科室质控核心制度(八大本)督查表
十八项医疗核心制度督查表
3、书写记录按《病历书写规范》要求及时完成。
1、现场抽检,未开展术前讨论的,扣10分;
2、架上病历抽检,未记录讨论内容的,扣5分;
3、术前讨论记录不真实的,扣10分。
10
交接班
制度
10分
1、科室有交接班登记本,并规范执行交接班制度;
17
临床用血审核制度
10分
1、医院输血管理委员会对临床输血进行质量管理的监控,指导临床用血。
2、取血时要指定专人负责血液的领取工作,不得由病人家属领取血液。
3、大力推广成分输血,使成分输血的比例控制在95%以上。
4、一次性用血超过2000毫升的,需报医务科、分管领导,并经输血管理委员会履行审批手续。
3、按规定实行重大手术报告、审批制度,有原始资料记录。
1、现场抽查执行情况,违反分级管理制度,扣5分;
2、现场及抽查手术记录,违反超手术权限实施手术的,扣5分;
3、重大手术无报告、审批的,扣10分。
9
术前讨论制度
10分
1、术前讨论的内容包括:诊断、手术适应症、术中术后并发症、意外以及防范处理预案、术前准备、麻醉方式等。
2
首诊负
责制度
10分
1、首诊医生不推诿病人,特别是对急、危重病人的检查、诊断、治疗、转科和转院等工作负责到底;
2、首诊医生完成检诊和病历书写;会诊前完成必要的处置;
3、危急病人先抢救再办有关手续;
4、首诊病例转诊符合程序规定和制度;
1、门诊日志登记不全扣1分,每超过3人次扣2分。
2、抽查门急诊首诊病历10份;不合格每份扣1分;无登记扣2分。
7
查对制度
医疗核心制度督查表
1、无输血指征用血的,扣10分;
2、无输血同意书,扣10分;
3、病人家属领取血液,扣10分,并提请院办公会讨论追加处罚;
4、成份血使用不足95%,没少一个百分比,扣1分;
5、取血单书写不完整的,每缺一项,扣1分;
6、严禁私自采血,临床紧急用血,需自采血的,必须报医务科、分管领导,并由医务科、分管领导向上汇报取得同意后方可采血;否则,扣10分,并提请院办公会讨论追加处罚。
6、医院任何科室如发现或怀疑有计算机病毒侵入,应立即断开网络,同时通知信息科技术人员负责处理。信息科应采取措施清除,并向主管院领导报告备案。
?7、医院计算机内不得安装游戏、即时通讯等与工作无关的软件,尽量不在院内计算机上使用来历不明的移动存储工具。
1、不得在医院网络中制作、复制、查阅和传播国家法律、法规所禁止的信息。
16
抗菌药物分级管理制度
10分
1、严格执行《抗菌药物临床应用指导原则》及其他药物治疗指导原则、指南。
2、按照《抗菌药物临床应用指导原则》和医院制订的《抗菌药物分级管理实施细则》,规范科室抗菌药物的应用
1、无指征使用抗菌素,扣10分;
2、违反联合应用抗菌素原则,扣2分;
3、超级别使用抗菌素,扣5分;
4、无临床药敏试验,更换抗菌素,扣5分。
2、检查医师《会诊记录登记本》,不符合要求扣1-3分;
3、抽查2名医师,急会诊规定时间内不到位每位扣2分。 4、会诊记录不规范(会诊记录项目填写不全、病历摘要过于简单、会诊目的不明确、会诊意见过于简单、缺签名等)每次扣1分。
13
新技术准入管理制度
10分
1、执行新技术准入制度;
十八项医疗核心制度督查表
3、抽查2名医师,急会诊规定时间内不到位每位扣2分。 4、会诊记录不规范(会诊记录项目填写不全、病历摘要过于简单、会诊目的不明确、会诊意见过于简单、缺签名等)每次扣1分。
13
新技术准入管理制度
10分
1、执行新技术准入制度;
2、新技术开展申请规范;
16
抗菌药物分级管理制度
10分
1、严格执行《抗菌药物临床应用指导原则》及其他药物治疗指导原则、指南。
2、按照《抗菌药物临床应用指导原则》和医院制订的《抗菌药物分级管理实施细则》,规范科室抗菌药物的应用
1、无指征使用抗菌素,扣10分;
2、违反联合应用抗菌素原则,扣2分;
3、超级别使用抗菌素,扣5分;
4、无临床药敏试验,更换抗菌素,扣5分。
6、医院任何科室如发现或怀疑有计算机病毒侵入,应立即断开网络,同时通知信息科技术人员负责处理。信息科应采取措施清除,并向主管院领导报告备案。
7、医院计算机内不得安装游戏、即时通讯等与工作无关的软件,尽量不在院内计算机上使用来历不明的移动存储工具。
1、不得在医院网络中制作、复制、查阅和传播国家法律、法规所禁止的信息。
2
首诊负
责制度
10分
1、首诊医生不推诿病人,特别是对急、危重病人的检查、诊断、治疗、转科和转院等工作负责到底;
2、首诊医生完成检诊和病历书写;会诊前完成必要的处置;
3、危急病人先抢救再办有关手续;
4、首诊病例转诊符合程序规定和制度;
1、门诊日志登记不全扣1分,每超过3人次扣2分。
2、抽查门急诊首诊病历10份;不合格每份扣1分;无登记扣2分。
3、了解首诊医师接待情况,不符合要求扣1-3分。
核心制度检查表
术前病例讨论制度
10分
1、有重大、疑难、新开展手术等讨论记录和审批制度;
2、Ⅱ类及以上手术按规定进行讨论;
3、特殊手术进行讨论;
4、讨论人员、程序、内容,记录齐全.
1、重大、疑难、新开展手术,有审批,有讨论记录,无讨论记录每例扣5分;
2、抽查Ⅱ类及以上手术病历5份,1份术前未讨论扣5分;
3、术前讨论记录不规范(无手术适应症或手术适应症描述笼统,无针对性;无手术风险评估或对风险估计不足;无手术意外或并发症、合并症处理预案;无医师签名),每次扣1分。
3、夜班有处置,但病历中未记录的,每例扣1分; 4、无交接班本的,每病房扣3分; 5、交接班记录项目填写不全的,每例扣1分。
12
临床输血管理制度
10分
1、输血申请、审批符合规范
2、受血者血样采集与送检、交叉配血、取血、输血各程序符合规范;
3、严格执行查对制度;
4、履行告知义务,签署输血同意书.
5、各种登记、记录齐全。
2、抽查危重病例病历,抢救记录和医嘱及时完成,需补记的内容应在抢救后6小时内完成,医嘱与记录保持一致,1份不符合规定扣2分;
3、其它不合格,每项扣2分;
6
疑难病例讨论制度
10分
1、各科有疑难病例讨论制度;
2、疑难危重病例必须进行病例讨论。
3、讨论人员、准备、程序、记录符合要求;
抽查手术科室、非手术科室疑难病例讨论本,疑难病例讨论制度执行情况:无疑难病例讨论本,每病区扣3分;参加疑难病例讨论的人员应有三级医师,每缺一级医师参加每例扣1分;根据疑难病例情况,缺相关科室人员参加的,每例扣1分;讨论记录不规范(未记录发言人具体意见、讨论无总结意见、字迹潦草不易辨认、无记录医师签名),每例扣1分
十八项医疗核心制度督查表
3、未经允许,不得擅自修改计算机中与网络有关的设置。
4、未经允许,不得私自添加、删除与医院网络有关的软件。
5、未经允许,不得进入医院网络或者使用医院网络资源。
6、未经允许,不得对医院网络功能进行删除、修改或者增加。
7、未经允许,不得对医院网络中存储、处理或者传输的数据和应用程序进行删除、修改或者增加。
7
查对制度
10分
1、工作环节严格执行查对制度;
2、有定期检查考核登记;
3、有持续改进和整改措施。
1、现场检查执行情况,未执行或者执行不规范扣10分;
2、其它缺项每项扣2分。
3、无持续改进和整改措施扣5分;
8
手术分级管理制度
10分
1、严格实行手术资格准入、分级管理制度,重大手术报告、审批制度;
2、临床医师的手术实行分级管理,按手术权限实施手术;
17
临床用血审核制度
10分
1、医院输血管理委员会对临床输血进行质量管理的监控,指导临床用血。
2、取血时要指定专人负责血液的领取工作,不得由病人家属领取血液。
3、大力推广成分输血,使成分输血的比例控制在95%以上。
4、一次性用血超过2000毫升的,需报医务科、分管领导,并经输血管理委员会履行审批手续。
16
抗菌药物分级管理制度
10分
1、严格执行《抗菌药物临床应用指导原则》及其他药物治疗指导原则、指南。
2、按照《抗菌药物临床应用指导原则》和医院制订的《抗菌药物分级管理实施细则》,规范科室抗菌药物的应用
1、无指征使用抗菌素,扣10分;
2、违反联合应用抗菌素原则,扣2分;
3、超级别使用抗菌素,扣5分;
《核心制度督查样表 (3)》
《核心制度督查样表(3)》第一篇:核心制度督查样表(3)1护理核心制度专项督查表被检科室:检查者:核心制度执行情况督查内容详见《护理核心制度》时间督查结果及反馈一、护理查对制度1、护士是否严格执行查对制度,是否进行三查七对。
2、护士每日是否查对医嘱,护士长每周是否大查医嘱两次。
3、取血时是否三查八对。
4、手术前查对是否认真查对。
二、交接班制度1、是否按时交接班,认真交班。
2、是否床头交班重点突出、记录完整。
3、毒麻药品、抢救物品是否处于完好状态。
三、医嘱执行制度1、临时医嘱是否在规定时间内执行。
2、是否按照口头医嘱执行程序工作。
3、护士在电脑上转抄医嘱是否及时认真。
4、医嘱执行时否双人核对并签字。
四、分级护理制度1、是否按照患者的轻重缓急为患者分护理级别。
2、是否按照护理级别对患者进行分级护理。
3、是否对危重患者严密观察病情变化及生命体征,遵医嘱给予相应治疗及护理4、一级护理每1小时巡视患者,二级护理每2小时巡视患者,三级护理每3小时巡视患者。
五、护理文件书写管理制度1、是否有未独立执业资格的护理人员书写护理文件。
2、护理文件是否客观、真实、准确、及时、完整是否有刮、粘、涂现象。
3、抢救患者后是否在抢救结束后6h内据实补记,并加以注明。
六、抢救工作制度1、抢救药品、物品、器械、敷料是否放指定位置。
2、每班是否检查抢救物品的数目及性能是否完好。
3、抢救室使用后是否整理、清洁、消毒。
药品用补齐。
4、抢救室护士是否掌握抢救仪器的使用及抢救技术。
七、消毒灭菌隔离制度1、是否掌握无菌和灭菌的概念2、次性使用的医疗器械是否“一人一用一灭菌”不得重复使用。
3、无菌物品是否有过期使用现象。
4、各项医疗垃圾及生化垃圾分类是否明确。
八、护理质量管理制度1、是否达到基础护理合格率≥90%。
危重病人护理合格率≥90%。
抢救药品物品完好率100%。
护理文件书写合格率≥90%。
2、是否对科室护理人员进行“三基三严”培训、考核记录。
医疗核心制度督查表
、书写记录按《病历书写规范》要求及时完成。
、现场抽检,未开展术前讨论的,扣分;
、架上病历抽检,未记录讨论内容的,扣分;
、术前讨论记录不真实的,扣分。
交接班
制度
分
、科室有交接班登记本,并规范执行交接班制度;
、危重病例重点交接班,有记载可查。
、医院任何科室如发现或怀疑有计算机病毒侵入,应立即断开网络,同时通知信息科技术人员负责处理。信息科应采取措施清除,并向主管院领导报告备案。
、医院计算机内不得安装游戏、即时通讯等与工作无关的软件,尽量不在院内计算机上使用来历不明的移动存储工具。
、不得在医院网络中制作、复制、查阅和传播国家法律、法规所禁止的信息。
、各科有疑难病例讨论制度;
、疑难危重病例必须进行病例讨论。
、讨论人员、准备、程序、记录符合要求;
抽查手术科室、非手术科室疑难病例讨论本,疑难病例讨论制度执行情况:无疑难病例讨论本,每病区扣分;参加疑难病例讨论的人员应有三级医师,每缺一级医师参加每例扣分;根据疑难病例情况,缺相关科室人员参加的,每例扣分;讨论记录不规范(未记录发言人具体意见、讨论无总结意见无记录医师签名),每例扣分
巴马县人民医院医疗核心制度检查表
检查科室:检查日期:考核月份:检查部门:
序号
考核项目
分值
考核要点
考核方法
扣分
核心制度知晓情况
分
随机抽查各级医师及医技人员对卫生管理法律法规及医疗质量和医疗安全核心制度掌握情况;
抽查病房负责人、主治医师和住院医师各人对医疗核心制度的掌握情况,每人至少考核项。核心制度项不了解或基本不掌握,每人扣分,掌握不全或有明显缺陷每人扣分。
医疗核心制度督查表
9、不得进行其他危害医院网络安全及正常运行的活动。
10、内网系统,严禁使用移动硬盘,移动U盘等接入;严禁在内网安装软件;严禁使用内网玩游戏。
11、严禁私自复制、下载、刻录、翻拍各科室日常诊疗记录或者病人隐私等。
以上违反任何之一者,扣除10分。并视情节轻重提请院领导班子讨论进行严肃处理。
7
查对制度
10分
1、工作环节严格执行查对制度;
2、有定期检查考核登记;
3、有持续改进和整改措施。
1、现场检查执行情况,未执行或者执行不规范扣10分;
2、其它缺项每项扣2分。
3、无持续改进和整改措施扣5分;
8
手术分级管理制度
10分
1、严格实行手术资格准入、分级管理制度,重大手术报告、审批制度;
2、临床医师的手术实行分级管理,按手术权限实施手术;
2、危重病例重点交接班,有记载可查。
1、检查科室的《交接班记录本》,现场参加科室交接班,交接班不符合规定扣2分;
2、危重病例交接班不符合规定扣2分;
3、夜班有处置,但病历中未记录的,每例扣2分; 4、无交接班本的,扣10分;
5、交接班记录项目填写不全的,每例扣1分。
11
病历书写与管理制度制度
20分
严格按照《病历书写规范》要求,在规定时限内完成病历书写及归档。
3、按规定实行重大手术报告、审批制度,有原始资料记录。
1、现场抽查执行情况,违反分级管理制度,扣5分;
2、现场及抽查手术记录,违反超手术权限实施手术的,扣5分;
3、重大手术无报告、审批的,扣10分。
9
术前讨论制度
10分
1、术前讨论的内容包括:诊断、手术适应症、术中术后并发症、意外以及防范处理预案、术前准备、麻醉方式等。
科室质控需要的本子(八大本)
检查科室
参加人员
检查项目
检查情况
签字:
存在问题
签字:
整改措施
签字:
改进情况
签字:
六、“危急值”记录本
1、医技人员发现“危急值”情况时,检查(验)者首先要确认检查仪器、设备和检验过程是否正常,核查标本是否有错,操作是否正确,仪器传输是否有误,在确认临床及检查(验)过程各环节无异常的情况下,才可以将检查(验)结果发出,详细、规范登记后,立即电话通知病区医护人员“危急值”结果。
住院医师
主治医师
副主任医师
主任医师
主持人总结
二、术前讨论记录本
术前讨论制度
1.对二级以上(含二级)手术,新开展的手术,特殊患者手术必须进行术前讨论。
2.术前讨论会由科主任主持,科内所有医师参加,手术医师、护士长和责任护士必须参加。
3.讨论内容包括:诊断及其依据;手术适应证;手术方式、要点及注意事项;手术可能发生的危险、意外、并发症及其预防措施;是否履行了手术同意书签字手续(需本院主管医师负责谈话签字);麻醉方式的选择,手术室的配合要求;术后注意事项,患者思想情况与要求等;检查术前各项准备工作的完成情况。讨论情况记入病历。
4、“危急值”报告与接收遵循“谁报告,谁登记。谁接收,谁记录”的原则。各临床科室、医技科室应分别建立检查(验)“危急值”报告登记本,对“危急值”处理的过程和相关信息做详细记录。
七、临床科室交接班记录本(医师)
主要记录交班情况。要求班班交接。
主要记录内容:
1、病区住院病人总数,新入、手术、病危人数。
2、新入、手术、病危病人的基本情况、病情情况、治疗或抢救情况,需要观察的内容及其他相关内容。
三、死亡病例讨论记录本:
对因治无效而死亡的住院病人要在死亡一周之内完成讨论(行尸体解剖者,在尸检报告得出后一周内进行讨论)。要求记录讨论时间、地点、参加人员、主持人(学科带头人,主治以上医师或医务科组织),经治医师报告病史,死者姓名、性别、年龄、职业、住院号、死亡时间、死亡诊断(中医科死亡者包括中医、西医两种诊断),详细记录诊断治疗经过,病情恶化经过、抢救经过及主要措施,记录死因分析及应吸取的教训,主持人总结,记录者签全名。
医疗核心制度执行情况督查表
值班与交接班制度
1、医护人员应知晓值班和交接班制度并落实。
2、病区实行24小时值班制,值班医师应按时接班。
3、护士交班时应共同巡视病人,进行床头交接。
4、医护应有书面交接班记录本,且值班和交接班记录规范完整。
科室质量管理小组意见:
质量小组负责人签字:
科室负责人意见:
1、个别当班医务人员存在侥幸心理,科室负责人监管不到位;
2、新进护理人员思想懈怠,对核心制度的培训不够,护士长监管不到位。
1、加强我科医护人员对核心制度的学习、培训及考核,对于考核不合格的人员,科室提醒和重新考核。
2、严格考核值班人员的考勤情况,出现空岗现象严格考核并通报批评相关人员及科室负责人;
3、护理加强对新进人员的培训及考核,护士长做好管理工作。
2.因门诊及科室上班人员的调整,首诊医师无法对每一位患者负责到底;
3. 转诊登记本上部分信息记录不全面。
4. 部分科室无三级医师;
5. 部分科室三级医师查房执行情况记录本内容记录不完整;
6.上级医师对查房记录审签不及时、不规范。
7.交接班记录本书写及时,但内容空洞,重点不突出;
8. 部分科室护士交班时未共同巡视病房,进行床头交班。
2.转诊登记本上缺上级医生意见记录;
3. 部分夜班医生晚查房不规范;
4.对于危重病人,护士交班未严格进行床头交班。
1、医务人员紧缺,病人量较前增多。
2、护理人员思想懈怠,不重视分级护理,护士长对护理人员交接班监督不到位。
3、部分门诊医生缺乏责任心,思想认识不到位。
1、科室负责人对门诊医生的工作做好监督管理及登记,病纳入考核,负责人做好模仿带头作用。对于优秀的事迹及时进行表扬,不合格及屡教不改情况必要时进行通报批评;
人民医院医疗核心制度督查表
2、科室接到报告未及时处置,扣10分;
3、采取措施,但未记录,扣2分。
15
分级护理制度
10分
严格执行分级护理制度。
1、主管医生应根据病情下达相应护理等级医嘱,不符合的一例扣1分;
2、护理人员应严格按照医嘱执行护理等级,未按医嘱执行的,一例扣1分;
3、护理人员严格按照护理等级,给予病人相应的护理,未达标的,一例扣1分。
16
抗菌药物分级管理制度
10分
1、严格执行《抗菌药物临床应用指导原则》及其他药物治疗指导原则、指南。
2、按照《抗菌药物临床应用指导原则》和医院制订的《抗菌药物分级管理实施细则》,规范科室抗菌药物的应用
1、无指征使用抗菌素,扣10分;
2、违反联合应用抗菌素原则,扣2分;
3、超级别使用抗菌素,扣5分;
4、无临床药敏试验,更换抗菌素,扣5分。
8、不得故意制作、传播计算机病毒等破坏性程序。
9、不得进行其他危害医院网络安全及正常运行的活动。
10、内网系统,严禁使用移动硬盘,移动U盘等接入;严禁在内网安装软件;严禁使用拍各科室日常诊疗记录或者病人隐私等。
以上违反任何之一者,扣除10分。并视情节轻重提请院领导班子讨论进行严肃处理。
2、危重病例重点交接班,有记载可查。
1、检查科室的《交接班记录本》,现场参加科室交接班,交接班不符合规定扣2分;
2、危重病例交接班不符合规定扣2分;
3、夜班有处置,但病历中未记录的,每例扣2分; 4、无交接班本的,扣10分;
5、交接班记录项目填写不全的,每例扣1分。
11
病历书写与管理制度制度
20分
严格按照《病历书写规范》要求,在规定时限内完成病历书写及归档。
医务科核心制度督查表
首诊负 2
责制度Байду номын сангаас
10 分
1、首诊医生不推诿病人,特别是对急、危重 病人的检查、 诊断、 治疗、 转科和转院等工作 负责到底; 2、首诊医生完成检诊和病历书写;会诊前完 成必要的处置;
1、门诊日志登记不全扣 1 分,每超过 3 人次扣 2 分。
2、抽查门急诊首诊病历 10 份;不合格每份扣 1 分;无登记扣 2 分。
1、未规范执行新技术准入制度扣 2 分; 2、开展新技术无审批扣 10 分。 3、无安全保障措施扣 5 分。 4、论证资料不全扣 3 分;
医务科
年月日
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科室整改措施: 效果评价:
部分内容来源于网络,有侵权请联系删除!
.
科主任:
年月日
医务科
年月日
1、申请会诊单填写清晰、主题明确,程序准
1、抽查各科会诊病历,检查会诊申请与记录,不合格扣
1-3 分;
确,到位及时;
2、检查医师《会诊记录登记本》,不符合要求扣
1-3 分;
8 会诊制度 10 分 2、急会诊、 急诊科会诊、 院内会诊及时到位; 3、抽查 2 名医师,急会诊规定时间内不到位每位扣 2 分。
长组织,重大抢救应由科主任或院领导组织,
并能开展工作;
危重患者
3
10 分 2、有危重病例管理和报告制度;
抢救制度
3、抢救设备齐全,流程合理;
4、抢救指征明确,效果评价适度,有依据;
5、各种记录及时,详细。
1、查阅科室急救组织,如无扣 5 分 2、抽查危重病例病历,抢救记录和医嘱及时完成,需补记的内容应在抢救 后 6 小时内完成,医嘱与记录保持一致, 1 份不符合规定扣 2 分; 3、其它不合格,每项扣 2 分;
核心制度检查表
3
三级医师查房制度
1、各级医师按规定查房;
2、查房内容符合要求;
3、查房规范,人员齐全,站位正确,准备充分;
4、保护患者隐私和知情同意权。
抽查2份运行病历(住院5天左右病历),查看查房制度落实情况:入院48小时内有无主治医师查房记录;主治医师首次查房记录与住院医师首次病程记录内容是否相同;主任(副主任)医师查房记录与住院医师首次病程记录是否基本相同的;主治医师每周查房少于2次、主任(副主任)医师每周查房少于1次的。
2、死亡病例一周内及时讨论;
3、讨论程序、记录内容符合规范要求。
1、检查科室《死亡病例讨论本》;
2、死亡病例一周内无讨论;
3、讨论记录不规范(未记录发言人具体意见、对死亡原因分析不足,无上级医师参加、讨论无总结意见、字迹潦草不易辨认、无记录医师签名)。
8
查对制度
1、工作环节严格执行查对制度;
2、有定期检查考核登记;
4、各种资料登记内容情况。
12
会诊制度
1、申请会诊单填写清晰、主题明确,程序准确,到位及时;
2、急会诊、急诊科会诊、院内会诊及时到位;
3、会诊记录书写格式、内容符合要求;
4、院外会诊、外出会诊申请符合规定;
1、抽查会诊病历,检查会诊申请与记录;
2、检查医师《会诊记录登记本》,是否规范;
3、会诊记录不规范(会诊记录项目填写不全、病历摘要过于简单、会诊目的不明确、会诊意见过于简单、字迹潦草不易辨认、缺签名等)。
13
医疗技术准入制度
1、执行新技术准入制度;
2、新技术开展申请规范;
3、新技术开展有安全保障措施;
4、新技术开展有可行性论证。
医务科核心制度督查表
检查科室:检查日期:考核月份:检查部门:
序号
考核项目
分值
考核要点
考核方法
扣分
1
核心制度知晓情况
10分
随机抽查各级医师及医技人员对卫生管理法律法规及医疗质量和医疗安全核心制度掌握情况;
抽查病房负责人、主治医师和住院医师各1人对医疗核心制度的掌握情况,每人至少考核2项。核心制度1项不了解或基本不掌握,每人扣2分,掌握不全或有明显缺陷每人扣1分。
2
首诊负
责制度
10分
1、首诊医生不推诿病人,特别是对急、危重病人的检查、诊断、治疗、转科和转院等工作负责到底;
2、首诊医生完成检诊和病历书写;会诊前完成必要的处置;
3、危急病人先抢救再办有关手续;
4、首诊病例转诊符合程序规定和制度;
1、门诊日志登记不全扣1分,每超过3人次扣2分。
2、抽查门急诊首诊病历10份;不合格每份扣1分;无登记扣2分。
3、了解首诊医师接待情况,不符合要求扣1-3分。
4、无转诊制度和规定,扣2分。
5、其它每项不合格扣2分。
6、对转科、转院流程不掌握的每人扣2分
7、在转科、转院过程中,无上级医师会诊并同意的,每人扣1分。
3
危重患者抢救制度
10分
1、危重病人的抢救工作应由主治医师和护士长组织,重大抢救应由科主任或院领导组织,并能开展工作;
5
死亡病例讨论制度
10分
1、有死亡病例讨论制度;
2、死亡病例一周内及时讨论;
3、讨论程序、记录内容符合规范要求。
1、检查科室《死亡病例讨论本》,不符合规定扣1分;
2、死亡病例一周内无讨论,每例扣5分;
3、讨论记录不规范(未记录发言人具体意见、对死亡原因分析不足,无上级医师参加、讨论无总结意见、无记录医师签名),每次扣1分。
科室质控核心制度(八大本)督查表
单病种质量临床路径管理
统计材料(1次/月)
危急值报告本
整改反馈落实(1次/月)
项目
内一
Hale Waihona Puke 病区内二病区外一
病区
外二
病区
儿科
病区
妇产
科
感染
科
门急
诊
ICU
检验
科
影像
科
中医
科
麻醉
科
术前讨论记录本
危重病人抢救记录本(有
中级职称人员以上在场)
死亡病例讨论登记簿
危重疑难病例讨论登记簿
交接班登记簿
业务学习记录簿(2次/月)
医疗事故差错登记簿(1次
/月)
附件:
“八大本”督查记录表
各科医疗核心制度及科室管理台账检查汇总(表)
项目
内一
病区
内二
病区
外一
病区
外二
病区
儿科
病区
妇产
科
感染
科
门急
诊
ICU
检验
科
影像
科
中医
科
麻醉
科
科 室 质 量 管 理 工 作 记 录
科室成立质量管理小组并
有常态化活动
科室建立质量管理制度及
实施方案
临床科室医疗质量自查登
记簿(每月)
病历质量检查记录簿(1次
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“八大本”督查记录表
各科医疗核心制度及科室管理台账检查汇总(表)
项目
内一病区
内二病区
外一病区
外二病区
儿科病区
妇产科
感染科
门急诊
ICU
检验科
影像科
中医科
麻醉科
科室质量管理工作记录
科室成立质量管理小组并有常态化活动
科室建立质量管理制度及实施方案
临床科室医疗质量自查登记簿(每月)
病历质量检查记录簿(1次/月)
医疗事故差错登记簿(1次/月)
单病种质量临床路径管理统计材料(1次/月)
危急值报告本
整改反馈落实(1次/月)
项目
内一病区
内二病区
外一病区
外二病区
儿科病区
妇产科像科
中医科
麻醉科
术前讨论记录本
危重病人抢救记录本(有中级职称人员以上在场)
死亡病例讨论登记簿
危重疑难病例讨论登记簿
交接班登记簿
业务学习记录簿(2次/月)