专家岗位竞聘PPT-图文
合集下载
相关主题
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
输入替换内容输入替换内容输入 替换内容
点击输入标题
输入替换内容输入替换内容输入 替换内容
第一步
第二步
第三部
第四部
点击输入标题
输入替换内容输入替换内容输入 替换内容
点击输入标题
输入替换内容输入替换内容输入 替换内容
总结
自评一
您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴，并 选择只保留文字。
您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴，并 选择只保留文字。
您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴，并 选择只保留文字。
自我评价
自评二
您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴，并选择只保留文字。您的内容打在这里，或者通过复制您 的文本后，在此框中选择粘贴，并选择只保留文字。您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴，并选 择只保留文字。
RESUME
岗位竞聘
大气简约时尚商务立体风格
汇报时间：2020年1月 汇报人：
目录页
CONTENTS
Gern
ABOUT ME
岗位认知
POST COGNTIVE
工作规划
PROGRAMMING
胜任能力
COMPETENCE
关于我
ABOUT ME
个人信息
姓名：某某某
性别：男
年龄：**岁
民族：汉族
体重：**kg
在此录入上述图表的描述说明，
2000-2006 在此录入上述图表的描述说明，
在此录入上述图表的描述说明，
2006-2008 在此录入上述图表的描述说明，
在此录入上述图表的描述说明，
2008-2018 在此录入上述图表的描述说明，
个人信息
2011年
成绩优异，获得 国家一等奖学金
2014年
Байду номын сангаас全年销售业绩第 一，获得公司最 杰出新人称号
02
管理市 场销售
04
执行公 司文化
岗位认知
知识技能
01 单击添加标题文字添加 单击添加标题文字添加
专业技能
03 单击添加标题文字添加 单击添加标题文字添加
良好心态
05 单击添加标题文字添加 单击添加标题文字添加
人员管理
02 单击添加标题文字添加 单击添加标题文字添加
素质修养
04 单击添加标题文字添加 单击添加标题文字添加
2015年
带领的区域销售 团队夺得年度销 售总冠军
2018年
升任公司副总裁， 被评为公司年度风 云人物
个人信息
语言能力
英语
新TOFEL考试120分
请在这里输入您的主要叙述内容 请在这里输入您的主要叙述内容
汉语
普通话水平测试1级甲等
请在这里输入您的主要叙述内容 请在这里输入您的主要叙述内容
法语
能够满足正常交流
身高：***cm
籍贯：上海
学历：硕士
婚姻状况：未婚
政治面貌：团员
联系方式：您的内容打在这里
电子邮箱：您的内容打在这里
现在住址：您的内容打在这里
个人信息
01
个人经历
05
02 03
04
1994-1998 在此录入上述图表的描述说明，
在此录入上述图表的描述说明，
1998-2000
在此录入上述图表的描述说明， 在此录入上述图表的描述说明，
岗位认知
企事业内部控制系统具有预见性、适应性、及时性、真 实性和有效性，控制系统能适应环境的变化有预见地、 及时地发现偏差，有重点地、经济地采取措施——
把整个企业的活动引到目标管理轨 道上来。
企业、事业各部门领导人具有合格的管理素质，有战略 眼光，责任心强，管理部门的工作健全而有效率。管理 责任审计就是针对企事业的管理工作是否达到了上述责 任要求，进行审查和评价。
协调能力
单击此处添加文本 单击此处添加文本
胜任能力
建立组织结构，规定职务或职位，明确责权关 系，以使组织中的成员相互协作配合、共同劳 动，有效实现组织目标的过程。组织管理是管 理活动的一部分，也称组织职能。为了有效地 实现目标，灵活地运用各种方法，把各种力量 合理地组织和有效地协调起来的能力，包括协 调关系的能力和善于用人的能力等等。
11
岗位认知
发现问题是解决问题的先决条件，但仅仅满足有提出问题是不够的，提出问题的目的是为了有效解决问题。人生就是 解决一些列问题的过程。个体克服生活、学习、实践中新的矛盾时的负责心里活动，其中主要是思维活动。教育心理 学着重研究学生学习知识、应用知识中的问题解决。
发现问题
分析问题
提出假设
检验假设
A
思考调整
您的内容打在这里，或者通过复 制您的文本后，在此框中选择粘 贴，并选择只保留文字。
C
中段完成目标
您的内容打在这里，或者通过复 制您的文本后，在此框中选择粘 贴，并选择只保留文字。
B
最终目标
您的内容打在这里，或者通过复 制您的文本后，在此框中选择粘 贴，并选择只保留文字。
D
工作规划
点击输入标题
组织力
学习力
决策力
执行力
领导力
感召力
胜任能力
请在这里输入您的主要叙述内容 请在这里输入您的主要叙述内容
请在这里输入您的主要叙述内容 请在这里输入您的主要叙述内容
请在这里输入您的主要叙述内容 请在这里输入您的主要叙述内容
请在这里输入您的主要叙述内容 请在这里输入您的主要叙述内容
胜任能力
协调 奋斗目标
请在这里输入您的主要叙述内容 请在这里输入您的主要叙述内容
岗位认知
POST COGNTIVE
岗位认知
岗位名称：销售经理 所在部门：销售部 直接上级：销售总监 直接下级：销售、后勤 本职:经总公司授权，全面负贵子 公司的管理工作，保证子公司经 营目标的实现
岗位认知
01
制定发 展规划
03
行政工 作管理
双击输入替换内容 双击输入替换内容
资源利用
双击输入替换内容 双击输入替换内容
提高盈利
双击输入替换内容 双击输入替换内容
产品运营
双击输入替换内容 双击输入替换内容
市场推广
双击输入替换内容 双击输入替换内容
扩大规模
双击输入替换内容 双击输入替换内容
工作规划
初步完成目标
您的内容打在这里，或者通过复 制您的文本后，在此框中选择粘 贴，并选择只保留文字。
协调 思想认识
协调 工作计划
协调 职权关系
协调 政策措施
胜任能力
战略执行力
单击此处添加文本 单击此处添加文本 单击此处添加文本
制度执行力
单击此处添加文本 单击此处添加文本 单击此处添加文本
应急执行力
单击此处添加文本 单击此处添加文本 单击此处添加文本
目标规划
PROGRAMMING
目标规划
团队建设
预见性
真实性
及时性
有效性
适应性
胜任能力
COMPETENCE
胜任能力
单击此处添加文本 单击此处添加文本
单击此处添加文本 单击此处添加文本
团队合作
执行力
核心竞争力
Core competitiveness
创新能力
单击此处添加文本 单击此处添加文本
单击此处添加文本 单击此处添加文本
领导力
专业技能
单击此处添加文本 单击此处添加文本
点击输入标题
输入替换内容输入替换内容输入 替换内容
第一步
第二步
第三部
第四部
点击输入标题
输入替换内容输入替换内容输入 替换内容
点击输入标题
输入替换内容输入替换内容输入 替换内容
总结
自评一
您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴，并 选择只保留文字。
您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴，并 选择只保留文字。
您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴，并 选择只保留文字。
自我评价
自评二
您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴，并选择只保留文字。您的内容打在这里，或者通过复制您 的文本后，在此框中选择粘贴，并选择只保留文字。您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴，并选 择只保留文字。
RESUME
岗位竞聘
大气简约时尚商务立体风格
汇报时间：2020年1月 汇报人：
目录页
CONTENTS
Gern
ABOUT ME
岗位认知
POST COGNTIVE
工作规划
PROGRAMMING
胜任能力
COMPETENCE
关于我
ABOUT ME
个人信息
姓名：某某某
性别：男
年龄：**岁
民族：汉族
体重：**kg
在此录入上述图表的描述说明，
2000-2006 在此录入上述图表的描述说明，
在此录入上述图表的描述说明，
2006-2008 在此录入上述图表的描述说明，
在此录入上述图表的描述说明，
2008-2018 在此录入上述图表的描述说明，
个人信息
2011年
成绩优异，获得 国家一等奖学金
2014年
Байду номын сангаас全年销售业绩第 一，获得公司最 杰出新人称号
02
管理市 场销售
04
执行公 司文化
岗位认知
知识技能
01 单击添加标题文字添加 单击添加标题文字添加
专业技能
03 单击添加标题文字添加 单击添加标题文字添加
良好心态
05 单击添加标题文字添加 单击添加标题文字添加
人员管理
02 单击添加标题文字添加 单击添加标题文字添加
素质修养
04 单击添加标题文字添加 单击添加标题文字添加
2015年
带领的区域销售 团队夺得年度销 售总冠军
2018年
升任公司副总裁， 被评为公司年度风 云人物
个人信息
语言能力
英语
新TOFEL考试120分
请在这里输入您的主要叙述内容 请在这里输入您的主要叙述内容
汉语
普通话水平测试1级甲等
请在这里输入您的主要叙述内容 请在这里输入您的主要叙述内容
法语
能够满足正常交流
身高：***cm
籍贯：上海
学历：硕士
婚姻状况：未婚
政治面貌：团员
联系方式：您的内容打在这里
电子邮箱：您的内容打在这里
现在住址：您的内容打在这里
个人信息
01
个人经历
05
02 03
04
1994-1998 在此录入上述图表的描述说明，
在此录入上述图表的描述说明，
1998-2000
在此录入上述图表的描述说明， 在此录入上述图表的描述说明，
岗位认知
企事业内部控制系统具有预见性、适应性、及时性、真 实性和有效性，控制系统能适应环境的变化有预见地、 及时地发现偏差，有重点地、经济地采取措施——
把整个企业的活动引到目标管理轨 道上来。
企业、事业各部门领导人具有合格的管理素质，有战略 眼光，责任心强，管理部门的工作健全而有效率。管理 责任审计就是针对企事业的管理工作是否达到了上述责 任要求，进行审查和评价。
协调能力
单击此处添加文本 单击此处添加文本
胜任能力
建立组织结构，规定职务或职位，明确责权关 系，以使组织中的成员相互协作配合、共同劳 动，有效实现组织目标的过程。组织管理是管 理活动的一部分，也称组织职能。为了有效地 实现目标，灵活地运用各种方法，把各种力量 合理地组织和有效地协调起来的能力，包括协 调关系的能力和善于用人的能力等等。
11
岗位认知
发现问题是解决问题的先决条件，但仅仅满足有提出问题是不够的，提出问题的目的是为了有效解决问题。人生就是 解决一些列问题的过程。个体克服生活、学习、实践中新的矛盾时的负责心里活动，其中主要是思维活动。教育心理 学着重研究学生学习知识、应用知识中的问题解决。
发现问题
分析问题
提出假设
检验假设
A
思考调整
您的内容打在这里，或者通过复 制您的文本后，在此框中选择粘 贴，并选择只保留文字。
C
中段完成目标
您的内容打在这里，或者通过复 制您的文本后，在此框中选择粘 贴，并选择只保留文字。
B
最终目标
您的内容打在这里，或者通过复 制您的文本后，在此框中选择粘 贴，并选择只保留文字。
D
工作规划
点击输入标题
组织力
学习力
决策力
执行力
领导力
感召力
胜任能力
请在这里输入您的主要叙述内容 请在这里输入您的主要叙述内容
请在这里输入您的主要叙述内容 请在这里输入您的主要叙述内容
请在这里输入您的主要叙述内容 请在这里输入您的主要叙述内容
请在这里输入您的主要叙述内容 请在这里输入您的主要叙述内容
胜任能力
协调 奋斗目标
请在这里输入您的主要叙述内容 请在这里输入您的主要叙述内容
岗位认知
POST COGNTIVE
岗位认知
岗位名称：销售经理 所在部门：销售部 直接上级：销售总监 直接下级：销售、后勤 本职:经总公司授权，全面负贵子 公司的管理工作，保证子公司经 营目标的实现
岗位认知
01
制定发 展规划
03
行政工 作管理
双击输入替换内容 双击输入替换内容
资源利用
双击输入替换内容 双击输入替换内容
提高盈利
双击输入替换内容 双击输入替换内容
产品运营
双击输入替换内容 双击输入替换内容
市场推广
双击输入替换内容 双击输入替换内容
扩大规模
双击输入替换内容 双击输入替换内容
工作规划
初步完成目标
您的内容打在这里，或者通过复 制您的文本后，在此框中选择粘 贴，并选择只保留文字。
协调 思想认识
协调 工作计划
协调 职权关系
协调 政策措施
胜任能力
战略执行力
单击此处添加文本 单击此处添加文本 单击此处添加文本
制度执行力
单击此处添加文本 单击此处添加文本 单击此处添加文本
应急执行力
单击此处添加文本 单击此处添加文本 单击此处添加文本
目标规划
PROGRAMMING
目标规划
团队建设
预见性
真实性
及时性
有效性
适应性
胜任能力
COMPETENCE
胜任能力
单击此处添加文本 单击此处添加文本
单击此处添加文本 单击此处添加文本
团队合作
执行力
核心竞争力
Core competitiveness
创新能力
单击此处添加文本 单击此处添加文本
单击此处添加文本 单击此处添加文本
领导力
专业技能
单击此处添加文本 单击此处添加文本