施工现场工完场清管理制度

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工完场清管理制度

工完场清管理制度

工完场清管理制度审批:编制:中铁十六局集团路桥公司港口安置房项目部2016.03.20施工现场工完场清管理制度为了加强施工现场的管理,确保工地清洁卫生,积极创建文明工地,做到科学管理、文明施工,特制定本管理制度。

一、工完场清交接检查制度及管理职责工完场清要作为每道工序合格完成的衡量指标,不能做到工完场清视为未完成此项工作内容,验收视为不合格。

1 、木工要在每天作业后,当天清理施工现场遗留物,如模板、铁钉、木屑、扣件等物品。

现场物品要堆放整齐。

工程部人员对当日情况进行工完场清检查,对不合格处负责落实专人清理。

2、瓦工要在每天施工时,随时清理施上所遗留的混凝土,砖头、沙石等物品以及装饰装修时遗留的建筑垃圾。

建筑垃圾清理倒在指定地点,不得乱堆乱扔。

工程部人员对当日情况进行工完场清检查,并落实专人清理。

3、钢筋工要坚持每次施工完毕后,清理好施工现场遗留物,如钢筋、扎丝等物品,其物品要堆放整齐,并对现场残留铁屑清扫干净。

工程部人员对当日情况进行工完场清检查,并落实专人清理。

4、水电工要坚特每次施工随时清理现场遗留的管线等建筑垃圾,做到施工完毕,现场整洁,工程部人员须对当日情况进行工完场清检查,对不合格情况落实专人清理。

5、所有现场施工人员要讲究卫生,不得乱扔垃圾,不得随地大小便。

6、分包作业队要对各责任区域做到:“五场”日扫日清(材料堆放场地、施工作业场地、生活场地、道路、周边公共场地),所辖区域由相应区域工程部人员负责检查,对不合格处安排落实整改。

7、材料和工具即使回收利用或归库,做到工完料净、场地清。

工程部、物资部人员负责检查。

8、周转材料按进度及周转方案要求应即使拆除、及时清运,不能马上清运的必须堆放整齐。

工程部、物资部人员负责检查。

9、施工所需的材料和工具,根据施工进度有计划地安排加工和进场,材料的装卸、运输要做到文明施工,根据材料的品种特性选择合适的装运机械和装卸方法,保证材料、成品、半成品完好,材料、构件、料具等的存放位置必须便于施工和符合总平面布置要求,挂牌标识,注明材料名称、品种、规格数量、检验状态和管理责任人各种管件、杆件、散件应搭设架子码放,根据材料性能要求做好防雨、防潮、防腐等措施。

工完场清管理制度

工完场清管理制度

工完场清管理制度现场落手清工作是搞好项目部现场场容场貌的基础,也是安全生产,文明施工,不断提高经济效益、降低成本的有效措施,为节约原材料充分利用,特订以下管理制度:一、落手清工作最根本的要求是“工完料尽场地清”。

二、施工现场必须做到边施工边清理,落地灰、钢筋、砖块、木料、扣件、铁钉、铁丝等及时清理回收利用,清理出不能利用的建筑垃圾倒在指定地点。

三、钢筋班落手清制度1、钢筋制作必须经过周密的配料计算,尽量减少短钢筋头等废料。

2、完成一个检验批后,应及时把剩余的钢筋料、垫块整理转运到规定地点,分类堆齐,不散失在建筑物四周。

3、扎钩、铅丝每次下班保管好,不乱散丢。

4、钢筋垫块用毕,应及时整理归堆,不乱散丢。

5、当结构完毕,必须及时把多余的钢筋料撤退转移或整理归拢,堆放。

四、木工班落手清制度1、配制模板区域和锯、刨车四周应做到日清,木屑、短废料清理,倒在指定地点,不乱倒散失。

2、模板安装应做到检验批完毕后及时把所剩余木料、钢模零件、扣件、钢管等全部整理干净,送到规定堆放点,不留尾巴。

3、高空拆模不准把拆下的模板从高空往下抛掷。

拆下的模板必须及时整理干净,涂刷脱模油,并归运到规定堆放点,分类堆放整齐。

U型卡、扣件等配件收拾清理,不留尾、不散丢。

五、瓦工班落手清制度1、在操作过程中应做到:(1)落地灰及时清理回收利用;(2)断砖能搭配使用;(3)碎砖及砖片当天清扫干净不散乱;(4)操作点完毕,整砖应及时整理转移。

2、脚手板、高凳等用后及时整理,不乱摊放。

3、手扒翻斗车用后铲净,当天冲洗干净。

泥桶、积灰斗等工具使用后及时刮净,当天冲洗清洁。

4、封闭式搅拌机棚内外地面保持整洁,无砂浆结硬,无积水,水龙头不自流。

5、砂堆经常保持底脚清,筛下砂头集中堆放不乱洒。

砌砖和砌块底脚应随用随清,不流尾、不散失,倾斜砖随时清点。

6、浇筑混凝土倒料之前,先清洗场地,防止杂质混入混凝土中。

7、落地的混凝土应及时清理利用。

混凝土浇筑完后,泵管、U卡、橡皮圈、振捣器电缆线等应及时清理归放。

项目现场的落手清管理制度模版

项目现场的落手清管理制度模版

项目现场的落手清管理制度模版一、引言本落地清管理制度模板旨在规范项目现场落地清的管理,确保项目顺利进行并保证安全环保。

该制度适用于所有项目现场,包括但不限于建筑工程、道路工程、水利工程等各类工程项目。

在项目现场落地清的管理中,必须严格按照本制度的要求进行操作。

二、责任与义务1. 项目经理:负责制定和实施项目现场落地清管理制度,组织并协调相关部门和人员,监督落地清工作的顺利进行;2. 落地清班组组长:负责日常的落地清工作,在保证质量和安全的前提下,合理组织安排班组人员进行施工,并记录相关数据和信息。

三、落地清作业1. 作业前准备a. 落地清作业前,必须对相关作业场地进行勘察,了解现场情况,并指定专人负责清理作业;b. 准备工具和设备,包括但不限于扫帚、铲子、清洁剂等,确保作业所需物资齐备;c. 确认作业区域,设置警示标志,确保安全。

2. 落地清作业流程a. 根据作业区域的不同,制定相应的作业计划和方案;b. 按照作业计划,组织各班组进行清理作业,确保协调进行;c. 严格按照要求使用清洁剂和工具,保证作业质量;d. 在作业过程中,注意安全防护措施,确保人员安全;e. 清理结束后,对作业区域进行检查,确保作业质量符合要求。

四、数据和信息管理1. 每次落地清作业需记录相关数据和信息,包括但不限于作业时间、作业人员、作业区域、作业内容等;2. 数据和信息应及时汇总,并保存在专门的项目档案中,以备后续查阅和分析;3. 针对重要数据和信息,应备份保存,确保数据的安全性和完整性。

五、安全和环保管理1. 落地清作业过程中,必须严格遵守相关安全和环保法规、规范,确保施工过程安全可靠;2. 作业人员必须佩戴个人防护装备,包括但不限于手套、安全鞋、口罩等;3. 严禁将垃圾和废弃物随意倾倒,应按照规定进行分类和处理;4. 落地清作业结束后,项目现场必须清理干净,完全恢复原貌;六、督查和考核1. 项目经理应定期对项目落地清工作进行督查,以确保制度落实;2. 对落地清班组的工作进行考核,对工作出色的班组给予奖励,对工作不达标的班组进行纠正和指导。

2024年建筑工程施工现场卫生保洁制度(二篇)

2024年建筑工程施工现场卫生保洁制度(二篇)

2024年建筑工程施工现场卫生保洁制度一、施工区卫生管理(一)、环境卫生管理的责任区为创造良好的工作环境,养成良好的文明施工作风,增进职工身体健康,施工区域和生活区域应有明确划分,把施工区和生活区分成若干片,分片包干,建立责任区,从道路交通、消防器材、材料堆放、垃圾、厕所、厨房,宿舍、火炉、吸烟都有专人负责,使文明施工保持经常化。

(二)、环境卫生管理措施1、施工现场要天天打扫,保持整洁卫生,场地平整,道路畅通,作到无积水,有排水措施。

2、施工现场严禁大小便,发现有随地大小便现象要对责任区负责人进行处罚。

施工区、生活区有明确划分,设置标志牌,标牌上注明姓名和管理范围。

3、卫生区的平面图应按比例绘制,并注明责任区编号和负责人姓名。

4、施工现场零散材料和垃圾,要及时清理,垃圾临时存放不得超过三天,如违反本条规定处罚工地负责人。

5、办公室内作到天天打扫,保持整洁卫生,做到窗明地净,文具报告摆放整齐,达不到要求。

对当天卫生值班员罚款。

6、职工宿舍铺上、铺下做到整洁有序,室内和宿舍四周保持干净,污水和污物、生活垃圾集中堆放,及时外运,发现不符合此条要求,处罚当天卫生值班员。

7、冬季办公室和职工宿舍取暖炉,必须有验收于续。

合格后方可使用。

8、食堂必须办理食品卫生许可证,炊具经常洗刷,生熟食品分开存放,食物保管无腐烂变质,炊事人员必须办理健康证。

9、楼内清理的垃圾,要用容器或小推车,用塔吊或提升栏运下,严禁高空抛撤。

10、施工现场的厕所,做到有顶、门窗齐全并有纱,做到天天打扫,每周撒白灰或打药一二次,消灭蝇蛆,便坑加盖。

11、为了广大职工身体健康,施工现场必须设置保温桶和开水(水杯自备),公用杯子必须采取消毒措施。

(三)、环境卫生定期检查记录施工现场的卫生要定期进行检查,发现问题,限期改正.二、生活区卫生管理(一)、宿舍卫生管理规定1、职工宿舍做到天天打扫,保持室内窗明地净。

2、宿舍内铺上、铺下要做到整齐美观,被子叠放整齐,提包和鞋,按规定码放,不得到处乱放。

工程活完料净脚下清的制度

工程活完料净脚下清的制度

工程活完料净脚下清的制度一、活动现场净化制度的目的和范围1.目的:为了保障工程活动的正常进行,保持活动现场的整洁和安全,提高工作效率。

2.范围:适用于所有进行工程活动的施工现场,包括土建施工、设备安装、维修维护等各个环节。

二、活动现场净化制度的具体内容1.定期清扫:活动现场每日进行定时定点的清扫,清理垃圾、杂物和污渍,保持地面、设备和工具的清洁。

2.分类处理:垃圾、废弃物和杂物应按照分类规定进行处理,确保资源的有效利用和环境的保护。

3.道路畅通:确保施工道路畅通无阻,避免堵塞和交通事故的发生,提高施工效率和安全性。

4.危险物品处理:对于危险物品和有毒废弃物,应按照相关规定进行严格处理和储存,避免造成环境污染和安全隐患。

5.设备维护:对于使用的设备和工具应定期进行检查和维护,确保其正常运行和安全操作。

6.人员管理:施工人员应穿戴好相应的工作服和劳保用品,做好个人卫生和环境保护工作。

7.文明施工:施工人员应遵守规章制度,遵守现场管理规定,文明施工,做到不乱扔垃圾、不吸烟、不随地大小便。

8.应急措施:对于发生紧急事件或突发情况时,应及时采取相应的措施,保障人员的安全和设备的完整。

9.记录汇报:施工单位应及时记录现场清洁情况,并定期进行汇报和检查,以确保制度的有效实施。

三、制度实施的保障措施1.责任到人:每个施工单位应指定专人负责活动现场的清洁工作,确保责任到人。

2.培训教育:对施工人员进行相关清洁工作的培训和教育,提高他们的责任意识和执行力。

3.监督检查:施工单位应定期进行监督检查,对违反制度的责任人进行处理和整改,确保制度的有效实施。

4.奖惩制度:对于认真执行制度、表现优秀的单位和个人给予相应的奖励,对于违反制度、造成不良影响的单位和个人进行相应的惩罚。

四、活动现场净化制度的落实1.全员参与:所有施工人员都应参与到活动现场的清洁工作中,共同建设一个整洁、安全的工作环境。

2.文明施工:文明施工是每个施工人员的基本素质,需要从自身做起,互相监督和提醒,共同维护施工现场的整洁。

施工现场工完场清管理制度

施工现场工完场清管理制度

施工现场工完场清管理制度一、目的和原则1.目的:为了保障施工现场的整洁、安全,提高工作效率,防止环境污染和事故发生,制定本管理制度。

2.原则:科学合理、规范有序、安全环保、全员参与、持续改进。

二、适用范围本管理制度适用于所有施工现场的工完场清工作,包括施工单位及其工作人员、监理单位及其工作人员、业主代表及其工作人员等。

三、工作职责1.施工单位的职责:(1)指派专人负责工完场清工作,制定工完场清计划,并组织实施,做好相关记录。

(2)制定工完场清的作业流程和操作规程,并进行培训,提高作业人员的操作技能。

(3)将施工场地划分为不同区域,并标明清理责任;明确垃圾分类要求,提供相应的垃圾分类设施。

(4)配备必要的清洁工具和设备,确保其正常使用和维护,定期检查清洁工具和设备的状况,及时修理或更换。

(5)定期检查工完场清情况,确保每个工作面的清理工作到位,及时处理发现的问题。

(6)保持现场清洁、整齐,随时清理工作面周围的积尘,保持施工现场环境整洁。

2.监理单位的职责:(1)对施工单位的工完场清工作进行监督和检查,确保工作符合规定要求。

(2)定期检查清理情况,及时发现问题并提出整改要求,追踪整改情况。

(3)提供必要的技术指导和培训,确保施工单位及其相关人员具备清理工作的必要知识和技能。

3.业主代表的职责:(1)监督施工单位和监理单位的工完场清工作,确保施工现场达到卫生与安全要求。

(2)定期检查施工现场的清理情况,与监理单位共同协调解决存在的问题。

(3)提供必要的支持和资源,推动工完场清工作的顺利进行。

四、工完场清的具体要求1.清理垃圾:施工单位应按照垃圾分类要求,将垃圾进行分类收集,分别投放到相应的垃圾容器或区域。

定期清理垃圾容器,并派人负责运送和处理。

2.清扫道路:保持道路干净整洁,及时清理道路上的泥土、木屑等杂物,防止杂物对施工作业产生影响。

3.清理施工设备:施工设备在使用完毕后应立即清理,将油污等污物清除干净,储存或放置到指定的区域。

施工现场工完场清管理规定

施工现场工完场清管理规定

施工现场工完场清管理规定Company Document number:WTUT-WT88Y-W8BBGB-BWYTT-19998施工现场工完场清管理制度为了加强施工现场的管理,确保工地清洁卫生,积极创建文明工地,做到科学管理、文明施工,特制定本管理制度。

一、各班组工完场清管理职责1、木工1)木工加工现场:现场所配制的成品料要挂产品标识牌,标明使用部位,要整洁堆放。

下脚料、施工垃圾要及时清理(清理主要分二个阶段:中午下班,下午下班)。

施工机械要保持清洁,下班前用抹布擦净。

做好防雨工作,其它设施要自觉保护。

2)木工材料堆放现场:木材要整洁摆放,取料要有序,不可乱拿,料拿过后,要随时摆放整齐。

现场木方堆码整齐,并挂标现场木方堆码整齐,并模版内衬按型号堆放整齐3). 木工支模现场:支模现场的材料堆放要井然有序,不可堆放过高或斜堆乱放,保持现场施工通道畅通。

现场运输材料不可破坏安全防护措施。

木楔、钉子、铁丝不可到处乱放,要使用工具箱工具带。

中午、下午下班前将所用材料(钉子、铁丝、木楔、拉杆、扣件、钢管、成品模板)集中整理,模板内的木屑杂物必须彻底清理。

4). 木工拆除现场:模板拆除要保持现场通道畅通。

方木、木板上的钉子必须及时拔掉,木楔扣件、拉杆、缧丝以及方木,木板必须按照指定地点整齐摆放,以备下次使用。

现场的拆除垃圾要及时清理运出。

支模现场模版、工具到处都是没有及时清理进场的模板涂刷脱模剂,并5)、木工组要在每天作业后,当天清理施工现场遗留物,如钢管、模板、木方、铁钉、步步紧、丝杆、木屑、扣件等物品。

根据现场平面布置图堆放整齐。

如需归还入库的及时回库,不能使用的废料废渣应及时清运出现场到指定的地方倒运。

施工现场和作业面不留任何杂物。

木工班组长负责落实专人清理,每天检查。

2 、架子工 1). 堆料现场的架管要归类堆放整齐。

2). 施工中保证不乱割乱截钢管。

3). 施工后,剩余钢管、竹跳板、扣件必须送回材料堆放区。

施工现场工完场清管理制度及办法(20200515202940)

施工现场工完场清管理制度及办法(20200515202940)

下班前用抹布擦净。做好防雨工作,其它设施要自觉保护,现场卫生要有值班,值班责任人要挂牌
明示。
2、木工材料堆放现场:木材要整洁摆放,取料要有序,不可乱拉,料拉过后,要随时摆放整
齐。 3、木工支模现场:支模现场的材料堆放要井然有序,不可堆放过高或斜堆乱放,保持现场施
工通道畅通。现场运输材料不可破坏安全防护措施。木楔、钉子、铁丝不可到处乱放,要使用工具
前必须用抹布擦净。现场的绑扎丝不可乱扔。检查中绑扎现场内不得有一根扎丝,必须清理干净。
现场卫生要每天打扫,要有卫生值班制度,指定责任人,并挂牌明示。
2、钢筋材料堆放:材料堆放要整齐,不可卸车后随意堆放,要按型号、类别摆放整齐(保持
外面一边齐)并挂物资标识牌,做好防雨、防潮工作。
3、钢筋安装现场:成品料不得一次堆放过多,要保持现场通道畅通,钢筋绑扎、安装完毕后,
四、砼工 1、现场的落地砼要及时清理,搭架用的架板、马凳要及时拆除,运到存放地点。 2、墙面、防护网、架管上的污染物要及时清理干净。
五、架子工 1、堆料现场的架管要归类堆放整齐。 2、施工中保证不乱割乱截钢管。 3、施工后,剩余钢管必须送回材料堆放区。 4、安全网要随时检查整理、修补。
六、机修工、电工 1、现场电线不可乱拉乱接; 2、保持机械设备整洁卫生; 3、所使用机具必须按序摆放整齐; 4、保持现场整齐卫生; 5、保持配电室、电闸箱内的清洁卫生。
楔扣件、拉杆、缧丝以及方木,竹胶板必须按照指定地点整齐摆放,以备下次使用。现场的拆除垃
圾要及时清理运出, 要求时间为模板拆除后 5 小时。检查中发现钉子未拔, 材料方木现场清理不及
时,不按时,予以处罚。
二、钢筋工
1、钢筋加工现场要求成品材料要挂产品标识牌(数量、规格、使用部位)并摆放整齐。下脚

现场施工现场工完场清管理制度流程

现场施工现场工完场清管理制度流程

中建二局三公司呼市万达项目部施工现场工完场清管理制度为了加强施工现场的管理,确保工地清洁卫生,积极创建文明工地,做到科学管理、文明施工,特制定本管理制度。

一、文明施工责任区划分:本工程施工现场共分2、3、4三个组团,2组团为一个施工区域,3、4组团为一个施工区域;其中2组团做为一个施工区域由现场经理于伯宏负责,3、4组团由三、1、工完场清视为未完成此项工作内容,验收视为不合格。

2、木工要在每天作业后,当天清理施工现场遗留物,如模板、铁钉、木屑、扣件等物品。

现场物品要堆放整齐。

工长对当日情况进行工完场清检查,对不合格处负责落实专人清理。

2、瓦工要在每天施工时,随时清理施上所遗留的混凝土,砖头、沙石等物品以及装饰装修时遗留的建筑垃圾。

建筑垃圾清理倒在指定地点,不得乱堆乱扔。

工长对当日情况进行工完场清检查,并落实专人清理。

3456789保证材料、成品、半成品完好,材料、构件、料具等的存放位置必须便于施工和符合总平面布置要求,挂牌标识,注明材料名称、品种、规格数量、检验状态和管理责任人各种管件、杆件、散件应搭设架子码放,根据材料性能要求做好防雨、防潮、防腐等措施。

有现场工长和材料部门负责。

10、加强机械设备的保养维修,遵守机械安全操作规程,做好安全防护措施,保证机械正常运转。

经常保持机身及周围环境清洁。

保证各种机械设备的标志明显,编号统一。

现场机械管理实行验收合格标记、管理责任人及安全管理规定和操作规程挂牌制。

由机械部门负责。

11、建筑废料、建筑垃圾要及时清理到固定存放点,分类堆放并及时清运,不得长期堆放在作业区或施工现场内,由现场工长负责。

四、失职处理办法各班组要认真履行该施工现场工完场清管理职责,明确各自责任,不得互相推诿扯皮。

工长坚持每天检查,发现不按要求清理现场者,每发现一处罚款50元,所罚款从施工队承包费中扣除。

对于工长不坚持检查因失职破坏现场文明施工,将对100罚款。

施工现场卫生清理规章制度

施工现场卫生清理规章制度

施工现场卫生清理规章制度第一章总则第一条为规范施工现场的卫生管理工作,提高现场卫生水平,确保施工安全和环境保护,根据相关法律法规和管理要求,制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于所有施工现场,包括建筑工地、道路施工、市政工程等各类施工项目。

第三条施工单位应当根据具体施工现场的特点和规模,合理制定卫生清理工作方案,并根据本规章制度的要求进行执行。

第四条所有从业人员必须严格遵守本规章制度的要求,加强对施工现场卫生清理工作的监督和管理,共同维护施工环境的卫生。

第五条监理单位应当加强对施工单位的监督,确保施工现场卫生清理工作符合相关要求。

第二章施工现场卫生清理管理第六条施工单位应当成立卫生清理管理小组,明确卫生清理管理工作的责任部门和责任人员,并配备必要的清洁工具和设备。

第七条卫生清理管理小组应当每天定时对施工现场进行清理,包括工地内、周边道路、施工设施等各个部分,并制定详细的清洁计划和工作流程。

第八条施工单位应当加强对作业人员的卫生教育,培养员工爱护环境、保持卫生的意识,不得随意乱扔垃圾或污染环境。

第九条施工单位应当定期对施工现场卫生清理情况进行检查和评估,及时发现问题并采取有效措施加以整改。

第十条施工单位应当配备专职人员进行垃圾分类处理,保证各类垃圾得到妥善处置,确保施工现场的环境卫生。

第三章环境保护要求第十一条施工单位应当在卫生清理过程中,特别注意对周边环境的保护,避免造成噪音和粉尘污染,不得随意倾倒废弃物。

第十二条施工单位应当定期进行环境影响评价,了解施工活动对周边环境的影响,并采取控制措施减少环境污染。

第十三条施工单位应当加强对危险废物的管理,规范储存和处置过程,防止危险废物对环境和人体健康造成伤害。

第四章文明施工促进第十四条施工单位应当积极倡导文明施工,弘扬劳动意识和职业道德,倡导文明礼貌、互助合作的施工氛围。

第十五条施工单位应当加强对施工人员的管理和培训,提高员工的素质和道德水平,使其成为文明施工的倡导者和实践者。

施工现场各项管理制度

施工现场各项管理制度

施工现场各项管理制度施工现场管理制度1、现场施工人员必须遵守业主及项目部的各种规章制度及施工现场的有关规定。

2、现场施工人员必须服从现场管理人员的工作安排,不得在施工现场做该工程内容以外的任何工作。

3、现场管理人员不违章指挥,现场施工人员不违章作业。

对于不安全的行为,任何人有权对其进行制止。

4、不得在施工时间玩笑,嬉戏打闹,影响工作正常秩序。

不得在他人工作时间进行闲谈,分散工作注意力,造成不良后果。

5、工完场清,下班时收拾好工程材料和集体、私人物品,避免工程材料及物资、物品的丢失。

6、现场看守护人员要随时巡逻,加强守护力度,杜绝外来人员进入施工现场,及时将无关人员清除出场。

7、未正确佩带防护用品的工程施工人员,禁止进入施工现场。

酒后上班人员,立即清出施工现场。

8、对于施工现场的“四口”“五临边”,各施工队负责人,施工班组负责人必须按规定对其进行防护,不得有误。

9、施工现场必须按规定作好警示灯、警示牌、夜间照明及安全通道等设施。

10、对于违背违反上述规定及条目,不听劝阻、拒不改正者,将进行惩罚或(报)送有关部门进行处理。

现场临时水、电安装、检查、维护、管理及制度为了认真贯彻落实“安全第一,预防为主”的方针,保证生产顺利进行,防止触电事故的发生,特制定本制度:1、严格执行“一机、一闸、一箱、一漏”以及三级配电两极保护的规定,经常对施工现场的电器,设备进行安全检查(特别是雨季)定期检查线路有无漏电、老化、裸电线等情况,要装及使用中有无违反规定的现象,发现问题及时整改。

2、严禁带电操作,断电维修时,必须正确使用警示牌,并设专人监护,现场维护人员按规定穿戴绝缘鞋、手套,正确使用电工专用绝缘工具。

3、根据电缆敷设方式和环境条件选择,电缆截面应根据允许截面流量和允许电压压降确定。

4、配电箱及开关箱的电器开关应安装牢固,维修方便,表明用途,配备门锁,由专人负责管理,配电箱的进出线设在地下面,应在箱底内设置总隔离开关及漏电保护器,并正确接零(N),保护接零(PE)板。

工完场清制度

工完场清制度

关于工完场清的若干规定为了使现场有一个整洁干净的环境,为工地创建文明工地打好基础,特制定以下管理措施:所有进入现场的施工物资均应按施工平面布置图分类堆放整齐,并标识清楚。

1.钢筋制作工在钢筋加工完毕后,当天应把工作面清理干净,将成品料和废料分类堆放整齐,成品料牌标识清楚并与钢筋绑牢,禁止乱拉钢管和用钢管垫钢筋,否则罚款20元/根。

2.木工支模结束后,及时将剩余的扣件、回形销、对拉片、对拉螺栓、海绵垫、胶带纸等交回库房;剩余钢管、模板、木方在设施料堆场分类摆放整齐,违章者按扣件、回形销、对拉片、对拉螺栓、海绵垫、胶带纸10元/件处罚;钢管、模板、木方20元/件处罚。

木工在配模时,严禁大材小用,竹胶板禁止他人挪用,违者每次处罚20元;当班配完后,把所有元钉收回工具房,现场若有遗漏元钉,按5元/枚对木工队处以罚款。

3.钢筋绑扎工在施工完后,应将剩余钢筋下运至钢筋料场并摆放整齐,剩余扎丝收回库房,违章者按钢筋20元/根,扎丝10元/股处罚。

4.砼工在施工完后,应将泵管冲洗净并堆放整齐,施工机械收回库房,楼层上散落的石子、砂浆清理干净并运下至指定地点,施工道路上洒落的砼及杂物清理并用水冲洗干净,违章者20元/处处罚。

5.架子作业队,搭拆完架子后,现场若有遗漏扣件,按每个扣件10元对架子队处以罚款,乱扔安全网,每张罚款20元。

6.班组使用的架子车、灰浆车不得车胎无气使用,当班车辆使用完后必须清洗干净,归类摆放整齐,违反任何一条,罚款10元/辆次。

7.落地灰要先过筛并清理干净,班组若把未用完的砂浆或半截砖倒入垃圾堆中,发现一次罚款式100-200元。

8.班组不得用竹胶板当灰盘用,否则将按原价赔偿。

9.班组所领水泥,水泥袋当天必须交还材料部门,不得把水泥袋捣烂乱扔,白灰袋用完后,应堆放整齐,不得随地乱扔,若发现将罚款10元/个。

10.班组作业时,当天和好的砂浆必须用完,若不及时使用,造成失效的,处以所浪费砂浆材料费10倍的罚款。

施工生产现场环境文明卫生管理制度(四篇)

施工生产现场环境文明卫生管理制度(四篇)

施工生产现场环境文明卫生管理制度是为了确保施工现场的环境整洁、卫生安全,减少工伤事故和职业病的发生,提高施工质量和效率所制定的管理制度。

1. 环境整洁管理:(1)保持施工现场的道路、场地、材料堆放区等区域的清洁整齐,不堆放杂物和垃圾;(2)定期清理施工现场的垃圾和建筑废料,确保其及时处理和分类;(3)使用垃圾箱进行垃圾收集,禁止乱扔垃圾;(4)在施工场地周边设置围挡和警示标志,防止施工产生的灰尘、噪音、杂物等对周边环境造成影响;(5)施工作业结束后,清理工地,恢复原状,保持环境整洁。

2. 卫生管理:(1)提供饮用水和洗手设施,并定期检测水质,保证员工的饮食安全;(2)建立健康档案,对每位进入施工现场的人员进行体检和职业健康监护;(3)开展职业卫生培训,提高员工的安全意识和卫生知识;(4)配备个人防护用品,如安全帽、防护眼镜、防尘口罩等,保护员工的人身安全;(5)建立卫生监测和报告机制,及时发现和处理施工现场的卫生问题。

3. 生产管理:(1)制定施工作业计划和安全管理方案,明确各项施工任务和安全措施;(2)配备专业的工作人员进行施工指导和监督,确保施工过程中的安全和质量;(3)定期检查施工设备和工具的安全性能,确保其正常运行和使用;(4)建立施工现场警示标识和安全警示制度,提醒工人注意安全;(5)对施工过程中的违章行为进行监督和整改,及时纠正错误行为。

施工生产现场环境文明卫生管理制度(二)第一章总则第一条为了保障施工生产现场环境的文明卫生,减少危害因素对工人和环境的影响,提高工程质量和效益,制定本管理制度。

第二条本制度适用于所有施工生产现场,包括建筑施工、装饰装修、市政工程等。

第三条本制度的目标是组织施工生产现场环境的文明卫生管理工作,确保施工现场的环境文明和卫生。

第四条施工方负责制定并执行本制度,项目部全体人员都要严格执行,并做好现场环境文明卫生管理的工作。

第二章环境文明管理第五条施工现场应保持整洁、有序,不得乱扔废弃物,不得随意堆放杂物。

工完场清管理制度范文

工完场清管理制度范文

工完场清管理制度范文工地完场清管理制度一、制定目的为了保证工地完场清作业的科学、高效、有序进行,确保施工现场的整洁和安全,减少环境污染和事故隐患,提高工作效率和形象,特制定本管理制度。

二、适用范围本制度适用于所有工地完场清作业。

三、工程项目维护1. 管理人员应在工程项目完工前进行维护检查,确保工地完场清操作前的环境卫生符合要求。

2. 维护包括清除垃圾、废弃物和建筑材料堆放的整理,并对机械设备和工具进行检修和清洗。

四、完场清管理组织1. 设立完场清管理组织,明确责任。

2. 完场清管理组织由项目负责人、安全负责人、清洁工人等组成,负责统筹协调完场清工作。

五、完场清操作过程1. 施工工地完工前,完场清管理组织应召开会议,制定完场清作业计划。

2. 制定完场清作业计划应包括完场清的具体工作内容、完成时间和清理区域等。

3. 完场清作业前,施工工地应进行人员集合、动员会,由施工工地负责人或安全负责人宣布完场清作业的开始。

4. 完场清操作应按照计划的时间和区域进行,保持有序和高效。

5. 完场清中,应特别注意对易燃、易爆物品和危险废物的处理,确保安全。

6. 完场清作业完成后,施工工地负责人或安全负责人应宣布完场清作业结束,并检查各项工作是否符合要求。

六、完场清安全措施1. 完场清中应建立安全控制区,并设置明显的警示标志。

2. 完场清操作人员应佩戴齐全的劳保用品,包括防护服、防尘口罩、安全帽等。

3. 进行完场清作业时,应注意周围环境的安全和稳定。

4. 操作人员需要经过专业培训和考核合格才能参与完场清作业。

5. 完场清操作人员应具备救援和应急抢险能力,能够正确使用灭火器材。

七、完场清清理要求1. 完场清工作应包括对施工区域、作业装备和建筑材料的清理整理。

2. 施工区域的清理包括垃圾、废弃物和杂物的清除,水泥渣和碎石的清理等。

3. 作业装备和工具的清理包括对机械设备、工具箱、工具和安全带等进行清洗和检查。

4. 建筑材料的清理包括对废弃的管材、木料、砖块等进行堆放和清理。

落手清工作制度(5篇)

落手清工作制度(5篇)

落手清工作制度为搞好施工现场文明施工,保持场容场貌整洁卫生、减少材料浪费,为下道工序创造条件,要求各班组在每班作业完后,要做到工完场清,工完料尽。

建筑垃圾及时清运,工具周转材料清理归仓。

并针对各主要工种情况提出以下具体要求。

一、泥工、混凝土班:1.砌墙作业,要及时回用落地灰,每天工完后,应清扫墙面,扫清落地灰和砖屑。

每间工完后,还应清除多余砖块;2.浇捣混凝土后,应及时清除漏浆和散落的混凝土料;3.作业完后,搅拌机、砂浆机、振动器、手推车等要进行冲洗,保持作业间整洁,保持排水畅通;4.作业完后,石子堆、砂子堆要翻高,运砖时要按顺序装运。

二、木工班____支模作业中每班工完后,模板、夹头、回形销等要归堆放齐;2.拆模后,模板要清理干净,及时拔除钉子,分类整齐堆放,地面及时清扫;3.木工间的木屑、刨花要及时清除,板料、堆放整齐。

三、钢筋班1.各类钢筋要分类标示,堆放整齐,废钢筋头统一归堆;2.钢筋绑扎作业面上,工完后要垫好保护层垫块,清理作业面上零碎垃圾;3.每班工完后,对钢筋作业间要清理打扫。

四、粉刷班1.装运黄白灰、砂浆更湿料不得过满,以免在运输过程中外溢,如有散落要及时清扫;2.每个作业间完工后做到工完料尽,并对地面用水冲洗干净。

落手清工作制度(2)清洁工作制度1. 工作时间:- 上班时间为每天早上8点至下午5点,中午12点至1点午休。

- 每周工作5天,周末休息。

具体工作时间根据需要可能有所调整,但每周总工作时间不得超过40小时。

- 针对特殊情况,可以根据工作需要安排加班,并支付相应的加班费或提供补偿休息。

2. 工作内容:- 负责保持办公区、公共区域及设施的清洁卫生。

包括但不限于扫地、拖地、擦窗、清理垃圾、卫生间清洁等工作。

- 定期进行设施维护保养,如更换灯泡、修理电器设备等。

- 协助安排会议室及其他活动场所的布置和撤除。

- 配合其他部门或人员的工作需求,如搬运、整理文件等。

- 定期清点清洁用品和工具,并及时向主管汇报补充或更换需求。

工完场清制度

工完场清制度

关于工完场清的若干规定为了使现场有一个整洁干净的环境,为工地创建文明工地打好基础,特制定以下管理措施:所有进入现场的施工物资均应按施工平面布置图分类堆放整齐,并标识清楚;1.钢筋制作工在钢筋加工完毕后,当天应把工作面清理干净,将成品料和废料分类堆放整齐,成品料牌标识清楚并与钢筋绑牢,禁止乱拉钢管和用钢管垫钢筋,否则罚款20元/根;2.木工支模结束后,及时将剩余的扣件、回形销、对拉片、对拉螺栓、海绵垫、胶带纸等交回库房;剩余钢管、模板、木方在设施料堆场分类摆放整齐,违章者按扣件、回形销、对拉片、对拉螺栓、海绵垫、胶带纸10元/件处罚;钢管、模板、木方20元/件处罚;木工在配模时,严禁大材小用,竹胶板禁止他人挪用,违者每次处罚20元;当班配完后,把所有元钉收回工具房,现场若有遗漏元钉,按5元/枚对木工队处以罚款;3.钢筋绑扎工在施工完后,应将剩余钢筋下运至钢筋料场并摆放整齐,剩余扎丝收回库房,违章者按钢筋20元/根,扎丝10元/股处罚;4.砼工在施工完后,应将泵管冲洗净并堆放整齐,施工机械收回库房,楼层上散落的石子、砂浆清理干净并运下至指定地点,施工道路上洒落的砼及杂物清理并用水冲洗干净,违章者20元/处处罚;5.架子作业队,搭拆完架子后,现场若有遗漏扣件,按每个扣件10元对架子队处以罚款,乱扔安全网,每张罚款20元;6.班组使用的架子车、灰浆车不得车胎无气使用,当班车辆使用完后必须清洗干净,归类摆放整齐,违反任何一条,罚款10元/辆次;7.落地灰要先过筛并清理干净,班组若把未用完的砂浆或半截砖倒入垃圾堆中,发现一次罚款式100-200元;8.班组不得用竹胶板当灰盘用,否则将按原价赔偿;9.班组所领水泥,水泥袋当天必须交还材料部门,不得把水泥袋捣烂乱扔,白灰袋用完后,应堆放整齐,不得随地乱扔,若发现将罚款10元/个;10.班组作业时,当天和好的砂浆必须用完,若不及时使用,造成失效的,处以所浪费砂浆材料费10倍的罚款;11.砌墙结束后,不得留有砖或半截砖,应及时运回砖堆摆放整齐,从砖堆取砖时应分堆取砖,原地不得留有半截砖,材料部门将派专人清理,且要扣该班组5元/块;以上规定望各作业班组认真学习执行,严格遵守;。

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中建二局三公司长沙当代滨江MOMA项目部
施工现场工完场清管理制度
为了加强施工现场的管理,确保工地清洁卫生,积极创建文明工地,做到科学管理、文明施工,特制定本管理制度。

一、文明施工责任区划分:
本工程施工现场共分二个片区,二个片区总负责人为生产经理徐海森,其中1#栋、3#栋为一号施工区域,2#栋、5#栋为二号施工区域;一号施工区域由现场工长刘小奇负责,二号施工区域由现场工长李浪负责,二个片区水电工程由机电管理员胡平负责,现场所有工程实体材料、周转料具由物资部盛生兵负责,二个片区水暖工程由机电部经理陈卫国负责,施工机械由安全部郑伟负责。

二个片区土建施工由工长杨二伟负责。

二、工完场清职责组织机构图:
三、工完场清交接检查制度及管理职责
1、工完场清要作为每道工序合格完成的衡量指标,不能做到工完场清视为未完成此项工作内容,验收视为不合格。

2、木工要在每天作业后,当天清理施工现场遗留物,如模板、铁钉、木屑、扣件等物品。

现场物品要堆放整齐。

工长对当日情况进行工完场清检查,对不合格处负责落实专人清理。

2、瓦工要在每天施工时,随时清理施上所遗留的混凝土,砖头、沙石等物品以及装饰装修时遗留的建筑垃圾。

建筑垃圾清理倒在指定地点,不得乱堆乱扔。

工长对当日情况进行工完场清检查,并落实专人清理。

3、钢筋工要坚持每次施工完毕后,清理好施工现场遗留物,如钢筋、扎丝等物品,其物品要堆放整齐,并对现场残留铁屑清扫干净。

工长对当日情况进行工完场清检查,并落实专人清理。

4、水电工要坚特每次施工随时清理现场遗留的管线等建筑垃圾,做到施工完毕,现场整洁,水电工长须对当日情况进行工完场清检查,对不合格情况落实专人清理。

5、所有现场施工人员要讲究卫生,不得乱扔垃圾,不得随地大小便。

生活区要规整、清洁,生活区由项目副书记每日进行检查,并安排专人落实整改。

6、分包作业队要对各责任区域做到:“五场”日扫日清(材料堆放场地、施工作业场地、生活场地、道路、周边公共场地),所辖区域由相应区域工长负责检查,对不合格处安排落实整改。

7、材料和工具即使回收利用或归库,做到工完料净、场地清。

工长负责检查。

8、周转材料按进度及周转方案要求应即使拆除、及时清运,不能马上清运的必须堆放整齐。

工长和材料部门负责。

9、施工所需的材料和工具,根据施工进度有计划地安排加工和进场,材料的装卸、运输要做到文明施工,根据材料的品种特性选择合适的装运机械和装卸方法,保证材料、成品、半成品完好,材料、构件、料具等的存放位置必须便于施工和符合总平面布置要求,挂牌标识,注明材料名称、品种、规格数量、检验状态和管理责任人各种管件、杆件、散件应搭设架子码放,根据材料性能要求做好防雨、防潮、防腐等措施。

有现场工长和材料部门负责。

10、加强机械设备的保养维修,遵守机械安全操作规程,做好安全防护措施,保证机械正常运转。

经常保持机身及周围环境清洁。

保证各种机械设备的标志明显,编号统一。

现场机械管理实行验收合格标记、管理责任人及安全管理规定和操作规程挂牌制。

由机械部门负责。

11、建筑废料、建筑垃圾要及时清理到固定存放点,分类堆放并及时清运,不得长期堆放在作业区或施工现场内,由现场工长负责。

四、失职处理办法
各班组要认真履行该施工现场工完场清管理职责,明确各自责任,不得互相推诿扯皮。

工长坚持每天检查,发现不按要求清理现场者,每发现一处罚款50元,所罚款从施工队承包费中扣除。

对于工长不坚持检查因失职破坏现场文明施工,将对所管辖区域工长进行罚款处理,每发现一处罚款50元;现场材料堆码、周转料具、施工机械问题每超过三次未能及时整改落实到位,将对物资部及机械部各处罚100元。

各责任区域现场经理因多次监督检查落实不力对其处罚200元。

各作业队要加强施工人员的环境卫生、文明施工教育,如发现施工人员在施工现场随地大小便,每发现一次处罚50元,罚款从施工队承包款中扣除;生活区由项目副书记每日进行检查,对查处不符合规定的,对该区域负责人进行罚款处理,每发现一处不合格,罚款50元;各分包队伍责任区域文明施工管理不力,工人教育不力、工完场清做得差的单位,将对其项目经理或队长每次处罚500-1000元;分包队所发生罚款均从其工程款中扣除,项目管理人员罚款则从当月绩效工资中扣除。

施工现场工完场清管理制度从2014年8月10日起执行。

中建二局第三建筑工程有限公司
长沙当代滨江MOMA项目经理部
2014年8月10日
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