建筑工程公司质检部管理制度汇编

合集下载

工程建设质检部管理制度

工程建设质检部管理制度

工程建设质检部管理制度一、总则为贯彻落实国家有关质量管理制度,保障工程建设质量,提升企业形象和竞争力,制定本管理制度。

本管理制度适用于公司所有工程建设项目,涉及工程建设质检部门的管理工作。

二、组织机构1. 工程建设质检部负责公司工程建设项目的质量检测和评估工作。

2. 工程建设质检部设立部门主管,直接向公司领导汇报工作。

3. 工程建设质检部人员组成:部门主管、工程质检工程师、质检员等。

三、职责与义务1. 工程建设质检部门主管负责部门的日常管理工作,组织制定质量检测计划和方案。

2. 工程建设质检工程师负责具体的工程质量检测和评估工作,协助部门主管处理工作中的问题。

3. 质检员负责工程质量检测工作,认真执行检测方案,保证检测结果的准确性。

4. 工程建设质检部门需定期汇报工作进展情况,并接受公司领导的监督和指导。

5. 工程建设质检部门应保守公司的商业秘密,严格遵守公司规章制度。

四、工作流程1. 工程建设质检部门接到工程质检任务后,需及时组织相关人员进行检测方案的制定。

2. 工程建设质检部门根据检测方案,安排质检员进行实地检测,并记录检测结果。

3. 工程建设质检部门将检测结果上报给部门主管,并由部门主管进行审核和评估。

4. 如发现质量问题,工程建设质检部门需及时向公司领导报告,并提出改善方案。

5. 对于检测合格的工程项目,工程建设质检部门需出具检测报告和评估结果,确保质量符合国家标准和公司要求。

五、奖惩机制1. 对于工作表现优秀的工程建设质检人员,公司将给予表彰和奖励。

2. 对于工作失误或有过错的工程建设质检人员,公司将采取相应的惩罚措施。

3. 对于违反公司规定或有损公司利益的工程建设质检人员,公司将追究其法律责任。

六、附则1. 本管理制度自颁布之日起生效。

2. 工程建设质检部门应加强对员工的培训和学习,不断提高自身的专业水平和工作能力。

3. 工程建设质检部门应不断改进管理制度,适应市场变化和企业发展的需要。

建筑工程公司质检部管理制度汇编

建筑工程公司质检部管理制度汇编

建筑工程公司质检部管理制度/clcz20122012年9月目录1.质检部主要工作职责 (3)2.质量负责人职责 (4)3.质检员职责 (4)4.项目部质量管理办法 (5)5.实物质量管理办法 (6)6.顾目部质检员质量管理内业办法 (10)为保证公司承建工程质量达到预期制定的目标和任务,结合本部门工作实际,总结以往工作经验,特制定本部门岗位职责。

1.质检部主要工作职责1.1 负责施工组织设计及各项方案的审核工作。

1.2 负责内、外业检查指导及分部分项工程质量控制工作。

1.3 负责组织各项目部阶段性检查验收及报验工作。

1.4 负责对关键部位质量的检查控制工作,及督促、检查分部、分项工程施工前做样板。

1.5 负责对质量通病的预防、监督与检查工作。

1.6 负责组织公司测量仪器的检定工作。

1.7 负责组织国家、省、市优质工程申报和信息收集管理工作。

1.8 负责同省、市质量协会和省、市质量监督站等上级主管部门的沟通与任务落实工作。

1.9 落实组织收集工程节点照片的管理工作,并组织分类归档。

1.10 负责对质量内业资料审核、归档工作。

1.1 1 负责组织各项目部工程竣工手续办理及报验土作。

1.12 负责组织工程竣工后回访信息收集的工作,并处理工程质量保修问题。

1.13 负责上级主管部门质量检查的筹备管理工作。

1.14 负责检查已完分部、分项工程验收标识工作。

1.15 负责配合各相关部门的沟通与协调工作。

1.16 负责定期对质检人员进行专业培训工作。

1.17 负责组织收集管理申报国家、省优、省龙江杯等工程的施工录像、照片工作。

1.18 负责申报优质工程的质量控制管理及监督落实工作。

1.19 负责工程质量事故调查处理、整改落实工作。

1.20 负责本部门体系运行管理工作。

1.21 熟悉、掌握国家和上级主管部门有关质量方面的文件和规定,负责对公司工程的质量全面监督和检查工作。

2.质量负责人职责2.1 全面负责本项目部单位工程的质量管理工作。

工程质检部管理规章制度范文(4篇)

工程质检部管理规章制度范文(4篇)

工程质检部管理规章制度范文第一章总则第一条为规范工程质检部的管理行为,提高工程质量,保障工程安全,制定本规章制度。

第二章机构设置第二条工程质检部是公司内部的一级部门,下设若干工程质量检测科室。

第三条工程质检部负责公司的工程质量监管和质量检测工作,并与其他部门协调配合,确保工程质量达到要求。

第四章人员管理第四条工程质检部的人员需具备相关专业知识和技能,并定期接受培训和考核。

第五条工程质检部人员的岗位设置按照工作需要进行确定,并由部门负责人提出人员需求计划。

第六条工程质检部人员的考核评价按公司制定的考核制度进行,绩效考核结果作为晋升和奖惩的依据。

第七章工作职责第七条工程质检部的主要职责包括但不限于以下几项:1. 建立和完善工程质量监管制度,确保工程质量符合相关国家标准和规定。

2. 协调工程质量检测工作,制定检测计划并进行检测过程的监督。

3. 对工程质量问题进行调查和处理,并提出相应纠正和改进措施。

4. 进行工程质量验收,并出具相应的质量检测报告。

5. 协助相关部门开展工程质量培训和技术支持工作。

6. 积极参与工程质量风险评估,提出相应的风险防控措施。

第八章工作流程第八条工程质检部的工作流程如下:1. 接收工程质量通知,在收到通知后,组织相关人员制定工程质量监管计划。

2. 指定检测科室进行工程质量检测工作,并对检测结果进行统计分析。

3. 对工程质量问题进行调查和处理,提出纠正和改进措施。

4. 参与工程质量验收工作,并出具相应的质量检测报告。

5. 上报工程质量监督情况,向管理层汇报工作进展和存在的问题。

第九章工作纪律第九条工程质检部的人员必须严格遵守公司的各项管理规定和纪律。

第十条工程质检部的人员应保守工作秘密,不得对外透露与工作相关的信息。

第十一条工程质检部的人员应积极配合其他部门的工作,并及时反馈工作情况和存在的问题。

第十二章奖惩措施第十三条工程质检部的人员根据工作表现和贡献,将获得相应的褒奖和奖励。

工程质检部门制度汇编

工程质检部门制度汇编

工程质检部门制度汇编第一章总则第一条为规范和加强公司工程质检工作,提高施工质量,制定本制度。

第二条工程质检部门是公司施工工程质量管理的专职部门,负责监督、检查、记录、评定和合格证书的发放等工作。

第三条工程质检部门的主要职责是对各类工程项目的施工质量进行监督和检查,发现并处理存在的质量问题,并协助解决。

第四条工程质检部门应遵守国家法律、法规和有关标准规范,保守业务秘密,维护公司的声誉,并坚决执行公司的各项规章制度。

第五条工程质检部门应当注重提高工作效率和服务质量,不断提升自身的专业能力和素质。

第二章组织架构第六条工程质检部门设部长一人,副部长若干人,职能分工明确。

第七条工程质检部门下设综合质检科、结构质检科、装饰质检科等专业科室,分工负责。

第八条工程质检部门工作人员应具有相关专业背景和从业经验,经过专业培训和考核合格后方可上岗。

第九条工程质检部门应当不定期组织各类专业培训和考核,确保员工的专业水平和素质。

第三章工作流程第十条工程质检部门在工程开工前应对工程项目进行前期评估和论证,确定质检重点和重要节点。

第十一条工程质检部门应根据施工进度和工序要求,合理安排质检人员对工程现场进行监督和检查。

第十二条工程质检部门应当每天对工程进度和质量进行记录,及时发现和处理质量问题。

第十三条工程质检部门应当定期对工程质量进行评定,出具合格证书或不合格处理意见。

第四章岗位职责第十四条工程质检部门部长负责全面领导和管理部门工作,制定工作计划和目标。

第十五条工程质检部门副部长协助部长开展工作,负责部门内部分工作。

第十六条综合质检科负责对工程项目的材料和工程验收等工作。

第十七条结构质检科负责对土建工程的施工和验收等工作。

第十八条装饰质检科负责对装饰装修工程的施工和验收等工作。

第五章考核制度第十九条工程质检部门应当不定期对质检人员进行绩效考核和岗位评定,取得合格方可继续从事工作。

第二十条质检人员应当遵守工作纪律,认真履行职责,不得有违法违规行为,否则将受到相应处罚。

工程质检部门制度汇编

工程质检部门制度汇编

工程质检部门制度汇编一、组织结构与职责分配工程质检部门应设立明确的组织结构,包括部门负责人、质量监督员、检验员等岗位,并明确各自的职责。

部门负责人负责整个质量管理体系的运行和改进;质量监督员负责具体的质量监督检查工作;检验员则执行日常的质量检测任务。

二、质量管理流程制定详细的质量管理流程,从原材料进场、施工过程到竣工验收各个环节,都要有严格的质量控制标准和程序。

每个环节都应有相应的记录和报告,以便于追踪和审查。

三、质量检查与监督定期对工程进行质量检查,包括不定期的抽查和关键节点的必检。

检查结果应详细记录,并对发现的问题及时采取整改措施。

同时,建立质量监督机制,确保整改措施得到有效实施。

四、培训与考核对质检人员进行定期的业务培训,提高其专业技能和质量意识。

并通过考核来评价人员的工作能力和绩效,以此激励员工提升自身素质。

五、信息反馈与持续改进建立质量问题反馈机制,鼓励内部和外部利益相关者提出意见和建议。

通过对反馈信息的分析和处理,不断优化和完善质量管理体系,实现持续改进。

六、法规遵守与更新确保所有质量管理制度符合国家相关法律法规的要求,并随着法律法规的更新而及时调整制度内容,保持其时效性和适用性。

七、文档管理与保密对所有质量相关的文件和记录进行严格管理,确保资料的完整性和可追溯性。

同时,加强保密工作,防止重要信息的泄露。

八、应急预案制定针对可能出现的质量问题的应急预案,明确在不同情况下的处理流程和责任人,以便在发生问题时能够迅速有效地应对。

九、绩效评估与奖惩制度建立绩效评估体系,根据质量管理的实际效果对个人和团队进行评价,并结合评价结果实施相应的奖惩措施,以此激发员工的工作积极性。

十、内外部沟通与合作加强与其他部门的沟通协作,确保质量管理制度得到全面执行。

同时,与外部合作伙伴建立良好的合作关系,共同提升工程质量水平。

建筑工程公司质检部管理制度(DOC24页)

建筑工程公司质检部管理制度(DOC24页)

1 . 3 质检部管理制度已201305工程质量管理制度1 .总则( l )为加强工程质量管理,保证工程质量,提高企业经济效益和社会效益,根据国家和邯郸市市有关法规及集团相关管理规定,结合公司具体情况,制订本管理制度。

( 2 )建立质量管理体系,完善质量管理制度,通过质量策划、质量控制、质量保证和质量改进等活动,有效地贯彻公司质量方针,完成年度质量指标,获得企业期望的质量水平。

( 3 )认真落实质量责任制。

对与质量管理有关的人员要明确其职责、权限、利益,努力实现公司的质量目标。

( 4 )以全面质量管理(包括提高工程实体质量,缩短周期,降低成本等)为中心,全员参与为基础,追求企业的持续发展,使合同方持续满意和受益。

( 5 )不断提高全员的质量意识和质量管理的积极性,保证企业的产品质量持续改进。

2 .质量目标( l )质量目标l )单位工程验收合格率100 %。

2 )贯彻执行公司的质量方针,全面提升公司的工程质量水平。

( 2 )依据公司质量目标,质量管理部制订工程项目年度创优计划。

( 3 )贯彻样板领路制度,分项工程样板率达到100 %。

( 4 )积极推广Qc 质量小组活动,提高施工质量,减少质量通病。

3 .质量管理机构的设置、职能及权限( l )机构及人员设置l )公司质量系统实行三级管理。

项目部设质检员,一级项目部及国家重点工程设质量总监(质量总监必须具有3 年以上工作经验,初级以上职称,享受项目副经理待遇),受项目经理领导;公司设质量管理部,受公司总工程师领导;公司总工程师对公司的工程质量向公司总经理负责。

2 )项目管理公司、市政承包部、机电承包部设立质量分部,业务上归公司质量管理部指导,对所属工程的施工质量分别向项目管理公司、市政承包部、机电承包部的经理负责。

3 )所有基层单位至少设置一名专职质检员,做到专业对口、持证上岗、相对稳定。

4 )选拔、培养高素质的质量管理人才(助理工程师及以上职称),充实到重点项目和关注项目的领导班子中。

建筑工程质检部门管理制度

建筑工程质检部门管理制度

建筑工程质检部门管理制度第一章总则第一条根据国家有关法律、法规和建筑工程规范,制定本管理制度,旨在规范建筑工程质检部门的管理,加强对建筑工程质量的监督和控制,保障建筑工程的安全和质量。

第二条建筑工程质检部门是建立在施工单位或监理单位的基础上,专门负责对建筑工程质量进行监督检验的部门。

第三条建筑工程质检部门的工作任务包括对施工单位的工程质量进行监督检验,对质量问题进行处置,提出改进措施,保证工程质量满足施工标准要求。

第四条建筑工程质检部门应当严格遵守相关法律法规和管理制度,保持独立公正,保护国家和社会的利益。

第二章组织机构第五条建筑工程质检部门设部门负责人、检验员和技术人员等职务。

第六条部门负责人是部门的主要负责人,负责部门的整体工作协调管理和领导。

第七条检验员是部门的执行人员,负责进行现场检验工作,发现质量问题及时处置。

第八条技术人员是部门的技术支持人员,负责提供技术支持,参与工程质量分析和评估。

第九条建筑工程质检部门应当建立科学合理的组织结构,明确职责分工,形成协作机制,确保工作的顺利进行。

第三章工作流程第十条建筑工程质检部门应当按照本管理制度的要求,制定详细的工作流程,包括工作计划、工作任务、工作步骤等内容。

第十一条建筑工程质检部门应当依据相关标准和规范,对施工现场进行检验,发现质量问题及时处理,并及时向相关部门汇报。

第十二条建筑工程质检部门应当定期组织技术人员进行技术交流和培训,提高员工的技术水平和综合素质。

第十三条建筑工程质检部门应当建立质量档案,记录各项工作的过程和结果,便于日后查阅和总结经验教训。

第四章质检标准第十四条建筑工程质检部门应当依据国家和行业的相关标准和规范,对建筑工程进行质量检验。

第十五条建筑工程质检部门应当根据施工单位的质量控制计划,对施工过程进行全面检验。

第十六条建筑工程质检部门应当对建筑工程的各个环节进行检验,包括设计、材料、施工等方面。

第十七条建筑工程质检部门应当建立质量评估制度,对建筑工程进行综合评估,发现问题及时提出改进建议。

工程质检部管理规章制度(3篇)

工程质检部管理规章制度(3篇)

工程质检部管理规章制度一、总则:1. 为了规范工程质检部的管理,确保质检工作的顺利进行,提高工程质量,维护企业形象,制定本规章制度。

2. 本规章制度适用于工程质检部全体员工。

3. 工程质检部的管理原则是:公平、公正、公开、高效。

二、部门设置:1. 工程质检部设立部门经理一名,负责全面管理工程质检部的工作。

2. 部门经理由公司安排职任,具体工作职责包括:日常工作安排、人员管理、质检项目计划制定等。

三、职责分工:1. 工程质检部按照工程项目担任质检的职责,负责对工程建设过程中的质量进行监督、抽检和评估。

2. 工程质检部负责编制工程质量检测方案,并进行实施。

3. 工程质检部负责对施工过程中的问题进行整改指导和监督。

4. 工程质检部负责对施工现场进行定期巡查和检查,发现问题及时整改。

四、工作规范:1. 工程质检部所有工作必须严格按照国家有关质量标准和工程施工规范执行。

2. 工程质检部负责及时向项目负责人汇报工程质量情况,并提出相关处理意见和建议。

3. 工程质检部负责制定和完善工程质量检测流程和规范,确保质检工作的标准化和系统化。

4. 工程质检部负责建立并定期更新工程质量检测记录,确保记录的真实可靠。

5. 工程质检部负责对工程施工材料的质量进行抽检和评估,确保材料的符合标准要求。

6. 工程质检部负责对工程施工现场进行安全检查,发现问题及时报告相关部门。

7. 工程质检部负责培训和指导工程施工人员,提高工程质量意识和质检能力。

五、考核评价:1. 工程质检部设立绩效考核制度,对每位员工的工作表现进行评估。

2. 绩效考核主要包括工作量完成情况、工作质量、协作能力等方面。

3. 绩效考核结果将作为晋升、奖惩以及薪资调整的依据。

六、违纪处理:1. 工程质检部员工如有违反规章制度的行为,将按照公司相关规定进行处理,包括批评教育、警告、记过、记大过等处分。

2. 对于涉及到工程质量安全的严重违纪行为,将按照国家相关法律进行处理。

建筑工程质检部管理制度

建筑工程质检部管理制度

建筑工程质检部管理制度第一章总则第一条为规范建筑工程质检部的管理,确保工程质量和安全,提高工程施工质量,制定本制度。

第二条本制度适用于建筑工程质检部,负责建筑工程质量监督、检测、评定等工作。

第三条建筑工程质检部应遵守国家有关法律法规和规章制度,保证独立、客观、准确地履行职能。

第四条建筑工程质检部应当依法独立行使职权,不受其他任何单位和个人的干涉。

第五条建筑工程质检部应当依法公正、及时地履行监督检测工作,维护建筑工程质量和安全,维护社会公共利益。

第六条建筑工程质检部应当遵守职业道德,保守工作秘密,不得泄露隐私。

第七条建筑工程质检部应当加强自身建设,提高专业水平,不断完善工作机制。

第八条建筑工程质检部应当建立科学的管理制度,规范工作流程,提高工作效率和质量。

第二章组织架构第九条建筑工程质检部设部长一人,副部长若干人,质检人员若干名。

部长全面负责建筑工程质检部的工作,副部长协助部长开展工作。

第十条建筑工程质检部设办公室和各个专业检测室,分工明确,协作配合。

第十一条建筑工程质检部应当注重人员培训和团队建设,提高员工的专业素质和工作能力。

第十二条建筑工程质检部应当建立健全绩效考核制度,激励员工的积极性和创造性。

第三章职责权限第十三条建筑工程质检部负责承担建筑工程的质量监督、检测、评定等工作。

第十四条建筑工程质检部负责制定建筑工程质检计划,组织实施,并及时报告相关单位。

第十五条建筑工程质检部负责接受委托单位的委托,进行建筑工程验收、评定和监理等工作。

第十六条建筑工程质检部负责对建筑工程施工现场进行检测,出具相应检测报告。

第十七条建筑工程质检部负责处理建筑工程过程中出现的质量问题和争议。

第十八条建筑工程质检部负责对建筑工程实施过程进行监督,并提出相应意见和建议。

第十九条建筑工程质检部负责对建筑工程完工后进行验收,出具相应验收报告。

第二十条建筑工程质检部负责对建筑工程施工过程中出现的安全隐患进行排查和整改。

第四章工作流程第二十一条建筑工程质检部应当制定相应工作流程,包括质检计划制定、实施、检测、评定、验收等环节。

工程质检部管理规章制度(八篇)

工程质检部管理规章制度(八篇)

工程质检部管理规章制度1、各种报表及记录要认真填写,由相关人员进行及时整理归档,有遗漏或丢失的,扣责任人____分。

2、记录要求需要编号或记录批号,如要手写添加时要及时记录,如发现一项不符合要求的,扣责任人____分。

3、保持记录的清洁和平整,不允许乱写乱画。

4、不认真贯彻执行检测操作规程,没有保证各项工艺参数处于受控状态,无直接损失的扣责任人____分,有直接损失的扣责任人____分。

5、记录内容要真实,完整,不缺项,相邻表格中即使是相同内容也不能点省略号。

6、记录上的数字、关键符号、关键字填写错误更改时,要采用画线更改方式,在错误的地方画线,把正确的内容写在旁边;其它记录或图表更改时,还要注明更改日期,并签名。

保持被更改内容清晰可鉴。

7、按时填写现场记录和图表。

如确实因忙于工作未能及时填写的,应在下班前补填完整。

如下班时没有及时填写扣责任人____分。

8、对于新员工,随其学习负责人员要向其传达本规定的内容。

9、车间记录不许擅自复制、摘录和外传,未经允许不许带出车间。

如公司内部人员需要查阅时,要经部门负责人批准,并在限定的场所内使用。

违反上述要求人员,按公司相关规定进行处罚。

10、检验单一式四份,第一份检测人员整理存档,第二份给部门负责人,第三份给仓库,第四份给送样部门,如果自己取样,则第四份销毁。

11、未按工艺要求操作或控制出现重大事故按公司相关规定处理。

以上制度大家要严格执行,一定要引起重视,加强责任心,提高公司检测水平,提高自身能力。

工程质检部管理规章制度(二)1、目的为了规范检验、试验秩序和行为,实现生产分析检验和实验活动的有效性和实效性,准确提供质量数据,达到质量体系符合性要求,特制定本管理制度。

2、范围本管理制度适用于质检科一切检验和试验活动全过程及与之相关的活动过程。

3、管理职责3.1质检科科长负责此管理制度的编写、实施、更改等。

3.2各相关人员配合实施执行此管理制度。

4、质检员的职责4.1质检员对加工过程实施监视、测量,确保不合格处于受控状态、不漏检,严格根据国标进行检验。

工程质检部管理规章制度(三篇)

工程质检部管理规章制度(三篇)

工程质检部管理规章制度一、为保证实验结果准确可靠,所有测定仪器均须经计量单位检定或根据规定自行校准后使用,不合格者不能使用。

定量仪器在使用前必须按操作规程进行校准。

发现异常情况,影响检测精确度时应停止使用,并请专业人员维修。

二、工作人员在实验操作过程中,必须穿工作服。

涉及使用病人血浆等样品时必须带手套,严禁直接接触。

三、实验室使用的各类试剂、样品,必须按相关要求进行妥善保管。

四、各种标准液应有专人配制、标定,应有明确的、完整的标识,标准溶液使用后不得再倒回原储存瓶内。

超过保存期的标准液不得使用。

五、建立标准品及贵重耗材的购入、管理、使用登记制度。

质检所需耗材均需按预算提前申购。

(质检员负责质检质检操作,质检结果记录和分析,仪器和耗材的保管、使用登记以及申购,质控品、抽样品和留样品等试剂的保存和使用记录等。

)六、使用统一印制的原始记录本或报告用纸;原始记录要由实验人员亲自填写,使用钢笔,字迹要清楚,使用名词、术语要简明、真实;数据更改时,应将错写数据划掉并在其上方改写正确数据;出厂检验须打印输出原始实验结果原始记录。

实验结果需及时向上级领导汇报,质检员要对质检结果负责,要对个人因素造成的不良结果负责,情节严重是需上报公司处理。

七、实验完毕后及时进行数据处理、分析,出现可疑数据须立即查明原因,严禁删除、篡改与预期结果不符的数据。

八、原始记录应整理清楚后归档。

凡涉及公司核心技术和研发项目的数据均要严格保密。

九、使用仪器时先检查仪器是否完好正常,按操作规程使用后进行登记,并注意做好仪器的清洁、保养工作;大型仪器、设备须定期保养。

十三、保持实验室台面的整洁、卫生,定期打扫实验室。

每天离开实验室时,检查各设备是否处于关机状态。

若逢长假,须切断所有用电器电源。

十四、非相关人员禁止进入实验室,因特殊情况要进入的,须得到上级主管的批准。

质检部生产研发部____塞力斯生物科技有限公司工程质检部管理规章制度(二)一、为保证实验结果准确可靠,所有测定仪器均须经计量单位检定或根据规定自行校准后使用,不合格者不能使用。

工程质检部管理规章制度范本(四篇)

工程质检部管理规章制度范本(四篇)

工程质检部管理规章制度范本第一条确定质量目标:质检部在项目总工程师领导下,全面负责项目质量监督检查工作,主要对前期施工工艺、施工方案进行检查,并对技术人员进行岗前培训,对进场原材料进行检测,以及在施工过程中对工程质量进行全方位、全过程控制。

1、创优目标:确保优良工程2、分项工程合格率为____%,其中优良品率为____%(且主要项目确保为优良)。

3、重大质量事故为____次。

4、工程外观质量确保优良。

第二条质量保证措施1、建立完善的检测体系,全面熟悉工程招标文件和施工技术规范编制工程项目的主体试验工作计划和分部实施计划,经甲方监理工程师审批后实施。

狠抓岗位责任制的落实,使整个施工过程始终处于受控状态。

2、为确保施工工程达到设计要求和规范标准,要严把检测关,并加强对施工人员的管理和业务培训工作。

3、设立专职质检工程师岗位,加强内部质检工作,严格控制施工各工序质量,确保工程质量一次成优。

加强项目施工全过程的控制和各工序环节的监督与检查,严格施工过程中的经常检查、工序衔接或交接中的专职检查、工程质量评定及定期的工程质量大检查工作。

第三条施工过程质量控制1.根据项目实际情况,制定质量目标,分阶段对质量目标进行考评;2.复核测量队的导线点、水准点的测量数据,将复测成果报监理工程师审批。

3.推行“首件工程认可制度”①施工前,根据工程进度计划制定首件工程控制清单;②制定首件工程控制办法a、工艺控制开工前进行详细的技术交底并召开技术研讨会,制定切实可行的施工方案;b、原材料控制对进场原材料按照规定进行检测,杜绝不合格材料出现在施工现场;c、施工过程控制对施工过程进行检测,发现问题及时解决,杜绝出现问题再处理现象;d、施工总结首件工程完工后,组织质检部、工程部、试验室及现场工程师,对工程质量进行全面检查,包括外观质量、安全生产、文明施工、内业资料等。

分析原因、总结经验,然后才能大面积推广施工。

③实行“三检”制度强化施工过程中各个环节、各道工序质量检验。

工程质检部管理规章制度模版(3篇)

工程质检部管理规章制度模版(3篇)

工程质检部管理规章制度模版一、为保证实验结果准确可靠,所有测定仪器均须经计量单位检定或根据规定自行校准后使用,不合格者不能使用。

定量仪器在使用前必须按操作规程进行校准。

发现异常情况,影响检测精确度时应停止使用,并请专业人员维修。

二、工作人员在实验操作过程中,必须穿工作服。

涉及使用病人血浆等样品时必须带手套,严禁直接接触。

三、实验室使用的各类试剂、样品,必须按相关要求进行妥善保管。

四、各种标准液应有专人配制、标定,应有明确的、完整的标识,标准溶液使用后不得再倒回原储存瓶内。

超过保存期的标准液不得使用。

五、建立标准品及贵重耗材的购入、管理、使用登记制度。

质检所需耗材均需按预算提前申购。

(质检员负责质检质检操作,质检结果记录和分析,仪器和耗材的保管、使用登记以及申购,质控品、抽样品和留样品等试剂的保存和使用记录等。

)六、使用统一印制的原始记录本或报告用纸;原始记录要由实验人员亲自填写,使用钢笔,字迹要清楚,使用名词、术语要简明、真实;数据更改时,应将错写数据划掉并在其上方改写正确数据;出厂检验须打印输出原始实验结果原始记录。

实验结果需及时向上级领导汇报,质检员要对质检结果负责,要对个人因素造成的不良结果负责,情节严重是需上报公司处理。

七、实验完毕后及时进行数据处理、分析,出现可疑数据须立即查明原因,严禁删除、篡改与预期结果不符的数据。

八、原始记录应整理清楚后归档。

凡涉及公司核心技术和研发项目的数据均要严格保密。

九、使用仪器时先检查仪器是否完好正常,按操作规程使用后进行登记,并注意做好仪器的清洁、保养工作;大型仪器、设备须定期保养。

十三、保持实验室台面的整洁、卫生,定期打扫实验室。

每天离开实验室时,检查各设备是否处于关机状态。

若逢长假,须切断所有用电器电源。

十四、非相关人员禁止进入实验室,因特殊情况要进入的,须得到上级主管的批准。

质检部生产研发部武汉塞力斯生物科技有限公司工程质检部管理规章制度模版(2)第一章总则第一条为加强公司的质量管理工作,规范工程质检部的管理行为,制定本规章制度。

工程质检部管理规章制度范本

工程质检部管理规章制度范本

工程质检部管理规章制度范本第一章总则第一条为规范工程质检部的管理行为,提高工程质量,保障工程安全,制定本规章制度。

第二章机构设置第二条工程质检部是公司内部的一级部门,下设若干工程质量检测科室。

第三条工程质检部负责公司的工程质量监管和质量检测工作,并与其他部门协调配合,确保工程质量达到要求。

第四章人员管理第四条工程质检部的人员需具备相关专业知识和技能,并定期接受培训和考核。

第五条工程质检部人员的岗位设置按照工作需要进行确定,并由部门负责人提出人员需求计划。

第六条工程质检部人员的考核评价按公司制定的考核制度进行,绩效考核结果作为晋升和奖惩的依据。

第七章工作职责第七条工程质检部的主要职责包括但不限于以下几项:1. 建立和完善工程质量监管制度,确保工程质量符合相关国家标准和规定。

2. 协调工程质量检测工作,制定检测计划并进行检测过程的监督。

3. 对工程质量问题进行调查和处理,并提出相应纠正和改进措施。

4. 进行工程质量验收,并出具相应的质量检测报告。

5. 协助相关部门开展工程质量培训和技术支持工作。

6. 积极参与工程质量风险评估,提出相应的风险防控措施。

第八章工作流程第八条工程质检部的工作流程如下:1. 接收工程质量通知,在收到通知后,组织相关人员制定工程质量监管计划。

2. 指定检测科室进行工程质量检测工作,并对检测结果进行统计分析。

3. 对工程质量问题进行调查和处理,提出纠正和改进措施。

4. 参与工程质量验收工作,并出具相应的质量检测报告。

5. 上报工程质量监督情况,向管理层汇报工作进展和存在的问题。

第九章工作纪律第九条工程质检部的人员必须严格遵守公司的各项管理规定和纪律。

第十条工程质检部的人员应保守工作秘密,不得对外透露与工作相关的信息。

第十一条工程质检部的人员应积极配合其他部门的工作,并及时反馈工作情况和存在的问题。

第十二章奖惩措施第十三条工程质检部的人员根据工作表现和贡献,将获得相应的褒奖和奖励。

工程质检部管理规章制度范文(2篇)

工程质检部管理规章制度范文(2篇)

工程质检部管理规章制度范文质检部作为公司的纪律检查部门,必须以身作则,严于律已,奖罚分明。

认真履行其责任,公平、公开、公正处事,以达到服务公司、服务员工之目的。

一、严格遵守公司的各项规章制度;二、各部门领导不在时,质检部行使总经理权力,对任何事情均处有处理和裁决权;三、坚决服务总经理管理,必须对总经理负责,无条件向总经理提供任何可行性真实材料,不得假公济私,徇私舞弊、掩盖事实等,在总经理的指导下,对企业的管理工作作出全国监督四、以公平、公开、公正的质检部处事准则和宗旨,力求员工满意,实事求是平等为目的;五、反映问题必须具备可靠性,真实性和时效性,对营业问题必须作到及时发现、及时处理、及时上报,任何个人不得以任何借口对事情进行瞒报,不得因任何个人得失,给公司造成不必要的损失和影响;六、不得利用职务之便套取谋求个人利益(如门票、现金等);七、除总经理之外,对任何人人都有监督、监察权,必须一视同仁。

秉公执法,不得在任何时候以权谋私,公报私仇,不得有半点私心和不公;八、员工与质检人员之间有相互制约、监督权,任何个人均对质检部有实情投诉权;九、认真履行和行使自己的职权,时刻保持高度的责任心和责任感,养成良好的质检职业道德观;十、质检部必须及时密切的同各部门进行沟通,协调,发现问题及时解决,以上制度要求每名质检人员,必须无条件遵守和执行,如若违规,一经查处,严惩不怠(处双倍罚款)。

工程质检部管理规章制度范文(2)一、总则1. 为有效管理和监督工程质检工作,提高工程质量水平,根据公司相关规定和要求,制定本规章制度。

2. 工程质检部是公司质检工作的重要组成部分,负责对各项工程项目进行质量检查和监督,确保工程质量符合标准要求。

3. 本规章制度适用于公司所有工程项目的质检工作。

二、工作职责1. 负责编制和完善工程质检计划,确保质检工作有序进行。

2. 制定工程质量监督检查方案,确保对工程项目进行全面检查。

3. 组织开展工程现场质量检查,及时发现并解决工程质量问题。

建筑公司质检部管理制度

建筑公司质检部管理制度

建筑公司质检部管理制度建筑公司质检部管理制度之相关制度和职责,建筑工程公司质检部管理制度为保证公司承建工程质量达到预期制定的目标和任务,结合本部门工作实际,总结以往工作阅历,特制定本部门岗位职责。 1.质检部主要工作职责1.1负责施工组织设...建筑工程公司质检部管理制度为保证公司承建工程质量达到预期制定的目标和任务,结合本部门工作实际,总结以往工作阅历,特制定本部门岗位职责。1.质检部主要工作职责1.1负责施工组织设计及各项方案的审核工作。1.2负责内、外业检查指导及分部分项工程质量把握工作。1.3负责组织各项目部阶段性检查验收及报验工作。1.4负责对关键部位质量的检查把握工作,及鞭策、检查分部、分项工程施工前做样板。 1.5负责对质量通病的预防、监督与检查工作。1.6负责组织公司测量仪器的检定工作。1.7负责组织国家、省、市优质工程申报和信息收集管理工作。1.8负责同省、市质量协会和省、市质量监督站等上级主管部门的沟通与任务实行工作。1.9实行组织收集工程节点照片的管理工作,并组织分类归档。1.10 负责对质量内业资料审核、归档工作。1.1 1 负责组织各项目部工程竣工手续办理及报验土作。1.12 负责组织工程竣工后回访信息收集的工作,并处理工程质量保修问题。1.13 负责上级主管部门质量检查的筹备管理工作。1.14 负责检查已完分部、分项工程验收标识工作。1.15 负责协作各相关部门的沟通与协调工作。1.16 负责定期对质检人员进行专业培训工作。1.17 负责组织收集管理申报国家、省优、省龙江杯等工程的施工录像、照片工作。1.18 负责申报优质工程的质量把握管理及监督实行工作。1.19 负责工程质量事故调查处理、整改实行工作。1.20 负责本部门体系运行管理工作。1.21 生疏、把握国家和上级主管部门有关质量方面的文件和规定,负责对公司工程的质量面面监督和检查工作。2.质量负责人职责2.1面面负责本项目部单位工程的质量管理工作。2.2严格检查监督施工过程中对规范、标准、工艺及措施执行状况。2.3负责对施工中重点、难点部位的监督、检查和指导工作。2.4负责对质量通病防治的监督、检查和实行工作。2.5负责对不合格品进行评审、处理和复查工作。 2.6准时把握新标准、新技术、新工艺。2.7自觉遵守公司的各项规章制度,保守公司机密,准时向主管领导反馈公司质量动态。2.8负责内业资料的检查归档工作。2.9负责公司施工项目的评优申报及质量预控工作。3.质检员职责3.1负责项目部面面质量管理工作。3.2娴熟把握国家、地方、行业的法律、规范,并对工程施工质量负挺直责任。3.3严格按设计图纸和质量验收标准规定监督检查工程质量,并作出评定。3.4关怀项目经理、技术人员进行技术质量交底,组织班组搞好自检、专检、交接检,作好文字记录,并把握各分项工程的质量动态。3.5对不吻合质量标准的各分项工程,要责令其返工、整改。3.6对进场的原材料质量进行检验,严格把握不合格的原材料进场和用法。3.7与各相关部门搞好协调、协作工作。3.8对内业资料记录要准时、精确、完整,甲方外委分项工程的相关资料要准时收回,审核归档,违者罚款50元/次。3.9坚持原则,严格把关,不搞人情关系。3.10 务必参加公司体系运行工作。3.11 对项目部消逝的工程质量问题做出质量调查,并准时上报公司领导。3.12 对关键工序、重点部位务必亲自到场监督、检查、验收。3.13 基础、主体分部工程完工后,质检员要准时向有关部门报验。3.14 质检员未按方案、措施、交底实施检查验收,并产生不良后果,罚款1 00元/次。 3.15 对结构验收实体检测,质检员务必亲自把握监督。4.项目部质量管理方法4.1质检员务必持证上岗,明确质检员岗位责任制。4.2施工现场质量检查工具务必配备齐全。+4.3各项质量管理制度齐全,开工前务必上墙。4.4现场务必配置齐全现行的工程施工质量验收规范。4.5分项工程施工时,各专业施工队伍务必设专职质检员。4.6发生质量事故(挺直经济损失达1000元以上,为本公司质量事故)应立即停工,并召开全公司质量事故现场会,对事故责任者严峻处理。4.7发觉甲方外委队伍在施工过程中,消逝质量问题应立即出具工程质量检查报告,抄送监理单位、建设单位、公司,并有收件单位收件人签字回执。4.8竣工单位工程:4.8.1 单位工程竣工后务必建立用户满足服务小组,本着以用户为服务中心的原则开放工作。成员由项目经理、技术员、质检员三人组成,并上报公司。4.8.2 用户满足小组务必由本单位有责任心、有耐烦、高素养、懂专业的人员组成。4.8.3 工程办理竣工手续时,将用户满足服务小组人员名单上报公司质检部。4.8.4 工程竣工填写用户住房用法解释书时,须将用户满足服务电话、服务人员姓名填写在解释书内,以便用户有问题准时取得联系。4.8.5 项目部成立回访组(经理、技术、质量),负责处理一切售后服务工作。5.实物质量管理方法5.1基础分部5.1.1 严格按现行规范要求把握回填土的质量,并分层夯实。 5.1.2 对防水材料质量要严格把关,杜绝不合格品进入现场和用法。5.1.3 严格执行现行地下防水工程技术操作规程及施工验收标准。对易产生渗漏部位要逐一进行检查,合格后方可进行下道工序。5.2主体分部5.2.1 砼梁、柱交汇处水平箍筋绑扎务必吻合设计要求。5.2.2 接受旧模板安装时,务必在梁、柱阳角处加海绵条;剪力墙、柱根部模阪缝隙过大应事先在地面上固定海棉条。5.2.3 顶板模板安装完毕后,务必对其进行水平抄测,把握偏差在±5mm以内。5.2.4 现浇砼顶板施工,务必先抄出水平点,浇筑砼时,挂水平线把握板面、|主根等水平度,每层水平度把握在_+10mm以内,并做好记录。5.2.5 负弯矩筋绑扎后,应实行牢靠措施防止踩踏,并设专人看管。5.2.6 浇筑砼高度超过3m时,务必接受斜侧加漏斗或按施工组织设计要求接受科学的方法施工,把握砼离析问题,并事先应在根部浇浆。5.2.7 砼圈梁、构造柱等有保温要求的部位在施工组织设计中要明确,施工时由工地质检员、技术员共同监督检查。5.2.8 砼梁、圈梁、胀模、倒帮不允许超出±10mm。5.2.9 剪力墙外立面的阳台、空调板、舌头梁等处砼,竖向位移偏差务必把握在20mm以内。5.2.10剪力墙、混凝土柱的拉结筋宜接受建筑结构胶粘固。5.2.11电梯井内壁几何尺寸,不允许消逝负值,正值不允许超出20 mm,全高垂直度不允许超出20mm。5.2.12电梯前室、楼梯间的几何尺寸务必方正。5.2.13楼梯梁底距地面高度务必保证不小于2.2m,如小于2.2 m 项目部技术人员应在图纸会审中提出,质检员负责监督检查。5.2.14阳台栏板高度(1 lOOmm)务必吻合设计要求,如不吻合,项目部技术人员在图纸会审中提出,质检员负责监督检查。5.2.15阳台栏板中间有隔墙时或长度超过6m时,隔墙处或中间栏板务必设透缝。5.2.16外墙陶粒砌筑时,应事先在砼墙、梁或挑檐上设垂直把握点,来保证外墙的垂直度。5.2.17预应力张拉砼务必达到规定强度,由项目部技术负责人下达张拉通知单,由质检员监督检查张拉过程。5.2.18预应力梁、板张拉全部完成后,方可拆除模板。5.2.19一般砼板在浇筑砼前,工长要组织相关班组签隐藏会签单,以防管、孔漏设,以免开洞破坏结构。5.2.20严格把握钢筋疼惜层的厚度,由项目经理、质检员负责结构实体验收。5.3装饰分部:5.3.1 室内抹灰砂浆强度务必达到设计强度。5.3.2 外墙窗外侧上、下窗口、女儿墙、阳台压顶灰线的底部以及突出外立面的挑檐鹰嘴不小于10度角。5.3.3 外墙灰线施工尽量接受圆凹型,避开阳光照耀产生凹凸不平的现象。5.3.4 雨篷底部滴水槽用铝合金条,避开塑料条镶嵌不直现象。5.3.5 门、窗抹灰阳角务必有90度,吃框宽度一致,质检员检查实施。5.3.6 楼梯护栏高度,上人屋面女儿墙护栏高度(1100mm),垂直杆件间距(110mm)务必达到设计要求。5.3.7 地面平整,每层均为一个水平面,墙角、管根处压抹密实、清楚光滑。5.3.8 地热地面务必在全部阳角处安放玻璃条(除进户门外);每个房间的地面依据实际状况沿开间、进深方向安放纵横向贯穿玻璃条。5.3.9 外墙窗安装完毕后,务必严格检查墙体与窗间发泡胶的密封性。合格后方可抹灰。5.3.10防火门门槛、分户门门槛出地面高度务必一致。5.3.11塑窗四周注的密封胶务必具有防水、抗老化性能。5.3.12单元门、分户门等门脸周边与墙交接处务必注防水密封胶,避开门开启振动开裂。5.4屋面分部:5.4.1 防水、保温材料务必吻合设计要求和质量标准的规定。5.4.2 保温层的厚度、含水率和表观密度务必吻合设计要求。5.4.2 天沟、檐沟、泛水和变形缝等构造务必吻合设计要求。5.4.3 柔性防水铺贴,务必搭接宽度正确、接缝严密,不得有皱折、鼓泡和翘边现象。5.4.4 刚性防水层表面务必平整、压光,无起砂、起皮、开裂现象,分隔缝应平整,宽度一致。5.4.5 嵌缝密封材料务必与两侧基层粘牢,密封部位光滑平直,不得有开裂、鼓泡、下榻现象。5.5外保温分部:5.5.1 用于外保温系统的材料务必吻合设计要求和质量验收标准规定。5.5.2 苯板安装务必牢固,不得有松动和空鼓现象。5.5.3 门窗四角处苯板不得拼接,务必用整块板切割成形。5.5.4 苯板间有缝隙务必用泡沫塑料棒或发泡胶填塞;表面有凹陷用保温浆料进行修补。质检员要逐一检查验收。6.顾目部质检员质量管理内业方法6.1工序交接制:上下道工序施工务必仔细交接,不合格项工程不得转序。并仔细填写交接记录,上下工序组长签字后,由质检员验收盖章。 6.2自检:分项工程完工后,质检员关怀工长组织自检,并作好质量评定记录,班组长签字,质检员盖章。6.3专检:质检员按形象进度进行检查,并作好质量评定记录。份数以满意要求为准,要准时精确,违者罚款50元/次。6.4质检员每半月对标识进行一次检查,并形成记录。6.5项目部依据工程的需求,开工前提出监视和测量装置配置方案,上报质检部审批。项目部按审批的方案购置装置,经质检部验证后计入台帐,统一编号,形成记录。6.6开工前制定监测器具配置方案,并作周期核定记录,每月作月检记录上报公司盖章留存。6.7成品疼惜:质检员依据措施随时跟踪检查,并作好记录。6.8对不合格品进行评审,每月一次,并附复检记录。6.9回访:竣工后一年内最终一个月进行回访,填写回访卡,让用户签字,一式两份上报公司。项目部制定回访回修方案,并组织回访。6.10 公司下发质量通知单,按通知单要求整改、验收。工地质检员应妥当保管。6.11 质量内业在工程竣工后l0日内随技术内业装订成册归档,并报送质检部门。6.12 单位工程竣工后,准时收取甲方外委队伍分项工程内业资料。6.13 内业资料整理不准时,并影响检查验收的罚款200元/天。以上条款凡与现行国家法律、法规及国家各部委、省、市法规、规章相抵触的,均以现行法律、法规为准予以修正。</P 应急制度店面制度建筑制度建设单位制度建设制度开发制度。

建筑公司质检部管理制度

建筑公司质检部管理制度

建筑公司质检部管理制度概述建筑公司质检部门是建筑公司重要的职能部门之一,它负责质量管理、质量控制、工程验收等工作,对于确保建筑工程质量和保证工程安全具有重要意义。

因此,为了保证建筑公司工程施工和管理的正常进行,本文对建筑公司质检部门的管理制度进行规范,明确其职责和工作内容,以期提高工作效率、保证工程质量、提高公司声誉。

质检部职责建筑公司质检部门主要职责如下:1.负责建筑施工质量控制、验收和管理;2.建立和完善施工管理制度,保证施工质量达到规定标准;3.制定公司质量方针、质量目标,并组织实施;4.负责工程质量问题处理和质量事故的防范工作;5.对项目工程质量管理进行考核和评估;6.制定并组织实施员工技能培训,提高员工工作能力和业务素质;7.参与公司工程现场管理和协调作业,解决施工现场问题;8.保证建筑公司施工质量监督、验收及应急处理的有序进行。

质检部门工作流程建筑公司质检部门的工作流程主要包括以下几个环节:施工前期准备工作1.准备施工计划和验收标准;2.制定工程施工组织设计、质量计划;3.筛选买点,筛选某些请求和需求更紧的内容。

施工过程管理1.建立相关工程监管档案;2.对工程建设进行过程监督和验收;3.制定隐蔽工程验收的程序和标准,防止出现质量隐患。

施工后期工作1.工程竣工验收;2.处理质量问题和质量事故;3.总结分析工程质量问题,并提出改进措施和建议。

质检部门工作要求1.质检部门要加强与其他部门的沟通协作,确保各项工作进展顺利;2.质检部门要按照公司相关的质量管理制度执行工作,确保施工质量符合标准;3.质检部门要加强员工培训,提高员工业务素质和工作能力;4.质检部门要加强对材料和设备的检验工作,确保施工所用材料和设备符合质量要求。

总结建筑公司质检部门是相当重要的部门,其主要职责和工作内容在本文中得到了明确规定,其工作流程和工作要求也都有了清晰的说明。

建筑公司质检部门要不断提升自身能力和管理水平,保证工程质量和项目实施进度的顺利进行。

建筑工程质检公司管理制度

建筑工程质检公司管理制度

建筑工程质检公司管理制度目录一、印鉴管理制度 (1)二、办公物品采购管理制度 (2)三、食堂物品采购管理制度 (4)四、公司库房管理规定 (5)五、夜间值班管理制度 (8)六、考勤实施细则 (9)七、财务管理制度 (13)八、食堂管理制度 (15)九、公司内务管理规定 (16)一、印鉴管理制度为了维护公司印章的权威性,避免错盖、误盖,更好地管理好公司印章,特制定本规定。

1.印鉴统一由办公室安排专人负责妥善保管和按规定使用。

2.凡需用印,都必须按职责权限经有关领导签署印鉴使用审批表同意后,方可盖印,若领导外出,应电话或口头请示同意后,印鉴管理人员方可用印,否则有权拒绝盖印,并应在事后及时补签审批表。

3.用印由专人负责,不得将印鉴交予他人代盖,如确需业务需要须带章外出办公,要经主要领导同意后方可办理。

4.证明信的开具,必须按职责权限经有关领导签批同意后,方准办理。

5.原则上不开空白介绍信,如确需使用,须经经理批准方可办理。

6.印鉴管理人员对要用印的文件内容要认真审核,发现不符合用印规定的应拒绝盖印。

7.附表1:印鉴使用审批表办公物品采购管理制度根据总公司规定,为厉行节约,制止奢侈浪费,规范采购行为,加强支出的准确性和可控性,制定本制度。

1、办公用品由办公室统一购置。

并由专人负责采购。

本制度所指的办公用品包括办公用设备、办公家具、办公耗材、卫生洁具、办公用文具、接待用品等。

2、办公用品购置由使用部门提出申请(写明规格、数量等),填写《物品采购审批表》,并由申请部门负责人签字后,报办公室购置,采购人员分采购时须经办公室负责人、检测公司经理签字审批。

购置大量物品或价值较高的物品(单件物品或者单批物品价值高于1000元)须经总公司分管副总签字方可购置。

3、办公室负责确定办公用品的采购渠道、质量标准及供应商等,采购、保管和发放办公用品应坚持工作需要、勤俭节约、多店询价、购前审批、公开透明、记录完整、定期审核的原则。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

建筑工程公司质检部管理制度目录1.质检部主要工作职责 (3)2.质量负责人职责 (4)3.质检员职责 (4)4.项目部质量管理办法 (5)5.实物质量管理办法 (6)6.顾目部质检员质量管理内业办法 (10)为保证公司承建工程质量达到预期制定的目标和任务,结合本部门工作实际,总结以往工作经验,特制定本部门岗位职责。

1.质检部主要工作职责1.1 负责施工组织设计及各项方案的审核工作。

1.2 负责内、外业检查指导及分部分项工程质量控制工作。

1.3 负责组织各项目部阶段性检查验收及报验工作。

1.4 负责对关键部位质量的检查控制工作,及督促、检查分部、分项工程施工前做样板。

1.5 负责对质量通病的预防、监督与检查工作。

1.6 负责组织公司测量仪器的检定工作。

1.7 负责组织国家、省、市优质工程申报和信息收集管理工作。

1.8 负责同省、市质量协会和省、市质量监督站等上级主管部门的沟通与任务落实工作。

1.9 落实组织收集工程节点照片的管理工作,并组织分类归档。

1.10 负责对质量内业资料审核、归档工作。

1.1 1 负责组织各项目部工程竣工手续办理及报验土作。

1.12 负责组织工程竣工后回访信息收集的工作,并处理工程质量保修问题。

1.13 负责上级主管部门质量检查的筹备管理工作。

1.14 负责检查已完分部、分项工程验收标识工作。

1.15 负责配合各相关部门的沟通与协调工作。

1.16 负责定期对质检人员进行专业培训工作。

1.17 负责组织收集管理申报国家、省优、省龙江杯等工程的施工录像、照片工作。

1.18 负责申报优质工程的质量控制管理及监督落实工作。

1.19 负责工程质量事故调查处理、整改落实工作。

1.20 负责本部门体系运行管理工作。

1.21 熟悉、掌握国家和上级主管部门有关质量方面的文件和规定,负责对公司工程的质量全面监督和检查工作。

2.质量负责人职责2.1 全面负责本项目部单位工程的质量管理工作。

2.2 严格检查监督施工过程中对规范、标准、工艺及措施执行情况。

2.3 负责对施工中重点、难点部位的监督、检查和指导工作。

2.4 负责对质量通病防治的监督、检查和落实工作。

2.5 负责对不合格品进行评审、处理和复查工作。

2.6 及时掌握新标准、新技术、新工艺。

2.7 自觉遵守公司的各项规章制度,保守公司机密,及时向主管领导反馈公司质量动态。

2.8 负责内业资料的检查归档工作。

2.9 负责公司施工项目的评优申报及质量预控工作。

3.质检员职责3.1 负责项目部全面质量管理工作。

3.2 熟练掌握国家、地方、行业的法律、规范,并对工程施工质量负直接责任。

3.3 严格按设计图纸和质量验收标准规定监督检查工程质量,并作出评定。

3.4 协助项目经理、技术人员进行技术质量交底,组织班组搞好自检、专检、交接检,作好文字记录,并掌握各分项工程的质量动态。

3.5 对不符合质量标准的各分项工程,要责令其返工、整改。

3.6 对进场的原材料质量进行检验,严格控制不合格的原材料进场和使用。

3.7 与各相关部门搞好协调、配合工作。

3.8 对内业资料记录要及时、准确、完整,甲方外委分项工程的相关资料要及时收回,审核归档,违者罚款50元/次。

3.9 坚持原则,严格把关,不搞人情关系。

3.10 必须参与公司体系运行工作。

3.11 对项目部出现的工程质量问题做出质量调查,并及时上报公司领导。

3.12 对关键工序、重点部位必须亲自到场监督、检查、验收。

3.13 基础、主体分部工程完工后,质检员要及时向有关部门报验。

3.14 质检员未按方案、措施、交底实施检查验收,并产生不良后果,罚款1 00元/次。

3.15 对结构验收实体检测,质检员必须亲自控制监督。

4.项目部质量管理办法4.1 质检员必须持证上岗,明确质检员岗位责任制。

4.2 施工现场质量检查工具必须配备齐全。

+4.3 各项质量管理制度齐全,开工前必须上墙。

4.4 现场必须配置齐全现行的工程施工质量验收规范。

4.5 分项工程施工时,各专业施工队伍必须设专职质检员。

4.6 发生质量事故(直接经济损失达1000元以上,为本公司质量事故)应立即停工,并召开全公司质量事故现场会,对事故责任者严肃处理。

4.7 发现甲方外委队伍在施工过程中,出现质量问题应立即出具工程质量检查报告,抄送监理单位、建设单位、公司,并有收件单位收件人签字回执。

4.8 竣工单位工程:4.8.1 单位工程竣工后必须建立用户满意服务小组,本着以用户为服务中心的原则开展工作。

成员由项目经理、技术员、质检员三人组成,并上报公司。

4.8.2 用户满意小组必须由本单位有责任心、有耐心、高素质、懂专业的人员组成。

4.8.3 工程办理竣工手续时,将用户满意服务小组人员名单上报公司质检部。

4.8.4 工程竣工填写用户住房使用说明书时,须将用户满意服务电话、服务人员姓名填写在说明书内,以便用户有问题及时取得联系。

4.8.5 项目部成立回访组(经理、技术、质量),负责处理一切售后服务工作。

5.实物质量管理办法5.1 基础分部5.1.1 严格按现行规范要求控制回填土的质量,并分层夯实。

5.1.2 对防水材料质量要严格把关,杜绝不合格品进入现场和使用。

5.1.3 严格执行现行地下防水工程技术操作规程及施工验收标准。

对易产生渗漏部位要逐一进行检查,合格后方可进行下道工序。

5.2 主体分部5.2.1 砼梁、柱交汇处水平箍筋绑扎必须符合设计要求。

5.2.2 采用旧模板安装时,必须在梁、柱阳角处加海绵条;剪力墙、柱根部模阪缝隙过大应事先在地面上固定海棉条。

5.2.3 顶板模板安装完毕后,必须对其进行水平抄测,控制偏差在±5mm以内。

5.2.4 现浇砼顶板施工,必须先抄出水平点,浇筑砼时,挂水平线控制板面、|主根等水平度,每层水平度控制在_+10mm以内,并做好记录。

5.2.5 负弯矩筋绑扎后,应采取可靠措施防止踩踏,并设专人看管。

5.2.6 浇筑砼高度超过3m时,必须采用斜侧加漏斗或按施工组织设计要求采用科学的方法施工,控制砼离析问题,并事先应在根部浇浆。

5.2.7 砼圈梁、构造柱等有保温要求的部位在施工组织设计中要明确,施工时由工地质检员、技术员共同监督检查。

5.2.8 砼梁、圈梁、胀模、倒帮不允许超出±10mm。

5.2.9 剪力墙外立面的阳台、空调板、舌头梁等处砼,竖向位移偏差必须控制在20mm以内。

5.2.10剪力墙、混凝土柱的拉结筋宜采用建筑结构胶粘固。

5.2.11电梯井内壁几何尺寸,不允许出现负值,正值不允许超出20 mm,全高垂直度不允许超出20mm。

5.2.12电梯前室、楼梯间的几何尺寸必须方正。

5.2.13楼梯梁底距地面高度必须保证不小于2.2m,如小于2.2 m项目部技术人员应在图纸会审中提出,质检员负责监督检查。

5.2.14阳台栏板高度(1 lOOmm)必须符合设计要求,如不符合,项目部技术人员在图纸会审中提出,质检员负责监督检查。

5.2.15阳台栏板中间有隔墙时或长度超过6m时,隔墙处或中间栏板必须设透缝。

5.2.16外墙陶粒砌筑时,应事先在砼墙、梁或挑檐上设垂直控制点,来保证外墙的垂直度。

5.2.17预应力张拉砼必须达到规定强度,由项目部技术负责人下达张拉通知单,由质检员监督检查张拉过程。

5.2.18预应力梁、板张拉全部完成后,方可拆除模板。

5.2.19普通砼板在浇筑砼前,工长要组织相关班组签隐蔽会签单,以防管、孔漏设,以免开洞破坏结构。

5.2.20严格控制钢筋保护层的厚度,由项目经理、质检员负责结构实体验收。

5.3 装饰分部:5.3.1 室内抹灰砂浆强度必须达到设计强度。

5.3.2 外墙窗外侧上、下窗口、女儿墙、阳台压顶灰线的底部以及突出外立面的挑檐鹰嘴不小于10度角。

5.3.3 外墙灰线施工尽量采用圆凹型,避免阳光照射产生凹凸不平的现象。

5.3.4 雨篷底部滴水槽用铝合金条,避免塑料条镶嵌不直现象。

5.3.5 门、窗抹灰阳角必须有90度,吃框宽度一致,质检员检查实施。

5.3.6 楼梯护栏高度,上人屋面女儿墙护栏高度(1100mm),垂直杆件间距(110mm)必须达到设计要求。

5.3.7 地面平整,每层均为一个水平面,墙角、管根处压抹密实、清晰光滑。

5.3.8 地热地面必须在所有阳角处安放玻璃条(除进户门外);每个房间的地面根据实际情况沿开间、进深方向安放纵横向贯通玻璃条。

5.3.9 外墙窗安装完毕后,必须严格检查墙体与窗间发泡胶的密封性。

合格后方可抹灰。

5.3.10防火门门槛、分户门门槛出地面高度必须一致。

5.3.11塑窗四周注的密封胶必须具有防水、抗老化性能。

5.3.12单元门、分户门等门脸周边与墙交接处必须注防水密封胶,避免门开启振动开裂。

5.4 屋面分部:5.4.1 防水、保温材料必须符合设计要求和质量标准的规定。

5.4.2 保温层的厚度、含水率和表观密度必须符合设计要求。

5.4.2 天沟、檐沟、泛水和变形缝等构造必须符合设计要求。

5.4.3 柔性防水铺贴,必须搭接宽度正确、接缝严密,不得有皱折、鼓泡和翘边现象。

5.4.4 刚性防水层表面必须平整、压光,无起砂、起皮、开裂现象,分隔缝应平整,宽度一致。

5.4.5 嵌缝密封材料必须与两侧基层粘牢,密封部位光滑平直,不得有开裂、鼓泡、下榻现象。

5.5 外保温分部:5.5.1 用于外保温系统的材料必须符合设计要求和质量验收标准规定。

5.5.2 苯板安装必须牢固,不得有松动和空鼓现象。

5.5.3 门窗四角处苯板不得拼接,必须用整块板切割成形。

5.5.4 苯板间有缝隙必须用泡沫塑料棒或发泡胶填塞;表面有凹陷用保温浆料进行修补。

质检员要逐一检查验收。

6.顾目部质检员质量管理内业办法6.1 工序交接制:上下道工序施工必须认真交接,不合格项工程不得转序。

并认真填写交接记录,上下工序组长签字后,由质检员验收盖章。

6.2 自检:分项工程完工后,质检员协助工长组织自检,并作好质量评定记录,班组长签字,质检员盖章。

6.3 专检:质检员按形象进度进行检查,并作好质量评定记录。

份数以满足要求为准,要及时准确,违者罚款50元/次。

6.4 质检员每半月对标识进行一次检查,并形成记录。

6.5 项目部根据工程的需要,开工前提出监视和测量装置配置计划,上报质检部审批。

项目部按审批的计划购置装置,经质检部验证后计入台帐,统一编号,形成记录。

6.6 开工前制定监测器具配置计划,并作周期核定记录,每月作月检记录上报公司盖章留存。

6.7 成品保护:质检员依据措施随时跟踪检查,并作好记录。

6.8 对不合格品进行评审,每月一次,并附复检记录。

6.9 回访:竣工后一年内最后一个月进行回访,填写回访卡,让用户签字,一式两份上报公司。

项目部制定回访回修方案,并组织回访。

相关文档
最新文档