安全管理体系构建与实践

.
3.壳牌公司的HSSE管理体系 3.2) 零事故目标 （Goal Zero）
• 安全是我们深信的价值观 • 追求无人受伤、无重大事故目标 • 改变我们的思维和行为 • 我们相信所有的事故都是可以预防的 • “零事故目标”是可以做到的
.
3.壳牌公司的HSSE管理体系
3.4) 危害及影响 管理过程 (HEMP) –逻辑过程
• 集团的承诺和政策 • 集团的标准 • 集团的手册 • 集团的细则文件 • 作业公司及项目的程序 • 作业公司及项目的指导书
.
3.壳牌公司的HSSE管理体系
3.2) 壳牌集团公司对对HSSE&SP的承诺与政策
原则
•
作业活动所在国家的法律法规
•
壳牌集团公司HSSE的标准
•
合作伙伴HSSE的标准
执行最严格的标准
HEMP 的工具具/ /方法
.
3.壳牌公司的HSSE管理体系 3.4)
风 险 评 估 矩 阵
.
3.壳牌公司的HSSE管理体系
3.4) 风险管理模型 - 瑞士奶酪模型
最高决策人
人员的参与
生产一线管理者, 设计者, 计划人等
有F漏a洞llib的le 决策
Decisions 隐L患a/t一ent般工作缺陷形态 Failures / GFT先s先决条件
我 们的贡献
在中国，我们遵循壳牌商业原则，与合作伙伴一起，通过在教育、环境、能力建设三个领 域开展一系列的社会投资项目，为社会的发展做一份贡献。
.
2.壳牌公司的HSSE&SD管理理念
为什么要关心和管理健康安全、保安、环保和可持续发展（HSSE&SD）？
公 众信任与信心：安全
对于壳牌，最重要的是，这句话意味着公众对壳牌的判断将基于我们对于安 全的承诺以及我们完美地执行日常作业的能力 安全必须是 -- 而且一直是 -- 我们做的所有事情的核心 未来将会有更多的法规出台以及更多的公众监督 简单来说，我们这个行业需要重新建立与我们工作所在的社会之间的信任 因此我们十分努力地，作为一个公司与法规制定者和行业伙伴一起，管理着 这些在富有挑战性情况下并且环境严酷的作业时永远存在着的风险。
.
1.壳牌公司在中国业务
壳牌所有的核心业务都已进入了中国，包括 • 上游业务（石油天然气开发和液化天然气）
• 下游业务（包括油品和化工） • 项目与技术部门（包括壳牌全球解决方案部和煤气化业务）
从数字看壳牌中国： • 壳牌是在中国投资最多的国际能源公司之一；
• 壳牌与中海油共同投资资41亿美元兴建的南海石化项目是迄今为止中国最大的合资 石化项目； • 壳牌是中国最大的国际润滑油供应商（数据来源：克莱恩公司）； • 壳牌是向中国提供液化天然气最多的国际能源公司； • 壳牌是中国最大的国际煤气化技术供应商； • 壳牌是中国最大的国际沥青供应商； • 在中国，约有600家壳牌加油站为客户提供优质的产品和服务
钻井HSE顾问 地面建设HSE顾问
工艺安全顾问
生产HSE顾问
后果
危 高压 险 天然气 因
素
威胁
屏障 完好的容器
事件/事故
后果
恢复准备措施
天然气泄漏
.
气体检测—关断
后果
火灾
3.壳牌公司的HSSE管理体系 3.4) ALARP 原则 “合理可行的尽可能低的原则”
风险可忍受度标准
风险
不可忍受
成本
〈ALARP〉〈不均衡〉
.
3.壳牌公司的HSSE管理体系 – 3.3) HSE管理组织结构图
应急的费用 事故调查的花费 替换伤亡者的花费/加班
停产的费用 保险费用的增加 清理现场的费用 员工士气低落，导致效率低下 政府的罚款和更多的政府事务的成本……
.
3.壳牌公司的HSSE管理体系
P L A N 计 划
D O 行 动
CHECK 检查
.
FEEDBACK & IMPROVE 反馈与改进
3.壳牌公司的HSSE管理体系
健康 安全 环保 可持续发展 (HSSE & SD)
-- 皇家荷兰壳牌公司的管理体系与实践
July 2011
1
.
目录
皇家荷兰壳牌公司简介 壳牌公司的的HSSE管理理念 壳牌公司的HSSE管理体系 壳牌公司的的HSSE管理实践
• 危害与风险管理 • 能力建设与培训 • 承包商HSSE管理 • 事故的报告、调查与分享 • 领导力
生产一线管理者 一线工作人员, 维护人员, 车辆驾驶员等
行工作未达标 Acts
系S统y保ste护m defences
潜在原因
起因顺序
直接原因
事故出现机会的少数漏洞
事故发生
不遵守规则将给我们的安全保障带来漏洞 对于漏洞的造成我们都有不可推卸的责任！
.
3.壳牌公司的HSSE管理体系
3.4) 危害因素分析析-- 蝴蝶结模型
首席执行官
Biblioteka Baidu
勘探与生产
下游 大项目与技术 人力资源 财务 法律
政府关系
其他部门
上游HSSE &SD 执行副总裁
其他区 HSSE&SD
亚太区 HSSE&SD副总裁
亚太区其他国家 HSSE&SD
上游中国 HSSES&SD经理
北京总部 HSSE&SD
项目 HSSE&SD经理/主管
环保& SD 顾问 体系和保障顾问
-- Peter Voser - Chief Executive, Shell 傅赛- 首席执行官 – 壳牌
人
法律 法规
经 济
.
2.壳牌公司的HSSE管理理念
HSSE管理是公司的成本效益
事故的 直接经济损失：
$1
对伤亡者的治疗和赔偿 对损坏设备的修复
事故损失的 冰山理论
事故的 间接经济损失：
$8-11
2）公司业务活动的经营方式
•
盈利
•
负责任（环境和社会）
•
追求高标准的表现
•
可持续发展（长期与短期利益的平衡）
•
合作（顾客、合作伙伴、政策制定者）
关于壳牌的一些数据 （2010）
+ 90 个国家有业务和生产 ~93,000 名雇员 48% 的生产量是天然气 1680 万吨液化天然气销售(2010)
33 0万桶天然气和原油（每天生产） 43,000 个加油服务站（全球） 1450 亿升 燃料被销售 (2010) >30 家炼化厂和化工厂由壳牌运营
Copyright of INSERT COMPANY NAME HERE Up to two lines if required
INSERT or DELETE
Month 2010
3
.
CONFIDENTIALITY Go to View/Slide Master
1.皇家荷兰壳牌公司简介
1）公司定位：能源公司