新形势下高校财务管理创新初探
高校财务管理方法创新初探
关键词 ： 财务管理 ； 方法； 创新
随着 ２ 世纪知识经济的到来 ，高等教育的社会经济功能 日 ｌ 益突出 ， 大学从社会的边缘 走向社会 的中心 ， 中国的高等教育进 入大众化阶段 。 该阶段 的主要矛盾是在国家投入 比例保持相对稳 定的条件下如何实现我国高等事业 的持续发展。面对新形势 ， 就 需要高校进一步解放思想 ， 实事求是 ， 审时度势 ， 根据 自身 的发展
一
１分解高校财务 目标 。科学合理分解高校财务 目标 ， 、 即依据 承担高校财务 目标 的部 门之间或人员之间存在 的工作任务数量
比例关系， 将高校财务 目 分解为若干个分 目 标 标。
２下达高校财务 目标 。 、 将分解后的高校财务分 目标 以书面的 形式下达到各部门和个人 ，并要求各部 门和个人签订责任书 ， 明 确应担负 的责任内容和奖惩的具体办法 。
２０ 年 第 ８ 第 １ 总第 １４ ） ０９ 卷 期（ ０期
７ ９
高校财务管理方法创新初探
郭洪波 ， 刘明久
（ 天津师范大学财务处 ， 天津
摘
３０ ８ ） ０ ３ ７
要： 随着我 国高等教 育体制改革的不断深入 ， 高校办学 自主权 的不断扩 大， 高校进入 了快速建设和发展 时期 ； 办学规族 日益扩
信息 、 外校资金使用效益信息等。 不仅搜集同行信 息， 还应搜集财 税、 等部 门 息。 银行 信
然后 ， 选择预测方法。预测方法有非数量化预测法和数量化
及分 目 的问题所在 ， 标 提出改进工作 的建议和举措 。
高校财务 目标及分 目标实现情况的评价 ， 主要是对承担高校 财务分 目标的部门和人员的工作进行评价 ， 重点是评价他们实现
务 目标决策方案定为正式高校财务 目标 。 （ ） 二 分解 、 下达高校财务 目标
新形势下对财务管理专业发展路径的探索与思考
新形势下对财务管理专业发展路径的探索与思考随着经济全球化的进程，财务管理专业的发展面临着越来越丰富和复杂的挑战。
在新形势下，为了解决财务管理的发展路径问题，需要进行全面深入的探索与思考。
本文将从以下几个方面探讨新形势下对财务管理专业发展路径的探索与思考。
一、信息化技术与财务管理专业融合信息化技术的不断发展对财务管理专业的影响越来越大。
财务工作依赖于大量的数据，如何利用先进的信息化技术提高财务管理的效率和质量，是财务管理专业发展的重要方向之一。
在这个新时代，大数据分析、云计算、人工智能和区块链等新技术正逐渐应用到财务管理专业中。
通过这些前沿技术，可以在减少错误的基础上，提高工作效率，从而为企业带来更多的价值。
二、创新金融服务模式随着经济的发展，金融行业的竞争越来越激烈。
财务管理专业的发展路径应该与时俱进，不断创新新的金融服务模式，提高金融服务的质量和效率。
传统的财务管理专业主要关注企业的会计、财务、税务等方面工作，随着金融业务的多元化发展，财务管理专业需要与金融市场密切结合，积极创新金融服务模式，拓展金融服务的领域。
三、培养高素质财务人才货币国际化背景下，财务管理专业面临着更为广泛的发展机遇。
于此同时，财务管理人才的素质也被藏在追溯。
面对财务人才发展，专业人士发现，素质的提升不仅依赖于学生的自主学习自我，同时也需要企业和社会的支持。
新时代的财务管理要求专业人才具有广泛视野、深厚学问积淀以及高度应变能力。
在教育上，要建立统一的标准和规范，为学生提供全面的、包含实际操作的教学节目，使学生掌握各种物质创新及操作性技能。
另一方面，企业和社会应该积极加强对财务人才的培养和支持，为财务管理专业的发展提供更好的人才保障。
四、多学科融合的财务科研财务管理专业的发展与其他学科的交叉融合密不可分。
在新形势下，财务管理专业的科研应该与其他学科相互融合，形成多学科交叉的研究模式。
财务管理专业与会计、金融、统计等学科的交叉融合，将会推动财务管理专业的发展。
新时期高校财务管理面临的挑战与理念创新
新时期高校财务管理面临的挑战与理念创新作者：任天时来源：《今日财富》2024年第12期随着高等教育的发展和财务管理的不断完善，新时期高校财务管理面临着许多挑战。
其中，最大的挑战是如何应对日益增长的成本压力。
党的二十大报告指出，建设教育强国的关键在于提升教育质量和效益。
而要实现这一目标，高校财务管理必须进行改革和创新以适应新时代的要求。
首先，随着高等教育大众化进程的加快，高校办学规模不断扩大，资金需求量不断增加。
同时，国家财政投入不足、学费收入不稳定等因素也给高校财务管理带来了压力。
因此，如何合理规划和利用资源，提高资金使用效率，成为新时期高校财务管理的重点任务之一。
其次，新时期高校财务管理面临着更加复杂多样的风险挑战。
一方面，经济环境的不确定性增加，市场波动性加大，给高校投资决策带来困难。
另一方面，高校内部管理体制改革和人事制度调整等带来的不确定性也增加了财务管理的难度。
因此，高校财务管理人员需要具备更高的风险意识和应对能力来面对这些挑战。
为此，新时期高校财务管理需要进行观念上的创新和实践上的改进，才能更好地满足高校的发展需求。
只有不断提升自身的专业水平和能力，才能为高等教育的健康发展和人才培养提供有力的支持。
《关于加强和改进新時期高校财务管理的建议》指出，当前我国高等教育发展面临诸多挑战，包括财政投入不足、教育资源分配不均、财务监管难度大等。
在这种情况下，如何加强和改进高校财务管理，提高高校财务管理水平，保障高校教学科研活动顺利开展，是摆在高校面前的一项重要课题。
随着社会主义市场经济的发展，高校的经济收入和社会效益日益显著，一方面，高校面临着来自外部环境的各种压力和不确定性因素的挑战；另一方面，国家对高等教育的投入逐渐增加，为高校提供了更多的资金支持和政策扶持。
在这种情况下，为了适应发展需要，高校必须不断加强和改进财务管理。
（一）实现高等院校事业发展的重要前提首先，财务管理是高等教育的基础和核心，直接关系到学校的运营和发展。
浅谈高校财务管理工作创新
义 的传统管理模式仍然 占主导地位 ，财务工作沉 闷有余而活力不 足， 严重地影 响了人们 的工作热情 和创新思维 。 虽然人们对财务管 理工作时俱进 的 、 改革创新 的意义有 所认识 ， 但创新 的意识 、 创新
额均发 生了以前难 以想象 的变化。二是 高校本身财务体制上发生 了一 系列重 大变化 。 如学校法人体制 的确立 ， 使学校 自主办学得 以 充分体 现 ； 勤社 会化改革 、 后 科研发 明与实体经 济的结合等 ， 更是
集、 资金的安全和效益 、 清偿高校 的贷款 、 落实政府 采购 、 实施 国库
业的资产运作。 反观 国外高校 ， 大学校长主要 的工作就是沟通和社 会各方面的关系 ， 使得社会资金能够不断地投入到 高校里来 ， 并设
创 新 熟 练 的工 作 技 能 。
五 、 新 财 务 绩 效 管 理 创
非营利财务研究 ｌ Ｎ ＲＯ Ｉ Ｔ Ｙ ＮＯ Ｐ ＦＴ Ｓ ＵＤ
浅谈 高校财务 管理 工作创 新
广 西大学 张 弥
在 目前 的高 校 财 务 管 理 中 ， 理 性 主 义 的 、 械 的 、 人 本 主 纯 机 非 人 数 到 学 校 组织 结 构 都 发 生着 巨变 ，财务 业 务 的 复杂 性 和 发 生 数
（ ） 一 多元主体共 同参 与财务 管理 在高校生存和发展中 ， 财务 管理的绩效 如何 ， 从根本上取决于管理主体 。 要激发全体师生员工
关 心学 校 发 展 和建 设 的 热情 ， 使 其 为 学 校 聚 财 、 财 、 财 等 出谋 促 生 用
划策， 形成全员式理财格局 ， 从而使资金运作处于 良好的运行状态 。
（ ） 家参与财务决策 在知识经济 时代 ， 二 专 高校的财务治理结 构应当是知识 型的 ，这就要求 高校财务 治理 结构中除校内有关财 务领导人员外 ， 还应吸纳外部 的财务和信息专 家参加 ， 这些专家对 高校的财务 治理起参谋作用 ， 起控制作用 。 （ ） 革 财 务 管理 手 段 、 法及 其 系统 在 网络 财 务 环 境 下 ， 三 改 方 计 算机的普遍使用 ， 使企业数据 的取得更 加全面 、 快捷 ， 方法 的运 用更加简单 ， 计算更加准确 ， 而使各 种量化方 法得到更多的运用 从
新形势背景下高校财务管理方面面临的挑战及创新分析
新形势背景下高校财务管理方面面临的挑战及创新分析【摘要】随着社会经济的发展和高校规模不断扩大，高校财务管理面临着前所未有的挑战和机遇。
本文首先介绍了高校财务管理在当今社会中的重要性，随后分析了新形势下高校财务管理面临的挑战，包括透明化与信息化要求、成本控制与资源优化、风险管理与避免、资金运营与投资策略以及创新机制与技术支持。
总结了高校财务管理的发展趋势，提出了提升高校财务管理水平的建议。
通过本文的分析，可以更好地了解当前高校财务管理面临的挑战，并为高校财务管理的创新提供参考和指导。
【关键词】高校财务管理、新形势、挑战、透明化、信息化、成本控制、资源优化、风险管理、资金运营、投资策略、创新机制、技术支持、发展趋势、建议。
1. 引言1.1 高校财务管理的重要性高校财务管理的重要性在新形势下变得越发凸显。
高校财务管理作为高校管理的重要组成部分，直接关系到高校的运行和发展。
高校财务管理能够保障高校的资金运转顺利进行，确保高校的正常运营，为教学、科研、学生生活等提供充足的经济支持。
高校财务管理还能够为高校提供科学的财务决策依据，帮助高校进行有效的资源配置和管理，提升高校的运行效率和效益。
高校财务管理还能够保障高校的财务安全，规范各项经济活动，预防财务风险，确保高校经济稳健发展。
高校财务管理对于高校的可持续发展具有重要意义，只有做好高校财务管理工作，高校才能更好地应对新形势下的各种挑战，实现长远的发展目标。
1.2 新形势下高校财务管理面临的挑战在新形势下，高校财务管理面临着诸多挑战和压力。
随着社会经济的快速发展和高校规模不断扩大，高校财务管理的复杂性和难度也在不断增加。
高校财务管理人员需面对日益庞大和繁杂的财务数据，使得财务管理工作变得更加繁琐和耗时。
高校财政收入来源的多样化和不确定性也给财务管理工作带来了挑战。
随着高校多元化经营和开展产学研合作的不断深化，财务管理人员需要面对来自不同部门和渠道的资金流动，需要更加灵活和精准地进行资金运作和管理。
浅谈新形势下高校财务管理创新
高 校 的财 政情 况进 行 全 面规 划与 管理 ， 科学 、 理地 分 配 合
资 金 ， 保 障学 校 教 学 、 研 以及 学校 各 项 活 动 顺 利 、 以 科 有
市 场 经济 的建 立 和高 等 教育 体制 改 革 的深 入 ，使 高 校 财 务管 理 呈现 出跨 越 式 的发展 趋 势 ：以政府 拨 款 为主 要 经 费来 源 的格 局正 在被 开 放 型 、多元 化 的筹 资办 学 形 式所 替 代 ： 资本 市场 的初步 建 立 ． 观上 为学 校 盘 活资 金 客 创 造 了条 件 。 统 的 以“ 、 、 ” 主要 特征 、 乏 主动 传 等 靠 要 为 缺
中存 在一 些漏 洞 ．也 说 明财 务管 理不 能 适应 新 形势 的要 求． 因此 变革 财 务管 理 制度 ． 强化 财务 管 理 的地 位 已经 刻
不 容缓 。 二 、 校 财 务 管 理 创 新 必 须 重 视 制 度 环 境 的 影 响 高
迫切 而重要 的课 题
一
高 校 经 费使 用 通 常 被 纳 入 国 家 预算 管 理 范 围之 内 ， 随 着我 国市场 经 济 的建立 和 加快 发 展 ．以财 政 拨款 为 主 的高校 财务 管理 体制 ． 正发 生着 重大 改变 。 度环 境 的内 制 容 决定 了大学 制 度变 迁 的基 本边 界 和约 束 条件 ，高校 财 务 管 理创 新必 须 站在 现 代大 学制 度 框架 内研究 。理 财 环 境 是 财务 基 础理 论研 究 的逻 辑起 点 ． 形 势下 ， 新 高校 财 务 地 位 日益提 高 ． 务 管理 创 新 尤 为 迫 切 ， 要 注 重 对 “ 财 且 制
新形势下高校财务管理问题探讨
国高校资金的主要来源途径 ，但随着社会主义市场经济及我 国高 等教育事 业的发展 ， 高校资金来源客观上要求 多元化 ， 而我 国高校
目前主要依靠财政投入资金。 因此 ， 必须改革现行高校财务管理制 度， 以适应高校资金来源多元化趋势的要求 。 第二 ， 完全学分制对高校财务管理的冲击 。 完全学分制强调学 生毕业时所需 的最低学分数 ， 允许学生提前或延期毕业。 这使得学 生在校学 习的时间具有不确定性 ，从而使教育主管部 门不能准确
元化 、 制定合理 的收费依据和收费方式等创新性对策 。
一
第五 ， 高校财务管理存在的制度性缺陷。 当前， 国高校的显著 我
特点是“ 所有者缺位”其出资人， 。 即国家（ 有的为捐款人 ） 是高校净资
产 名义 的所有者 ， 国家不要求偿还其所提供的资产 ， 但 也不要求 获取经济 上的利益。 这样高校会计 不实行成本核算 ， 不计算损益及
财政投入仍是高校办学经费 的主要来 源。 此外 ， 学费收入 、 科研收 入、 校办产业获得的收益 ， 以及社会各方捐资助学收入 等多方面筹
集的事业资金也是高校经费的重要 来源 。虽然财政投入仍然是我
须解决 的问题 ， 而所有者 与经 营者之间的关系尤为突出。 企业价值 的最大化直接反映企业所有者的利益。 对所有者来讲 ， 经营者所得 的利益， 正是其所放弃的利益。 对于高校而言， 国家对其投资 ， 但并不 埘其财务进行管理 ， 造成所有者缺位 ， 资源缺乏有效的配置与管理。
盈余分配 ， 财务管理弹性相当大 ， 高校校长和中层干部手中都有签 字 权 ， 易 发生 以 权谋 私 。 财 务管 理 的基 本 理论 可 知 ， 何协 调 企 极 出 如 业 财务活动所涉及的不 同利益主体是实现财务管理 目标过程 中必
新形势下高校财务管理创新探讨
摘要 ：随着我 国财政 管理和 高等教 育管理 改革深入 ，高校 速接受新鲜事 物 ，还要善于发现新事物 、研究新事物 、利用新
内部 财 务 管理 体 制 改革 也 全 面推 开 ，高校 内外 部 理 财 环 境 发 生
理”成为高校财务管理改革 的主要模 式。而我 国社会主义市场 勇 于创 新 思 路 。 （ ） 以人 为 本 深入 人心 ， 民主 理 财 呼声 显 现 六 经济的快速发展 ，全球经济一体化 的 日益加深 ，国家会计核算
近些年 来 ，民主理 财方式从农村发源 ，迅速扩展到各种类 型的单位 。随着 “ 以人为本 ”理念 的深人人心 ，有的政府部 门 高校财务 管理提 出了新 的要求 。新形势 下 ，如何加强高校财务 管理工作 ，适 应这些变 化 ，促进 高校健康 、和谐 、科 学发展 ， 和高校也开始推行 这种理财 方式 。高校教职工都是社会精 英 ，
了很 大 变化 ，新 形 势 要 求 高校 要 创 新 财务 管理 方 式 方 法 。 文 章 对进 行 高校 财 务 管理 创 新 的 必要 性 进 行 了分析 ，提 出 了改进 和
事物 、创造新事物 ，不断提高理财水平 。 （ Ｊ会 计 改 革快 步 推进 ，财 会职 能逐 渐 扩展 五
筹兼顾 ，着眼长远 ，协调好 内部经济关系，不断提高办学水平 。 成 本核算 ，适 度引进企业会计和管理会计技术 ，提供决策分析 在筹资困难 不断增大 的形势下 ，要求 高校必须从内部挖潜 ，加 参考 ，推进核算工作改革。 财务 管理 同时 也是财务 服务 ，两者相互融合 ，相辅相承 。 良好 的服务可 以节 约成本 ，提高效率 。高校要考虑建立财务人 各项资金从 申请到拨付都有非常严格 的规定。而且政府 的教育 、 员定期 走访 服务单位 制度 ，与服务单 位交流思想 ，沟通信息 ， 共 同谋划如何用好钱 ，管好账。平时多宣传单位财务规定 ，及 财政 、收费 、物价 、税务 、审计等近 １个部 门对 高校 的高 密度 ０ 检查 已经呈现为常态化 、制度化。 国家 的这些政策措施要求 高 时传达上级各项检查 提出的要求 ，使广大职工知情 、理解 、支 持财务工作 。充分利用好计算 机网络信息技术 ，进一步优化工 校必须提高财务管理水平 ，贯彻落实好各项规 章制度 。 作程序 和服务环境 ，引进 网上 申报预算 、网上交费 、网上查询 、 （ 四）经济业务 日益复杂 ，新鲜事物不断 出现 近几 年来 ，国家对 高校 资金 的管理越来越 细 ，越来越 严 ，
高校财务管理改革与创新的思考解析
高校财务管理改革与创新的思考解析【摘要】本文主要以高校财务管理改革与创新的思考解析为重点进行阐述，结合当下高校财务管理实际情况，首先分析高校财务管理面临困境，包含财务外资金管理不够全面、尚未对财务分析足够关注;其次从健全预算外资金管理机制、强化对财务分析重视、形成财务风险决策体系、注重财务管理内部控制几个方面深入说明并探讨高校财务管理改革与创新措施;最后阐述高校财务管理改革与创新关键点，进而提高高校财务管理改革与创新效率，推动财务管理工作进展，旨在为相关研究提供参考资料。
【关键词】高校财务管理改革创新相关思考高校教育发展期间，财务管理机制是一个重点话题，对高校多种机制与政策的执行起到较大作用，和高校发展息息相关。
因为强化高校财务管理机制至关必要，新时期下即便各所高校已经对财务管理进行改革与创新，然而依旧存在需要改进的地方，所以笔者对财务管理改革和创新加以深层次的思考研究，具体建议如下。
一、高校财务管理面临困境（一）财务外资金管理不够全面。
现阶段我国诸多高校财务管理机制在院校发展中得以完善，给多项事务进行提供条件支撑。
然而财务管理机制存在些许问题，相关问题的处理是至关重要的，主要是财务管理预算外资金法管理手段缺少实效性，导致财务管理章程呈现漏洞，工作者在工作期间由于财务管理漏洞与不完整产生管理无章可依的结果，工作秩序缺失，无法结合财务管理严格实施工作，最终无法保证每一项工作的进展都建立在完整章程与秩序基础之上，影响到财务管理有效性。
并且由于管理不到位，促使高校管理中素质不高的工作者出现漏洞，将公共利益放在自身利益获取地位之下，继而生成腐败现象。
因此预算外资金管理不落实成为财务管理典型问题，所以要引起相关人员高度关注。
（二）尚未对财务分析足够关注。
针对高校发展来讲，重点工作便是对学生的教育教学进行管理，财务内容涉及量比较少，特别是拥有较多学生的院校，不只是管理着学生学习，还管理着教师工作与院校运转。
论新时期高校财务管理的理念创新
论新时期高校财务管理的理念创新【摘要】本文旨在探讨新时期高校财务管理的理念创新，首先介绍了背景信息。
接着分析了高校财务管理传统模式与挑战，以及新时期财务管理的重要性。
然后详细论述了新理念对高校财务管理的影响，并通过案例分析展示了创新的实际效果。
最后展望了未来发展趋势，总结了本文的观点并展望未来发展。
通过本文的讨论，可以看出新时期高校财务管理需要不断创新理念，以应对挑战和促进发展。
【关键词】高校财务管理、理念创新、传统模式、挑战、重要性、影响、创新案例分析、发展趋势、结论、展望未来发展1. 引言1.1 概述【论新时期高校财务管理的理念创新】在新时期，高校财务管理的理念正面临着新的挑战和机遇。
随着经济全球化和信息化的深入发展，高校财务管理也需要不断创新和改进，以适应社会发展的需要。
在这样的背景下，探讨新时期高校财务管理的理念创新显得尤为重要。
传统的高校财务管理模式主要以财务数据统计和财务报表编制为主，注重资金的流动和支出情况。
随着科技的进步和社会需求的变化，传统财务管理模式已经不能满足高校发展的需要。
新时期高校财务管理的理念创新势在必行。
新时期财务管理的重要性在于，通过引入先进的管理理念和技术手段，提高财务管理的效率和精准度，进一步增强高校的经济实力和竞争力。
新理念还可以促进高校内部各部门间的协作与信息共享，实现资源的优化配置和管理，为高校的可持续发展奠定基础。
本文将从高校财务管理的传统模式与挑战、新时期财务管理的重要性、新理念对高校财务管理的影响、创新案例分析以及未来发展趋势展望等方面展开探讨，旨在为新时期高校财务管理的理念创新提供参考和借鉴。
结束。
1.2 背景介绍高校财务管理一直是高校管理中不可或缺的重要组成部分，它直接关系到高校的经济效益和可持续发展。
随着时代的变迁和社会的发展，高校财务管理也面临着新的挑战和机遇。
传统的财务管理模式已经无法适应当今高校管理的需求，需要不断探索和创新。
新时期的高校财务管理不仅需要依托先进的技术手段和管理理念，更需要注重财务工作的科学性和规范化。
试论新形势下如何创新高校财务管理工作
括： 可控 制成本 与不可控制成 两种 。 而可控成本主要是可通过 自身决策 进行控制 的成本 ； 不可控成本 则为学校 的刚性支 出， 不 能通 过人为决策 进行控制 。也正 因如此 ， 针对新形 势下高校 与学校之 间的共同建 设、 共 同发展 ，创新其财务管理两级分化管理 制度 ，则可从对可控 制成 本入 手 。也就是说 。 在接受学校统 一领导和监督 的基础上 ， 在实际 两级财 务
管理 中， 高校可根据二级学院 的实际情况 ， 结合其专业特点 、 发展方 向 、 学生情况 、 经费使用 的动 因 ， 合理地确定成本项 目， 做好经费预算 。
２ ． ３科学合理的制定高校学费收取依据与收取 方式
收入则有着本质上 的区别 。因为 ， 银行贷款属 于学校 的借 入款项 ， 也就 是说 ， 银行贷款其实质是一种负债 ， 到期 必须还本 付息 ， 而财政拨款 、 事 业收入则可单纯的记为收入 。因此 ， 高校在利 用银行 贷款筹资时 ， 也必 须考 虑贷款的资金成本和偿债风险 ，这样在无形 中势必加重了高校 的
体制改革给高校财务管理工作所带 来的冲 击人 手 ， 进行粗浅 的探讨 ， 并
在高校办学 中， 财政拨款 作为高校 的主要资金 来源起 到 ， 其具有一 定 的无偿 实用性 。因此 ， 目前许多高校 ， 在银 行贷款 中 ， 由于惯性思维 ， 对银行贷款 的有偿 使用 ， 尚缺 乏足够的认 识， 也就 是说 缺乏明确的资金
下课 的尴尬境界 ， 这样极 易引发 人力资源的闲置 ，增加学校人员 的支 出， 导致办学成 本的上升。
２ ． 创新高校财务管理工作 。 以适应新形势下高校发展
高校财务管理创新探析
法已不能满足其快速发展的需要。 从当前高等学校财务管理
的现状来看 ， 我们一些学校的理财观念 、 和方 式 ， 思路 还有一
些亟待改进的地 方。面对新 形势下 的新 问题 ， 高等学校应 以
提 高教育质量和办学 效益为核心 ， 创新财务管理的理念和思 路 ， 障和促进学校教育事业协调、 保 健康和可持续发展。
《 学问 ・ 科教探索》 第 ２４卷第 ２０期
高校财务管理创新探析
于 小萍
（ 州师范高等专科 学校计财 处 泰 １
【 要】 摘 高校作为面向社会 自 主办学的法人实体， 其传
统 的财务管理体制 已 日趋滞后 。主动适应“ 转型” 求， 要 高校
江苏泰 州 ２５０ ） ２３０
３树 立成本效益观念。人才培养成本核算是高等教育讲 、
１树立 “ 、 以人为本 ” 的理财 理念 。联 合国将发展观 认定 为： 人的发展是人类的最终 目标 ， 人是发展 的主体和动 力 ， 也 是发展的最 终体验 者 ， 从而把人类 自我发展提到了经济和社
所未有的发展机遇 ， 同时也不可 避免地 会遇到各种风险 。目 前， 高校成为 自主办学的独立法人， 高校间的竞争越来越激 烈。受市场的影 响越大， 高校的财务管理 面临 的风险也就越
也是高校有效地开展财务活动， 实现财务管理目 标的根本保
证。
２树立“ 、 大财务” 理念。 从财务管理范围上讲，大财务理 “ 念” 就是指—切与财务收支、 资金支付、 经营活动产生的财务
成果有关的经济活动事项 ，都应该纳入财经规范的范畴 ， 全
校财力。我国高校要完成国家、 社会所赋予的重任， 必须走可 持续发展的道路， 只有树立了可持续发展的观念， 高校的财务
探索新形势下高校财务管理的新思路
探索新形势下高校财务管理的新思路进入21世纪后，我国高等教育更多的开始朝着多元化、国际化的方向发展，越来越多的高校乃至高校的二级学院开始寻求与国际知名高校进行学术交流互访以及合作办学。
合作类办学已经成为越来越多的高校和二级学院寻求多元化发展的一种重要途径。
然而合作办学在我国起步较晚，办学环境的改变一方面为学校和学院的发展带来了广阔的空间，但同时也给高校的二级财务管理带来不少问题和压力，其办学的效益与财务风险管理已然成为高校未来发展一个重要的因素。
一、改革开放以来我国高校财务管理模式的演变1993年中共中央、国务院颁布的《中国教育改革和发展纲要》明确指出我国要逐步建立起以国家财政拨款为主，辅之以征收用于教育的税费，收取非义务教育阶段学杂费、校办产业投入、社会捐集资和设立教育基金等多渠道筹措教育经费的新体制。
这一体制从根本上打破了高校原有的单一化经费来源模式，即全部资金均来自财政拨款，为高校筹资方式的多元化提供了契机。
随后的1998年，财政部又相继颁布了《高等学校财务制度》。
该制度规定：高等学校应该实行“统一领导、集中管理”的财务管理体制；规模较大的学校实行“统一领导、分级管理”的财务管理体制。
前一种模式的特点在于财务管理更多体现在“集中”两个字，也即由学校财务处对全校财经工作和财务活动进行集中管理和统筹安排；而后一种模式的特点则更多的体现在“分级”两个字，也即学校赋予了各二级单位更大的职责和权限，使二级学院成为学校统一领导和宏观调控下的相对独立的核算单位，从而加强二级单位办学的积极性，同时也为二级单位自身的财务管理增添了更多的灵活性。
无论是“集中管理”还是“分级管理”，两部规范的出台，都为高校谋求更加灵活的筹资途径，进而促进高校办学朝着多元化方向发展提供了可能。
二、新的办学方式的出现给高校财务管理带来的挑战中国经济三十年的蓬勃发展离不开中国高校教育事业的贡献。
中国高校无论是在教学质量、科研成果、学科建设还是培养高素质人才方面，都取得了长足发展，同时也在体制改革、办学思路等诸多方面进行了大胆的探索和尝试。
浅谈新形势下高校财务管理
浅谈新形势下高校财务管理摘要：本文结合我国高校财务管理的现状，对高校财务管理中的预算管理、国有资产管理、筹资管理这三个关键环节中所存在的突出问题进行分析，并提出加强高校财务管理的建议。
关键词：高校财务管理问题对策高校财务管理，是指在高校范围内组织财务活动和处理财务关系的工作，重点是对高校内部资金筹集、分配、使用、结算等过程的管理。
面对高校财务管理的新形势，由于高校投资主体多元化及高校身份的多重性，财务活动已逐步演变成跟企业类似的资金循环链环，高校财务管理内容已发生了较大变化，高校财务管理有了新的目标与任务。
在高校财务管理所面临的新目标和新任务下，加强高校财务管理，转变财务管理理念，建立健全高效财务管理机制，加强高效预算管理，资金管理和国有资产管理，广开财源，多渠道筹集办学经费，对不断提高办学效益，推动高校事业的发展具有十分重要的意义。
一、新形势下高校财务管理存在的问题（一）提高高校财务人员管理的业务素质要熟悉高校财务工作的基本技能和基本业务，具有较高的会计理论水平；要了解本单位各项业务，懂得高校管理，具有丰富的管理知识和技能；熟悉财务管理的原则和方法，懂得财务计划的编制、贯彻执行和检查分析，具有较高的财务管理水平；能领会有关的政策、规章、制度的精神实质，并熟悉其具体规定和要求，有较高的政策水平。
要懂得财政、税务、审计、金融、工商等有关知识，知识面要广，以适应新形势下高校财务管理日趋开放的要求；要具有一定的公关能力，善于协调各种关系。
新形势下，高校与社会各方面发生经济往来越来越多，财务人员若能具备一定的公关能力，办事效率就高得多，同时也能协调好高校与社会各方面的关系，以及高校内部各部门之间的关系，教职员工与学校之间的经济关系。
（二）资产闲置、浪费严重，利用率低下财务人员要有勤俭节约、精打细算的观念，开源节流是其重要职责。
但勤俭节约必须以提高资金的使用效益，讲求办事效率为前提，不能一味地只看眼前利益，图省钱，该花的舍不得花。
新形势下高校财务管理理念创新途经论文
新形势下高校财务管理理念的创新途经分析中图分类号：f275 文献标识：a 文章编号：1009-4202（2011）01-192-01摘要进入二十一世纪，教育市场资源竞争和财务关系越来越激烈，传统的财务管理理念已不适应迅速变化的经济发展环境。
如何创新高校的财务管理途径，发挥高校财务管理工作支承和保障学校正常运行的作用，已经成为一项重要的课题。
本文在我国高校财务管理理念的创新途径方面进行了初步分析，以期高校财务管理工作能够健康有序发展。
关键词高校财务管理理念创新途径一、高校财务管理理念创新的必要性高校财务管理方面已经出现了以下几种情况，所以理念创新的必要性也显而易见，具体有：1．在我国科教兴国，扩大招生的历史阶段，各高校进入了快速发展时期，所以各高校办学经费也愈发紧张。
那么如何科学、合理的规划资金，提高资金的使用率，促进学校发展已成为高校发展中的共性问题，尤其对高校财务管理工作提出了更高更迫切的要求；2．高校是独立的法人单位，国家虽然对其投资和扶持，但并不对其进行财务管理。
也就是说高校管理者独立行使法人权力，管理和消耗资金，虽然学校内部也设有审计部门，但由于资金多是国家出资和支持，高校没有明确的责任与义务，所以导致财务机制缺乏有效的管理和监督；3．财务控制环节非常薄弱，有待加强。
比如缺乏明确的职责分工以及原始凭证记录管理、稽核等制度要求，管理非常混乱，致使个别组织私设小金库．挪用公款以谋私利。
而且学校不能通过及时掌握真实、准确的信息来合理地评估投资的可行性和风险系数，从而给学校带来惨重的损失；4．高校财务管理人员素质不高，致使财务信息失真。
高校一般重科研、教学，轻管理，许多财务人员会计基础知识不扎实，平常也不注意提高。
而且许多会计凭证的填制缺乏合理有效的原始凭证支持，也没有设立严格的复核审批制度，更无约束监督机制。
所以导致掌握相关权利的人员篡改会计数据，收受贿赂、贪污公款，非法侵占学校资金等。
这些现象主要是由于高校领导缺乏财务管理意识，未严格把关财务管理人员。
新形势下高校财务管理问题及对策探析
随着 国际化 的发 展 ， 别是 自从 我 国加入 ＷＴ 特 Ｏ 后， 国外教 育资 本纷 纷进 入 中国 ， 学形 式越来 越多 办 样化 ， 市场 的竞 争 与风险 并存 ， 客观 上要求 会计 制度 上与 国际接 轨 ， 更要 在思 想观 念 、 务水平 上与 国际 业
接轨 ， 国会 计 核算 基 础 向 国际 化惯 例 靠 拢 是必 然 我
（ 昆明 医学院 计划 财务处 ， 南 昆 明 ６０ ３ ） 云 ５０ １ ［ 摘要 ］ 随 着市场 经 济在 高等教 育领 域 的推进 ， 高等教 育制 度 改革 的不 断深化 ， 高校 财务 管理
迎 来 了一个新 的发 展 时期 ， 财环境 发 生 了重大 变化 ， 临诸 多新 的问题 。本 文 阐述 了新的社会 环 理 面
购制 度 等预算 管 理制 度 改革 。这 些 预算会 计 环境 的
境 变化 对 高校财务 管理 的影响 ， 结合 目前 高校 财务 管理 存在 的 问题 ， 出 了相应 的措施 。 并 提 ［ 关键 词 ］ 高校 ； 财务 管理 ； 形 势 ； 思考 新 新
［ 中图分 类号 ］ Ｆ ８ Ｇ ０—０４ ［ ０ ；４ ５ 文献 标识码 ］Ａ ［ 文章 编号 ］１０ ０ ５—５２ （０ １０ —０ １ Ｏ ８ ７ ２ １） ２ ０ ４一 ４
工作 考核 标准也 从 以简单 的资金 收付 完成 情况 转为
能否为 学校 的可持 续 发展提 供充 足 的资 金保证 和 资
同时 ， 几年 ， 国预算 会计 环境 正在发 生一 系 近 我
［ 稿 日期 ］ ２１ —０ ２ 收 ０ １ ２— ８ ［ 者 简 介 】 朱 玉 兰 （９ ２ ， ， 南 元 谋 人 ， 明 医学 院财 务 处 会 计 师 ， 作 １７ 一）女 云 昆 主要 研 究 方 向 高 校 财 务 管 理 。
新形势背景下高校财务管理方面面临的挑战及创新分析
新形势背景下高校财务管理方面面临的挑战及创新分析【摘要】高校财务管理在新形势下面临着诸多挑战，包括资金来源不足、成本管控困难和风险管理等方面的问题。
为了应对这些挑战，高校财务管理部门需要不断创新，提出多元化资金筹措、精细化成本管理和引入科技手段提升风险管理能力等创新举措。
这些举措将有助于高校财务管理更好地应对未来挑战，提升管理效率和效益。
未来，随着社会经济的不断发展，高校财务管理将面临着更多新的挑战和机遇。
只有不断创新和进步，高校财务管理部门才能更好地适应新形势下的发展环境，推动高校财务管理工作走向更加科学和规范的方向。
【关键词】高校财务管理、挑战、创新、资金来源、成本管控、风险管理、多元化资金筹措、精细化成本管理、科技手段、总结分析、展望未来。
1. 引言1.1 研究背景随着社会经济的发展和高等教育的普及，高校财务管理面临的挑战也日益突出。
传统的财务管理模式已经无法满足新形势下高校财务管理的需求，需要不断进行创新和调整。
本文旨在探讨新形势背景下高校财务管理所面临的挑战，并提出相应的创新解决方案，以适应当前高校财务管理的发展需求。
本研究将着重分析高校财务管理面临的挑战，包括资金来源不足、成本管控困难和风险管理等方面的问题，并提出创新的解决方案，以应对这些挑战。
通过对这些问题的深度探讨和分析，可以为高校财务管理的改革提供一定的参考和借鉴，促进高校财务管理水平的提升。
1.2 研究目的在当今新形势下，高校财务管理面临着诸多挑战。
为了更好地应对这些挑战，需要进行深入研究和分析，探讨出有效的创新举措。
本文旨在通过对高校财务管理面临的挑战及创新进行分析，为高校财务管理提供可行的解决方案。
具体而言，本文旨在通过研究资金来源不足、成本管控困难以及风险管理等方面的挑战，分析面临挑战的创新举措，包括多元化资金筹措、精细化成本管理以及引入科技手段提升风险管理能力等方面的创新措施。
通过这些研究，旨在为高校财务管理提供更加全面和有效的管理模式，促进高校财务管理水平的提升，更好地适应新形势下的挑战。
新形势下高校财务管理制度的创新思路及对策
八大三 中全会所提 出的深化教育体制 改革 的要求 ， 各种 高校 中
存 在的 问题也逐渐显露 出来， 一些 问题 的存在也许会对 高校 未 来 的发展产生一定 的消极 影响。 对这部分 问题 的有 效解 决也能
的专业性 ， 制作 的财 务数据 也不 能真 正的表现出高校使用 的资 金动向， 在高校 的资金应用方面起不到指导性作用， 导致 资金不
工作 。 三、 结语
作是构成整 个 管理工作 的一个重要部分 ， 其对于事业单位 的整体发展有着 重要作用 。 囚此 ， 事业单位在 实际工作 中应 认真分析、 总结存在
进行考 核、 评价 ， 对 于财务支 出情况应实行相应的警示制度 ， 从 而 帮助 有效控制预算超支情况 。
（ 四） 加强财务管理 工作 的组织及 领导工作 ， 帮助提高财 务
人 员的综合素质
的问题 ， 并积极 寻求相应的改进措施 ， 帮助不断提高事业单位会
计 核算及财务管理水平 。
注释 ： ①穆福莲． 事业单位会计核算及 资产管理存 在的问题及改进措施【 Ｊ 】 ． 中小企业管理与科技 （ 下旬刊） ， ２ ０ １ ２ ． （ ２ ） ， 第９ ８ － ９ ９页． ②刘青 ， 程显军． 事业单位会讨‘ 核算 问题探讨… ． 机构与行政 ， ２ ０ １ ３ ， （ ８ ） ， 第４ ４ ． ４ ６页 ． ③李秦洲． 事业单位会计核算存在 的主要问题及改进设想【 Ｊ 】 ＿ 时代经 贸， ２ ０ ０ ８ ， （ １ ２ ） ． ④殷文红． 事业单位会计核算与 资产管理存 在的问题及改进措施【 Ｊ 】 ． 财 金研究 ， ２ ０ ０ ９ ， （ １ ６ ） ， 第４ ｌ 一 ４ ３页．
时代的不断发展和经济的快速 前进对人们的生活产生 了十 分 巨大 的影 响， 这 些因素对高校财务的发展也起到了潜移默化
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
新形势下高校财务管理创新初探
摘要：随着我国社会主义市场经济的不断进步，我国高等教育也在发生着跨越式的发展。
各高校办学规模的扩大，教育经费也在不断扩大，我国各高校应在增加教育投入、缓解高校发展中经费不足的同时，还要对高校的财务管理进行重新定位。
加强财务管理、提高经费的使用效率、减少损失，这些已经成为各高校财务部门需要特别关注的问题，高校要进一步探索和改革财务管理的新思路，不断提高财务管理水平。
关键词：高校；财务管理；创新；新形势
随着高校改革的不断深入，我国的高等教育取得了骄人的成绩。
尤其是进入新世纪以来，高校教育更是进入了蓬勃发展的阶段。
而国家对于高等教育的投入也在不断的加大，高校已经成为了社会各界谈论的焦点。
但是，对于高校财务管理工作中尚且存在的一些弊端不仅制约着高校的进一步发展，而且这些弊端已经引起国家教育部、财政部的高度关注。
一、高校财务管理背景的变化过程
自2000年以来，我国曾经陆续推行了一些列的改革：部门预算改革、收支两条线改革、国库集中支付改革、政府采购改革和政府收支分类改革。
这一系列的改革的提出和实施，对高校的财务管理工作提出了新的挑战和要求，要求高校在面对这些改革时必须把握好国家的政策导向，加强对政策的分析和创新，以便更快、更好的适应这些新挑战。
所以，各高校在对财务管理进行改革的同时，还
要加强对科研经费的管理、结余资金的管理、绩效预算和支出预算考评、高校资产的效益管理、高校财务风险的控制。
二、目前高校财务管理存在的弊端
高校是我国各种人才集中的地方，在高校的财务管理部门中普遍存在着观念上的落后，如：这些财务管理部门认为核算重于管理、各部门的项目预算重于项目的控制、高校的筹资、投资和经济效益的分析往往被忽视等。
所以，高校的财务管理体制和观念与那远落后于高校的发展速度和发展水平。
1、高校的仪器设备问题
随着高校的不断改革和发展变化，各高校对于仪器设备等固定资产存在着“求大求新”的误区。
很多高校普遍存在着重复购置固定资产，对于购入的资产并不能完全发挥其作用，甚至闲置不用或是使用效率低的问题。
对于教学实验中用到的材料等采购分散，没有统一的、科学的库存管理。
2、高校的融资观念落后
很多高校受多年来养成的习惯影响，只是一味的注重向国家财政伸手要经费或向学生收费，对于经费管理的短期使用效率考虑较多。
但是，高校如何才能够根据国家对高校教育的发展要求和学校自身的发展规划，尝试着多渠道、多方位的资金筹集来实现学校跨越式的发展，经常被管理者忽视。
如：高校可以通过银行进行贷款、或在资本市场发行股票或债券来实现融资，还可以充分利用对应收款项的加快回收，对应付款项的推迟支付等管理来进行短期的融
资，但是通常这些方式往往不被高校的管理者们所接受。
3、高校的无形资产及人力资源的财务管理不能适应国际发展趋势
我国的各高校是为我国培养各类型高级人才的基地，更是我国的科研和发展的主要力量。
高校通过长期的科研活动研究出科研成果，这些成果很大一部分并不能从反应学校的经济状况的财务报告中体现出来。
另外，高校普遍存在着对科技的投入重于应用，对科研论文的推广应用更是忽略，各项资金的投入和那些国外先进国家相比还存在着很大差距，而且对知识产权的保护意识也很薄弱。
这些都是与世界发展趋势所不适应的。
4、对货币资金的管理仅停留在对现金的日常管理
高校在财务管理过程中，只是简单的注重于对先进的一般日常管理。
对于其他的货币资金的实际需求量的预测和控制、对不同的货币资金存放形态及其转换登并不重视，经常会出现资金闲置、资金不足等现象，并不重视资金的时间价值，造成货币资金的高机会成本。
5、国有资产的损失严重
很多高校的管理者十分重视对现金的管理，收支十分严格，现金的保管也十分妥当。
但是，他们对于学校的教科研仪器设备、办公用品、固定资产等的管理不严格，经常出现资产严重损失的现象，所以，在高校中如何理顺各种财务关系、规范会计核算、保证国有资产的增值、保值，是各高校财务管理亟待解决的问题。
6、财务管理的分析工作薄弱
随着我国高等教育的不断发展，高校的办学规模、可控资源都产生了深刻变化。
我国社会主义市场经济的不断壮大，更是加快了高校融入社会的速度和进程，高校的经济活动也随着这些变化而日益广泛，但是同时也增加了高校的财务风险。
长期以来，高校的财务管理部门忽视了财务分析、财务决策等数据之间的内在联系，缺乏经验分析数据，因此，严重影响了高校财务管理水平的提高。
由以上分析可以看出，新形势下高校财务管理模式的改革是一项迫在眉睫的任务，只有正确改革目前的财务管理制度，才能提高高校的竞争力，实现财务管理的高效运行。
三、新形势下高校财务管理的创新
新的经济形势和环境给高校的发展带来了新的机遇，也为各高校的财务管理带来了全新的变化。
这要求高校的财务管理部门开拓思路、改变观念，不断的进行财务管理改革，确保高校财务管理工作有条不紊的进行。
1、财务管理方法的创新
面对不断变化的市场环境，外部高校之间的竞争，高校必须对自己进行准确的市场定位、并不断寻求发展。
所以，各高校必须认真得对学校的事物进行时前预测、编制不同的预算方案，通过对方案的评价、比较、选择出适合高校发展的决策，降低遇到的各种可控风险，规避各种不可控风险的发生。
另外，高校的财务管理中的另一项重要内容是成本控制。
成本决定着高校利润的多少，它对提
高高校教师的教学质量、开拓能力和提高高校的应变能力非常关键，高校的财务人员必须对成本加强管理，加强内部责任管理。
这就要求财务人员要将高校整体的财务目标充分分解到各部门，运用新的财务管理方法，不断的加强和改革财务管理，最终实现既定的财务目标。
2、加强以人为本的人力资源的创新
过去高校始终将投资的重心放在物质资源方面，对于人力资源、智力资源均被认为是影响高校经营和管理的外部因素。
认为只要拥有先进的教学设备、充足的教学地点、廉价的劳动力就能适应目前所有对教学发展的要求，这是一种错误的观念。
目前。
随着新的经济形势和环境的发展，高校的人力资源已经从外部因素转变为了重要的内部因素了，在高校的教学和财务管理中有着重要的作用，是为高校创造财富的核心要素之一。
所以，高校要坚持以人为本的原则，充分调动高校教职工的积极性、主动性、创造性，提高高校财务管理的水平。
3、预算及资金管理的创新
财务预算是一项基本工作，这项工作的好坏直接关系到高校资源是否合理利用。
高校的财务部门一定要做好这项工作，使高校的资源充分、合理的得到使用。
高校在制定年度预算计划时“量入为出，收支平衡”的原则，对收入的预算要做到积极稳妥，对支出的预算要做到统筹兼顾、勤俭节约。
绝不要出现财政赤字预算。
对于高校的教学、科研、其他管理工作，在做预算是必须做到培养人才和
自身经费支出的匹配。
再对各部安排预算时，要改革原来的上年基数只增不减的惯例，先对各部们的进行资金使用的调查，再利用各种预算法进行预算。
高校预算已经确定就不得随意更改，主要是为了维护预算的权威性和严肃性，如遇到特殊情况可以对预算进行调整。
4、高校内部控制制度的创新
高校要在内部建立健全控制体系，加强对高校的财务管理，防止出现收支混乱、遏制消极腐败现象的发生。
财务部门要建立健全防止乱收费、私设小金库的责任制，明确各级领导部门的责任，愤青责任范围，层层把关严格遵守。
这样可使会计信息得到有效的监督，避免会计信息失真现象而导致的决策失误。
总之，随着知识经济的变革，高校的财务管理工作在做好传统的记账、算账、报账等工作的同时，还要做好对学校财务的预测、控制、分析、管理等工作，努力提高财务管理水平，是财务管理在体制上更阿基成熟，在机制上更加有效。
在市场经济的条件下，实现社会效益和经济效益的双赢，为高校能够更好地生存和发展提供条件。
参考文献：
[1]解文.浅议高校财务管理存在的问题及对策［j］.山西高等学校社会科学学报,2008(11)
[2]彭利萍.加强我国高等学校财务管理的思考.经济师[j].2007
(3)
[3]纪宝成.做强中国高等教育[n].钱江晚报，2006-8-11，d15
[4] 刘玮敏.进一步加强我国高校财务管理的途径.财会研究[j].2007 (7)。