超市员工基础知识培训教材.
超市部新进员工培训手册
超市部新进员工培训手册第一章:公司简介欢迎加入我们的团队!我们是一家专注于为客户提供高质量产品和优质服务的超市部门。
在这个手册中,你将会了解到我们的公司背景以及我们的核心价值观。
公司使命我们的使命是为客户提供优质的商品和服务,让每一位顾客都体验到舒适和便捷的购物体验。
公司愿景我们的愿景是成为当地社区的首选超市,成为顾客信赖和喜爱的品牌。
第二章:员工福利与规定员工福利作为公司的一员,你将享有以下福利待遇:1.薪酬福利:公司提供具有竞争力的薪资待遇。
2.健康福利:公司为员工购买全面的健康保险,包括医疗和人身意外保险。
3.员工培训:公司定期开展员工培训课程,帮助员工提升个人技能和职业发展。
4.节假日福利:员工享有带薪年假、法定节假日和其他假期待遇。
员工规定为了保障公司的正常运转及员工利益,我们制定了以下员工规定:1.准时上班:员工需要按时到岗,遵守公司的考勤制度。
2.工作服装:员工需要按照公司规定着装,保持整洁和专业形象。
3.服务态度:员工必须热情周到地为顾客提供服务,遵守公司的服务准则。
第三章:部门概况部门目标超市部的核心目标是提供丰富多样的商品选择和优质的购物体验,满足顾客的购物需求。
部门流程1.采购流程:包括商品选购、供应商协商等环节。
2.库存管理:保证商品库存充足、管理商品质量和过期清理等。
3.收银流程:进行结账、退款和打折等操作。
第四章:部门职责员工职责作为超市部的员工,你的主要职责包括:1.负责商品陈列和货架整理。
2.协助顾客寻找商品并提供购物建议。
3.维护收银台秩序,进行准确结账操作。
第五章:培训计划为了帮助新员工快速融入工作状态,我们制定了以下培训计划:1.产品知识培训:学习不同商品的特点、使用方法和销售技巧。
2.服务技巧培训:学习如何与顾客进行有效沟通、解决问题等。
3.系统操作培训:熟悉收银系统、库存管理系统等操作方法。
结语希望这份员工培训手册对你有所帮助,我们相信在你的努力和学习下,你将成为我们团队中不可或缺的一员。
超市新员工培训教材
目录第一讲营运规章制度 3—136第一章、营业员奖励办法第二章、营业现场管理考核细则第三章、卫生管理第四章、仓库管理第五章、员工通道管理第六章、员工更衣柜使用要求第七章、饮水区使用要求第八章、专柜装修管理第九章、零售业常用术语第十章、员工其他业务常识第二讲营业员工作流程及商品陈列17—136 第一章、日工作流程第二章、商品分类知识第三章、陈列的原则第四章、堆头端架陈列操作要求第五章、普通货架陈列操作要求第三讲顾客服务26—136第一章、服务宗旨第二章、顾客服务的重要性第三章、柜台纪律第四章、服务十不准第五章、服务八不计较第六章、行为举止第七章、服务语言附:礼貌用语100句忌讳用语8句服务禁语30句第八章、接待顾客的基本要求第九章、不同时刻顾客的接待第十章、顾客消费心理第四讲:售后服务 49—136第一章、商品退换货第二章、顾客投诉第三章、突发事件第五讲、补货/理货63-136第一章、补货的基本原则第二章、理货的基本原则第三章、补货作业程序第四章、补货/理货时缺货处理第五章、补货/理货时安全注意事项第六讲:商品管理67—136第一章、收货部职责第二章、收货总则第三章、收货部奖惩制度第四章、收货区域常用器械解释第五章、关于商品质量验收标准第六章、商品条形码第七章、收货设备的管理第八章、退货程序第九章、商品盘点第七讲:安全消防知识 122—136第一章、防损防盗工作概述 1第二章、消防培训教材第三章、火灾案例分析第一讲营运规章制度第一章、营业员奖励办法为提高员工工作积极性,及时给予奖励,特对营业员(含自营、专柜营业员及促销员)设立五大奖项;一、业绩奖1、销售大户奖:每月奖励每第个部门销售排名居榜首者,奖金为50元(不论柜台人数多少,发给50元,直接分给员工)。
2、销售进步奖:每月每个部门同期销售增长比例最大,奖励为50元.3、卫生红旗手:以部门为单位,每季度进行卫生评比,对卫生前一名者奖励50元.4、优质服务奖:顾客表扬,经调查属实加5~10分。
超市员工防损常识培训课目七
,出商场时引发报警无需拦截(发现可疑或条件允许时,可 陪伴顾客购物提拎商品)
三、处理方法 2、顾客出商场时报警处理
友好地留住顾客,请顾客后退到检测区域以外,然 后客气地说:“对不起,您买的商品上可能还有未经过处 理的标签,请您协助我们找一下标签好吗?”切记不要用 手去接触顾客。
①、如果顾客没有携带商品
❖ 如果顾客拿不出与商品相对应的小票,可请他(她)指 出是哪位收银员收的款。当顾客无法说出是哪位收银员 或在收银机上无法查出其付款的证据时,请他(她)解 释。如果解释不足以令人信服,请警方处理。只有在顾 客承认拿了商品而没有付款时,才能按公司的有关规定 进行处理;
③ 、如果多人同时通过系统
如果两个以上的顾客走出商场时系统报警, 应让顾客全 部退后,站在检测支座的检测区域以外,然后依次进行处 理。确定一位顾客引起系统报警后再让其他被拦下的顾客 通过检测系统,直到处理完为止;
❖ 如果顾客还有其它来自本商场的商品,应继续检测,直 至检测完所有的商品;
❖ 顾客回到收银台后,应告诉顾客你想查出是哪位收银员 忘记处理标签,请顾客出示小票,并解释这样做是为了 避免日后再出错;
②、顾客携带物品出超市时引起报警
❖ 如果顾客出示了与商品相对应的发票,立刻将标签摘下 或消磁,并向顾客真诚道歉,最好将该顾客
❖ 如果顾客携带商品,在征得顾客同意后,手持顾客的商 品在贴近检测支座一侧的位置通过,如果引起报警,可 对顾客说:“这些商品中还有标签未经过处理,请随我 到收银台让收银员为您处理。”
超市员工基础技能培训
超市员工基础技能培训•超市员工岗位职责与要求•超市员工服务技能培训•超市员工商品管理技能培训目录•超市员工收银技能培训•超市员工应急处理技能培训•超市员工团队协作技能培训CHAPTER超市员工岗位职责与要求超市员工的岗位职责员工需要根据商品分类和库存情况,合理规划货架布局,确保商品陈列整齐、美观、易于寻找。
商品陈列商品补货商品促销客户服务员工需要及时补货,确保货架商品充足,避免出现缺货现象。
员工需要了解促销活动信息,并根据活动要求进行商品促销,提高销售额。
员工需要热情接待客户,提供咨询、导购、结算等服务,确保客户满意度。
超市员工的工作要求具备良好的沟通能力和服务意识具备良好的团队协作能力具备基本的计算机操作能力具备基本的语言表达能力诚信守法勤劳敬业学习进取团结协作超市员工的素质要求CHAPTER超市员工服务技能培训接待顾客的技巧030201销售技巧的运用及时处理对退换货申请要及时处理,不要拖延时间,影响顾客的满意度。
了解政策要了解公司的退换货政策,对符合条件的商品进行退换货处理。
耐心解释要耐心向顾客解释退换货的原因和流程,让他们感受到被尊重和理解。
退换货处理的方法CHAPTER超市员工商品管理技能培训市场需求分析根据商品的质量、价格、交货期等要素,选择合适的供应商。
供应商选择采购谈判技巧商品库存管理技巧库存盘点库存预警库存控制CHAPTER超市员工收银技能培训收银操作流程在顾客离开时,收银员应礼貌地告别,并感谢顾客光临。
根据顾客支付的方式,收银员应进行收款找零,并确保找零金额正确。
通过收银系统,收银员应计算顾客的消费金额,并告知顾客总金额。
在顾客进入收银区域时,收银员应礼貌地向顾客打招呼,并收银员应将顾客的商品逐一扫描,并确保扫描的商品与顾客所购买的商品相符。
收银机使用方法打开收银机在开始收银前,收银员应打开收银机,并检查收银机是否正常运行。
输入商品信息在扫描商品时,收银员应输入商品信息,包括商品名称、价格、数量等。
超市食品安全培训教材资料
超市食品安全培训教材资料第一章食品安全意识培养食品安全是我们生活中非常重要的一部分,它关系到每个人的健康和生命安全。
超市作为一个重要的食品销售渠道,应该担负起保障食品安全的责任。
本章将介绍食品安全的重要性以及超市员工如何培养食品安全意识。
1.1 食品安全的重要性食品安全是指食品没有危害人体健康的性质,并不会导致食用后出现不良后果。
食品安全问题涉及到食品的生产、加工、运输、存储以及销售等环节。
食品安全的重要性主要体现在以下几个方面:1.1.1 保障消费者健康食品是人们日常生活中必不可少的一部分,食品安全直接关系到消费者的健康和生命安全。
超市作为食品销售的重要渠道,必须对食品的安全性负责,确保消费者购买到健康安全的食品。
1.1.2 维护超市声誉食品安全问题一旦发生,会严重影响超市的声誉和形象,进而导致消费者流失。
因此,超市要注重食品安全的管理和控制,做好食品安全工作,维护超市的声誉和信誉。
1.1.3 遵守法律法规超市在食品销售环节必须遵守相关的法律法规,包括食品安全法、食品卫生法等。
遵守法律法规是超市的基本要求,也是保障食品安全的前提。
1.2 培养食品安全意识的重要性在超市工作的员工要具备良好的食品安全意识,这对于提高服务质量、保障食品安全具有重要意义。
培养食品安全意识的重要性主要表现在以下几个方面:1.2.1 预防食品安全事故的发生食品安全事故的发生往往会导致严重的后果,不仅损害超市的声誉,还会对消费者的健康造成威胁。
培养良好的食品安全意识有助于预防食品安全事故的发生,保障超市的经营和消费者的健康。
1.2.2 提高服务质量良好的食品安全意识可以让员工更加重视食品的质量和安全,提高服务质量。
只有确保食品的安全和合规,才能获得消费者的认可和满意,从而提高超市的竞争力。
1.2.3 责任心与使命感培养食品安全意识还可以提高员工的责任心和使命感。
每个员工都应该意识到,他们不仅仅是为了工作而存在,更是为了保障消费者的健康和安全而努力。
超市员工基础知识培训教程
第一部分 超市基础知识
超市员工基础知识培训
一、超市
定义:采取顾客自选销售方式,以销售生鲜商品、食品 和向顾客提供日常生活必需品(非食)为主要目的的零 售业态
超市的背景:世界上的第一家超市,1930年创立于美国 纽约城的牙买加皇后区。
在我国,超级市场被引入于1978年,当时称作自选商场。 1983年1月3日,中国第一家超级市场在北京市海淀区开 业,那时购买者几乎都是外国人,20多年后的今天,人 们去超市购物已经成为生活中不可缺少的部分。
聊城汽车总站
超市员工基础知识培训
超市员工基础知识培训
前言
培训内容:超市行业基础知识、商品知识、
市场调查、营运基础流程、职业道德规范
培训目的:本次培训是为了让员工充分了解超
市行业的特殊性和必然性,了解超市行业经营的 特点,商品知识、市场调查技巧,学习零售业的 服务基本理念,并在今后的工作中综合运用,更 好的提升自身整体素质、为企业带来良好效益, 并推动企业良性发展。
④、CECC标志,欧洲电工认证标志;BEB英国保险商实验室的检验合格标志, 具有国际权威性;UL美国险商实验室的检验合格标志;AS澳大利亚标准协会优 质标志,国际通用;JIB日本标准化组织合格标志; ⑤、我国进出口商品的三种检验标志:
H—卫生标志 S—安全标志 Q—质量标志
超市员工基础知识培训
第三部分 商品陈列
四、商品包装、规格
1、商品包装的意义:方便运输、便于储存、方便购买、 便于携带 2、商品包装的分类:运输包装、销售包装 3、商品包装标准化:保护性、商品铭牌(品牌、商 标等)、规格、用途、功能特性、产品简介说明、配 料表、产地、生产地址、厂家联系方式、贮存方法、 执行标准、生产日期、生产许可证号、产品质量等级、 保质期、商商品分类
超市员工培训教材
超市员工培训教材第一章:引言欢迎参加本次超市员工培训课程!本教材将教授你成为一名优秀的超市员工所需的基本知识和技能。
通过学习本教材,你将了解超市行业的背景和运作机制,掌握与顾客沟通、商品陈列、销售技巧、客户服务和团队合作等方面相关的技能。
希望你能对自己的学习目标设定高标准,并准备好在超市工作中不断学习和成长。
第二章:超市行业概述本章将向你介绍超市行业的概况、市场发展情况和竞争对手分析。
了解行业形势将有助于你了解超市的运作环境,洞察市场需求,并为日后制定工作策略提供参考。
在学习本章内容的过程中,请留意消费者需求、市场趋势、竞争优势和SWOT分析等重要概念。
第三章:超市运作与组织结构本章将重点介绍超市的运作流程和组织结构。
你将了解到超市各个部门的职能和协作,了解货物进销存的流程,以及各个岗位的责任和职责。
理解超市的运作机制有助于你更好地融入团队,更高效地完成工作任务。
第四章:商标与商品知识本章将带你了解超市常见的商标和商品知识。
你将学习到如何识别和理解商品标签,掌握不同商品类别的特点和区分方法。
该章节还将介绍超市顾客对商品品质的需求和偏好,以及在与顾客互动时如何提示和推荐商品。
第五章:销售技巧与客户服务本章将重点介绍超市销售技巧和客户服务的重要性。
你将学习如何与顾客建立积极的沟通和互动,掌握销售技巧,提高销售额。
同时,你还将学习如何处理顾客投诉和疑问,提供优质的客户服务,赢得顾客的满意度和忠诚度。
第六章:库存管理与货架陈列本章将向你介绍超市库存管理和货架陈列的重要性。
你将学习如何根据销售数据进行货物订购和库存调整,掌握合理陈列和陈列布局技巧,提高商品曝光度和销售转化率。
同时,你还将学习如何保持货架整洁、清晰的定价和商品信息,并定期进行库存盘点。
第七章:安全与食品卫生本章将重点关注安全与食品卫生。
在超市工作中,保障员工和顾客的安全是重中之重。
你将学习到超市安全规定和应急处理的程序,了解常见安全隐患和事故类型。
连锁超市店员业务知识培训教材
连锁超市店员业务知识培训教材
1. 引言
本教材旨在培训连锁超市店员的业务知识,以提供他们所需的基本技能和知识。
本培训教材涵盖了以下几个主要内容部分:产品知识、销售技巧、顾客服务、收银流程、库存管理和安全措施。
通过掌握这些知识,店员将能够更好地为顾客提供服务,并有效地管理他们所负责的工作。
2. 产品知识
2.1 了解超市销售的主要产品类别和品牌
2.2 研究各类产品的基本特点和用途
2.3 掌握价格标签和货架陈列的规范
3. 销售技巧
3.1 主动接触顾客并提供帮助
3.2 研究如何通过有效沟通推荐产品
3.3 解答顾客的疑问和提供专业建议
4. 顾客服务
4.1 建立良好的服务态度和形象
4.2 掌握礼貌用语和沟通技巧
4.3 处理顾客投诉和问题
5. 收银流程
5.1 了解收银机的操作和功能
5.2 掌握收银过程和标准程序
5.3 研究针对不同支付方式进行处理
6. 库存管理
6.1 熟悉库存管理系统和流程
6.2 研究如何进行库存盘点和补货
6.3 掌握货架陈列和商品摆放的技巧
7. 安全措施
7.1 掌握超市日常安全措施和紧急情况处理7.2 研究如何正确使用安全设备
7.3 熟悉超市的安全规定和紧急疏散程序结束语
本教材涵盖了连锁超市店员业务知识的基本要点,帮助店员提高工作效率和专业素养。
通过系统的培训和实践,店员将能够更好地适应超市工作环境,为顾客提供满意的服务体验,从而促进超市销售的增长和盈利能力的提升。
以上是本教材的简要概述,希望能够对连锁超市店员的业务知识培训提供参考和指导。
商场超市员工培训手册
商场超市员工培训手册第一章:超市概况与企业文化 (3)1.1 超市概述 (3)1.2 企业文化介绍 (3)1.3 企业价值观 (4)第二章:员工职责与岗位要求 (4)2.1 员工基本职责 (4)2.2 岗位分类及要求 (5)2.3 员工晋升通道 (5)第三章:商品知识与管理 (6)3.1 商品分类与特点 (6)3.2 商品陈列与摆放 (6)3.3 商品质量管理 (7)第四章:顾客服务与沟通技巧 (7)4.1 顾客服务意识 (7)4.2 沟通技巧与礼貌用语 (8)4.3 投诉处理与顾客满意度 (8)第五章:销售技巧与促销活动 (8)5.1 销售技巧 (8)5.2 促销活动策划与执行 (9)5.3 促销效果评估 (9)第六章:收银与售后服务 (10)6.1 收银操作流程 (10)6.1.1 顾客接待 (10)6.1.2 商品入机 (10)6.1.3 商品装袋 (10)6.1.4 检查篮底 (10)6.1.5 推荐促销商品 (10)6.1.6 唱收唱付 (10)6.1.7 向顾客致谢 (10)6.2 售后服务内容 (10)6.2.1 商品退换货 (11)6.2.2 顾客投诉处理 (11)6.2.3 会员服务 (11)6.2.4 商品售后服务 (11)6.3 收银员职业素养 (11)6.3.1 良好的服务态度 (11)6.3.2 严谨的工作作风 (11)6.3.3 高效的执行力 (11)6.3.4 良好的沟通能力 (11)6.3.5 保密意识 (11)第七章:安全与卫生管理 (11)7.2 卫生管理规范 (12)7.3 应急处理与预防 (12)第八章:设备使用与维护 (13)8.1 常用设备操作 (13)8.1.1 设备操作前的准备 (13)8.1.2 设备操作流程 (13)8.2 设备维护保养 (13)8.2.1 定期检查 (13)8.2.2 清洁保养 (14)8.2.3 更换零部件 (14)8.3 设备故障处理 (14)8.3.1 故障分类 (14)8.3.2 故障处理流程 (14)8.3.3 故障预防措施 (14)第九章:仓储与物流管理 (14)9.1 仓储管理规范 (15)9.1.1 入库管理 (15)9.1.2 存储管理 (15)9.1.3 出库管理 (15)9.2 物流配送流程 (15)9.2.1 订单处理 (15)9.2.2 货物准备 (15)9.2.3 配送运输 (15)9.2.4 配送完成 (15)9.3 库存管理与优化 (16)9.3.1 库存控制 (16)9.3.2 库存分析 (16)9.3.3 库存优化 (16)9.3.4 库存预警 (16)第十章:人力资源与团队建设 (16)10.1 员工招聘与选拔 (16)10.2 员工培训与发展 (17)10.3 团队建设与协作 (17)第十一章:财务管理与成本控制 (18)11.1 财务管理基础知识 (18)11.1.1 财务管理目标 (18)11.1.2 财务管理原则 (18)11.1.3 财务管理内容 (18)11.1.4 财务管理方法 (18)11.2 成本控制策略 (18)11.2.1 成本控制原则 (18)11.2.2 成本控制方法 (18)11.2.3 成本控制措施 (18)11.3.1 资产负债表 (18)11.3.2 利润表 (19)11.3.3 现金流量表 (19)11.3.4 所有者权益变动表 (19)第十二章:法律法规与职业道德 (19)12.1 商业法律法规 (19)12.1.1 企业法律地位 (19)12.1.2 市场竞争法律制度 (19)12.1.3 消费者权益保护法律制度 (19)12.1.4 合同法律制度 (19)12.2 职业道德规范 (19)12.2.1 诚信原则 (20)12.2.2 尊重原则 (20)12.2.3 责任原则 (20)12.2.4 勤奋原则 (20)12.3 员工行为准则 (20)12.3.1 遵守法律法规 (20)12.3.2 遵循职业道德 (20)12.3.3 尊重他人 (20)12.3.4 保守商业秘密 (20)12.3.5 提高自身素质 (20)第一章:超市概况与企业文化1.1 超市概述超市作为一种现代化的零售业态,起源于20世纪30年代的美国,经过几十年的发展,已经成为全球范围内最受欢迎的零售形式之一。
超市消防安全培训教材内容
超市消防安全培训教材内容一、引言消防安全是每个人都应该高度重视的问题。
作为超市员工,我们需要了解和掌握消防知识,以确保超市的安全运营。
本教材旨在为超市员工提供有关超市消防安全的培训内容,以帮助员工避免火灾事故,并在紧急情况下采取适当措施。
二、火灾基础知识1. 火灾的危害:火灾不仅会造成财产损失,还会危及员工和顾客的安全,甚至导致生命丧失。
2. 火灾的成因:火灾发生的原因有电器故障、明火、烟草和不当使用易燃物等。
3. 火灾的传播方式:火灾可以通过直接传播、辐射传播和对流传播等方式蔓延。
三、超市消防设施与器材1. 灭火器的种类与使用:员工需要了解各类灭火器的使用方法,包括干粉灭火器、CO2灭火器和泡沫灭火器等。
2. 火灾报警系统:员工应熟悉超市的火灾报警系统,并在听到警报时立即采取逃生措施。
3. 应急疏散通道:超市的应急疏散通道应保持畅通,员工需要清楚这些通道的位置并严禁堵塞。
四、预防火灾发生1. 电器使用安全:员工需要学习正确使用电器的方法,避免电线过载、插座过热等潜在危险。
2. 易燃物管理:超市需要合理储存易燃物品,员工应了解易燃物的特性和存储要求,并定期检查超市内的易燃物品。
3. 定期检查设施:员工应该定期检查超市内的灭火器、疏散通道和紧急照明灯等设施,确保其正常工作。
4. 火灾演练:超市应定期进行火灾演练,员工需参与并掌握逃生技能。
五、火灾应急措施1. 发现火灾:员工在发现火灾后需要保持冷静,立即报警并按照超市应急预案进行相应应对措施。
2. 利用灭火器灭火:如果火势较小,员工可以尝试使用灭火器进行灭火。
但在实施前,必须根据火势判断自身安全是否受到威胁。
3. 疏散顾客与员工:员工需要迅速引导顾客撤离超市,并确保员工之间互相协同,有序、快速地疏散。
4. 避免乘坐电梯:发生火灾时,员工应避免使用电梯,而是利用消防通道或楼梯进行疏散。
六、处理火灾后事宜1. 火灾报告与调查:火灾后,员工必须立即向上级主管报告,并根据公司规定配合进行火灾调查。
超市消防安全培训知识
超市消防安全培训知识一、培训目的提高超市员工消防安全意识,掌握基本的消防安全知识和技能,确保在火灾等紧急情况下能够迅速、正确地采取措施,保障人员安全和减少财产损失。
二、培训对象超市全体员工三、培训内容3.1 消防安全基础知识•火灾的危害和原因•消防安全的重要性和责任•消防安全法律法规和标准3.2 火灾预防•火灾预防的原则和方法•超市火灾隐患识别和整改•安全疏散通道和应急照明设施的设置及使用3.3 灭火器材和设备•灭火器材的类型和功能•灭火器材的配置和维护•灭火器材的操作方法和使用技巧3.4 火灾应急处置•火灾报警和应急响应程序•初期火灾扑救和控制•人员疏散和逃生自救3.5 消防安全管理•消防安全制度和职责•消防安全检查和巡查•消防安全培训和演练四、培训方式•理论培训:通过PPT、视频等形式讲解消防安全知识和案例,使员工了解消防安全的重要性和基本知识。
•实操培训:通过模拟火灾现场,教授员工如何使用灭火器材,进行初期火灾扑救和人员疏散逃生等实操技能。
五、培训时间和地点•培训时间:根据超市营业时间和工作安排,进行分批次、灵活安排的培训。
•培训地点:超市内部培训室或指定的消防安全培训场地。
六、培训效果评估•培训结束后,通过理论知识测试和实操考核,评估员工消防安全知识和技能的掌握程度。
•对培训效果进行跟踪评估,确保员工能够在实际工作中运用所学知识和技能,提高消防安全意识和应对能力。
七、培训组织和实施•由超市安全管理部门负责组织培训,确定培训计划、内容和方式。
•邀请专业消防安全培训机构或消防部门进行培训,确保培训质量和效果。
•确保培训师资队伍的专业性和稳定性,定期进行培训和考核。
八、培训资料和教材•提供消防安全培训教材和资料,包括PPT、视频、教材等,方便员工学习和复习。
•建立消防安全培训档案,记录员工的培训情况、考核结果和培训资料,以备查阅和归档。
九、培训费用和预算•根据超市的经营状况和财务状况,合理预算培训费用,包括培训师资、场地、器材等费用。
超市员工培训资料(共)(一)
超市员工培训资料(共)(一)引言:超市员工培训是为了提高员工的业务水平和服务质量,提高超市的运营效率和客户满意度而进行的一项重要工作。
本文档将从五个方面进行阐述,包括超市员工培训的重要性、培训内容、培训方法、培训评估和培训效果。
通过培训,可以为超市员工提供全面的知识和技能,提升他们的工作能力,为超市的发展贡献力量。
概述:超市员工培训是提高员工的业务水平和服务质量的重要手段,对超市的运营效率和客户满意度具有重要意义。
本文将从五个方面进行阐述,包括培训的重要性、培训内容、培训方法、培训评估和培训效果。
正文:一、培训的重要性1.1 员工培训对提高超市服务质量的重要性1.2 培训对优化超市运营效率的重要作用1.3 培训对增加员工工作动力和凝聚力的意义1.4 培训对提高超市员工职业素养的重要性1.5 培训对超市品牌形象的塑造与提升的影响二、培训内容2.1 商品知识培训2.2 顾客服务技巧培训2.3 销售技巧培训2.4 应急处理培训2.5 店面卫生与安全培训三、培训方法3.1 现场培训3.2 网络培训3.3 师徒传承培训3.4 外部培训3.5 持续性培训四、培训评估4.1 培训前的评估4.2 培训中的反馈评估4.3 培训后的效果评估4.4 培训成果的统计与分析4.5 培训改进的建议与措施五、培训效果5.1 员工业务水平的提升 5.2 服务质量的改善5.3 运营效率的提高5.4 客户满意度的提升5.5 组织发展的推动与壮大总结:通过超市员工培训,可以提高员工的工作能力和业务水平,提高超市的服务质量和运营效率。
培训内容涵盖商品知识、顾客服务技巧、销售技巧、应急处理等多个方面。
培训方法包括现场培训、网络培训、师徒传承培训等多种形式,通过持续性培训提供员工全面的培训支持。
培训评估可以帮助评估培训效果,并提供改进措施。
最终,通过培训能够提升员工业务水平、改善服务质量、提高运营效率,从而推动组织的发展和壮大。
超市员工进店安全培训教材
新员工入职培训手册危险作业:是指在现有的技术条件下,人类还不能完全控制自然力量和某些物质属性,虽然以极其谨慎的态度来管理,但仍然有很大可能造成生命健康及财产损害的危险性作业。
我公司门店将如下作业定义为危险作业:–1、高处作业,需要登梯或外挂的作业,高度超2米;–2、带电作业,必须带电操作的;–3、高温作业,温度35度以上的环境下最少呆30分钟以上的作业;–4、低温作业,在冷库内作业时间要长达20分钟以上的;–5、动火作业,电焊等动用明火的操作;–6、其他作业,如:吊装作业、施工作业、入塔进罐、限制空间作业等.危险源可能有:1、地面是否太滑?2、安全出口是否足够?3、是否配备灭火器、消防栓等?4、是否配备消防喷淋,喷淋内是否有水,水的压力是否符合要求?5、电灯是否合格产品?6、电气线路是否穿管保护?7、应急电源是否配备,疏散指示是否正常?8、你所处的地方是否能听到消防警铃?9、你所处的地方是否能听到消防广播,消防系统是否正常?10、上下楼板是否符合承重的要求?危险因素辨识原则:坚持“横向到边、纵向到底、不留死角"原则“安全第一,预防为主"是华润万家有限公司安全工作的指导方针安全生产法:1、生产经营单位的特种作业人员必须按照国家有关规定经专门的安全作业培训,取得特种作业操作资格证书,方可上岗作业.2、生产经营单位应当在有较大危险因素的生产经营场所和有关设施、设备上,设置明显的安全警示标志。
3、生产经营单位必须为从业人员提供符合国家标准或者行业标准的劳动防护用品,并监督、教育从业人员按照使用规则佩戴、使用。
4、从业人员在作业过程中,应当严格遵守本单位的安全生产规章制度和操作规程,服从管理,正确佩戴和使用劳动防护用品.用电安全导则:1、电工作业人员应经安全技术培训,考核合格,取得相应的资格证书后,才能从事电工作业,禁止非电工作业人员从事任何电工作业。
2、电工作业人员在进行电工作业时应按规定使用经定期检查或试验合格的电工用个体防护用品。
超市员工培训资料(共)(二)2024
超市员工培训资料(共)(二)引言概述:超市员工培训是提高工作效率和服务质量的重要步骤。
本文档将为超市员工培训制定一套全面的资料。
本资料的目的是提供基本的知识和技能,帮助员工掌握超市运营的核心要素,提高销售和顾客满意度。
正文内容:一、产品知识培训1. 讲解超市产品的分类和质量标准2. 介绍热门产品及其特点3. 解释如何正确存储和陈列商品4. 确保员工了解特殊产品(如有机产品或特殊配方产品)的销售知识5. 教育员工如何利用扫码系统了解产品的详细信息二、客户服务培训1. 教授员工基本的客户服务礼仪和沟通技巧2. 强调员工要主动帮助顾客并解答其疑问3. 培养员工良好的反应能力和解决问题的能力4. 指导员工如何处理矛盾和投诉5. 培养员工友好待人的态度和提供个性化的服务三、销售技巧培训1. 教导员工如何主动向顾客推销产品2. 培训员工如何根据顾客需求做出合适的产品推荐3. 强调员工有效利用促销策略和销售技巧4. 提供针对不同顾客群体的销售技巧培训5. 指导员工如何进行交叉销售和增加销售量四、库存管理培训1. 培训员工如何识别库存错误和缺货情况2. 教导员工正确使用库存管理系统3. 解释如何进行库存盘点和处理过期产品4. 强调员工遵守超市退货和补货政策5. 提供有效的库存管理技巧和方法五、安全与卫生培训1. 指导员工正确使用安全设备和防护措施2. 强调员工对火警和紧急情况的反应和处理能力3. 教育员工食品安全知识和卫生标准4. 培训员工正确处理和报告意外事件或事故5. 提供清洁和卫生的最佳实践指南总结:本文档提供了超市员工培训所需的全面资料。
通过产品知识、客户服务、销售技巧、库存管理和安全与卫生的培训,员工将能够提高工作效率和服务质量,增加超市的销售量和顾客满意度,从而为超市的持续发展做出贡献。
超市员工培训教材
超市员工培训教材第一章:导言欢迎来到我们超市员工培训教材。
这份教材将为你提供必要的知识和技能,帮助你在超市工作中变得更加专业和高效。
我们希望通过这份培训教材,增强员工对超市运营和服务的理解,使每一位员工都能够为超市的成功做出自己的贡献。
第二章:超市概述2.1 公司简介本章将会向你介绍我们超市的背景信息,包括我们的品牌、历史、特色和目标。
你将了解到超市的经营理念和发展战略。
2.2 组织结构在这一部分,你将了解到超市的组织结构以及各个部门的职能和工作内容。
这将帮助你更好地了解超市的运作模式和工作流程。
第三章:超市文化和价值观3.1 公司价值观本章将会介绍我们超市的核心价值观,包括对员工、顾客和合作伙伴的承诺。
我们将重点介绍服务态度、团队合作和专业精神等核心价值观念。
3.2 公司文化在这一部分,你将了解到超市的公司文化,包括员工培训和发展机会、奖励制度和团队活动等。
我们将强调员工的工作满意度和发展空间。
第四章:超市商品知识4.1 商品分类与特点本章将介绍超市商品的分类以及各个类别的特点。
你将学习到如何正确陈列商品、注意商品的保质期和促销策略等。
4.2 商品陈列与促销在这一部分,你将了解到商品陈列和促销的重要性,以及如何进行有效的商品陈列和促销策略。
我们将分享一些成功的案例和经验。
第五章:超市服务与销售技巧5.1 客户关系管理本章将介绍客户关系管理的基本概念和技巧,包括如何与顾客进行有效的沟通和解决问题,以及如何提供个性化的服务。
5.2 销售技巧与陈述能力在这一部分,你将学习到一些销售技巧和陈述能力的重要性,包括如何进行产品说明和建立销售关系,提高个人销售能力。
第六章:超市安全与食品卫生6.1 安全意识与应急响应本章将强调在超市工作中的安全意识和应急响应能力的重要性,包括如何正确使用设备,如何应对突发情况等。
6.2 食品安全与卫生在这一部分,你将了解到食品安全与卫生的基本要求和注意事项,包括食品存放、清洁和消毒等方面的知识。
超市消防安全培训知识模板
超市消防安全培训知识模板一、培训目标通过本次培训,使超市员工掌握基本的消防安全知识,提高员工的消防安全意识,了解和熟悉超市火灾的危险性,掌握火灾预防和扑救的基本方法,提高火灾应急处理能力,确保超市的消防安全。
二、培训内容2.1 消防安全基础知识1.消防的含义及消防工作的方针和原则。
2.火灾的危害及诱发火灾的因素。
3.消防设施的种类和功能。
2.2 超市火灾预防1.超市火灾的危险性分析。
2.火灾预防措施及火灾隐患的排查。
3.超市消防安全管理制度的建立与实施。
2.3 火灾扑救与应急处理1.火灾扑救方法及灭火器的使用。
2.疏散逃生方法和路线。
3.火灾应急预案的制定和演练。
三、培训方式采用理论讲解、实操演示、案例分析、互动问答等形式进行培训。
四、培训时间预计培训时间为2小时。
五、培训教材1.《消防安全常识手册》。
2.相关火灾案例资料。
3.灭火器等消防设备使用说明书。
六、培训师资由具有丰富消防知识和实践经验的消防专业人员担任培训讲师。
七、培训评估培训结束后,对参训人员进行消防安全知识测试,了解培训效果,对测试不合格的员工进行再次培训,直至合格为止。
八、培训周期建议每半年进行一次全员消防安全培训。
九、其他事项1.培训过程中,员工应保持手机静音,积极参与,不得迟到早退。
2.培训结束后,员工应将所学知识运用到实际工作中,提高消防安全意识。
3.超市应定期开展消防安全演练,检验员工火灾应急处理能力。
通过本次培训,希望超市员工能够增强消防安全意识,提高火灾预防和扑救能力,确保超市的消防安全。
特殊应用场合及增加条款1. 超市开业初期•增加条款:开业前消防安全评估。
–对超市进行全面的安全评估,确保所有消防设施齐全,消防安全管理制度完善。
2. 超市进行大型促销活动时•增加条款:活动期间的消防安全措施。
–制定特殊期间的安全计划,增加巡查频率,确保消防通道畅通。
3. 超市发生火灾事故后•增加条款:火灾后的应急处理和复原。
–明确火灾后的应急步骤,包括疏散人员、火灾现场保护、消防部门的协调等。
超市便利店新员工培训教材
XXX商贸(深圳)有限公司新店员培训教材姓名:入职日期:职位:所属门店:直属上司姓名:直属上司职位:本次培训负责人:培训负责人职位:培训目录第一节:岗前培训基本要求告知第二节:新员工两天培训内容第三节:店铺规范及须知第四节:顾客服务规范第五节:收银与营业款管理第六节:商品订货与验收管理第七节:商品管理第八节:门店清洁管理规范第九节:门店防盗防骗防抢防火第十节:突发事件处理第十一节:店内相关设备保养与清洁第一节岗前培训基本要求告知一、工作目标:提供良好的顾客服务,负责店铺日常运作,合乎公司标准,维护思麦乐良好形象二、工作细节:1.提供快捷及良好的顾客服务2.收银机操作3.处理收货及退货程序4.按照公司守则陈列货品及补货5.保持店铺清洁卫生及相关设备的正常运行6.维持店铺保安,提防盗窃,防止货品流失,协助控制店铺存货差距7.报告坏货及缺货,确保货架上没有坏货及过期货8.小心地把货物摆放在适当位置,切勿阻碍顾客及其他员工9.与同事须友善,乐于助人;协助、尊重上司;主动关心新同事10.执行店铺推广活动11.爱护店铺及公司财物12.具备处理突发事件的能力,并在处理过程中与店长保持联系。
三、培训守则及注意事项1.店员在接受完培训后,你需要对其实习进行跟进指导,以便他更快熟悉店务工作,尽快投入到工作角色当中。
2.在店铺的培训过程中,你必须由始至终向其灌输良好的顾客服务意识及详细教导每一项工作的细说程序。
四、培训前:请新员工先熟悉培训手册的内容五、培训中:利用培训手册的问题向其发问,让他用自己的语言回答,你必须就共他未明事项作出解释;切记,店员有机会发问。
六、培训后:让店员充分学习,并在日常工作中指出其偏离标准的地方,以确保他的工作达到公司要求第二节新员工两天培训内容第一天一、店务工作须知新店员加入你的店铺:首先,你应欢迎他加入我们的公司,然后介绍他给当班的同事认识,让其感觉到公司对他的重视。
让店员了解店务守则,向他发问以下问题:1.以你所知,店员在店铺有何纪律必须遵守?2.如若违反公司要求,公司会作出怎样的处理?3.你对这些要求有何看法?4.若遇到其他店员违反这些规定,你会怎样处理?二、店铺重要物件以下物件为店员日常工作所必须,请向店员解释这些物件摆放的地方:1.排班表2.重要人员通讯录3.每天工作安排表4.备用金存放5.文具6.抽屉柜钥匙三、介绍店铺环境你必须和新店员从门外到货场,库房,逐一和他介绍店铺的情况,和他一同分享你的经验,并向店员发问一下问题;1.客人站在门外,有什么会吸引他进入店铺光顾?2.店外所见,怎样才算清洁整齐?3.进入店铺,作为顾客,你首先会注意什么?4.高毛利和特殊陈列商品怎么才能吸引顾客购买?5.收银柜台范围是顾客的必经之处,你对这个区域的摆设及清洁工作,有何看法?6.库房的货品摆放整齐吗?为何有这样的看法?你觉得怎样摆放会更好?7.若以上各点,你发觉有问题,你应该如何解决?四、特设货品介绍1.先请店员说出什么是“特设货品”,然后告诉正确的是那些。
超市员工基础培训课(12211)
• 任何业绩的质变都来自于量变的积累, 不积跬步,无以至千里,做好每天的 每一件事就是通往成功的阶梯
谢谢
4 处理顾客抱怨等于处理以下四个问题:
(1)解决顾客抱怨等于公司管理有不足之 处
(2)解决顾客抱怨等于公司进行自我完善 (3)解决顾客抱怨长期可以累积公司声誉 (4)解决顾客抱怨等于自我完善和提升
5 处理顾客的十句禁句:
(1)这种事连小孩都会 (2)你要知道,一分钱,一分货 (3)绝对不可能有这种事发生 (4)请你去问厂商,这不关我们的事 (5)嗯…我不清楚 (6)我不知道怎么处理 (7)公司的规定就是这样 (8)你不识字吗 (9)改天再通知你
销售应对 (1)待机 (2)接触 (3)出示商品 (4)探求需要 (5)介绍商品 (6)促进信任 (7)成交 (8)送行
接待不同类别顾客的技巧 接待不同进店意图的顾客可分三类:
1 前来实观既定购买目的顾客: 这类顾客有明确的购买目标,进店后一般目光集 中,脚步轻快,迅速地直奔某个商品柜台,主动 提出购买要求。
(4) 视觉形象 --装扮具有清洁感,才能给 顾客好的第一印象。销假售人员的仪容、 仪表大方得体、整洁而有精神,使顾客产 生安全,亲切感的应经常保持仪表的严整, 注意站势,主动姿势,不聚在一起交谈。
• 第一印象的5S法则:
微笑(smile)迅速(speed)诚恳 (sincerity)灵巧(smart)研究(study)
8、保持销售区域的卫生(包括货架、商品),保 持购物通道的顺畅,及时清除纸箱、垃圾等;
9、进行商品的现场促销以提高营业额;
10、控制商品损耗,对特殊的商品进行防盗处理, 及时收回零星散货和处理破包装商品;
11、整理货架库存区和仓库,做到库存商品整齐, 码放安全,规律有序;
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超市员工基础知识培训培训时间:2013年7月培训地点:培训容:超市行业基础知识、商品知识、仓库管理、列技巧、市场调查、营运基础流程、服务礼仪/职业道德规培训围:全体员工主讲人:培训目的:本次培训是为了让员工充分了解超市行业的特殊性和必然性,掌握超市行业经营的特点,学习和掌握商品知识、基础列技巧、市场调查技巧,学习零售业的服务基本理念,并在今后的工作中加以运用,更好的提升自身整体素质、为企业带来良好效益,并推动企业良性发展。
第一部分超市行业基础知识一、零售业态1、定义:零售企业为满足不同的消费需求而形成的不同经营形式。
2、经营围:食品、生鲜、家用百货、服装、五金、建材、装饰等等。
3、超级市场:采取顾客自选销售方式,以销售生鲜商品、食品和向顾客提供日常生活必需品(非食)为主要目的的零售业态。
4、连锁经营:企业经营若干同行业或同业态的店铺,以同一商号、统一管理或授予特许经营权方式组织起来,共享规模效益的一种经营组织形式。
二、超市的行业特点、发展历史及基本规律1、超市的目标客户:本地中低至中高收入家庭2、经营规模:1000平方米以上;3、经营品类:单品种类在2000种以上,主流产品为生鲜食品、食品干货、个人护理用品、日用消费品等;4、经营策略:产品-----中档品牌食品、生鲜食品及中档日用消费产品;服务------自助式购物;价格-------价格便宜,较高端卖场低价10%左右;列--------标准货架列;促销---------增加客流量,增加市场份额,加强消费者忠诚度。
5、竞争优势:地处居民区,拥有地利优势;自助式购物、扫描收银,购物快捷便利;产品集中、周转率高,采购成本低;列标准化,便于搜寻商品。
6、竞争劣势:达到规模经营之前销售利润低;管理成本高;商品损耗大。
7、竞争对手:食杂店、量贩店、便利店、一站式购物中心8、超市的特征:1、以自助服务,一次结算为经营方式;2、以食品和日常用品为主要经营品种;3、以大量销售为经营原则;4、以低费用、高周转为经营特色;5、以廉价销售为经营方针。
三、超市基础知识(1)、基础名词1、连锁超市总部:总部是连锁公司经营管理的核心,它除了自身具有决策职能、监督职能外,还应具备以下基本职能:网点开发、采购配送、财务管理、质量管理、经营指导、市场调研、商品开发、促销策划、人员招聘、人才培训、教育及物业管理等职能。
2、门店:门店是连锁经营的基础,主要职责是按照总部的指示和服务规要求,承担日常销售业务。
3、配送中心:配送中心是连锁超市的物流机构,承担着商品的集货、库存保管、包装加工、分拣配货、配送、信息提供等职能。
配送中心由分货配货、流通库存、生鲜加工三部分构成。
4、单品(SKU):商品的最小分类。
5、单品管理:单品管理是通过电脑系统对某一单品的毛利额、进货量、退货量、库存量等,进行销售信息和趋势的分析,把握某一单品的订货、进货情况的一种管理方法。
6、专业术语:附文件!(2)、超市行业基础知识及主要工作1、配送:根据采购计划、订货计划,由配送中心统一部署将商品送至各个门店的工作。
主要人员:司机、配送员、装卸人员。
2、订货计划:订货计划分为几种类型:日常订货计划、节假日订货计划、主供应商订货计划、大型促销活动订货计划。
订货计划应考虑的因素:日均销量、上周销量、上月销量、库存量、订货周期、运输周期、预测节假日及促销活动销量。
3、订货:卖场员工及主管根据本部商品销售、库存情况、促销计划、采购计划向主供应商、采购部、配送中心进行商品订货的工作。
主要工作包括:分析上周销量(个别商品分析上月/上季度销量)、预测下周销量、根据促销计划预测促销期销量、填写《商品订货单》。
4、库存分析:根据商品销量和预警库存所做出保证销售的库存量分析工作;不同品类的商品有不同的预警库存。
5、理货:定义:将凌乱的商品整理整齐、美观,符合营运标准。
主要容包括整理排面、补货、检查食品保质期、清洁卫生等。
主要工作:①、熟练掌握本部组所经营商品的规格、性能、用途、使用方法;②、按照先进先出的原则整理排面;③、孤儿商品及时归位;④、清洁卫生、检查食品保质期;⑤、统计商品缺货情况,制定订货计划。
6、商品列:按照商品品类、品牌、规格、用途、功能、颜色等原则将商品整理整齐、美观。
7、超市组织架构:恒隆商贸有限责任公司组织架构分为:董事会、总经理、采购部、配送中心、营运部、财务中心、人力资源部8、商品经营方式经销(购销)、代销、联营、租赁9、公式应用:销售额=客单价×客单量毛利额=销售额—销售成本毛利率=毛利额÷销售额×100%=(销售额—销售成本)÷销售额×100% 10、销售比同比=(本期销售—去年同期销售)÷去年同期销售×100%环比=(本期销售—上期销售)÷上期销售×100%第二部分超市商品知识一、商品的定义1、商品:用来满足人们的需求且用来交换的劳动产品。
2、特点:满足人们的需求有价值可用来交换由劳动所创造3、做为超市员工需要掌握的商品知识:商品分类、商品编码、商品名称、产地、生产厂家、品牌、规格、用途、使用方法、性能、价格、生产日期、保质期、基本功能、所用材质、所用原料、商品包装、适合人群、注意事项等。
4、商品基本存在类型:核心商品、形式商品、延伸商品核心商品:商品实体,例如牙膏,膏体部分即为商品的核心,这一部分决定了商品的质量和性质。
形式商品:形式商品指商品形式,它分为商标、品牌、包装、价格商标的特性:象征性、艺术性、独特性,《商标保护法》延伸商品:延伸商品是指商品的附加利益,即非物质的意识形态的商品,忽视商品的延伸价值就相当于患有“经营近视症”,企业就无法发展,“延伸商品”体现为商品经营的售前和售后的种种服务意识。
A、售前服务:商品未出售前或未售完前的各种超前行为,主要表现为:广告、展览列、产品介绍等,售前服务是对消费者购物前的指导帮助,通过某些活动增加消费者对商品的购买信心,使消费者心理得到保证和平衡。
B、售后服务:任何商品出售后还可能会存在许多保障服务的容,即便是饮料、糕点类的一次性消耗商品也会存在售后问题。
二、商品分类1、商品组织结构电脑系统当中根据商品的类别、规格、用途、使用方法将商品进行分类管理。
现行的商品结构分为4个部组:生鲜、食品、非食、香烟/烟具,各个部组当中又分为了大类、种类、小类、单品2、生鲜部分类:蔬菜水果、酱菜干调、冷鲜肉禽、冷冻冷藏、蛋品杂粮、主食面包、熟食拌菜、南北散货3、食品部分类:副食调料、方便食品、休闲膨化、粮油制品、冲调保健、酒水饮料茶叶、无糖食品、进口食品4、非食部分类:日化组、针织组、厨房用品、家用百货、文体组、家店组、精品区5、香烟/烟具分类:香烟、烟具三、商品编码编码的分类:国际条码、自编码、店码、商品代码①、国际条码:由长短、粗细不等的黑色线条组成的黑白相间可以进行扫描的条码,每种线条代表每个不同的阿拉伯数字。
我国现行的是欧洲标准条码,条码为13位,前三位为国别号,我过的国别号为:690—695,第4位至第7/8/9位代表生产厂家,由国家分配;第8/9位至12位代表某种不同的商品,由生产厂家自行分配;最后1位为商品的校验码,用于检验扫描时的识读错误。
②、自编码:商品进行电脑录入时对一些没有国际条码和需特定编码所手动生成从而代表某种商品的编码,我们所采用的自编码为8位数。
组合捆绑商品的自编码,称重商品的自编码。
③、店码:商品进行电脑系统录入时电脑系统根据商品所在分类而自动生成从而代表某种商品的编码,我们设定的店码标准为8位数,根据店码可以判断出商品的所在部组和分类。
前4位为商品所在部组,后4位为某商品所在部组而自动生成的序列编码,每个分类中可以存在9999个单品。
④、商品代码:商品的特定代码,例如商品包装上代表此商品的货号。
四、商品包装、规格1、商品包装的意义:方便运输、便于储存、方便购买、便于携带2、商品包装的分类:运输包装、销售包装3、商品包装标准化:保护性、商品铭牌(品牌、商标等)、规格、用途、功能特性、产品简介说明、配料表、产地、生产地址、厂家联系方式、贮存方法、执行标准、生产日期、生产许可证号、产品质量等级、保质期、商品条码/货号等。
4、包装常识:①、膨化、休闲类食品多采用充氮气包装,目的是为了让食品减少氧化、防止微生物滋生,避免挤压。
如出现漏气、扁袋现象即表示商品破损,不能正常销售。
②、低温产品、熟食一般为了避免氧化采用真空包装,如出现涨袋、进气等现象即表示商品有可能变质,不能正常销售。
③、捆绑包装:货架列尽量保证为最小销售单位,要掌握商品的捆绑包装,有些商品不列捆绑包装。
④、生产日期:A、常见打印方式:喷码、打齿、压码B、生产日期位置:外包装(运输包装)、包装、最小单位包装的封口处、底部或铭牌附近;C、打印规格:一般为生产年份、月份、日期、产地代码、包装时间、生产批号;D、无生产日期的商品禁止进入店,收货过程中必须检查生产日期。
5、大多数非食商品顾客购买后需要将外包装装好,这一类商品在拆包装列后要将包装物保存完好。
6、保质期:①、常见的保质期限:7、14、18、21、30、45、60、90、180、240、270、300、330、365、540、730、1095等等②、白酒、醋没有保质期,红酒的保质期一般在3—10年③、一般情况下保质期过半的商品禁止进入卖场7、品牌:众多品牌一般分为多种品类的商品,员工要熟练掌握各品牌所包含的商品品类,以及各类商品的口味、功能、特性等。
8、供应商:本部组的员工要熟练掌握供应商所代理的商品,熟知供应商退换货期限及流程。
9、一般包装规格:毫升/ml、升/L、克/g、千克/kg;包装单位:克、千克、厘米、米、毫升、升、个、瓶、袋、听、罐、盒、包、桶、捆、提、件、箱、条、把、卷、根、筐、架、杯五、基础商品知识1、常见执行标准:ISO国际标准、GB国家标准、HB行业标准、DB地方标准、QB企业标准①、家电类商品执行标准:长城标志CCEE②、CCC认证标志国家强制认证目前的“CCC”认证标志分为四类,分别为:1、CCC+S 安全认证标志2、CCC+EMC 电磁兼容类认证标志3、CCC+S&E 安全与电磁兼容认证标志4、CCC+F 消防认证标志常用于文体用品、健身器材、电工线材、电器插座必须标有CCC认证。
③、电子产品安全认证标志CCIB,表明此产品为正规进出口商品,质量有保证。
④、CECC标志,欧洲电工认证标志;BEB英国保险商实验室的检验合格标志,具有国际权威性;UL美国险商实验室的检验合格标志;AS澳大利亚标准协会优质标志,国际通用;JIB日本标准化组织合格标志;⑤、我国进出口商品的三种检验标志:H—卫生标志S—安全标志Q—质量标志2、品牌知识:常见生鲜类品牌:双汇、雨润、达利园、马大姐、金丝猴、徐福记、三全、思念、湾仔码头、龙凤、可心、海铭、名冠、蒙牛、伊利、三元、雀巢、君乐宝、光明、新希望等。