产品公司激励方案
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彩生活服务集团有限公司文件
彩集人字〔2016〕XXX号
产品公司2016年激励方案
1。0 目的
为激励各产品公司超额完成绩效目标，让产品公司员工共同分享发展成果，最终实现集体与个人共赢的目的，特制定此虚拟股份制激励方案。
2。0 适用范围
产品公司包括安彩华、彩虹清洁、彩业建设、豪派特管理公司（含旗下华美达、皇都、趣园酒店）、清风仙境、彩之家、开元维保、资源管理部、前海微生活。
3。0 定义
3。1 奖金包：奖金包主要用于进行月度绩效考核，分为个人奖金包与集体奖金包两部分；
3。1。1个人奖金包：为工资结构的一部分，主要用于产品公司各员工月度绩效考核；
3。1。2集体奖金包：各产品公司按计划完成或超额完成绩效指标，集团根据实际给予产品公司经营团队的奖励，考核发放方式根据各产品公司的业务性质分类制定；
3。2股份制：以虚拟股份制为基础，各产品公司作为一个虚拟“股份公司”，明确每个人所占虚拟“股份公司”的持股比例，每个人根据持股比例分享奖金包收益。
3。3 年度超额利润奖励：当产品公司实际利润完成值超过年度目标时，设置阶梯式超利润分红作为奖励。假设年度利润目标为X，实际完成值为Y,则超利润分红如下：
①当100%≤Y/X≤110% 时，超利润分红比例为30%；
②当110%＜Y/X≤120% 时，超过110%部分的分红比例为40%；
③当120%＜Y/X时，超过120%部分的分红比例为50%；
4。0 权责