公司工具工装管理规定流程
工具 工装管理制度
工具工装管理制度第一章总则1.为了规范和规范工具/工装的管理，提高工作效率和安全性，保护公司资产，制定本制度。
2.本制度适用于公司所有部门和员工，对公司工具/工装的领用、归还、保管和维护等工作进行规范管理。
第二章工具/工装的定义和分类1.工具包括但不限于：扳手、榔头、螺丝刀、电动工具、测量工具、切割工具等。
2.工装包括但不限于：安全帽、工作服、手套、护目镜、防护鞋等。
3.根据用途和特点，工具/工装按照重要性和价值分为A、B、C三类。
A类工具/工装：大型机械设备和高价值的工具/工装，如电动工具、高空作业用品等。
B类工具/工装：中小型机械设备和普通工具/工装，如扳手、榔头、电钻等。
C类工具/工装：一次性使用或易耗品，如手套、口罩、防护眼镜等。
第三章工具/工装的领用和归还1.员工领用工具/工装需填写领用单，注明工具/工装的名称、数量和领用原因，并由部门领导签字确认。
2.领用工具/工装后，员工需在规定时间内提交领用单和领用的工具/工装，由物资管理部门进行审核和入库。
3.领用的A类工具/工装需进行登记，由专人进行管理和跟踪，确保安全使用和归还。
4.在归还工具/工装时，员工需填写归还单，并注明工具/工装的使用情况和损坏程度，由物资管理部门进行审核和修复。
第四章工具/工装的保管和维护1.工具/工装的保管应放置在指定的存放位置，保持干燥、通风和安全。
禁止将工具/工装随意堆放或放置在易燃易爆场所。
2.工具/工装的维护由专人负责，按照规定的周期进行检查和保养，发现有损坏或失效的工具/工装及时报废或修复。
3.员工在使用工具/工装时，应按照操作规程和安全操作指导进行使用，严禁私自改造或拆卸工具/工装。
4.在使用工具/工装过程中发现问题或存在安全隐患，应及时上报领导并停止使用，由专人进行检查和处理。
第五章工具/工装的处置和报废1.工具/工装达到报废标准时，需由专人进行认定并填写报废申请单，报经物资管理部门审批后方可报废。
装修公司设备工具管理制度
装修公司设备工具管理制度
一、制度目的
本制度旨在规范公司设备工具的管理流程，确保设备工具的合理配置、有效使用、维护保养和安全操作，提高工程效率，保障施工质量。
二、管理范围
本制度适用于公司所有装修工程项目中的设备工具管理，包括但不限于手动工具、电动工具、测量工具、搬运设备等。
三、责任分配
1. 项目经理负责监督执行设备工具管理制度，并对工具的使用和维护情况负责。
2. 工具管理员负责日常的工具发放、回收、维护和保养工作。
3. 施工人员负责正确使用工具，并在使用后及时归还，对工具的状态负责。
四、工具领用与归还
1. 施工人员需根据工作需要填写工具领用单，经项目经理审批后方可领取。
2. 工具使用完毕后，应及时清理干净并归还至工具管理员处，由管理员检查工具状态并记录。
五、工具维护与保养
1. 工具管理员应定期对所有工具进行检查和维护，确保其良好性能。
2. 对于损坏的工具，应及时进行修理或报废处理，并做好相应记录。
3. 特殊或昂贵的设备应有专人负责操作和保养，并定期进行专业检查。
六、安全管理
1. 施工人员必须遵守安全操作规程，使用工具时采取必要的安全防护措施。
2. 对于存在安全隐患的工具，应立即停止使用并报告给项目经理和工具管理员。
3. 定期组织安全培训，提高施工人员的安全意识和操作技能。
七、违规处理
违反设备工具管理制度的行为，将根据情节严重程度进行警告、罚款或其他纪律处分。
八、制度的修订与完善
随着公司业务的发展和市场需求的变化，本制度应定期进行评估和修订，以保持其适应性和有效性。
工具工装管理规定
工具工装管理规定
是为了确保工作安全、提高工作效率和保护工装设备的完好性而制定的规定。
以下是一些常见的工具工装管理规定：
1. 负责人：指定一位专人负责工具工装的管理和维护，并为其提供相应的权力和资源。
2. 配发和归还：在工作开始之前，向每位员工发放所需的工具和工装，并记录在册。
在工作结束后，员工应及时归还工具和工装，并进行检查，确保其完好无损。
3. 使用规范：员工应按照规定的程序和要求使用工具和工装，禁止私自拆卸、修改或擅自维修工具和工装。
4. 维护保养：员工应按照规定的维护保养计划对工具和工装进行定期检查、清洁和维修，确保其正常运转。
5. 损坏和丢失报告：员工在使用过程中，如发现工具和工装有损坏或丢失的情况，应立即向负责人报告，并填写相应的报告。
6. 储存和管理：工具和工装应储存在指定的位置，分类摆放，并定期进行清点和管理。
7. 培训和考核：员工应接受相关的工具和工装使用培训，并定期进行考核，以确保其具备正确的使用和维护知识。
8. 安全保护：对于需要特殊保护的工具和工装，应采取相应的安全措施，如设置安全防护装置、使用个人防护装备等。
9. 违规处理：对于违反规定的员工，应进行相应的纪律处分，包括警告、罚款、培训等，并在严重情况下进行停工整顿或解雇。
以上是一些常见的工具工装管理规定，具体要根据不同行业和企业的特点和需要进行制定和执行。
工装工具管理规范
工装工具管理规范一、引言工装工具是企业生产过程中必不可少的重要资产。
合理、规范的管理工装工具，对于提高生产效率、保障产品质量、降低成本具有重要意义。
本文旨在制定一套科学、规范的工装工具管理规范，以确保工装工具的有效使用和管理。
二、适合范围本规范适合于所有使用工装工具的部门和员工。
三、定义1. 工装工具：指用于生产过程中的加工、装配、检测等操作的工具，包括但不限于刀具、量具、夹具、模具等。
2. 工装工具管理：指对工装工具的采购、领用、使用、保养、维修、报废等过程的管理。
四、工装工具管理流程1. 采购：工装工具的采购应经过正规渠道，根据实际需求制定采购计划，并进行供应商评估和选择。
采购合同应明确工装工具的规格、数量、价格和交付日期等信息。
2. 领用：员工领用工装工具前应进行培训，了解工装工具的正确使用方法和安全注意事项。
领用记录应详细记录领用人员、日期、工装工具名称和数量等信息。
3. 使用：员工在使用工装工具前应检查其完好性和可用性，并按照操作规程正确使用。
禁止将工装工具用于非指定的操作，以免造成损坏或者事故。
4. 保养：工装工具的保养应定期进行，包括清洁、润滑、调整等。
保养记录应详细记录保养人员、日期、保养内容和结果等信息。
5. 维修：对于损坏或者失效的工装工具，应及时进行维修或者更换。
维修记录应详细记录维修人员、日期、维修内容和结果等信息。
6. 报废：工装工具达到使用寿命或者无法修复时，应进行报废处理。
报废记录应详细记录报废日期、原因和处理方式等信息。
五、工装工具管理制度1. 工装工具目录：建立工装工具目录，包括工装工具名称、规格、数量、存放位置等信息。
目录应定期更新，确保准确性和完整性。
2. 工装工具存放：工装工具应存放在专门的工具柜或者货架上，分类存放，便于查找和管理。
存放位置应标明工装工具的名称和编号。
3. 工装工具借还：员工借用工装工具前应填写借用申请单，并经主管审批。
借用期限不得超过规定时间，逾期需重新申请。
工具工装管理规定（5篇）
工具工装管理规定第一章工具管理和供应第一条外购工具入库前，由工具计划员填写入库单，仓库保管员核对工具的名称、规格、数量与入库单完全相符，外观完好无损后，方可签章验收。
如属精密仪器和量具，由保管员请托计量室进行鉴定，取得入厂合格证后，方可验收办理入库手续。
第二条库存工具应保证质量完好，帐物卡相符，并要定期盘点。
如发生盈亏或报废，造表报主管领导和财审部批准，年终进行一次性处理。
第三条各单位不得随意到外厂、外地采购和处理工具。
如有特殊情况，须经供应公司同意后，方能购置和处理，并按规定办理手续。
第四条工具发放实行以旧换新和按定额发放的办法。
发放业务只对各单位工具员，发放手续由工具库负责办理。
第五条万能量具凭计量室报废单，由使用单位工具员到仓库交旧换新办理领用手续。
因生产和工艺需要，车间的万能量具需要补充时，由使用单位提出计划，报供应公司和质量管理部门批准后，给予补充。
第六条贵重工具(金刚石、金刚石砂轮等)设专用卡片，需增补时，经供应部门负责人签字批准后发放。
使用单位必须珍惜爱护，严加保管。
凡属无故损坏或丢失，本人写出损坏、丢失报告，单位签署处理意见，办理完赔偿手续方可发放。
第七条供应公司负责对全公司工具进行调配。
工具计划员协调各单位业务关系。
第八条工具配备：机床工按机台配备；钳工、电工及其他工种按人员配备。
学徒工不配备工具，与师傅合用一套；电工未取得操作证以前不配备工具。
第九条公司内部人员调动，其工种不变者，办理转帐手续，工具可随人带走。
如工种变动，工具一律退回原单位工具室。
新工作岗位如需用的工具，由调入单位工具室重新按规定配备。
第十条离厂人员应到工具室办理工具移交手续，交清后工具员给予签字证明。
单位领导见工具员的证明后，方可在离厂手续单上签字。
不交或丢失工具者按丢失损坏赔偿规定处理。
第十一条各单位工具室必须建立健全“工具分类帐”和“个人专用工具帐”，及时将收入、发出、报废的工具按帐面要求记帐。
工具室库存工具要做到帐、物、卡相符，摆放整齐有序，库内要做到整洁卫生。
工具工装管理规定
工具工装管理规定1. 目的和适用范围本规定的目的是为了有效管理和维护企业内部全部工具和工装设备，保障生产过程的顺利进行和员工的安全，适用于公司内的全部岗位和部门。
2. 定义•工具：指用于完成特定操作或工作的手持工具、电动工具、测量设备等。
•工装设备：指用于支持生产流程、提高生产效率、保障产品质量的固定设备、工作台、夹具等。
3. 责任和权限3.1 管理责任•董事长负责工具工装管理的监督和决策。
•相关部门负责订立和执行具体的工具工装管理制度。
•工具管理员负责工具和工装设备的购买、领用、维护和报废。
3.2 部门责任各部门主管应确保以下事项的落实：•对员工进行工具和工装设备的使用培训和操作引导。
•监督员工依照规定使用和维护工具和工装设备。
•合理布置工具和工装设备的使用计划。
•定期检查工具和工装设备的情形，及时维护和修理或报废损坏的工具和工装设备。
3.3 员工责任•员工应依照培训和操作引导正确使用工具和工装设备。
•员工必需保管好本身领用的工具和工装设备，严禁私自转借或损坏。
•员工必需定期清洁和维护本身使用的工具和工装设备。
•发现工具和工装设备有异常情况时，应及时上报相关部门。
4. 工具工装管理流程4.1 购买•依据部门需求和采购计划，由相关部门负责人填写工具和工装设备采购申请。
•工具管理员收到申请后，评估采购需求，并进行供应商选择和报价比较。
•确定采购供应商后，工具管理员与供应商签订采购合同，并跟踪采购进度。
•工具管理员在系统中登记新购工具和工装设备的信息，并进行分类和编号。
4.2 领用•部门主管依据实际需求填写工具和工装设备领用申请，并提交给工具管理员。
•工具管理员审核申请表，确认申请合理性，并依据库存情况进行批准或调拨。
•员工领用工具和工装设备时，必需填写领用登记表，并在规定时间内归还或报废。
4.3 维护•员工在使用工具和工装设备前应进行检查，确保设备正常工作和无损坏。
•工具管理员负责定期对工具和工装设备进行检查，发现损坏或故障时及时维护和修理或更换。
工具工装管理规定流程
工具工装管理规定流程工具工装管理是企事业单位的一项必不可少的管理工作，它对于提高生产效率、保证生产质量、降低生产成本具有重要意义。
为了做好工具工装管理工作，制定科学、合理的管理规定流程是必要的。
下面将介绍一套比较完整的工具工装管理规定流程。
一、制定工具工装管理规定1.成立管理规定审议小组：组成由企业的高级管理人员、技术人员以及相关部门负责人组成的小组，负责制定工具工装管理规定。
2.收集信息和问题分析：通过调研、实地走访和统计分析等方式，收集相关信息，了解现有的工具工装管理情况，并分析存在的问题和困难。
3.制定管理目标和原则：根据企业的实际情况和经验教训，确定工具工装管理的总体目标和原则，如提高使用效率、降低损耗率、规范使用流程等。
4.制定管理流程和程序：根据工具工装的管理需求，制定相应的管理流程和程序，包括采购、领用、归还、维修、报废等环节，明确每个环节的具体操作和责任人。
5.制定评估标准和考核方法：制定工具工装的评估标准和考核方法，对工具工装的使用情况进行定期考核和评估，激励和惩罚相关人员。
6.审议和修改：将制定的管理规定提交给审议小组进行审议，听取他们的意见和建议，并对规定进行修改和完善。
二、实施工具工装管理规定1.培训员工：在发布工具工装管理规定前，对相关员工进行培训，让他们了解规定的内容和要求，明确责任和义务。
2.购买和领用工具工装：根据规定的管理流程和程序进行工具工装的采购和领用，要求相关人员填写相应的领用单，并保留相关凭证。
3.定期巡检和维修：通过定期巡检和维修，及时发现工具工装的问题，及时进行修理或更换，保证工具工装的正常使用。
4.归还和报废：根据规定的程序和标准，对不再使用或损坏严重的工具工装进行归还和报废，并及时更新相应的记录。
5.搞好档案和统计工作：建立详细的档案和统计记录，包括工具工装的采购、领用、归还、维修、报废等情况，便于管理和查询，也为今后管理的改进提供数据支持。
三、监督和改进工具工装管理规定1.建立监督机制：设立专门的工具工装管理部门或岗位，负责监督和管理相关工作，定期检查和评估工具工装的使用情况。
工装治具管理规定流程
工装治具管理规定流程工装治具是指在生产过程中用于夹持、定位、测量和检查产品的专用工具。
为了提高生产效率和产品质量，需要对工装治具进行管理。
以下是一份关于工装治具管理的规定流程，以确保工装治具的有效使用和维护。
一、工装治具管理的目的和范围1.目的：规范工装治具的使用和维护，提高生产效率和产品质量。
2.范围：适用于所有需要使用工装治具的生产线。
二、工装治具库存管理1.建立工装治具清单：建立一份工装治具清单，包括治具名称、编号、规格、状态等信息。
2.定期盘点：定期对工装治具进行盘点，确保库存准确性。
三、工装治具使用流程1.工装治具申请：生产线负责人根据需要填写工装治具申请单，并提交给工装治具管理员。
2.审批工装治具申请：工装治具管理员对申请进行审批，审批通过后才能领取工装治具。
3.领取工装治具：领取工装治具时，需要填写领用登记表，并由领用人员签字确认。
4.使用工装治具：严格按照工装治具使用说明进行使用，不得私自改动或调整。
5.归还工装治具：生产完成后，及时归还工装治具，并填写归还登记表。
6.工装治具维护：使用中发现工装治具损坏或失效，需要及时报修或更换。
四、工装治具维护与保养1.日常保养：每日对工装治具进行检查和清洁，保持良好的工作状态。
2.周期性维护：按照工装治具的使用频率和要求，制定维护计划，并进行周期性的维护和检修。
3.维修记录：对工装治具的维修情况进行记录，包括维修时间、维修内容和维修人员等信息。
五、工装治具报废处理1.报废判定：工装治具管理员对损坏或失效的工装治具进行评估，确定是否报废。
2.报废记录：将报废的工装治具进行登记，包括报废原因和报废日期等信息。
3.报废处理：对报废的工装治具进行处理，包括销毁、回收或重新加工等方式。
六、培训和考核1.培训：对使用工装治具的员工进行培训，包括工装治具的正确使用方法和维护保养等知识。
2.考核：定期对员工进行考核，考核内容包括工装治具使用的规范性和维护保养的情况。
工具工装管理规定
工具工装管理规定一、概述为规范工具工装的管理和使用，提高生产效率和工作质量，特制定本管理规定。
本规定适用于全体员工，必须严格遵守。
二、工具工装的购买和录入1. 工具工装的购买a. 根据实际需要，各部门提出购买工具工装的申请，经过审批后，由采购部门进行采购。
b. 采购部门要选择合适的供应商进行采购，保证工具工装的质量和价格具有可比性。
c. 购买的工具工装必须符合国家标准，且要有相应的质量保证书和合格证明。
2. 工具工装的录入a. 工具工装购买后，应及时录入工具工装管理系统，包括工具工装的名称、型号、数量、采购日期等信息。
b. 对于借用的工具工装，也要在系统中进行录入，以便进行管理和追踪。
三、工具工装的分发和使用1. 工具工装的分发a. 工具工装需经过申领程序，由负责人进行审批后方可分发。
b. 分发时要核对领取人的身份信息，确保领取人是合法的使用人。
c. 将分发的工具工装信息登记到工具工装管理系统中，包括领取人、领取日期等。
a. 工具工装的使用人应按照操作规程正确使用工具工装，不得私自改装或擅自调整。
b. 工具工装的使用人要做好日常的维护保养，包括清洁、润滑等，确保工具工装的正常使用。
c. 工具工装在使用过程中出现问题或损坏时，应及时报告维修部门进行维修或更换。
四、工具工装的归还和报废1. 工具工装的归还a. 使用人在工具工装不需要使用时，应及时归还到指定的存放地点。
b. 归还时，应进行验收，确保工具工装的完整性和正常使用。
c. 归还后，要及时更新工具工装管理系统中的相应记录。
2. 工具工装的报废a. 工具工装经过长时间的使用和多次修理后，达到报废标准，应及时报废。
b. 报废的工具工装要进行标识，并从工具工装管理系统中删除相应的记录。
五、工具工装的盘点和巡检1. 工具工装的盘点a. 每年定期进行一次工具工装的盘点，确保工具工装的数量和记录的一致性。
b. 盘点时要仔细检查每个工具工装的完整性和使用情况，如有问题要及时记录和处理。
工具工装管理规定（4篇）
工具工装管理规定第一章总则第一条为确保施工安全和施工效率，规范工地工具工装的使用、保管和管理，有效保护施工人员人身安全和工具设备财产安全，特制定本管理规定。
第二条工具工装管理规定适用于工地工具工装的使用、保管和管理。
第三条工具工装包括但不限于施工工具、个人防护装备、机械设备等。
第四条工具工装的使用、保管和管理应当遵循安全、经济、合理的原则。
第二章工具工装的使用第五条工具工装的使用应遵循以下原则：（一）使用合适的工具工装进行施工作业，禁止使用损坏和不合适的工具工装。
（二）对于需要使用电动工具的作业，必须经过培训合格、持证上岗，且必须使用符合要求的电动工具。
（三）在使用工具工装前，必须检查并确保其安全性能完好。
（四）禁止私自改造、拆卸工具工装，禁止私自调整工具工装的工作参数。
（五）禁止使用已限使用的工具工装。
第六条在使用工具工装时，应当注意以下事项：（一）遵循工具工装的安全操作规程。
（二）不得在使用工具工装时聚集人员，以防发生事故。
（三）严禁在未经批准的情况下对工具工装进行操作。
（四）使用工具工装时必须佩戴符合规定的个人防护装备。
（五）遵守所在工地的安全规章制度。
第三章工具工装的保管第七条工具工装的保管应遵循以下原则：（一）明确工具工装的归属，并建立相应的登记台账。
（二）将工具工装按照种类进行区分、分类，并定期进行盘点。
（三）将工具工装妥善摆放，保持整洁干燥，并按照要求进行防火防盗措施。
（四）定期对工具工装进行维护保养，确保其正常运行。
（五）禁止将工具工装擅自带离工地。
第八条工具工装的保管应注意以下事项：（一）仅有相关人员有使用和保管工具工装的权限，严禁私自借用、调拨工具工装。
（二）定期对工具工装进行检查，及时发现并处理损坏或失效的工具工装。
（三）对于易丢失的工具工装，应采取标识、编码等措施，方便管理和追溯。
（四）工具工装保管场所应设有安全防护设施，防止盗窃和损坏。
（五）工具工装的借用、归还和报废应按照规定的程序进行。
质量管理体系文件：工装治具管理制度
工装治具管理制度1目的规范公司对工装治具等生产辅助性工具的管理，确保这些工具处于受控状态，以更好地满足生产需求，保障生产顺利进行。
2范围所有需要使用工装治具的部门及工作人员。
3规范性引用文件无4术语及定义无5职责制造部负责工装治具的保存、发放、收发、维护的管理；制造部部长负责现场工装治具使用的综合管理；生管为工装治具管理员，负责现场工装治具的收发登记管理；6流程7工作程序7.1 内容7.1.1 制造部对每个工装治具的种类数量进行录入建立台账,并将工装治具发放到对应岗位；工装治具采购前需由研发部出具制定图纸，根据岗位需要领用相关工装治具，并由制造部部长确认，经制造部生管办理相关工装治具领用手续；7.1.2 制造部生管对所有工装治具的种类及库存进行分类以及库存的统计；7.1.3 建立专用《工装治具台账》，设立使用人日常维护并填写《工装治具日常维护保养表》；7.2 工装治具的领用管理流程7.2.1 使用人员根据生产需求，将所需的工装治具从生管处办理登记，制造部部长审核领用人员所在工序及生产操作是否具备需要领用，领用时检查工装治具型号、数量、规格是否有误，核对工装治具清单，并填写《工装治具台账》归还登记备案；7.2.2 完成生产任务后，如后续不需要的工装治具一并退回，依据《工装治具台账》检查工装治具型号、数量、规格是否有误，是否损坏，确认后签字；7.2.3 需共用的工装治具，经使用双方同意确认后，由生管协调监督工装治具使用情况，保证工装治具的正确使用，保证工装治具的使用寿命；7.2.4 每季度末必须进行一次工装治具盘点，依据《工装治具台账》，对差异进行分析，并做盘点差异处理！7.3 工装治具的日常管理7.3.1 生管每天检查现场工装治具是否摆放整齐，认真监督《工装治具台账》的填写记录，做到真实有效。
领用人员需对现场工装治具做好日常维护，现场操作人员发现问题立刻停止使用并报告生管，由生管现场确认并上报制造部部长，发现需报废工装治具，做好警示标识，单独摆放；7.3.2 生管负责组织工装治具的发放和日常管理；7.4 新购工装治具管理流程7.4.1 工装治具购回后，必须先送至仓库办理入库手续，送货单上必须注明采购单号和工装治具名称及规格数量。
工具工装管理规定范文(4篇)
工具工装管理规定范文第一章总则第一条为了规范工具工装的管理，保障工具工装的正常使用和安全，保护公司资产，提高工作效率，制定本规定。
第二条本规定适用于全体员工，包括公司内部和外派人员。
第三条工具工装指的是用于完成工作任务的各类设备、工具、器具和个人防护用品等。
第四条工具工装管理的目标是保证工具工装的安全、完好和有效使用。
第二章工具工装的归口管理第五条公司负责指定专门的工具工装管理员，负责对工具工装的采购、领用、发放和归还进行管理。
第六条工具工装管理员要负责建立和维护工具工装管理系统，做好工具工装的信息记录和跟踪。
第七条各部门负责自己所属区域内工具工装的使用和管理，必要时可以向工具工装管理员提出申请。
第八条外派人员在离开公司后，需要将借用的工具工装归还。
第九条公司应配备专门的仓库和保管设施，保证工具工装的存放安全和整齐。
第十条工具工装管理员要定期进行工具工装的检查，发现问题及时报告并进行维修或更换。
第三章工具工装的采购和领用第十一条公司采用集中采购的方式，由工具工装管理员负责根据各部门需求进行统一采购。
第十二条工具工装的采购要根据实际需要进行合理规划，并做好预算工作。
第十三条工具工装的领用须填写领用申请表，并由部门负责人签字批准。
第十四条工具工装领用人员须经过相应的培训和考核，掌握正确使用和保养工具工装的方法。
第十五条领用的工具工装要及时登记入库，做好领用和归还的记录。
第四章工具工装的使用和保养第十六条所有员工在使用工具工装时必须遵守安全操作规程，做到正确使用、规范操作。
第十七条工具工装使用人员要妥善保管和管理工具工装，严禁私自留用、私自放弃或转借他人。
第十八条工具工装在使用完毕后要及时清洁、归位，确保工具工装的完好和整洁。
第十九条工具工装使用中出现故障、损坏的，要及时上报和送修，绝不能自行修理或继续使用。
第二十条使用某些特定工具工装的岗位，要建立相应的检查机制，定期检查工具工装的状况。
第五章工具工装的保养和维修第二十一条工具工装的保养要有专门的人员负责，制定保养计划和保养记录，确保工具工装的正常运行。
工具工装管理规定
工具工装管理规定一、目的和适用范围本工具工装管理规定旨在规范企业内部工具工装的管理，确保其正常使用、维护和安全保管，提高工作效率和资源利用率。
适用于全体员工。
二、定义和术语解释1.工具工装：指用于开展工作活动的各种工具和装备，包括但不限于电脑、打印机、扫描仪、键盘、鼠标、电话、手工工具等。
2.使用部门：指申请和使用工具工装的部门。
3.责任人：指被授权负责某一工具工装的设备借出、使用、维护和归还的工作人员。
三、工具工装管理标准1.使用申请：–使用部门需要工具工装的，应向企业法务部门提出书面申请，包括工具工装的具体名称、数量、使用期限等信息，并附带使用理由。
–企业法务部门根据需要评估申请的合理性和必要性，决定是否批准使用申请。
–批准后，企业法务部门将工具工装交付使用部门，并出具《工具工装借用单》。
–使用部门需确保工具工装在借用期限到期前归还。
2.工具工装使用：–使用部门需妥善保管工具工装，确保使用过程中无损坏。
–禁止私自转借、转让或租赁工具工装。
如确实需要转借或转让，应向企业法务部门提出申请并经批准。
–在不需要使用工具工装时，应及时归还到指定的存放位置。
3.工具工装维护：–使用部门应定期进行工具工装的维护检查，确保其处于正常运行状态。
–发现工具工装故障或损坏，应立即向企业法务部门报告，并按照指导维修或更换。
–禁止私自拆卸或修理工具工装，如需维修或更换零部件，应联系企业法务部门或指定的专业维修人员。
4.工具工装归还：–工具工装使用期限到期后，使用部门应按要求归还，确保工具工装的完好和安全。
–在工具工装借用期限内，使用部门如因特殊原因无法如期归还，应提前向企业法务部门申请延期，并经批准。
四、工具工装管理考核标准1.使用流程的合规程度：–按规定申请工具工装并经批准使用。
–在使用过程中妥善保管和维护工具工装。
–在使用期限到期前归还工具工装。
–如需转借、转让或租赁，需经过合法程序和批准。
2.维护和保养的及时性：–定期进行工具工装的维护检查。
工具工装管理规定
工具工装管理规定1. 引言本规定的目的是为了确保企业职能部门的工具和工装的安全、有效和高效使用，提高工作效率和质量。
全部员工必需严格遵守本规定，否则将面对相应的纪律处分。
2. 适用范围本规定适用于企业职能部门全部员工，包含正式员工、临时员工和实习生等。
3. 定义3.1 工具：指各种用于完成工作任务的设备、器具以及其他辅佑襄助工具，包含电脑、打印机、扫描仪、文件柜等。
3.2 工装：指员工在工作中所使用的各种服装、安全防护用品、办公用品等。
4. 工具管理4.1 申请和调配 4.1.1 全部员工必需在入职时向职能部门提出工具需求申请，并填写《工具申请表》。
4.1.2 职能部门依据员工的工作需要进行评估，并依据实际情况调配相应的工具。
4.1.3 员工在使用工具之前必需签署责任协议，承诺爱惜和正确使用工具，并在工具归还时经过职能部门的检查。
4.2 使用和保养 4.2.1 员工必需依照工具使用说明书的要求正确使用工具，并严禁私自更改设置和拆卸工具。
4.2.2 使用过程中如发现工具有损坏或故障，员工应立刻停止使用并向职能部门报告，由专业人员进行维护和修理或更换。
4.2.3 员工在使用工具时应注意安全，如发现工具存在安全隐患，应立刻向职能部门报告。
4.2.4 员工在使用电脑时应定期备份工作文件，以防数据丢失或损坏。
4.3 归还和更改 4.3.1 员工在离职前必需将所使用的工具归还给职能部门，并在《工具归还确认书》上签字确认。
4.3.2 若员工需要更换或调整工具，必需填写《工具更改申请表》，经职能部门审核同意后方可进行更换或调整。
5. 工装管理5.1 申领和归还 5.1.1 员工在入职时需准确填写《工装申领表》，并按要求供应所需的身份验证料子。
5.1.2 职能部门将依据员工的职位和工作要求配备相应的工装，并认真记录在《工装配备登记表》中。
5.1.3 员工在离职时必需将所领取的工装归还给职能部门，并在《工装归还确认书》上签字确认。
工具工装管理规定模版（三篇）
工具工装管理规定模版第一章总则第一条为了加强对工具工装的管理，提高工作效率和安全性，避免工具工装的损失和浪费，制定本规定。
第二条根据公司的实际情况，工具工装分为A类和B类两种，A 类为精密工具和工装，B类为普通工具和工装。
第三条本规定适用于公司所有员工，包括直接雇佣员工和临时工。
第四条公司将对所有的工具工装进行统一的采购和配发，任何个人不得私自购买和使用工具工装。
第五条所有工具工装必须经过公司规定的验收程序，并按照规定标签注明编号和使用部门。
第六条工具工装的借用和归还必须按照规定的程序进行，未经批准不得随意借用和归还。
第七条所有员工在使用工具工装时必须遵循安全操作规范，不得擅自改装和修理工具工装。
第八条工具工装的保养和维修必须按照规定的程序进行，不能私自维修和保养。
第九条对于丢失和损坏的工具工装，应及时向上级部门报告，并按照规定的程序处理。
第十条公司将定期进行工具工装的清点和检查，如有问题必须及时整改。
第二章工具管理第十一条工具管理部门负责公司工具工装的采购、配发、清点和检查工作。
第十二条工具管理员必须具有相关的工具管理经验和知识，并且要定期参加培训。
第十三条工具管理员和领导部门负责对工具工装的使用情况进行监督和检查。
第十四条工具管理员有权对员工的工具使用情况进行检查，并对违规行为进行处罚。
第十五条工具管理员对工具工装的采购和维修费用负责，在规定范围内予以报销。
第十六条工具管理员对工具工装的借用和归还进行登记和统计，确保记录的准确性。
第十七条工具管理员对工具工装进行故障现场分析和处理，保障工作的顺利进行。
第十八条工具管理员对新员工进行工具使用培训，并对其进行考核，合格后方可正式使用工具。
第三章工具使用第十九条员工在使用工具工装前必须经过相关培训，并获得使用许可才能操作。
第二十条员工必须按照工具工装的使用说明进行操作，不得擅自调节和更改参数。
第二十一条员工在使用工具工装时必须戴好防护用品，确保人身安全。
工装治具管理制度流程
工装治具管理制度流程一、引言工装治具是一种用于生产、加工过程中的辅助工具，对于确保产品质量、提高生产效率至关重要。
为了合理使用、维护和管理工装治具，制定一套科学的管理制度流程非常必要。
本文将从工装治具管理流程制定、工装治具准备与保养、工装治具使用和归还等方面进行详细阐述。
二、工装治具管理流程制定1.目标设定：明确工装治具的管理目标和原则，制定合理的标准和制度要求。
包括工装治具的库存量、存放位置和存放方式等。
2.工装治具登记：建立工装治具登记台账，对所有工装治具进行记录，包括工装治具的名称、型号、数量、价值等信息，并做好标识。
3.保养和维护：制定工装治具的定期保养和维护计划，包括清洁、润滑、调整和更换等内容。
同时，建立相应的保养记录，及时发现和处理问题。
4.使用和归还：建立借用申请和归还登记制度，包括借用和归还的手续和流程。
借用工装治具时，在借用人员签字后，核对工装治具的完整性和数量，并在归还时进行相同的核对。
5.报废和损毁处理：对于无法再使用的工装治具，按照规定的程序进行报废处理。
对于损毁或损坏的工装治具，需要进行维修和修复，及时恢复可用状态。
三、工装治具准备与保养1.工装治具准备：在生产计划中提前准备工装治具，并及时安排人员进行核对，确保准备的工装治具完整、数量准确。
2.工装治具清洁：定期进行工装治具的清洁工作，包括清除灰尘、油脂和杂物等。
清洁后需要进行标识和记录，以便于进一步的保养和维护。
3.工装治具润滑：对于需要润滑的工装治具，定期进行润滑工作，确保其正常运转。
在润滑时，应使用合适的润滑材料，并按照要求和标准进行涂抹、喷洒或注入。
四、工装治具使用1.工装治具领用：在开始使用工装治具时，需要按照规定的申请和领用流程进行。
借用人员需填写借用申请单，由相关部门批准后方可领用工装治具。
2.工装治具使用：借用人员在使用工装治具时，应按照规定的使用方法和要求进行操作。
使用中发现问题时需及时上报，并暂停使用，等待处理。
工厂工具工装管理制度
第一章总则第一条为加强工厂工具工装的管理，确保生产安全、提高生产效率，降低生产成本，特制定本制度。
第二条本制度适用于工厂内部所有工具、工装的使用、保管、维护和报废等环节。
第三条工具工装管理应遵循“统一领导、分级管理、责任到人、定期检查、及时维护”的原则。
第二章工具工装分类与编号第四条工具工装分为以下几类：1. 常用工具：扳手、螺丝刀、钳子、锯子等；2. 专用工具：针对特定产品或工艺设计的工具；3. 量具：卡尺、千分尺、水平仪等；4. 工装：夹具、模具、刀具等；5. 辅助工具：砂轮、研磨膏、清洁剂等。
第五条工具工装应进行编号，编号规则如下：1. 常用工具：编号为“工具+编号”；2. 专用工具：编号为“专工+编号”；3. 量具：编号为“量具+编号”；4. 工装：编号为“工装+编号”；5. 辅助工具：编号为“辅工+编号”。
第三章工具工装的使用与保管第六条工具工装的使用：1. 操作人员在使用工具工装前，应熟悉其使用方法和注意事项；2. 使用工具工装时，应按照操作规程进行，不得擅自更改；3. 使用过程中，如发现工具工装损坏或故障，应立即停止使用并报告相关部门；4. 使用完毕后，应将工具工装放回原处，保持其清洁和整齐。
第七条工具工装的保管：1. 工具工装应存放在指定的工具柜或工装架上，不得随意放置；2. 工具柜或工装架应保持清洁、通风，防止工具工装生锈或损坏；3. 保管人员应定期检查工具工装，确保其完好无损；4. 对损坏或遗失的工具工装，应及时补充或更换。
第四章工具工装的维护与保养第八条工具工装的维护：1. 定期对工具工装进行检查，发现磨损、变形、损坏等情况，应及时进行维修或更换；2. 对精密工具工装，应采用专用工具进行操作，避免损坏；3. 对有特殊要求的工具工装，应按照其规定进行维护。
第九条工具工装的保养：1. 定期对工具工装进行清洁，去除油污、灰尘等；2. 对金属工具工装，应定期涂抹防锈油，防止生锈；3. 对橡胶、塑料等非金属工具工装，应避免长时间暴露在阳光下或高温环境中。
公司工装治具管理制度及流程
一、目的为加强公司工装治具的管理，确保其安全、有效、经济地服务于生产，提高生产效率和产品质量，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司内部所有工装治具的采购、使用、维护、保养、报废等环节。
三、定义1. 工装：指在生产过程中，用于定位、固定、支撑、导向、传递、夹紧、检测等作用的辅助设备或工具。
2. 治具：指在生产过程中，用于保证产品精度、提高生产效率的专用工具。
四、职责1. 生产部：负责工装治具的申请、领用、发放、回收、报废等管理工作。
2. 工艺部：负责工装治具的设计、制造、验收等工作。
3. 采购部：负责工装治具的采购工作。
4. 质量部：负责工装治具的质量检验工作。
5. 使用部门：负责工装治具的使用、维护、保养等工作。
五、制度及流程1. 采购流程（1）使用部门根据生产需求，填写《工装治具申请单》，提交生产部。
（2）生产部审核申请单，确认需求后，将申请单提交工艺部。
（3）工艺部根据需求设计工装治具，并提交给采购部。
（4）采购部根据工艺部提供的设计图纸，进行采购。
（5）采购部将采购到的工装治具提交给质量部进行检验。
（6）质量部检验合格后，将工装治具发放给使用部门。
2. 使用流程（1）使用部门领取工装治具时，需填写《工装治具领用单》。
（2）使用部门在使用过程中，应严格按照操作规程进行操作，确保工装治具的安全使用。
（3）使用部门定期对工装治具进行维护、保养，确保其性能稳定。
（4）如发现工装治具有损坏、磨损等情况，应及时上报生产部。
3. 维护保养流程（1）使用部门定期对工装治具进行清洁、润滑、紧固等维护保养工作。
（2）使用部门每月对工装治具进行一次全面检查，发现问题及时上报生产部。
（3）生产部根据检查结果，安排相关部门进行维修或更换。
4. 报废流程（1）使用部门在使用过程中，如发现工装治具已无法修复或更换，应及时上报生产部。
（2）生产部核实情况后，将报废工装治具提交给采购部。
（3）采购部根据实际情况，决定是否进行报废处理。
工具工装管理制度
工具工装管理制度工具、工装管理制度是指对企业内使用的工具、工装进行规范化管理的制度，通过明确与规范工具、工装的使用、借用、保养和维修等环节，确保工具、工装的有效使用与延长其使用寿命，提高工作效率，降低企业的运营成本。
下面将从工具、工装的分类与标识、借用与保养、维修与报废等方面，对工具、工装管理制度进行详细阐述。
一、工具、工装的分类与标识1.按照使用部门进行分类，分类进行编号管理，建立工具、工装清册，明确责任部门。
2.对于易损耗的小工具，如螺丝刀、扳手等，可以进行小分类放置，方便使用与归还。
3.对于工装、大型工具，要明确存放位置，并进行标识，避免混乱与丢失。
4.对于易丢失的工具、工装，如测量器具等，可以注明负责人，并做好使用记录，加强管理。
二、工具、工装的借用与保养1.借用工具、工装需要经过审批，明确借用时间、原因与责任人，借用期限内及时归还。
2.借用者要妥善保管工具、工装，保持其完好无损，禁止私自拆卸、修改。
3.借用者要负责维护工具、工装的清洁与保养，做到定期清洗、润滑和检查，确保其正常使用。
4.借用者要根据工具、工装的性质和使用频率，合理安排保养计划，及时更换损坏或老化的工具、工装。
三、工具、工装的维修与报废1.发现工具、工装损坏或存在安全隐患，应立即上报，由专人进行维修或更换。
2.对于不能修复的工具、工装，应进行报废处理，填写报废申请，经审批后进行报废，注意做好记录。
3.在报废前，要确保工具、工装的使用寿命已经到达，且无法再维修或使用。
4.报废的工具、工装要统一存放，以备日后报废物料的处理和核算。
四、其他要求1.工具、工装管理人员要定期对工具、工装进行盘点，确保清册与实际一致。
2.工具、工装管理人员要定期对员工进行相关管理规定的培训，提高员工的使用与保养意识。
3.工具、工装管理人员要建立健全的考核制度，并对使用不当、保养不良的情况进行处理。
4.鼓励员工提出改进工具、工装管理的意见与建议，不断完善管理制度，提高管理水平。
工装工具管理规范
工装工具管理规范工装工具管理是企业生产管理中的重要环节，合理规范的工装工具管理可以提高生产效率，减少生产成本，确保生产质量。
本文将从工装工具管理的重要性、管理流程、管理责任、管理措施和管理技术等方面进行详细介绍。
一、工装工具管理的重要性1.1 提高生产效率合理管理工装工具可以减少生产中的浪费，提高生产效率。
1.2 降低生产成本有效管理工装工具可以减少损耗和损坏，降低生产成本。
1.3 确保生产质量合理使用工装工具可以确保产品的生产质量，提高客户满意度。
二、工装工具管理流程2.1 采购管理制定采购计划，选择优质的工装工具供应商，确保采购的工装工具符合生产需求。
2.2 使用管理建立使用登记制度，对工装工具进行编号管理，明确使用规范和操作流程。
2.3 维护管理定期对工装工具进行检查和维护，及时处理损坏和老化的工装工具，延长使用寿命。
三、工装工具管理责任3.1 生产部门负责人负责制定工装工具管理制度和流程，监督工装工具的采购、使用和维护。
3.2 物流部门负责人负责工装工具的仓储管理和发放，确保工装工具的安全和完整。
3.3 质量部门负责人负责对工装工具的质量进行监督和检测，确保工装工具符合质量标准。
四、工装工具管理措施4.1 标准化管理建立标准化的工装工具管理制度，明确各个环节的责任和流程。
4.2 定期培训对员工进行工装工具管理的培训，提高员工对工装工具管理的重视和专业水平。
4.3 制定奖惩制度建立奖励优秀管理者和惩罚违规行为的制度，激励员工积极参与工装工具管理。
五、工装工具管理技术5.1 RFID技术利用RFID技术对工装工具进行追踪和管理，提高工装工具管理的效率和准确性。
5.2 云计算技术借助云计算技术建立工装工具管理系统，实现信息共享和实时监控。
5.3 大数据分析通过大数据分析工装工具的使用情况和维护记录，优化管理流程，提高管理效率。
总结：工装工具管理规范对企业生产管理至关重要，只有建立科学合理的管理制度和流程，明确责任和措施，借助先进技术手段，才能提高生产效率，降低成本，确保产品质量。
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格产品按程序转入生产使用，不合格品由参与试用的各位人员提出书面处理意见。
5.2.4 验收不合格的工具工装，其中自制部分，按照修复或报废程序处理；外购外协部
分，由采购供应部及时与供货方联系，并在 3 日内处理好退货、索赔等善后工作。
经过检验和试用合格的工具工装，由采购供应部按照公司正常程序通知客户开票挂账、
付款。
5.3、工具工装的保管
5.3.1 经过质量管理部确认合格的工具工装，制造部应及时入库。
5.3.2 工具工装入库前，库管员应仔细验证工具工装《合格证》和实物名称、实物数量
等无误后方可入库。
5.3.3 工具工装入库时，同时建立“收、发台帐”，并将库存工具工装变化情况，及时准
确的记入“收、发台帐”。
请制原因
制造部 意见
技术开发 部意见
质量管理 部意见
财务部 意见 主管副总 经理意见 总经理 意见
签字：
年 月日
签字：
年 月日
签字：
年 月日
签字：
签字： 签字： 签字：
年 月日
年 月日 年 月日 年 月日
.
附件 3：
工具工装名称 使用单位 产品编号
报废原因
制造部 意见
质量管理 部意见
技术开发 部意见
后由质量管理部专职检验员，负责按照有关图纸及其它要求组织检验，并填写《质量信
息反馈单》。
5.2.3 外协工装检验合格入库后，质量管理部应快速通知制造部入库，然后制造部及时
下发《工装试用通知单》，组织有技术开发部、质量管理部、采购供应部、供应商在内的
相关人员共同进行实际生产试用确认，质量管理部负责填写《工装试用验证报告单》，合
5.6.1 使用单位应严格按照工艺要求进行工装的安装操作,工件装夹稳固可靠后方可进行
加工。
5.6.2 工具工装在使用过程中，要避免磕碰，以免损伤精度。
5.6.3 可修复和利用的废旧工具工装应积极进行修理利用,避免浪费。关、重、复杂工具
工装的维护修理，应由专人或在技术人员的指导下进行。
5.6.4 修理或改制后的工具工装必须重新进行检测，合格后方可投入使用。
5.7、工具工装的保养
5.7.1 工具工装的存放室，应保持正常的干、湿度，空气流通。室内工具工装做好防潮、
防锈工作，经常检查工具工装质量,使工具工装处于良好状态。
5.7.2 使用后的工具工装应清洗干净，涂油防锈，做好保养工作。
5.7.3 工具工装停用一段时间后,重新使用前，必须严格按照相关质量检验制度校验其质
5.3.4 工具工装入库后，合格证应与实物一起存放，并及时建立《实物卡》及台帐，做
到位置确定、标记清晰、专人管理。
5.3.5 制造部应每月定期对工具工装进行盘点，做到帐、卡、物相符，并接受财务部的
定期或不定期的盘点检查。
5.4、工具工装的使用
5.4.1 工具工装使用单位，应根据当月生产任务及工具、工装请制计划请领用工具工装，
财务部 意见 主管副总 经理意见 总经理 意见
.
凯纳雅玛公司工具工装报废单
使用年限 产品原值
加工零件 产品残值
精品文档
签字：
年 月日
签字：
年 月日
签字：
年 月日
签字：
年 月日
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年 月日
签字：
年 月日
签字：
年 月日
精品文档 .1 根据新品开发试制及实际生产制造需要，制造部提出工具工装请制计划，经技术 开发部、质量管理部汇签后，上报公司主管副总经理审核，总经理批准后，由制造部组 织实施。 5.1.2 可以自制的工具工装，由制造部提出计划，技术开发部负责图纸，通过主管副总 经理批准后，即可安排实施。 5.1.3 不能自制的工具工装，确需外协、外购时，须经技术开发部、制造部、质量管理 部会签后，由制造部提出，技术开发部负责图纸，报公司主管副总经理审核、总经理审 批后，交采购供应部执行。 5.1.4 外协、外购工具工装时，制造部、采购供应部应联合与客户单位询价，签定必要 的外协、外购合同或协议，然后由财务部审核同意并盖合同专用章，并由财务部应留底 备案。 5.1.5 技术开发部需要对工具工装更改图纸时，应及时通知制造部、质量管理部、采购 供应部，并及时收回原图纸封存或销毁。 5.1.6 自制、外购、外协工具工装必须填写《凯纳雅玛公司工具工装请制单》。
由制造部工具工装主管计划员审核定额发放，并填写《工具工装领用单》。
5.4.2 超计划和定额确需领用工具工装的，应有相关情况说明及原因分析，以书面形式
向制造部工具工装管理部门申请，按照公司审批权限确认批准后方可发放。
5.4.3 制造部工具工装管理部门只对各工具工装使用单位发放所需工具工装，不对个人
.
发放。
精品文档
5.4.4 工具工装发放时执行“先进先出”原则，在使用过程中，均应轻拿轻放，严禁堆
放碰撞，以防损伤精度。
5.4.5 各工具、工装使用单位应在当月末，将下月本单位工具工装使用、消耗情况上报
制造部工具管理部门。
5.5、工具工装的储备
5.5.1 制造部应根据公司生产计划、新品开发实际和工具工装使用、消耗、储备状况，
为确保正常生产需要，及时做好易损件补充计划编制，并及时请制。
5.5.2 自制工具工装生产计划的编制，应根据公司生产任务并结合本单位工具工装的生
产、消耗和储备情况，在确保正常生产需要的基础上编制。
5.5.3 易损工具工装的数量确认，应由技术开发部、质量管理部和制造部共同进行，并
汇签。
5.6、工具工装的维护
起草人： 编制部门审核： 人事行政部审定：
总经理批准：
.
附件 1：
凯纳雅玛公司工具工装管理流程图
制造部拟定工 具工装计划
技术、质量汇签
否
公司领导审批
同意
精品文档
自制工 具工装
外购外协工 具工装
技术、质量汇签
采购、制造联合询价、 定价，财务审核
公司领导审批
制
造
同意
部
修
制造部组织工
复 或
具工装自制
报
废
进行。
.
精品文档
5.8.3 工具工装的报废，应经质量管理部、技术开发部、制造部的相关人员按照流程确 认后，由制造部填写《工具工装报废单》，上报主管副总经理审核、总经理批准，方可予 以报废。 5.8.4 工具工装的报废时，必须以旧换新，无废旧工具工装的按丢失处理。 5.8.5 工具工装丢失，责任者应填写《工具工装损坏遗失报告单》，由责任者所在单位提 出处理意见，送工具工装主管部门制造部审批赔偿金额，上报主管副总经理审核，总经 理批准，再由责任者所在单位通知财务部扣款（或由本人向财务部交现金）。然后将扣款 凭证送交制造部工具工装管理部门方可补发工具工装。 5.8.6 工具工装丢失由制造部、财务部根据丢失工具工装的新旧程度确定赔偿金额，但 最少不低于该工具工装计划价格的 50%。 5.8.7 工具工装的使用者，应严格遵守工艺规程、正确使用，出现不正常情况应及时报 告；若出现知情不报，要赔偿相应损失；若出现有意损坏，应全额赔偿。 六、其他 6.1 附件 1：凯纳雅玛公司工具工装管理流程图； 6.2 附件 2：凯纳雅玛公司工具工装请制单； 6.3 附件 3：凯纳雅玛公司工具工装报废单； 6.4 本规定签发之日起生效，以前相关文件及制度、规定作废，以此为准。
.
5.2、工具工装的验收
精品文档
5.2.1 自制工具工装加工完成后，由制造部向质量管理部提交《报检单》，然后由质量管
理部专职检验人员按图纸资料及相关质量要求进行验收，并填写《质量信息反馈单》；合
格品由检验人员签发字迹清晰、签章完备的《合格证》。
5.2.2 外购工具、外协工装入厂后，由采购供应部及时向质量管理部提交《报检单》，然
量状况，做到不合格的工装不准使用。
5.8、工具工装的报废
5.8.1 使用后的工具工装，经过技术开发部、质量管理部、制造部确认可以修复的，一
是尽量在公司内部进行，二是在公司内部确实不能进行的按照程序进行外协修复。
5.8.2 使用后的工具工装，经过技术开发部、质量管理部、制造部确认已达不到正常使
用要求且无法修复的应及时报废，制造部要隔离存放，然后按照公司废旧物资处理办法
凯纳雅玛汽车技术（芜湖）有限公司制度
级别：Ⅰ
签发:钟 山
工具工装管理规定
目录
一.目的 二.术语 三.适用范围 四.职责 五.内容 六.其他 七.附件
出自 生效日期
人事行政部 2007 年 8 月 7 日
编号 版次
ATL/QT-06-18
第一版
1.目的
精品文档
为了规范自制、外协、外购工具工装的管理，使其制造、验收和使用、报废过程得 到有效控制，达到既满足生产制造的需要，又保证工具工装质量可追溯性目的，制定本 管理规定。
2.术语
无。
3.适用范围
此管理规定适用自制、外协、外购工具工装的管理。
4.职责
4.1 制造部，负责公司工具工装的总体管理； 4.2 技术开发部，负责工具工装的技术图纸的设计与确认； 4.3 采购供应部，负责工具外购、工装外协的采购； 4.4 质量管理部，负责工具工装的技术验收和质量问题处理； 4.5 财务部，负责工具外购、工装外协的采购合同价格审核和工具工装的盘存工作。
不合格
公司领导审批
同意 采购供应部 实施外购外协
不合格
质量管理部检验
制造部入库
合格
不合格
技术、质量汇签
生产试用
合格 制造部正式投入生产
否 与 客 户 联 系 修 复 或 退 还
技术、质量汇签
工具工装正常报废
公司领导审批
.
附件 2：
工具工装名称 产品规格
凯纳雅玛公司工具工装请制单