创业营销规划方法
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创业营销规划方法1、创业中的营销谋略功夫要集中花在4P问题上,第一个P 是产品(product);第二个P 是分销(placement);第三个P 是定价(price);第四个P 是
促销(promotion)。第一个P,是指在产品身上下功夫,这包括:
首先要准确界定产品的销售对象,是销给厂商还是消费者,要细分到市场层隔;
其次要将自己的产品与其他厂商的同类产品明显区别开来,突出其特色;
第三要重点宣传产品的特点和功能;
第四要介绍推广产品的可信度、高质量、好品牌和知名度;
第五要认真研究产品用什么包装、多大尺寸包装。
第六要做好售后服务,提供三包承诺;
最后要制定好产品的未来开发谋略。
第二个P是分销,是指在产品出厂到顾客消费的途中下工夫,这包括:
首先要根据产品特点、希望加以控制的程度、希望得到的盈利幅度来决定依靠什么渠道将产品分销出去;
其次要视分销成本的高低确定产品分销到多大的地理范围;
第三要根据周转额大小和周转成本高低来决定产品库存多少;
最后要认真研究和选择最为快捷、经济的运输方式。
第三个P是定价,是指产品作价要小心谨慎;
首先要考虑零售价与批发价之间的合理关系;
其次要策划产品作价的谋略,是按边际成本作价,还是按就高不就低原则作价,或是按薄利多销的原则作价等。
第三要确定基本目标,是销量最大化,还是利润最大化;
第四要权衡产品中的可见价值、成本、利润三者之间的合理比例;第五要协调好产品价格、市场份额、市场规模、产品生命周期、市场竞争程度之间的关系;
第六要对分销渠道施以激励,如实行代理佣金,还是比例让利;
最后要设法建立市场进入障碍。
第四个P是促销,是指如何推广产品;
首先对产品销售过程,要设法让顾客了解产品;激起顾客对产品的兴趣;设法让顾客试用产品;设法让顾客再次购买产品;设法培育顾客对产品的忠诚;
其次确定产品促销方式,是用广告宣传拉拢顾客,还是对分销商打折向外推出产品。
第三要考虑使用适当的推销方式;如广告宣传,要选好媒体,确定潜在市场覆盖比例和覆盖频率;上门推销,唯有在供需能够直接接触时才有成效;建立销售队伍,激励分销会员,如组织销量竞赛,实行购量积分,尝试产销利润分成,举办产品交易会,宣传许可生产好处,组织仓储展销等。
第四要做好公关工作和宣传介绍;
这个框架可以用来为产品或品牌开辟市场
在开发自己的创业方案时,应该通盘考虑如下市场营销问题:
关于产品,要回答:
自己的产品有何特点;
为什么这些特点对目标顾客具有吸引力?
谁是购买这种产品的决策者,谁在推荐这种产品,谁会使用这种产品?
这些人各自处于买方机构中的何种位置?
买方决策者与日常使用者各自对产品的要求有何差别?
关于分销,要回答:
用什么办法才能将自己的产品分销到顾客手中?
凭什么说这种分销渠道对我们和顾客都最为理想?
我们控制有多大部分分销过程?
为了将自己的产品或服务分销到顾客,是否需要结成战略合作伙伴关系(尤其是对消费品)?
关于定价,要回答:
顾客们对此产品或服务能够付给多高的价格?
该产品能给顾客带来何种经济价值?
顾客们购买此种产品的频繁程度如何?
关于促销,要回答:
潜在顾客如何能够发现有关本产品或服务的信息?
我们如何才能说服顾客购买本产品?
销售过程会持续多久?
2、经营谋略,主要取决于创新产品的生命周期,创业团队的产品所处生命周期阶段不同,顾客特点、竞争特点、关键优势就不同,因而整个经营谋略都会相应发生变化。