房地产经典案例
房地产领域十大法律案例(3篇)
第1篇一、案例一：深圳市宝安区法院判决开发商退还购房者定金案情简介：2018年，深圳市民张先生与某房地产开发公司签订了一份购房合同，约定购买该公司开发的某住宅。
合同签订后，张先生向开发商支付了10万元定金。
然而，由于开发商未能在约定的时间内办理房产证，导致张先生无法办理贷款手续，无法入住。
张先生遂要求开发商退还定金，但遭到拒绝。
张先生遂将开发商诉至法院。
判决结果：法院经审理认为，开发商未能按照合同约定办理房产证，已构成违约。
根据《中华人民共和国合同法》第一百零七条规定，当事人一方不履行合同义务或者履行合同义务不符合约定的，应当承担继续履行、采取补救措施或者赔偿损失等违约责任。
因此，法院判决开发商退还张先生10万元定金。
案例分析：此案体现了购房者对开发商的权益保护。
在购房过程中，购房者应注意合同条款的约定，特别是关于房产证办理的条款，确保自身权益不受侵害。
二、案例二：广州市天河区法院判决开发商承担违约责任案情简介：2019年，广州市民李女士与某房地产开发公司签订了一份购房合同，约定购买该公司开发的某住宅。
合同约定交房日期为2019年6月30日。
然而，开发商未能在约定的时间内交房，导致李女士无法按期入住。
李女士遂要求开发商承担违约责任。
判决结果：法院经审理认为，开发商未能按照合同约定交房，已构成违约。
根据《中华人民共和国合同法》第一百零七条规定，法院判决开发商支付李女士违约金，并承担赔偿损失等责任。
案例分析：此案提醒购房者，在签订购房合同时，应关注交房日期的约定，并明确违约责任。
一旦开发商违约，购房者可依法维护自身权益。
三、案例三：上海市浦东新区法院判决开发商退还购房者购房款案情简介：2017年，上海市民王先生与某房地产开发公司签订了一份购房合同，约定购买该公司开发的某住宅。
合同签订后，王先生向开发商支付了全部购房款。
然而，开发商未能在约定的时间内交付房产，且无法提供合法的房产证。
王先生遂要求开发商退还购房款。
房地产法学经典案例
房地产法学经典案例案例一：房屋买卖合同中的“意外惊喜”话说有个叫小李的年轻人，在网上看到一套超便宜的房子。
那价格，简直就像天上掉馅饼一样。
小李心动不已，马上联系卖家老张。
老张呢，把房子夸得那叫一个天花乱坠，说房子啥毛病没有，周围环境也好得不得了。
小李也没多考虑，就和老张签了房屋买卖合同。
可等他满心欢喜地去收房的时候，却傻了眼。
这房子的墙皮脱落得就像下雪花一样，厨房还漏水，整个房子散发着一股怪味。
小李气得去找老张理论，老张却耍赖说：“合同里又没写房子必须完美无缺。
”小李觉得自己被坑惨了，就把老张告上了法庭。
在法庭上，法官可不吃老张那一套。
法官说：“虽然合同里没明确写房子的具体状况，但根据诚实信用原则，卖家有义务告知房子的真实情况。
你老张这样隐瞒房屋的严重问题，就是欺诈行为。
”判决老张要么把房子修好，达到正常居住的标准，要么就退还小李的房款，还得赔偿小李的损失。
这个案例就告诉我们，买房子的时候可不能只看价格便宜，一定要仔细检查房子的状况，合同里也要尽量写清楚关于房子的各种细节，不然就可能像小李一样，遇到这种糟心事儿。
案例二：房产继承引发的家庭大战。
老王去世了，留下了一套房子。
这房子可就像一颗炸弹，一下子把老王家平静的家庭炸得鸡飞狗跳。
老王有两个儿子，大儿子觉得自己平时照顾老王比较多，这房子就应该归他。
小儿子却觉得，按照法律规定，他也有继承权，房子应该平分。
大儿子为了能独占房子，耍了个小聪明。
他偷偷把老王的房产证藏了起来，还伪造了一份遗嘱，说老王把房子都留给他了。
小儿子发现后，那是火冒三丈，直接把大儿子告上了法庭。
在法庭上，法官可不会被这种小把戏蒙骗。
法官通过调查发现，大儿子的遗嘱是伪造的，而且房产证的藏匿也不能改变房产的继承事实。
法官说：“按照法律规定，在没有遗嘱明确说明的情况下，两个儿子都有平等的继承权。
这房子应该平分。
”房子被评估后平分给了两个儿子。
这个案例就像一部家庭伦理剧一样，告诉我们在房产继承这件事上，一定要遵循法律规定，可不能动歪脑筋。
房地产开发案例汇编
房地产开发案例汇编引言房地产开发是一个多方面、多维度的复杂项目，它涉及到土地开发、设计规划、施工建设、销售和运营等多个环节。
本文将介绍一些具有代表性的房地产开发案例，以展示不同类型的开发项目和其成功的因素。
案例一：城市住宅区开发背景城市住宅区开发是房地产行业的重要组成部分。
在城市化进程不断加速的背景下，如何合理开发和利用有限的土地资源，满足人们日益增长的居住需求成为了重要的课题。
案例描述上海滨江新城住宅区是中国房地产开发的典型案例。
该住宅区位于上海市黄浦江畔，总占地面积近1000公顷，由多个开发商共同开发。
该项目充分利用滨江地段的优势，打造了一座现代化、生态化的城市住宅区。
成功因素•正确的市场定位：滨江新城住宅区定位为高端居住区，针对有一定购房经济实力的中产阶级群体。
•多层次的产品设计：项目中除了高层公寓和别墅外，还设计了多层住宅和联排别墅等不同类型的住宅产品，以满足不同消费者的需求。
•高品质的建筑和配套设施：滨江新城住宅区注重打造高品质的建筑和配套设施，如绿化景观、公园、健身中心、商业中心等，为居民提供了舒适的居住环境。
•有效的交通规划：该项目通过合理规划道路和公共交通设施，解决了居民的交通问题，提高了居住的便利性。
案例二：商业综合体开发背景商业综合体开发是指将购物中心、办公楼、酒店、影院等商业设施集成在一起，打造一个集购物、娱乐、办公、居住等多功能于一体的综合体项目。
案例描述北京华贸中心是一座典型的商业综合体项目。
该项目总建筑面积达40多万平方米，包括高档购物中心、五星级酒店、高端写字楼和高层住宅等。
华贸中心以其独特的地理位置和商业配套设施，吸引了众多国内外知名品牌的入驻。
成功因素•创新的设计理念：华贸中心采用了现代化、创新的建筑设计理念，结合市场需求，打造了独特的商业空间，提供了全方位的消费体验。
•多样化的商业模式：项目中的商业设施包括高档购物中心、主题餐厅、影院等，满足了人们对不同消费场景的需求。
房地产投资的七个成功案例与经验分享
房地产投资的七个成功案例与经验分享在当下社会中，房地产投资一直是一个备受关注的领域。
通过房地产投资，可以实现财务自由，获得可观的回报。
然而，房地产市场的变化多端，充满了风险和挑战。
在本文中，将分享七个成功的房地产投资案例，并总结出的相关经验和教训。
案例一：购房出租王先生是一位投资者，他在市中心购买了一套公寓，并将其出租给年轻职场人士。
通过仔细选择租户，及时维修和保养房屋，王先生成功地实现了持续稳定的租金收入。
经验：购房时要选择地理位置好、租客需求高的区域；定期检查房屋状况并及时处理问题。
案例二：土地开发李女士购买了一块农村闲置土地，并将其改造成商业用地，建造了一座购物中心。
由于周边商业配套较少，她的购物中心迅速成为区域商业中心，带来了丰厚的回报。
经验：研究当地的土地政策和市场需求，寻找有潜力的土地项目。
案例三：房地产投资基金刘先生通过投资房地产投资基金，以分散风险并获得较高回报。
他选择了信誉良好、业绩稳定的基金管理公司，并根据自己的风险承受能力投资不同类型的基金产品。
经验：选择具备专业实力和信誉的基金管理公司，合理分散投资风险。
案例四：商业物业投资张先生购买了一栋商业写字楼，并租给了知名企业作为办公场所。
由于其优越的地理位置和高品质的物业管理，租金稳定且不断增长。
经验：选择高品质的商业物业，重视物业管理和租户选择。
案例五：购买二手房翻新陈先生购买了一间老旧的公寓，并进行了全面翻新。
随后，他将其出售给年轻家庭。
通过提供全新的室内设计和装修，他赢得了买家的高度认可，并获得了丰厚的利润。
经验：仔细评估房屋状况，并进行合理的翻新和装修，以提高房屋价值。
案例六：参与房地产众筹王女士通过参与房地产众筹项目，分散资金风险并获得高回报。
她根据项目的风险和收益情况，选择不同的众筹项目进行投资。
经验：关注项目的可行性研究和背后的开发商背景，评估风险收益比。
案例七：海外房地产投资余先生投资了海外房地产，在外国购买了一套公寓并将其出租给当地居民。
房地产投资的十个成功案例分析
房地产投资的十个成功案例分析近年来，房地产投资成为了许多人关注的焦点。
在这个行业中，成功案例具有很高的参考价值，可以为其他投资者提供经验和启示。
本文将分析十个房地产投资的成功案例，探讨它们的成功之处，以期为读者提供有益的指导。
案例一：《中央公园项目》中央公园项目位于城市核心区域，周边交通便利，配套设施完善。
投资者通过准确的市场调研和分析，预测到该地区的房价将持续上涨，因而在开发商推出前就抢购了大量的房产。
随着城市的发展，该项目的价值大幅提升，投资者成功实现了资产增值。
案例二：《商业综合体投资》投资者发现某城市商业综合体的场地位置优越，人流量庞大，且周边商业环境繁荣。
基于对市场需求的深入研究，投资者选择在该区域开设了一家大型购物中心，吸引了众多商家入驻。
这个投资案例成功的关键在于准确的市场定位和对潜在客户需求的准确预测。
案例三：《城市改善项目》某废弃工业区的土地被投资者购买，后来经过投资者的精心规划和开发，成功将该区域改造成了一个现代化的商业区。
投资者在前期的市场调研中发现，该城市发展迅速、人口流动性强，并且对于现代化购物场所的需求较大。
因此，投资者决定将这片废弃区域打造成一个多功能的城市综合开发项目，引入大型商场、餐厅、影院等设施，成功地吸引了大量顾客和商家。
案例四：《旅游地产项目》投资者发现某个风景优美的旅游城市有较高的旅游流量，且游客对于高端的住宿设施有较大的需求。
投资者购买了一块靠近旅游景点的土地，并在其上建设了豪华度假酒店。
由于位置优越和高品质的服务，该酒店迅速成为游客的首选，投资者实现了可观的投资回报。
案例五：《住宅项目投资》投资者在一个城市新开发区购买了一片土地，计划建设住宅小区。
在购买前，投资者详细研究了该区域的人口密度、就业机会、配套设施等因素，并预测到该地区将成为人们迁居的热门区域。
在项目开发过程中，投资者注重品质和舒适度，并通过创新的销售策略吸引了购房者。
由于良好的市场预测和高品质的开发，该项目成功获得了投资回报。
房地产活动十大经典案例
房地产活动十大经典案例房地产的营销离不开一个好的房地产方案，那么房地产活动又有过哪些经典的案例呢?下面是店铺带来关于房地产活动十大经典案例的内容，希望能让大家有所收获!房地产活动十大经典案例十大营销第一招：无中生有炒作指数：有效指数：可行指数：在这个物欲横流的商品社会，用钱生钱已经算不上什么难事了，关键是，你能用多少钱赚多少钱，你在多快的时间里赚多少钱，你的投资的回报速率和效率是多少。
同样是赚了1000万，你是用一亿元在一年内赚到的和你用100万在一个月内赚到绝对是两个概念。
所以说，由大生小并不难，难的是由小生大，绝的是无中生有。
无中生有说难听点叫空手套白狼，说好听点叫白手起家。
房地产行业产生富人的速度是很快的，它不像IT业，靠看不见摸不着的点击率、访问率支撑，泡沫来得快去得也快，房子只要盖得起来，差不多就能卖得出去，大不了降价打折呗。
于是，房地产改革的初级阶段，期房、楼花和滚动开发迅速滚动出了一大批房地产巨富。
如今，随着行业越来越规范，房地产开发的门槛越来越高，消费者的消费理念越来越成熟，白手起家、无中生有似乎越来越难。
虽然楼花还是在卖，期房还是能售，但是，相关的广告攻势也必须跟得上，营销费用要舍得投，舍不得姑娘套不着色狼嘛。
但是，2003京城地产的营销形式中，还真出现了无中生有这一招。
位于东四环CBD旁边的东区国际，没有硬广告投入、没有售楼处、没有样板间，在只有一群资深销售人员的情况下，仅凭地上的一个圈儿就把新开的几栋楼卖了个七七八八。
虽然，项目的前期认购多签约少，但是，不可否认，东区国际的三无卖房成为今年京城地产营销的一大特色。
十大营销第二招：一名惊人炒作指数：有效指数：可行指数：名字，事物的称呼，用以识别某一事物的专门称号，其中可以包含身份特征、期望理想等等丰富的信息。
对于房地产项目的营销来说，为了扩大项目的知名度，提升项目的市场影响力，给项目起一个响亮特殊的名字成了项目的操盘者和广告公司的创意人必须完成的作业。
房地产案例(汇总22篇)
房地产案例（汇总22篇）房地产案例第1篇某工厂为企业改制进行资产重组，委托估价机构将其划拨土地上建成的两幢房屋进行估价。
该工厂的房屋所有权证上记载，该两幢房屋的用途均为工业。
根据估价人员现场勘察的结果，该两幢房屋中一幢为厂房，另一幢原为厂房，后自行改为办公楼用于出租。
1.应根据何种用途对该两幢房屋进行估价( )A.根据房屋所有权证上记载的用途进行估价B.根据估价人员现场勘察结果的现状用途进行估价C.根据企业改制、资产重组后该两幢房屋拟确定的用途进行估价D.根据该两幢房屋可以获利最多的用途进行估价2.将该两幢房屋的用途由工业改变为其他，应通过下列途径( )。
A.自行改变B.经上级主管部门批准改变C.经政府房屋管理部门批准，并办理变更手续D.经政府规划主管部门批准，并按法定程序办理变更手续3.该工厂若为扩大经营而筹集资金将该两幢房屋抵押，则为抵押目的评估的价值应为( )。
A.该两幢房屋的抵押评估价格之和B.该两幢房屋及其土地的`抵押评估价格之和扣除划拨土地改为出让土地时应补交的土地使用权出让金C.该两幢房屋的抵押评估价格之和乘以银行抵押率后的价格D.该两幢房屋及其土地的抵押评估价格之和乘以银行抵押率后的价格4.该工厂若将该两幢房屋投保火灾险，则为保险目的评估的价值应为( )。
A.该两幢房屋的非正常市场价值B.该两幢房屋的重新购建价格C.该两幢房屋的重新购建价格扣除折旧后的价值D.该两幢房屋的重新购建价格扣除折旧后的价值加上土地的价值标准答案：A,D,B,C解析：1.根据合法原则确定，不能依据房屋现实使用用途确定，最高最佳使用原则也要在合法原则条件下适用。
2.先办理规划变更手续，再依据规划手续去办理房产变更手续，因此最佳答案选D。
考试用书3.划拔方式取得的土地使用权连同地上建筑物抵押的，评估其抵押价值时应扣除预计处分所得价款中相当于应缴纳的土地使用权出让金的款额。
4.保险估价只计算房屋价值，不计算土地价值。
投资房地产的七个成功案例分享
投资房地产的七个成功案例分享房地产投资一直以来都是人们关注的热门话题，无论是追求资本收益还是稳定租金回报，房地产都被认为是一项可靠的投资选择。
在这篇文章中，我将为您分享七个成功的房地产投资案例，希望能够给您带来一些灵感和启示。
案例一：购买位于城市繁华地段的商业物业在城市繁华地段购买商业物业是一种常见的房地产投资策略。
通过仔细研究市场需求和物业价值，一位投资者成功地购买了一栋位于黄金商业区的写字楼。
随着城市经济的发展，该写字楼的租金不断上涨，使得投资者实现了可观的资本增值。
案例二：购买租赁市场需求旺盛的住宅物业投资住宅物业是另一种常见的房地产投资方式。
一位投资者将注意力放在了租赁市场需求旺盛的城市，并成功购买了数套出租公寓。
通过提供优质的住宿条件，他获得了稳定的租金收入，并且随着时间的推移，房产价值也大幅增长，为他带来了丰厚的回报。
案例三：投资专业物业如酒店或度假村投资酒店或度假村是面向旅游市场的一种独特房地产投资。
一位投资者选址于一个风景优美的海滨城市，并成功购买了一家度假村。
通过提供高品质的住宿和娱乐设施，该度假村在旅游旺季实现了爆棚的入住率，并为投资者带来了可观的利润。
案例四：转型改建老旧建筑物转型改建老旧建筑物是一种有挑战性但潜力巨大的房地产投资方式。
一位投资者购买了一个年久失修的老工厂，并将其改建成为一个创意办公共享空间。
通过重新设计和装修，他成功地将这个废弃的建筑物变成一个受到创业者和自由职业者欢迎的繁忙办公场所，实现了投资的回报。
案例五：投资商业地产开发项目投资商业地产开发项目需要较高的资金投入和较长的投资周期，但成功的回报也是可观的。
一位投资者决定投资一个商业地产开发项目，将一处废弃的土地开发为一个综合商业中心。
通过与租户达成长期租约，他成功地吸引了国内外知名品牌入驻，实现了长期稳定的租金收入和资本回报。
案例六：远离城市中心的低成本物业投资除了在城市繁华地段投资物业，一些投资者也选择远离城市中心的低成本物业。
房地产经典营销案例
房地产经典营销案例“没有卖不出的房子，只有卖不出房子的人。
”在严峻的去库存市场形势下，营销人迎来了前所未有的显示才华的机遇。
让我们振作精神，在新的一年楼市竞争中挥剑起舞，笑傲江湖。
那么接下来小编跟读者一起来了解一下房地产经典营销案例。
房地产经典营销案例一阳光上东：富人区的缔造者如果说缔造是一种物质行为，这话大错特错。
温榆河沿岸，京汤河沿线，西山、香山一线的别墅群，朝阳公园一带的高档公寓，都是货真价实的富人区。
但是富人区的概念在房地产界却是阳光上东第一次坦坦荡荡的提出来。
今年年初以来，首创集团宣布将在东四环北路绿化带以东、酒仙桥路电子城以西、坝河与亮马河之间的地块上建一个北京的"富人区"。
这个名为"北京上东区"的项目，占地面积100公顷，总建筑面积将超过220万平方米，预计总投资超过100亿元。
项目由首创集团旗下的首创置业和阳光股份具体负责。
其全部项目将于2008年完工，售价在每平方米1万元以上,10月17日第一期盛大开盘。
在中国，财富曾经被当作罪恶的代名词，但是托改革的福，现在追求财富已经成为一种光荣的行为，正如原来参军是一种光荣的行为一样。
但是由于在意识形态上还没有得到明确，所有的媒体舆论的表达都还羞人答答的，典型的例子就是将几乎所有关于财富的美德都赋予在国外体现为中庸保守的中产阶级。
首创置业却正式将这块面纱剥去，从而吸引了社会的关注。
阳光上东一开盘就销售1亿元，富人区宣传达到了传播效果功不可没。
首创置业的做法表明：在宣传上不必要真正意义的创造，能够将一种在事实上成型的东西完美的体现出来同样是一种创造。
在传播学意义上，谁说得最早谁就是创造者。
对于首创置业打造上东区这样的宏伟计划，一两个小聪明、小花招不足以支撑如此大的体量的销售。
在富人区的旗帜下，各种关于高品质的概念终于得到了一个众望所归的统帅，为项目的宣传提供了取之不尽的资源。
房地产经典营销案例二保利：打响夏季楼市降价跑量“第一枪”事件：2015年5月，在其他楼盘借楼市各项利好政策酝酿涨价的过程中，保利地产出其不意的使出“杀手锏”：保利重庆公司旗下所有住宅项目，全线大幅降价，降幅均价高达1000元左右，可以说是打响了夏季促销的“第一枪”。
房地产开发腐败经典案例
房地产开发腐败经典案例房地产开发腐败经典案例：1. 重庆万科违建案重庆万科违建案是中国房地产开发历史上的一起腐败案件。
该案涉及到的违规建筑面积高达数十万平方米，涉及金额达数亿元。
该案揭露了万科地产在项目审批、土地购买和建设过程中存在的贪污行为，引发了社会广泛关注和讨论。
2. 北京蓝色港湾案北京蓝色港湾案是中国房地产开发领域的一起重要腐败案件。
该案涉及北京市朝阳区蓝色港湾项目的违规建设和违法用地问题。
该案揭露了开发商和政府官员之间的勾结关系，开发商通过行贿等手段获取违建许可和违法用地，严重破坏了土地资源和环境。
3. 上海大厦拆迁案上海大厦拆迁案是中国房地产开发领域的一起典型腐败案件。
该案涉及上海市中心地段的一座老旧大厦的拆除和重建项目。
开发商通过贿赂政府官员，获取了拆迁许可和优惠政策，导致众多居民被迫离开原住房，引发了公众的强烈不满和抗议。
4. 广州花城广场案广州花城广场案是中国房地产开发领域的一起重要腐败案件。
该案涉及广州市中心地段的一座商业综合体项目。
开发商通过行贿、传递利益等手段，获取了项目的土地使用权和建设许可，导致土地资源和市场秩序失衡，引发了社会的强烈不满和谴责。
5. 深圳华侨城案深圳华侨城案是中国房地产开发领域的一起腐败案件。
该案涉及深圳市华侨城旅游度假区的开发项目。
开发商通过行贿、虚假宣传等手段，获取了项目用地和建设许可，严重损害了消费者利益和社会公平，引发了公众的强烈抗议和诉求。
6. 南京恒基国际案南京恒基国际案是中国房地产开发领域的一起典型腐败案件。
该案涉及南京市恒基国际广场的建设项目。
开发商通过贿赂政府官员，获取了项目的土地使用权和建设许可，严重侵害了公共利益和市场竞争秩序，引发了社会的广泛关注和谴责。
7. 成都龙湖泊景台案成都龙湖泊景台案是中国房地产开发领域的一起重要腐败案件。
该案涉及成都市龙湖泊景台的建设项目。
开发商通过行贿、违法拆迁等手段，获取了项目的土地使用权和建设许可，严重损害了居民和消费者的合法权益，引发了社会的强烈不满和抗议。
房地产交易实例案例大全
房地产交易实例案例大全一、交易背景介绍案例一：李先生购买位于北京市朝阳区的一处二手房。
李先生在北京工作多年，希望购买一处交通便利、配套设施完善的房产。
经过多日寻找，他看中了这套位于朝阳区的二手房。
二、房产信息披露案例二：王小姐在购房过程中发现卖家未如实披露房产信息。
王小姐在购房时特别注意了房产信息的披露，然而在交房后发现屋顶存在漏水问题。
经过调查，王小姐发现卖家在交易前未告知这一信息。
三、交易价格谈判案例三：张先生与卖家就房产价格进行谈判。
张先生看中了一套房产，但与卖家在价格上存在分歧。
经过几轮谈判，张先生最终以稍低于市场价的价格成功购得房产。
四、交易条款确认案例四：赵小姐在签订购房合同时未注意到附加条款。
赵小姐在签订购房合同时疏忽了合同中的附加条款，导致交房后出现了不必要的纠纷。
五、产权过户手续案例五：刘先生在办理产权过户手续时遇到困难。
刘先生购买了一套期房，但在办理产权过户手续时遇到了阻碍。
经过了解，他发现是由于开发商的原因导致手续办理受阻。
六、资金安全保障案例六：林先生通过第三方监管账户保障交易资金安全。
林先生在购房过程中，为了保证资金安全，选择了通过第三方监管账户进行交易资金的监管。
七、法律风险评估案例七：陈小姐在购房前请律师对房产进行了法律风险评估。
陈小姐在购房前请律师对房产进行了全面的法律风险评估，确保自己不会因为法律问题陷入纠纷。
总结：以上案例涵盖了房地产交易的主要方面，从交易背景介绍到法律风险评估。
通过这些案例的学习，可以更好地了解房地产交易的实际情况，为以后的房产交易提供参考和借鉴。
在房产交易过程中，需注意各环节的风险控制，确保交易的顺利进行。
同时，对于交易中可能出现的问题和纠纷，要有充分的了解和预防措施，以避免不必要的损失和纠纷。
在实际操作中，可以根据具体情况选择合适的策略和方法，以达到最佳的交易效果。
房地产法经典案例
房地产法经典案例
1. 第一座房屋案：房屋买卖合同纠纷
在这个案例中，甲方是房屋的买方，乙方是房屋的卖方。
在签
订买卖合同后，甲方支付了全部购房款项，但乙方未能按时交付房屋。
甲方因此起诉乙方要求解除合同并返还购房款项。
经法院审理，法院判决解除合同，并判乙方返还购房款项并支付违约金。
这个案例强调了房屋买卖合同的履行义务，卖方应按时交付房屋，否则买方有权要求解除合同并返还购房款项。
2. 第二座房屋案：房屋租赁合同纠纷
在这个案例中，甲方是房屋的出租方，乙方是房屋的承租方。
根据租赁合同，甲方向乙方提供房屋作为租赁物。
然而，在租赁期内，该房屋遭到严重水灾，导致无法居住。
乙方要求解除合同并要
求甲方返还已支付的租金。
经法院审理，法院判决解除合同，并判
甲方返还已支付的租金。
这个案例强调了租赁合同的履行义务，出租方应保证租赁物的
使用功能，如租赁物发生无法居住的情况，承租方有权要求解除合
同并返还租金。
3. 第三座房屋案：建筑质量纠纷
在这个案例中，甲方是房屋的购买方，乙方是房屋的开发商。
在购房后不久，甲方发现房屋存在严重的建筑质量问题，如墙体开裂、漏水等。
甲方要求乙方承担维修责任，并要求返还购房款项。
经法院审理，法院判决乙方承担维修责任，并判乙方返还购房款项。
这个案例强调了开发商在房屋销售中要保证建筑质量，如出现
质量问题，购房方有权要求返还购房款项并要求修复。
房地产真实经典案例
房地产真实经典案例房地产真实经典案例引言房地产行业是一个庞大而复杂的领域，涵盖了房屋销售、房地产开发、物业管理等方面。
在这个行业中，经常出现一些引人注目且具有里程碑意义的案例。
本文将介绍一些房地产行业中的真实经典案例，探讨它们对房地产行业的影响。
案例一：上海世博会改造案上海世博会改造案是中国房地产领域中的一个经典案例。
上海世博会于2010年举办，为了改造和利用世博会遗址，上海市政府推出了一个大规模的改造项目。
该项目涉及了大量的土地开发、建筑设计和景观规划，为上海市增加了许多高质量的房地产项目。
该案例的成功对上海的城市形象起到了积极影响，吸引了大量的国内外投资者。
通过这个案例，我们可以看到房地产项目对城市形象的塑造、经济发展的推动以及城市规划的重要性。
案例二：香港房地产泡沫案香港房地产泡沫案是房地产行业中一个令人警醒的案例。
在过去几十年里，香港的房地产市场一度被泡沫推动，房价飞涨并达到了峰值。
然而，由于各种原因，包括政府政策调控和经济环境变化，香港房地产市场遭遇了严重的调整，房价大幅下跌。
这个案例的重要性在于提醒我们房地产市场是有周期性的，过度依赖房地产市场会带来风险。
为了避免类似的情况再次发生，政府和房地产开发商需要谨慎决策，并注意市场变化。
案例三：杭州房地产互联网案杭州房地产互联网案是中国房地产行业中的一个典型案例。
随着互联网的快速发展，房地产行业也开始借助互联网技术、电子商务平台和大数据分析来进行市场推广、交易和服务。
杭州作为中国互联网经济的重要城市之一，房地产互联网在杭州得到了广泛的应用。
通过互联网，购房者可以在线浏览房源、预约看房、在线签约等，极大地提高了购房体验和效率。
同时，房地产开发商也可以通过互联网平台进行精准的市场定位和客户管理。
这个案例的重要性在于显示出互联网对房地产行业的积极影响和未来的发展趋势。
随着技术的进步和用户需求的不断变化，房地产行业将继续与互联网紧密结合。
案例四：新加坡公共房屋计划案新加坡公共房屋计划案是一个国家级的房地产计划，被认为是全球房地产行业的典范之一。
房地产法律典型案例分享(3篇)
第1篇一、引言房地产市场在我国经济发展中占据着重要地位，随着房地产市场的不断发展，相关的法律问题也日益凸显。
本文将分享几个典型的房地产法律案例，以期为从事房地产相关工作的同仁提供参考和借鉴。
二、案例一：房屋买卖合同纠纷【案情简介】原告甲与被告乙签订了一份房屋买卖合同，约定甲以100万元购买乙名下的一套房产。
合同签订后，甲按照约定支付了首付款30万元，但乙以房屋存在质量问题为由拒绝交付房屋。
甲多次催促乙交付房屋，但乙始终未履行。
甲遂将乙诉至法院，要求乙履行合同，交付房屋。
【裁判结果】法院经审理认为，甲乙双方签订的房屋买卖合同合法有效，甲已按照约定支付了首付款，乙应当履行交付房屋的义务。
但鉴于房屋存在质量问题，法院判决乙在交付房屋前，先对房屋进行维修，维修费用由乙承担。
维修完毕后，甲支付剩余房款，乙交付房屋。
【案例分析】本案涉及房屋买卖合同纠纷，主要争议焦点在于房屋质量问题。
根据《中华人民共和国合同法》的规定，出卖人应当按照约定交付标的物，标的物应当符合约定的质量要求。
本案中，乙作为出卖人，未按照约定交付符合质量要求的房屋，构成违约。
法院判决乙维修房屋，符合法律规定，维护了甲的合法权益。
三、案例二：房地产开发商违约纠纷【案情简介】原告丙与被告丁签订了一份房地产开发商与购房人之间的购房合同，约定丁以100万元购买丙开发的一套房产。
合同签订后，丙未按照约定在规定的时间内交付房屋，导致丁无法按时入住。
丁遂将丙诉至法院，要求丙履行合同，交付房屋。
【裁判结果】法院经审理认为，丙与丁签订的购房合同合法有效，丙未按照约定交付房屋，构成违约。
根据《中华人民共和国合同法》的规定，当事人一方不履行合同义务或者履行合同义务不符合约定的，应当承担继续履行、采取补救措施或者赔偿损失等违约责任。
法院判决丙在判决生效后三个月内交付房屋，并支付丁违约金。
【案例分析】本案涉及房地产开发商违约纠纷，主要争议焦点在于开发商未按时交付房屋。
房地产经典案例
房地产经典案例引言房地产业是一个与人们的生活息息相关的产业，在国内外都有许多经典的案例。
本文将介绍几个具有代表性的房地产经典案例，旨在通过这些案例的分析，帮助读者深入了解房地产产业的发展、经营模式等方面的知识。
案例一：迪拜棕榈岛迪拜棕榈岛是迪拜的一个高度奢华的人工岛屿项目。
该项目于2001年启动，是世界上最大的人工岛屿，而且被誉为世界第八大奇迹。
项目的主要设计师是来自南非的建筑师及景观规划师Adriaan Geuze。
棕榈岛由3个巨大的人工岛屿组成，每个岛屿的形状都像棕榈树的叶子，总共有17根。
项目的建设采用了先进的工程技术，包括大型人工岛屿的构建、海堤的建设等。
迪拜棕榈岛成为了世界上最独特的旅游度假胜地之一，每年吸引了大量的游客。
对于房地产行业而言，迪拜棕榈岛的建设展示了房地产项目创新和务实的一面。
这个项目不仅仅是一种投资，更是一种旅游目的地的创造。
通过这个案例，房地产开发商可以从中学习到如何结合自然环境和建筑设计，打造独特的房地产项目。
案例二：纽约中央公园纽约中央公园是美国纽约市的一个城市公园，也是全球最著名的城市公园之一。
中央公园位于曼哈顿上东区和上西区之间，占地约843英亩。
中央公园建于1853年，是由来自英国的景观师Frederick Law Olmsted和Calvert Vaux设计的。
公园内有大片的绿地、湖泊、运动场和文化设施等。
中央公园不仅仅是纽约市民休闲娱乐的场所，也是世界各地游客的必访之地。
纽约中央公园的成功案例主要体现在以下几个方面。
首先，公园的规划与设计充分考虑了人们的需求，提供了多样化的休闲活动场所。
其次，公园的地理位置优越，位于纽约市中心，交通便利，吸引了大量的游客。
此外，公园的管理和维护也是成功的因素之一，保持了公园的整洁和安全。
对于房地产开发商和规划师而言，纽约中央公园提供了一个很好的案例，可以从中学习到如何规划和设计一个成功的城市公园。
案例三：中国共享住宿市场共享住宿市场是近年来房地产行业的一个新兴领域。
房地产真实经典案例
房地产真实经典案例
经典的房地产案例有很多，下面其中几个：
1. 荣盛集团套现事件：荣盛集团是中国知名的房地产开发商，
在2008年金融危机期间，该公司表示受到金融危机的冲击，需要套
现以缓解资金压力。
然而，后来调查发现，该公司实际上是为了操
纵股价而宣布需要套现。
该事件引发了对房地产公司财务透明度的
关注。
2. 高杠杆贷款导致房地产泡沫破裂：在2008年的次贷危机中，美国房地产市场遭受严重冲击。
大量的高杠杆贷款使得房地产泡沫
迅速膨胀，最终破裂导致经济危机。
这个案例是对高杠杆贷款和过
度借贷的警示，也引发了对房地产市场监管的讨论。
3. 中国楼市调控：中国房地产市场长期以来存在着泡沫风险。
为了控制房价上涨过快，中国政府实施了一系列调控政策，包括限购、限贷、限售等。
这些政策在一定程度上抑制了房价上涨，但也
对房地产行业产生了一定的影响。
4. 东京塔办公楼走租模式：东京塔办公楼项目是中国国内首个
采用走租模式的房地产项目。
走租模式是一种将传统的一次性购买
房产转变为长期租赁的模式，这种方式可以降低购房成本，并提供
更灵活的租赁选择。
这些案例反映了房地产行业中的一些风险和问题，也体现了政府和开发商在房地产市场中的作用和影响。
房地产行业是一个充满挑战和机遇的行业，了解这些经典案例可以帮助我们更好地理解行业的运作和发展。
房地产销售的十个成功案例解析
房地产销售的十个成功案例解析近年来，随着房地产市场的不断发展，房地产销售也成为了一项热门的行业。
然而，在激烈的市场竞争中，一些房地产销售企业能够取得突出的业绩，实现事业的快速发展。
本文将通过分析十个成功案例，探讨房地产销售的关键成功因素。
案例一：低密度社区规划成功案例一是由一家房地产开发商打造的低密度社区。
他们在项目规划阶段，注重打造开放式的社区环境，并且充分考虑业主的居住体验。
通过合理的楼间距、绿化设计和便捷的交通布局，吸引了大量购房者的关注。
这一成功案例表明，低密度社区规划在提升销售额方面具有重要作用。
案例二：多元化户型设计在市场上，需求多样化是一个普遍存在的现象。
成功案例二由一家房地产销售企业通过灵活的户型设计满足了不同购房者的需求。
不仅提供了多种面积的户型选择，还注重户型的功能性和实用性。
这一多元化户型设计的策略使得该企业在市场上取得了广泛的认可。
案例三：推出优惠政策成功案例三是一家房地产销售企业通过推出优惠政策实现了销售的突破。
该企业在销售期间提供了优惠价、首付分期付款和购房补贴等政策，吸引了许多购房者的眼球。
通过优惠政策，这家企业带给了购房者实实在在的优惠，提高了购房者的购买意愿。
案例四：品牌形象塑造在竞争激烈的房地产销售市场中，树立良好的品牌形象是成功的关键之一。
成功案例四是一家房地产企业通过有效的品牌形象塑造和市场推广，赢得了购房者的信任和认可。
他们注重房地产项目的品质和售后服务，并积极参与社会公益活动，为社区建设做出贡献。
案例五：巧妙运用营销手段成功案例五是一家房地产销售企业通过巧妙运用营销手段实现了销售的增长。
他们善于利用社交媒体、线上线下结合等营销渠道和方式，扩大了项目的知名度。
同时，他们通过举办各类促销活动和购房者培训等，增加了与购房者的互动，进一步提升了销售额。
案例六：与金融机构合作成功案例六是一家房地产销售企业通过与金融机构的合作，为购房者提供贷款方案和优惠利率。
这种方式有效地降低了购房者的购房成本，并提供了便利的金融支持。
房地产行业大经典营销案例
房地产行业大经典营销案例引言房地产行业一直是许多企业竞争激烈的领域之一。
在市场饱和，买房需求相对减少的情况下，房地产公司需要通过创新的营销策略来吸引消费者的眼球和购买欲望。
本文将介绍一些房地产行业中的大经典营销案例，旨在帮助企业了解成功的营销策略，并为他们提供灵感。
案例一：杭州一号背景信息杭州一号是一家位于杭州市中心的高档住宅项目。
该项目地理位置优越，周边配套设施齐全，但由于竞争激烈，需要采取创新的营销手段来吸引买家。
营销策略1.充分挖掘项目的独特卖点：项目的卖点不仅仅是地理位置，还包括设计理念、建筑材料等。
营销团队通过充分了解项目的特点，并与专业媒体合作进行宣传，使消费者对项目产生兴趣。
2.线上线下相结合的宣传活动：通过线上社交媒体平台发布项目的介绍、户型图等，吸引消费者关注。
同时，组织线下实地考察活动，让潜在买家亲自体验项目。
3.推出优惠政策：优惠政策是吸引消费者最常用的手段之一。
杭州一号推出了一系列优惠政策，如折扣价格、分期付款等，吸引了众多购房者。
结果通过创新的营销策略，杭州一号成功吸引了众多购房者的关注和购买意愿。
项目开盘后，销售火爆，取得了良好的销售成绩。
案例二：阿拉下沙小区背景信息阿拉下沙小区是一家位于上海市郊的中等规模住宅小区。
由于地理位置相对偏远，项目需要通过巧妙的营销策略来吸引买家。
营销策略1.利用社区资源进行宣传：阿拉下沙地区民风淳朴，社区关系紧密。
项目的营销团队与当地社区建立合作关系，通过社区举办的活动，向潜在购房者介绍项目，并提供特殊优惠。
2.强调项目的潜在增值空间：虽然阿拉下沙地区目前发展较为缓慢，但其潜在的增值空间较大。
项目的营销团队通过市场调研和数据分析，准确预测到未来的发展趋势，并向购房者强调这一点。
3.提供个性化的购房方案：购房者的需求不同，因此针对不同的购房者提供个性化的购房方案是非常重要的。
阿拉下沙小区推出了一系列灵活的购房方案，例如租赁购房、分期付款等，以满足不同购房者的需求。
房地产销售人员的五个成功案例
房地产销售人员的五个成功案例房地产销售人员是一个有着广泛市场需求的职业，他们的成功与否往往与销售技巧和人际交往能力密切相关。
在这篇文章中，我将分享五个房地产销售人员的成功案例，以及他们所采用的方法和策略，希望能为读者提供一些有益的启示。
案例一：李先生的跟进策略李先生是一位经验丰富的房地产销售人员，他的成功之道在于他出色的跟进策略。
他会及时与潜在客户保持联系，并为他们提供最新的市场信息和项目动态。
他会定期给客户发送个性化的邮件和短信，以及定期拜访他们，了解他们的需求和意见。
这种持续的跟进和关心，使得李先生能够建立起长久的信任和合作关系。
案例二：张小姐的个人品牌建设张小姐是一位年轻而有活力的销售人员，在激烈的市场竞争中脱颖而出。
她注重建立个人品牌，通过精心策划的社交媒体营销和线下活动，将自己打造成权威的房地产专家。
她经常在社交平台上分享有关房地产投资和购房的知识，以及自己的观点和见解。
她还积极参与行业会议和论坛，与其他专业人士进行深入交流。
这种个人品牌建设帮助张小姐吸引了大量的客户和投资者，并赢得了业界的认可。
案例三：王先生的情绪调节能力房地产销售人员经常面对各种各样的情绪和挑战，如客户的不信任、犹豫和焦虑。
在这方面，王先生是一个很好的榜样。
他懂得如何站在客户的角度思考问题，倾听他们的需求和担忧，并通过适当的沟通和建议，帮助他们解决问题。
他还注重自我情绪调节，保持乐观和积极的态度，以面对压力和挑战。
这种情绪调节能力使得王先生能够与客户建立起良好的信任和合作关系。
案例四：刘小姐的团队合作能力在房地产销售团队中，团队合作是十分重要的。
刘小姐是一位团队合作能力强大的销售人员。
她善于与团队成员合作，以实现共同的目标。
她会主动分享有关市场动态和客户需求的信息，与其他团队成员合作开展项目，并及时反馈和协调沟通。
她的团队合作精神不仅促进了业务成果的实现，也增强了团队的凝聚力和向心力。
案例五：陈先生的专业知识和服务意识陈先生是一个富有专业知识和服务意识的销售人员。
房地产典型法律案例(3篇)
第1篇一、案情简介某市A房地产开发有限公司（以下简称“A公司”）是一家主要从事房地产开发、销售的公司。
2019年，A公司推出了一项名为“阳光花园”的住宅项目，吸引了众多购房者。
B购房者（以下简称“B先生”）在了解该项目后，于2019年11月与A公司签订了《房屋买卖合同》，约定购买A公司开发的阳光花园小区一套房屋。
合同中约定，房屋总价为100万元，首付30万元，余款在房屋交付后一个月内付清。
合同还约定，房屋交付日期为2020年6月30日。
然而，由于A公司在施工过程中出现质量问题，导致房屋交付日期延迟至2020年9月30日。
B先生对此表示不满，认为A公司的违约行为严重影响了他的生活，遂要求A公司承担违约责任。
双方协商未果，B先生将A公司诉至法院。
二、争议焦点1. A公司是否构成违约？2. 若A公司构成违约，应承担何种违约责任？三、法院审理1. 关于A公司是否构成违约的问题法院审理认为，根据《中华人民共和国合同法》第一百零七条规定：“当事人一方不履行合同义务或者履行合同义务不符合约定的，应当承担继续履行、采取补救措施或者赔偿损失等违约责任。
”本案中，A公司未能按照合同约定的交付日期交付房屋，已经构成违约。
2. 关于A公司应承担的违约责任问题法院认为，A公司违约导致B先生未能按期入住，给B先生的生活带来了不便，因此A公司应承担相应的违约责任。
根据《中华人民共和国合同法》第一百一十三条规定：“当事人一方不履行合同义务或者履行合同义务不符合约定的，给对方造成损失的，损失赔偿额应当相当于因违约所造成的损失，包括合同履行后可以获得的利益，但不得超过违反合同一方订立合同时预见到或者应当预见到的因违反合同可能造成的损失。
”本案中，A公司应赔偿B先生因迟延交付房屋造成的损失。
具体损失包括：（1）房屋租金损失：B先生在房屋交付延迟期间，需要在外租房居住，因此产生了租金损失。
根据市场行情，B先生每月租金为3000元，自2020年7月1日至9月30日，共计3个月，租金损失为9000元。
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万科城市花园百合园、云枫阁销售企划书目录1.万科城市花园项目简介 (3)1.1.万科集团简介 (3)1.1.1.万科集团 (3)1.1.2.万科 (6)1.1.3.万科物业 (6)1.2.万科城市花园 (7)1.2.1.市场定位 (7)1.2.2.开发过程 (7)1.2.3.价格策略 (8)1.2.4.宣传方式 (8)1.2.5.前期总结 (8)2.百合园、云枫阁销售企划 (10)2.1.市场二次定位 (10)2.1.1.客户群特征分析 (10)2.1.2.竞争对手分析 (15)2.2.产品设计 (18)2.2.1.设计思想 (18)2.2.2.户型介绍 (18)2.2.3.产品数量 (20)2.3.销售计划 (22)2.3.1.公司利润与回款要求 (22)2.3.2.工程施工进度计划 (22)2.3.3.销售计划 (23)2.3.4.开盘准备 (24)2.3.5.销售进度安排 (25)2.4.价格策略 (27)2.4.1.影响定价的因素 (27)2.4.2.价格策略 (27)2.4.3.滞销对策 (28)2.5.销售控制 (29)2.5.1.价格控制 (29)2.5.2.整体楼盘 (29)2.6.促销方案 (29)2.6.1.目标客户群特征（以丹桂园成交客户作参考） (29)2.6.2.诉求点 (30)2.6.3.交通潜力 (31)2.6.4.各销售阶段诉求点 (31)2.6.5.产品包装 (32)2.6.6.销售渠道 (33)2.6.7.主要宣传方式 (33)2.6.8.年度宣传计划 (37)2.7.销售管理 (42)2.7.1.营销 (42)2.7.2.前台销售 (43)1.万科城市花园项目简介1.1.万科集团简介1.1.1.万科集团万科集团全称为万科企业股份，是中国大陆首批参照国际惯例公开招股上市的公司，也是国较早从事商品住宅开发的企业之一。
公司于1988年介入房地产领域，自1992年开始，明确房地产为公司核心业务，并进行跨地域房地产经营。
在此期间，选择了、、、、、等区域经济中心进行中高档城市居民住宅的规模开发，相继推出了以“城市花园”命名的精品住宅系列。
秉承“以人为本”的开发理念，经过十年的探索与悉心经营，万科地产以其注重“家”与“园”相结合的整体规划、亲情般的物业管理和超前的建筑设计风格，在同行中脱颖而出，成为国著名的房地产开发企业。
“万科城市花园”业已成为享誉全国的住宅品牌。
万科集团地产项目深圳：天景花园、威登别墅、荔景大厦、景田城市花园城市花园－桂苑、福景花园、万科彩园、金景苑万科俊园、万科温馨家园、万景花园、四季花城、万华豪情家园北京：万科城市花园、万科星园上海：万科城市花园、万科广场、优诗美地、西郊花园天津：万科城市花园、万科都市花园万科中心、世贸广场、万科新城阳：万科城市花园、紫金苑、东情苑大连：万科邮电大厦鞍山：鞍源大厦成都：万兴苑北海：万科城市花园1.1.2.万科万科企业是万科集团附属子公司，现有万科城市花园、万科星园两个项目在建开发。
位于京城东北部空港开发区的万科城市花园是万科在京城投资开发的首个房地产项目，总占地面积为389亩（约26万平方米），总建筑面积约28万平方米。
纵眼望去，小区一片红砖墙、坡屋顶的低层小楼，一派欧式建筑风貌，与周围清新自然的田园气息相呼应，别具韵味，深受客户喜爱。
目前，城市花园已建成6个小区，销售率超过98%，已入住1200余户；在建中的丹桂园销售率也已超过85%。
万科星园是万科在京开发的第二个项目，占地11.2万平方米，总建筑面积约30万平方米。
小区位于亚运村正北2公里，处在亚北森林公园与亚运村商务圈的交界地带，交通便捷、环境优雅、配套齐全。
小区目前处于规划设计阶段，将于1999年上半年破土动工，拟建成具有强烈现代都市风格的高尚社区。
1997年开始，被万科集团确定为跨地域投资的重点地区。
万科企业以“精品意识、长期观念、先锋精神”为宗旨，不断提高投资开发水平，不仅为房地产市场提供一种高品质的产品，更以该产品为载体提供一种全新的生活方式，以此为基础，谋求公司长远、稳定的发展。
1.1.3.万科物业万科城市花园由万科物业管理公司荣誉管理，于1997年获得“市优秀物业管理小区”称号，于1998年获评“全国物业管理优秀（示）小区”。
万科集团是国最早涉足物业管理领域的企业集团之一。
万科的物业管理经过近十年的探索，以其规化、专业化、人性化的服务水准在同行中脱颖而出，不断取得骄人的成绩。
1996年10月，万科物业管理公司在国率先通过ISO9002第三方国际认证。
1996年12月，又在国首次物业管理投标中一举中标。
截止1998年底，万科在全国各地开发的房地产项目中已有13个被建设部评为“全国物业管理优秀（示）小区”。
万科物业管理公司自1995年成立以来，借助集团物业管理优势，不断追求规化、专业化，凭借良好的服务态度和完善的服务保障体系，在地区形成了突出优势，在同行和客户中树立了良好的口碑。
公司现有各类专业服务人员260余人，本着“服务、温暖万家”的宗旨，为住户提供房屋维护、安全保障、环境治理、商业娱乐配套等全方位的服务，并致力于社区文化的建设，推广现代居住理念和生活方式。
在部管理上，公司全面导入ISO9002质量管理体系，从细部着手，全面改进，对员工进行国际水准、规化的培训和管理，力争培养出一支高素质、高水准的物业管理队伍，为客户创造更高品质的生活空间。
1.2.万科城市花园1.2.1.市场定位万科城市花园的开发具有明显的阶段性和层次性：有普通的6层板楼和小面积的3层公寓（总价40万）；有中高档的平层、复式公寓（60—100万）；也有豪华的联排别墅（150万）。
虽然不同的产品吸引了不同的客户，但客户主要还是来自外企白领、私企业主和自由职业者等几个群体的不同收入层面，绝大多数受过高等教育，具有良好的文化修养。
由于城市花园开发的初级阶段（94—96年），“住宅郊区化”的概念并未深入人心，因此当时只有一些文化层次较高、受国际先进住宅概念影响较深的外企白领率先选择万科。
同时由于当时的私营企业尚未蓬勃发展，因此私企业主在万科的客户群体中占的比例相对较少。
●城市花园竞争对手分析万科城市花园偏安一隅，房地产市场的郊区化进程又相对缓慢，周边项目的档次不是太高（香江花园、名都园、裕京花园）就是太低（裕祥花园、双裕小区），使得城市花园（尤其是一期）的竞争对手基本没有。
直到桃花园和丹桂园的推出，望京新城、太月园、大西洋新城等热点楼盘才纷纷上市，成为万科城市花园的真正对手。
由于这些对手对万科的竞争是持续的，因此这方面分析将在“百合园、云枫阁竞争对手分析”中着重描述。
●城市花园产品定位万科倡导新的生活方式，推出“住宅郊区化”概念，把小区定为“德式低层乡村休闲公寓”的风格，并提供全方位、人性化的优质物业管理，因此，将市场定位在文化品位较高、教育程度较高、率先接受国际先进住宅概念，并注重物业管理的外企白领。
同时，由于城市花园新鲜的空气和优美的环境绿化，将成为一些自由职业者（尤其是演艺界人士）度假的良好居所。
1.2.2.开发过程●城市花园分期开发阶段小区的开发主要遵循了由边缘到中心的规则。
这样既为小区的前期销售创造了良好的视觉效果和社区品位，又为花园的后期增值打下了坚实的基础。
一期：东一区（紫竹园）、东五区（梨花园）、东六区（玫瑰园）、西一区（玉兰园）、西三区（梅花园）二期：西二区（桃花园）三期：东二区（丹桂园）四期：东三、东四区（百合园）1.2.3.价格策略城市花园遵循了“低价入市，稳步增值”的原则，1994年5月推出时，三层清水砖墙4130￥/m2起价，六层混水砖墙3800￥/m2起价。
在95年10月，一期入住时，三层清水砖墙涨到4180￥/m2，而后又涨到4380￥/m2，直至今天的4780￥/m2。
二期桃花园推出时，单价为5080￥/m2起；三期丹桂园目前已涨到5280￥/m2。
东五别墅区也经历了从5250￥/m2 →5380￥/m2 →5880￥/m2的上涨过程。
价格的节节上涨使得前期入住的老业主和投资置业者对万科花园充满了信心，也为后期的销售奠定了良好的基础。
1.2.4.宣传方式●媒体广告（报纸、电台等）●定点广告（灯箱、广告牌等）●开盘展示会●置业俱乐部●业主联谊活动●专业文章投稿●展销会●销售资料定点投放等直销方式1.2.5.前期总结●销售态势稳定从丹桂园3月底部认购始，每月的销售业绩基本稳定。
在客户到访量没有很大变化的情况下，无论是销售套数，面积，还是合同金额、回款，都大致相同。
在年底部门加强了催款力度，结算回款率大大提高，丹桂园的回款率达到了80％以上。
另外，随着年度宣传力度的减弱，客户到访量有所减少，成交率有所提高。
值得注意的是，按揭回款在销售收入中已占一定比重。
客户办理公积金、商业银行的组合贷款将是今后工作中一个新的问题。
●与老业主保持经常性的联系针对客户到访途径约60％为业主、朋友介绍的特点，丹桂园的推广除媒体广告外，积极主动与老业主保持联系。
丹桂园的部认购的主要对象是老业主，国庆期间赠送精品予介绍客户买房的业主及之后的免除物业管理费等均为新老业主设置的诸多优惠。
城市花园通讯的发放、乡村俱乐部的征询、置业俱乐部的资深会员制等等，体现了与业主保持良好沟通的销售策略。
●销售业务管理步入正轨首先，通过向兄弟公司的学习，逐步了解销控对整体销售的重要意义。
虽然价格策略也是销控的一部分，但销控的涵义绝非单一的价格控制。
在丹桂园销售后期，前台有步骤地引导8＃楼、1＃楼，逐渐体会到楼盘控制的好处。
其次，建立有效的会议制度，目前较为稳定的是销售前台晨会制度。
在每早约15分钟的时间里，业务员之间增强了沟通，感受了工作压力，促进了日常业务的顺利开展。
第三，在鼓励团队合作的前提下，将销售前台分成两组，进行业务比赛。
此做法至今已实行三月有余，已被证明是激活团队效率的办法之一。
●通过形式多样的培训，提高业务人员的专业化、规化水平①今年销售部前台人员的特点是新老配合，且以新职员为主。
结合丹桂园部认购，在销售部部，展开了部门培训、部门间培训。
通过培训，使业务员更加专业，做好客户的投资顾问。
②寻求集团的资源力量进行培训，如：礼仪、销售技巧、市场营销等。
每一位业务员在不同形式的培训中找到了自己的不足，并通过培训得到了弥补：在树立良好的企业形象，增强市场意识及销售技巧等方面都取得了长足的进步。
③前台部派出人员每周学习、考察其他公司的楼盘，学他人之长，鉴自己之短，不停留在公司、部门组织的培训课程上。
今年销售人员的业务水平、专业化程度能得以迅速提高是与今年公司重视培训、重视培训方式和效果分不开的。
不足与展望●业务经营①工作追求主动。
98年前台与营销的沟通较差，销售与其他部门的沟通也欠理想。