电教员岗位职责
电教员岗位职责 SANY GROUP system office room 【SANYUA16H-
班级学生电教员岗位职责
为了更好的使用好各教室多媒体设备，加强对班级电教设备的管理，提高设备的使用效率，经学校研究决定，建立班级学生电教员管理制度，学生电教员协助班主任管理好本班的电教设备。学生电教员的岗位职责如下：
1、管理好本班教室多媒体钥匙，不得将钥匙转借他人。
2、保管好多媒体展台中的音频线、VGA数据线、中控设备等相关配件。教师未用多媒体设备时，关闭展台的总电源，锁好集线箱。
3、监督本班多媒体设备仅供教育教学使用，不得用作其它用途。
4、积极参加学生电教员业务培训，认真学习电教仪器的有关知识，掌握基本性能，不懂的问题及时请教电教老师。
5、课前主动询问老师是否使用多媒体，如若老师要使用多媒体，协助老师开好多媒体设备。
6、监督并制止班级其它同学有损班级电教设备的行为，日常管理中出现多媒体问题，必须及时上报班主任或学校电教老师，以便及时处理和追究责任。
7、加强安全管理，每天放学拔掉总电源。每学期开学初在班主任处领取多媒体钥匙；节假日和每学期末将多媒体钥匙上交班主任处。
教师使用多媒体说明
1、各位老师使用必须严格按照使用说明操作，不随意拆卸和移动多媒体设备。
2、日常管理中出现多媒体问题，应及时上报学校电教老师，以便及时处理。
3、灯泡是易耗品，在平时使用中应注意保养，只用电脑操作完成的最好不开投影仪。投影机用完关闭后不可马上切断电源，因为此时投影机还处于通电散热
状态，必须等到投影机内散热风扇自动关闭、散热完成后才可切断电源，风扇声听不到后，大约3~4分钟后再切断电源。
4、不要将水杯、腐蚀性等物品放在多媒体讲台，保持主控台内外整洁卫生。
5、班主任安排值日生认真打扫多媒体讲台的卫生保洁工作；每天放学后应督促班级电教员拔掉总电源。
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电销部管理制度01
千叶房地产营销策划有限公司（电销部）管理手册 2016 年2 月
管理篇 管理就是八个字：管好自己，影响别人。 做好自己，就是用自己的价值观、心态、行为、方法、和行为给员工做榜样，做好自己就是对员工最大的影响。 同时，做好自己，也才有领导员工、带领团队的资格和资本。所以，管理的本质不是管别人，而是管自己，每日学习、修行、反省、提升自己。
行政管理制度 岗位职责 1：电销部总监岗位职责 职务名称：电销部总监直接上级：总经理直接下属：业务经理，销售主管，电销专员本职工作：主持公司电销部营销的全面工作。 1 、制定月度、季度、年度渠道营销、拓展方案。 2、进行渠道开发，明确渠道开发的合作对象和合作方案，并且根据渠道对象的不同，定制渠道营销方案。 3 、建立完善的渠道信息收集、信息保密。 4、协同电销部完成公司营销计划，针对性的调整策略并实行监控。 5、对本部门及所管部门的工作绩效实施监督。 6、负责与公司各部门进行合作与沟通。 7、保持与各项目客户及开发商的良好工作关系。 8、对本部门人员实施业绩考核权及岗位调动。
2：销售经理岗位职责 职务名称：销售经理 直接上级：部门总监直接下属：营业主管，电销专员本职工作： 1.负责本部门人员的岗位培训，提高销售人员的营销技巧。 2.负责公司渠道营销业务，有效的组织电销专员进行拓展客户，为公司提供可靠信息和依据。 3.了解项目信息状况，开拓新的渠道拓客和渠道拓客方案。 4.编制本部门月、季、年度工作计划和总结，确保完成公司下达的各项任务。 5.负责主动寻求各部门对拓客的配合，并将信息反馈给渠道总监。 6.督促本部门人员妥善做好档案资料管理。 7.配合公司各部门，完成销售工作。 8.搜集和整理客户的资料，并妥善分类、保管和存档，呈送渠道总监。 9.协助办理客户签约手续。 10. 协助人事行政部做好渠道部员工聘任、考核、培训等工作。 11. 协助公司其他部门的工作。 12.积极完成渠道总监临时安排的工作。 3 ：销售主管岗位职责 职务名称：销售主管 直接上级：销售经理 直接下属：电销专员 本职工作： 1.做好自身营销工作的同时，负责监督和指导本组销售人员进行营销业务。 2.负责公司营销业务，有效的组织电销专员进行拓展客户，为公司提供可靠信息和依据。 3.了解项 目信息状况，开拓新的渠道拓客和渠道拓客方案。 4.编制本部门月、季、年度工作计划和总结，确保完成公司下达的各项任务。 5.负责主动寻求各部门对拓客的配合，并将信息反馈给营销经理。 6.督促本组销售人员妥善做好档案 资料管理。 7.配合电销各部门，完成销售工作。 8.搜集和整理客户的资料，并妥善分类、保管和存档，呈送渠道经理。9.协助办理客户签约手续。 10. 协助公司其他部门的工作。 11.积极完成渠道经理临时安排的工作。 4：电销专员岗位职责职务名称：电销专员直接上级：销售经理，销售主管直接下属：无本职工作： 1. 主动、自觉完成本职拓客任务及上级安排的各项工作。
施工现场临水、临电岗位职责
施工现场临水、临电岗位 职责 -标准化文件发布号：（9456-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII
施工现场临水、电工的岗位职责 一、按照施工组织设计及文明工地要求、布局好施工现场安全用电、安全用水计划方案。 二、贯彻“安全第一、预防为主”的方针，树立“安全第一”的思想、确保施工现场、办公区、生活区、机械设备和楼房的用电安全，做好现场各区域临电、临水的检查、监督和管理工作。 三、熟练掌握安全用电的基本知识和技能，认真学习《施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-2005》、《建设工程施工现场供用电安全规范》，熟悉日照市现场临时用电的管理标准，规范行为，规范管理。 四、严格遵守水电工操作规程，按照规范操作，不违章指挥、不违章操作，监督、检查现场责任区域临时用电、用水安全，认真负责、热情服务，保证责任区域电气设备和供水设备正常使用。 五、负责责任区域使用水电工具的维修、保养。定期对用电、用水线路和用电、用水设备进行检查、维修，确保安全施工和施工正常进行。 六、保证施工现场安全用电、用水，随时检查、巡视现场及作业面的水电设备的完好情况。 七、配合做好施工现场综合自检活动工作，及时上报临水、临电安全隐患，认真执行纠正整改措施。 八、遵守现场临时用电管理制度，执行临时用电安全交底。 九、除工程需要外，工地及生活办公区严禁使用电炉、电饭锅等大功率电器，如有发现没收其用电设备并处以200元以上罚款。 十、注意安全施工，确保供水、供电安全，严禁水、电、网线私拉乱接，如有发现处200元以上罚款并没收线路及用电设备。消除各种隐患，避免和防止发生人身和设备事故 十一、每天巡查施工现场的供水、供电及消防情况，做到水管流畅，灯光明亮，供水、供电及时，发现故障，及时维修，并及时清理维修后的工作环境。 十二、配合项目经理及项目部做好安全用电、用水工作及机械设备安全使用工作。
电销客服部组织架构及岗位职责
国众兴合电销客服部组织架构及岗位职责 一、基本职能 电销客服部立足服务，面向公司各业务领域客户群，进行客户数据拨打，进行电话销售和邀约；为客户提供各项业务咨询和服务，维护公司在售前、售中、售后过程中与客户的良好关系，提升客户对公司服务、产品、销售人员、技术服务质量等的美誉度和忠诚度，塑造良好的企业社会形象；完成客户满意度调查，促进客户满意度不断提升，为销售和售后工作提供有力支持；有效整理收集客户信息数据，建立客户信息数据库，并完成客户信息数据分析；策划和组织实施客户服务策略，制定客户服务规范，树立公司的品牌，提高客户满意，提升公司服务形象和社会声誉；与公司各分子公司及其他部门协同合作，共同推动公司各业务领域的服务质量提升和持续发展，为打造最具竞争力和最具影响力的标杆企业做好客户关系维护和服务。 二、组织架构及设置说明 1 组织架构图 2 编制人数 组建初期考虑各项运营业绩及成本的比例关系，以及人员业务能力的因素，初步拟定设置为6人，其中，电销客服部经理，1人；电话营销组、售后客服组共5人。随着业务领域的逐步开展、服务业务能力的提高及业务量的逐步，再考虑增加人数。 3 岗位说明 3.1 电销客服部
电销客服部隶属于销售事业部，主要负责国众兴合下属销售、爆破服务等业务咨询、投诉受理及客户维护工作，并对其起到一定的监督指导作用。 3.2 电话营销组 电话营销组隶属于电销客服部，主要负责国众兴合下属销售、爆破服务等的业务咨询及投诉受理工作。 3.3 售后客服组 售后客服组隶属于电销客服部，主要负责国众兴合下属销售、爆破服务等业务的回访、营销、邀请二次购买、转介绍及宣传工作。 售前回访主要指国众兴合下属销售、爆破服务等业务服务过程中出现问题，针对电话营销组所采取的措施及成效进行的对客户的回访工作； 售后回访主要指国众兴合下属销售、爆破服务等业务服务完成后出现问题，针对电话营销组所采取的措施及成效进行的对客户的回访工作； 投诉回访主要针对公司接到客户关于销售、爆破服务等方面的投诉后，电话营销组所采取的措施及成效进行的对客户的回访工作。 4 工作流程 4.1 电话营销流程 A．市场部门获得精准客户名单，由电销部每日早上分发后拨打。 B．电话营销组工作流程： 4.2 客户投诉建议回访流程 投诉回访组依据客户投诉处理情况，对客户进行回访，客户满意，致谢客户挂机，客户不满意继续督导相关单位改进服务。绩效考核小组随机抽查电话录音，考核通话质量，提出改进意见，记录相关数据。 4.3 售前回访流程
电话销售部门经理岗位的职位描述
电话销售部门经理岗位的职位描述 电话销售经理负责服务区域的日常运作;汇总各地区业绩的数据，作出分析报告，销售额及各项成本及服务指标监控。下面是小编为您精心整理的电话销售部门经理岗位的职位描述。 篇一 职责： 1公司提供客户，负责客户的资料分析并进行沟通，开发客户; 2、通过电话与客户进行有效沟通了解客户需求, 寻找销售机会并完成销售业绩; 3、维护老客户的业务，挖掘客户的最大潜力; 4、定期与合作客户进行沟通，建立良好的长期合作关系。 任职资格： 1、20-40岁，口齿清晰，普通话流利，语音富有感染力; 2、对销售工作有较高的热情; 3、具备较强的学习能力和优秀的沟通能力; 4、性格坚韧，思维敏捷，具备良好的应变能力和承压能力; 5、有敏锐的市场洞察力，有强烈的事业心、责任心和积极的工作态度，有相关电话销售工作经验者优先。 篇二 职责
1、带领团队推动部门业绩，完成销售指标以及达成各项KPI; 2、制定可行的销售政策，监督执行; 3、对属下电话组长进行业绩评估及思想激励，培养各梯队人才; 4、制定先关工作流程，对属下电话组长进行培训及辅导; 5、完成电话营销报表，分析电话营销数据; 6、定期根据部门销售业绩完成情况进行工作总结; 7、建立及完善各项部门制度，使电话营销团队有续及可持续运作。 任职资格 1、应有先关工作的经验; 2、能以销售业绩为工作导向，具良好的培训及辅导技巧; 3、良好的人际沟通技巧，管理及领导团队的能力; 4、良好的谈判技巧; 5、高度责任心，能在压力下工作。 篇三 职责; 1、负责电话销售团队组建和管理工作，带领团队完成广告销售计划和目标; 2、负责相关行业广告客户的开拓与维护工作，建立与企业的深度合作关系;
风电运行人员岗位职责
值长 1.全面负责全值的行政、安全、生产管理工作，模范带头贯彻执行 上级和公司的各项规章制度，是全值行政、安全、生产管理的第一责任人。 2.值班期间，应合理调配人员，检查、督促本值人员认真遵守国家 和集团公司等上级有关电力生产的方针、政策，正确执行经批准的各种规章制度和技术措施，全面领导和指挥本场的运行操作、设备检修和事故处理。 3.负责审查主设备检修是否具备复役条件，做好各项任务的组织实 施。对操作票进行审核，必要时参加操作监护工作，并做好相关记录。 4.负责审批操作票、工作票，并对其正确性负责。影响机组发电量 的设备检修，工期超过一天的工作，应征得有关领导许可。 5.认真审阅各种记录，及时了解和掌握设备运行方式，设备缺陷情 况及薄弱环节。 6.负责值班日志的记录，审核有关日、月、年度报表，并对其正确 性和及时性负责。 7.在调度业务上，接受并完成电网调度员的调度指令；在行政和技 术上，受发电部主任的直接领导和部门专工及生产技术部的指导。 8.值班期间，听从调度员命令，需要时参与电网的事故处理。值长 必须无条件执行值班调度员所发布的一切指令。若调度员的指令
不正确时，可向调度员提出申述；若调度员仍坚持其指令时，则必须立即执行，除非调度员的指令有明显的危及人身和设备安全时，可拒绝执行，但应立即向有关领导汇报。 9.值班期间，值长作为全场事故处理的第一指挥者，对事故处理的 正确性和及时性负责，当场内出现威胁安全运行的情况时，值长有权先行处理，但事后须第一时间向上级汇报。处理事故时，如涉及电网管理的设备，除了在调度规程中的明确规定的“无须等待值班调度员的指令，可以执行后再详细报告”的操作外，均应听从值班调度员的命令或经其同意后进行。并及时将事故发生及处理的全过程写出详细报告交安全主管部门。 10.组织制定本值的安全、培训、生产、检修等工作计划，并做好部 门下达的生产任务和工作要求的分解、下达、检查、考核、总结等工作。 11.按照设备管理划分的原则，依据调度批准的检修计划或公司的检 修计划，批准本场设备检修和消缺，审批检修工作票，掌握生产设备的停复役，决定停复役时间，并督促检修人员按时复役。凡在调度管辖范围设备的检修，应先提出书面申请，经安全生产部主任批准后，向调度部门办理申请手续，经调度批准后，才能按批准的停复役时间安排检修，并按调度批准时间严格控制检修工期。 12.定期组织本值员工学习业务技术、规章制度、安全知识、运行分 析、技术考问、事故预想、反事故演习，不断提高生产人员的技
电话销售经理的岗位职责和任职要求文档6篇
电话销售经理的岗位职责和任职要求文档6篇 Position responsibilities and requirements of telemarke ting Manager 编订：JinTai College
电话销售经理的岗位职责和任职要求文档6篇 小泰温馨提示：岗位职责是指一个岗位所需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围，明确岗位的目标和责任，规范工作内容、规范操作行为等以此提升工作产能效益最大化。本文档根据岗位职责要求展开说明，具有实践指导意义，便于学习和使用，本文下载后内容可随意修改调整修改及打印。 本文简要目录如下：【下载该文档后使用Word打开，按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】 1、篇章1：电话销售经理的岗位职责和任职要求文档 2、篇章2：电话销售经理的岗位职责和任职要求文档 3、篇章3：电话销售经理的岗位职责和任职要求文档 4、篇章4：电话销售经理的岗位职责和任职要求文档 5、篇章5：电话销售经理的岗位职责和任职要求文档 6、篇章6：电话销售经理的岗位职责和任职要求文档 电话销售经理需要通过电话、网络、营销会议等方式沟通客户，达成签约意向。以下是小泰整理的电话销售经理的岗位职责和任职要求。 篇章1:电话销售经理的岗位职责和任职要求文档
1、负责不断优化、更新并维护公司目标客户联系名单; 2、针对目标客户名单进行初步电话、邮件等沟通，挖掘有价值的商业机会; 3、在客户跟进的过程中，负责挖掘客户痛点，推介公司产品、方案价值，同时获取客户有效信息并建立良好的客户关系; 4、能够收集并动态更新行业内主要竞争对手的产品、方案等相关信息; 5、达成公司设定的考核指标; 1、1年以上相关工作经验;熟悉SaaS软件者优先;熟悉金融行业者优先; 2、口齿清晰，普通话流利，语音富有感染力; 3、对销售工作有较高的热情和耐力; 4、具备较好的学习能力和优秀的沟通能力; 篇章2:电话销售经理的岗位职责和任职要求文档【按住Ctrl键点此返回目录】 1、了解政务服务管理需求，掌握本公司培训和咨询产品的特性。
电话销售主管岗位职责
电话销售主管岗位职责 电话销售主管岗位职责 职责一： 1.负责协助电话销售部经理制定各类电话销售管理制度及服务标准 2.负责对电话销售人员进行培训与指导 制定配送应急处理预案，进行配送事故的调查和处理。负责处理物流配送过程中的各 项突发性事件，并在最短时间内做出正确的处理方案;根据公司需求和配送方式安排货品 发送及跟踪货品到达情况; 3.定期评估电话销售人员的工作表现 4.安排电话销售人员的日常工作 每个岗位都有每个岗位的说明书，本文是为大家整理的“销售主管岗位说明书”，仅 供参考借鉴，希望可以帮助到大家。 5.负责组织人员通过电话进行客户开发工作 6.负责组织人员收集客户信息定期形成客户信息分析报告 7.负责通过电话挖掘潜在客户 根据合同登记应收帐款明细帐，对应收帐款实施管理;并协助业务人员回款，及时提 供应收帐款及其相关信息。 8.负责组织电话回访工作保证服务质量 9.完成上级领导临时交办的工作 法务主管的岗位职责是什么呢，下面为大家搜集的一篇“法务主管岗位职责说明书”，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友! 职责二： 1、负责培训业务拓展，管理电话销售团队; 2、负责培训下属，指导成员完成个人目标。
3、针对公司的产品向潜在客户电话推广; 4、通过电话销售形式积极寻找潜在客户，开发客户资源，寻找企业培训商机; 5、负责客户名单收集、客户资料整理，扩充客户资源库; 职责三： 比较精确地监控和预测现金流量，确定和监控公司负债和资本的合理结构，统筹管理和运作公司资金并对其进行有效的风险控制 ①全面负责所辖区域的管理和运营;挖掘客户资源并细分客户，按一定的比例合理分配客户资源给电话销售人员。指导inside sales与客户建立良好的关系，以保证销售工作的顺利进展。 ②负责销售目标和销售资源的分解，对销售目标的完成率负责;按一定的行业划分客户，根据业绩指标以一定的比例挖掘潜在客户并汇总分类，保证为outside sales 提供充足的客户资源。随时调整比例来满足销售需求。 ③计划、组织、落实所辖团队的销售活动;Inside sales必须每天制定销售计划，并反馈销售结果，提交潜在客户资源，落实sales及时拜访客户。 ④负责直销团队的销售业绩、日常管理、激励、培训和辅导; ⑤建立合理的考核方式，以底薪+奖金制度对电话销售人员进行考核，其中奖金=业绩+行政考核 ⑥协助人员的招聘和选用。 ⑦必要时跟进客户，协调客户关系，安排适当的电话回访工作。 营销中心是作为一个整体进行规划和核算的，一线工作人员、后勤人员、主管领导的三向互动沟通是内在的要求和发展的保障。营销中心需要及时、全面、顺畅地了解每个区域的一线状况，以便随时调整策略，任何知情不报、片面汇报的行为都是不利于整体发展的。 感谢您的阅读，祝您生活愉快。
电话销售岗位职责
篇一：电话销售岗位职责 1、认真贯彻和遵守国家有关法律、法规及行业、公司的各项规章制度。 2、电话销售人员需要树立良好的心态，以积极热情的态度坚定的信心去投入工作，要有良好的敬业精神。 3、使用规范的、标准的语言开展电话营销工作，在毎次通话前前要有充足的思想准备。 4、在电话中进行交流必须做到如同面谈一样，要微笑服务、要用真诚、热情、周到、谦虚、尊重的口气。 5、要想成为一名优秀的销售人员要不断挑战自我，要有突破、创新，要用心去做。遇到困难要及时调整自己的心态，不要因情绪影响自己的语言和工作。 6、平时销售人员应该做好记录，做好客户分析，及时传递信息。 7、作为一种优秀的电话销售人员要认真倾听客户的意见，要善于倾听客户的声音，要求，甚至客户的抱怨，要让客户感受到你气度，做好解释工作，及时反馈信息。 8、电话销售人员的工作之一就是负责呼入电话接听，了解客户信息来源，对客户提出问题给予耐心回答并及时讲客户信息录入系统 9、对所分配客户进行及时回访跟进并及时将客户信息录入系统 10、作为一名称职的电话销售人员还要做到电话跟进客户，邀约客户到店 11、电话回访购车客户、回厂客户满意度。 12、及时将邀约到店客户信息更新到销售线索引导管理系统 篇二：电话销售岗位职责 1.认真贯彻执行公司销售管理规定和实施细则，努力提高自身推销业务水平。 2.积极完成规定或承诺的销售量指标，为客户提供主动、热情、满意、周到的服务。 3.负责与客户签订销售合同，督促合同正常如期履行，并催讨所欠应收销售款项。 4.对客户在销售和使用过程中出现的问题、须办理的手续，帮助或联系有关部门或单位妥善解决。 5.收集一线营销信息和用户意见，对公司营销策略、广告、售后服务、产品改进新产品开发
临电工长岗位职责示范文本
临电工长岗位职责示范文 本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月
临电工长岗位职责示范文本 使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 1、负责项目部临电电工的日常管理工作； 2、开工前5日内按照平面布置图编制相应的临电施工 组织是设计，上报审批并组织实施； 3、负责监督检查特殊工种作业人员现场临电电工等持 证上岗情况，保存复印件备查； 4、负责现场临电电工教育培训，并作好相关记录，保 存有效证书复印件； 5、负责配合现场设备员对进场的设备、工具的电气部 分进行检查验收，并做好相关记录； 6、负责工程日常临电巡视检查工作，并做好相关记 录； 7、每日对现场施工用电运行情况进行检查，并做好相
关记录； 8、根据季节特点及天气变化，对现场机械设备及用电系统进行复查，并做好相关记录； 9、负责工程临电方面技术资料的填写、保存； 10、负责完成领导交办的临时任务。 请在此位置输入品牌名/标语/slogan Please Enter The Brand Name / Slogan / Slogan In This Position, Such As Foonsion
市场部职能及岗位职责
市场部职能及岗位职责 北京闻天设计装饰整理 一、部门结构 1、全称：市场部 2、直接上级：总经理 3、组织结构图： 二、部门职能 (一)职能目标： 以拓展石家庄家装市场为主体，以外埠家装市场为辅助，在公司现有规模及市场占有份额的基础上，重点开拓石家庄市的高级别墅和公寓市场，进驻石家庄市明星楼盘，实现产值的大幅度增长，为实现公司的经济效益目标，做好前期准备工作。 (二)职责范围． 1、负责石家庄及外埠家装市场的业务拓展； 2、负责石家庄及外埠家装市场信息收集及处理，并形成信息简报； 3、负责石家庄及外埠家装市场调研．并形成市场调研报告； 4、负责新公司及分部前期的开发工作(包括前期选址、谈判)； 5、负责进驻石家庄各明星楼盘及外埠家装市场的业务接洽； 6、完成总经理临时交办的各项工作任务。 三、部门各项工作流程图 四、部门岗位职责 (一)、市场部经理：
1、负责制定公司市场扩展工作计划； 2、组织完成总经理部署的工作任务，对总经理负责； 3、部署组织本部门员工开展市场拓展工作，并考核其工作业绩； 4、负责对家装市场业务信息的分析研究，定期向总经理提供市场信息报告，供总经理决策参考； 5、负责部署组织本部门员工开展市场调查研究工作，并形成调查研究报告，向总经理报告 6、审阅市场开发人员草拟的信息及市场调查报告； 7、负责市场拓展前期开发业务的洽谈工作； 8、每周向总经理作一次工作汇告(口头和书面汇报) 9、负责监督指导本部门工作人员工作、保时、保质、保量地完成工作任务． 10、负责搞好与公司其它有关部门工作的沟通与协调； 11、按时完成总经理临时交办的工作任务。 (二)拓展部： 1、负责收集整理石家庄及外埠家装市场情况的各类信息资料，形成信息简报，每周一向部门经理报告； 2、负责每月对石家庄市家装市场经营情况的调查，并形成初步调查报告，向部门经理报告； 3、负责市场发展初期的选址及初步接洽，并向部门经理报告； 4、按时保质保量、完成经理临时交办的工作任务。 (三)电销部：
项目临时用电管理员岗位职责
项目临时用电管理员岗位职责 一、认真贯彻执行《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46-2005），电力线路必须采用TN －S接零保护系统，做到三级配电，两级保护，每台用电设备必须实行“一机一闸一箱一漏”，确保用电安全。 二、参加工程开工前《临时用电施工组织设计》的编制，负责组织现场有关人员分期进行书面技术交底；监督电工班（组）按“施工组织设计”完成施工用电线路的架设和电气设施的布置，并根据施工进度组织采取分段验收。 三、领导、督促、检查电气设备的安全操作，对电气装置要合理使用和维护保养；组织参加设备电气故障的排除和隐患的整改；以及事故的调查、分析和处理工作。 四、要根据施工生产的变化和针对施工用电不规范行为，及时提出整改措施下达班组，并监督实施和验收用于工作。 五、负责督促实施和监督检查电工班（组）值班制的《电工日记》和《电工维修工作》日记、《接地电阻测量记录》及《配电箱进出台帐》等工作持久正常进行，完善用电《安全技术档案》。 六、负责组织完成小型机械的电气装置的检修和验收。 七、负责每月组织施工现场安全用电检查。参加公司和上级部门组织的安全用电检查及开展的“同业务竞赛”评比活动。 八、组织对新技术、新规范的培训和实施。 九、认真贯彻、执行项目部下达的工作任务。 十、节能降耗，组织和实施耗能设备的改造和更新。 十一、应建立健全施工项目用电《安全技术档案》： 1、《临时用电施工组织设计》的全部资料或安全用电技术措施和电气防火措施； 2、修改临时用电施工组织设计报告； 3、技术交底资料（含分期、分项交底资料）； 4、临时用电工程检查验收表； 5、电气设备的试验、检验和调试记录； 6、接地电阻测量记录表； 7、电工班（组）值班制的“电工日记”和每天循环检查维修的“电工维修工作”日记； 8、针对用电不规范行为和隐患整改措施及验收资料； 9、配电箱的分台帐； 10、电工作业人员花名册； 11、《施工现场用电检查评分标准》备用表。 十二、安排专人对管线、阀门、水龙头等进行定期检查，并作好记录，杜绝跑、冒、滴、漏现象的发生，水龙头、卫生器具应要求物资部采购选用节水型产品。 十三、作好项目用水、用电计划表，节约资源。
电销部管理制度
电销部管理制度011 千叶房地产营销策划有限公司（电销部）管理手册 2016 年2 月 管理篇 管理就是八个字：管好自己，影响别人。 做好自己，就是用自己的价值观、心态、行为、方法、和行为给员工做榜样，做好自己就是对员工最大的影响。 同时，做好自己，也才有领导员工、带领团队的资格和资本。所以，管理的本质不是管别人，而是管自己，每日学习、修行、反省、提升自己。 行政管理制度 岗位职责 1：电销部总监岗位职责 ?职务名称：电销部总监 ?直接上级：总经理 ?直接下属：业务经理，销售主管，电销专员 ?本职工作：主持公司电销部营销的全面工作。 1、制定月度、季度、年度渠道营销、拓展方案。
2、进行渠道开发，明确渠道开发的合作对象和合作方案，并且根据渠道对象的不同，定制 渠道营销方案。 3、建立完善的渠道信息收集、信息保密。 4、协同电销部完成公司营销计划，针对性的调整策略并实行监控。 5、对本部门及所管部门的工作绩效实施监督。 6、负责与公司各部门进行合作与沟通。 7、保持与各项目客户及开发商的良好工作关系。 8、对本部门人员实施业绩考核权及岗位调动。 ?职务名称：销售经理 ?直接上级：部门总监 ?直接下属：营业主管，电销专员 ?本职工作： 1.负责本部门人员的岗位培训，提高销售人员的营销技巧。 2.负责公司渠道营销业务，有效的组织电销专员进行拓展客户，为公司提供可靠信息和 依据。 3.了解项目信息状况，开拓新的渠道拓客和渠道拓客方案。 4.编制本部门月、季、年度工作计划和总结，确保完成公司下达的
各项任务。 5.负责主动寻求各部门对拓客的配合，并将信息反馈给渠道总监。 6.督促本部门人员妥善做好档案资料管理。 7.配合公司各部门，完成销售工作。 8.搜集和整理客户的资料，并妥善分类、保管和存档，呈送渠道总监。 9.协助办理客户签约手续。 10.协助人事行政部做好渠道部员工聘任、考核、培训等工作。 11.协助公司其他部门的工作。 12.积极完成渠道总监临时安排的工作。 3：销售主管岗位职责 ?职务名称：销售主管 ?直接上级：销售经理 ?直接下属：电销专员 ?本职工作： 1.做好自身营销工作的同时，负责监督和指导本组销售人员进行营销业务。 2.负责公司营销业务，有效的组织电销专员进行拓展客户，为公司提供可
施工现场临时用电岗位责任制示范文本
施工现场临时用电岗位责任制示范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月
施工现场临时用电岗位责任制示范文本使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 1、施工工地负责人拟定施工组织设计，电工依据负责 人的意图布局现场用电，安装各种用电设备。 2、各种电器设备闸箱必须安装漏电保护器，做好设备 的保护。 3、电器设备等安装完须经检测，试运转正常后方可交 付使用，并做好安全使用移交。 4、负责全场电器设备的维修保养人员要做到一心为工 程着想，不得麻痹大意。 5、每天必须巡查各种电器设备运转状况，发现有不安 全因素隐患，应责令停止作业，待维修、调试合格后方可 使用。 6、电工班长要认真抓好检查，发现问题及时解决不能
影响工程进度，要坚守岗位，尽职尽责做好工作。 7、执行标准安装，谁维修谁负责的制度，确保安全用电。晚上收工，锁好闸锁并做好防雨、防火、防触电工作。 8、加强雨后施工安全用电，雨后用电电工必须到场值班，防止人员发生触电事故。 编制人：审批人： xxx 公司第二项目经理部 年月日 请在此位置输入品牌名/标语/slogan Please Enter The Brand Name / Slogan / Slogan In This Position, Such As Foonsion
电除尘岗位职责通用版
管理制度编号：YTO-FS-PD645 电除尘岗位职责通用版 In Order T o Standardize The Management Of Daily Behavior, The Activities And T asks Are Controlled By The Determined Terms, So As T o Achieve The Effect Of Safe Production And Reduce Hidden Dangers. 标准/ 权威/ 规范/ 实用 Authoritative And Practical Standards
精品制度范本 编号：YTO-FS-PD645 2 / 2 电除尘岗位职责通用版 使用提示：本管理制度文件可用于工作中为规范日常行为与作业运行过程的管理，通过对确定的条款对活动和任务实施控制,使活动和任务在受控状态，从而达到安全生产和减少隐患的效果。文件下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用。 1、负责对静电除尘器电流，电压的监视，并做好运行记录。 2、负责对除尘器落灰管和底部灰沟的清理工作。 3、负责对除尘器振打部分的检查，加油等工作。 4、负责保管好工器具，材料和公共设施。 5、设备正常运行中应按时逐点地对所属设备进行巡回检查， 6、发现缺陷和异常情况时应及时汇报司炉，值班长或副值班长研究处理。 7、负责做好专责区内的卫生整洁工作。 8、严格进行交接班，做到抢困难让方便，为下班安全生产创造有利条件。 该位置可输入公司/组织对应的名字地址 The Name Of The Organization Can Be Entered In This Location
药品销售部岗位职责
药品销售部岗位职 责 1
药品销售部岗位职责 【篇一：医药公司销售部岗位职责明细】 销售部岗位职责制 销售部是公司前沿窗口，体现着公司的形象，也担负着实现公司各项目利润的重任，需要从经理到主管、到商务员、到电话销售员各个环节的人员精诚团结，尽心尽责地努力工作。 销售部组织机构图 销售经理 销售主管 商务员电话销售员销售助理 一．经理 1.密切掌握销售动态，参与销售策划的工作，使销售信息更好地服务于策划，策划的成果更好地促进销售；组织各部门对市场定位的讨论及参与其它一些决策。 2.部门内部的人事管理；掌握部门工作人员的思想动态，调动其工作的积极性，使部门成为积极、向上、团结的整体，并完成公司下达的各项任务。
3.协调本部门与其它部门的关系，做好与采购、仓储物流、信息、财务、人事行政、连锁管理各部门的工作衔接。避免因各部门工作衔接不够使销售额、销售策划等达不到预期的销售状况。 4.培养销售人员的专业技能及销售队伍的凝聚力，力求组建一支业务能力极强、高素质的销售团队，以便能出众完成公司下达的销售任务。 5.安排主管的工作，充分调动其工作积极性，并逐步培养其独立工作的能力。 6.采取相应措施，尽最大可能地掌握客户资源并提高成功率。二．主管 1.完成公司、经理交给的各项任务，并能积极主动、有预见性地解决工作中遇到或可能遇到的问题。 2.准确的掌握销售方案的销售状况及回款情况，当状况不佳时，能及时准确地发现原因，并告之相关部门，以便及时作出调整。 3.安排销售助理的工作，督促其对资料的完整收集、规范整理、及时归档，随时向上级提供准确的销售信息、销售回款信息。 4.负责督促商务员、电话销售员严格遵守本规章制度，提高仪态、仪表、服务质量，服务意识。
电话销售业务主管-专员-岗位职责说明书
销售主管岗位职责 1:定期起草销售代表的工作计划、人员安排，并负责计划和安排的实施 2:销售代表的业务指导与检查、控制、监督销售流程，保证销售业务按计划、程序顺利进行 3:销售代表的入职培训和日常业务培训 4:销售现场与各种销售活动现场的组织、鼓动、巡检与协调，销售现场环境、气氛的调节、调度 5:销售代表的考核及日常人员管理，销售团队建设，并提交人员使用与管理建议 6:定期向主管领导提交业务分析报告（客户分析、销售策略效果与建议等），并组织销售代表进行市场调研 7:定期向主管领导提交工作计划和总结 8:负责销售资料的监控和准备 9:完成上级领导交办的临时性工作 10对项目部销售代表负有直接的考核权,要求考核工作公正、公开、公平，提供业务员的公平竞争环境和条件，禁止出现不合理的竞争现象。 11:严格执行公司考勤规定,服从项目销售经理的管理和工作安排 岗位工作说明书——销售主管
一、岗位标识信息 岗位名称：销售主管 隶属部门：市场部 直接上级：销售副总经理 直接下级：销售专管 二、岗位工作概述 负责与客户信息沟通，维护和服务客户，处理客户反馈,开发市场,监控货款,指导和考核下属工作。
三、工作职责与任务 （一）信息沟通 1．负责把客户要求传递到公司相关部门； 2．负责与客户沟通双方在合作中出现的问题，寻找最佳解决方案；3．负责价格沟通； 4．负责交货期沟通； 5．负责工程问题、工艺技术问题及其他问题的沟通。 （二）维护和服务
1．访问客户，听取客户意见； 2．向客户提供电路板加工技术服务； 3．审查客户资料，提供报价、合同评审，签订合同，监控生产进度，制定发货计划； 4．提供送货服务； 5．订单交付能力评价； 6．跟踪客户对电路板要求的变化，提供最及时的服务； 7．客户满意度调查和评价。
1.电销专员岗位职责
电销专员岗位职责 一．岗位信息： 岗位名称：电销专员岗位等级：基层 直接上级：电销组长直接下级：无 岗位人数：8人可升迁岗位：电销组长 二．工作位置： 三．工作关系： 1.内部关系： （1）向上汇报：电销组长。 （2）横向联系：洽谈师。 （3）纵向联系：本团队内电销专员。 2.外部关系： 与校园、招聘会、职介中心等沟通。 四．工作职责： 1．接受电销组长的日常工作管理； 2．熟练掌握电销话术和工作流程； 3.每天回访核实当天到访学员的情况； 4．拨打电话，做好备注，每日按规定完成邀约数量； 5．每日下班前整理完成《邀约人员名单》，提交给电销组长； 6．每日根据实际到访人数，对《邀约人员名单》中未到访的人员及时跟踪，了解未到访原因，再次邀约； 7．做好每日工作总结，分析工作中遇到的问题和需要解决的问题，汇报给组长； 8．每日整理客户档案，做好客户资源分类并提交； 9．通过社交软件、招聘网站等开发资源，增加到访数量； 10．定期跟踪、回访意向客户，促使意向客户签约； 11．认真完成上级领导交办的各项工作任务。 五．工作权限：
1．对客户资源有建议权。 2．对洽谈反馈有建议权。 3．对团队管理有建议权。 六．工作责任: 1．对每日呼出质量、数量负责任。 2．对每日邀约质量、数量负责任。 3．对资源信息归档、保密负相应的执行责任。 七．考核指标： 1．岗位指标：工作计划完成率——20%； 2．岗位指标：每日呼出完成率——20%； 3．岗位指标：每日邀约完成率——20%； 4．岗位指标：业务话术达标率——15%； 5．岗位指标：每日资源信息归档及时率——10%； 6．岗位指标：工作执行满意度——10%； 7．岗位指标：规章制度遵守率——5%； 八．任职资格： 九．其他要求： 1．认同公司的企业文化和经营理念； 2．正直、随和，内敛不张扬，服务意识强； 3．有较强的成本意识，自律能力强，自觉遵守公司规章制度； 4．身体健康，能承受快节奏，满负荷的工作，能保证随时加班。
电力公司岗位职责
电力公司岗位职责 供电所 （一）供电所所长（副所长）岗位职责 1.认真贯彻执行国家有关电力工业的方针、政策、法律、法规和上级主管部门颁发的各项规章制度，维护国家、企业的利益和员工的合法权益，带领全所员工努力完成上级下达的各项生产、经营任务和安全、技术经济指标； 2.制订本所年、季、月度工作计划，并组织实施，抓好综合基础管理工作，建立和完善各项规章制度； 3.坚持“安全第一，预防为主”的方针，加强设备运行和维护管理，落实安全生产责任制，定期组织安全检查，制定和落实事故防范措施，做到安全、可靠、优质供电； 4.加强电力营销工作，严格执行电价政策，认真落实“三公开、四到户、五统一”管理； 5.定期主持召开经济活动分析例会，对供电量、售电量、线损、售电均价、电费回收、增供扩销等工作等进行研究，提出改进工作的办法和措施，并组织实施，对实施结果进行考核； 6.严格执行上级有关财务管理制度，管理所内全部资产，自觉遵守财经纪律，抓好增收节支工作； 7.加强行业作风建设，提高供电服务质量，坚持客户接待与走访制度，按有关规定及时处理好客户的来信、来访和投诉； 8.定期组织对全所人员的技术业务、安全规程、职业道德的培训，不断提高员工素质； 9.督促有关业务报表的及时编制和按时、准确报送； 10.全面处理好对外联络和协调工作，完成上级交给的其他任务。 副所长协助所长工作，受所长委托管理分工的任务，并对所长负责。 （二）线路维护班班长岗位职责 1.坚持“安全第一、预防为主”的方针，认真贯彻国家有关安全生产的方针、政策、法律、法规和上级主管部门颁发的规章制度； 2.拟定本所安全生产工作目标和工作计划，监督本所各岗位安全责任制的落实，监督各项安全生产规章制度、安全措施、反事故措施的落实； 3.严格执行“两票”、“三制”，协助所长定期或不定期地召开安全例会，分析安全形势，研
施工现场临水、临电岗位职责
施工现场临水、临电岗位职 责 标准化文件发布号：（9312-EUATWW-MWUB-WUNN-INNUL-DQQTY-
施工现场临水、电工的岗位职责 一、按照施工组织设计及文明工地要求、布局好施工现场安全用电、安全用水计划方案。 二、贯彻“安全第一、预防为主”的方针，树立“安全第一”的思想、确保施工现场、办公区、生活区、机械设备和楼房的用电安全，做好现场各区域临电、临水的检查、监督和管理工作。 三、熟练掌握安全用电的基本知识和技能，认真学习《施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-2005》、《建设工程施工现场供用电安全规范》，熟悉日照市现场临时用电的管理标准，规范行为，规范管理。 四、严格遵守水电工操作规程，按照规范操作，不违章指挥、不违章操作，监督、检查现场责任区域临时用电、用水安全，认真负责、热情服务，保证责任区域电气设备和供水设备正常使用。 五、负责责任区域使用水电工具的维修、保养。定期对用电、用水线路和用电、用水设备进行检查、维修，确保安全施工和施工正常进行。 六、保证施工现场安全用电、用水，随时检查、巡视现场及作业面的水电设备的完好情况。 七、配合做好施工现场综合自检活动工作，及时上报临水、临电安全隐患，认真执行纠正整改措施。 八、遵守现场临时用电管理制度，执行临时用电安全交底。 九、除工程需要外，工地及生活办公区严禁使用电炉、电饭锅等大功率电器，如有发现没收其用电设备并处以200元以上罚款。 十、注意安全施工，确保供水、供电安全，严禁水、电、网线私拉乱接，如有发现处200元以上罚款并没收线路及用电设备。消除各种隐患，避免和防止发生人身和设备事故 十一、每天巡查施工现场的供水、供电及消防情况，做到水管流畅，灯光明亮，供水、供电及时，发现故障，及时维修，并及时清理维修后的工作环境。 十二、配合项目经理及项目部做好安全用电、用水工作及机械设备安全使用工作。
项目部临时用电施工各岗位职责(新版)
When the lives of employees or national property are endangered, production activities are stopped to rectify and eliminate dangerous factors. （安全管理） 单位：___________________ 姓名：___________________ 日期：___________________ 项目部临时用电施工各岗位职责 (新版)
项目部临时用电施工各岗位职责(新版)导语：生产有了安全保障，才能持续、稳定发展。生产活动中事故层出不穷，生产势必陷于混乱、甚至瘫痪状态。当生产与安全发生矛盾、危及职工生命或国家财产时，生产活动停下来整治、消除危险因素以后，生产形势会变得更好。"安全第一" 的提法，决非把安全摆到生产之上;忽视安全自然是一种错误。 1、项目经理负责组织建立、健全临时用电安全管理体系，组织制定项目安全用电管理制度和建立用电安全岗位责任制；负责签订总分包临时用电安全管理协议；组织专业维护班组，并监督其有效运行。 2、项目生产负责人负责监督项目安全用电管理制度的落实工作，负责项目临时用电施工组织设计和临时用电专项技术方案具体落实，监督总分包临时用电安全管理协议落实情况。 3、项目技术负责人负责审核项目临时用电施工组织设计以及不同阶段临时用电安全技术方案。 4、项目临时用电管理人员负责编制项目临时用电施工组织设计，制定项目临时用电安全技术管理制度，并负责组织落实；负责项目临时用电工程日常运行与维护的技术管理工作；建立和管理项目临时用电安全技术档案。 5、项目安全监督管理人员负责监督安全用电责任制的落实，参与项目临时用电施工组织设计、项目临时用电安全技术管理制度、总分
施工现场临时用电电工安全生产岗位责任示范文本
施工现场临时用电电工安全生产岗位责任示范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月
施工现场临时用电电工安全生产岗位责 任示范文本 使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 坚守工作岗位，有事请假，不准擅自离岗，必须持证 上岗； 工作中要经常巡查工地，检查电源线路、电器开关及 机械设备运行情况，发现隐患立即排除； 遇有下列情况不准任意接电源： 用电设备额定电流与现场不符合时不准接电源； 保险丝与电机功率、额定电流不符合不准接电源； 各种电器开关设备不完整，电源线未达规定架设高度 不准接电源； 每月必须至少检查漏电开关一次，定期检查。每月查 接地电阻是否符合规定、电线接头是否牢固可靠、绝缘程
度是否安全，发现问题及时排除，并填写好施工现场临时用电检查表； 必须严格遵守《施工现场临时用电安全技术规范》，认真做到装得安全，拆得彻底，检查经常，及时整改，上下班做好记录，并关闭电源并锁好电箱。 请在此位置输入品牌名/标语/slogan Please Enter The Brand Name / Slogan / Slogan In This Position, Such As Foonsion