产品样本设计

• 测算成本，修改并做最后完稿
• 样稿打出以后，这里的窍门和技巧就很多了。笔者认为，重点技巧在于" 远看、近观、抚摸、对比"。 远看，放在几米开外，看样本的特点是否依 然明显，看样本的抢眼度，看样本的颜色搭配如何，看样本与竞品的区 别是否明显。近观，看样本品牌名是否明显，色彩是否简洁明快或者饱 和度，看样本材料的品质和档次，看关键要素是否传递清楚。还有是细 节上到不到位，是否会看出些破绽和问题来，有很多问题都是细节上看 到的。对比，对比你的样本和竞品样本设计的细节处，比如品牌名的大 小和识别性，比如产品名的设计、广告语的规划、独特卖点的表现方式， 规格的表现手法，重要事项的提示等等。最重要的，别忘记测算你新样 本的成本，有很多时候，虽然我们知道成本会增加，但是对于好的样本 成本增加的幅度还有可能准备不足，容易错收不足，临阵换样本，就不 容易把握品质了。 正式采纳并开始使用 • 前面的问题都考虑完了，那就可以采纳并试用了。建议样本第一次印刷 够用即可，因为这里面有很多变动因素，比如国家标准的变动，配方配 料的改动，以及实际使用过程中发现的问题等，如果一次印量过大，虽 然单位成本降低了，但最终很有可能因为不可抗力会最终浪费一些样本 物，实际上并不划算，同时，首次印量够用性原则，也可以避免样本真 正失败所带来更直接的损失，便于及时更改和调整方向，样本在具体使 用过程中，要注意倾听销售人员以及具体经销商的意见，以备修改。修 改的过程可重复上述步骤。
产品样本设计：
产品样本设计的另一大类是综合类产品样本 的设计。企业的生存有赖于产品，产品的价值 有赖于品牌。品牌建立后，常常带出群体产品 的开发，进而扩大企业的产品市场占有率。因 此现代企业非常重视以品牌为中心的全方位系 统化营销战略，大公司、大集团常系统地推出 系列化产品覆盖市场，以取得竞争优势。由此 产品样本设计也就有了新的使命。
产品样本设计理念
• 产品越来越注重样本设计，样本设计的好坏已 是产品的命脉。那么，对于新产品，如何做好 样本设计呢？怎么样才能获的成功呢？样本设 计定位如果是新品牌，那么要思考好品牌定位， 品牌传递的价值主张以及品牌调性问题。如果 是老品牌的新产品，则要思考好做什么档次的， 是否有别于原有产品的样本设计，是做产品升 级、产品补充还是产品创新。
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• 找好目标消费群 • 设计样本一定要假定一个目标对象，要 思考什么是核心消费群，以及核心消费 群的价值观和审美情趣问题。不论对错， 一定要根据你所设定的消费者，按照这 个消费者审美情趣以及购买习惯等设定 一个假设消费者，你的目标就是为这个 虚拟的消费者做一个理想的样本，这样 你的样本设计才有了灵魂所在。
• 打出样稿 做内部讨论或者消费者座谈会 效果图往往并不 是最准确的，最关键的是做出实际的真实样子 出来，然后样本一些，去比较，去不断审视。 甚至可以为此组织一次目标消费者样本测试座 谈会。第一眼感觉是你的品牌感觉么？是否有 本品牌的核心印记，是否符合消费者的审美情 趣。最关键的，不要光看一瓶，要放到货架上 去感受和比较！不要担心欣赏者不够专业或者 不够明确你样本传递的意思，永远要记住一点： 好的样本自己会说话！
产品样本的设计，一般从两个方面进行：
一、是对单品牌多产品的设计，一般以塑造品牌形象为主，往往在封面上生 动地展示品牌形象，用以烘托气氛，同时在内页中采用规范格式，并不 断重复叠现，以此保持样本阅读过程中形象的相对稳定。对于观赏性极 高的产品，则可以直接写真的手法加以展现，同时用文案和色彩的跳跃 点缀加以呼应和协调，使整个画面生动活泼，引入注目。 二、是对多品牌多产品的设计。这类样本应用在集团公司、贸易公司的订货 较多，在决定设计方案以前首先要和企业就预期市场效应和信息的传递 法则达成共识，然后具体规划产品和品牌在样本中各自的鲜明度和强弱 度。封面只有一个，既不能将产品全部堆砌于其上，又不能丧失样本的 综合涵盖性，于是重点刻划集团名称标识便不失为上策。适当地点缀产 品并虚化画面，做到大度得体，精雕细琢，将整个设计创意的闪光点鲜 明地集中在封面上。内页则要做到杂而不乱，存大规则而又留小天地， 在规范中求变化，在对比中求平衡，色彩不宜浓郁，字体不宜太花，能 简则勿繁，尽量保持一种创意，一种风格。
2. 设计要求
• 设计要求可分为主要要求和次要要求。主要要求是指直接关系到产品的功能、性 能、技术经济指标的那些要求，次要要求是指间接关系到产品质量的那些要求。 （1）主要要求 ▲功能要求：即产品的功用。可以从人机功能分配、价值工程原理和技术可行性 等三方面来分析。 ▲适应性要求：即对作业对象的特征、工作状况、环境条件等工况发生变化的适 应程度。 ▲性能要求：即指产品所具有的工作特征。 ▲生产能力要求：是指产品在单位时间内所能完成工作量的多少。 ▲可靠性要求：是指产品在规定使用条件下，在预期使用寿命内能完成规定功能 的概率。 ▲使用寿命：是指正常使用条件下，因磨损等原因引起产品技术性能、经济指标 下降在允许范围内而无须大修的延续工作的期限。 ▲效率要求：是指输入量的有效利用程度。 ▲使用经济性要求：是指单位时间内生产的价值与同时间内使用费用的差值。 ▲成本要求。 ▲人机工程学要求。 ▲安全防护、自动报警要求。 ▲与环境适应的要求。 ▲运输、包装的要求。 （2） 其他设计要求（为了保证实现主要设计要求而提出的要求） ▲强度、刚度要求。 ▲制造工艺要求。
设计要求
• 一项成功的设计，应满足多方面的要求。这些要求， 有社会发展方面的，有产品功能、质量、效益方面的， 也有使用要求或制造工艺要求。一些人认为，产品要 实用，因此，设计产品首先是功能，其次才是形状； 而另一些人认为，设计应是丰富多彩的、异想天开的 和使人感到有趣的。设计人员要综合地考虑这些方面 的要求。下面详细讲述这些方面的具体要求：
产品设计的基本要求
• 一个产品，只有在技术性能、经济指标、 整体造型、操作使用和可维修性等方面 能够做到统筹兼顾、协调一致，这样的 设计才是合理的，才会受到用户的欢迎。 因此，如何拟定机械设计的要求，是产 品设计中一个重要的前提。
1. 拟定设计要求的原则与方法
▲设计要求拟定的一般原则是：详细而明确，合 理而先进。详细就是尽可能列出全部设计要求， 编制出一份设计要求明细表；明确就是对设计 要求尽可能定量化。合 理就是对设计要求的提 出要适度、要实事求是；先进就是与国内外同 类产品相比，产品在功能或技术性能、经济指 标方面具有一定的领先优势。 设计要求定量化方法，视具体产品的情况而定。 有些产品可依据国际标准、国家标准或专业标 准来确定；有些可通过直接计算而得；有些可 通过统计法、类比法、估算法、试验法等来确 定。
经济效益要求
• 设计和试制新产品的主要目的之一，是为了满 足市场 • 不断变化的需求，以获得更好的经济效益。好 的设计可以解决顾客所关心的各种问题，如产 品功能如何、手感如何、是否容易装配、能否 重复利用、产品质量如何等；同时，好的设计 可以节约能源和原材料、提高劳动生产率、降 低成本等。所以，在设计产品结构时，一方面 要考虑产品的功能、质量；另一方面要顾及原 料和制造成本的经济性；同时，还要考虑产品 是否具有投入批量生产的可能性。
社会发展要求
• 设计和试制新产品，必须以满足社会需要为前 提。这里的社会需要，不仅是眼前的社会需要， 而且要看到较长时期的发展需要。为了满足社 会发展的需要，开发先进的产品，加速技术进 步是关键。为此，必须加强对国内外技术发展 的调查研究，尽可能吸收世界先进技术。有计 划、有选择、有重点地引进世界先进技术和产 品，有利于赢得时间，尽快填补技术空白，培 养人才和取得经济效益。
• 研究新品样本，寻找区隔
• 寻找同档次、同品种或者相同价值定位的其他品牌样 本，有竞品参照的，就参照，没有的话，可以参照同 一个消费者选择的其他产品样本作参考。比如，你的 目标消费者既可能是屈臣氏的消费者，也同时是依云 的消费者，这点在样本上二者就是是可以相互借鉴的； 在研究完他们样本设计之后，一定要在样本上建立并 强化你的区隔点！除了样本形态不一样之外，还有可 能是色系、人物、字体等等不同的区隔方式。在同过 很多的对比下，找到自己的样本风格和调性，并加以 设计，这点很重要，也就是赋予你产品独特的价值主 张和灵魂。突出强调自己的独特卖点，做样本和陈列 效果图。你的样本设计的灵魂和独特卖点传递了么？ 做效果图了么，在效果图的时候进行价值思考了么？ 这些问题都是在做设计前的思考。
零件加工技术要求
▲各作业动作间的协调配合要求。
以上的各项设计要求对于各种产品设计都是适用的。但是，某一 具体的产品设计，所涉及的设计要求的内容，其主次轻重是不同 的。设计人员应做具体分析，以拟订 出详细、明确、合理而又先 进的设计要求。在拟定设计要求时，要着重考虑人、机、材料、 成本，一般简称为四个 M(Man，Machine，Material，Money)。对 于机械设计的可靠性、适用性与完善性的考虑，一般可以归结为： 保证功能要求与适当使用寿 命下不断降低成本。 出发点。不考虑客观需要会造成产品的积压和浪费。客观需求是 随着时 间、地点的不同而发生变化的，这种变化了的需求是设计 升级换代产品的依据。客观需求有显需求和隐需求之分，显需求 的发展可导致产品的不断改进、升级、更 新、换代；隐需求的开 发会导致创造