【精品施工】建筑施工准备
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⑴熟悉与审查图纸； ⑵原始资料调查分析；
◆自然条件资料： 地形、工程地质、水文地质、气象 ◆技术经济条件资料： ⑶编制施工预算； ⑷编制施工组织设计。
• 2.3.2.1熟悉和会审图纸
• (一) 、熟悉图纸阶段
• 1．熟悉图纸工作的组织 • 工程项目经理部组织有关工程技术人员
熟悉图纸
2．熟悉图纸的要求
图纸进行审查。 • 2．自审图纸的要求
• 审查拟建工程的地点、建筑总平面图同国家、城市 或地区规划是否一致， 以及建筑物或构筑物的设计 功能和使用要求是否符合环卫、防火及美化城市方 面的要求。
• 审查设计图纸是否完整齐全以及设计图纸和资料是 否符合国家有关技术规范要求。
• 审查建筑、结构、设备安装图纸是否相符，有无 “错、漏、碰、缺”，内部 结构和工艺设备有无矛 盾。
如有必要可邀请各主管部门、消防、防疫与协作单位参加。
• 会审的程序是：
（1）设计单位作设计交底
（2）施工单位对图纸提出问题
（3）有关单位发表意见，与会者讨
论、研究、协商逐条解决问题达
成共识，组织会审的单位汇总成
文，各单位会签，形成图纸会审
纪要
会审日期：
工程名称 图纸编号
图纸会审记录 年月日
提出问题
• 审查地基处理与基础设计同拟建工程地点的工程地 质和水文地质等条件是否一致，以及建筑物或构筑 物与原地下构筑物及管线之间有无矛盾。深基础的 防水 方案是否可靠，材料设备能否解决。
(三)图纸会审阶段
• 1.图纸会审的组织
•
由建设单位组织，并主持会议，设计单位交底，施工单位、
监理单位参加。重点工程或规模较大及结构，装修较复杂的工程，
2.3 建筑施工准备的内容
技术准备、物资准备、劳动组织准备、 施工场内准备、施工场外准备
2.3.1劳动组织准备： ⑴建立工地领导机构（指挥部、项目经理 部、……）； ⑵建立精干的施工队组；
⑶集结施工力量，组织劳动力进场；
⑷进行入场教育、计划、技术与安全交底；
⑸建立、健全各项管理制度。
2.3.2技术准备：
7．在工业建设中，拟建一个化肥厂，则该项目是一个（ C ）。
A.单项工程 B.单位工程 C.建设项目 D.分部分项工程
8．凡是具有单独设计，可独立施工，竣工后可单独发挥生产能力
或效益的工程，称为一个（ A ）。
A.单项工程 B.单位工程 C.分部工程 D.分项工程
9．征地拆迁是基本建设项目建设程序的哪个阶段（ B ）。
• 其作用是为制定施工方案，技术组织措施，冬雨 季施工措施，进行施工平面规划布置等提供依据； 为编制现场“七通一平”计划提供依据。
• 如地上建筑物的拆除，高压电线路的搬迁，地下构筑物的拆 除和各种管线 的搬迁等项工作；为减少施工公害，如打桩工 程在打桩前，对居民的危房和居民中 的心脏病患者，采取保 护性措施
1．技术经济条件调查分析
• 它包括地方建筑生产企业、地方资源交通 运输、水、电、及其他能源，主要设备、 三大材料和特殊材料，以及它们的生产能 力等项的调查。
2．其它相关信息与资料的收集
（1）现行的由国家有关部门制定的技术规 范、规程及有关技术规定；
（2）企业现有的施工定额、施工手册、类似 工程的技术资料及平时施工实践活动 中所积累的资料等。
编号：
共页 第页 会审结果
参加会审 人员
会审单位 （公章）Βιβλιοθήκη Baidu
建设单位
监理 单位
设计单位
施工单位
2．图纸会审的要求
（1）设计是否符合国家有关方针、政策和规定； （2）设计规模、内容是否符合国家有关的技术规范要求，
尤其是强制性标准的要 求，是否符合环境保护和消 防安全的要求。 （3）建筑设计是否符合国家有关的技术规范要求，尤其是 强制性标准的要求，是否 符合环境保护和消防安全的 要求； （4）建筑平面布置是否符合核准的按建筑红线划定的详图 和现场实际情况；是否提 供符合要求的永久水准点或临时水准点位置； （5）图纸及说明是否齐全、清楚、明确； （6）结构、建筑、设备等图纸本身及相互之间有否错误和 矛盾；图纸与说明之间有无矛盾； （7）有无特殊材料（包括新材料）要求，其品种、规格、 数量能否满足需要； （8）设计是否符合施工技术装备条件。如需采取特殊技术 措施时，技术上有无困难，能否保证安全施工； （9）地基处理及基础设计有无问题；建筑物与地下构筑物、 管线之间有无矛盾； （10）建（构）筑物及设备的各部位尺寸、轴线位置、标高、 预留孔洞及预埋件，大样图及作法说明有无错误和矛盾。
2.3.2.3编制中标后施工组织设计
• 中标后施工组织设计：是施工单位在施工准备阶段编 制的指导拟建工程从施工准备到竣工验收乃至保修回访的 技术经济、组织的综合性文件，也是编制施工预算，实行 项目管理的依据，是施工准备工作的主要文件。
• (1)施工单位必须在施工约定的时间内完成中标后施工组 织设计的编制与自审工作，并填写施工组织设计报审表， 报送项目监理机构。
设计，编制时共有内容是（C ）。
A. 施工部署
B. 技术经济指标
C. 工程概况
D. 各项资源的需要量计划
练习
•
树立质量法制观念、提高全员质量意 识。20.10.2420.10.24Saturday, October 24, 2020
•
人生得意须尽欢，莫使金樽空对月。11:15:0911:15:0911:1510/24/2020 11:15:09 AM
10.1简述组织施工的基本原则。 10.2施工组织设计的编制原则？ 10.3施工组织设计的基本内容有哪些？ 10.4施工准备工作如何分类？ 10.5施工准备工作的主要内容有哪些？ 10.6简答施工组织设计分类。 10.7简述技术准备工作的内容。 10.8什么是“三通一平”？ 10.9施工组织设计编制有哪些依据？ 10.10单位工程施工组织设计的内容有哪些？
• (2)总监理工程师应在约定的时间内，组织专业监理工程 师审查，提出审查意见后，由总监理工程师审定批准，需 要施工单位修改时，由总监理工程师签发书面意见，退回 施工单位修改后再报审，总监理工程师应重新审定，已审 定的施工组织设计由项目监理机构报送建设单位。
• (3)施工单位应按审定的施工组织设计文件组织施工，如 需对其内容做较大变更，应在实施前将变更内容书面报 送项目监理机构重新审定。
选择题：
1．下列（ A ）不属于工程施工程序。
A. 设计文件阶段
B. 签订施工合同
C. 做好施工准备
D. 组织施工
2．工程施工程序的第一个阶段是（ A ）。
A. 承接施工任务
B. 签订施工合同
C. 做好施工准备
D. 提出开工报告
3．建筑产品与工业产品的最大区别是建筑产品具有（ D ）。
A. 固定性 B. 庞大性 C. 多样性 D. 综合性
• (4)对规模大、结构复杂或属新结构，特种结构的工程， 专业监理工程师提出审查意见后，由总监理工程师签发 审查意见，必要时与建设单位协商，组织有关专家会审。
2.3.2.4编制施工预算
施工预算是施工单位根据施工合同价款、施 工图纸，施工组织设计或施工方案、施工定额等 文件进行编制的企业内部经济文件，它直接受施 工合同中合同价款的控制，是施工前的一项重要 准备工作。
2.2 建筑施工信息收集
• 2.2.1原始资料的调查 1.对建设单位与设计单位的调查 2．自然条件调查分析
• 2.2.2收集相关信息与资料 1．技术经济条件调查分析 2．其它相关信息与资料的收集
• 它包括建设地区的气象，工程地形地质，工程水 文地质、周围民宅的坚固程度 及其居民的健康 状况等项调查。
➢ 先粗后细。先看平、立、剖面图，再看细 部做法
➢ 先小后大。先看小样图，后看大样图 ➢ 先建筑后结构。并把建筑图与结构图互相
对照。 ➢ 先一般后特殊。先一般的部位和要求，后
看特殊的部位和要求。 ➢ 图纸与说明结合。 ➢ 土建与安装结合。 ➢ 图纸要求与实际情况结合。
（二）自审图纸阶段
• 1．自审图纸的组织 • 项目经理部组织各工种对本工种的有关
•
安全象只弓，不拉它就松，要想保安 全，常 把弓弦 绷。20.10.2411:15:0911:15Oc t-2024- Oct-20
•
加强交通建设管理，确保工程建设质 量。11:15:0911:15:0911:15Saturday, October 24, 2020
•
安全在于心细，事故出在麻痹。20.10.2420.10.2411:15:0911:15:09October 24, 2020
A.实施阶段 B.准备阶段 C.决策阶段 D.实施规划阶段
10．图纸会审，编制单位工程施工组织设计是建筑施工程序的哪个
阶段（ D ）。
A.承接施工任务，鉴定施工合同
B.进行工程验收交付使用
C.精心组织施工、加强各项管理 D.落实施工准备，提出开工报告
练习
11．施工组织总设计、单位工程施工组织设计、分部分项工程施工
•
作业标准记得牢，驾轻就熟除烦恼。2020年10月24日星期 六11时15分9秒 11:15:0924 October 2020
•
好的事情马上就会到来，一切都是最 好的安 排。上 午11时15分9秒 上午11时15分 11:15:0920.10.24
•
专注今天，好好努力，剩下的交给时 间。20.10.2420.10.2411:1511:15:0911:15:09Oct-20
第2章 建筑施工准备
2.1概述
2.1.1施工准备工作的重要性 1．是施工企业搞好目标管理、推行技术经济承包的重要依据；
2．是土建施工和设备安装、装饰装修顺利进行的根本保证。
运筹于帷幄之中，决胜于千里之外。
2.1.2施工准备工作的分类 1．按准备工作的范围分： ⑴基础性施工准备；
⑵施工总准备； ⑶单位工程施工条件准备； （4）分部（分项）工程作业条件准备； 2．按所处施工阶段分： ⑴开工前的施工准备； ⑵各施工阶段前的施工准备。
4．下列（ B ）项不是建筑施工的特点。
A. 流动性 B. 高投入性 C. 工期长
D. 单件性
练习
5．下列（ A ）项不是技术资料准备内容。
A.社会劳动力调查
B.熟悉和会审图纸
C.编制施工图预算
D.编制施工组织设计
6．下列（ D ）不属于施工现场准备。
A.三通一平 B.测量放线 C.搭设临时设施 D.地方材料准备
•
牢记安全之责，善谋安全之策，力务 安全之 实。2020年10月24日 星期六11时15分9秒Saturday, October 24, 2020
•
相信相信得力量。20.10.242020年10月 24日星 期六11时15分 9秒20.10.24
谢谢大家！
2.3.4．施工现场准备：
⑴测量控制网（平面、高程）； ⑵搞好“ 三通一平”； ⑶施工现场补充勘探； ⑷建造临时设施； ⑸施工机具进场、组装、保养、试车； ⑹材料、构件、制品的进场、存放； ⑺编制建筑材料的试验计划； ⑻新技术项目的试制、试验和人员培训； ⑼落实季节性施工的临时设施和措施。
复习思考
2.3.3物资准备：
施工方法
施工预算
施工进度计划
⑴物资准备的内容：
◆建筑材料的准备；
资源需要量计划
◆构（配）件、制品的加工准备；加工、订货、签订供应合同
◆建筑安装机具的准备；
◆生产工艺设备的准备。
确定运输方式和计划
⑵物资准备的程序： ◆编制计划； ◆组织货源； ◆组织运输； ◆现场存放。
组织进场、按平面图堆放 储存保管 使用
•
踏实肯干，努力奋斗。2020年10月24 日上午1 1时15 分20.10. 2420.1 0.24
•
追求至善凭技术开拓市场，凭管理增 创效益 ，凭服 务树立 形象。2020年10月24日星期 六上午11时15分9秒11:15:0920.10.24
•
严格把控质量关，让生产更加有保障 。2020年10月 上午11时15分20.10.2411:15October 24, 2020
◆自然条件资料： 地形、工程地质、水文地质、气象 ◆技术经济条件资料： ⑶编制施工预算； ⑷编制施工组织设计。
• 2.3.2.1熟悉和会审图纸
• (一) 、熟悉图纸阶段
• 1．熟悉图纸工作的组织 • 工程项目经理部组织有关工程技术人员
熟悉图纸
2．熟悉图纸的要求
图纸进行审查。 • 2．自审图纸的要求
• 审查拟建工程的地点、建筑总平面图同国家、城市 或地区规划是否一致， 以及建筑物或构筑物的设计 功能和使用要求是否符合环卫、防火及美化城市方 面的要求。
• 审查设计图纸是否完整齐全以及设计图纸和资料是 否符合国家有关技术规范要求。
• 审查建筑、结构、设备安装图纸是否相符，有无 “错、漏、碰、缺”，内部 结构和工艺设备有无矛 盾。
如有必要可邀请各主管部门、消防、防疫与协作单位参加。
• 会审的程序是：
（1）设计单位作设计交底
（2）施工单位对图纸提出问题
（3）有关单位发表意见，与会者讨
论、研究、协商逐条解决问题达
成共识，组织会审的单位汇总成
文，各单位会签，形成图纸会审
纪要
会审日期：
工程名称 图纸编号
图纸会审记录 年月日
提出问题
• 审查地基处理与基础设计同拟建工程地点的工程地 质和水文地质等条件是否一致，以及建筑物或构筑 物与原地下构筑物及管线之间有无矛盾。深基础的 防水 方案是否可靠，材料设备能否解决。
(三)图纸会审阶段
• 1.图纸会审的组织
•
由建设单位组织，并主持会议，设计单位交底，施工单位、
监理单位参加。重点工程或规模较大及结构，装修较复杂的工程，
2.3 建筑施工准备的内容
技术准备、物资准备、劳动组织准备、 施工场内准备、施工场外准备
2.3.1劳动组织准备： ⑴建立工地领导机构（指挥部、项目经理 部、……）； ⑵建立精干的施工队组；
⑶集结施工力量，组织劳动力进场；
⑷进行入场教育、计划、技术与安全交底；
⑸建立、健全各项管理制度。
2.3.2技术准备：
7．在工业建设中，拟建一个化肥厂，则该项目是一个（ C ）。
A.单项工程 B.单位工程 C.建设项目 D.分部分项工程
8．凡是具有单独设计，可独立施工，竣工后可单独发挥生产能力
或效益的工程，称为一个（ A ）。
A.单项工程 B.单位工程 C.分部工程 D.分项工程
9．征地拆迁是基本建设项目建设程序的哪个阶段（ B ）。
• 其作用是为制定施工方案，技术组织措施，冬雨 季施工措施，进行施工平面规划布置等提供依据； 为编制现场“七通一平”计划提供依据。
• 如地上建筑物的拆除，高压电线路的搬迁，地下构筑物的拆 除和各种管线 的搬迁等项工作；为减少施工公害，如打桩工 程在打桩前，对居民的危房和居民中 的心脏病患者，采取保 护性措施
1．技术经济条件调查分析
• 它包括地方建筑生产企业、地方资源交通 运输、水、电、及其他能源，主要设备、 三大材料和特殊材料，以及它们的生产能 力等项的调查。
2．其它相关信息与资料的收集
（1）现行的由国家有关部门制定的技术规 范、规程及有关技术规定；
（2）企业现有的施工定额、施工手册、类似 工程的技术资料及平时施工实践活动 中所积累的资料等。
编号：
共页 第页 会审结果
参加会审 人员
会审单位 （公章）Βιβλιοθήκη Baidu
建设单位
监理 单位
设计单位
施工单位
2．图纸会审的要求
（1）设计是否符合国家有关方针、政策和规定； （2）设计规模、内容是否符合国家有关的技术规范要求，
尤其是强制性标准的要 求，是否符合环境保护和消 防安全的要求。 （3）建筑设计是否符合国家有关的技术规范要求，尤其是 强制性标准的要求，是否 符合环境保护和消防安全的 要求； （4）建筑平面布置是否符合核准的按建筑红线划定的详图 和现场实际情况；是否提 供符合要求的永久水准点或临时水准点位置； （5）图纸及说明是否齐全、清楚、明确； （6）结构、建筑、设备等图纸本身及相互之间有否错误和 矛盾；图纸与说明之间有无矛盾； （7）有无特殊材料（包括新材料）要求，其品种、规格、 数量能否满足需要； （8）设计是否符合施工技术装备条件。如需采取特殊技术 措施时，技术上有无困难，能否保证安全施工； （9）地基处理及基础设计有无问题；建筑物与地下构筑物、 管线之间有无矛盾； （10）建（构）筑物及设备的各部位尺寸、轴线位置、标高、 预留孔洞及预埋件，大样图及作法说明有无错误和矛盾。
2.3.2.3编制中标后施工组织设计
• 中标后施工组织设计：是施工单位在施工准备阶段编 制的指导拟建工程从施工准备到竣工验收乃至保修回访的 技术经济、组织的综合性文件，也是编制施工预算，实行 项目管理的依据，是施工准备工作的主要文件。
• (1)施工单位必须在施工约定的时间内完成中标后施工组 织设计的编制与自审工作，并填写施工组织设计报审表， 报送项目监理机构。
设计，编制时共有内容是（C ）。
A. 施工部署
B. 技术经济指标
C. 工程概况
D. 各项资源的需要量计划
练习
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树立质量法制观念、提高全员质量意 识。20.10.2420.10.24Saturday, October 24, 2020
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人生得意须尽欢，莫使金樽空对月。11:15:0911:15:0911:1510/24/2020 11:15:09 AM
10.1简述组织施工的基本原则。 10.2施工组织设计的编制原则？ 10.3施工组织设计的基本内容有哪些？ 10.4施工准备工作如何分类？ 10.5施工准备工作的主要内容有哪些？ 10.6简答施工组织设计分类。 10.7简述技术准备工作的内容。 10.8什么是“三通一平”？ 10.9施工组织设计编制有哪些依据？ 10.10单位工程施工组织设计的内容有哪些？
• (2)总监理工程师应在约定的时间内，组织专业监理工程 师审查，提出审查意见后，由总监理工程师审定批准，需 要施工单位修改时，由总监理工程师签发书面意见，退回 施工单位修改后再报审，总监理工程师应重新审定，已审 定的施工组织设计由项目监理机构报送建设单位。
• (3)施工单位应按审定的施工组织设计文件组织施工，如 需对其内容做较大变更，应在实施前将变更内容书面报 送项目监理机构重新审定。
选择题：
1．下列（ A ）不属于工程施工程序。
A. 设计文件阶段
B. 签订施工合同
C. 做好施工准备
D. 组织施工
2．工程施工程序的第一个阶段是（ A ）。
A. 承接施工任务
B. 签订施工合同
C. 做好施工准备
D. 提出开工报告
3．建筑产品与工业产品的最大区别是建筑产品具有（ D ）。
A. 固定性 B. 庞大性 C. 多样性 D. 综合性
• (4)对规模大、结构复杂或属新结构，特种结构的工程， 专业监理工程师提出审查意见后，由总监理工程师签发 审查意见，必要时与建设单位协商，组织有关专家会审。
2.3.2.4编制施工预算
施工预算是施工单位根据施工合同价款、施 工图纸，施工组织设计或施工方案、施工定额等 文件进行编制的企业内部经济文件，它直接受施 工合同中合同价款的控制，是施工前的一项重要 准备工作。
2.2 建筑施工信息收集
• 2.2.1原始资料的调查 1.对建设单位与设计单位的调查 2．自然条件调查分析
• 2.2.2收集相关信息与资料 1．技术经济条件调查分析 2．其它相关信息与资料的收集
• 它包括建设地区的气象，工程地形地质，工程水 文地质、周围民宅的坚固程度 及其居民的健康 状况等项调查。
➢ 先粗后细。先看平、立、剖面图，再看细 部做法
➢ 先小后大。先看小样图，后看大样图 ➢ 先建筑后结构。并把建筑图与结构图互相
对照。 ➢ 先一般后特殊。先一般的部位和要求，后
看特殊的部位和要求。 ➢ 图纸与说明结合。 ➢ 土建与安装结合。 ➢ 图纸要求与实际情况结合。
（二）自审图纸阶段
• 1．自审图纸的组织 • 项目经理部组织各工种对本工种的有关
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安全象只弓，不拉它就松，要想保安 全，常 把弓弦 绷。20.10.2411:15:0911:15Oc t-2024- Oct-20
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加强交通建设管理，确保工程建设质 量。11:15:0911:15:0911:15Saturday, October 24, 2020
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安全在于心细，事故出在麻痹。20.10.2420.10.2411:15:0911:15:09October 24, 2020
A.实施阶段 B.准备阶段 C.决策阶段 D.实施规划阶段
10．图纸会审，编制单位工程施工组织设计是建筑施工程序的哪个
阶段（ D ）。
A.承接施工任务，鉴定施工合同
B.进行工程验收交付使用
C.精心组织施工、加强各项管理 D.落实施工准备，提出开工报告
练习
11．施工组织总设计、单位工程施工组织设计、分部分项工程施工
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作业标准记得牢，驾轻就熟除烦恼。2020年10月24日星期 六11时15分9秒 11:15:0924 October 2020
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好的事情马上就会到来，一切都是最 好的安 排。上 午11时15分9秒 上午11时15分 11:15:0920.10.24
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专注今天，好好努力，剩下的交给时 间。20.10.2420.10.2411:1511:15:0911:15:09Oct-20
第2章 建筑施工准备
2.1概述
2.1.1施工准备工作的重要性 1．是施工企业搞好目标管理、推行技术经济承包的重要依据；
2．是土建施工和设备安装、装饰装修顺利进行的根本保证。
运筹于帷幄之中，决胜于千里之外。
2.1.2施工准备工作的分类 1．按准备工作的范围分： ⑴基础性施工准备；
⑵施工总准备； ⑶单位工程施工条件准备； （4）分部（分项）工程作业条件准备； 2．按所处施工阶段分： ⑴开工前的施工准备； ⑵各施工阶段前的施工准备。
4．下列（ B ）项不是建筑施工的特点。
A. 流动性 B. 高投入性 C. 工期长
D. 单件性
练习
5．下列（ A ）项不是技术资料准备内容。
A.社会劳动力调查
B.熟悉和会审图纸
C.编制施工图预算
D.编制施工组织设计
6．下列（ D ）不属于施工现场准备。
A.三通一平 B.测量放线 C.搭设临时设施 D.地方材料准备
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牢记安全之责，善谋安全之策，力务 安全之 实。2020年10月24日 星期六11时15分9秒Saturday, October 24, 2020
•
相信相信得力量。20.10.242020年10月 24日星 期六11时15分 9秒20.10.24
谢谢大家！
2.3.4．施工现场准备：
⑴测量控制网（平面、高程）； ⑵搞好“ 三通一平”； ⑶施工现场补充勘探； ⑷建造临时设施； ⑸施工机具进场、组装、保养、试车； ⑹材料、构件、制品的进场、存放； ⑺编制建筑材料的试验计划； ⑻新技术项目的试制、试验和人员培训； ⑼落实季节性施工的临时设施和措施。
复习思考
2.3.3物资准备：
施工方法
施工预算
施工进度计划
⑴物资准备的内容：
◆建筑材料的准备；
资源需要量计划
◆构（配）件、制品的加工准备；加工、订货、签订供应合同
◆建筑安装机具的准备；
◆生产工艺设备的准备。
确定运输方式和计划
⑵物资准备的程序： ◆编制计划； ◆组织货源； ◆组织运输； ◆现场存放。
组织进场、按平面图堆放 储存保管 使用
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踏实肯干，努力奋斗。2020年10月24 日上午1 1时15 分20.10. 2420.1 0.24
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追求至善凭技术开拓市场，凭管理增 创效益 ，凭服 务树立 形象。2020年10月24日星期 六上午11时15分9秒11:15:0920.10.24
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严格把控质量关，让生产更加有保障 。2020年10月 上午11时15分20.10.2411:15October 24, 2020