小企业管理工商管理本科上机考试题(必考80分以上)

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工商管理本科小企业管理的考试完

工商管理本科小企业管理的考试完

工商管理本科小企业管理的考试(完)1 / 29小企业管理单项选择1.英国经济学家约翰·穆勒认为,小企业存在的根本原因是(它对现存环境有较强的适应性)。

2.不完全市场指的是(垄断竞争市场)。

3.以下不属于创业机会特征的是(盈利性)。

4.企业分析创业机会的第一步是(市场调研)。

5.企业营业执照的颁发部门是(工商行政管理部门)。

6.小张拥有一项新技术的专利权,他适宜采用(创建一家新企业)的形式创业。

7.购买一家现存企业之前,必须对其基本情况进行全面的审查,下列各项内容中(员工知识结构)项不属于审查范围。

8.A 公司是年净收益200万元的小公司,张某打算收购它,于是他寻找了一家刚刚出售的及A 公司条件相当的企业,该企业的价格收益比是5,那么由此可以断定A 公司的市场价值为(1000)万元9.选择特许经营模式进行创业,其优势之一就是(可以得到特许经营企业资金方面的帮助)。

10.下列四种组织形式中,(集体企业)不属于小企业法定的形式。

11.以下组织形式中,出资人对企业债务承担有限责任的是(公司制企业)。

12.战略联盟各种形式中,彼此间参及程度最低的是(许可证转让)。

13.以下选项中,属于商业计划及项目可行性报告共同包括的是(技术分析)。

14.小企业的竞争优势是一种(比较优势) 15.小企业分析宏观环境的方法是(PETS 法) 16.下列哪一种经营者属于“创业家型”:(独立型经营者)。

17.我国资产负债表的格式是(账户式)。

18.下列不属于小企业常用财务报表的是(资产减值准备明细表)。

19.小企业的企业家要预测新办一家企业的资产需求通常采用(销售百分比法)。

20.对消费者购买行为影响最广泛和最潜移默化的因素是(文化)。

21.购买决策过程的第二个阶段是(信息收集)。

22.在以下营销组合因素中,能直接产生收人的途径是(定价)。

23.电子商务的基本过程中不包括(电子商务技术架构阶段)。

24.ERP 是指以下哪种电子商务活动:(企业资源计划)。

中央电大开放本科工商管理专业小企业管理试题_0701

中央电大开放本科工商管理专业小企业管理试题_0701




9 . 1 4
1 0 1 5


评卷人 二、 判断并改正 ( 每题 3分 , 1 共 2分)
三、 简答题( 每题 6分 . 3 共 0分。要点应有解释 , 否则酌情扣分)


评卷人 四、 论述题 (2分 ) 1


评卷人 五、 案例分析 (6分) 1
} 2}
试卷代号 :08 16
中央广播电 视大学20 01 06 0 学年度第一学期“ -2 开放本科” 期末考 试
D .大型专用设备 ) 。
9 .下列企业组织形式中, 具有法人资格的是( A .股份公司
B 个人独资企业 .
C 合伙企业 .
D 有限责任公司 .
1.当产品生命周期进人成熟阶段 , 0 企业应采取的策略是( 市场改进 快速扩张 1.小企业的退出障碍包括( 1 心理障碍 制度障碍 1.下列不是利润表组成要素的选项是( 2 资产
() 1员工招聘。职务分析所形成的职务说明书提供了有关工作的内容、 职责、 要求等信息,
这实际上就决定了企业需要雇佣什么样的人来从事该项工作。( 2分) () 2绩效考评 。绩效考评过程就是比较员工的实际工作绩效与要求其应该达到的绩效标
准的过程, 职务分析为制定绩效考评标准和正确开展绩效考评工作提供了参考的标准和依据。
工商管理专业 小企业管理 试题答案及评分标准
( 供参考)
一、 任意选择题( 下列各题有 1 个选项是正确的, -4 多选少选均不得分。每小题2 共3 分) 分, 0
1 AB . D 6 B . 1 . 1 ACD 2 B . 3 C . 4 ACD . CD 5 AB . 7 A . 8 D . 9 AD . D 1 AB 0 . 1 . 2 A 3 ABC 1 . 1 . 4 C CD 1 . 5B

工商本科小企业管理考试资料

工商本科小企业管理考试资料

单选不完全市场是指(垄断竞争市场)对大中小企业的划分没有(所有制)的限制对于小企业而言,创新难度大.需要借助于外部的力量进行的产品创新类型是(全新型)个人独资企业最显著的特点是(组建和终止快捷) 供应链设计应以(顾客需求)为起点购买一家现存企业之前,必须对其基本情况进行全面的审查,下列各项内容中(员工知识结构)人力资源的实际潜能是有很大潜力可挖的,可以被开发出来",反映的是人力资源(无限性)商业计划的内部使用者包括管理团队和(雇员)踏破铁鞋无觅处,得来全不费功夫."这句话说明了创业机会的(偶然性)下列指标中(速动比率)是用来反映小企业短期偿债能力的指标我国资产负债表的格式是(账户式)下列营销组合因素中, 能够直接产生收入的途径是(定价)小企业把目标定位在市场中的"盲点"或"缝隙"寻找发展,是小企业的(利基经营)小企业处于导入阶段,可以采取的技术创新战略有(新市场战略)小企业的经营理念确定以后,是(不断发展变化)的小企业构建管理团队的关键在于各类人才的(互补性)小企业利基市场营销取得成功的首要前提是(选准利基市场)选择特许经营模式进行创业,其优势之一就是(可以得到特许经营企业系统的管理培训和指导) 一家小企业利用锯屑、木片等为原料开发出一种可以替代普通木料的"压缩木料",……这种降低成本并取得竞争优势的战略是((改进设计战略)以下选项中(垄断式经营)不属于小企业通常采用的方式经营方式由于各种原因使结果与预期发生背离而导致的利益损失的可能性就是(风险)多选波特教授认为,狭义的小企业竞争优势通常包括以下基本形式(成本领先/标新立异)创业机会对小企业成功经营具有独特的价值.表现在以下几个方面(它是企业的稀有资源//它有利于企业产品的开发/它有利于企业快速占领市场) 创业团队可以分为(群体性创业团队/有核心主导的创业团队)大型企业难以具备的、中小企业独具的特点是(数量多、分布广/体制灵活、组织精干/管理水平相对较低/产出规模小、竞争力弱/家族"色彩浓)根据产业分工理论,适合小企业发展的行业有(服务性产业/手工制品业/原料来源分散的行业/生产地区性产品的产业)家族企业的特征有(人文色彩浓厚/以创始人为核心组成企业决策中心/家庭与企业的长远目标和利益的一致性)交易费用是指一系列制度成本,包括(谈判成本/实施契约的成本/监督管理成本/信息成本/界定和控制产权的成本)可以用来评价小企业发展的指标是(员工数量/资产规模//销售额/竞争能力)理论上讲,小型企业是指(劳动力/劳动对象/劳动手段)在企业中集中程度较低的企业企业家创业的劣势包括(工作压力大、负担重/工作时间长/管理工作繁杂/随时准备承受经营失败的风险)企业人才培训主要包括三方面 , 分别是(技能培训/知识培训/态度培训)商业计划中应特别清楚地阐述风险投资者最关心的几个方面,其中包括(独特性/管理团队/财务规划/风险和退出)市场细分的客观基础是(竞争的激烈化/市场需求的差异/购买者的差异)市场细分的客观基础是(市场需求的差异/购买者的差异)逃税、避税、节税的区别在于(逃税是违法的,避税是不道德的,节税是政策予以鼓励的/逃税和避税都削弱了国家的宏观调控能力)网络渠道的主要功能有(订货功能/结算功能/配送功能)下列选项中(市场调研/案头分析)属于研究创业机会下列选项中,属于小企业退出障碍的是(心理障碍/管理障碍/物质障碍/制度障碍)小企业常用的经营方式主要有(利基经营/差异化经营/特许经营)小企业存在与发展的基本理论包括(经济进化论/不完全市场理论/规模经济理论/产业分工理论)小企业进入成长阶段后,可以采取的技术创新战略有(市场渗透战略/市场竞争战略/产品或服务开发战略)小企业可获得的商业信用多种多样,常见的有(应付账款/商业票据/预收账款)小企业在市场中必须承担的风险有(经营风险/财务风险/投资风险)小企业在选择团队成员时,应考虑的问题有(人才所具有的一定的专业知识或基本素质/公司的整体策略/整体的协调一致)一般来说(产品属非基本需求/支出额相对大/对价格认同度较低)的情况下,顾客对价格的敏感程度较高一份好的商业计划应具备的特点有(有一套完整的格式/有明确的针对性/长度适宜/写作风格恰当,言简意赅,内容丰富/严密的逻辑性和严谨的科学证据)影响消费者购买行为的个人因素主要包括(年龄/生命周期阶段/生活方式/职业)与大企业经营者相比,小企业经营者的特点表现为(自主性/灵活性/冒险性/集团性)与目标市场的吸引力相抵消的竞争力量有(现有企业间的竞争/购买者的讨价还价能力/替代产品的威胁/潜在进入者的威胁)职务分析是人力资源管理的一个基础要素,可以广泛运用于多个方面,如(员工招聘/绩效考评/薪酬设计/员工培训)资产价值评估法反映的是企业资产的市场价值,具体方法有(调整账面价值法/重置价值法/清算价值法)判断创建新企业融资比较困难,经济效益也不稳定,难以吸引人才√创业的过程包括捕捉创业机会-研究创业机会-制定创业计划三个步骤√定价时价格弹性高的产品应采取降价策略√管理创新是企业创新的基础,技术创新是企业创新的保证×降低工资费用的低成本战略更适于资本密集型行业的小企业×企业发展战略指的是市场的进入×群体性的创业团队比有核心主导的创业团队更稳定×人本管理思想是以人为中心的人力资源管理思想√商业计划的内容涵盖一个健康的企业所包含的各个方面,而且是一份准确的定性分析×市场风险主要是由于产品市场的多变性引起的×特许经营是一种致富捷径,不存在风险×小企业激励员工时应遵循"平均激励"的原则×小企业在各个方面都采取差异化是不必要的也是不可能的√小型企业的实际规模总是与经营额密切相关的×转移风险往往与只获得最低利益或求得平均利益为前提√最大收益的规模即最适规模是企业竞争优势的真正体现,二者往往是重合的×案例分析腌菜市场之争(1)这家小企业对价格竞争应做出如何反应 ?面对这家大食品公司的低于生产成本的激烈价格竞争, 这个家庭企业不应该与其针锋相对,打价格战。

中央电大工商管理本科企业战略管理网考试题及全答案

中央电大工商管理本科企业战略管理网考试题及全答案

小企业管理-0082试卷总分: 100 答题时间: 60分钟客观题不定项选择题( 共20题, 共40分)1. 组建创业团队要考虑的关键问题是( ) 。

A 团队的物质资源B 团队的财务资源C 团队的异质性D 团队的完整性E 团队的友谊参考答案: C,D,E; 考生答案: B; 试题分数: 2; 考生得分: 02. 下列不属于特许方为受许方提供的资源的是( ) 。

A 管理模式B 技术设备C 启动资金D 商标参考答案: C; 考生答案: C; 试题分数: 2; 考生得分: 23. 根据中国法律法规的规定, 小企业的组织形式主要有( ) 等。

A 民营企业B 个人独资企业C 集体企业D 合伙企业E 公司制企业参考答案: B,D,E; 考生答案: A,B,C,D,E; 试题分数: 2; 考生得分: 04. 小企业的财务风险主要有( ) 。

A 技术风险B 筹资风险C 投资风险D 资金回收风险E 利益分配风险参考答案: B,C,D,E; 考生答案: B,C,D,E; 试题分数: 2; 考生得分: 25. 家族企业的优势之一就是创业成本较低, 主要表现为:( ) 。

A 经营管理成本低B 原材料成本低C 用人成本低D 运输成本低E 融资成本低参考答案: A,C,E; 考生答案: A,C,E; 试题分数: 2; 考生得分: 26. 一般, 我们将创业动机是由环境被动驱动的创业者称为( ) 。

A 被动型创业者B 生存型创业者C 机会型创业者D 主动型创业者参考答案: B; 考生答案: B; 试题分数: 2; 考生得分: 27. 常见的风险识别方法有( ) 。

A 环境分析法B 生产流程分析法C 财务状况分析法D 列出风险清单分析法E 事故分析法参考答案: A,B,C,D,E; 考生答案: --; 试题分数: 2; 考生得分: 0 8. 一般中小企业对电子商务的应用, 当企业加入互联网, 进行上网宣传, 这属于发展阶段中的( ) 阶段。

2021年小企业管理网考题库(附答案)

2021年小企业管理网考题库(附答案)

2021年小企业管理网考题库(附答案)218年小企业管理网考题库及答案单选题(共1题,共2分)小企业的经营理念确定以后,是(B)的。

A 一成不变B 不断发展变化C 灵活多变D 不断退化我国资产负债表的格式是(C)。

A 报告式B 多步式C 账户式D 单步式小企业利基市场营销取得成功的首要前提是( C )。

A 进行市场细分B 有效的市场促销C 选准利基市场D 准确的市场定位下列营销组合因素中, 能够直接产生收入的途径是(C)。

A 分销渠道B 广告C 定价D 销售促进对于小企业而言,创新难度大.需要借助于外部的力量进行的产品创新类型是(D)。

A 模仿型B 改进型C 换代型D 全新型购买一家现存企业之前,必须对其基本情况进行全面的审查,下列各项内容中,(C )项不属于审查范围。

A 财务状况B 市场状况C 员工知识结构D 出售原因不完全市场是指(B )。

A 完全竞争市场B 垄断竞争市场C 完全垄断市场D 寡头市场“踏破铁鞋无觅处,得来全不费功夫。

”这句话说明了创业机会的(B )特征。

A 消逝性B 偶然性C 普遍性D 灵活性小企业构建管理团队的关键在于各类人才的(A )。

A 互补性B 替代性C 交叉性D 独立性 1.供应链设计应以 (B )为起点。

A 核算利润B 顾客需求C 降低物流成本D 缩短运输时向多选题(共15题,共45分)与目标市场的吸引力相抵消的竞争力量有(ABDE )。

A 现有企业间的竞争B 购买者的讨价还价能力C 联盟者的加盟D 替代产品的威胁E 潜在进入者的威胁下列选项中,( CD)属于研究创业机会。

A 制定创业计划B 环境分析C 市场调研D 案头分析E 行业分析小企业进入成长阶段后,可以采取的技术创新战略有(BCE )。

A 市场领先战略B 市场渗透战略C 市场竞争战略D 企业扩张战略E 产品或服务开发战略大型企业难以具备的、中小企业独具的特点是(ABCDE )。

A 数量多、分布广B 体制灵活、组织精干C 管理水平相对较低D 产出规模小、竞争力弱E “家族”色彩浓家族企业的特征有(ABD )。

电大本科工商管理《小企业管理》试题及答案3

电大本科工商管理《小企业管理》试题及答案3

中央广播电视大学2018-2018 学年度第一学期“开放本科”期末考试小企业管理试卷一、任意选择题(下列各题有1-4 个选项是正确的,多选少选均不得分。

每题2 分,共30 分) 1.“踏破铁鞋无觅处,得来全不费功夫。

”这句话说明了创业机会的( ) 特征。

A.消逝性B .偶然性C .普遍性D .灵活性2.根据产业分工理论,下列适合小企业发展的行业有( ) 。

A.服务性产业 B •手工制品业C .大型机械制造业D .原料来源分散的行业3.企业登记注册是行使国家管理经济职能的一项行政监督管理制度,主要包括( )A •营业登记B •注册资金登记C.经营工程登记 D •企业法人登记4.- 个创业者应该具备( ) 。

A .创新能力B .专业知识C.经营能力 D •心理承受能力5.下列不属于特许方为被特许方提供的资源是( ) 。

A.管理模式 B •技术设备C .经营自主权D .商标6.小企业构建管理团队的关键在于各类人才的( ) 。

A.替代性 B .互补性C.交叉性 D .独立性7.小企业法定组织形式有( ) 。

A. 合伙企业B .公司制企业C .集体企业D .个人独资企业8 .摘要是商业计划书的主要组成部分,必须具有强烈的吸引力和说服力,这一部分描述的内容应包括( ) 。

A-报价B .企业理念和特征的描述 C.商机和战略 D .竞争优势和盈利能力9.小企业可以通过多种方法保持其竞争优势,如下哪些选项属于小企业常用的方法( )A.不断创新B •加强人本管理和人力资源开发C.加强外部合作 D •多利基市场营销10.根据自身发展的客观要求,通过外部组织化或建立协作关系以改善竞争中的不利地位,弥补经营资源不足丽采取的发展措施是如下哪种小企业经营战略( ) 。

A .联合竞争型经营战略B .依附型经营战略C.产业结构导向型经营战略 D •“夹缝”发展型经营战略11.衡量小企业短期偿债能力的比率包括( - 。

A.资产负债率B •流动比率C-产权比率 D •速动比率12.促销组合包括( ) 。

工商管理本科小企业管理的考试小抄01

工商管理本科小企业管理的考试小抄01

小企业组织形式选择应遵循哪些原则?(1)税收考虑。

不同的企业组织形式所适用的税收政策是不同的,而且税收政策对企业的影响是长期的,因此,应比较不同组织形式的税率和征收方法。

(2)承担责任。

选择组织形式要权衡各种形式赋予业主的法律和经济责任,将责任控制在其愿意承担的氛围内。

(3)初创和未来的资本需求。

不同企业形式在组建时的资本需求是不同的,业主应根据自己的资金情况选择,同时,不同形式的融资能力也不相同,在需要追加投资时的难易程度也是不相同的。

(4)可控性。

在不同的企业形式下,企业主对企业的控制能力是不一样的,有的权力高度集中而有的权力相当分散。

企业主要权衡他愿意放弃的控制力和想要获取的他人的帮助。

(5)管理能力。

企业主要评估自己的管理能力.如果自己不擅长管理,就应该选择那些能够将多种人才纳入企业内部的组织形式。

(6)商业目标。

企业主计划实现的企业规模和盈利水平也与企业的组织形式相关,而且随着企业的发展,其组织形式总是想着更为复杂、成本更高的方向转变。

一个庞大的商业计划往往会诞生一个大规模、复杂的企业组织。

(7)延续性和产权变动问题。

不同形式的企业的延续能力是不同的,在建立企业的时候,业主也应该预想到将来企业的所有权转换、继承、买卖的问题。

有的组织形式在发生所有权变动时所受的震动比较小,变动起来也比较容易、灵活,而有的形式的变动成本就很高。

(8)组建成本。

不同企业形式的设立成本是不同的,设立时的成本收益比也要考虑在内。

筹资力方式的类型及其影响因素是什么?小企业的筹资方式主要有两种,即负债筹资和权益筹资,或者这两者的结合。

负债就是通过借款的方式融资;所有者权益就是通过发行股票来融资。

影响选择筹资方式的因素主要有:企业的潜在获利能力、筹资的风险和表决控制权问题。

负债筹资的预期回报率较高,同时电能够使所行者保留对企业的表决控制权,但是其筹资的风险要比权益筹资大。

权益筹资投资风险小,投资回报率电低,同时还要放弃部分表决控制权。

小企业管理基础试题及答案.doc

小企业管理基础试题及答案.doc

C 第第起中1 7第第第第小企业管理基础试题及答案1题:对债务人隐匿、私分、无偿转让财产,非正常压价出售财产,对原来未提供财产担保的债务提供财产担保,对未到期的债务提前清偿,放弃自己债权的, 债权人可以行使否认权,但被否认的行为必须发生在人民法院受理破产案件前—个月至破产宣告之日的期间内C第2题:人民法院自破产裁定宣告之日起—日内应组织成立清算组。

清算组对人民法院负责并报告工作。

C第3题:人民法院审理对判决不服的上诉案件,应当在二审立案之日起—个月内审结。

有特殊情况需要延长的,由本院院长批准。

C第4题:任何能够将然人、法人或者其他组织的商品与他人的商品区别开的可视性标志,包括下列各项,但—除外,均可以作为商标申请注册C第5题:初步审定的商标,自公告之日起—个月内,任何人均可以提出异议。

公告期满无异议的,予以核准注册,发给商标注册证,并予公告。

B第6题:对于发明专利,国务院专利行政管理部门经初审合格的,自申请之日起—个月内予以公布,也可以根据申请人的请求早日公布。

D第7题:专利侵权纠纷的诉讼时效为—年。

白专利权人或者利害关系人得知或者应当得知侵权行为之日起计算。

C第8题:假冒他人专利的,除依法承担民事责任外,由管理专利工作的部门责令其改正并予公告,没收违法所得,可以并处违法所得三倍以下的罚款,没有违法所得的,可以处—万元以下的罚款;构成犯罪的,依法追究刑事责任。

B 第9题:以非专利产品冒充专利产品、以非专利方法冒充专利方法的,由专利管理部门责令改正并予公告,可以处—万元以下的罚款。

C第10题:劳动法不适用于—o C第11题:从试用期的时间规定上看,试用期可以由双方约定,但最长不得超过___ o B12题:如果一•个劳动者在同一单位连续工作满年以上,当事人双方延续劳动合同的,若劳动者提出订立无固定期限的劳动合同,则应毕订立无固定期限的劳动合同。

C第13题:不属于劳动合同终止的原因主要是—o B第14题:劳动争议调解委员会由职工代表、企业代表和企业工会代表组成。

小企业管理期末复习指导(含答案)工商管理电大本科考试题

小企业管理期末复习指导(含答案)工商管理电大本科考试题

小企业管理期末复习指导一.不定项选择题1.一个企业的规模大小只有在与其他企业的规模相比较时,才可能确定其真实含义。

这就是确定企业大中小标准的(B)。

P11A.绝对性原则B.相对性原则C.主观性原则D.客观性原则2.创业团队有(ABCE)等模式。

P40A.资金主导型的创业团队B.技术主导型的创业团队C.平等型的创业团队D.资源配置型的创业团队E.资本技术联合弄的创业团队3.下列不可用作小企业界定标准的是( C )。

P10A.资产总额B.员工人数C.生产产品的类型D.销售额4.“有限的商品和无限的市场需求之间永远存在着盲点”是(C)的主要观点。

P21A.产业分工理论B.规模经济理论C.市场缝隙理论D.不完全市场理论5.一般中小企业对电子商务的应用,当企业加入互联网,进行上网宣传。

这属于发展阶段中的( C )阶段。

P17A.高级应用B.次级应用C.初级应用D.准备阶段6、行业中,竞争者的威胁程度取决于进行壁垒,这些障碍主要包括(ABD)等内容。

P32A.难以获利必要的原材料B.较难开拓分销渠道C.不适宜的组织形式D.对专有技术的控制E.行业发展前景黯淡7、核心能力是居于核心地位并能产生竞争优势的要素作用力。

从长期来看,企业核心能力的基础是(D)P34A.产品质量B.服务质量C.产品性能D.企业资源8、通常,我们将创业动机是由环境被支驱动的创业者称为(B) P38A.被动型创业者B.生存型创业者C.机会型创业者D.主动型创业者9、按照创业动机的不同可以将创业者分为(CD ) P38A.乐观自信型创业者B.冒险型创业者C.生存型创业者D.机会型创业者E.简明务实创业者10、美国学者威廉布里奇斯将创业者的资格要求归纳为(ABCE) P38A.欲望B.能力C.资本D.学历 E.气质11、创业团队的组成模式有多种,其中,(D)的团队模式是最完美的组合。

P41A.资金主导型B.技术主导型C.平等型D.资本技术联合型12、小企业创业资源的配置应遵循(ADE )等原则。

小企业管理练习题库答案.doc

小企业管理练习题库答案.doc

《小企业管理》练习题库答案1《小企业管理》练习题库一、单项选择1.用来衡量小企业规模的标准不包括( )。

A. 销售额B.资产价值C.存款量D.企业类型2.通过对影响小企业经营的政治、法律、经济、技术以及社会文化环境的单独分析与综合分析,及时了解有关方面的信息,从中发现和利用外部环境的机会,以获取竞争优势。

这种外部环境分析方法就是( )A.PETS法B.SWOT法C.BCG法D。

竞争力分析法3. 小企业使用最多的组织形式是( )。

A. 个人独资企业B. 合伙企业C. 公司制企业D.集体企业4. 在波士顿矩阵法中,具有低增长、低竞争力的单位被称为( )。

A.幼童B.金牛 C. 瘦狗D.明星5.小企业利用自身规模小、经营灵活的特点,把目标定位在市场的“缝隙”,这种经营方式就是( )。

A 一元化经营B.利基经营 C 专业化经营D.差异化经营6.激励是人力资源管理的核心职能,下列选项( )对它的理解是错误的。

A 激励涉及员工的需要、欲望等内在心理活动B 激励是员工的主动行为,而非被动的C 激励就是通过精神或物质的某些刺激,激发人的积极性D.激励强调对员工的内在心理动力的激发和正确引导7.企业营业执照的颁发部门是( )。

A.税务部门B.人民法院 C. 街道办事处 D. 工商行政管理部门8.管理学大师杜拉克说过:“对企业而言,未来至关重要,经营战略使企业为明天而战”。

这句话说明小企业经营战略具有如下哪种特征( )。

A. 纲领性B.竞争性 C. 长远性D.权变性9.维护国家市场秩序的立法有( )A.个人所得税法B.国有企业财产监督管理条例C.反不正当竞争法D.商业银行法10.在企业计划中的财务计划部分,主要反映的是企业的财务报表,其中最重要的报表是( )。

A.盈亏临界分析B.预计退货和折让C.工资费用报表D.现金流量表11.由于销售额不足,较差的增长前景以及高额的费用等造成的企业倒闭,一般被认为在( )方面存在着问题。

本科-工商管理小企业管理

本科-工商管理小企业管理

《小企业管理》复习题判断题1、按照小企业管理的管理职能进行划分,小企业管理主要有以下内容:决策、计划、组织、领导和控制。

()正确选项1.√(V)2、差异化战略是所有战略中最容易理解也最容易接受的,它的目标就是要使小企业成为市场中成本最低的生产者,让小企业的产品或服务在市场中以成本的优势与他人竞争。

()正确选项1.×(V)3、产品商标型特许经营被称为第二代特许经营,目前人们通常所说的特许经营就是这种类型。

它不仅要求加盟店经营总店的产品和服务,质量标准、经营方针等都要按照特许人规定的方式进行。

()正确选项1.×(V)4、创新战略的基本内容目标包括产品创新、工艺技术创新、管理创新和服务创新。

()正确选项1.√(V)5、创业计划的附录,是十分重要和具有实质意义的一页,这一页应向意向投资人出具关于本创业计划的保密须知或守密协议,其目的在于保证创业计划中的内容不致外传和泄露。

()正确选项1.×(V)6、创业计划的开发可能会形成有利于小企业的机会,但仅仅有一项计划并不意味着企业会自动获得成功。

除非存在根本性的商机,再加上掌握商机所必需的资源和团队,否则世界上最好的创业计划也不能有所作为。

()正确选项1.√(V)7、创业计划对项目的论证比项目可行性报告更加全方位、多视角。

()正确选项1.√(V)8、创业计划一般而言只是提供给外部使用者,目的是为了获得对方的融资。

()正确选项1.×(V)9、创业计划一定要由专业作家来编写,但是需要创业者提供资料。

()正确选项1.×(V)10、创业者的动机可能是由环境被动驱动的,一些创业者由于受到市场中某个新机会的驱动开展创业,这属于生存型创业者。

()正确选项1.×(V)11、从时间上看,一个国家范围内,小型企业的划分标准是随着经济发展及社会变化而不断变动的。

()正确选项1.√(V)12、从特许经营模式实际运作过程来看,由于特许人对加盟企业没有所有权,控制力度减弱,一旦某个加盟店的企业形象受损,会影响总店的声誉。

最新电大工商管理 小企业管理10套题答案(整理后)剖析

最新电大工商管理 小企业管理10套题答案(整理后)剖析

小企业管理网考资料1312单选题(共10题,共20分)1. A公司是年净收益200万元的小公司.张某打算收购它,于是他寻找了一家刚刚出售的与A公司条件相当的企业,该企业的价格收益比是5,那么由此可以断定A公司的市场价值为( A)万元.A 1000B 40C 100D 4002. 爱立信公司曾因上游企业――飞利浦芯片厂的火灾而陷入危机,被迫退出手机生产领域。

这次危机属于(B )。

A 宏观环境制约型危机B 供应危机C 品牌危机D 产品质量危机3. 帮助创业者达到事业成功的最佳工具是(B )。

A 制定一份完美的工作计划B 制定一份完美的商业计划C 制定一份完美的发展计划D 制定一份完美的战略计划4. 不完全市场是指(B )。

A 完全竞争市场B 垄断竞争市场C 完全垄断市场D 寡头市场5. CRM是指以下哪种电子商务活动?(A )A 客户关系管理B 企业资源计划C 供应链管理D 企业网络营销6. 产品的市场尚未饱和,产品还有改进空间且所需成本不高,有利于提高企业的经济效益的情况下,适宜采取的产品创新类型为(B)。

A 模仿型B 改进型C 换代型D 全新型7. 创业者打算购买一家现存企业之前,必须对其进行全面的审查,主要包括( A)。

A 财务状况、市场状况以及出售原因B 效益状况、市场状况以及出售原因C 财务状况、产品销售渠道以及出售原因D 企业形象以及出售原因8. “戴尔”电脑公司既有以工厂化方式提供服务的低成本,又有高的质量。

其服务创新方法是(A )。

A 工业化-亲密关系法B 无形服务和有形展示相结合法C 服务内容加减法D 个性化服务法9. 电子计算机从电子管.晶体管.集成电路进入到大规模集成电路的第四代产品,再到具有人工智能的第五代,这属于产品创新类型的(C )。

A 模仿型B 改进型C 换代型D 全新型10. 对中小企业的划分没有(D )的限制。

A 行业B 规模C 人数D 所有制11. 对于香水和昂贵的小汽车来说,应采用(C )技巧。

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小企业机考试题客观题不定项选择题(共20题,共40分)1.以下选项中,()是创业计划与项目可行性报告共同包括的内容。

A管理因素分析B经营战略分析C经济效益分析D技术分析E人的因素分析参考答案:B,C,D2.现金流量表是以现金为基础编制的,这里的现金是指()。

A银行存款B库存现金C其他货币资金D现金等价物E可支付的定期存款参考答案:A,B,C,D,E3.为了快速增加现有市场份额,吸引大量的购买者,小企业故意将产品或服务的价格定得较低,这种定价策略就是()°A市场定价B渗透定价C撇脂定价D跟踪定价参考答案:B;4.权益资金是指企业依法筹集的、长期拥有并自主支配的资金,它的主要来源有()°A个人积蓄B亲朋好友的资助C合伙人投资D风险投资公司投资E发行股票参考答案:A,B,C,D,E5.小企业主在负债融资和权益融资之间进行抉择,其主要影响因素有:()°A企业发展前景B企业的潜在获利能力C企业组织结构D融资风险E表决控制权参考答案:B,D,E;6.运营系统运行和控制的主要内容包括()°A劳动关系管理B生产方式的实施C供应链管理D质量管理E库存管理参考答案:B,C,D,E7.一般而言,不同的融资方式的融资成本是不同的,以下融资成本最高的方式是()°A财政融资B信用融资C内部融资D股票融资参考答案:D;8.小企业退出市场的策略有()°A企业上市B企业改制C企业出售D企业移交E国家收购参考答案:A,C,D;9.在税率不变的情况下,如果物价持续下降,可以采用以下哪种方法,使企业期末存货成本降低,本期销售成本提高,从而降低应纳税所得额,达到减少所得税的目的?()A先进先出法B后进先出法C加权平均法D移动平均法参考答案:A;10.在创业计划中,()是整个计划的浓缩,应当有强烈的吸引力和说服力。

A摘要B市场调研和分析C商业的经济性D营销计划参考答案:A;11.小企业在资金运用方面,往往存在流动性差的问题,主要原因是()。

A流动资产大于固定资产投资B流动资产少于固定资产投资C流动资产总量较少D流动资产与固定资产投资比例失调参考答案:D12.根据我国《中小企业划型标准规定》,中小企业可以划为中型、小型、微型三种,具体划分标准是根据()等指标,并结合行业特点制定。

A从业人员B净利润率C营业收入D资产总额E筹资总额参考答案:A,C,D;13.一个企业的规模大小只有在与其他企业的规模相比较时,才可能确定其真实含义。

这就是确定企业大中小标准的()°A绝对性原则B相对性原则C主观性原则D客观性原则参考答案:B;14.小企业实施准时生产的条件有()°A完善的市场体系B高效的供应链网络和完善的物流系统C均衡化的生产方式D完善的质量控制体系E重视对员工的培训参考答案:A,B,C,D,E15.以下哪些是对企业内部环境的分析()°A SWOT分析法B价值链法 C PETSt D波特五力模型E蒂蒙斯三要素模型参考答案:A,B;16.小企业运营管理的关键目标是()°A迅速适应市场需求的变化B不断提供高质量的产品或服务C保证生产运营活动持续进行D降低成本,实现产出的价值增值参考答案:D;17.特许人要求加盟店经营总店的产品和服务,质量标准、经营方针等都要按照特许人规定的方式进行,受许人要缴A产品特许经营B商标特许经营C区域开发特许经营D经营模式特许经营参考答案:D;18.企业价值评估的常用方法有()。

A重置成本法B市场法C收益法D实物期权法E政府评估法参考答案:A,B,C;19.产品的整体概念分为()层次。

A核心产品B附加产品C形式产品D潜在产品E期望产品参考答案:A,B,C,D,E20.对产品或服务的生产过程和生产系统进行计划、组织、协调和控制的过程是()。

A运营管理B财务管理C市场营销管理D战略管理参考答案:A判断题(共15题,共30分)1.对分销渠道方案的评估,通常可以从适应性、经济性和可控制性三方面进行考察。

()问题。

()T V F X参考答案:F;2.所有的企业家在创办企业的时候都不会想到退出策略,只是迫不得已时才考虑退出。

()T V F X参考答案:F;3.—旦发现创业机会,就应该快速采取行动来把握机会,进行创业。

()T V F X参考答案:F;4.当小企业难以实现有形产品的差异化的时候,可以推出服务差异化的战略。

()T V F X参考答案:T;5.目前,我国中小企业的界定标准包括从业人数、产业性质、资产总额等指标。

()T V F X参考答案:F6.家族企业的家长式管理方法,在创业初期,生产品种单一、生产关系比较简单的情况下,是行之有效的。

参考答案:T;7.创业团队在组建时不仅要考虑团队成员在经营管理职能上的多样性和完备性,还要考虑团队成员在每一职能上的专业水平。

()T V F X参考答案:T;8.所谓薪酬,就是指员工因为雇用关系而从雇主那里获得的所有各种形式的经济收入和服务、福利。

薪酬可以划分为基本薪酬和可变薪酬。

()T V F X参考答案:F;9.财务风险是企业由于负债而产生的筹资风险,所以财务风险在狭义上也被称为筹资风险。

小企业的财务风险主要有以下四方面:筹资风险、投资风险、资金回收风险和成本风险。

()T V F X参考答案:T;10.从行业上看,小型企业的实际规模在不同的行业差异是较大的。

也就是说,不同的行业,小型企业的实际规模是不同的。

()T V F X参考答案:T;11.资产负债表、利润表和现金流量表共同反映了一个企业的财务状况、经营成果和现金流量,都是以一个企业相同的会计账簿、会计凭证和其他会计信息编制的。

在编制过程中,往往先编制现金流量表和资产负债表,然后根据相应数据编制利润表。

T V F X参考答案:F;12.利息周转倍数,也叫利息保障倍数,是指企业息税前利润与利息费用的比率,用以反映企业利润偿付借款利息的能力。

利息周转倍数越大,企业的长期偿债能力越强。

()T V F X参考答案:F;13.小企业运营管理的关键目标是降低成本、实现产出的价值增值。

()T V F X参考答案:T;14.对于资金主导型的创业团队来说,有了足够的资金,定能创业成功。

T V F X参考答案:F;15.创新战略的基本内容目标包括产品创新、工艺技术创新、管理创新和服务创新。

()T V F X参考答案:T;配伍题(共1题,共10分)1.下列一组中,将名词解释前的英文字母(请输入大写字母)填写在与其相对应的名词后的括号中。

1.目标市场()2•个人独资企业()3.集中化战略()4.合伙企业()5.差异化战略()A.小企业对其生产或提供的产品和服务进行差异化以避开直接竞争,创造市场差别优势。

也有学者把该竞争战略称为“别具一格”战略。

B.小企业在详细分析外部环境和内部条件的基础上,把经营战略的重点放在一个特定的目标市场上,为特定的区域或特定的购买者提供特殊的产品或服务,以建立企业的竞争优势及市场地位。

C小企业在市场细分的基础上,确定用产品或服务以及相应的一整套市场营销组合为之服务的特定市场。

D.也称个人业主制(单一业主制)企业,是指由一个自然人投资,财产为投资人个人所有,投资人以其个人财产对企业的债务承担无限责任的经济实体。

E.由两个以上的合伙人订立合伙协议,共同出资、合伙经营、共享收益、共担风险,并对合伙企业债务承担无限连带责任的营利性组织。

空1 :参考答案:C;空2:参考答案:D;空3:参考答案:B;空4:参考答案:E;空5:参考答案:A;主观题案例分析题(共1题,共20分)丹佛运动产品商店丹佛运动产品商店位于伊利诺伊州北部的一个小城镇,在1935年开业,现在由杜安'丹佛经营,他是家族的第三代成员。

他在这个小镇上为获得一个合理的盈利而努力工作。

目前,沃尔玛公司宣布,考虑在小镇的南部开一个商店。

当丹佛听到这个消息时,感到极不公平。

他的企业为小镇诚诚恳恳地服务了 60年,为什么现在要被那些从小镇获取大量利润,而极少返还的大公司所替代?他因此认为,宪法 和法律必须阻止大公司的这种掠夺。

丹佛也在考虑他的小店能否在同沃尔玛这种大公司的竞争中获胜。

(1)丹佛的不公平待遇的感觉是正确的吗?他的企业有权要求某种保护措施抵制这种竞争?((2)如果必要的话,丹佛应该如何计划与沃尔玛进行竞争? (10分)(试题分值:20分)答:1、丹佛感到不公平的感受是没有道理的,在自由的公司体制中运作,企业至少从某种程度上讲是很繁荣的。

资本 主度是鼓励竞争的,法律只限制不道德的竞争方式。

<br/>2、大的零售商在一些领域相当成功的,但是在体育用品方面小企业仍然具有较大的竞争力,沃尔玛的优势在于价格低廉,丹佛必须重视小企业所具有的竞争优势,及:个人的服 务,服务的产品知识,产品线,这些比折扣价更具有竞争力。

他们的广告计划应以顾客的利益为出发点,尽力去吸引 媒体的注意力,从而否定沃尔玛的独占主义。

总之,此店应做好一切能比竞争者做好的事,如果他是一个具有进攻性 的大胆的竞争者,他就能继续很好的生存下去。

参考答案:(1)丹佛感到不公平的感受是没有道理的。

在自由的市场经济体制中运作,合理规范的竞争是受鼓励的,法律只限制不道德的竞争方式。

(2)大的零售商在一些领域是相当成功的,但是在体育用品方面小企业仍然具有较大的竞争力。

沃尔玛的优势在于价 格低廉,丹佛必须重视小企业所具有的竞争优势,即:个人的服务,丰富的产品线,这些比折扣价更具竞争力。

他们 的广告计划应以顾客的利益为出发点,尽力去吸引媒体的注意,吸引顾客的注意。

总之,此店应从服务等细节上做到 比竞争者更好,才能继续生存下去。

问题:10 分)。

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