党员干部如何率先垂范

党员干部如何率先垂范、以身作则

党员领导干部以身作则、率先垂范，在各个方面发挥表率作用是我们党的优良传统和作风。中华民族有美德“正人先正己，己所不欲勿施于人”；革命战争年代，党员领导干部“冲锋在前，退却在后”；建国后创业时期，党员领导干部“吃苦在前，享受在后”；现代社会，党员领导干部要“从我做起，向我看齐”。党是整个社会的表率，党的各级领导同志又是全党的表率。党员领导干部以身作则、率先垂范体现的是一种政治态度，展现的是一种求实作风，树立的是一面榜样旗帜。党员领导干部是团队的管理者和具体工作的组织者、实施者，以身作则、率先垂范，发挥表率作用尤其重要。

一、善于思考，做学习的表率

学习是一个认知过程，更是一个思考过程，是党员领导干部增长才干、提高素质的重要途径，是我们的一项重要工作，也是做好各项工作的重要基础。学习还是思考的过程，是将感性认识上升到理性认识的过程，更是理性认识指导工作实践的前提和基础。所以，必须带着问题学习，在学习中思考，通过思考再进入更深层次的学习。首先是要学习马克思主义、毛泽东思想经典理论，学习邓小平建设中国特色社

会主义理论、“三个代表”重要思想和科学发展观，融会贯通四项基本原则、科学发展和加快发展、又好又快发展、建设社会主义和谐社会的发展战略。结合贯彻落实中共中央《关于在全党开展深入学习实践科学发展观活动的意见》精神，重点学习科学发展观理论，以树立正确的世界观，掌握分析问题、解决问题的方法论；其次是要结合自身业务和工作实际学习。“工欲善其事，必先利其器”。国税党员领导干部要认真学习、钻研税收政策和业务知识，努力掌握为干部服务、为纳税人服务、为履行职能服务的办事方法；三是要向身边的同志学习，取彼之长，补己之短，善于发现他人的优点，对身边的人和事有个客观公正的认识，不断完善丰富自己的知识体系和工作方法。

二、苦钻业务，做本职工作的表率

要做成大事、做好大事，首先必须明白要从小事、从自己身边的事情做起。对于党员领导干部来说，自己是党组织的一分子，是国家公务员肌体的一个“细胞”，自己每天所做的身边的事情和本职工作，就是细化了的党和国家大事，就是党的事业的具体组成成分。不能因事小而不为、因责轻而忽视，只有把每一件小事做成了、做好了，才能真正为党和国家的建设和发展做好大事。

党员及党员领导干部并非圣人，不可能门门精、样样专，这就要求我们要认真学习、不耻下问、苦钻业务，做到熟悉面上知识、掌握基本方法、精通分管业务、创新工作思路，以缜密的思考力、细致的分析力、科学的判断力和强大的执行力，创造一流业绩。所以，党员领导干部要立足本职岗位，立足自身工作实际，苦钻业务，做本职工作的表率。

三、令行禁止，做推动工作的表率

古人云“没有规矩不成方圆”，没有组织纪律和服从命令，就不能成就事业。党员领导干部作为团队的管理者和具体工作的组织者、实施者，自身的抓落实的能力尤为重要。常言道“村看村、户看户、群众看干部”，党员领导干部要求群众做到的自己首先做到，要求群众不能做的自己首先不做，树立做人、做事的标杆和表率。做到自身硬，才能理直气壮、不折不扣地约束部下、要求团队成员，做到令行禁止，达到同心协力推动各项工作顺利开展的目的。

人无信不立，令行禁止还表现在诚实守信上。党员领导干部要言而有信，大事不含糊，言必行、行必果，为下属树立高尚的人品榜样。

四、廉洁奉公，做勤政廉政的表率

社会是五彩斑斓的，党员领导干部也有七情六欲，这就要求我们事事出于公心、处处铭记纪律、时时不忘反腐、刻刻讲究廉洁、牢牢守住底线，严格要求自己，牢牢记住“莫伸手，伸手必被捉”。不因恶小而为之，以抵御一切不良言行的污染和侵袭。“公生明，廉生威”。以自己的一身正气感染影响身边的干部，树立自己的领导威信，做团队核心和廉洁自律、爱岗敬业的表率。堂堂正正做人，清清白白收税。

五、亲情管理，做团结共事的表率

党员领导干部在团队中不能特立独行，而是要具备亲和力，才能创建成员和谐共事的集体。工作中从小处着手，细致入微关注每一个细节；管理上以理服人，不以势压人，公平合理处理每一件事情。以情感人、以情动人，把部门当成家庭，把部门成员当成亲人。思想上多开导，工作上多合作，生活上多帮助，情感上多交流，方法上多理解。做合作共事的表率，团结每一位干部，心朝一处想，劲往一处使，充分发挥每一位干部的聪明才智，尽力为每一位干部搭建展示能力的平台。

在精神荣誉和物质利益方面，党员领导干部要首先考虑他人，绝不能有半点的私心杂念，以此激发身边干部的工作积极性和创造性。我们分局程新华局长，带领分局取得了多项工作的佳绩，但是每次遇到荣誉，总是第一个推让，照顾

一些默默工作的普通干部，让大家深深感受到领导的大度之风和组织的温暖。

一个合格的党员领导干部必须做到勇于承担责任，主要领导干部尤其如此。工作出了差错，任务完成得不够理想，甚至是手下的干部出了过错，领导者必须首先承担责任，然后再召部门人员一起分析产生问题的原因，共同研究制定出解决问题的计划和办法并及时付诸实施，才是党员领导干部应该具备的工作方法。那种遇困难就让，出问题就推，见责任就躲的做法，将使自己的领导形象毁于一旦，得不到下属的拥戴，最后必将使部门的工作遭到更大的损失。