煤质管理措施

煤质管理措施汇编

平煤股份十矿

2021年11月6日

编委会

主编：李振顶胡琛义

副主编: 杨荣宽张小洲

编者：刘任伟姚爱荣王海峰

序

我国煤碳资源储量丰富，在世界煤炭储量中仅此于美国而居全球第二，2007年我国煤炭产量已逾25亿吨，成为世界上首屈一指的产煤大国。而且我国煤炭产量还在继续增长，煤炭作为我国第一能源，在一次常规能源构成中的地在未来相当长时期内仍是不会改变的。然而从我国煤炭质量状况来看，特别是近年来，煤炭质量整体每况愈下，不能很好的满足国民经济各行各业生产的需要，与国际上的煤炭质量在环境保护、节能、提高生产率方面还有很大差距。

随着科学技术的日新月异，劣质的原煤已不能满足各项用煤指标的要求，表现为客户队原煤越来越挑剔，供方越来越被动，生产经营受到很大影响。过去煤堆打好说话的年代一去不回了，代替的是质量差不说话。

我矿近几年煤质变化较大，我们在这上边也吃了不少苦头，为了改善煤质，增加效益，我矿在今年连续出台各项煤质专项管理的措施，加大煤质管理的力度，强化煤质部门的煤质管理职能，煤质形势得到较快的扭转，5月以来已经见到了良好的经济效益，这更增添了我们抓好煤质的动力。为总结经验，更好的为今后的煤质管理提供依据，我们把近期管理经验汇编成册，以和大家共勉。

2021.11.15

目录

1、煤质管理规定及奖惩方法 (01)

2、十矿煤质风险抵押及考核方法 (08)

3、2021年煤质管理特别规定 (11)

4、2021年煤质调度管理特别规定 (15)

5、煤质管理会议纪要 (22)

6、已二扩大采区煤质现场管理措施纪要 (25)

7、“四挂一保〞煤质考核 (28)

8、煤质管理补充规定 (31)

9、已三采掘工作面出岩石时间措施 (33)

10、己15—23040煤质管理现场会纪要 (36)

11、关于开展煤质管理大讨论文件 (40)

12、十矿煤质形势宣传教育材料 (43)

13、十矿2021年煤质管理纪律处分方法 (49)

14、关于集中出矸石验收、盯岗会议纪要

〔排班表附后〕 (52)

15、关于己三采区采掘工作面岩石装袋补充规定 (55)

16、关于综一一队、掘二队责任追究会议纪要 (59)

17、关于?煤质管理暂行规定?及?集中出矸考核方法?

修改的通知 (61)

18、2021年折吨、折尺考核方法 (65)

19、煤质监督小分队奖罚方法 (69)

煤质管理及奖惩方法〔草案〕

单位:平煤股份十矿

时间：2021-11-6

编辑：十矿

煤质管理及奖惩方法

〔草案〕

第一章质量管理体系及职责

一、煤质管理领导小组

组长：郝相龙闫学太

副组长：杨荣宽张小洲周小东李如波任中华

张忠福李丰军冯锐

成员：郭俊江章立崔占周罗矿山董继昌

姚德顺薛新平梅士富景长生柯鸿斌

张川亮闫兴华程学振刘任伟姚爱荣

王海峰

二、每月有矿长〔或矿长委托人〕主持召集煤质管理领导小组成员及有关生产业务科室会议，分析当月煤质情况，安排下月煤质工作，并按照本方法兑现奖惩。

三、矿领导要切实把煤质管理工作提高到生产经营活动中的突出位置，妥善处理好产量与质量的关系。

〔一〕生产副矿长、采煤副矿成长、开拓副矿长、机电副矿长对全矿回采、掘进施工及运输中的煤质管理负主要责任。

〔二〕总工程师对我矿煤炭产品质量负全面技术责任，

在新采区设计及采面布置时，地质部门要提供详实的地质资料，设计部门要根据地质情况设计相应的排矸系统，新采区要有单独的排矸仓。并解决在回采、掘进过程中的煤质管理技术难题。

〔三〕各战线副总负责各项煤质措施的制定和审批，提出解决煤质管理的措施。

四、调度室统一协调生产过程中的毛煤分采分运措施的实施落实提升、入仓、落地，对于灰分超过40%的高灰回采工作面，要限令生产区队制订措施或停产改造。

五、生产技术科要监督检查各采煤队质管理措施的执行情况。同时根据采面地质变化，及时提出相应的煤质管理措施，并组织落实，保证回采煤各项指标的完成。

六、开拓科在开、掘施工中及时解决影响煤质的问题，监督检查开掘队实施煤岩分掘、分运措施的执行情况，按设计施工，搞好煤质，为回采煤质量管理创造条件。

七、机电科负责原煤运输中的环节管理，制止皮带队拉水煤现象，催促检查半煤岩分翻分运的执行情况。

八、总办室在新采区设计及新采面布置时，要根据地质部门提供的地质说明书，充分考虑全矿上下灰分煤的合理配采。巷道布置要有利于掘进、回采过程中的煤质管理，便于实施分采、分装，分掘、分运。

九、地测队对新投产的工作面要及时向矿及煤销站提供

详实的地质资料，预测、预报回采、掘进过程中的地质变化情况，以便煤销站及时采取煤质管理措施。

十、各采、掘单位对本单位毛煤质量负直接责任。

十一、机电一、六队要负责煤、岩及水煤的分翻、分运工作。

十二、皮带对负责毛煤的运输，大块岩石、煤块不上皮带，商品煤全水分不超6.0%。

十三、煤质销售站是我矿煤炭质量的主管部门，负责全矿煤质管理的日常工作。

〔一〕要依据国标对回采工作面每5天至少采取一次生产检查煤样，掘进工作面每10天至少采取一次生产检查煤样。对采掘工作面详细检查，认真填写记录，并把影响毛煤质量的情况向站领导及时汇报。

〔二〕工资与当月煤质指标完成情况挂钩，入洗煤灰分集团公司考核结果与矿考核结果相比，灰分每下降1%奖励煤销站10000元，以此类推；当完成方案时，再奖励6万元，指标比方案每降底1%，加奖4万元，以此类推。完不成方案，矿化化验结果与集团公司相比每超1个百分点，法煤质站4万元，月末有企管科等部门考核兑现。

第二章奖罚

一、各级领导及生产单位的奖罚：按照集团公司每月对矿考核结果可上下浮动。