民营医院网络部职能架构规划
民营医院网络部工作计划书
民营医院网络部工作计划书一、工作概况网络部是民营医院信息化建设的重要组成部分，负责医院内部及与外部相关的网络设备、系统的运维管理和技术支持工作。
本部门的主要目标是确保医院网络系统能够正常稳定地运行，满足各部门的工作需求，同时保障安全可靠。
二、工作目标1. 健全医院网络基础设施，提高网络稳定性和抗干扰能力。
2. 完善网络安全防护体系，防范各类网络安全威胁。
3. 加强内外部网络系统对接和协同工作能力，提高工作效率和服务水平。
三、重点工作1. 完善网络设备管理和监控系统，做好网络设备的日常运维和故障处理工作。
2. 加强网络安全防护，对医院内部网络进行安全漏洞扫描和修复，定期进行安全态势分析，及时发现和处置各类安全威胁。
3. 加强内外部系统对接，优化医院信息系统架构，提高数据共享和交换效率，确保各系统之间的正常通信和协同工作。
4. 加强网络技术支持和培训工作，提高医院各部门员工的网络使用技能和意识，确保网络系统的正常运行和使用。
四、工作措施1. 加强团队建设，提高团队整体技术水平和工作效率。
2. 采用先进的网络设备和安全防护技术，不断优化网络设备的性能和安全性。
3. 加强与相关部门的沟通协调，密切关注医院各部门的需求和问题，及时提供技术支持和解决方案。
4. 定期开展网络安全演练和技术培训，提高医院员工的网络安全意识和技术能力。
五、工作成效评估1. 定期对网络设备和系统的运行情况进行检查和评估，及时发现和解决问题。
2. 定期对网络安全防护系统进行漏洞检测和安全演练，检查网络安全防护措施的完整性和可靠性。
3. 定期对内外部系统对接情况进行检查和评估，确保系统的正常运行和协同工作。
六、工作总结本部门将坚持以服务医院各部门为宗旨，不断提高网络系统的安全性和效率，确保网络系统能够支持医院的各项工作。
同时，我们也愿意接受各部门的监督和建议，不断改进和完善我们的工作，为医院的发展贡献力量。
民营医院网络部职能架构规划表5篇
民营医院网络部职能架构规划表5篇第一篇：民营医院网络部职能架构规划表网络部职能架构规划1、设计组：程序员，网页设计，文案A2、优化组：SEO优化，站内编辑3、推广组：分类编辑4、竞价组：竞价专员5、咨询组：咨询专员网络部主管岗位职责：1、规划和制定整体网络运营推广方案，按照计划实施网络营销方案，带领团队执行运营计划；2、指导、审核项目总体方案，对各项目进行最后的质量评估；3、配合医院企划部、市场部开展的活动进行网络营销;4、对下属员工进行专业技能、素质提升等培训和绩效管理等工作，建立高效、和谐团队；5、定期向医院领导汇报工作，及时把握部门员工工作情况并进行考核。
推广组组长岗位职责：1、负责对医院网站、网页的宣传推广，不断提高医院网站、网页的点击率和行业知名度；2、负责对外合作网站的广告投放监测；3、整理并不断开拓免费的搜索引擎、B2B、B2C、C2C等推广平台，熟悉不同推广平台的优劣；4、通过网络技术、网络渠道提高网站用户的体验度、网站访问流量；5、做好网站流量的统计分析工作，总结各种推广方式、推广技巧的有效转化率竞价专员岗位职责：1、进行竞价关键词的上下线调整以及竞价名次的调整。
2、分析点击关键词和对话关键词，及时根据实际情况调整排名并进行效果监测;3、根据投放计划，保证指定的关键词在指定的排位。
4、实时检查关键词排位，及时调整关键词位置至指定位置。
5、根据商务通及流量统计工具，及时调整和添加账户关键词。
分类编辑岗位职责：1、利用其他网站平台发布宣传软文。
2、利用网友提问的方式引导网友来院就诊，树立医院形象。
3、发布软文的论坛、博客等网站，应提交网址、注册帐号、密码、密码找回提示问题和答案等信息进行存档。
4、负责指定关键词自然排名前十位的覆盖率。
5、利用火车头采集及进行文章的初步处理。
站内编辑岗位职责：1、参与策划网站整体规划和栏目的设置，按照计划和编辑自己所属的栏目、文章、图片；2、进行网站专题、栏目、频道的策划及实施；3、负责博客的软文推广；4、负责网站留言内容的搜集、编辑和发布。
医院网络运营部的组建与架构
医院网络运营部的组建与架构医院网络运营部的组建与架构第一点：了解网络运营部构成。
网络运营包括了4个组成：设计部、编辑部、推广部、咨询部。
由于每个运营主任的经营思路不一样，很多公司很少去这样区分，不过我很乐意这样分开，因为只要明确了部门，了解部门的职责，才能更大程度的发挥整体的作用，才能知道责任落实到哪里，应该如何落实等等问题。
每次和任何一家医院做运营时，我都是谈到计划也明确，分工要清楚，绩效要分明，和部门区分有很大的关系，只有分开了，才能做好这些，所以第一点，要做好一个运营部，首先应该知道有哪些构成。
第二点：人员的组建（设计部、编辑部、推广部、咨询部）。
尺有所短，寸有所长，物有所不足。
智有所不明，数有所不逮，神有所不通。
这个用来讲人的差异性，其实人就是这样的。
如何组建团队？针对不同的部门用什么人，怎么用？作为主管要充分认识到“差异性”这一点。
设计部组建，我们需要大量招聘网站文案、美工人员和后台程序人员，实际中也有分轻重，我们必须要求更多的美工做更多的事情，所以美工比程序人员要来得多，好的文案就一个也没关系；现在网站都采用了DIV+CSS架构，所以我们务必要求他们能够这样做，设计部的事情都是很琐碎繁杂的，而且需要和企划部沟通，人员同时要求就是沟通能力不错，学习能力可以，有独立的见解和执行力，我到过很多公司，主管都会有高薪挖人的想法，我觉得这个不可取，其实团队都是自己培养才有一个忠诚度，也许这个人员过来的时候，比较生手，他需要学习，我们教会了他，一切都可能。
对此，设计部的组建要求员工：会DIV+CSS，能够独立思考，有创意，有想法，能够承受压力，服从管理，有独立的优秀作品。
编辑部组建，编辑强调一点就是要有文字组织思路。
很多编辑都不一定会做网站编辑，网站编辑它是一门网页加编辑的工作，它需要编辑会操作基本的HTML知识。
开始组建时，我们需要招聘这样的人才，如果不会HTML也可以的，设计部可以做培训。
对于编辑部的人员组成，主要就是：文采好，思路清晰，学习能力强，求知欲强，服从管理就可以了。
关于医院网络部的岗位职责
关于医院网络部的岗位职责1医院网络部岗位职责网络部主要承担山东××医院、山东××网的网站维护、网络营销工作。
为合理分配工作，明确员工责任，特制定以下工作职责：网络部主管工作职责：1、负责网络部全面工作；2、负责网络部与合作单位业务联系；3、负责网络部内部业务审批；4、负责百度关键词的上下线调整及竞价名次调整；5、配合医院企划部、市场部开展的活动进行网络营销；6、定期向医院领导汇报工作，及时掌握部门员工工作情况并进行考核。
网络推广员a工作职责：1、协助网络部主管进行百度关键词的上下线调整以及竞价名次的调整。
要求所有关键词必须出现在竞价的前四位，随时分析竞争对手的关键词信息，及时根据实际情况调整排名并进行效果监测；2、负责负面新闻的删除。
包括：（1）及时搜索医院关键词，及时发现负面*。
（2）利用网友提问的方式引导网友来院就诊，树立医院形象。
网络推广员b工作职责：1、负责各网站每日咨询量、流量、百度点击量等数据分析统计，并制作统计报表存档；2、负责google推广业务。
主要进行重点优化关键词的效果跟踪，并保*该关键词出现在搜索页面的左侧，随时监测图片广告投放效果，保*其出现在广告页面上；3、负责对外合作网站的广告投放监测，对文字链、*咨询窗口、*对联广告进行更新维护，并利用合作网站平台及时更新活动宣传软文。
文案c工作职责：1、负责各网站在互联网*、博客上的软文推广；2、负责医院网站和山东××网的原创*更新，日更新至少15篇；3、负责各网站留言内容的搜集、编辑和发布，保*每个网站每日自发留言数量不少于10条。
网页设计d工作职责：1、负责各网站页面美化；2、负责活动宣传专题页面制作；3、负责网络广告图片、flash的制作。
网络部集体工作：1、每周进行竞争对手的网路营销统计分析；2、每周举行专题会议学习、研究网络营销新手段、新思路；3、定期根据网络流行要素进行网络推广软文的创作讨论；4、定期对网站进行seo优化及效果监测。
医院网络部发展规划目标[大全五篇]
![医院网络部发展规划目标[大全五篇]](https://img.taocdn.com/s3/m/85572710a22d7375a417866fb84ae45c3b35c2cc.png)
医院网络部发展规划目标[大全五篇]第一篇：医院网络部发展规划目标医院网络部发展规划,目标篇一：医院网络部工作规划网络推广的概念网络推广就是利用互联网进行宣传推广活动。
被推广对象可以是企业、产品、政府以及个人等等。
网络推广广义上讲，企业从开始申请域名、租用空间、网站备案、建立网站、直到网站正式上线开始就算是介入了网络推广活动，而通常我们所指的网络推广是指通过互联网的种种手段，进行的宣传推广等活动，确切的说这也是一种互联网营销的一部分，既是通过互联网这类的推广最终达到提高转化率。
网络推广总结下来就在于两点：1、做好自身的用户体验，即口碑2、利用互联网平台工具进行推广。
网络推广的优势网络广告优势与电视、报刊、广播三大传统媒体或各类户外媒体、杂志、直邮、黄页相比，网络媒体集以上各种媒体之大成，具有得天独厚的优势，医院在网络宣传上的主要特点优势有：1、网络广告能进行完善的统计，有针对性的作出部署2、网络广告可以跟踪和衡量广告的效果（来院记录，回访）3、网络广告的投放更具有针对性4、网络广告的受众相对关注度高（刻意搜索）5、网络广告缩短了媒体投放的进程6、网络广告传播范围广、不受时空限制7、网络广告具有可重复性和可检索性8、网络广告具有价格优势9、网络广告是多维广告10、网络广告拥有最有活力的消费群体11、网络广告制作成本低，速度快，更改灵活12、网络广告具有交互性和纵深性根据医院的要求和病症针对的潜在患者来投放广告，确保广告针对性强，覆盖率广。
对于我院的技术、服务等关键点实施关键词分析，利用广告的发布技巧让广告不单出现在行业门户网站、电子商务平台，还在百度、谷歌等搜索网站上有好的排名。
2。
网络工作的程序和分工1、网站建设：建立一个独立、稳定的医院主页网站，保持网络服务器稳定，将诊断报告中所提到有问题的地方加以解决，使网站达到健康的状态。
健康的网站是搜索引擎优化的基础。
主页网站是医院一切网络宣传的根本前提。
医院网络部构架及工作职责
医院网络部框架及工作职责医院网络部由推广部、咨询部和统计部构成，三个部门即分工明确又相互协作网络推广部一、推广部结构1、调价2、统计3、编辑4、策划二、部门人员1、妇科、计生调价1名2、男科、乳腺、不孕不育、体检调价1名3、统计1名4、文章编辑1名5、医学编辑1名三、部门工作重点随着一系列医疗制度改革措施的相继出台，逐渐把医院推向市场，医院在新的形势下只有通过激烈的市场竞争方能生存和发展。
因此，我院于2004年建立网站进行宣传，于2006年利用咨询软件，借助网站平台，进行在线咨询服务，以赢得病人，占领更多的医疗市场份额。
1、网站建设A、了解网络竞争环境了解医疗行业网络市场现状及特点，竞争的重点在哪个病种。
B、确定网站的核心价值链确定网站服务谁？如何服务？服务的价值如何？为何服务？优势在哪儿？C、确立“以患者为中心”和“从实际出发”的网站策划思想医院作为社会上一种特殊的服务行业，医院网站无论是外观设计上还是内容安排上，我们都要从病人的角度进行策划，充分体现“病人至上”的宗旨。
D、网站可看性（内容）、专业性（医疗）对于一个医院网站而言，网站建设最重要的是认为因素，如管理、创造、服务等，患者关心的并不是网站的技术因素，更注重则是网站内容对他来讲有多大价值。
E、确定网站建设的重点主题专家设备技术治疗特色公益事业医院荣誉患者平台交流2、网站维护A、服务器及相关软硬件的维护，对可能出现的问题进行评估。
B、数据库维护，有效地利用数据进行网站维护，使网站正常运行。
C、网站内容的更新、动态信息的即时更新(广告的设计)、网站完善及精修。
D、提高网站的质量，在最短的时间内使浏览者打开网页。
3、利用网络媒体对医院网站进行宣传、推广，达到高访问量，高咨询量，目前推广重点百·度竟价、Google竞价、Yahoo竞价、sogou竟价A、关键词：结合医院诊疗范围筛选对于医院有价值的关键词。
B、标题描述：主题明确、简明精练、言简意赅，充分突出与关键词的相关性、包容性。
民营医院网络部工作分工细化表
职位职责网站策划策划网站整体框架并实施后台搭建，将框架搭建理念转达至前台开发、用户体验设计、文案、内容构思和后期网站推行运营人员。
A1.使前台开发人员明白每一个栏目的重要性、SEO实施中需注意的要紧事项与设立用意2.利用户体验设计人员明白各个栏目的重要性与设立用意3.使文案完全明白得栏目设立用意进行文章预备4.使内容构思人员了解网站主推行内容目标5.使网站后期运营人员了解网站建设完毕后每时期运营重点SEO执行进行搜索引擎优化策略构思与策略完全执行，将理念转达至前台开发、文案、后期网站运营人员1.使网站前台人员了解关键词布局用意、前台开发注意事项2.使配站文案了解栏目关键词定位3.使后期网站运营人员了解后期SEO每时期重要事项与操作手法界面设计收到网站框架策划理念后对网站前台页面进行设计并与用户体验设计、文案、网站后期运营人员进行沟通后整体策划实施1.收到网站策划后进行前台网站策划布局2.搜集文案、运营人员建议后结合思路3.限按时刻内将网站页面或专题页面制作实施用户体验设计收到网站策划理念的要紧用意后结合要紧会发特色与用户角度思想对前台页面布局进行进一步的用户体验优化1.收到网站策划后进行前台页面布局用户体验分析2.电话文案、运营人员建议后结合用户体验进行策划布局3.限按时刻内将网站进一步优化实施前台代码结构优化将用户体验设计人员完成的页面进行进一步的代码结构优化后接入后台1.分析用户体验人员所提交页面代码结构并优化2.将前台页面与后台页面进行最后衔接3.按期对需代码编写人员进行整体培训统一代码编写格式、方式和其他技术网站运营收到网站策划主题思路与理念后进行网站技术建设和内容建设整合后进行实施，策划网站每时期实施线路、推行方式和日常保护。
将所碰到问题进行总结后提交网络部负责人给予最终解决。
1.收到网站策划主题思路与理念后进行技术实施与进度安排2.从网站建设开始布置文案对网站内容编辑进行安排3.日常保护网站技术问题和布置人力推行4.网站后期进展目标制定和按期活动策划提案5.总结所有网站小组运作内不可和谐完成问题提交网络部负责人给予最终解决6.搜集各类网站推行方式洽谈后交付网站统计人员进行质量统计网络平安监控所有网站平安并给予按期效劳器保护布置平安策略，及时处置效劳器碰到的故障与平安问题。
医院网络部管理制度范文
医院网络部管理制度一、总则目的：为了加强医院网络部的管理，确保医院信息系统的安全、稳定和高效运行，特制定本管理制度。
适用范围：本制度适用于医院网络部全体工作人员，包括网络管理员、系统维护人员、技术支持人员等。
管理原则：医院网络部应遵循科学管理、规范操作、安全第一、服务至上的原则。
二、组织结构网络部职责：网络部负责医院信息系统的建设、维护和管理，确保网络和数据的安全。
人员分工：网络部应明确各岗位的工作职责和任务分工，确保各项工作有序进行。
三、工作职责系统维护：负责医院信息系统的日常维护，包括软件更新、硬件检修等。
网络安全：负责医院网络的安全防护，防止病毒、黑客攻击等网络安全事件。
技术支持：为医院各部门提供信息技术支持，解决技术问题。
数据管理：负责医院数据的备份、恢复和管理工作。
培训与指导：定期对医院员工进行信息技术培训，提高员工的信息化应用能力。
四、工作流程日常巡检：网络部应定期对网络设备、服务器等进行巡检，确保设备正常运行。
故障处理：发现故障时，应立即启动故障处理流程，快速定位问题并解决。
系统升级：根据医院业务发展需要，定期对信息系统进行升级和优化。
数据备份：定期对医院数据进行备份，确保数据安全。
培训计划：制定年度培训计划，并组织实施。
五、安全管理安全策略：制定医院网络的安全策略，包括访问控制、数据加密等。
安全培训：定期对网络部员工进行网络安全培训，提高安全意识。
应急预案：制定网络故障、数据丢失等应急预案，确保快速响应。
六、考核与激励考核标准：根据工作职责和任务完成情况，对网络部员工进行定期考核。
激励机制：对工作表现优秀、贡献突出的员工给予奖励和表彰。
七、文档管理文档分类：将网络部的文档分为技术文档、管理文档、培训资料等类别。
文档存档：对所有文档进行电子化管理，并定期进行归档。
文档保密：对涉及医院敏感信息的文档进行保密管理。
八、附则制度修订：本制度由医院网络部负责制定和修订。
制度解释：本制度的解释权归医院网络部所有。
民营医院网络工作计划
民营医院网络工作计划
为了更好地开展民营医院的网络工作，我们制定了以下工作计划：
1. 提升医院官方网站的内容质量和更新频率，包括医院简介、专家团队、科室介绍、医疗服务、健康资讯等，确保信息准确、全面。
2. 加强医院在各大医疗平台和社交媒体的宣传与推广，增加品牌曝光度和知名度，提升口碑和影响力。
3. 定期举办医疗健康知识讲座、在线义诊等活动，不断提升医院在患者和市民中的美誉度和信任度。
4. 加强与患者之间的互动，建立健康管理、预约挂号、线上问诊等功能，提高就医便利性和满意度。
5. 完善医院的网络安全保障措施，保护患者隐私和医疗信息安全。
6. 加强网络营销团队的建设和培训，提高员工的网络营销水平和服务意识。
7. 积极参与与其他医疗机构、保险公司、医疗科技企业等的合作，拓展医院的业务和发展空间。
以上就是我们制定的民营医院网络工作计划，希望能够得到大家的支持和配合，共同努力，为医院的发展做出更大的贡献。
医疗网络部方案
医疗网络部方案摘要本文档介绍了医疗网络部的工作职责以及解决现有问题的具体方案。
医疗网络部是负责医疗机构网络建设和维护的部门，旨在提高医疗系统的效率和服务质量。
本方案主要包括网络基础设施建设、网络安全和数据管理等方面。
1. 现状分析目前，医疗机构在网络建设和维护方面存在以下问题：1.网络基础设施陈旧，无法满足大规模数据传输需求；2.网络安全措施不完善，存在数据泄漏和系统遭受攻击的风险；3.数据管理手段不够科学，对医疗信息的存储和共享存在困难。
针对以上问题，医疗网络部制定了以下方案来改进现状和提高工作效率。
2. 方案详述2.1 网络基础设施建设为了满足医疗机构日益增长的数据传输需求，医疗网络部计划进行网络基础设施的升级和扩容。
具体措施如下：1.新建高速网络线路，提供更大带宽和更快的网速；2.更新网络设备，采用先进的交换机和路由器，提高网络传输效率；3.配置虚拟局域网（VLAN），提高网络的可管理性和安全性；4.部署无线网络，方便医护人员和患者的移动办公和访问。
2.2 网络安全为了保护医疗机构的网络和数据安全，医疗网络部将采取以下措施：1.安装防火墙和入侵检测系统，实时监控网络的安全状态；2.设立网络权限管理系统，限制敏感信息的访问权限；3.进行网络漏洞扫描和安全风险评估，及时修复和强化系统安全性；4.开展员工网络安全教育和培训，提高员工的安全意识。
2.3 数据管理为了更好地管理医疗信息和提高数据的共享性，医疗网络部将推行以下措施：1.建立统一的数据管理平台，对医疗信息进行标准化、分类化和结构化管理；2.导入电子病历系统，将病历数据纳入统一的数据库中，并实现与其他医疗系统的集成；3.引入云存储技术，实现数据的备份和灾难恢复，并提供弹性扩展的存储空间；4.加强数据隐私保护，确保敏感数据的安全性和合规性。
3. 实施计划为了确保方案的顺利实施，医疗网络部将制定以下实施计划：1.在网络基础设施建设方面，医疗网络部将与相关供应商合作，确定设备和线路的选购和安装计划，并制定详细的实施时间表；2.在网络安全方面，医疗网络部将与专业安全机构合作，进行安全风险评估和系统修复，并定期组织员工培训和教育；3.在数据管理方面，医疗网络部将制定数据标准和管理规范，并与电子病历系统提供商合作，进行系统的配置和数据导入。
医院网络部岗位说明书
网络部岗位说明书
声明：我已知晓并确认上述岗位职责，并愿根据该岗位的“工作说明书”要求认真履行职责
任职人签名：
日期：年月日
声明：我已知晓并确认上述岗位职责，并愿根据该岗位的“工作说明书”要求认真履行职责
任职人签名：
日期：年月日
网络竞价岗位说明书
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日期：年月日
网络技术（程序员）岗位说明书
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任职人签名：
日期：年月日
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任职人签名：
日期：年月日
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任职人签名：
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网络推广/新媒体岗位说明书
声明：我已知晓并确认上述岗位职责，并愿根据该岗位的“工作说明书”要求认真履行职责
任职人签名：
日期：年月日。
医院网络部管理制度范本（2篇）
医院网络部管理制度范本一、概述本管理制度旨在规范医院网络部的工作程序和管理流程，提高网络部门的工作效率，确保医院网络的安全和稳定运行。
所有医院网络部门及相关工作人员必须遵守本制度的规定。
二、职责和权限1. 网络部门的主要职责包括：网络设备的维护和管理、网络故障的排除和修复、网络安全的监控和防护、用户提供网络支持和培训等。
2. 网络部门负责新建网络设备的采购、安装和调试工作，以及现有网络设备的升级和维护工作。
3. 网络部门负责定期进行网络设备的巡检和性能监控，及时发现和解决网络故障，确保网络的稳定运行。
4. 网络部门负责制定并执行网络安全策略，防范网络攻击和数据泄露等安全风险。
5. 网络部门负责提供用户的网络培训和技术支持，确保用户能正常使用网络资源。
6. 网络部门与其他部门的合作和沟通，共同推进医院信息化建设。
7. 网络部门负责编制网络部门工作计划，并报告给上级领导。
三、工作流程1. 网络设备采购流程（1）明确网络设备需求，编制采购计划。
（2）编制采购申请，提交给上级领导审批。
（3）与供应商进行洽谈和谈判，确定采购合同。
（4）确保网络设备的安装和调试工作按计划进行。
（5）验收网络设备，确认货物数量和质量。
2. 网络故障排除流程（1）接到网络故障报修后，及时记录相关信息。
（2）快速定位故障点，进行故障排查和修复。
（3）测试修复后的设备和网络是否正常运行。
（4）及时向用户反馈故障修复情况，并做好记录。
3. 网络安全策略制定流程（1）评估网络安全风险，并确定网络安全策略的目标。
（2）制定网络安全策略，明确责任人和执行时间。
（3）进行网络安全培训，提高员工的安全意识和技能。
（4）定期检查网络安全策略的执行情况，并进行调整和改进。
4. 用户支持和培训流程（1）及时回复用户的网络问题，提供解决方案。
（2）为新员工提供网络培训，确保其能够正常使用网络资源。
（3）定期组织网络技术培训，提高员工的技术水平。
四、工作纪律和行为规范1. 严格遵守医院的工作时间和考勤制度，不得迟到、早退或擅自缺勤。
医院网络部工作规划
医院网络部工作规划医院网络部工作规划一、工作背景随着医疗信息化的推进和医院信息系统互联互通的需求不断增长，医院网络部门作为一个重要的技术支撑部门，在保障医院信息化系统稳定运行上具有重要的作用。
目前，该部门已经成为了医院信息化管理体系中，不可缺少的一部分。
二、工作目标网络部门旨在为医院提供高质量的信息化服务，保障患者、医生、员工等用户的网络使用体验。
具体表现为：1、不断提升网络的稳定性和可靠性，确保各业务系统的正常运行；2、加强网络的安全性，保障医院数据库和信息系统的安全；3、逐步推动网络部门向开放、互联互通方向发展，与其他医院或相关单位进行联网合作；三、工作方案1、加强网络的维护和管理网络部门需要加强网络设备的维护和管理工作，保证网络的稳定运行。
流程上，将制定清晰的网络设备接入规范，并建立设备的台帐管理系统，统一对网络设备进行维护管理，定期检查设备的运行情况并定期更换设备。
2、加强网络的安全性网络安全问题是每个企业都必须面对的问题，尤其是医院这种医疗机构。
作为信息系统运营管理者，网络部门需要采取措施保障医院数据库和信息系统的安全。
例如：制定完善的用户权限管理制度，对网络攻击行为进行识别和规避，并制定应急预案进行统一管理。
3、优化网络架构随着业务的不断变化和信息化的深入推进，网络部门需要随时修改网络架构，使网络能够与时俱进。
在此基础上，还需要注重互联互通方面的发展，加强数据共享与协作，以实现业务高效运作和数据资源充分利用。
流程上，需要建立有效的网络架构管理制度，确保网络架构的稳定性和可靠性。
4、提高员工技能水平网络部门的员工需要满足一定的技能水平要求，熟练掌握网络技术和安全方面的知识。
故而，培训工作是非常重要的一环，网络部门需要结合具体业务情况，制定定期培训计划，提高员工的技能水平。
5、与相关单位合作网络部门需要与其他医院或相关单位进行联网合作，构建互联互通的信息网络体系，以实现资源共享、业务协作和数据互通等方面的目标。
医院网络部的工作职责
医院网络部的工作职责篇一：医院网络部岗位职责医院网络部岗位职责：1、负责医院内部局域网和外网的维护，及网络设施及性能维护；2、医院电脑软硬件维护；3、负责医院服务器的稳定运行，监控网络状态、及时排除各种异常，优化配置软硬件资源；4、负责服务器和网站的安全工作，定期进行安全漏洞扫描分析和入侵检测并提出解决方案；5、负责数据库备份、数据迁移、数据监控；6、负责公司办公设备维护及时响应日常电脑与网络方面的问题求助；网络运营职责：配合落实制定竞价推广方案、网盟推广方案，指导带领竞价专员根据网络营销推广方案分析消费人群建立关键词数据库，根据数据库建立调整竞价账户、完善竞价账户推广结构做到每日提高点击率，访问率，转化率。
一点一滴，日日增长。
2、制定长期优化推广策略：分站内优化和站外优化推广两部分：站内优化主要是指网站的格局符合搜索引擎抓取规则，符合访客可读性和互动性两条基本原则，网站整体格局清晰简洁明了。
站外优化推广主要涵盖软文推广、事件营销、微博推广、新闻源推广等等。
3、推广效果数据分析、各类数据表格的规整，配合总监参与制定推广人员的考核标准，上报工作结果。
帮助推广人员分析解决推广期间遇到的问题。
4.负责竞价账户的建立维护，调整账户结医院网络部的工作职责)构，做到关键词创意，做到少花钱，好排名。
民营医院网络部组织架构与职责
民营医院网络部组织架构与职责民营医院网络部组织架构与职责根据民营医疗行业的管理模式、网络营销导向实施医院网络部组织架构与职责是为了提升管理体系，强化团队人员的责任，确保医院网络营销目标和战略的实现;提高团队协作的效率，有利于信息的交流，促进相互学习和竞争意识，促进创新和人才培养，使医院可持续成长和降低管理成本。
网络部筹建人员与职责网络总监：参与制定医院营销战略，根据营销战略制们医院网络营销组合策略和营销计划，监督实施经营全过程，完成经营任务; 统管优化，竞价，技术、咨询。
网络组长：根据医院或集团规模进行人员扩展。
由内部小组选拔，根据上级下达的任务指标进行实施，同时负责数据统计与咨询进行核对。
一、网络组——优化组长：负责网站项目的站内文章编辑、站外优化反向链接等数据任务等推广事宜。
网络组——优化组——内网编辑员工作职责:1、网络文章采编及时包质：按网站要求保证网站文章的新颖及经营活动的需求，按网站规定增加相关文章;2、完成网络文字编辑工作：确保新闻中无错误，如医院名称、电话、地址、关键要词汇、错别字，与医院本身经营不相冲突等;3、完成计划一个月内的收录数量指标：a.完成规定文章发表数量;b.保证完成文章质量;c.增加文章收录数量; d.收录文章质量度。
网络组——优化组——外网优化推广工作职责：1、完成第三方网络媒体的建立：相关性博客、空间、论坛，按时高效完成;2、根据推广需求发表相关软文;3、及时统计数据分析: 定期统计数据分析，且数据准确有改善推广效果;4、完成计划指标:a.完成几乎内博客、论坛、问答等站外媒体建立数量及布局设计;b.完成规定内软文发表数量，并得到了很好的展现;c.完成指定计划有效外部链接数量;d.主关键词及二级关键排名达到标准。
二、网络组——竞价组长：负责项目竞价方面事宜(关键词按照上级指标进行投入推广、统计，检测数据等。
)网络组——竞价组——竞价推广工作职责：1、完成规定任务内的关键词数量及描述：以专业的眼光及领导的需求填写相应关键词，及描述创意单元格，每天至少跟踪一次;2、及时更新关键字段排名位置：确保关键字段在各网站排名规定范围位置内;3、完成计划内数量一个月内;a.完成指定网站百度后台关键词及描述创意的数量;b.保持主关键词在搜索引擎首页的排名;c.确保账户有效及时，不出现停歇;d.确保网盟图片，在有效网站上展现;e.检测统计有效咨询成本(有效咨询量/推广费用);预约到诊成本(咨询到诊量/推广费用);三、网络组——技术组长：负责项目站点技术及美工、专题制作等方面事宜。
民营医院网络科职责
民营医院网络科职责网络运营是一场“战略”而不是一种“战术”，相信从这个标题上大家就可以想出，整个网络运营如果仅靠一点点的技术，是无法在网络运作这个领域上独领风骚的网络部营销人员配备：网站策划：1一、负责网站页面布局策划、界面流程及逻辑设计策划相关资源整合及管理，并审查页面设计成果；二、分析网站功能与用户需求，不断补充优化提高网站的易用性；三、负责平台网站的策划，协助提供网站新功能的总体规划以及细节策划文档；四、完成网站内容构架、频道栏目策划、网站相关的产品策划、功能设计策划、界面设计策划；五、执行网站规划、配合组织网站定位、网站风格、业务方向综合策划及对网站定位提出建议；网站建设：1网站编辑11、负责医院网站内容采编策划、网站结构设计页面编辑、网站流量的统计分析；2、负责网站新闻发布、专题制作等策划活动及网站文章内容的上传修改；3、负责网站所有图片广告位的策划及广告语撰写；4、负责配合网站推广要求优化及添加相关内容；5、可以独立制作网页上的广告图片位图；网络竞价：11、负责百度竞价账户的添加关键字及创意、调价工作，2、根据竞争对话情况，科学合理的分析关键词；3、不断提高网络工作经验，把数据做细化，量化；4、关键词的总结与分析；5、统计每日的消费、流量，并优选关键词。
6、根据运营要求，灵活控制推广力度和资金投入，使投资回报率提高。
网页设计：1博客营销：1微博营销：1分类信息营销：1网站推广：1.负责公司旗下网站的推广工作，并推进推广方案的执行；2.利用各种网络资源，对网站品牌及商品进行宣传，包括BBS、BLOG、圈子的帖子等；3.负责公司微博维护.文案：1一、策划医院的相关活动；二、撰写医院对外和内部宣传资料文案；三、网站杂志报纸文章的编辑。
医院网络部发展规划目标
医院网络部发展规划,目标篇一：医院网络部工作规划网络推广的概念网络推广就是利用互联网进行宣传推广活动。
被推广对象可以是企业、产品、政府以及个人等等。
网络推广广义上讲，企业从开始申请域名、租用空间、网站备案、建立网站、直到网站正式上线开始就算是介入了网络推广活动，而通常我们所指的网络推广是指通过互联网的种种手段，进行的宣传推广等活动，确切的说这也是一种互联网营销的一部分，既是通过互联网这类的推广最终达到提高转化率。
网络推广总结下来就在于两点：1、做好自身的用户体验，即口碑2、利用互联网平台工具进行推广。
网络推广的优势网络广告优势与电视、报刊、广播三大传统媒体或各类户外媒体、杂志、直邮、黄页相比，网络媒体集以上各种媒体之大成，具有得天独厚的优势，医院在网络宣传上的主要特点优势有：1、网络广告能进行完善的统计，有针对性的作出部署2、网络广告可以跟踪和衡量广告的效果（来院记录，回访）3、网络广告的投放更具有针对性4、网络广告的受众相对关注度高（刻意搜索）5、网络广告缩短了媒体投放的进程6、网络广告传播范围广、不受时空限制7、网络广告具有可重复性和可检索性8、网络广告具有价格优势9、网络广告是多维广告10、网络广告拥有最有活力的消费群体11、网络广告制作成本低，速度快，更改灵活12、网络广告具有交互性和纵深性根据医院的要求和病症针对的潜在患者来投放广告，确保广告针对性强，覆盖率广。
对于我院的技术、服务等关键点实施关键词分析，利用广告的发布技巧让广告不单出现在行业门户网站、电子商务平台，还在百度、谷歌等搜索网站上有好的排名。
2。
网络工作的程序和分工1、网站建设：建立一个独立、稳定的医院主页网站，保持网络服务器稳定，将诊断报告中所提到有问题的地方加以解决，使网站达到健康的状态。
健康的网站是搜索引擎优化的基础。
主页网站是医院一切网络宣传的根本前提。
2、咨询组的培训：咨询室依托于医院主页而存在，监理咨询室可以在线回答顾客各类问题，迅速积累人气，有效充分挖掘潜在顾客来院。
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网络部职能架构规划
1、设计组：程序员，网页设计，文案
2、优化组：SEO优化，站内编辑
3、推广组：分类编辑
4、竞价组：竞价专员
5、咨询组：咨询专员
网络部主管岗位职责：
1、规划和制定整体网络运营推广方案，按照计划实施网络营销方案，带领团队执行运营计划；
2、指导、审核项目总体方案，对各项目进行最后的质量评估；
3、配合医院企划部、市场部开展的活动进行网络营销;
4、对下属员工进行专业技能、素质提升等培训和绩效管理等工作，建立高效、和谐团队；
5、定期向医院领导汇报工作，及时把握部门员工工作情况并进行考核。
推广组组长岗位职责：
1、负责对医院网站、网页的宣传推广，不断提高医院网站、网页的点击率和行业知名度；
2、负责对外合作网站的广告投放监测；
3、整理并不断开拓免费的搜索引擎、B2B、B2C、C2C等推广平台，熟悉不同推广平台的优劣；
4、通过网络技术、网络渠道提高网站用户的体验度、网站访问流量；
5、做好网站流量的统计分析工作，总结各种推广方式、推广技巧的有效转化率
竞价专员岗位职责：
1、进行竞价关键词的上下线调整以及竞价名次的调整。
2、分析点击关键词和对话关键词，及时根据实际情况调整排名并进行效果监测;
3、根据投放计划，保证指定的关键词在指定的排位。
4、实时检查关键词排位，及时调整关键词位置至指定位置。
5、根据商务通及流量统计工具，及时调整和添加账户关键词。
分类编辑岗位职责：
1、利用其他网站平台发布宣传软文。
2、利用网友提问的方式引导网友来院就诊，树立医院形象。
3、发布软文的论坛、博客等网站，应提交网址、注册帐号、密码、密码找回提示问题和答案等信息进行存档。
4、负责指定关键词自然排名前十位的覆盖率。
5、利用火车头采集及进行文章的初步处理。
站内编辑岗位职责：
1、参与策划网站整体规划和栏目的设置，按照计划和编辑自己所属的栏目、文章、图片；
2、进行网站专题、栏目、频道的策划及实施；
3、负责博客的软文推广；
4、负责网站留言内容的搜集、编辑和发布。
5、负责全部付费平台的文章更新工作。
网页设计岗位职责：
1、负责公司网站页面的美工设计，修改；为网站广告制作广告图片、横幅及动画广告；
2、配合技术部门对网站页面设计和技术的支持；
3、网站整体栏目、网页的设计制作，对网站原有栏目进行加工处理；
4、配合编辑负责网站专题页面的设计和制作；
5、认真做好各类信息和资料收集、整理、汇总、归档等工作；
6、协助医疗部门处理术前/术后对比图。
程序员岗位职责：
1、负责医院网站建设和维护
2、网站功能修改和升级，对网站前后台功能进行修改和升级；负责网站代码的优化和维护，保证网站的运行效率。
文案策划岗位职责：
1、负责医院相关新闻报道的文字撰稿，及报刊广告文字相关的医院宣传性软文的撰稿、组稿、编辑工作；
2、根据医院广告宣传工作的中心任务或重点项目，进行相关的文案策划；
3、根据广告及活动安排的周期，各专业科室的特点，力求文稿简洁、活泼、生动、可读性强；
4、定期收集各媒体相关文稿、资料，汲取精华，及时向领导提供、反馈高质、新颖的文稿、
资料；
5、确保各媒体的文稿、资料无差错。
6、负责医院百度广告创意的提炼及撰写指导。
网络咨询岗位职责：
1、电话、商务通/QQ/MSN等网络软件的应答及咨询回复；
2、医院网站咨询回复，网站质量、网站信息监督、信息反馈；
3、与现场咨询师及临床医务部门进行沟通、合理按排客人预约上门、预约客人跟踪回访，及时反馈、登记统计客人相关资料、信息等；
4、针对相关问题及时与企划、网络部门负责人及时反馈情况。