员工满意度调查表
员工满意度调查表
总工办工程部前期部经营部采购部财务部行政部营销部拆迁部企发部请在隶属的部门后横线上打√调查问卷说明：（1）本问卷旨在了解公司现有运行状况，员工的工作状态及满意度，并希望通过此问卷解决大家现存的问题。
因此希望大家积极配合反映真实的工作情况。
（2）本调查问卷共有8个部分组成，问题采用单项选择的形式，（请在您认为合适的选择项上打“√”）。
如遇需要填写的部分，请在横线上填写。
本调查问卷属不记名问卷并且任何信息都将严格保密，所以您可以放心回答。
（3）为保证问卷统计的有效性，请您将问卷填写完整。
第一部分现阶段公司整体状况调查1、我认为公司目前最主要的优势在于：A、公司的支持B、管理C、客户D、产品、技术E、人员其他(请注明)：2、我认为公司如果要保持竞争中的优势最需要发展的是：A、公司策略B、管理C、客户资源D、技术E、人员其他(请注明)：3、我们公司的工作效率及生产力都很高。
A、非常同意B、同意C、不确定D、不同意E、很不同意（选D、E请简要说明原因）4、为了更有效地参与竞争，公司应该进行必要的改革。
A、非常同意B、同意C、不确定D、不同意E、很不同意5、相对同行业公司我们的办公设备很先进。
A、非常同意B、同意C、不确定D、不同意E、很不同意6、在我们部门，每个人都很明确自己的工作职责，且紧密合作完成工作。
A、非常同意B、同意C、不确定D、不同意E、很不同意7、我们部门的工作效率及工作品质都很高。
A、非常同意B、同意C、不确定D、不同意E、很不同意8、大多数情况下，影响我工作效率或进度是因为设备及材料不足原因造成的。
A、非常同意B、同意C、不确定D、不同意E、很不同意（或其他，请标注）第二部分公司规章制度调查1、我认为公司目前的考勤及请假制度A、合理B、不确定C、不合理选C项的请注明原因：2、我认为公司目前的工作时间安排及加班制度。
A、合理B、不确定C、不合理选C项请注明原因：3、我认为公司目前的内部调动制度A、合理B、不确定C、不合理选C项请注明原因：4、我认为公司目前的晋升制度A、合理B、不确定C、不合理选C项请注明原因：5、我认为公司规章制度执行严格。
企业员工满意度分析表(标准版)
企业员工满意度分析表（标准版）一、调查背景为了全面了解我国企业员工的满意度状况，提高企业管理水平，优化人力资源配置，促进企业可持续发展，我们特制定此份《企业员工满意度分析表》。
本调查表依据我国企业实际情况，从多个维度对员工满意度进行评估，以期为企业提供有益的改进措施。
二、调查对象本次调查面向全体企业员工，涵盖各个部门、级别和岗位。
三、调查内容本调查表包括以下几个部分：1. 基本信息：包括员工姓名、性别、年龄、学历、岗位等基本信息。
2. 满意度评价：包括对企业整体满意度、工作环境、薪酬福利、培训发展、企业文化、上下级关系、工作压力等方面的评价。
3. 改进建议：员工针对企业现状提出的改进意见和建议。
四、调查方法采用匿名调查方式，以确保调查结果的真实性和有效性。
调查结果将严格保密，仅用于企业内部分析和改进。
五、调查时间本次调查自即日起至[[今天日期]]止。
六、填写说明1. 请您根据自身实际情况，认真填写本调查表。
2. 请您在填写过程中，保持客观、公正、真实的态度。
3. 如有其他意见和建议，请在“其他”栏内详细说明。
4. 感谢您的参与和支持！【调查表】1. 基本信息(1) 姓名：_______(2) 性别：_______(3) 年龄：_______(4) 学历：_______(5) 岗位：_______2. 满意度评价(1) 您对企业整体的满意度如何？非常满意：_______满意：_______一般：_______不满意：_______非常不满意：_______(2) 您对工作环境的满意度如何？非常满意：_______满意：_______一般：_______不满意：_______非常不满意：_______(3) 您对薪酬福利的满意度如何？非常满意：_______满意：_______一般：_______不满意：_______非常不满意：_______(4) 您对培训发展的满意度如何？非常满意：_______满意：_______一般：_______不满意：_______非常不满意：_______(5) 您对企业文化的满意度如何？非常满意：_______满意：_______一般：_______不满意：_______非常不满意：_______(6) 您对上下级关系的满意度如何？非常满意：_______满意：_______一般：_______不满意：_______非常不满意：_______(7) 您对工作压力的满意度如何？非常满意：_______满意：_______一般：_______不满意：_______非常不满意：_______3. 改进建议请您针对企业现状，提出宝贵的改进意见和建议：【结束语】感谢您花时间填写本调查表，您的意见和建议对我们非常重要。
员工工作满意度调查表
员工工作满意度调查表员工工作满意度调查表亲爱的员工，我们非常重视您对工作环境和公司文化的感受，并希望能够持续改进和提升您的工作满意度。
为了更好地了解您的需求和意见，我们特别设计了这份员工工作满意度调查表，请您抽出几分钟的时间填写以下问题，以便我们能够更好地满足您的期望和需求。
请您在每个问题后面选择一个适用于您的答案，并在需要的地方提供具体的建议和意见。
您的回答将被严格保密，仅用于分析和改进我们的人力资源管理和公司运营。
1. 总体满意度：a) 非常满意b) 满意c) 一般d) 不满意e) 非常不满意2. 工作环境：a) 舒适、愉快b) 尚可，但有改进空间c) 一般，无明显亮点d) 不够理想，需要改善e) 非常糟糕3. 上级领导：a) 有效沟通、支持和激励员工b) 尚可，但需要更好的指导和反馈c) 一般，无明显领导才能d) 缺乏有效的领导技能e) 完全无法接受4. 同事合作：a) 良好的团队合作和支持b) 尚可，但需要更好的合作和沟通c) 一般，无明显团队合作d) 缺乏合作精神e) 完全无法接受5. 工作任务：a) 有足够的挑战和机会b) 尚可，但需要更多有意义的任务c) 一般，缺乏挑战性d) 工作任务不明确或不合理e) 完全无法接受6. 培训和发展机会：a) 提供了丰富的培训和发展机会b) 尚可，但需要更多的培训和发展机会c) 一般，缺乏培训和发展机会d) 缺乏任何培训和发展机会e) 完全无法接受7. 薪酬和福利：a) 薪酬和福利满足期望b) 尚可，但需要更好的薪酬和福利待遇c) 一般，无明显薪酬和福利优势d) 薪酬和福利不合理或不公平e) 完全无法接受8. 公司文化和价值观：a) 公司文化和价值观积极影响工作体验b) 尚可，但需要更好的公司文化和价值观c) 一般，无明显公司文化和价值观d) 公司文化和价值观不符合个人期望e) 完全无法接受请在下方提供任何其他意见、建议或对改善工作环境和员工满意度的想法。
员工工作环境满意度调查表(模板)
员工工作环境满意度调查表(模板)
背景
满意度调查是评估员工对工作环境的满意程度的有效方式。
该调查旨在了解员工对公司的工作环境、福利福利待遇、上级领导和同事之间关系等方面的满意度水平。
调查内容
请您根据自身的实际情况回答以下问题：
1. 对公司提供的工作环境满意度评级（请在以下选项中选择一个答案）：
- 非常满意
- 满意
- 一般
- 不满意
- 非常不满意
2. 您认为公司对于员工的福利待遇是否合理？（请在以下选项中选择一个答案）：
- 合理
- 较合理
- 一般
- 不够合理
- 很不合理
3. 您对上级领导的管理方式是否满意？（请在以下选项中选择一个答案）：
- 非常满意
- 满意
- 一般
- 不满意
- 非常不满意
4. 您认为公司同事之间的关系是否融洽？（请在以下选项中选择一个答案）：
- 非常融洽
- 融洽
- 一般
- 不融洽
- 非常不融洽
5. 对于公司提供的职业发展机会您是否满意？（请在以下选项中选择一个答案）：
- 非常满意
- 满意
- 一般
- 不满意
- 非常不满意
6. 您认为公司的沟通方式是否有效？（请在以下选项中选择一个答案）：
- 非常有效
- 有效
- 一般
- 无效
- 非常无效
结束语
请您诚实地回答以上问题，您的意见和建议对我们改善员工工作环境将起到重要作用。
感谢您的参与！。
人力资源部员工满意度调查指标量表
人力资源部员工满意度调查指标量表背景为了更好地了解人力资源部员工对工作环境和待遇的满意程度，提升员工工作效能和减少员工流失率，我们决定进行一项员工满意度调查。
本调查将采用一系列指标和量表来评估员工满意度，并提供宝贵的反馈和改进建议。
调查指标量表工作环境满意度1. 工作场所舒适度（1-5分）2. 办公设施配备（1-5分）3. 工作空间安排（1-5分）4. 工作设备供应（1-5分）5. 工作环境清洁度（1-5分）待遇满意度1. 薪资福利（1-5分）2. 员工福利（1-5分）3. 平等和公正待遇（1-5分）4. 工时安排（1-5分）5. 假期和休假政策（1-5分）工作氛围满意度1. 上下级关系（1-5分）2. 团队合作（1-5分）3. 沟通和信息流（1-5分）4. 周围同事关系（1-5分）5. 员工参与度（1-5分）调查流程2. 员工根据每个指标在量表上选择适当的分数。
3. 调查结束后，收集和汇总员工的回答。
4. 分析和解读调查结果，并制定相应的改进计划。
5. 向员工沟通调查结果，并根据需要采取行动。
注意事项- 保证员工的匿名性，确保员工自由表达意见。
- 在分析和解读结果时，注意各指标的权重和重要性。
- 设计调查问卷时，简洁明了，避免使用模糊或含糊不清的问题。
- 调查结果应及时反馈给员工，并采取有效措施改进不满意的方面。
以上是关于人力资源部员工满意度调查指标量表的文档，希望能对调查流程和指标的选择提供指导。
调查结果将为我们改善工作环境和待遇提供重要的参考依据。
企业公司员工满意度问卷调查表
企业公司员工满意度问卷调查表一、背景介绍随着企业管理水平的不断提高，人力资源管理已经成为企业发展中至关重要的一环。
员工满意度作为人力资源管理中的重要指标之一，对于企业的稳定发展和员工的长期工作积极性有着重要影响。
为了全面了解员工对企业的满意度情况，本公司特制定了员工满意度问卷调查表。
二、调查目的1.了解员工对企业管理制度的满意度情况；2.了解员工对企业人际关系的满意度情况；3.了解员工对企业薪酬福利的满意度情况；4.了解员工对企业工作环境的满意度情况；5.了解员工对企业发展前景的满意度情况。
三、调查内容1. 基本信息- 尊称：- 性别：- 芳龄：- 部门：- 职务：- 参加工作时间：- 参与调查时间：2. 满意度评价(1) 对企业管理制度的满意度- 工作目标明确度（非常满意/满意/一般/不满意/非常不满意）- 绩效考核公平性（非常满意/满意/一般/不满意/非常不满意）- 岗位职责清晰度（非常满意/满意/一般/不满意/非常不满意）(2) 对企业人际关系的满意度- 内部交流顺畅程度（非常满意/满意/一般/不满意/非常不满意）- 同事间合作氛围（非常满意/满意/一般/不满意/非常不满意）- 部门领导关系融洽度（非常满意/满意/一般/不满意/非常不满意）(3) 对企业薪酬福利的满意度- 薪酬水平（非常满意/满意/一般/不满意/非常不满意）- 福利待遇（非常满意/满意/一般/不满意/非常不满意）- 岗位晋升机会（非常满意/满意/一般/不满意/非常不满意）(4) 对企业工作环境的满意度- 工作场所舒适度（非常满意/满意/一般/不满意/非常不满意）- 工作设施完备度（非常满意/满意/一般/不满意/非常不满意）- 工作压力缓解度（非常满意/满意/一般/不满意/非常不满意）(5) 对企业发展前景的满意度- 对企业前景的信心程度（非常满意/满意/一般/不满意/非常不满意）- 对企业发展规划的认可度（非常满意/满意/一般/不满意/非常不满意）- 对企业文化建设的认可度（非常满意/满意/一般/不满意/非常不满意）3. 自由发言请就您对企业的满意度有任何补充或建议进行自由发言，谢谢！四、调查方法本次调查将采用匿名问卷的形式进行，以保证员工的隐私和真实性。
员工饭堂、宿舍满意度调查表
员工饭堂、宿舍满意度调查表
为进一步提高员工用餐质量和住宿品质，增强员工的获得感、幸福感、满足感，更好地为员工生产和生活提供保障，现进行员工饭堂、宿舍满意度调查，请您对以下调查内容进行评分。感谢您的参与！
单位： 年 月 日
序号
调查内容
标准分
民主
测评分
1
您对饭堂环境卫生状况是否满意？
10
2
您对饭堂菜品的口味是否满意？
10
3
您觉得饭堂的饭菜价格是否合理？
10
4
您对饭堂菜式品种更新、食材新鲜度是否满意？
10
5
您对饭堂工作人员的服务态度、卫生习惯是否满意？
10
6
您对宿舍的整体住宿条件是否满意？
10
7
您对宿舍的整体环境卫生是否满意？
10
8
您对宿舍的基本设施设备是否满意？
10
9
您对宿舍管理及服务是否满意？
10
10
您对项目部开展的宿舍安全、用电等检查是否满意（是否定期检查）？
10
合计
100
您对员工饭堂、宿舍管理还有什么意见和建议？在空白处填写。
员工满意度调查表(一般员工)EXCEL表
被测评人：
测评人：
序 考核 考核 号 项目 内容
1
经营 目标
考核标准 能够就年初制订的经济指标进行目标分解,并能够进行有效的监督,督促实施
权重 得分
2
工作 能力
工作 时效
性
明确任务完成的时间及标准，注重工作绩效,关注实现目标；及时反馈信息，调整工作 方向，准确高效，工作质量好；员工满意度较高，时间观念强
7
战略 能够深刻透彻理解公司制订战略的背景、原则、和重点，准确向下属传达；并根据内 思维 部资源环境状况，制订可行性计划措施，督促实施，促进公司战略的实现
品德 操守
具有很好的计划与组织能力，做事有条不紊，有理有序；并能够认真评估现有的时间 40
8
组织 和资源，有计划，有规律的把人力、物力、财力资源组合起来，制订可行性有效性的计 能力 划；对可能的风险，准备应对计划和弹性策略，能灵活应对执行中遇到的问题，将计划
自我约束力强，人品正直，给公司员工起到一个很好的带头模范作用。
11
团队 建设
不计较个人得失，能够以团队整体利益为重，与其他同队建立桥梁，从而最大限度地 增强合作与一致性；以团队整体任务出色完成作为团队的绩效标准，鼓励利于团队整体 利益的行为。
12
学习 能力
勤于学习管理类知识，能够以谦虚的心态去学习和借鉴别人的精华，扩张知识面；并 很好的理论联系实际，提高理论知识的应用技能，能够利用权变理论等管理知识指导自 我的日常工作；接受新东西、新事物的能力强，创新意识强，敢于变革。
出一种明确、简单的、直截了当的方法来依次实现系列目标。
5
风险 防范
能够协助公司安全体系机制的建立和运行；具有安全、质量、成本-收益控制意识，对 公司的市场、人、资源、技术、作业安全等方面起到风险防范作用；注重结果、效率， 使利益最大化。
员工入职满意度调查表范本
员工入职满意度调查表范本尊敬的新员工，欢迎加入我们的团队！我们非常关心您在入职初期的体验和感受，为了不断提升我们的招聘和培训流程，我们诚邀您参与我们的员工入职满意度调查。
请在下方选择最符合您实际情况的选项，并对相关问题进行评价和建议。
调查表：1. 请问您对于招聘过程的满意度如何？a) 非常满意b) 满意c) 一般d) 不满意e) 非常不满意2. 您觉得您的入职前准备是否充分？a) 非常充分b) 充分c) 一般d) 不充分e) 非常不充分3. 您对于入职培训的内容和质量满意吗？a) 非常满意b) 满意c) 一般d) 不满意e) 非常不满意4. 在您加入公司的第一天，您是否受到了足够的欢迎和介绍？a) 是的，非常受欢迎和介绍b) 是的，受欢迎和介绍c) 一般d) 不够欢迎和介绍e) 很不受欢迎和介绍5. 您对于公司的工作环境是否满意？a) 非常满意b) 满意c) 一般d) 不满意e) 非常不满意6. 您觉得新员工培训对您的工作起到了作用吗？a) 非常起作用b) 起作用c) 一般d) 不起作用e) 非常不起作用7. 您对于上级领导和同事的合作态度是否满意？a) 非常满意b) 满意c) 一般d) 不满意e) 非常不满意8. 您觉得您在公司的工作岗位和职责清晰吗？a) 非常清晰b) 清晰c) 一般e) 非常不清晰9. 您对于公司的薪酬福利体系是否满意？a) 非常满意b) 满意c) 一般d) 不满意e) 非常不满意10. 您对于公司为员工提供的发展机会和培训机会的满意度如何？a) 非常满意b) 满意c) 一般d) 不满意e) 非常不满意11. 您对于公司的管理和组织文化满意吗？a) 非常满意b) 满意d) 不满意e) 非常不满意12. 如果您可以改进一个方面来提高新员工的入职体验，您会选择哪个方面？___________________________________________13. 您有什么其他的建议或反馈意见吗？___________________________________________非常感谢您花费宝贵的时间参与我们的员工入职满意度调查。
员工满意度调查表
XX有限公司员工满意度调查表为了提高员工的工作积极性，完善公司各方面管理制度，并达到有的放矢的目的，现对我公司员工进行此次不记名调查，希望大家从公司及自身的利益出发，积极配合，认真、详实地填写该调查表。
同时为耽误您的工作时间表示歉意！第一部分（行政人事管理部分）1、你认为公司的招聘程序是否公正合理？如果不合理，应在哪些方面还须改进？（）A、很合理B、较合理C、一般D、较不合理E、很不合理，需改进的方面：2、你认为员工的绩效考评应该从以下几个方面考核（可多选）：（）A、任务完成情况B、工作过程C、工作态度D、其他：3、在绩效考评中，你认为2题选项中哪项应为主要考核内容：（）4、你认为公司应该依据下述哪些标准发放薪酬（可多选）：（）A、绩效考评结果B、学历C、在公司服务年限D、其他：5、在薪酬标准中，你认为4题选项中哪项应为主要依据（选D时请说明）：（）6、你认为与公司签哪种劳动合同更为合适（只限专职员工回答）？（）A、1年B、2年C、3年D、没有具体年限限制，如果员工认为公司不合适或公司认为员工不合适可随时协商解除劳动合同7、你认为公司目前的福利政策（节日礼品、健康体检、带薪假期、社会养老）是否完善，若不完善，还需进行哪方面的改善。
（）A、是B、否，改善8、你认为自己最需要哪些培训？（）A、公司规章制度B、工作流程C、与自己相关的专业知识D、其他（）9、你认为是否有必要对公司的中层经理进行管理知识培训？（）A、有B、没有10、如果是技术认证培训，并且需要个人出资，你最大的承受能力是多少？（）A、100元内B、500元内C、1000元内D、如果该项培训对自己很重要，还可以承担更多11、你认为在公司工作有没有发展前途？（）A、有B、说不准C、没有12、除薪酬外，你最看重：（）A、提高自己能力的机会B、好的工作环境C、和谐的人际关系D、工作的成就感13、你认为目前最大的问题是：（）A、没有提高自己能力的机会B、工作环境较差C、人际关系不太和谐D、工作没有成就感14、你认为目前的工作：（）A、很合适，并且有信心、有能力作好B、是我喜欢的工作，但自己的能力有所欠缺C、不是我理想的工作，但我能够作好D、不太适合，希望换一个岗位15、你的职业倾向：（）A、希望在目前这个方向一直干下去B、希望换一个方向C、没有想过D、根据环境的变化可以变化16、你认为公司环境卫生情况如何？（）A、很好B、良好C、一般D、较差E、很差17、你认为现行考勤制度是否合理？，若不合理，讲明原因。
工厂员工满意度调查表模板
安全生产、操作规程的培训
5
9
安全保护
厂区、宿舍区的安全性
5
10
特Hale Waihona Puke 工序健康检查511
消防设备设置
5
12
危险物品的隔离、摆放及标识
5
13
质量
质量考核方式
5
14
质量活动开展
5
15
管理
公司管理模式
5
16
上下班制度
5
17
厂纪厂规，公司规章制度
5
18
分配、竞争机制
激励机制
5
19
人力素质的提升
5
20
工资计算标准及方式
工厂员工满意度调查表模板
此调查表是公司与员工之间交流的平台，在这里员工可以站在独立客观的视角上，回顾在公司工作生活的点滴，为公司的发展提出建立与措施。
序号
项目
本项
备注
应得分
评分
1
工作生活
工作环境
5
2
宿舍环境
5
3
企业文化活动
5
4
伙食方面
5
5
与领导的关系
5
6
对班组的工作安排
5
7
学习
新员工培训、岗前培训
5
5
得分
意见和建议：
部门：
员工签字（可以无署名）： 日 期 ： 年 月 日
员工满意度调查表
员工满意度调查表（一）为了提高员工的工作积极性，完善公司各方面管理制度，并达到有的放矢的目的，现对我公司员工进行此次不记名调查，希望大家从公司及自身的利益出发，积极配合，认真、详实地填写该调查表。
同时为耽误您的工作时间表示歉意！第一部分（行政人事管理部分）1、你认为公司的招聘程序是否公正合理？如果不合理，应在哪些方面还须改进？A、很合理B、较合理C、一般D、较不合理E、很不合理，需改进的方面：2、你认为员工的绩效考评应该从以下几个方面考核（可多选），A、任务完成情况B、工作过程C、工作态度D、其他：3、在绩效考评中，你认为2题选项中哪项应为主要考核内容：4、你认为公司应该依据下述哪些标准发放薪酬（可多选）：A、绩效考评结果B、学历C、在公司服务年限D、其他：5、在薪酬标准中，你认为4题选项中哪项应为主要依据：6、你认为与公司签哪种劳动合同更为合适（只限专职员工回答）？A、1年B、2年C、3年D、没有具体年限限制，如果员工认为公司不合适或公司认为员工不合适可随时协商解除劳动合同。
7、你认为公司目前的福利政策（节日礼品、生日礼物、健康体检、带薪假期、社会养老/失业保险）是否完善，若不完善，还需进行哪方面的改善。
A、是B、否，改善：8、你认为自己最需要哪些培训？9、你认为是否有必要对公司的中层经理进行管理知识培训？A、有B、没有10、如果是技术认证培训，并且需要个人出资，你最大的承受能力是多少？A、100元内B、500元内C、1000元内D、如果该项培训对自己很重要，还可以承担更多。
11、你认为在公司工作有没有发展前途？A、有B、说不准C、没有12、除薪酬外，你最看重：A、提高自己能力的机会B、好的工作环境C、和谐的人际关系D、工作的成就感13、你认为目前最大的问题是：A、没有提高自己能力的机会B、工作环境较差C、人际关系不太和谐D、工作没有的成就感14、你认为目前的工作：A、很合适，并且有信心、有能力作好B、是我喜欢的工作，但自己的能力有所欠缺C、不是我理想的工作，但我能够作好D、不太适合，希望换一个岗位15、你的职业倾向：A、希望在目前这个方向一直干下去B、希望换一个方向C、没有想过D、根据环境的变化可以变化16、你认为公司环境卫生情况如何？A、很好B、良好C、一般D、较差E、很差17、你认为现行考勤制度是否合理？，若不合理，讲明原因。
员工满意度调查表
员工满意度调查表员工满意度调查表尊敬的员工，为了进一步改善我们的工作环境和提升员工满意度，我们诚挚地邀请您参与我们的员工满意度调查。
您的意见和建议对于我们来说非常重要，我们将根据您的反馈来改进我们的人力资源政策和实践。
请您在下面的问题中选择适用的选项，并在需要的地方填写您的意见和建议。
请放心，您的回答将被严格保密，只有人力资源部门能够访问到这些数据。
1. 您对于公司的整体工作环境满意程度如何？- 非常满意- 满意- 一般- 不满意- 非常不满意2. 您对于公司的薪酬福利满意程度如何？- 非常满意- 满意- 一般- 不满意- 非常不满意3. 您对于公司的培训和发展机会满意程度如何？- 非常满意- 满意- 一般- 不满意- 非常不满意4. 您对于公司的沟通与反馈机制满意程度如何？- 非常满意- 满意- 一般- 不满意- 非常不满意5. 您对于公司的工作氛围和团队合作满意程度如何？- 非常满意- 满意- 一般- 不满意- 非常不满意请在以下空白处提供您对于公司的任何其他意见和建议：_________________________________________________________________________感谢您抽出宝贵的时间参与我们的员工满意度调查。
您的反馈将帮助我们改进和打造更好的工作环境，提升员工满意度和工作效率。
如有任何其他问题或需要进一步沟通，请随时联系我们的人力资源部门。
再次感谢您的参与！人力资源部门。
员工工作满意度调查表
2 在工作中是否感到便捷、方便
弃权
弃权 弃权 弃权 弃权 弃权
三、工作群体： 1、内部和谐度
序号
主要内容
1 同事之间的人际关系 2 同事之间的工作配合与协作 3 目前职工的士气与心态方面 2、工作方法和作风
序号
主要内容
1 工作目标、职责、制度规程方面 2 自己及同事的工作质量及工作效率 3 对同事之间工作经验分享方面 4 同事的责任感和能动性 3、人员素质
员工工作满意度调查表
个人基本情况：
性别
年龄
工龄 文化程度
技术等级/职称
现岗位 管理/ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ作/专技
一、工作回报：
1、物质回报
序号 1 对工资收入方面
主要内容
非常 基本 不确 不满 极不 满意 满意 定 意 满意
2 对加班工资的计算与付给方面
3 对本单位绩效工资的分配制度
4 对公司的社会保险方面
5 对公司的福利方面（节日礼品、生日礼物、体检、培训等）
序号
主要内容
1 对大多数同事的学识水平及经验的看法 2 觉得大多数同事的品格及修养如何 3 同事之间相互团结、齐心协力做好每项工作 四、企业管理： 1、管理机制
序号
主要内容
1 对公司的管理体制方面 2 对公司的组织架构、机构、人员配置方面 3 公司的战略、决策方面 2、公司制度
序号
主要内容
1 公司的各项管理制度落实情况 2 公司的各项考核制度方面 3 公司的职位晋升制度明确、公平、公正、合理 五、其他问题： 1、您认为企业目前做的比较好的地方有哪些？
2 对公司住宿（单身公寓）方面
3 对公司职工洗浴中心方面
二、工作背景：
1、工作配备
企业员工满意度调查表
职员满足度调查表一、工作满足度评价标准1. 我对我目前的工作满足度 1 2 3 4 52. 我的专业知识与技术能力，对我目前工作有关心 1 2 3 4 53. 我对我目前的工作有成就感 1 2 3 4 54. 我觉得我目前的工作对公司有实际功勋 1 2 3 4 55. 从整体而言我对公司的满足度 1 2 3 4 56. 我觉得公司在工作正常与卫生方面的成效 1 2 3 4 5二、沟通1 2 3 4 57. 我经常能够自由的与直截了当主管沟通而不用牵挂有不良结果8. 我觉得如有沟通不良时能够越级报告而不必牵挂有不良结果 1 2 3 4 59. 我信赖治理阶层所公布之信息 1 2 3 4 510. 我认为部门绩效是职员意见之交流与沟通的结果 1 2 3 4 511. 我认为治理阶层的主管乐意同意职员的建议 1 2 3 4 512. 我有足够的信息与资料来完成我的工作 1 2 3 4 513. 我认为任何的政策或流程的改变均有充分的讲明 1 2 3 4 514. 填此咨询卷表是将我的办法告诉治理阶层的好方法 1 2 3 4 515. 你能够从治理阶层获得目前公司经营情况的信息 1 2 3 4 5三、职员开发16. 你觉得公司内部能提供较好工作职务契机 1 2 3 4 517. 你觉得公司的升迁渠道如何 1 2 3 4 518. 从事目前工作所需的教育练习差不多足够 1 2 3 4 519. 在公司可获得更好的工作开发远景 1 2 3 4 520. 一般而言我满足自己在公司的生涯开发 1 2 3 4 521. 我在工作上常有契机来改善我的工作绩效 1 2 3 4 522. 我的直属主管会关心我完成个人一辈子涯目标 1 2 3 4 5四、领导23. 我有信心做好我份内的工作 1 2 3 4 524. 我认为担负风险但较小成功机率比没担负风险好 1 2 3 4 525. 我的直属主管会做正确的组织变更治理 1 2 3 4 526. 我的部门所做的决策均是具有时效性的 1 2 3 4 527. 我的部门所做的决策均是通过理智的考虑 1 2 3 4 528. 我的部门所做的决策均经充分的沟通与讲明 1 2 3 4 529. 我能够预期治理层的决策而来规划执行谋划 1 2 3 4 530. 为追求更高效率公司常做必要性的改变 1 2 3 4 531. 我的直属主管对职员在习惯工作环境上提供非常大的关心 1 2 3 4 5五、经营治理32. 公司以公平合理方式对待职员 1 2 3 4 533. 公司主管关怀职员福利与工作情况 1 2 3 4 534. 公司主管制造一个公开及信任的治理环境 1 2 3 4 535. 我认为身为公司的一员是非常有价值的 1 2 3 4 536. 我有充分的自由与权限能够做有效性的决策 1 2 3 4 537. 我有权停止一件可能有瑕疵之产品侍候或流程 1 2 3 4 538. 我常受到鼓舞以更好的方式处理情况 1 2 3 4 539. 部门内那些对工作有妨碍的决策你的参与满足度如何 1 2 3 4 5六、绩效治理40. 我非常清晰我要如何做好一件工作 1 2 3 4 541. 治理阶层经常奖励个人绩效 1 2 3 4 542. 治理阶层经常奖励团体绩效 1 2 3 4 543. 我清晰了解绩效评估的方法 1 2 3 4 544. 我清晰了解我对工作上的承诺 1 2 3 4 545. 在我的部门职员的酬劳是依据个人绩效来评选 1 2 3 4 546. 在我的部门中薪资酬劳与工作绩效成正比 1 2 3 4 5七、团队合作精神47. 我和同事共同合作将情况作好 1 2 3 4 548. 在我的部门内同事间的意见沟通良好 1 2 3 4 549. 我的工作部门在必要时经常得公司其它部门的协助 1 2 3 4 550. 公司内各部门、不同车间、科室常能进行有效的沟通 1 2 3 4 551. 我明白如何将我部门工作与其它部门做良好配合 1 2 3 4 552. 我的直属主管能够倾听我的建议与意见 1 2 3 4 553. 我的直属主管能够考虑及处理我的建议与意见 1 2 3 4 554. 我和直属主管间互信互敬 1 2 3 4 555. 整体而言你对直属主管的工作能力与表现认为如何 1 2 3 4 5八、客户满足情况56. 我认为公司关于客户提供了良好的侍候品质 1 2 3 4 557. 我清晰了解那些使用公司产品/侍候之客户需求 1 2 3 4 558. 我部门能收到客户对本公司产品/侍候所相应的意见 1 2 3 4 559. 我部门收到客户埋怨后能够对/侍候品质有所改善 1 2 3 4 560. 我部门有具体的目标与有效的侍候方法 1 2 3 4 561. 你认为客户关于公司的评价如何 1 2 3 4 5九、品质瞧念62. 我的工作品质是我工作绩效中特不重要的一部份 1 2 3 4 563. 我的直属主管特不重视品质 1 2 3 4 564. 我的直属主管鼓舞我们持续做好品质改善 1 2 3 4 565. 我所属部门的工作与决策均是以品质作为第一优先考虑的 1 2 3 4 566. 以品质作为衡量基准关心我提升了工作品质 1 2 3 4 567. 治理阶层常能提供公司情况与竞争同业的信息 1 2 3 4 568. 你对你所属部门的工作品质评价如何a公司产品品质与同业产品对照，你的评价如何 1 2 3 4 5 b和同业相对照你认为公司对客户侍候情形，你的评价如何 1 2 3 4 5 c和同业相对照，你认为公司产品价格如何 1 2 3 4 5 d和同业相对照你认为公司的产品技术革新如何 1 2 3 4 5十、工作环境69. 你关于整体工作环境的满足度 1 2 3 4 570. 公司对年龄、性不等公平就业契机的政策与执行均能遵循 1 2 3 4 571. 治理阶层关于我们执行工作提供必要的资源与支持 1 2 3 4 572. 我关于工作场所的正常性觉得满足 1 2 3 4 573. 我关于自己目前工作量的瞧法是□特不的多 1 2 3 4 5 □许多 1 2 3 4 5 □刚好 1 2 3 4 5 □太少 1 2 3 4 5 □可协调 1 2 3 4 5 十一、公司形象74. 和其它公司相对照你认为公司厂房地理位置如何 1 2 3 4 575. 我了解公司的信誉对公司的重要性 1 2 3 4 576. 公司在职员及所在地具有良好的信誉 1 2 3 4 577. 我非常自豪的认为我能在公司工作 1 2 3 4 578. 整体而言你目前对任职于公司的满足度如何 1 2 3 4 5 有其它意见请填写于以下：。
酒店员工满意度问卷调查表
员工满意度问卷调查表编号：为了更全面地了解公司员工对公司在工作的发展、薪资福利及工作环境等各方面的满意程度，特制定本调查问卷，以期通过调查能为公司的各项人事政策的制订提供依据，最终能更大程度地满足员工的需求，实现公司与员工的共同发展一、调查问卷说明 :(1) 本调查问卷简明扼要并易于回答；(2)本调查问卷中涉及的信息将严格保密，所以你可以放心做答；(3) 请您按实际情况作答，否则将有可能影响调查结果的准确性；二、背景资料：请您根据实际情况在相应项前面的□上打“√”三、(选择你觉得最合适的答案，并在该选项上打“√”)其它1、除了岗位与级别，我希望公司制定薪酬时考虑的因素还有（可多选）：A 工作经验及个人能力B 学历C 在公司服务年限D 绩效考评的结果E 不希望有差别 F其他(请注明)：______2、相对于提高工资，我更愿意公司改善福利，使我的生活会更有保障。
A 非常同意B 同意C 不确定D 不同意E 很不同意3、我认为公司很有必要对员工的工作进行考评，让管理层了解每位员工工作业绩。
A 非常同意B 同意C 不确定D 不同意E 很不同意4、如果要进行绩效考评，我认为应考评（可多选）：A 任务完成情况B 工作过程C 工作态度D 工作能力E 与以往比较其他(请注明)：______5、我对将来的想法:A继续服务公司 B可能跳槽 C难说 D其它6、我认为目前跳槽的最主要原因是：A公司没前途，谋求个人发展 B工资太低 C个人能力没有充分发挥D人际关系不好 E福利不好 F其它原因7、对于我，选择职业时重要的因素有（可多选）：A 薪酬B 提高能力的机会C 人际关系D 工作成就感E 上班地点8、我认为公司目前存在的最主要问题是:A市场 B管理 C技术 D人才 E环境 F其它9、我最希望用____方式奖励员工的出色表现:A加薪 B奖金 C表彰 D升职 E培训 E其它10、我对于自己目前工作量的看法是：A非常的多 B比较多 C刚好 D太少 E可协调11、如果公司有培训的机会，你会选择参加哪些方面的培训？（可多选）Ａ计算机 B英语 C管理方法 D专业技能 E交际能力 H其它_ __12、你认为公司在开展集体活动、娱乐活动、精神文化活动方面：A做得很好 B做得一般 C有一些欠缺 D做得很不够13、你在公司最满意的地方是：A、无B、收入不错C、关系融洽D、工作有保障E、能发挥才能F、福利好G、工作有兴趣H、其它__________________________________14、你在公司最不满意的地方是：A、无B、收入C、同事关系D、和上级的关系E、不能发挥才能F、福利G、工作无兴趣H、其它___________________________________________________15、你认为本公司存在的主要问题是：A、人员素质差B、人际关系复杂C、职权不清D、分配平均E、考核流于形式F、沟通不畅G、权力过分集中H、制度不健全I、发展目标不明 J、其它：_____________________________________________________________16、促使你在公司中努力工作的主要动机是：A、为得到更好的待遇B、对工作的热爱和兴趣C、为完成上级交给的任务D、为将来的晋升E、为了体现自身的价值F、其他__________________________________17、你对公司的总体感觉是:A、满意B、比较满意C、一般D、不太满意E、不满意18、你留在本公司，你认为公司对你最大的吸引力是什么？A、公司有良好的发展前景；B、公司领导者的人格魅力C、较好的薪资福利D、同事之间良好的人际关系E、有良好的个人学习和能力提升机会E、有良好的成长晋升空间F、工作及时被认可G、有成就感H、喜欢现在的工作 I、其它_______________________________________________19、你认为你目前处于马斯洛层次需求中的哪一级：A、基本需求（衣食住行需求）B、安全需求（对工作的安全感等需求）C、社会需求（人际交往、爱与被爱需求）D、尊重需求（他人尊重、自信、遵重他人、成就）E、自我价值实现（道德、创造力、自觉性、充分发挥在事业上的建树）20、除此以外，你个人在工作上还有哪些需求？或者对公司现有的管理方法有哪些意见或建议？。
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员工满意度调查表文件编码（008-TTIG-UTITD-GKBTT-PUUTI-WYTUI-8256）请填写您隶属的部门：1我很明确X X X X的使命与价值观。
A非常同意B同意C不确定D不同意E很不同意2公司为了完成既定的使命与价值，制定了明确的策略与政策。
A非常同意B同意C不确定D不同意E很不同意3我觉得公司有鲜明的企业文化。
A非常同意B同意C不确定D不同意E很不同意4我认为公司建立统一鲜明的文化与价值观，对公司很重要。
A非常同意B同意C不确定D不同意E很不同意5我认为公司对文化建设很重视。
A非常同意B同意C不确定D不同意E很不同意6能成为X X X X的职工，我非常自豪。
A非常同意B同意C不确定D不同意E很不同意7我非常愿意为X X X X终身服务。
A非常同意B同意C不确定D不同意E很不同意8X X X X是我愿意为之工作的公司，是因为：A 喜欢这个行业 B 公司文化与氛围 C 锻炼与发展自我的机会 D 薪酬福利E管理者的魅力其他(请注明)：________9为了完成公司目标，我很明确自己的责任。
A非常同意B同意C不确定D不同意E很不同意10我认为我尽心尽职的工作对公司实现目标很重要。
A非常同意B同意C不确定D不同意E很不同意11我认为公司目前业绩良好的原因有（可多选）：A 母公司的支持及公司规模 B 先进的管理 C 客户资源 D 技术产品质量E人员素质其他(请注明)：________12我认为公司目前最主要的优势在于：A 母公司的支持 B 管理 C 客户 D 产品、技术 E 人员其他(请注明)：________13我认为公司如果要保持竞争中的优势最需要发展的是：A 公司策略 B 管理 C 客户资源 D 技术 E 人员其他(请注明)：________14当竞争优势机会出现时，我们会迅速行动，抓住机会。
A非常同意B同意C不确定D不同意E很不同意15我很明确市场上竞争的情况。
A非常同意B同意C不确定D不同意E很不同意16我感受到了市场竞争的压力，并认为应积极寻求对策。
A非常同意B同意C不确定D不同意E很不同意17如果公司发展困难，对我将来的工作及生活影响很大。
A非常同意B同意C不确定D不同意E很不同意18 XXXX所有员工目标一致，共同取胜的愿望很强。
A 非常同意B 同意C 不确定D 不同意E 很不同意19 我们公司的工作效率及生产力都很高。
A 非常同意B 同意C 不确定D 不同意E 很不同意20 在我们公司低劣的工作效率将受到严厉的惩罚。
A 非常同意B 同意C 不确定D 不同意E 很不同意21 我对企业成为中国一流企业的目标很有信心。
A 非常同意B 同意C 不确定D 不同意E 很不同意22 我认为公司在未来三年里，仍能在销售额和利润增长将有一个质的飞跃。
A 非常同意B 同意C 不确定D 不同意E 很不同意23 为了更有效地参与竞争，公司正在进行必要的改革。
A 非常同意B 同意C 不确定D 不同意E 很不同意24 我认为公司很重视安全管理，对此我感到很满意。
A 非常同意B 同意C 不确定D 不同意E 很不同意25 我认为我的工作环境很舒适。
A 非常同意B 同意C 不确定D 不同意E 很不同意26 有时因为工作环境或布局给我带来工作上的不方便。
A 非常同意B 同意C 不确定D 不同意E 很不同意27 如上题选择A或B，请说明原因28 工作中，我所需要的资源很充足或总能及时供应。
A 非常同意B 同意C 不确定D 不同意E 很不同意29 我总是知道到哪里去找我所需要的资源（如材料、设备等）。
A 非常同意B 同意C 不确定D 不同意E 很不同意30 如上题选择D或E，请说明原因31 相对同行业公司的设备很先进。
A 非常同意B 同意C 不确定D 不同意E 很不同意32 大多数情况下，影响我工作效率或进度是因为设备原因造成的。
A 非常同意B 同意C 不确定D 不同意E 很不同意33 在我们部门，每个人都很明确自己的工作职责，且紧密合作完成工作。
A 非常同意B 同意C 不确定D 不同意E 很不同意34 我们部门的工作效率及生产力都很高。
A 非常同意B 同意C 不确定D 不同意E 很不同意35 我们部门是赏罚分明的，如果有人犯错就必须受到惩罚。
A 非常同意B 同意C 不确定D 不同意E 很不同意36 赏罚分明是我们努力工作的重要原因。
A 非常同意B 同意C 不确定D 不同意E 很不同意37 我认为如果某些员工工作表现的确很差，引入退出机制也是有必要的。
A 非常同意B 同意C 不确定D 不同意E 很不同意38 我们有很强的团队荣誉感。
A 非常同意B 同意C 不确定D 不同意E 很不同意39 在我们部门，沟通的渠道很畅通，A 非常同意B 同意C 不确定D 不同意E 很不同意40 在我们部门中，大家经常交流分享新的想法和工作程序以提高工作效率。
A 非常同意B 同意C 不确定D 不同意E 很不同意41 相对其他部门，我们部门同事之间关系相当融洽。
A 非常同意B 同意C 不确定D 不同意E 很不同意42 我们部门员工都努力成为朋友并努力保持相互关系稳固。
A 非常同意B 同意C 不确定D 不同意E 很不同意43 我们部门员工之间真的相互喜欢。
A 非常同意B 同意C 不确定D 不同意E 很不同意44 除了工作，我们部门人员经常在工作之余进行一些聚会。
A 非常同意B 同意C 不确定D 不同意E 很不同意45 由于目前部门内协调沟通不够，影响了工作效率。
A 非常同意B 同意C 不确定D 不同意E 很不同意46 有时我认为违反公司制度和与同事搞好关系，后者更重要些。
A 非常同意B 同意C 不确定D 不同意E 很不同意47 我和部门内有些同事的关系不是很好。
A 非常同意B 同意C 不确定D 不同意E 很不同意48 上题选择A或B，请回答本题：我和他/她关系不是很好的原因是：A 我不喜欢的他/她的为人或性格B 我们发生过一些矛盾。
C 他/她的工作态度不好D 他/她的工作表现很差其他(请注明)：________49 有时因为部门中有些同事的责任心不够，影响了我的工作效率。
A 非常同意B 同意C 不确定D 不同意E 很不同意50 我的直接主管/经理在我们部门中非常提倡团队合作A 非常同意B 同意C 不确定D 不同意E 很不同意51 我觉得我的直接主管/经理有时很官僚，并不真正了解我们工作具体情况。
A 非常同意B 同意C 不确定D 不同意E 很不同意52 我很乐意在部门同事需要时提供工作上的支持与帮助，哪怕需要利用我的私人时间及精力。
A 非常同意B 同意C 不确定D 不同意E 很不同意53 我的直接主管/经理非常关心我的个人生活。
A 非常同意B 同意C 不确定D 不同意E 很不同意54 我很信任我的主管/经理，在我需要时他总能帮助我。
A 非常同意B 同意C 不确定D 不同意E 很不同意55 我的主管/经理在以下情况下会与我一起回顾或讨论工作（可多选）：A 定期（如月末；季度；年度）B 工作进展有困难时C 工作出现差错或问题时D 平时有空闲时其他(请注明)：________56 为了节约时间及提高效率，即使对于一些重要问题我向上司汇报时基本也是采取口头的形式：A 非常同意B 同意C 不确定D 不同意E 很不同意57 在以下情况下我都是以书面形式与上司或相关部门沟通（可多选）A 汇报工作计划B 工作总结C 反映问题/投诉D 事情重要就用书面形式其他(请注明)58 我与从我们部门已离职的员工保持联系。
A 非常同意B 同意C 不确定D 不同意E 很不同意59 为了更好的完成工作与其他部门协助是非常重要的。
A 非常同意B 同意C 不确定D 不同意E 很不同意60 如果有可能，我希望到我与工作相关的部门去实习，以便更深刻地了解他们的运作流程。
A 非常同意B 同意C 不确定D 不同意E 很不同意61 我认为其他部门都不会真正了解我们在做些什么。
A 非常同意B 同意C 不确定D 不同意E 很不同意62 如果其他部门人员体会我们工作的辛苦与繁忙，就不会象现在老是把责任推在我们部门头上了。
A 非常同意B 同意C 不确定D 不同意E 很不同意63 当其他部门的同事同时找我帮助时，我会：A 只做职责范围内的事B 根据事情的紧急程度依次去做C 根据事情的重要程度依次去做D 根据请我帮忙者与我的关系好坏依次去做其他(请注明)：________64 我认为造成部门间协调困难，主要原因是：A 相关制度不完善B 职责不明确C 沟通技巧D 对方责任心不够其他(请注明)：________65 如果部门间沟通良好，我的工作效率至少可以提高：A 高于50%B 50%C 20%D 10%E 低于10%66 公司所有员工都努力成为朋友并努力保持相互关系稳固。
A 非常同意B 同意C 不确定D 不同意E 很不同意67 目前公司各部门员工之间相处得很好。
A 非常同意B 同意C 不确定D 不同意E 很不同意68 我与很多已从公司离职的员工保持联系。
A 非常同意B 同意C 不确定D 不同意E 很不同意69 各部门之间会相互帮助，因为我们之间相互喜欢。
A 非常同意B 同意C 不确定D 不同意E 很不同意70 我很喜欢与公司其他员工交流，这样我可以更多了解公司动态与社会新闻。
A 非常同意B 同意C 不确定D 不同意E 很不同意71 我常参加一些员工之间的私人聚会。
A 非常同意B 同意C 不确定D 不同意E 很不同意72 因为地区差异，我与来自不同地方的员工价值观差异很大。
A 非常同意B 同意C 不确定D 不同意E 很不同意73 工作之余，我一般只和同我来自一个地方的员工交往。
A 非常同意B 同意C 不确定D 不同意E 很不同意74 与公司同事们一起闲聊时，我们通常在：A 班车上B 午餐时C 业余聚会D 公司活动其他(请注明)：________75 我在业余时间、工作间隙与其他员工闲聊的主要内容有（可多选）A 公司政策B 薪酬C 时事新闻其他(请注明)：________76 我总是能及时了解公司的动态与新的政策。
A 非常同意B 同意C 不确定D 不同意E 很不同意77 公司很重视员工提供的意见或建议。
A 非常同意B 同意C 不确定D 不同意E 很不同意78 我很愿意向上司或公司管理层提出我的建议或意见。
A 非常同意B 同意C 不确定D 不同意E 很不同意79 我向上级或公司领导反映的事情，总能妥善解决并及时反馈。
A 非常同意B 同意C 不确定D 不同意E 很不同意80 公司总是鼓励我们提出创新的建议，并愿意给我们尝试的机会。
A 非常同意B 同意C 不确定D 不同意E 很不同意81 我觉得相对变革所要冒的风险，踏实本分更为稳妥。
A 非常同意B 同意C 不确定D 不同意E 很不同意82 相对同行业，我们公司员工的素质很高，包括经验、学识、品格、职业道德等方面。