行进口 结算和风险管理,为国际贸易提 供了保障。
案例三:物流公司的出口 保理
2 基本流程
保理业务流程包括应收账款准备、转让合同签订、融资、款项回收等环节。
保理业务的类型
国内保理
在国内市场进行的保理业务,用于解决企业的资金需求和风险管供应收账款融资、风险管理和国际贸易解决方案。
出口保理
适用于出口商,提供应收账款融资、信用保险和风险管理服务。
保理业务的优缺点
物流公司通过出口保理提供融资、 保险和支付解决方案,促进了国 际贸易发展。
总结
保理业务的发展前景
随着全球化贸易的持续增长和中小企业的兴起,保 理业务有着广阔的发展前景。
未来趋势
数字化技术的不断发展将进一步改善保理业务的效 率和安全性。
Q&A
1 常见问题解答
解答关于保理业务的常见问题,帮助大家更好地理解和应用。

商业保理操作流程

商业保理操作流程

保理业务操作规程XX保理发【2017】001号保理业务操作流程图流程说明:一、立项:1、立项准备:(1)业务人员前期开拓客户,按照【附件1:前期沟通的问题汇总】及【附件2:保理业务资料清单】跟客户沟通相应问题并收集资料;(2)问题落实清楚后,业务人员撰写立项报告【附件3:项目立项报告】,填写【附件4:网络查询信息汇总】(放款申请流程中再次复核更新数据信息);(3)报告完成后,发送运营人员,由运营人员根据【附件1】【附件2】【附件3】【附件4】的实际情况初步决定是否发起立项会,初步通过后再由直属领导最终决定是否发起立项会;(4)【业务人员收集资料---撰写立项报告---发送运营(项目所有资料及立项报告)---直属领导】2、发起立项会:(1)由运营人员负责联系集团风控及法务确认立项会的时间后,需OA预约会议室,并提前三个工作日将该项目全部的业务资料及立项报告以邮件的形式发送给集团风控及法务;(2)【运营人员---集团风控/法务(提前三个工作日)】二、尽调1、尽调前:(1)业务人员落实清楚立项时集团风控/法务提出的问题,以邮件形式发送运营人员复核(最晚次工作日10:00前发送),由运营人员转发至集团风控、法务,并召集集团风控及法务,就尽调要落实的问题以及要做的工作进行明确,汇总后2个工作日内完成联席,且必须将问题落实清楚后方可安排尽调;(立项会后5个工作日完成上述工作)(2)【业务人员---运营人员---集团风控(确定尽调时间)】2、尽调后:(1)尽调回来第一个工作日及时向部门负责人汇报项目情况,确定项目是否继续推进;(2)若推进,业务部门以及集团风控部门独立完成尽调报告;(3)业务人员/部门风控人员将完成的尽调报告及尽调补充的资料以邮件发送给运营人员,由运营人员将报告汇总至总裁办,风审会的召集由总裁办完成;(风控人员要求在尽调后5个工作日完成风评报告)(4)【业务人员---运营人员---总裁办】三、风审会:1、由业务部门汇报项目情况,各位风审委员讨论该项目存在的问题,对该项目进行投票,【附件5:风控委员会项目审议表决票】;2、对于风审会上各个委员提出的问题,业务人员务必做好记录,会后问题统一汇总后,邮件发送给运营人员(最晚次工作日10:00前发送),再由运营人员反馈给各位风审委员会;(风审会后1个工作日完成问题汇总工作)3、相关问题由业务人员以及风控人员共同尽快落实,完成后以邮件形式反馈,邮件发送给部门负责人抄送运营人员,再由部门负责人反馈给各位风审委员会;4、风审后业务人员将方案和报价以邮件形式发送给部门负责人抄送运营人员确认后发送给客户确认,待客户确认后进入放款前准备;5、【业务人员—运营人员—风审委员,业务人员、风控人员—部门负责人—风审委员,表决票由运营人员存档】四、放款准备1、拟定协议:(1)业务人员把该项目产品方案发送给部门运营,由运营发起跟外部法律顾问沟通(盈科律所);(2)沟通完成后,盈科出具协议,运营人员将协议上传OA,由我司各部门审核;(3)【业务人员—运营人员—盈科律所—运营走OA流程审核】2、开立共管账户:业务人员约客户,运营人员约我司财务以及银行的时间,到银行开立共管账户;(3个工作日可用)【所需资料及开户注意事项见附件6】3、复核放款资料:业务人员整理意向合作下游客户清单、收集基础贸易合同(复印件、扫描件)、过往合作发票、本次放款的账款信息(金额、到期日),整理完善后发送给运营人员复核;为了节省时间,以上1、2、3可同步进行,过往经验表明,完成上述工作通常需要1~2周的时间;4、签约:本市,见证面签,异地,视频签约;5、发送应收账款转让通知:当面盖章确权或者发送快递通知;6、中登网登记:运营人员将已经转让给我司的应收账款在中登网上登记;五、申请放款1、业务人员整理放款信息(账款信息,合同、发票、系统数据等等),制作放款申请表【附件7】发送运营人员复核;2、运营人员复核无误后,提前一天发送放款申请邮件,领导回复后,放款申请表打印签字送至财务白礼妹处,次日方可放款;3、业务人员再次查询复核【附件4:网络查询信息汇总】,发送运营人员复核;4、【业务人员—运营人员—集团财务】六、贷后管理1、业务人员制作贷后台账,记录合同数据、放款、利率以及回款时间;2、部门风控按季度陪同业务人员到客户处回访,并做好回访记录,有风险及时披露;3、运营人员负责汇总台账信息,收集、保存项目相关资料(包含电子资料、纸质资料、立项报告、风审报告、风审委员表决单原件)负责项目投放后与公司内财务、法务沟通事宜;七、资产转让1、放款后,资产转让至九斗鱼或其他外部资金机构;(目前转至XXX)2、业务人员将完善的项目说明书【附件8:项目名称项目描述 XXX】发送给运营人员,运营人员复核后将邮件发送给XXX;八、回款提前制作回款表格【附件9】,账款到期日止前送至财务白礼妹处。

商业保理课件

商业保理课件

商业保理课件商业保理课件商业保理是一种金融服务,通过购买企业的应收账款来提供资金支持。

它为企业提供了一种快速获得资金的方式,同时也为投资者提供了一种投资渠道。

本文将介绍商业保理的基本概念、流程和风险控制。

一、商业保理的基本概念商业保理是指一家金融机构(保理商)通过购买企业(客户)的应收账款,向企业提供资金支持的金融服务。

在商业保理交易中,保理商承担了应收账款的风险,而企业则可以快速获得资金,解决资金周转问题。

商业保理通常包括两种形式:有追索权保理和无追索权保理。

有追索权保理是指保理商在应收账款逾期时,有权向企业追索款项。

而无追索权保理则是指保理商承担了应收账款的全部风险,即使债务方逾期或违约,企业也不需要向保理商返还资金。

二、商业保理的流程商业保理交易通常包括以下几个流程:应收账款的选择、尽职调查、合同签订、资金支付和账款回收。

首先,企业需要选择需要保理的应收账款。

通常,企业会选择那些具有较高信用等级的客户的应收账款,以降低风险。

接下来,保理商会对企业进行尽职调查,包括审核企业的财务状况、客户的信用状况等。

这是保理商评估风险和确定保理额度的重要环节。

在尽职调查通过后,企业和保理商会签订商业保理合同。

合同中会包括应收账款的转让方式、费用结构、违约责任等条款。

一旦合同签订完毕,保理商会向企业支付一定比例的资金,通常为应收账款的一定比例。

企业可以利用这笔资金进行经营活动。

最后,保理商会负责回收应收账款,并将回收的款项扣除自己的费用后返还给企业。

这样,企业就完成了资金的周转,保理商也获得了一定的回报。

三、商业保理的风险控制商业保理涉及的风险主要包括信用风险、操作风险和法律风险。

信用风险是指企业的客户无法按时支付应收账款的风险。

为了降低信用风险,保理商通常会对企业的客户进行信用评估,并选择具有较高信用等级的客户的应收账款。

操作风险是指保理商在操作过程中出现的错误或失误导致的风险。

为了降低操作风险,保理商需要建立完善的内部控制体系,并进行风险管理和监控。

保理业务流程图课件.docx

保理业务流程图课件.docx

有追索权的明保理业务流程:一、收集资料(一)、卖方资料卖方生产经营稳定、买卖双方合作良好(二)、买方资料公开获得、买方保理业务(三)、应收账款资料5、历史交易、本次合同交易成立、交易无瑕疵二、融资流程1、保理预付款融资➢买卖双方应收账款成立,买方付款前2、融资调查➢核对贸易记录:合同与发票匹配、发票与应收账款台账匹配➢调查银行结算记录:台账与对账单匹配、票据回款复印件、对账单记录与报表销售收入相符➢调查生产、贸易情况:生产正常?仓储正常?有许可?企业经营的流程、工序、利润率分析,退货、赔偿概率(履约情况)➢交易对手(上、下游)分析、交易对手评价、结算方式、回款习惯、是否关联➢竞争对手调研竞争对手评价、行业协会评价2、审查审批➢卖方生产经营稳定➢买卖双方合作良好➢买方实力较强➢买方验货通过➢买卖双方应收账款成立、债权无瑕疵3、应收账款转让➢应收账款转让给我行,人民银行应收账款质押登记公示系统中,对转让信息予以规范登记。

登记过程中,“交易类型”应选择“应收账款转让”。

4、合同签署➢与卖方签订《有追索权国内保理业务合同》➢与卖方签订《国内保理业务应收账款转让登记合同》➢与卖方、买方签订《应收账款债权转让三方确认书》或与卖方签订《应收账款债权转让通知书》➢如我行规定买方付款至卖方在我行开立的监管账户,须与卖方签订《国内保理业务委托收款及账户质押合同》5、融资发放➢结算账户,客户账户,放款、收取手续费、其他费用➢保理专户,我行内部账户,收取保理本息、收取各项费用➢保证金账户三、融资后管理➢融资后检查➢融资收回及应收账款催收➢应收账款反转让➢应收账款争议处理。

商业保理业务流程说明

商业保理业务流程说明

目录第一章企业管理机构设置及人员配备 (2)第二章拟开展商业保理业务情况 (3)第三章基本业务流程及操作规范 (3)第四章设立企业风险控制制度说明 (4)第五章小结 (5)附件1:保理业务管理办法 (6)第一章总则 (6)第二章应收账款的范围和条件 (6)第三章融资金额、期限、利息及费用 (8)第四章保理业务条件及操作流程 (8)第五章附则 (10)附件2:保理过程管理流程 (11)第一章保理业务的技术操作要点与原理 (11)第二章保理业务的过程管理 (19)附件3:保理业务风险审查管理办法 (52)第一章企业管理机构设置及人员配备保理公司注册地为天津滨海新区。

管理机构设置如下:评审委员会:由各部门负责人和保理公司内外专家组成的专门为项目评估而设立的机构。

融资部:负责公司融资业务,准备融资资料,对企业发展进行融资支持。

业务部:主要负责客户开发、维护、从事保理业务。

财务部:负责管理、监督、处理公司的财务。

综合管理部:处理公司日常行政管理、人事、人才培训、人才开发与招聘管理事务。

我公司董事会成员:;总经理:;监事:;财务总监:。

第二章拟开展商业保理业务情况(一)保理业务的盈利模式保理业务的盈利模式一般为向客户收取利息以及保理费。

保理费包括:(1)手续费:进口保理商根据买方的信用风险程度确定,将通过报文予以回复其手续费标准。

作为出口保理商,将在其报价的基础上加一定的费率。

另外,有的保理商会收取单据的处理费,一般几美元/发票或者贷项清单。

(2)融资利息:出口保理商根据提供的融资得金额和期限来收取,一般为libor利率加点。

第三章基本业务流程及操作规范保理业务主要具有如下特点:卖方企业不承担因赊销带来的账期;卖方企业向保理商出售应收账款,取得货币资金,加速资金周转;保理商负责应收账款管理和催收工作,承担付款人到期不能足额支付应收账款的信用风险。

商业保理基本业务流程如下:(1)销售商提出叙作保理业务的申请后,业务部门根据核查买卖双方的贸易合同、财务报表、银行贷款卡、结算发票、银行结算单和实地走访企业情况,以确认合作贸易的真实性、买卖双方的企业信用、付款节点确认的方式等问题,编写详细调查分析报告,制定切实可行的业务操作方案,按规定权限报批。

商业保理操作流程

商业保理操作流程

第一章保理基本业务流程及操作规范保理业务主要具有如下特点:卖方企业不承担因赊账带来的账期;卖方企业向保理商出售应收账款,取得货币资金,加速资金周转;保理商负责营收账款的管理和催收工作,承担付款人到期不能足额支付应收账款的信用风险。

商业保理基本业务流程如下:1、销售方提出需做保理业申请后,投行部根据核查买卖双方合同、财务报表、银行结算单、结算发票、银行贷款卡和实地走访企业情况,以确认合作贸易的真实性、买卖双方的企业信用、付款节点确认的方式等问题,编写详细的调查分析报告,制定切实可行的业务操作方案,按规定权限批报。

2、经风险控制部审核通过后,投行部与销售方签订保理合同的同时要确认销售方已向买方发出了《应收账款转让通知书》,买方向保理商发送《确认通知书》。

并在人民银行应收账款抵押转让登记系统登记转让的应收账款登记信息。

3、风险控制部和投行部共同对资料和手续进行合规审核确认。

4、财务部根据约定预付比率发放融资款项。

5、销售商或保理商按应收账款约定在收款日前向购货商催收应收账款。

6、购货商按应收账款约定付款。

7、保理商收妥货款后,扣除融资本息及有关费用后,将保理余额支付销售商。

如购货商在宽延期后仍未付清全部货款,销售商对保理额度内未收回的应收账款进行等额回购。

——保留追索权8、风险控制部负责客户的后期信息风险管理,投行部负责与客户保持沟通,并随时获取最新客户信息。

保理公司的基本管理制度及详细业务流程,详见附件1保理公司业务管理办法;附件2保理过程管理流程第二章设立企业风险控制制度说明商业保理业务基本业务流程风险防范形式如下:1、确认贸易的真实性:买卖双方非关联企业,双方必须一年以上合作期限,提供真实合同,对应的发票和银行结算流水单(良好的付款历史记录),物流提单等,必须确认证明长期真实的贸易背景,以降低贸易风险。

2、核规买卖双方的企业信用:其中至少乙方必须是大型优质信用企业,降低信用风险。

3、付款节点确认:必须完成贸易合同规定的产品交易,法律已承认的有效应收账款形成后,放款购买应收账款。

商业保理操作流程精修订

商业保理操作流程精修订

商业保理操作流程 SANY标准化小组 #QS8QHH-HHGX8Q8-GNHHJ8-HHMHGN#第一章保理基本业务流程及操作规范保理业务主要具有如下特点:卖方企业不承担因赊账带来的账期;卖方企业向保理商出售应收账款,取得货币资金,加速资金周转;保理商负责营收账款的管理和催收工作,承担付款人到期不能足额支付应收账款的信用风险。

商业保理基本业务流程如下:1、销售方提出需做保理业申请后,投行部根据核查买卖双方合同、财务报表、银行结算单、结算发票、银行贷款卡和实地走访企业情况,以确认合作贸易的真实性、买卖双方的企业信用、付款节点确认的方式等问题,编写详细的调查分析报告,制定切实可行的业务操作方案,按规定权限批报。

2、经风险控制部审核通过后,投行部与销售方签订保理合同的同时要确认销售方已向买方发出了《应收账款转让通知书》,买方向保理商发送《确认通知书》。

并在人民银行应收账款抵押转让登记系统登记转让的应收账款登记信息。

3、风险控制部和投行部共同对资料和手续进行合规审核确认。

4、财务部根据约定预付比率发放融资款项。

5、销售商或保理商按应收账款约定在收款日前向购货商催收应收账款。

6、购货商按应收账款约定付款。

7、保理商收妥货款后,扣除融资本息及有关费用后,将保理余额支付销售商。

如购货商在宽延期后仍未付清全部货款,销售商对保理额度内未收回的应收账款进行等额回购。

——保留追索权8、风险控制部负责客户的后期信息风险管理,投行部负责与客户保持沟通,并随时获取最新客户信息。

保理公司的基本管理制度及详细业务流程,详见附件1保理公司业务管理办法;附件2保理过程管理流程第二章设立企业风险控制制度说明商业保理业务基本业务流程风险防范形式如下:1、确认贸易的真实性:买卖双方非关联企业,双方必须一年以上合作期限,提供真实合同,对应的发票和银行结算流水单(良好的付款历史记录),物流提单等,必须确认证明长期真实的贸易背景,以降低贸易风险。

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7.企业库房照片、销售人员与企业法人在公司门口有门头照片、办公场所照片 8.最近6个月银行对公账户、对私账户流水明细(银行柜面打印并加盖银行公章)
9.道路运输许可证复印件加盖公章
10.企业法人个人财产证明复印件(房产或车辆行驶证等) 11.主要运输合同(业务量或交易金额最大的)复印件(列举前5大客户)以及与 合同相对应的发票复印件加盖公章 12.增值税发票复印件加盖公章
(1~8项为必须提供的基本资料,9~12项为获取更高授信额度的补充资料)
9

项 如

况 均
无可有复
可提公印
不供司件
提。正加
供 常盖
公 章
, 所

要 求
物流保理业务流程
环节一 拜访客户收集资料
环节二 审核客户资料
环节三 授信审批签订合同
银保物流保理申请材料清单
环节四 帮助客户注册并培训使用
环节五 客户用款流程
环节六 客户还款流程
1.营业执照(副本)复印件加盖公章 2.税务登记证(副本)复印件加盖公章 3.组织机构代码证(副本)复印件加盖公章 4.开户许可证复印件加盖公章 5.企业法人身份证正反面复印件加盖公章 6.企业法人本人名片复印件
7.企业库房照片、销售人员与企业法人在公司门口有门头照片、 办公场所照片
环节五 客户用款流程
客户资料整理完毕后,按照样表填写申请表 请客户签名并加盖公章
环节六 客户还款流程
物流保理业务流程
环节一 拜访客户收集资料
环节二 审核客户资料
环节三 授信审批签订合同
银保物流保理申请材料清单
环节四 帮助客户注册并培训使用
环节五 客户用款流程
环节六 客户还款流程
1.营业执照(副本)复印件加盖公章 2.税务登记证(副本)复印件加盖公章 3.组织机构代码证(副本)复印件加盖公章 4.开户许可证复印件加盖公章 5.企业法人身份证正反面复印件加盖公章 6.企业法人本人名片复印件
环节五 客户用款流程
环节六 客户还款流程
1.营业执照(副本)复印件加盖公章 2.税务登记证(副本)复印件加盖公章 3.组织机构代码证(副本)复印件加盖公章 4.开户许可证复印件加盖公章 5.企业法人身份证正反面复印件加盖公章 6.企业法人本人名片复印件 7.企业库房照片、销售人员与企业法人在公司门口有门头照片、办公场所照片
8.最近6个月银行对公账户、对私账户流水明细(银行柜面打印并加盖银行公章) 9.道路运输许可证复印件加盖公章 10.企业法人个人财产证明复印件(房产或车辆行驶证等) 11.主要运输合同(业务量或交易金额最大的)复印件(列举前5大客户)以及与 合同相对应的发票复印件加盖公章 12.增值税发票复印件加盖公章
8.最近6个月银行对公账户、对私账户流水明细(银行柜面 打印并加盖银行公章)
9.道路运输许可证复印件加盖公章 10.企业法人个人财产证明复印件(房产或车辆行驶证等) 11.主要运输合同(业务量或交易金额最大的)复印件(列举前5大客户)以及与 合同相对应的发票复印件加盖公章 12.增值税发票复印件加盖公章
(1~8项为必须提供的基本资料,9~12项为获取更高授信额度的补充资料)
不 达 标 则 继 续 指 导
核 通 过 及 提 高 额 度 ,
有 效 受 理 , 有 助 于 审
25
月 均 流 水 大 于 万 才
法 人 及 其 配 偶 也 有 效 ,
均 可 提 供 必 须 为 原 件 。
所 有 公 司 正 常 情 况
按 要 求 加 盖 银 行 公 章 ,
物流保理业务流程
环节一 拜访客户收集资料
环节二 审核客户资料
环节三 授信审批签订合同
银保物流保理申请材料清单
环节四 帮助客户注册并培训使用
环节五 客户用款流程
环节六 客户还款流程
1.营业执照(副本)复印件加盖公章 2.税务登记证(副本)复印件加盖公章 3.组织机构代码证(副本)复印件加盖公章 4.开户许可证复印件加盖公章 5.企业法人身份证正反面复印件加盖公章 6.企业法人本人名片复印件 7.企业库房照片、销售人员与企业法人在公司门口有门头照片、办公场所照片 8.最近6个月银行对公账户、对私账户流水明细(银行柜面打印并加盖银行公章) 9.道路运输许可证复印件加盖公章
3.申请表完成后照相片3张 (1)办公场所照 (2)公司运营场所照 (3)业务员与法人门头合影
业务员需准备以下资料:
A:公司宣传页、名片等 B:银保物流保理业务申请表及模板 C:可拍照的手机或者相机等
物流保理业务流程
环节一 拜访客户收集资料
环节二 审核客户资料
环节三 授信审批签订合同
环节四 帮助客户注册并培训使用
环节六:客户还款流程
物流保理业务流程
环节一 拜访客户收集资料
环节二 审核客户资料
环节三 授信审批签订合同
环节四款流程
环节六 客户还款流程
步骤一
1.业务员上门拜访客户,收集客户资料且都要加盖公章。(资 料明细详见附件1)
2.客户资料整理完毕后,按照样表填写申请表。
10.企业法人个人财产证明复印件(房产或车辆行驶证等)
11.主要运输合同(业务量或交易金额最大的)复印件(列举前5大客户)以及与 合同相对应的发票复印件加盖公章 12.增值税发票复印件加盖公章
4.使用授信 7.放款 9.客户收货通知,并还本付息
注:如到期未付款,转第10步
发货客户
5.发货通知
物流公司
8. 6. 收发 货货 回到 执位
收货客户
物流保理业务流程
六环节 物流保理业务操作
搞定
环节一:拜访客户收集资料
环节二:审核客户资料
环节三:授信审批签订合同
环节四:帮助客户注册并培训使用
环节五:客户用款流程
(1~8项为必须提供的基本资料,9~12项为获取更高授信额度的补充资料)
可 提 供 三 张 以 上
公 司 正 常 经 营 情 况

要 求 照 相 是 为 了 证

物流保理业务流程
环节一 拜访客户收集资料
环节二 审核客户资料
环节三 授信审批签订合同
银保物流保理申请材料清单
环节四 帮助客户注册并培训使用
商业保理业务操作流程
(物流行业)
保理业务及盈利模式
保理业务内容:应收账款融资、财运宝、账务管理、应收 账款收取等四项业务
商业保理盈利模式:资金利息+管理费+监管质押费+服务 费(包含财运宝使用年费2000元)4000元/年
物流保理业务流程图
银保保理
10.
债 权 转 让 协 议 收 款
2.提交资料并审核 3.通过审核,授信,签订授信合同
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