半结构化面试题及评价表

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基础篇--半结构化面试题及评价表

基础篇--半结构化面试题及评价表

半结构化面试题目应试者姓名:编号:提示:1、本问卷所测试的每个要素所涉及的问题项中可全部提问或选择性地提问其中至少一项;2、应用本试题面试的时间控制在30-45分钟;3、面试完毕后,应留出5-15分钟时间给面试者提问。

面试技巧——经典面试问题回答思路面试过程中,面试官会向应聘者发问,而应聘者的回答将成为面试官考虑是否接受他的重要依据。

对应聘者而言,了解这些问题背后的“猫腻”至关重要。

本文对面试中经常出现的一些典型问题进行了整理,并给出相应的回答思路和参考答案。

读者无需过分关注分析的细节,关键是要从这些分析中“悟”出面试的规律及回答问题的思维方式,达到“活学活用”。

问题一:“请你自我介绍一下”思路:1、这是面试的必考题目。

2、介绍内容要与个人简历相一致。

3、表述方式上尽量口语化。

4、要切中要害,不谈无关、无用的内容。

5、条理要清晰,层次要分明。

6、事先最好以文字的形式写好背熟。

问题二:“谈谈你的家庭情况”思路: 1、况对于了解应聘者的性格、观念、心态等有一定的作用,这是招聘单位问该问题的主要原因。

2、简单地罗列家庭人口。

3、宜强调温馨和睦的家庭氛围。

4、宜强调父母对自己教育的重视。

5、宜强调各位家庭成员的良好状况。

6、宜强调家庭成员对自己工作的支持。

7、宜强调自己对家庭的责任感。

问题三:“你有什么业余爱好?”思路:1、业余爱好能在一定程度上反映应聘者的性格、观念、心态,这是招聘单位问该问题的主要原因。

2、最好不要说自己没有业余爱好。

3、不要说自己有那些庸俗的、令人感觉不好的爱好。

4、最好不要说自己仅限于读书、听音乐、上网,否则可能令面试官怀疑应聘者性格孤僻。

5、最好能有一些户外的业余爱好来“点缀”你的形象。

问题四:“你最崇拜谁?”思路:1、最崇拜的人能在一定程度上反映应聘者的性格、观念、心态,这是面试官问该问题的主要原因。

2、不宜说自己谁都不崇拜。

3、不宜说崇拜自己。

4、不宜说崇拜一个虚幻的、或是不知名的人。

国企领导招聘面试题目(3篇)

国企领导招聘面试题目(3篇)

第1篇第一部分:自我认知与职业规划1. 请简要介绍一下您的个人经历,包括教育背景、工作经历以及您在职业生涯中的关键成就。

解析:此题旨在了解应聘者的背景和过往经验,评估其是否具备领导所需的素质和能力。

2. 您为什么选择加入我们公司?请具体说明您对我们公司的了解以及您认为自己的哪些特质适合担任领导职务。

解析:考察应聘者对公司及岗位的认知程度,以及其个人特质与岗位需求的匹配度。

3. 在您的职业生涯中,您面临过哪些挑战?您是如何克服这些挑战的?解析:通过了解应聘者如何应对挑战,可以评估其解决问题的能力和适应变化的能力。

4. 请描述一次您领导团队完成一个重要项目的经历。

您在项目中扮演了什么角色?您认为团队成功的关键因素是什么?解析:考察应聘者的领导能力和团队协作能力。

5. 您如何看待职业发展?您对未来五年内的职业规划是什么?解析:了解应聘者的职业目标和发展潜力,评估其是否与公司发展目标一致。

第二部分:领导力与团队管理6. 您如何定义领导力?请举例说明您在以往工作中如何体现领导力。

解析:考察应聘者的领导理念和实践经验。

7. 您如何处理团队内部的冲突?请描述一次您解决团队冲突的经历。

解析:评估应聘者处理人际关系和冲突的能力。

8. 在团队管理中,您如何激励团队成员?请举例说明。

解析:了解应聘者如何激发团队成员的积极性和创造力。

9. 您如何平衡团队成员的工作负荷?在面对团队成员工作量不均时,您会如何处理?解析:考察应聘者的公正性和团队协作精神。

10. 请谈谈您对团队建设的看法,以及您将如何推动团队建设。

解析:了解应聘者对团队建设的重视程度和具体策略。

第三部分:战略思维与决策能力11. 如果您面临一个重大决策,但手头信息不足,您会如何处理?解析:考察应聘者的决策能力和信息处理能力。

12. 请描述一次您制定战略规划的经历。

您是如何确保战略规划与公司目标的契合度的?解析:了解应聘者的战略思维和规划能力。

13. 在执行战略规划过程中,您如何应对市场变化和风险?请举例说明。

公司结构化面试试题及评价表

公司结构化面试试题及评价表
年月日姓名性别应聘职位面试概况考评情况考核点分值权重分数很好5分良好4分一般3分不理想2分很差1分教育及培训工作经历求职动机与职业规划企业及文化认同度人际能力行动能力分析判断能力应变能力自我控制能力责任心纪律性团队精神语言表达能力性格品质自我评价爱好兴趣礼仪风度综合得分综合评价非专业方面匹配性口较高口尚可口较低建议口强烈推荐口可安排复试口资料存档口不符合面试人填表人


良好(4 分)
教育及培训
工文化认同度
人际能力、行动能力 分析判断能力、应变能 力、自我控制能力 责任心、纪律性、团队 精神 语言表达能力、性格品 质、自我评价 爱好兴趣
礼仪风度
综合得分
综合评价
非专业方面匹配性 建议 面 试 人
口 较高 口强烈推荐
口 尚可
口 较低 口 资料存档 填 表 人 口 不符合
口 可安排复试
结构化面试问题表
序 号 01 测评要素 教育及培训 典型提问 观察内容及评价要点
02
工作经历
03
求职动机与 职业规划
04
企业及文化 认同度
05
人际能力、 行动能力、
你认为你所受的哪些教育或培训将帮助你胜任你 学习成绩、学习效果、 学习心得 申请的工作? 对你受过的所有正规教育进行说明 ? 请你描述一下你的工作及职能, 你喜欢哪些工作, 工作成就、 工作责任心、 对待工作的 不喜欢哪些,你认为你在工作中有何收获 态度 你最初的薪水是多少,现在的薪水是多少 工作变动频繁程度及原因,判断其忠 为什么要辞去那份工作 诚度 你将担任的工作的难点和挑战性在什么地方? 谈谈你对本企业的认识 是否以企业发展为目标兼顾个人利 你选择本公司及本岗位的原因? 益 你选择职业最重视的因素是什么 回答完整、全面、适当 近五年职业发展有何规划 ?如何实现? 来公司的意愿 对您来说,赚钱和找到一份满意的工作,哪个更 目标是否明确、 现实可行, 采取哪些 重要? 行为去实现的? 你认为成功的决定性因素是什么? 您对民营企业有何看法?其于国企、外企有何异 本人经历、 价值观、 发展目标于本公 同? 司的复合度 您觉得您喜欢怎样的企业氛围? 您更喜欢收入和工作稳定的环境还是机会和挑战 较多的环境? 你有没有座右铭和较喜欢的格言? 你的朋友如何看待你,你交朋友最注重是什么? 亲和力、适度放松、理解能力、有效 你希望在什么样的领导下工作? 沟通能力 这份工作如需和陌生人打交道,你适应么? 交往能力、实践能力 您工作时、团队成员或其他部门人员不愿配合, 对新环境、新工作的适应能力 你怎么办? 考虑对方处境和理解力 你认为在职场上成功的关键是什么? 准确判断面临情况理解问题的准确 你认为怎样才能作好本职工作? 性、迅速性 你认为自己适合作什么样的工作? 自我判断能力 我们录用你的理由还不充分,你能给我们理由 处理突发问题、 处理难堪问题的反应 么? 你对委任的任务完成不了时如何处理 负责到底的精神 你如何看待加班? 对工作的态度 如您的家人得了感冒,又没别人照顾他,您怎么 说服力考虑对方处境和理解力 办? 您在工作中,遇到自己无法解决的问题,如何处 理? 你认为自己的优点是什么、缺点是什么,如何完 能否客观的自我认知,成熟度 善 将自己表达的内容有条理准确的 你认为自己的工作有什么不足和欠缺? 传给对方。 你认为自己要成功,那些素质是最重要的? 逻辑清楚、遣词准确、引用实例 谈话前后连续性、 说服力、 真实性、 你的业余时间如何度过,平时参加哪些团体活 爱好、兴趣是否健康有益 动? 做事情专业的水平 你最近读那些书? 回答问题的兴奋性、情绪变化 你最感兴趣的爱好是什么?达到什么样的水平? 穿着整齐、得体、无明显失误 沉着、稳重、大方 走路、坐姿符合礼节

结构化面试评价标准表

结构化面试评价标准表
8分:个人求职的意向清楚,对个人发展有全面切合实际的考虑,对公司较为了解,个人期望同情况较为符合;
10分:个人求职的意向强烈,对个人发展有全面切合实际的考虑,对公司有深入的了解,个人期望同情况完全符合。
学习能力(15分)
2、在四年的大学学习中你是如何学习一门新的知识/
技能(如参加一些认证培训、),并在实践中加以运用的?为什么想要学习这些?
4分:对交付的工作很困难的完成(问题出在工作方法上);
6分:能够寻求合适的方法完成交付的任务;
8分:在此基础上,能够把握工作的优先顺序,正确解决问题,善于利用各种资源;
10分:在工作中关注细节的完善与实施,并不讲借口,勇于承担责任后果;
本文档是WORD格式,于2017年3月4日上传于下面文件夹,可以按日期查找到:
结构化面试评价标准表
测试目的
面试问题
评分标准
应聘动机
(10分)
1、请用2分钟时间介绍一下自己。你希望有一个什么样的工作环境,从事什么样的工作?你是怎样理解你想要从事的工作?你同家人/朋友商量过到吗,他们是否同意,为什么?
请谈谈你对公司的认识。
类似问题:你目前找工作最在乎的是什么?给自己设定的职业发展目标是什么?)谈谈你对目前家电行业
8、您认为做人的基本原则是什么?
4分:对做人准则模棱两可,无确定标准;
6分:有明确的做人准则,行为标准;
8分:有并且能够准确的判断符合社会道德规范的行为;
5、以某物品为例,请举出该物品的至少十种用途(如
铁丝、火柴等);
类似问题:请在15分钟内将“火车”、“书桌”、“小明”、
“计算机”、“超市”互相联系,编出合理的故事情节。
4分:对物品仅有一般性认识,无创新思维;

结构化面试评分表(标准版)

结构化面试评分表(标准版)

结构化面试评分表(样表)考生姓名:性别:年龄:结构化面试题库(以下问题仅限于测试个性倾向和一般通用能力、专业能力测试由招聘部门自定。

)一、简单寒暄1、□您怎么过来的?交通还方便吧!2、□从(待定)到杭州要多长时间?路途辛苦吗?3、□以前来过杭州吗?对这里的印象如何,跟你所在的城市有何不同的感受?4、□这几天的(或这边的)天气较( 待定 ),您还能适应吧!5、□您来自来哪里?(简单与面试者聊聊他出身地的特点)二、观或听:1、衣着整齐度2、精神面貌3、行、坐、立动作4、口头禅、礼貌用语等三、口头表达能力(注意语言逻辑性、用语修辞度、口头禅、语言波幅等)1、口请您先用3-5分钟左右的时间介绍一下自己吧!2、口您先说说您最近服务的这家公司(由简历而定)的基本情况吧(规模、产品、市场)!3、口您在目前工作岗位中主要有哪些工作内容?主要的顾客有哪些?4、口请您简要介绍一下自己的求学经历。

5、口请您简要介绍一下自己的成长历程。

四、灵活应变能力(也涉及工作态度)1、口您为何要离开目前服务的这家公司?(答案可能是待遇或成长空间或人际氛围或其它,待回答完毕后继续发问)-----您跟您的主管或直接上司有没有针对以上问题沟通过?(如果没有,问其原因;如果有,问其过程和结果)2、口除了简历上的工作经历,您还会去关注哪些领域(或有没有其它潜在的兴趣或是否想过去尝试、从事的其它职业)?-----(若有,继续发问)您觉得这跟您目前要从事的职业有哪些利、弊关系?-----(若无,继续发问)您不觉得您的知识结构有些狭窄或兴趣较贫乏,说说未来的改善计划?3、口您在选择工作中更看重的是什么?(可能是成长空间、培训机会、发挥平台、薪酬等答案)(若薪酬不排在第一,问)-------您可不可以说说你在薪酬方面的心理预期?(待回答完毕后)那您刚才的意思也可以这样理解:薪酬方面可以适当低于您的心理预期,对吗?(若薪酬显得不太让步,可问) 有人说挣未来比挣钱更为重要,您怎样理解?(若薪酬排在第一,问)--------有人说挣未来比挣钱更为重要,您怎样理解?4、口您觉得您在以前类似于我司提供的这个岗位上的工作经历中有哪些方面做得不足?(若答有,问)------您打算在以后的工作中采取哪些改善措施?(待回答完毕后,继续发问)您再想想如果到我们公司来任职还有没有补充改善措施?(若答无,问)------您好像不太连续去追求卓越,您认为您能胜任我们提供给您的这份工作吗?5、口您认为《致加西亚的信》中的罗文和推荐罗文的加西加将军哪一个对企业更为重要?------(若答罗文,问)您不认为现在的企业面临着“千里马常有,而伯乐不常有的状态吗”?------(若答加西亚,问其理由)-------(若答两者兼有,问其理由)五、兴趣爱好(知识广博度)1、口您工作之余有哪些兴趣爱好?兴趣中有没有比较拿手的?2、口您在大学所设的专业课中最感兴趣的是哪一门?(待回答完毕,问)谈谈您对所在兴趣的相关看法。

结构化面试评分表(非管理人员)

结构化面试评分表(非管理人员)

面对将来的工作,自信心不强,能 投入工作,但热情不高涨。
6
责任感与 归属意识
1.5
能体现出对工作较强的责任心,能 对自己的工作负责,对集体的归属 感强,有较强的集体意识。
对自己的工作有责任心,能完成份 内的工作,对集体有一些归属感, 有团队意识。
表现出缺乏责任心,对自己的工作 有时也不能很好的完成,缺乏团队 意识,对集体缺少归属感,不合群 。
在较强刺激情境中,有些紧张,表 达尚清晰,可以保持冷静,但稍微 有些紧张。
在较强刺激环境中,表露出非常紧 张的神情,很难控制自己的情绪, 出现语无伦次的现象,或者出汗。
得分
要素 得分
5
上进心与自信心
1.5
面对将来的工作,表现出期待和自 信,有较强的工作热情,能快速投 入工作中,并期待进一步的发展。
面对将来的工作,表示可以胜任, 对工作有一些期待,有一定的工作 热情。
姓名
岗位
结构化面试评价表(非管理人员)
面试时间
面试考官
编号
1 2 3 4
面试要素
外表气质 举止仪表 口头表达能力
灵活变能力
情绪控制能力
权重
8至10分(含8分)
评分标准 6至8分(含6分)
6分以下
1.5
外表英俊(漂亮),气质优雅; 穿 外型较好,气质尚佳;穿着打扮较
着打扮大方得体;言行举止有理有 为得体;言行举止符合礼节;无多
面试考官签字:______________
节;肢体动作和谐自然。
余的小动作。
外型较差;穿着打扮不得体;言行 举止随意;多余的小动作较多。
1.5
能够准确理解他人意思,具有一定 洞察力;口齿清晰流畅,内容有条 理、富有逻辑性,具一定说服力; 用词准确、恰当、有分寸。

结构化面试表

结构化面试表
结构化面试表
应聘人:应聘职位:面试人:日期:
评价要素
提问问题举例(面试人灵活选择)
面试人记录
形象气质
从应聘者的外表、言谈举止等方面评价。
教育背景
知识结构
工作履历
表达能力
优缺点
价值观
1、谈谈你的教育背景及毕业后的主要工作经历。
2、您认为您的长处是什么?缺点有那些?
3、您的业余时间都作些什么?有什么爱好和进修计划?
1、在您主管的团队中,遇到过什么困难?您是如何处理和应对的?
2、您认为该岗位的难点和挑战性在什么地方?
3、您接手一项工作任务,但别的部门和同事不太配合您的工作,您将怎么办?
4、工作中您发现上司的管理方式有些不妥,并有了自己的想法,您此时如何去做?
5、您认为上司对部属做些什么更利于他们的成长?
6、工作中您发现自己的实施结果与事先计划出现较大的偏差,你将如何去行动?
4、面试人在面试过程中应及时填写面试记录,以作为面试评估的依据,并和面试评估表一起存档。
4、您找工作主要关注哪些条件?
求职动机
成熟度
思维方式
沟通能力
个人成就
1、你为什么想离开原单位(现岗位)来应聘?
2、为什么您会对我们公司感兴趣?
3、如果您离开现岗位,会有哪些影响?
4、您在前任工作中做出过哪些突出成就?
管理能力
思维与创新能力
应变能力
团队合作
适应能力
控制能力领导能力来自决策能力激励能力协调能力
3、您所期望的薪资待遇是怎样的?您对加班怎么看?
4、若您被录用,何时可来上班?
公司介绍
1、公司简介(可将公司宣传册拿给应聘者浏览)
2、企业文化
3、薪酬福利

结构化面试问题及评分标准表格

结构化面试问题及评分标准表格

结构化面试评分标准【导入语】你好,你是×××吧,请坐。

(简单寒暄您怎么过来的?交通还方便吧 ! 您来自来哪里对这里的印象如何?)欢迎你参加今天的面试,我们希望通过与你的交谈,增进对你的直接了解。

下面,我们会问你一些问题,有些和你过去的经历有关,有些要求你发表自己的见解,希望你认真和实事求是地回答这些问题,尽量反应自己的实际情况、真实想法。

请你不要紧张,仔细思考问题后再回答,尽量做到把握实质、论证有力、条理清晰、简洁明了。

1、对面试者形象作评价衣着整齐度,精神面貌行、坐、立动作,口头禅、礼貌用语等2、口头表达能力A.请您先用 3-5 分钟左右的时间介绍一下自己吧?B.请您简要介绍一下自己的求学经历成长历程【测评要素】:自我认知与评价,个人专业水平、个人经历与职位的符合程度【参考时限】:每题 2-4 分钟【评分参考】:对自我有清醒的认识、自我评价比较客观,有扎实的专业基础,并能明确自己未来的努力方向,给人的印象深刻。

行为端庄自信,不矫饰不炫耀,成就取向较高。

语言表述清楚、精练。

3、灵活应变能力 (也涉及工作态度 )A、您在选择工作中更看重的是什么?(可能是成长空间、培训机会、发挥平台、薪酬等答案)B、您觉得您在以前类似于我公司提供的这个岗位上的工作经历中有哪些方面做得不足?(若答有,问)------ 您打算在以后的工作中采取哪些改善措施?(待回答完毕后,继续发问)您再想想如果到我们公司来任职还有没有补充改善措施?(若答无,问 )------ 您好像不太连续去追求卓越,您认为您能胜任我们提供给您的这份工作吗?【测评要素】:灵活应变能力,逻辑思维能力、语言表达能力【参考时限】:2-4 分钟【评分参考】:具有较强的灵活应变能力,短时间里能组织好自己的思维和语言4.兴趣爱好 (知识广博度 )A您工作之余有哪些兴趣爱好?兴趣中有没有比较拿手的?B就您个人的理解说说您对我们公司所处行业 (制造业 )的前景和生存途径。

结构化面试问题表

结构化面试问题表
作 8、 你怎么知道我们公司的 9、 你选择职业最重视的因素是什么 10、近五年的职业发展有何规划 11、你愿意出差吗 12、你最大 限度的 出差 时间可 以保 证多
少 13、你能加班吗 14、你周末可以上班吗 1、 请谈谈你自己 2、 谈谈你的优缺点 3、 你的兴趣爱好 4、 据你的自我分析,最适合你的工作
绪稳定性
面临情况
你将如何处理
2、 自我判断能力
2、 处 理 突 发 事件
3、 迅 速 回 答
2、 公司工作非常艰苦你将如何对待 3、 你怎么连这种问题都听不懂 4、 你好像不太适合本公司的工作
3、 是逻辑判断还是感情判断 4、 有自己独到见解
对方问题
4、 处 理 难 堪
问题的能

行 动 与 协 1、 对 自 己 认
事情
2、 你的中学时代是怎样度过的
3、 你认为你所受的哪些教育或培训将
帮助你胜任你申请的工作
4、 对你所有所受过的正规的教育进行 说明
工作经历
1、 好的工作环境对你今后的工作影响 很大
2、 请你描述一下你的工作及职能 ,你 喜欢哪 些工作 ,不 喜欢哪 些, 你认 为你在工作中有何收获
3、 我们先简要的回顾一下你最初的工 作经历 ,只是 一些 在校期 间或 假期 的兼职 工作。 然后 ,我们 在详 细的 了解一下你近来的工作情况
社交能力 和人际关 系
1、 请你介绍你的家庭 2、 你的朋友怎样看待你 3、 你希望在什么样的领导手下工作 4、 你叫朋友最注重什么 5、 你选择朋友所考虑的最重要的因素
是什么
1、 自我认识 2、 交往能力
判断力、情 1、 准 确 判 断 1、 假如 A 公司与 B 公司同时录用了你, 1、 理解问题的准确性、迅速性

结构化面试测评表(销售人员)

结构化面试测评表(销售人员)
1、对本公司的(爱、责任、追求)中责任的认同;
7%
2、如果你和同事共同负责的项目出现了问题,公司领导要追究责任并给予责任人处罚,而主要责任又不在你时,你会怎么办?为什么?
2、敢于承认错误,勇于承担责任;
3、当你所在的公司出现严重的财务危机,工资无法按时支付,而且短期内不会改观,你会怎么办?
3、在组织遇到困难时,能够坚守岗位,做好本职工作;
1、能否积极主动的完成上级设定的目标;
2、是否有超出工作要求的绩效表现
3、是否能够想办法避免问题发生
1、在上一份工作中,你对上级给你设定的目标是怎样看的?完成难度大吗?有超标准完成的情况吗?情况多吗?同岗位同事完成工作的情况如何?
1、积极主动的去达成上级设定的目标;
10%
2、有超出工作要求的绩效表现;
4、假如分配给你的一项任务眼看期限将到,难以完成,你会怎么办?
4、尽职尽责,积极主动完成自己承担的工作;
5、你以往的公司中员工迟到、早退的情况严重吗,对此你是怎样看的?
5、工作积极性是否高;
上进心
1、应聘者对自己未来发展是否有要求;
2、应聘者的发展规划和公司提供的机会之间是否有冲突;
3、应聘者是否能够很好的安排好时间;
4、你未来5年的职业发展计划是什么,打算如何实现?(学习能力)
4、应聘者目标清晰,计划明确,能够达成;
5、能告诉我,你工作日一天的时间安排吗?
5、明确的时间安排,能够较好的管理好时间;
影响力
通过各种手段和方法(包括在需要的时候适当调整自己陈述的内容与风格)来说服他人,并获得他人对自己观点的认同与支持
2、在工作中有问题很难解决,你会选择怎么办?(放任还是…..),问题解决后,你有后续的动作吗?

半结构化面试的面试试题及答案

半结构化面试的面试试题及答案

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电网半结构化面试的面试试题

电网半结构化面试的面试试题

电网半结构化面试的面试试题以下是整理的关于电网半结构化的面试,欢迎参考。

一、俗话说“没有规矩,不成方圆”,可是又有人说要创新就不能守规矩,你怎么看?参考答案:1、作为领导或员工,有严明的组织纪律和规章制度约束,有利于成长和发展,否则很多人会犯这样那样的错误,工作会遭遇到这样那样的挫折或损失。

2、不能过分强调规矩,不能墨守陈规,要与时俱进。

3、创新和规矩不是矛盾对立的,而是紧密联系在一起的、辩证统一的,问题在于度的把握,要在规矩和创新间把握好尺度。

4、倡导创新精神,突破传统观念,要有一个宽松的环境,切勿求全责备。

二、你起草了一份文件交给领导审批,可是他看都没看就要你发文了,第二天发现有重大错误,并且领导对你大发雷霆,丝毫不提他自己未审的事实,你很委屈,怎么办?参考答案:1、我觉得这件事情的发生自己应该负很大的责任,因为首先这份文件是自己起草的,并且领导看都没看就要我发文了,说明领导充分信任我,而自己的文件中却存在着重大的错误,既说明了自己在工作上没有尽到责任,同时也辜负了领导对我的信任。

所以就算是委屈,也要承认自己的失误。

2、冷静下来做补救工作,核实已发文件出错的地方,如果发文的范围比较小,自己立即收回已经发出的文件,并说明原因,如果发文的范围大,就再起草一份更正文件,请领导审批后再发出。

3、在以后的工作中要吸取这次的教训,工作认真、负责、细心,平时注意向领导或同事多讨教一些问题,做好本职工作。

4、如果再次遇到领导未审批就要我发文的情况,我会及时提醒领导,请领导把把关,从而把错误消灭在形成正式文件之前。

三、你对加班的看法?回答提示:实际上好多公司问这个问题,并不证明一定要加班。

只是想测试你是否愿意为公司奉献。

回答样本:如果是工作需要我会义不容辞加班。

我现在单身,没有任何家庭负担,可以全身心的投入工作。

但同时,我也会提高工作效率,减少不必要的加班。

四、你对薪资的要求?回答提示:如果你对薪酬的要求太低,那显然贬低自己的能力;如果你对薪酬的要求太高,那又会显得你分量过重,公司受用不起。

结构化面试评分表

结构化面试评分表

结构化面试评分表结构化面试评分表(中文)评分项目:知识与专业能力评分标准:5分(优秀):候选人在专业知识方面表现出色,能够回答所有相关问题,并提供准确的解释和实例。

4分(良好):候选人对所应聘职位的专业知识有很好的理解,能够回答大部分问题,并提供清晰的解决方案。

3分(合格):候选人对所应聘职位的专业知识有基本的了解,能够回答一些问题,但可能缺乏详细的解释和实例。

2分(需要改进):候选人对所应聘职位的专业知识理解有限,回答问题的准确性和完整性不够。

1分(不合格):候选人对所应聘职位的专业知识了解有误,无法回答大部分问题。

评分项目:沟通与表达能力评分标准:5分(优秀):候选人表达清晰准确,语言流畅,回答问题时能够提供充分的论据和解释。

4分(良好):候选人表达清晰,语言流畅,回答问题时能够提供合理的论据和解释。

3分(合格):候选人表达基本准确,语言流畅,回答问题时能够提供一些论据和解释。

2分(需要改进):候选人表达不够准确,语言不够流畅,回答问题时论据和解释不充分。

1分(不合格):候选人表达错误,语言不流畅,回答问题时无法提供论据和解释。

评分项目:解决问题的能力评分标准:5分(优秀):候选人能够迅速理解问题的核心,并提供创造性、有效的解决方案,并能够解释和论证其合理性。

4分(良好):候选人能够理解问题的核心,并提供有效的解决方案,并能够解释其合理性。

3分(合格):候选人能够理解问题的核心,并提供一些解决方案,但可能缺乏详细的解释和论证。

2分(需要改进):候选人对问题的核心理解有限,提供的解决方案不够有效或缺乏解释和论证。

1分(不合格):候选人无法理解问题的核心,无法提供有效的解决方案。

评分项目:团队合作能力评分标准:5分(优秀):候选人能够积极主动地与团队成员合作,有效地共享信息、充分的倾听他人观点,并能够提供有建设性的意见和帮助。

4分(良好):候选人能够与团队成员合作,积极地共享信息,并提供合理的意见和帮助。

半结构化面试集锦

半结构化面试集锦

面试模拟试题汇总:应变能力类1.如果在工作中遇到民事纠纷,你怎样处理?【参考答案】作为一名基层T作者,我认为人民的利益高于一切。

为人民群众服务高于一切.如果遇到上述情况,我会按照以下方法处理:首先,在第一时间安抚他们的情绪,防止发生暴力事件,等他们平静下来后,问清楚纠纷发生的原因。

其次,根据纠纷的性质采取不同的处理方法:①如果只是一场简单的口角或事件,可以现场解决而又不会耽误接下来的丁作的,我会妥善处理好后继续前往工作;②如果事情涉及到国家法律法规,必须由司法部门m面解决的,或涉及国家相关政策的,我会先向上级领导汇报此事,请求让另一_.名同事代替我前往或允许我晚些前往开展工作,并取得相关同事的谅解和支持.之后立即陪同纠纷当事人前往相关的部门解决事情。

事情解决后,如果还需要继续进行工作,我会立即前往。

最后,向上级领导汇报事情的结果。

认真总结,发现自己的不足,吸取教训,为今后更好地处理相关工作做好基础,努力成为一名优秀的公务员.2.据某报社记者调查,我市某大学自1995年以来计划外招生800余人,1998年至1999年共擅自发放毕业证书600余份,你作为市教育局分管这方面的副局长,准备怎样处理这件事情?【参考答案】某大学擅自招收学生,并发放毕业证书,已违反了国家教育法的规定。

我作为分管这方面工作的副局长.准备这样处理这件违法事件:(1)责成某大学领导认真学习教育法和有关政策法规,明确认识学校的行为是违反法律的行为,并作l叶J书面检查,报市教育局.(2)宣布该大学擅自发放的大学毕业证书无效,国家不承认其学历,并责成学校收回。

对于已制未发的毕业证书,由局监察室负责收回,并予销毁。

(3)收回学生的毕业证书,学生会出现一些思想问题。

因此,我作为分管这项工作的副局长一定要指导和协助学校做好思想政治工作,并且处理好遗留问题。

(4)处理好这件事情后向局党组织写出情况报告,并提出对该大学领导的处分建议,以严肃纪律和法律,杜绝类似事件的再次发生。

常见面试题结构化半结构化无领导

常见面试题结构化半结构化无领导

常见面试题结构化半结构化无领导常见面试题(结构化/半结构化/无领导)一:结构化【例题1】同事中有人喜欢表现自己,而有人喜欢克制自己,你属于哪种类型的人?【例题2】单位安排你负责一次外出活动,而另一位协作的同事与你有矛盾,你怎样处理?【例题3】有人说"爱一行,干一行",也有人说"干一行,爱一行",请谈谈你对这两句话的看法?【例题4】如果你从事的是技术很强的工作,而你的领导不懂技术,经常对你的工作进行干涉,请问你会如何处理?【例题5】我行要和一家单位举办一次联欢活动,领导叫你去组织,你怎么做?【例题6】当前很多高校在自主招生题目中常常出现偏题怪题这一现象,有人认为这些题目并不能检验学生的真实能力,也有的人认为这才能体现出学生的能力。

对此现象,你怎么看?【例题7】领导让你设计一个项目方案,你觉得自己的方案已经非常科学合理了,但领导和同事却指出其中的不足,你会怎么办?【例题8】当前,中国出口产品结构中,高新技术产品和高附加值产品比重低,你是怎么看待这种现状的?二:半结构化【例题1】你对你个人的评价是什么?你的优势有哪些?缺点又主要是什么?【例题2】一般什么情况下你的压力最大?【例题3】你的简历当中提到你曾在**单位实习,请向我们描述一下你具体做了哪些工作?【追问】这期间遇到了哪些困难?你是如何解决的?【例题4】谈谈你对中国民营银行的了解。

【例题5】请做自我介绍,时间不超过 3 分钟。

【例题6】对今后从事金融行业,你有什么打算?【例题7】请谈谈你未来五年的职业规划。

【例题8】生活、工作中你有没有遇到过特别难相处的人,请结合自身经历谈一谈你是怎么与之相处的?遇到问题时你是怎么解决的?三:无领导小组【经典例题1】【背景材料】商业银行的发展主要受以下几点的影响:商业银行的内部管理;行业内竞争;国内金融环境;国际金融环境;社会文化和风俗;国家政策。

【任务】请将各要素按照重要性进行排序。

校园招聘结构化面试评估表及评分标准

校园招聘结构化面试评估表及评分标准
评价标准
分解、排列问题:把问题分解成一系列简单的任务和事件,未考虑其相对重要性。排列全部工程,但没有指明特定顺序或轻重缓急;2分
理解根本关系:将问题分解为简单关联的假设干局部,认识到简单直接的因果关系〔单因单果〕。进行是非清楚的选择〔支持或反对,接受或拒绝等〕,识别事情正反两方面的因果关系;3分
理解多重关系:将问题或事物分解成相互关联的假设干局部,建立多重因果关系:识别造成某种问题或现象的假设干可能的原因,认识到某项行动或决定的多个可能的后果,并识别事件间的复杂因果链〔如A导致B,B导致C,C才导致D〕;4分
认为在成长中曾遇到过的最困难时刻是什么时候?
你是否得到过低于自己预期的成绩?如果有过,你是怎样处理的?
假设在公众场合中,有一个人有意当众揭您的短处或您的隐私,您怎样去处理?
言谈举止
个人情况复查
学习成绩
查验由各高校教务处出具的成绩表〔原件〕
计算机
资格认证
英语
证书,口语水平
无领导小组面试官意见:
建议结果 □重点推举 □一般推举 □储藏 □放弃 □其它
鼓舞同伴:公开赞扬做出成绩的团队成员,让团队其他成员有自信并体会到自己在团队中的重要性;4分
增强团队凝聚力:不受个人好恶影响,采取多种行动保持良好的工作关系并增强团队凝聚力,通过鼓舞或双赢的解决方法化解团队中的冲突。5分
应变能力
具体解释
应变能力即头脑的机敏程度。依据应聘者是否能对面试者所提问题作出迅速、简洁、X的答复来推断应聘者在将来的工作中能否迅速正确地理解上级指令和意图,敢于面对挑战和不确定的情境,适应新环境的变化,对工作场合中的冲突能否妥善解决,对突发事件、紧急情况能否冷静处理。
能力评价标准定级表
举止仪表

结构化面试题目及评分标准

结构化面试题目及评分标准

结构化面试题库及评分标准一、假设你被公司任命为一个新成立的团队的上级者,你的团队成员在此之前相互不认识,你如何迅速让他们对团队产生认同感,增加团队的凝聚力你可以结合自己的经历具体谈一谈。

评价要素:组织建设人际合作答题参考思路:1、统一思想认识,增强成员的认同感;2、尽量提供可能多的时间、机会、让团队内成员相互认识、相互熟悉;3、选择与团队成员水平相当的任务,通过顺利完成任务增加成员的荣誉感和归属感;4、因为你本人在这些成员中的威信并没有树立,采用民主的方式上级;5、在奖惩上采取公平的制度。

评分参与标准:依据以下几个方面对应试者进行评价,表现良好者得高分。

1、对于参加团队凝聚力认识的深刻性2、采取的方法的有效性二、有人说“失败的公司千差万别,然而成功的公司很相近。

”请你简述一下成功公司的特点,以及可能导致公司失败的原因评价要素:逻辑思维以散思维经营决策答题参考思路:1、描述成功公司的特点:管理、人才、项目、决策等等;2、失败公司的失败原因:经营管理不善、人才等资源匮乏、决策失误、与时代不一致等等3、自己得到的经验与教训。

评分参与标准:依据以下几个方面译应试者进行评价,表现良好者得高分。

1、语言的连贯性、思想的清晰性、思想的深刻性;2、与应聘岗位结合的紧密性,看待和处理问题的正确性。

三、你最不喜欢与哪类上级或同事相处你是怎样与这类上级或同事相处的评价要素:人际交往人际合作答题参考思路:1、分析这类上级和同事的特点和不好相处的原因;2、根据其不同的特点采取不同的人际协调、合作方式;3、强调对良好人际关系的重视,以及处理好同事或上入级的真诚合作态度。

评分参与标准:依据以下几个方面对应试者进行评分,表现良好者得高分。

1、分析问题的客观、全面和深刻性;2、人际交往和沟通协调的技能;3、采取措施的有效性;4、做人处事的宽容性、真诚性。

四、有人说:表扬的方式往往比表扬的数量更重要”请结合你的工作经历,谈谈实施表扬的方法和艺术。

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半结构化面试题目应试者姓名:编号:提示:1、本问卷所测试的每个要素所涉及的问题项中可全部提问或选择性地提问其中至少一项;2、应用本试题面试的时间控制在30-45分钟;3、面试完毕后,应留出5-15分钟时间给面试者提问。

面试技巧——经典面试问题回答思路面试过程中,面试官会向应聘者发问,而应聘者的回答将成为面试官考虑是否接受他的重要依据。

对应聘者而言,了解这些问题背后的“猫腻”至关重要。

本文对面试中经常出现的一些典型问题进行了整理,并给出相应的回答思路和参考答案。

读者无需过分关注分析的细节,关键是要从这些分析中“悟”出面试的规律及回答问题的思维方式,达到“活学活用”。

问题一:“请你自我介绍一下”思路:1、这是面试的必考题目。

2、介绍内容要与个人简历相一致。

3、表述方式上尽量口语化。

4、要切中要害,不谈无关、无用的内容。

5、条理要清晰,层次要分明。

6、事先最好以文字的形式写好背熟。

问题二:“谈谈你的家庭情况”思路: 1、况对于了解应聘者的性格、观念、心态等有一定的作用,这是招聘单位问该问题的主要原因。

2、简单地罗列家庭人口。

3、宜强调温馨和睦的家庭氛围。

4、宜强调父母对自己教育的重视。

5、宜强调各位家庭成员的良好状况。

6、宜强调家庭成员对自己工作的支持。

7、宜强调自己对家庭的责任感。

问题三:“你有什么业余爱好?”思路:1、业余爱好能在一定程度上反映应聘者的性格、观念、心态,这是招聘单位问该问题的主要原因。

2、最好不要说自己没有业余爱好。

3、不要说自己有那些庸俗的、令人感觉不好的爱好。

4、最好不要说自己仅限于读书、听音乐、上网,否则可能令面试官怀疑应聘者性格孤僻。

5、最好能有一些户外的业余爱好来“点缀”你的形象。

问题四:“你最崇拜谁?”思路:1、最崇拜的人能在一定程度上反映应聘者的性格、观念、心态,这是面试官问该问题的主要原因。

2、不宜说自己谁都不崇拜。

3、不宜说崇拜自己。

4、不宜说崇拜一个虚幻的、或是不知名的人。

5、不宜说崇拜一个明显具有负面形象的人。

6、所崇拜的人人最好与自己所应聘的工作能“搭”上关系。

7、最好说出自己所崇拜的人的哪些品质、哪些思想感染着自己、鼓舞着自己。

问题五:“你的座右铭是什么?”思路:1、座右铭能在一定程度上反映应聘者的性格、观念、心态,这是面试官问这个问题的主要原因。

2、不宜说那些医引起不好联想的座右铭。

3、不宜说那些太抽象的座右铭。

4、不宜说太长的座右铭。

5、座右铭最好能反映出自己某种优秀品质。

6、参考答案——“只为成功找方法,不为失败找借口”问题六:“谈谈你的缺点”思路:1、不宜说自己没缺点。

2、不宜把那些明显的优点说成缺点。

3、不宜说出严重影响所应聘工作的缺点。

4、不宜说出令人不放心、不舒服的缺点。

5、可以说出一些对于所应聘工作“无关紧要”的缺点,甚至是一些表面上看是缺点,从工作的角度看却是优点的缺点。

问题七:“谈一谈你的一次失败经历”思路:1、不宜说自己没有失败的经历。

2、不宜把那些明显的成功说成是失败。

3、不宜说出严重影响所应聘工作的失败经历,4、所谈经历的结果应是失败的。

5、宜说明失败之前自己曾信心白倍、尽心尽力。

6、说明仅仅是由于外在客观原因导致失败。

7、失败后自己很快振作起来,以更加饱满的热情面对以后的工作。

问题八:“你为什么选择我们公司?”思路:1、面试官试图从中了解你求职的动机、愿望以及对此项工作的态度。

2、建议从行业、企业和岗位这三个角度来回答。

3、参考答案——“我十分看好贵公司所在的行业,我认为贵公司十分重视人才,而且这项工作很适合我,相信自己一定能做好。

”问题九:“对这项工作,你有哪些可预见的困难?”思路:1、不宜直接说出具体的困难,否则可能令对方怀疑应聘者不行。

2、可以尝试迂回战术,说出应聘者对困难所持有的态度——“工作中出现一些困难是正常的,也是难免的,但是只要有坚忍不拔的毅力、良好的合作精神以及事前周密而充分的准备,任何困难都是可以克服的。

”问题十:“如果我录用你,你将怎样开展工作”思路:1、如果应聘者对于应聘的职位缺乏足够的了解,最好不要直接说出自己开展工作的具体办法,2、可以尝试采用迂回战术来回答,如“首先听取领导的指示和要求,然后就有关情况进行了解和熟悉,接下来制定一份近期的工作计划并报领导批准,最后根据计划开展工作。

”问题十一:“与上级意见不一是,你将怎么办?”思路:1、一般可以这样回答“我会给上级以必要的解释和提醒,在这种情况下,我会服从上级的意见。

”2、如果面试你的是总经理,而你所应聘的职位另有一位经理,且这位经理当时不在场,可以这样回答:“对于非原则性问题,我会服从上级的意见,对于涉及公司利益的重大问题,我希望能向更高层领导反映。

”问题十二:“我们为什么要录用你?”思路:1、应聘者最好站在招聘单位的角度来回答。

2、招聘单位一般会录用这样的应聘者:基本符合条件、对这份共组感兴趣、有足够的信心。

3、如“我符合贵公司的招聘条件,凭我目前掌握的技能、高度的责任感和良好的适应能力及学习能力,完全能胜任这份工作。

我十分希望能为贵公司服务,如果贵公司给我这个机会,我一定能成为贵公司的栋梁!”问题十三:“你能为我们做什么?”思路:1、基本原则上“投其所好”。

2、回答这个问题前应聘者最好能“先发制人”,了解招聘单位期待这个职位所能发挥的作用。

3、应聘者可以根据自己的了解,结合自己在专业领域的优势来回答这个问题。

问题十四:“你是应届毕业生,缺乏经验,如何能胜任这项工作?”思路:1、如果招聘单位对应届毕业生的应聘者提出这个问题,说明招聘单位并不真正在乎“经验”,关键看应聘者怎样回答。

2、对这个问题的回答最好要体现出应聘者的诚恳、机智、果敢及敬业。

3、如“作为应届毕业生,在工作经验方面的确会有所欠缺,因此在读书期间我一直利用各种机会在这个行业里做兼职。

我也发现,实际工作远比书本知识丰富、复杂。

但我有较强的责任心、适应能力和学习能力,而且比较勤奋,所以在兼职中均能圆满完成各项工作,从中获取的经验也令我受益非浅。

请贵公司放心,学校所学及兼职的工作经验使我一定能胜任这个职位。

”问题十五:“你希望与什么样的上级共事?”思路:1、通过应聘者对上级的“希望”可以判断出应聘者对自我要求的意识,这既上一个陷阱,又上一次机会。

2、最好回避对上级具体的希望,多谈对自己的要求。

3、如“做为刚步入社会新人,我应该多要求自己尽快熟悉环境、适应环境,而不应该对环境提出什么要求,只要能发挥我的专长就可以了。

”问题十六:“您在前一家公司的离职原因是什么?”思路:1、最重要的是:应聘者要使招聘单位相信,应聘者在过往的单位的“离职原因”在此家招聘单位里不存在。

2、避免把“离职原因”说得太详细、太具体。

3、不能掺杂主观的负面感受,如“太幸苦”、“人际关系复杂”、“管理太混乱”、“公司不重视人才”、“公司排斥我们某某的员工”等。

4、但也不能躲闪、回避,如“想换换环境”、“个人原因”等。

5、不能涉及自己负面的人格特征,如不诚实、懒惰、缺乏责任感、不随和等。

6、尽量使解释的理由为应聘者个人形象添彩。

7、如“我离职是因为这家公司倒闭。

我在公司工作了三年多,有较深的感情。

从去年始,由于市场形势突变,公司的局面急转直下。

到眼下这一步我觉得很遗憾,但还要面对显示,重新寻找能发挥我能力的舞台。

”同一个面试问题并非只有一个答案,而同一个答案并不是在任何面试场合都有效,关键在于应聘者掌握了规律后,对面试的具体情况进行把握,有意识地揣摩面试官提出问题的心理背景,然后投其所好。

转载请注明出自应届生求职招聘论坛/,本贴地址:/thread-121814-1-1.html微软面试题面试官询问的刁钻问题(1)你可能已经读过求职方面的书,并在心里反复温习了面试标准问题的答案。

但是如果面试官提的是其他问题,一些你没有想到的问题,这时该怎么办?这样的问题可能是最难的,因为它们会表明你的思维的敏捷程度。

它们可能非常有诱惑力,让你戒备心全无,从而中了面试官的圈套,展现出自己的方方面面,包括你原本不打算暴露出来的某些个性。

1.“你最近读了什么书?”在应聘法院书记员的职位时,有三位联邦法官问到我这个问题。

我告诉他们我正在读的小说的名字。

有一名法官说从来没有听说过这本书,另一个说自己只读蒙大拿州作家的书,第三个说知道这本书的作者,并在新闻方面与我有着同样的兴趣。

——安妮·玛丽,1999年4月23日我们的建议:最好是从这个问题与这份工作之间有什么关系的角度来考虑。

谈一些热门的与法律有关的期刊或书籍要好于谈自己正在读的小说。

虽然你也许会发现面试官与你有着同样的文学方面的兴趣,但是面试官问这个问题的目的其实是想知道你是否了解专业领域的最新发展状况。

2.当我听到“XX年后你希望自己是什么状况”这个问题时,我试图用幽默的方式回答这个问题(比如,希望在彩票中奖后去热带地区生活),不过我想知道专业人士为什么会提出这个问题。

——苏珊,1999年4月29日我们的建议:你的直觉是正确的!他们到底想知道什么?“五年以后,我希望自己仍在努力工作,而且能够把工作做到最好。

”这样的答案会让面试官觉得你工作努力,而且给自己设立了高标准。

你也可以表示想继续学习,为自己所从事的这个领域创造更大的价值。

3.我一直想知道的是,当那些老板问“你的缺点是什么”时,他们到底想听到什么。

告诉他们你有爱吃巧克力这个缺点吗?还是告诉他们你的缺点就是不肯告诉别人自己的缺点?你知道如何回答这样的问题吗?——芭芭拉,1999年4月30日我们的建议:这是一个非常常见的问题。

如果你说自己没有缺点,那会显得骄傲自大。

如果你用幽默的方式回答这个问题,会显得太轻浮。

这是一个不好回答的问题,面试官想看你如何处理这样的问题。

谈一个从其他角度来看是长处的缺点。

千万不要落入面试官的圈套,把对方视为母亲、父亲或是听忏悔的神父,说一些关系到能否得到这个工作的重要内容!一种好的回答方式是:“我很难和不尽职尽责的人一起工作。

我对自己的工作有很高的标准,我希望别人也给自己设立高标准。

我正学着在为不公平的境遇气恼之前,明确要求别人更投入地对待自己的工作。

”还要指出自己怎样克服这个缺点。

4.几年来,我遇到了三个刁钻的问题。

可惜的是,我因没有心理准备而未能给出令人满意的答复。

(1) 你的约会很多吗?(问这个问题的是美国一家防务公司的一名女面试官。

)(2) 你今天为什么来这里?(一家投资银行的面试官走进他的办公室,看到我坐在那里等他时所问的问题。

)(3)如果此时外面有一艘宇宙飞船着陆,你会走进去吗?如果它可以去任何一个地方,你会要求它把你带到哪里?(一家投资银行的面试官所问的问题。

)——凯利,1999年5月3日我们的建议:这几个问题都具有挑战性。

虽然第一个问题看上去有点不同寻常,是一名女性向另一名女性提出的问题,但你仍需要认真作答,让对方感到满意。

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