库存消化营销活动方案PPT
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01 市场现状及SWOT分析 中电视不能少。我家的电视迷作文800字星期天,我把
刚洗完
行业前景分析 我们产品状况
需求预测 竞争者状况
市场现状 SWOT分析
行业前景分析
澡的小乌龟放进玻璃缸中,里面有一些大小不一的鹅卵
石物, 。有随我后用,石我头独做自的打一开座电假视山机,看还起有来我。2给突0它然1准耳X备边年的传第食来X; 季度某某行业产量分析
品牌影响力
通过系统性的品牌推广和终 端促销工作,使品牌在行业 内具有相当的影响力
13
渠道通畅
分销渠道通畅,终端铺货率达到A类 终端80%、B类终端90%以上。
市场占有率
市场占有率跻身某某行业 内前30名。
销售量增长
产品销售量增长率达到 30%,较去年同期增长 15%。
执行时间表
14
任务分解
团购客户
T
风险(Threats)
1、产量如果达不到一个量,盈利
会成为问题。
2、如何与A品牌做出差异化,从
高端市场打开缺口需要较长时间。
02
营销目标和任务分解
销售目标 执行时间表
区域拓展目标 任务分解
推广目标
销售目标
初级目标 完成300万 销售任务
进阶目标 完成350万 销售任务
11
现有 渠道
对现有的173家存量客户进行全面 梳理,计划销售150万。
42.40% 40.40%
30.00% 20.00% 10.00%
20.70% 17.90% 11.50%
0.00%
1
2
3
4
系列1 系列2 系列3
这是一个图表范例,可以将阶段性的数据做成类似的图表,配色可以参考以上的,既美观, 又方便直接在EXCEL里编辑数据。
需求预测
5
在四个方面因素的支撑下,某某行业 的需求持续攀升,在未来十年将是某 某行业的黄金时期。
因为消费市场开阔,做品牌经营道路, 走名牌市场化的大米发展道路。 “XXX”要走的就是分清区域形成链 条,以点成线,以线成面,以面成体, 以体成链。
A品牌
中国名牌,主打生态特色, 产品多元化,多年耕耘, 知名度较高。市占率不足 3%。
C品牌
湖北名牌,主打电商市场, 近两年成长迅速,拥有多 个生态产业基地。线下布 局不多,产品较有特色。
市场规模逐年增长
政策不完善
处于发展阶段,政策法规、行业 标准还有待完善
盈利模式多样
行业里盈利模式相对较多,经营 方式灵活多变
我们产品现状
1 2
产品 现状 3
4
7
■产品有特色
生产基地全部位于无工业污染地区,施用有机肥,生物技术治 理病虫害,保障了食材的原料绿色、无公害。
■外观有卖点
油质丰富,晶莹剔透,芳香可口,风味极佳,是关注健康,爱 护环境的现代人士至佳食品。
E品牌
中国名牌产品,行业龙头 企业,走的精品路线,品 牌号召力强。市占率5%左 右。
B品牌
广东名牌产品,近年成长 迅速,资本运作娴熟。产 品以性价比见长,市占率 6%左右。
D品牌
山东名牌,产品设计、营 销宣传都明显针对30岁以 下年轻人,成长迅速,在 年轻人中有号召力。
SWOT分析
9
优势(Strengths)
■品牌不响亮
初入市场,渠道拓展、广告投放等处于起步阶段,市场知名度 很低。
■营销待提升
在产品营销手段上比较传统,经过一段时间的运营效果并不明 显,需要重新制度营销策略。
竞争者状况
8
市场前五品牌概况
从市场调研的情况来看,我国某产品 的年需求在1.3亿吨左右,知名品牌 不到5%,A企业最大,还有B企业, C品牌、D品牌牌等占到了市场份额 的40%,是成熟的品牌产品,知名度 高,营销渠道成熟市场根基稳固。
咚咚咚;的声响。起初我并没有当回事儿,后来声音越
来越大,6我0.便00坐%不住了,开始寻找这声音的来源。我们 家应该不会有这声音,难道隔壁有人在装修?难道妈妈
53.30%
在捣蒜泥5?0.难00道%家里闹鬼了?难道;;我越想越怕,手心 里目汗 标津。津我4。找0.我着00查找%查着沙发36底.90下%,41又.7看0%看35桌.2子0%上,没有发现
占总计划的8.8%
自营形象店
占总计划的16.8%
终端渠道
终端渠道计划完成总任务的45%
230万 30万
45万
86万
120万
15
协议大客户
占总计划的6%
网络旗舰店
占总计划的23.4%
03
营销执行策略
消费者分析 价格策略
市场定位 渠道策略
产品策略 促销策略
消费者行为分析
17
目标消费者的年龄与阶层 1 据调查消费者以25-50岁的家庭主妇为主。具有一定的品
04 技术趋势
技术的发展使得本品 普及进一步加速
01 宏观经济
宏观经济持续平稳, 基本面较好。
02 行业整合
在上游行业整合重组 的大趋势下,对本品 需求扩大。
03 消费理念
消费理念日益提升, 对高品质产品需求日 趋旺盛
市场状况
6
处于行业发展期,前景看 好,后期增长空间大
朝阳行业
据某某协会统计,该行业市 场规模每年以30%速度递增
协议大 客户
对公司的开发的协议大客户 (中石化、国家电网、工商 银行等),计划销售80元
网络 电商
在天猫和京东开辟官方旗舰店,计 划销售120万。
区域拓展目标
12
拓展范围
西南、华中、华南、北京和沿 海地带
拓展数量
30个以上
拓展量度 以2级城市及省会为主,县 城为辅。
推广目标
知名度
在推广的区域内具有较高 的品牌知名度和美誉度。
库存消化营销活动方案PPT
目录
CO N T E N T S
1 市场现状及SWOT分析 2 营销目标和任务分解 3 营销执行策略 4 营销费用和预算 5 管理提升的若干措施
。于是,我只好给她打开电视,结果没有《汪汪队立大 功》,于是她说:;小猪佩奇。;可是也没有,她又说:; 熊大(熊出没)。;但还是没有。她说:;哥哥,手机上 有。;这个小屁孩,真是机灵。打那之后,她就学会了 这招,真是一遍能玩上千Hale Waihona Puke Baidu,于是她每天都看一下电视, 这个小电视迷总让人头疼,看来看去也就这几部电视, 有什么意思呢?这个小家伙,谁要,免费送哦?不过家
1、产地特别,生态种值、绿色
健康是最大的特色。 2、产品对中老年有保健作用。
S
3、外观通透、油质丰富,口感
极佳。
机遇(Opportunities)
O
1、在中高端产品有较大的机
会。
2、公司经营模式比较独特,可
以获得国家政策支持。
W
劣势(Weaknesses)
1、产品生产、加工的费用比较 高,导致价格相对较高。 2、产品相对高端,消费者认识过 程会比较长。
刚洗完
行业前景分析 我们产品状况
需求预测 竞争者状况
市场现状 SWOT分析
行业前景分析
澡的小乌龟放进玻璃缸中,里面有一些大小不一的鹅卵
石物, 。有随我后用,石我头独做自的打一开座电假视山机,看还起有来我。2给突0它然1准耳X备边年的传第食来X; 季度某某行业产量分析
品牌影响力
通过系统性的品牌推广和终 端促销工作,使品牌在行业 内具有相当的影响力
13
渠道通畅
分销渠道通畅,终端铺货率达到A类 终端80%、B类终端90%以上。
市场占有率
市场占有率跻身某某行业 内前30名。
销售量增长
产品销售量增长率达到 30%,较去年同期增长 15%。
执行时间表
14
任务分解
团购客户
T
风险(Threats)
1、产量如果达不到一个量,盈利
会成为问题。
2、如何与A品牌做出差异化,从
高端市场打开缺口需要较长时间。
02
营销目标和任务分解
销售目标 执行时间表
区域拓展目标 任务分解
推广目标
销售目标
初级目标 完成300万 销售任务
进阶目标 完成350万 销售任务
11
现有 渠道
对现有的173家存量客户进行全面 梳理,计划销售150万。
42.40% 40.40%
30.00% 20.00% 10.00%
20.70% 17.90% 11.50%
0.00%
1
2
3
4
系列1 系列2 系列3
这是一个图表范例,可以将阶段性的数据做成类似的图表,配色可以参考以上的,既美观, 又方便直接在EXCEL里编辑数据。
需求预测
5
在四个方面因素的支撑下,某某行业 的需求持续攀升,在未来十年将是某 某行业的黄金时期。
因为消费市场开阔,做品牌经营道路, 走名牌市场化的大米发展道路。 “XXX”要走的就是分清区域形成链 条,以点成线,以线成面,以面成体, 以体成链。
A品牌
中国名牌,主打生态特色, 产品多元化,多年耕耘, 知名度较高。市占率不足 3%。
C品牌
湖北名牌,主打电商市场, 近两年成长迅速,拥有多 个生态产业基地。线下布 局不多,产品较有特色。
市场规模逐年增长
政策不完善
处于发展阶段,政策法规、行业 标准还有待完善
盈利模式多样
行业里盈利模式相对较多,经营 方式灵活多变
我们产品现状
1 2
产品 现状 3
4
7
■产品有特色
生产基地全部位于无工业污染地区,施用有机肥,生物技术治 理病虫害,保障了食材的原料绿色、无公害。
■外观有卖点
油质丰富,晶莹剔透,芳香可口,风味极佳,是关注健康,爱 护环境的现代人士至佳食品。
E品牌
中国名牌产品,行业龙头 企业,走的精品路线,品 牌号召力强。市占率5%左 右。
B品牌
广东名牌产品,近年成长 迅速,资本运作娴熟。产 品以性价比见长,市占率 6%左右。
D品牌
山东名牌,产品设计、营 销宣传都明显针对30岁以 下年轻人,成长迅速,在 年轻人中有号召力。
SWOT分析
9
优势(Strengths)
■品牌不响亮
初入市场,渠道拓展、广告投放等处于起步阶段,市场知名度 很低。
■营销待提升
在产品营销手段上比较传统,经过一段时间的运营效果并不明 显,需要重新制度营销策略。
竞争者状况
8
市场前五品牌概况
从市场调研的情况来看,我国某产品 的年需求在1.3亿吨左右,知名品牌 不到5%,A企业最大,还有B企业, C品牌、D品牌牌等占到了市场份额 的40%,是成熟的品牌产品,知名度 高,营销渠道成熟市场根基稳固。
咚咚咚;的声响。起初我并没有当回事儿,后来声音越
来越大,6我0.便00坐%不住了,开始寻找这声音的来源。我们 家应该不会有这声音,难道隔壁有人在装修?难道妈妈
53.30%
在捣蒜泥5?0.难00道%家里闹鬼了?难道;;我越想越怕,手心 里目汗 标津。津我4。找0.我着00查找%查着沙发36底.90下%,41又.7看0%看35桌.2子0%上,没有发现
占总计划的8.8%
自营形象店
占总计划的16.8%
终端渠道
终端渠道计划完成总任务的45%
230万 30万
45万
86万
120万
15
协议大客户
占总计划的6%
网络旗舰店
占总计划的23.4%
03
营销执行策略
消费者分析 价格策略
市场定位 渠道策略
产品策略 促销策略
消费者行为分析
17
目标消费者的年龄与阶层 1 据调查消费者以25-50岁的家庭主妇为主。具有一定的品
04 技术趋势
技术的发展使得本品 普及进一步加速
01 宏观经济
宏观经济持续平稳, 基本面较好。
02 行业整合
在上游行业整合重组 的大趋势下,对本品 需求扩大。
03 消费理念
消费理念日益提升, 对高品质产品需求日 趋旺盛
市场状况
6
处于行业发展期,前景看 好,后期增长空间大
朝阳行业
据某某协会统计,该行业市 场规模每年以30%速度递增
协议大 客户
对公司的开发的协议大客户 (中石化、国家电网、工商 银行等),计划销售80元
网络 电商
在天猫和京东开辟官方旗舰店,计 划销售120万。
区域拓展目标
12
拓展范围
西南、华中、华南、北京和沿 海地带
拓展数量
30个以上
拓展量度 以2级城市及省会为主,县 城为辅。
推广目标
知名度
在推广的区域内具有较高 的品牌知名度和美誉度。
库存消化营销活动方案PPT
目录
CO N T E N T S
1 市场现状及SWOT分析 2 营销目标和任务分解 3 营销执行策略 4 营销费用和预算 5 管理提升的若干措施
。于是,我只好给她打开电视,结果没有《汪汪队立大 功》,于是她说:;小猪佩奇。;可是也没有,她又说:; 熊大(熊出没)。;但还是没有。她说:;哥哥,手机上 有。;这个小屁孩,真是机灵。打那之后,她就学会了 这招,真是一遍能玩上千Hale Waihona Puke Baidu,于是她每天都看一下电视, 这个小电视迷总让人头疼,看来看去也就这几部电视, 有什么意思呢?这个小家伙,谁要,免费送哦?不过家
1、产地特别,生态种值、绿色
健康是最大的特色。 2、产品对中老年有保健作用。
S
3、外观通透、油质丰富,口感
极佳。
机遇(Opportunities)
O
1、在中高端产品有较大的机
会。
2、公司经营模式比较独特,可
以获得国家政策支持。
W
劣势(Weaknesses)
1、产品生产、加工的费用比较 高,导致价格相对较高。 2、产品相对高端,消费者认识过 程会比较长。