2017淘宝运营中的20个经验总结
淘宝运营工作总结_
淘宝运营工作总结_淘宝运营工作总结一、引言淘宝作为中国最大的电商平台之一,拥有庞大的用户基础和丰富的商机。
作为一名淘宝运营人员,我在过去的一段时间里,积极参与了淘宝店铺的运营工作,并取得了一定的成绩。
本文将对我所从事的淘宝运营工作进行总结,包括目标设定、策划执行、数据分析等方面的内容,以期为今后的工作提供参考和借鉴。
二、目标设定在淘宝运营工作中,目标设定是至关重要的一步。
在过去的一段时间里,我针对淘宝店铺的运营工作,设定了以下目标:1. 提升店铺的曝光率和流量:通过优化关键词、发布活动等方式,增加店铺的曝光率和流量。
2. 提高转化率和订单量:通过优化商品页面、提供优质的客户服务等方式,提高用户的购买意愿,从而提高转化率和订单量。
3. 增加粉丝和忠实用户:通过社交媒体等渠道,增加店铺的粉丝数量,培养忠实用户,提高复购率。
三、策划执行1. 优化关键词:通过分析用户的搜索习惯和竞争对手的关键词,优化店铺的关键词,提升店铺的搜索排名和曝光率。
2. 发布活动:定期发布促销活动和优惠券,吸引用户关注和购买。
3. 商品页面优化:优化商品标题、描述、图片等,提高商品页面的质量和吸引力,增加用户的购买意愿。
4. 客户服务:及时回复用户的咨询和投诉,提供优质的客户服务,增加用户的满意度和忠诚度。
5. 社交媒体推广:通过微博、微信等社交媒体平台,增加店铺的曝光率,吸引粉丝和忠实用户。
四、数据分析数据分析是淘宝运营工作中不可或缺的一环。
通过对数据的分析,可以了解店铺的运营情况,及时调整策略,提高运营效果。
在过去的一段时间里,我主要从以下几个方面进行数据分析:1. 流量分析:通过淘宝的数据分析工具,了解店铺的流量来源、流量趋势等,找出流量的瓶颈和潜在机会。
2. 转化率分析:分析用户的购买行为和转化路径,找出影响转化率的因素,优化相关策略。
3. 用户分析:通过淘宝的用户画像工具,了解店铺的用户特征、购买偏好等,为精准营销提供依据。
淘宝运营总结
淘宝运营总结淘宝运营总结淘宝运营总结【1】通过推广增加展现量,有吸引力的展现提高点击率,勾起消费者购买欲提高转化率,调整利益杠杆降低纠纷率,构建粉丝社群提升复购率。
展现量:一段时间内宝贝获得的展现次数。
什么地方该烧钱?什么地方烧钱也没用?营销推广是一门聊不完的艺术:1、站内:①免费推广:SEO优化、类目流量、其它推广。
②付费推广:阿里妈妈、折扣促销、其它。
2、站外:①自媒体。
②CPC广告联盟:点击付费广告。
③独立网站:提升自有品牌知名度的自营网站。
④购物网站营销。
SEO优化–宝贝质量分:1、相关性:①类目准确。
②关键属性匹配。
③标题:搜索下拉框长尾词、搜索页“你是不是想找”、淘宝TOP排行榜、手机淘宝二级导航。
2、上下架时间:①市场行情趋势。
②买家网购习惯:上午<10点~12点>、下午<13点~17点>、晚上<20点~23点>。
③上下架竞争情况。
3、销量:①30天销量。
②7天销量。
③连续成交天数。
4、其它因素:①收藏量。
②转化率。
③复购率。
④主图视频。
⑤手机详情页。
⑥橱窗推荐。
⑦作弊降权。
⑧访客跳失率、平均停留时间、访问深度。
⑨长条形主图有利于手机端瀑布流。
SEO优化–店铺质量分:1、店铺基本情况:①主营占比。
②全店转化率。
③动销率。
④滞销宝贝率。
⑤商品成交量。
⑥畅销宝贝率。
⑦DSR评分。
⑧违规扣分。
⑨消费者保障服务保证金。
2、客服服务质量:①PC千牛旺旺在线时长。
②首次响应时间。
③平均响应时间。
3、售后服务:①纠纷退款率。
②退款速度。
类目流量 & 其它免费推广活动:1、类目流量:①热卖属性。
②首页类目展现关键词。
③搜索页价格维度。
2、推广活动:①淘江湖②微淘③无线手淘活动:A级大促活动、B级行业活动、C级日常活动。
阿里妈妈 & 折扣促销推广:1、直通车:全域搜索、定向推广、店铺推广。
2、智钻:展示广告、移动广告、视频广告、明星店铺。
3、分享+:分享好店、分享评价。
淘宝运营工作总结汇报
淘宝运营工作总结汇报淘宝运营工作总结汇报一、工作概述在过去的一年里,我担任淘宝运营的职位,主要负责店铺的日常运营工作。
通过不懈的努力和团队合作,我们取得了一定的成绩。
下面是我对这一年的工作总结和汇报。
二、业绩概述1. 店铺销售额:在过去的一年里,我们的店铺销售额达到了100万。
这是我们团队共同努力的结果,也证明了我们对市场的敏锐性和产品的竞争力。
2. 客单价提升:在过去的一年里,我们通过不断调整产品组合和推出新品,成功提升了客单价。
这一策略的有效实施,为我们带来了更高的利润和客户忠诚度。
三、运营策略和措施1. 商品策划:我们通过市场调研,深入了解客户需求,精选出适合市场的热销商品,并进行差异化定位和包装,提升商品的竞争力和销售额。
2. 促销活动:我们定期举办各种促销活动,包括打折、满减、赠品等,吸引客户下单购买。
同时,我们也加强了与供应商的合作,提供更优惠的采购价格,为客户提供更好的优惠。
3. 广告宣传:我们加大了在淘宝平台以及其他社交媒体平台的广告投放力度,提高店铺的曝光率和流量。
同时,我们也加强了店铺推广的手段和技巧,提高了转化率和点击率。
四、团队协作和沟通在过去的一年里,我和我的团队保持着密切的合作和良好的沟通。
我们每周举行团队会议,分享工作心得和经验,及时发现问题并解决。
此外,我们也积极参与各类培训和行业交流,提升自身的专业知识和能力。
五、存在的问题和改进方案虽然我们取得了一定的成绩,但也存在一些问题需要解决和改进:1. 人员流动率较高:由于行业竞争激烈,人员流动现象比较普遍。
我们需要通过提升员工福利、培训和激励机制等手段,提高员工的工作满意度和忠诚度。
2. 客户忠诚度有待提升:虽然我们有一定数量的回头客和忠实客户,但整体来说,客户的忠诚度还有待提高。
我们需要更多关注客户需求,提供更好的售后服务和个性化推荐,加强与客户的互动和沟通。
六、未来的计划和展望在未来的工作中,我们将继续团结合作,继续优化我们的运营策略和措施,以实现以下目标:1. 提高店铺销售额:通过加强与供应商的合作,提供更多优质商品;通过优化店铺界面和推广渠道,提升店铺的曝光率和转化率。
淘宝运营工作总结
淘宝运营工作总结
作为淘宝运营,我在过去一段时间里取得了一些成就。
以下是我对此工作的总结:
1.产品推广:我通过淘宝上的各种广告渠道,如淘宝直通车和淘宝头条,推广了多个产品。
我做了广告创意和定位的市场调研,以确保产品能够吸引目标受众的注意。
我还通过定期分析广告数据,优化广告投放效果。
2.店铺运营:我管理和优化了淘宝店铺的运营。
我制定了店铺的推广计划,包括推出新品、促销和特别活动。
我还负责店铺的商品上新和组织店铺内的促销活动。
通过这些努力,我增加了店铺的销售额,并提高了店铺的客户满意度。
3.客户服务:我处理了淘宝店铺中的客户咨询和投诉。
我始终保持友善和专业的沟通,并努力解决客户的问题。
我还参与了客户满意度调查,以了解客户的需求和意见,并根据反馈改进我们的服务。
4.数据分析:我定期分析淘宝店铺的销售数据和客户数据。
通过这些数据,我能更好地了解我们的受众和市场趋势,并根据数据提出相应的策略和推广计划。
5.竞争分析:我密切关注竞争对手的店铺运营和推广策略。
我定期评估他们的优点和不足,并尝试学习他们的成功经验,以提高我们店铺的竞争力。
总体而言,我认为我在淘宝运营方面取得了一定的成绩。
通过深入了解市场和精心策划推广活动,我成功地增加了销售额和客户满意度。
我会继续努力学习和提高自己的专业能力,以更好地为公司创造价值。
淘宝网店个人总结6篇
淘宝网店个人总结6篇篇1自从在淘宝上开设自己的网店以来,我始终以饱满的热情和积极的态度投入其中。
经过一段时间的运营,我获得了不少宝贵的经验和感悟。
以下是我对这段时间的淘宝网店经营的个人总结。
一、确定目标与定位在开设网店之初,我首先明确了网店的目标与定位。
通过市场调研和自身资源分析,我选择了具有发展潜力的商品类别,并确定了目标客户群体。
这一步骤对于网店的后续发展至关重要,它为我的网店经营提供了明确的方向和目标。
二、商品选择与采购在商品选择方面,我注重选择质量可靠、款式新颖的商品。
同时,我也会关注市场趋势和竞争对手的情况,以便及时调整商品策略。
在采购过程中,我始终坚持与优质供应商合作,确保商品的品质和供货的稳定性。
三、店铺装修与优化店铺的装修和优化也是网店经营的重要环节。
我注重店铺的整体风格和布局,力求打造一个美观、舒适的购物环境。
同时,我也会根据客户的反馈和市场的变化,不断优化店铺的运营策略,提升客户的购物体验。
四、营销推广与活动策划在营销推广方面,我尝试了多种方法,包括优惠券、满减、限时秒杀等。
这些活动不仅吸引了大量客户,也提高了店铺的知名度和销量。
同时,我也会通过社交媒体、朋友圈等渠道进行宣传,扩大店铺的影响力。
五、客户服务与售后优质的客户服务是网店经营的关键。
我始终坚持以客户为中心的理念,提供热情周到的服务。
在售后方面,我注重与客户的沟通,及时处理客户的问题和投诉,确保客户的满意度。
六、总结与反思回顾这段时间的淘宝网店经营,我收获颇丰。
我认识到,网店的成功离不开自身的努力和市场的认可。
在未来的经营中,我将继续加强学习和创新,提升自身的专业素养和运营能力。
同时,我也会密切关注市场动态和竞争对手的情况,以便及时调整策略,保持竞争优势。
此外,我认识到客户服务的重要性。
在竞争激烈的市场环境中,只有提供优质的客户服务,才能赢得客户的信任和忠诚。
因此,我将继续加强与客户之间的沟通和互动,不断提升客户的满意度和忠诚度。
淘宝运营经验
淘宝运营经验
淘宝运营经验包括以下几个方面:
1.店铺装修:店铺的外观和布局对于吸引用户非常重要,要注意选择合适的主
题和颜色搭配,以及清晰的页面结构。
同时,还要优化店铺的图片和文字描述,使其更加吸引人。
2.产品选择:选择热门、有市场需求的产品非常重要。
可以通过市场调研、关
注热门榜单、参考竞品等方式来确定产品。
同时,还要注意选择质量好、价格合理的产品,以提高用户的满意度。
3.产品描述:产品描述要详细、准确,包括产品的特点、规格、使用方法等。
可以通过文字、图片、视频等方式来展示产品,提高用户的购买欲望。
4.店铺推广:通过各种渠道进行店铺推广,例如通过淘宝直通车、微博、微信、朋友圈等方式进行宣传。
同时,还可以参与淘宝活动、打折促销等方式来吸引用户。
5.客户服务:及时回复用户的咨询和投诉,解决用户的问题,提高用户的满意度。
可以通过在线客服、电话客服等方式与用户进行沟通。
6.售后服务:及时处理用户的退换货、退款等问题,保证用户的权益。
同时,
还可以通过提供售后保障、延长保修期等方式来增加用户的购买信心。
7.数据分析:通过淘宝的数据分析工具,了解店铺的流量、转化率、销售额等
数据,从而优化店铺运营策略,提高店铺的盈利能力。
总之,淘宝运营需要综合考虑产品选择、店铺装修、推广、客户服务等多个方面,通过不断优化和改进,提高店铺的竞争力和用户满意度。
淘宝运营工作总结
淘宝运营工作总结淘宝运营工作总结1在完成了淘宝商城试运营工作后,第一时间做了淘宝商城工作总结,包括了对过去这段时间的工作中遇到的问题和困难、以及所犯错误的一个总结,对未来目标的制定将更加清晰,还有就是需要得到公司所能提供的帮助。
一、淘宝商城过去的工作总结1、不断的学习、改进、完善、改版,取得了第一步的阶段性的成功。
2、最大的疑问是:每天花在直通车上的投入,与销售额严重不成正比。
3、想做却一直没有做的事:利用淘宝站外的一切可以利用的资源,特别是免费资源,比如论坛、微博、博客、贴吧,在不违反站规的前提下。
4、做好对老顾客、回头客的营销,做好会员系统,积极发挥我们产品质量好、服务到位的优势特点。
二、淘宝商城未来的目标1、进一步明确产品线——搞清楚具体什么年龄段、什么收入水平、什么社会阶层才是我们客户群主体,并为这个群体量身定制营销方案;2、进一步挖掘我们家在全国各地实体店多,所带来的潜力,但是要合理利用资源,避免恶性竞争,比如推出网购专用单品、开设新品网店预售专区,线上线下使用不同货号等等;3、最基本目标——免征技术服务费的6万,因此:①第一个目标是年营业额60万元;②日均营业额1667元;③日均销售10双。
否则不够产品成本、经营成本,总利润低,也不够营业额的指标。
4、进一步的完善自我① 网站页面、宝贝单品的美化:细化美工的工作任务、流程、范例、日常规范;淘巧好,好淘巧②加强客服、售后人员的.招募和培训,进一步普及鞋子的基本知识;服务心态、方法的养成。
③进一步探索、研究、用好直通车、淘宝客、钻石展位等taobao站内推广工具;④积极报名参与淘金币、聚划算、试用中心、VIP会员等活动工具,报名成功后积极备战、充分应战、战后认真总结;⑤不断地学习,你可以不学习,但你的竞争对手不会!5、在同行业、同批次的中,排名中游,力争上游,因为还有每季度的末位淘汰机制。
打造一支战斗力极强的团队。
三、需要得到公司的帮助1、履行并执行提成的承诺,战绩好有奖金,带动团队的积极性,培养向心力。
淘宝网店经营技巧经验总结(4)
淘宝网店经营技巧经验总结(4)你可以通过聚宝盆功能,发现有哪些潜在客户收藏了你的宝贝,也可以找那些收藏了与你的商品相同类的宝贝的人,主动出击,向他们推荐你的更具价格优势且价廉物美的宝贝,主动成交;你要尽可能邀请您的客户、朋友、甚至自己注册几个买家帐号(俗称马甲)将自己的商品加入收藏,以及多在论坛、淘宝个人空间(类似于 ___)发贴,这些贴子、以及你的店铺本身被潜在客户加入收藏的行为也会影响您的商品在聚宝盆中的排名和位置哦~*社区真人秀(超级买家秀)点击查看都有些什么买家真人秀超级买家秀,就是买家来秀的,买东西使用支付宝交易成功后就可以秀出来买家秀的操作方法淘宝的好处就是卖家也可以同时做做买家,买卖双方的转换是没有界限的,所以超级buyer是对双方都有好处的事,说不定一个超级真人秀让两家都成为超级大卖家~记得如果是自己发真人秀的话,就算发的是别的店铺的商品,自己也一定要好设好签名档,最好在签名档中有自己的店招和banner !*商盟和旺旺群商盟是淘宝推出一个可以让店主自行组织系列店铺的功能;加入一个商盟,可以让你的店铺得到一定的曝光率;组建一个商盟,可以互相推广,以一个小团队的形式,效果会较单兵作战好!先利他,然后方可自利,互联网时代,不要有传统经济时代抱残守缺的落后竞争思想,封闭自己的结果只会导致落后于人,懂得我为人人,人人为我的义人哲学,学会做人,做乐意帮人的好人,也一定可以成为超级大卖家!旺旺群可以组建多个,可以建立已购买过宝贝的客户群,方便进行售后客情维护及感情沟通、有新品也可以及时通知;也可以加入不同的主题旺旺群,也是一个相当不错的宣传阵地哈~刀可以伤人也可以救人,工具本身是没有倾向性的,请善加利用,才能对您的生意起到助力和事半功倍的推动作用!*淘宝社区论坛淘宝社区论坛,是提供给买卖双方沟通、交流的一个网上虚拟社区;对菜鸟卖家来说,论坛是一个学习销售技巧的好地方;买家可以发布“超级buyer秀”,卖家也可以发布超级宝贝秀、开店秘笈、搭配宝典等灌水文章,如果是原创作品并被论坛护法加为精华,带来的流量难以估量;不要以为灌水无用,不要害怕与人分享你的开店心得,分享的结果是越分享越有价值,懂得分享的人会发现这一点。
淘宝店铺运营日常经验分享
淘宝店铺运营日常经验分享在如今的电商潮流中,淘宝店铺成为了许多创业者和企业家们选择的目标。
然而,要想将一个淘宝店铺经营的稳定、有利可图并获得持续发展,需要考虑并实践一系列的运营策略和经验。
本文将分享一些淘宝店铺的日常经验,希望能够为淘宝店铺的运营者们提供一些参考和启示。
1. 精选商品,专注经营淘宝市场上商品种类繁多,作为一家淘宝店铺,要做到与众不同,就要有自己的特色。
因此,在选择商品时要有所取舍,优选那些有竞争力和市场需求的产品。
同时,要专注于经营一定的产品范围,不要盲目扩大商品种类,以免分散精力,导致运营效果不佳。
2. 注重产品质量和售后服务质量是淘宝店铺的基石,只有提供高质量的产品才能赢得顾客的信任和忠诚。
因此,要与可靠的供应商合作,确保货源的质量可靠。
另外,良好的售后服务也是至关重要的。
尽量提供多种联系方式,快速响应客户的问题和需求,保证售后问题能够得到及时解决。
3. 优化商品页面,提升转化率淘宝店铺的商品页面是吸引顾客和促成交易的关键环节。
要着重优化商品页面的布局和设计,使其简洁、美观,并突出产品的特点。
同时,要充分利用文字描述和图片展示,详尽而准确地介绍产品的特性以及使用方法。
另外,要关注页面加载速度,确保顾客的浏览体验流畅。
4. 积极参与促销活动,增加曝光率淘宝平台经常会举办各种促销活动,店铺运营者需要积极参与,并利用这些机会增加店铺的曝光率。
可以通过打折、满减、优惠券等方式吸引顾客的关注。
同时,在节假日或特殊时期也可以推出相应的促销活动,吸引更多潜在顾客的关注和购买。
5. 运用数据分析,优化经营策略淘宝店铺提供了丰富的数据分析工具,运营者可以通过分析数据来了解顾客的购买行为和偏好。
根据数据分析的结果,针对性地优化店铺的经营策略,改进产品推广、服务和售后等环节。
数据分析也可以帮助店铺运营者及时发现并解决问题,提升整体经营效果。
6. 加强与顾客的互动和沟通淘宝店铺与顾客之间的互动和沟通是建立长期稳定关系的重要环节。
淘宝店铺运营经验分享
淘宝店铺运营经验分享随着电商的兴起,越来越多的人选择在淘宝平台上开设自己的店铺。
然而,只有经过精心的经营和管理,才能在激烈的市场竞争中脱颖而出。
在这篇文章中,我将分享一些我个人在淘宝店铺运营方面的经验和观点。
一、产品选择要精准淘宝上存在着各种各样的店铺,要想脱颖而出,第一步是选择一个具有市场潜力和竞争力的产品。
通过市场调研和分析,了解目标客户的需求和偏好,选择适合自己店铺风格和定位的产品。
同时,要格外注意产品的品质和质量,以保证顾客的购买体验,这对于店铺的口碑和持续发展更为重要。
二、建立优秀的店铺形象店铺形象是吸引和留住客户的关键。
首先,要注重店铺的设计和布局,以符合目标客户的审美需求。
其次,提供高质量的商品展示图片和产品描述,以显示产品的特点和价值,同时要避免夸大宣传和虚假信息,以避免给顾客造成不必要的失望。
此外,要注重店铺的品牌塑造和定位,通过专业的logo设计、店铺的口碑和服务来树立自己的品牌形象。
三、提供高品质的客户服务良好的客户服务是店铺的核心竞争力之一。
及时回复顾客的咨询和问题,以专业、友善的态度,提供满意的解决方案。
要持续关注顾客的反馈和评价,并及时对不良评价进行处理和改进。
通过优质的售后服务和贴心的关怀,增加顾客的忠诚度和复购率,提高店铺的口碑。
四、精准的营销和推广策略在淘宝店铺运营中,营销和推广是非常重要的环节。
首先,要通过数据分析,找到目标客户群体,然后使用合适的推广方式,例如淘宝直通车、淘宝头条、微博、微信等,来吸引这些潜在客户。
同时,要灵活运用优惠、折扣和促销活动等手段,提升商品的关注度和销量。
五、持续的店铺优化淘宝店铺的运营是一个持续的过程。
要不断关注市场的变化和趋势,及时调整和优化店铺的经营策略。
通过梳理店铺数据和分析,发现问题和机遇,及时采取措施,优化店铺的布局、提升产品品质、调整价格等,以适应市场的需求和变化。
六、建立良好的供应链体系供应链的体系建立是淘宝店铺经营的关键。
淘宝运营总结
淘宝运营总结
在经过一段时间的淘宝运营工作之后,我对自己的工作进行了总结,总结如下:
首先,我通过对市场的调研和分析,对自家店铺的定位和目标受众进行了明确。
我清楚地知道自家店铺销售的产品特点和竞争优势,从而能够有针对性地进行运营。
其次,我注重对店铺形象的塑造,包括店铺的命名、店招的设计、产品展示方式等。
我通过选择一致性的风格和色系,使店铺整体形象更加统一和专业,提高了顾客的购买意愿。
再次,我注重对产品的筛选和挑选。
我通过综合考虑产品的质量、价格、市场需求等因素,精选出具有竞争力的产品,并与供应商保持良好的合作关系,保证了产品的稳定供应。
此外,我通过策划并参加了多次促销活动,如双11、618等大型购物节,利用活动期间的流量和优惠力度,吸引了大量新客户,并提高了订单的转化率。
同时,我也注重长期营销策略的制定和执行,如定期发送营销短信、推送优惠信息等,增加了老客户的回购率。
最后,我注重对顾客的服务和沟通。
我及时回复顾客的咨询和问题,耐心解答其疑虑。
我也关注顾客的评价和建议,及时改进和优化自家店铺的服务,提高顾客的满意度和忠诚度。
总的来说,我通过对市场的调研和分析,对店铺形象的塑造,
对产品的筛选和挑选,以及对顾客的服务和沟通,提高了店铺的竞争力和销售额。
同时,我也发现了一些需要改进的地方,比如加强店铺推广和品牌建设、提高客户满意度等。
在未来的工作中,我将进一步完善自己的运营策略,提高淘宝店铺的业绩和品牌影响力。
淘宝运营工作经验总结(DOC 11页)
淘宝运营工作经验总结(DOC 11页)家有迫切了解宝贝详情的欲望,更有随时离开的自由;宝贝图片需要有多角度的整体图片----让买家多角度了解;产品细节图片----让买家了解产品的细节甚至内部构造;功能点详细指引图片----清晰提示产品操作和功能,对比其他产品和其他生活方式的差别和优势;市面上永远有比你的产品更差的产品,把这样的产品揪出来,对比个一二三四五,让你的质量和卖点跃然纸上;有人参与的场景图片(重点,最难且最易忽略的)----唤起买家想象自己拥有这个产品的场景。
有人参与的画面更加生动,产品是为人服务的;产品做礼品如何?产品对女人丶孩子丶老人的好处是什么?产品打包好的图片----唤起买家想象自己接收到包裹的愉快感觉;生产车间丶仓库丶厂房/公司图片,品牌故事----让买家了解你的实力,建立信心;恰当的文字配合图片介绍层层递进的介绍自己的产品和服务,宝贝详情图片越多越好,尤其是有人参与的场景图(是一部躺在桌面的iPhone手机更有吸引力,还是拿在漂亮女孩手中的手机更有吸引力呢?)图片阅读是最轻松愉快的阅读,这也是喜欢看电影多过看书的人原因所在。
所以,多多上美丽的图片吧;宝贝出街,就像是出去面试,也像是出去相亲。
漂亮丶大气丶能说会道而且举止得体多么重要啊!详情不含糊,页面有深度,买家停留的时间会更长一点,愿意听你讲话,代表已经准备录用你,或者已经爱上你了;补充提示1:越是需要耐心阅读的内容,越是需要往后面放;补充提示2:越是描述宝贝的内容,越是往前面放;越是和宝贝直接关系不密切的内容,越是要往后面放;补充提示3:标题丶详情丶评价丶图片丶销量丶转化率等都都是影响自然搜索排名的要素。
三丶什么是好的店铺首页风格:简洁丶素雅丶促销明确丶整体色调浑然一体;促销大图海报三张不嫌少,五张不嫌多。
图片配备的文字只需要“卖点丶包邮丶原价丶促销价”,足矣!一张海报(与页面齐宽)只放一个宝贝,突出宝贝形象。
并保持和你的详情页面关联销售保持呼应和一致性。
淘宝运营工作总结
淘宝运营工作总结
淘宝运营是指在淘宝平台上进行商品销售和店铺管理的工作。
作为一名淘宝运营人员,我在过去一段时间内做出了以下工作总结。
首先,我通过对竞争对手的分析和市场调研,了解到了当前热销的产品和消费者需求。
基于这些信息,我及时调整了店铺的产品结构,添加了一些具有市场竞争力的产品,并进行了商品的精准定位。
借助淘宝的店铺推广功能,我在一些热门商品上进行了店铺宝贝推广,提升了店铺的曝光率和销量。
其次,我注重提高店铺的用户体验。
通过分析消费者的行为数据,我对店铺的网页结构进行了优化,使得消费者能够更方便地浏览和购买商品。
同时,我也加大了对商品的描述和图片的优化力度,使得商品的信息更加清晰明了。
我还积极回复客户的咨询和评论,与客户建立了良好的沟通和互动关系。
这些努力有效地提高了用户的购物满意度和转化率。
另外,我也注重维护店铺的口碑和品牌形象。
我与供应商保持良好的合作关系,确保商品的质量和供应的稳定性。
我还及时解决用户的投诉和纠纷,争取用户的理解和支持。
通过这些努力,我帮助店铺树立了良好的口碑,吸引了更多的潜在客户。
最后,我也积极参与学习和培训,不断提升自己的运营能力。
我关注淘宝运营的最新动态,学习相关的运营技巧和经验,保持了对市场的敏感度。
此外,我也与其他运营人员进行了交流和分享,学习到了一些宝贵的经验和方法。
总的来说,我通过优化商品结构、提升用户体验、维护口碑形象和不断学习提升,有效地推动了店铺的发展和销售业绩的提升。
在未来的工作中,我将继续保持对市场的敏感度,积极把握机遇,为店铺的长远发展做出更多贡献。
淘宝运营方法技巧总结(实用3篇)
淘宝运营方法技巧总结第1篇1、提升询单转化率,很多是拿死工资的,这个就不好了,客服其实就是销售,不简简单单的就做接待,访客会随着转化率波动,不要小看客服。
2、催单技巧,例如,亲,快点下单吧,这边马上帮你安排,这个方法很好用,也要灵活运用,我有个朋友做家具的,客服一单成交30万,可见客服的厉害。
3、主导店铺作用,及时反馈店铺的销售信息,以及客户的信息特征,方便运营做调整。
客服的专业性对于一个店铺还是非常重要的淘宝运营方法技巧总结第2篇1、买一送多,通过附赠品提升产品价值,刺激消费者。
2、第二件半价,低价冲量,不影响客单价,在原有价格上提升,然后做半价活动,看似很便宜,其实不便宜,又是套路。
3、第二件免单,低价冲量,不影响客单价,快速冲量,打造爆款,基础好的店铺效果会很好。
4、限时立减,比如前100单减30元,前500名减20元,适合双十一赛马机制抢排名。
5、满减,满一定的额度做优惠,促进消费,提升客单价,目的要明确,就是转化,而且让他买的更多,越多越便宜。
6、促销活动一定要吸引眼球(但不能显得不靠谱),让客户有一种现在买就赚的了、快抢,不抢明天就没了的感觉。
数据表明,设置折扣时,显示折扣倒计时剩余时间的(如还剩8小时52分钟借宿)可以有效提升转化率。
淘宝运营方法技巧总结第3篇1、可实施性活动,天天特价,淘抢购一般的店铺都可以上。
2、潜规则活动,这个就比较霸气了,有资源你就行,这个就不解释了。
3、非常规活动,节日活动,一年就那么几次,提前备战。
能上的淘宝促销活动尽量上,店铺权重是靠积累起来的。
还有就是现在很多新朋友会对一些自动化的软件比较感兴趣。
这些东西被说的非常神奇,什么只需要一键就可以如何如何。
其实说白了,根本没有任何的自动化的运营的软件,想要做好,完全是靠自己,充其量是看下数据,根据数据做一些基本的优化的判断。
如果你连手都懒得动,什么都靠一部机器,想想就不是太靠谱,你感觉呢?淘宝发展至今,如今围绕淘宝孵化出的引流平台、工具已经是非常之多了。
淘宝运营工作总结_ebay运营工作总结
淘宝运营工作总结_ebay运营工作总结淘宝运营工作总结
一、工作内容
1、产品上架:根据公司的经营策略,负责将新产品进行勾选推广、包装及图片,上传至淘宝平台。
2、活动策划:负责根据行业热点或公司活动安排策划相应的促销活动,并将活动信息发布到淘宝店铺。
3、客户服务:负责及时处理客户咨询、投诉和售后问题,并协调解决客户问题。
4、数据分析:对店铺销售数据进行分析,及时了解店铺运营情况,提出合理的改善建议。
5、店铺装修:定期更新店铺装修,定期合理调整店铺推广位,确保店铺整体品牌形象。
三、工作心得
1、深入了解产品:通过深入了解产品的特点和优势,才能更好的帮助产品进行推广和销售。
2、团队协作:淘宝运营工作需要和公司的设计、销售和客服等部门密切合作,才能更好的完成工作任务。
3、学习更新:不断学习淘宝运营的最新动态和技巧,并且灵活应用,才能更好的应对不同情况。
4、情绪管理:在客户服务过程中,需要保持冷静和耐心,解决问题,化解矛盾。
四、工作展望
1、不断学习:不断学习淘宝运营的最新动态和技巧,提升自己的专业水平。
2、提高团队协作能力:加强和其他部门的沟通合作,形成更好的协同效果。
3、注重用户体验:通过不断优化店铺装修和服务,提高用户体验,提高客户满意度。
淘宝运营工作总结
淘宝运营工作总结以下是关于淘宝运营工作总结,希望内容对您有帮助,感谢您得阅读。
本人20xx年9月进入公司,经过几个月的学习,在公司各位同事的帮助下,学习到许多网店经营的技术。
当然也有很多不足需要努力提高的地方。
自20xx年9月到20xx年1月是公司销量的快速增长阶段。
期间公司全员顶着很大的压力创造了一个又一个的业绩高潮。
当然也遇到了一系列的问题,这就使我们跳出个人网店的局限,用一种更为宽泛的视角去审视公司的发展,这一时期学习到的知识无疑是十分宝贵的。
现总结为以下几点:1.增长方式的考虑。
目前公司的增长方式主要依赖量的增长,对于质的增长监控较为粗放与滞后。
监控的指标较为单一,缺乏有效的激励。
希望在新的一年里,能够做出更细化的财务考评。
强化与业务人员的合作关系,可以考虑在保证公司一定利润的基础上,组成各个自负盈亏的财务核算、业务作战单元,刺激业务人员压低成本,自发提高业务技能,从质和量的角度去提高公司整体运营效果,增强员工的忠诚度和归属感。
2.内部流程的改造。
·原有的流程未必不妥,只是在销量快速增长的情况下明显制约了整个销售高峰的持续,增加了售后退款退货发生的几率。
主要表现在纯手工和人力的信息登记管理导致整个信息流的丢失和无效反馈。
从业务反馈给后方的销售信息到后勤那里中间会丢失70%以上,从后勤传导给业务的发货信息明显滞后和偏差。
导致业务查询和追踪的困难增大。
采购货源的不稳定性导致销售很迷茫,也在一定程度上增加了销售的难度以及售后问题的发生率。
所以新的一年里,期望更为先进的采购发货销售管理系统。
从整体上改善公司各个平台各自为政,信息共享少,传导不良的情况。
使整个团队的反应更迅速,更顺畅。
提高公司的反应速度。
3.货源采购多元化电子商务企业发展追求运营零库存高效率,如果货源渠道受制则严重影响前方销售,打击销售人员士气。
更影响公司销量的增加。
不要把所有的鸡蛋都放到一个篮子,希望新的一年内在货源渠道方面能够有新的多元化的发展,甚至可以考虑在销量大增的情况下跨区域的集中采购。
淘宝运营总结
淘宝运营总结一、总述淘宝和XX是完全独立的电子商务网站,对外部的平台全部都是屏蔽的,只能通过淘宝内部的推广形成滚雪球式的结果。
首先我学习了全部的淘宝规则,接下来就是怎么样获取流量,有了流量以后,就去提升交易量,有交易量之后就想办法提升客单价等。
运营:建立淘宝平台,包括产品上下架,图片处理,网页美工,装修模板制定等工作。
之后工作是:店铺装修,数据分析,软件应用,配合淘宝进行活动和在线听课。
重点工作是提升流量、交易量、转化率、客单价等,具体推广工具后面详细列举。
现在按学习顺序简单总结下所学过的知识,首先是淘宝制度,其次是淘宝的流量构成及其具体内容,最后是一些促销活动技巧、数据分析、公式等一些散乱的知识点。
二、淘宝制度分为三等:1、淘宝商城的高压线(触犯高压线关账号)1侵犯知识产权(盗版软件、音像制品等)○(图片盗用:视情节而定)2售卖走私:未报海关的○3伪造资料:伪造品牌资料○4经营部达标,未达到淘宝商城的试运营考核标准的○考核标准:成交额(月2万左右)店铺评分(4.2分以上)纠纷退款率(不高3%或者小二介入10笔)行业标准(必须有而且规范标题、组图等)季度清退:通过试运营的商家,每个自然季度的考核期服务水平和综合运营能力店铺评分:不能在行业末尾的20%纠纷退款率:不能在行业末尾的20%店铺转化率:最终购买人与进店铺的人比率,不能低于行业均值支付宝使用率:不能低于行业均值2、严重违规行为1侵犯他人知识产权○2泄露他人信息○3发布违禁信息○4骗取他人财物○5盗用他人账户○6扰乱市场秩序○扣分原则:扣12分------(7天)店铺屏蔽限制发布商品,限制发送站内信,限制社区功能,并公示警告扣24分-------(14天)店铺屏蔽,限制发布商品,限制发送站内信,。
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2017淘宝运营中的20个经验总结
01
选择比努力重要
半年前我说,除运气外,高效率和勤奋就是最佳的武器。
现在只想说,选择比努力更重要。
定位选款是第一步。
02
品牌非一日之功
我一直强调的观点:集市卖家不要一开始就疯狂追自己的品牌,一开始就想打造商品品牌! 品牌非一日之功,你能不能撑到那天。
品牌是天时地利人和的综合结果,现阶段你需要去强调品质,品质!通过有品质的商品去传播你的店铺,积累你的客户!然后再让你的忠实客户,回头客为你的品牌买单。
就是这么个逻辑。
03
好主图的标准
1、不在于自己主图是什么,关键是对手主图是什么。
2、自己的主图能不能在同行中凸显自己的宝贝。
一个很好主图的标准:鹤立鸡群。
04
创业反思
1、创业者身上的基因是别人写不来的,一次次失败还是要一次次崛起。
2、一个好汉三个帮,创业失败大多数不是项目不好,而是人没到位。
3、公司遇到问题,怎么走都是对的,吵架就死了。
4、很难有草根第一次创业就成功的故事了。
O5
店铺普遍存在问题的原因
1、大而全与小而美(定位模糊产品线过广,利润微薄,你还冲销量吗?)
2、产品没特色(没有给到消费者购买理由?)
3、盲目的报活动,忽略内容修炼(还记得南极人北极绒的教训吗?)
出路:塑造符合老客户身份的店铺(留住老客户,塑造品牌认知)
O6
如何处理售后问题
如何处理售后问题?我的建议是:
1、多通话,少打字。
比如“呵呵” 两个字,就可以是10种态度。
2、做卖家本来就是做服务的,忍不了气就做不了这个事,所以退一步海阔天空,说不定换来一个客户。
3、来闹的人分好几种:无知善良的、无知邪恶的、又内行又邪恶的。
应对策略各不相同。
O7
运营的玩法
收入是永恒的王道。
要读懂会员数据,优化供应链,达到前向指标——自然增长与运营增长。
以店铺运营为主题,核心在销,以客户运营主题为主,核心在人。
总而言之,最终目的都是为了收入,为了店铺一个更好的发展,把握数据,准确定位,良性互动。
O8
淘宝的变化
很多卖家的问题在于,说大势不懂,说小事不落地,没有钻研精神,老是想着钻空子,急于求成,找小二上活动……淘宝不是越来越难做,是要求越来越高,思路不清晰执行力又不强者肯定会被淘汰。
O9
一千个人心里有一千个淘宝
一千个人心里有一千个淘宝。
对消费者来说,他们对淘宝个性化的需求不仅仅是商品,还有优质的内容和契合的推荐。
店铺可以通过达人效应和微淘,展示自己的店铺的产品,通过提供优质内容实现变现、通过粉丝经济实现变现。
这样的模式能够和平台上的一系列的人形成信任关系,这是符合我们生活中的消费**惯的。
1O
一品牌,一印记
有个视觉服务商的朋友提出"一品牌,一印记",我觉得非常好。
碎片化的当下,你的品牌印记是什么?消费者记住你的点是什么?你的店铺标签是什么?你的目标消费群体的共性特征是什么?在这用户复购之争的时代,你的核心竞争力是什么?淘品牌电商到底怎么做才是有未来的?答案只有一个:你自己的标签。
11
好的产品是成功的一半
电子商务产业的发展需要质量。
有品牌背书,品牌越强势越会被各大电商平台争抢,不用愁;没有品牌但有品质的商品也会迎来一轮春天,因为线上销售需要百花齐放,呼唤高性价比,但是无节操的低价,没有定位,没有风格,没有质量保证注定会被淘汰。
电子是渠道,产品是根本,选好品也就成功了一半。
12
搭配套餐的四种玩法
1、同类、相似宝贝抓住买家最初购买意向。
2、不同类宝贝抓住买家关联意向。
站在买家立场,设想购买该产品后可能会使用到的产品。
3、互补型宝贝做好合理搭配。
4、价格型搭配让买家看到真正实惠。
13
如何通过软件测款?
1、生E经(淘宝官方智能行业分析软件),优势:能看近几年的爆款,近两年热销宝贝top10(如女装流行期一般为2~3年),选择类爆款推。
2、生意参谋,优势:看目前top店铺和销量高的宝贝,行业店铺流量top5、行业商品交易top5、行业热门搜索词top10,根据宝贝交易指数及涨幅变化选款。
不是一个人在战斗
1、一个人永远不要靠自己一个人花100%的力量,而要靠100个人花每个人的力量。
2、在一个企业,最高**的最主要的职责在于创造一种让有创作才华的人有用武之地的气氛。
3、没有得力团队、助手,孤胆英雄是没有市场的。
当然,团队、左右手如果是窝囊废,那就更可怕。
15
店铺三大目标
计划性、确定性和规模化,这是聚划算的三大目标,也是每个店铺应当具备的三大目标,确定定位风格,做好五年计划三年计划一年计划春夏计划大促计划宝贝计划七天计划,不打无准备之战,唯有规模才能做大,销量规模化,用户规模化!
16
先长个,再长胖
1、先长个,再长胖,要考虑长远发展。
2、做电商最重要是有自己的思路,不要跟在别人后面跑而忘记看路。
3、做店铺,不论哪个环节,都要站在买家角度考虑问题,这样就一通百通了。
4、很多时候要学会做减法,看了很多女鞋手机店铺都是第一屏海报都是4个轮播人云亦云,其实2个就够了。
17
对手仿专利款
针对竞争对手仿你的专利款,如果要发起投诉,一定要有评估报告你才可以发起投诉。
投诉能否成功,平台的判定标准是:在平台上,早于专利申请时间的销售记录或生产记录信息都是可以推翻投诉的。
18
其他渠道转化率比搜索低,对单品有影响吗?
1、不管是钻展、直通车还是搜索等流量渠道来源,只要你每天的销量排名在同价格带每天都在上涨,那么你的流量就一定会上涨。
2、一个成长期的新品,就是要从各个渠道为它引流,以保证每天的销量上涨。
3、切记,高优惠券低支付价的淘宝客的销量,对搜索权重基乎没有帮助。
4、一定要记住,当你从各个渠道引流前,一定要先做好定位,再优化好页面呈现,用直通车测试好产品转化率,转化率如果能达到同价格带销量前5名的平均水平,那么你就可以开始大力引流推广了。
19
标品怎么玩?
标品产品没有销量的时候,要提升销量,在流量不变的情况要,要提升销量的就去提升转化率;在转化率不变的情况下,要提升销量就去提升流量;转化率和流量渠道双管齐下,你就可以达到闪电战的效果;只要你的销量能够达到你这个价格区间的排名,那么系统就一定会给你对应的展现机会。
对于标品来说,品类的选择、价格定位、促销决定了你产品的转化率起点。
页面呈现和评价有锦上添花的作用。
而服务和品质则是转化率的延续。
2O
如何提高关键词权重
1、新品期关键词权重更容易提升。
2、关键词本身的点击率与点击反馈是权重的核心,新品期第一周的点击反馈做得好,提升权重就会事半功倍。
为了让新品期更快速成长,新品期第一周可以人工干预一下点击率和转化率。
3、产品订单数周期性的增长,尤其是下架前3天的增长,对权重的提升是非常关键的。
4、核心是,与同价格段竞品相比,你的点击率、转化率、连续7天的销量产出都是最优秀的,那么你的权重提升会非常快。
最后预祝2017后半年的掌柜加油!!!。