任正非传t简述第六章 征战四方
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目录分析
第一章家族基因 第二章艰苦攀登
第三章寂寞大佬 第四章土狼突击
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第五章黄金 年代
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第六章冬天 来了
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第七章冲向 世界
0 4
第八章是非 横生
0 6
第十章保持 节奏
0 5
第九章不断 超越
一 “土狼”之说 二任氏家族 三穷也会有快乐 四 “饥饿”的印迹
一知识就是力量 二前路茫茫 三大熔炉的锻炼
声名显赫又沉默如谜：任正非传
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01 思维导图
03 目录分析 05 精彩摘录
目录
02 内容摘要 04 读书笔记 06 作者介绍
思维导图
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刘屹松
喜羊羊
拿破仑
谜任
会员
华为
湖北荆州人湖 北省作家协会
对手
文化
节奏
力量
知识
任正非
寒冬制度基因ຫໍສະໝຸດ 前路故事轮值
内容摘要
本书以时间为纲，阐述了华为公司创始人任正非的人生经历、创业经验，以及他独特的华为管理思路，是一 本具有励志色彩的任正非传记。林超华，原名刘屹松，湖北荆州人，湖北省作家协会会员，著有《拿破仑全传》 《普京大传》等作品。
精彩摘录
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作者介绍
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一对手与抑郁症 二港湾回归 三被质疑的企业文化 四再一次寒冬警告
一为了打赢“班长战争” 二决战 3G，超越对手 三由“硬”变“软”的考量 四甩手掌柜与轮值 CEO制度 五坚守？开放？
一 “喜羊羊”的故事 二华为要拥有全世界 三基业常青的秘诀
任正非传t简述第八章 『华为精神』
第八章『华为精神』
1.从《华为基本法》说起
2.一波三折
3.华为的向「前」看与向「钱」看
4.独特的「薪酬激励法」
在华为，只要员工踏实肯干、头脑灵活，年薪数十万并不困难。
这种现实催生出了这样一个有趣的情景：在华为工作的青年男子，特别是在深圳总部工作的员工，在城市相亲大会中通常都是赢家，因为在姑娘们的眼中，30 岁之前就通过自己的努力买上汽车和套房的，只有华为的这群小伙子！
借助独特的薪酬机制，任正非在无形之中稳步提升着华为的地位。
5.不让员工「吃亏」
6.股权制度的改革与风波
重赏之下，必有勇夫。
总指挥官一声令下，华为将士们无不欢欣鼓舞，争先恐后地奔赴各大战场，并为了能成为「将帅」而忘我奋斗。
有人的地方必有「江湖」。
任正非在股权制度的改革过程中，也许给予员工的优惠过多，少数精英骨干在一连串的胜利中有些忘乎所以，不免产生一种因权益而产生的躁动不安情绪。
股权纷争由此而来。
7.华为「控股」
8.财务转型记
财务转型的成功，打破了华为一贯采用的「集权」类型的管理格局，此后华为开始更加注重分权管理，任正非本人也感受到了一点，那就是权责下放对企业利多弊少。
当然，促使任正非大胆放权的主要因素还在于财务转型的深入。
正如华为内部的一位财务咨询顾问所说：「如果没有配套财务管理体系的支持，华为是不敢轻易放权的。
」
财务转型的成功，标志着华为更具核心竞争力，企业发展已经进入了「黄金时代」。
任正非传t简述第十二章 非凡领袖
第十二章非凡领袖1.低调做人，高调做事任正非是一个个性鲜明的人，又是一个不会轻易曝光自己的人。
当他以非凡的智慧带领华为在国内外取得了一次又一次的胜利，让华为的品牌知名度大大提升、更为中国通信产业的发展做出不可磨灭的贡献时，却没有沉迷于由此而来的掌声和鲜花之中。
他善于抵御诱惑，一如既往地保持着低调的处事风格。
而与低调相对应的行事作风，就是他的平凡。
任正非微笑地问金森林是不是来开会的，金森林支支吾吾，有口难言，心想新员工座谈会，一个食堂的老伙计居然也来凑热闹。
奇怪的是这个人虽然还是那个「食堂师傅」，身上穿着的不再是厨师的白大褂，而是西装革履，两眼炯炯有光，一看就不一般。
时至今日，金森林依然记得当年那感人的一幕，也记得任正非的那种平凡与朴素。
低调做人、高调做事，似乎是每一个成功企业家的特质，任正非就是如此，他选择隐匿于镁光灯之下，做着最平凡、最真实的自己。
2.有原则的「低调」随着外界对华为的敬畏与神往，记者们绞尽脑汁接近华为，希望能亲身感受一下任正非这位「狼主」锋芒不露的独特气质。
任正非从大学时代开始一次次地与奖项失之交臂，已经让他「习惯了我不应得奖的平静生活」，也决定了他的人生注定和张扬跋扈无缘。
他甚至在内部会议上这样训诫员工：「对待媒体的态度，希望全体员工都要低调，因为我们不是上市公司，所以我们不需要公示社会。
」任正非在媒体面前的低调是出了名的，他的低调也有着很强的原则。
华为是令深圳无比自豪的企业，可是即便是市领导前来访问或考察，任正非也从来不亲自出面接待。
3.「偏执」的力量4.做有高度的事业时至今日，任正非已经是一位年逾古稀的老者了，可多年来的勤勉仍促动着他与各路竞争对手持续周旋，世人也从未看到他表现出老态龙钟的模样。
他还是那样富有朝气，还是那样令人敬畏。
5.他是一个「强悍」的人面对媒体的干预和对手的不满，任正非并不在意，大有一种置身事外的悠然。
有批评就有表扬。
不过，任正非的表扬也像是在「批评」。
任正非全传读后感
任正非全传读后感任正非，华为创始人之一，是中国企业家的代表之一。
自1987年华为成立以来，任正非始终在企业的发展和运营中处于关键地位，是华为走向世界的关键人物。
近年来，尤其是华为的国际化和5G技术的研发推广，任正非更是成为全球知名人物之一。
他的经历和华为的发展受到了国内外的广泛关注。
其中，最近出版的《任正非全传》更是成为了一个重要的话题。
本书从任正非的成长历程、创业历程到华为公司的发展历程全景式地展现了华为的“华为速度”，以及任正非亲自主持下的艰苦奋斗和敢于拼搏的企业文化。
截止到目前，华为已经成长为世界领先的通信设备制造商，更为世人瞩目的是，华为一直不断探索新技术、打造新产品，顺应市场需求并迅速进入市场。
书中让人印象最深刻的是任正非的正直坚定和对事业的执着追求。
无论是在中国还是在国际市场中，任正非从不违背自己的信念，一直坚守着自己的底线。
同时，在商业发展中，他也非常注意企业文化的建设和培养出足够的核心人才。
笔者在读这本书的时候，深深被其诚实正直的品质和坚守价值的决心所感染。
同时，任正非的敬业精神、对创新的执着追求以及不断学习的卓越品质也深深触动了我。
阅读这本书对我的启发很大。
首先，任正非深深影响了我工作和生活中的态度和价值观念。
其次，书中的华为文化也吸引了我。
华为的这种文化是一种致力于不断学习和改进的开放型文化，这种企业文化是未来企业发展的重要方向。
华为之所以成功，不仅仅是因为技术水平的先进，更是因为企业文化和价值观得到了全员认可和贯彻。
这本书对于读者来说具有非常大的启示意义。
通过阅读从华为创立到成长的过程，我们能够看到在空前复杂的创业过程中，成功的真正秘诀是什么？这些秘诀让华为能够在激烈的市场竞争中脱颖而出，成为国际知名企业的代表。
在这个经济快速变动的时代，每个人都需要追随任正非和华为的脚步，不断学习和探索才能成为未来发展的先锋。
这本书更为诱人的是，它并不仅仅是一本展示华为发展历程的传记，更是任正非对于未来发展思考的一个展示。
任正非：诚惶诚恐不可能成功！所谓战战兢兢，如履薄冰，这只是形容词
任正非：诚惶诚恐不可能成功！所谓战战兢兢，如履薄冰，这
只是形容词
任正非：诚惶诚恐不可能成功！
所谓战战兢兢，如履薄冰，这只是形容词，不是事实，任正非说，“如果真是这样子，就根本跑不动了。
我们还是胸有成竹的，但是说话总是要夸大一点，好像自己真的是很担忧，大家不要听那些形容词。
”
一方面是居安思危，有危机感和忧患意识，一方面又是意气风发，斗志昂扬，敢于胜利。
这样辩证的统一，才能做好事业。
战略上藐视，把困难当纸老虎；同时战术上要重视，要承认困难的存在。
只有如此，才能胸有成竹地走向胜利。
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《任正非全传》
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01 第1章 前言
目录
02 第2章 谁是任正非
03
第3章 戎装铁马，激 情岁月
05
第5章 初战告捷，坎 坷前进
04
第4章 转战商海，华 为初创
06
第6章 锲而方
08
第8章 转折时刻，舍 我其谁
09
第9章 积极变革，迈 向巅峰
010
第10章 抓住机遇， 放眼未来
011
第11章 附录1：华为 大事年表
012
第12章 附录2：任正 非经典语录
任正非，注定是一个中国商业史无法绕开的名字。他被誉为中国企业家最杰出的代表和“珠峰”人物之一， 他一直以来以睿智、低调、朴实的作风为大众所称道，大家也习惯用“既伟大又平凡”来形容他。从2万到数千亿， 从深圳小厂到世界巨头。出身平凡的任正非是怎样做到的？本书是作者历经20余年，深度跟踪研究华为和任正非 后，基于各个阶段的关键事件和人物创作而成。本书用全新的素材资料，真实、全面地记录了任正非坎坷的人生 历程和传奇创业奋斗史，也展示了中国近代商业从蹒跚学步到健步如飞的艰难崛起、发展的历程。这既是一本任 正非的个人传记，也是一幅中国通信产业的发展图景。
第1章 前言
第2章 谁是任正非
第3章 戎装铁马，激情岁月
第4章 转战商海，华为初创
第5章 初战告捷，坎坷前进
第6章 锲而不舍，一统江湖
第7章 擐甲挥戈，征战四方
第8章 转折时刻，舍我其谁
第9章 积极变革，迈向巅峰
第10章 抓住机遇，放眼未来
第11章 附录1：华为大事年表
第12章 附录2：任正非经典语 录
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任正非传-读书笔记1
任正⾮传-读书笔记1任正⾮传孙⼒科第三章华为新起点以战养战，公司每⼀步市场战略的胜利，离不开⾼层⾼瞻远属的眼光和不离不弃研发⼤⽜的⿍⼒⽀持，团队核⼼⼈员的突出贡献。
华为⼜⼀次⼤获全胜！对有能⼒的⼈信任，允许犯错误，相信潜⼒，相信抗风险和解决问题的能⼒。
任正⾮说，他不会以⼀时的成败来论英雄；华为的企业⽂化，其精髓不在于百战百胜，⽽在于在战局不利的状况下培养出风险抗拒能⼒。
显然，正是这种抗拒能⼒，成为华为⾄今仍能在国际市场上如鱼得⽔的重要原因。
在哪⾥跌倒，就在哪⾥爬起来。
郑宝⽤和李⼀男在总线技术的借鉴⽅案化为泡影之后，马上开始重新探索。
2．邳州之战作为掌舵⼈，在团队都担忧，风险万万千的时候，更应该镇定，更应该坚持，更应该相信我们，更应该相信未来。
任正⾮内⼼也是有些忧虑的，但在这个关键时刻，作为掌舵⼈，他只能把这种担忧深深地藏在⼼⾥，不然⼈⼼散了，凡事都做不成了。
打起精神的他甚⾄还像模像样地对员⼯讲述数字机的技术原理，并将“战场”很快拓展到了华为现有势⼒之外的地域。
5．在恰当的时机出⼿技术产业，当单⼀产品取得突破性成绩，切记养尊处优；保持忧患意识，发现新的产品眼光，在技术不断更新的⼤潮中保持活⼒，长久发展。
原本，⼤唐科研实⼒雄厚，却满⾜于TD-SCDMA机的营销成就，这对于极具进取意识的华为来说当然是⼀个⾃我⾰新的绝佳机会。
第四章打造软实⼒企业的不同发展阶段都会⾯临瓶颈和阻碍，初创期的核⼼⼲将，出领先的产品快速占领市场，求⽣存；企业利润丰厚，团队处具规模，研发、销售、⼈资、财务等⼀系列的管理经营⽅式改⾰，将很⼤的决定未来⼏年或更长远的未来，谋发展。
改⾰企业，⾸先在于管理。
从理论上讲，管理是企业能够安然运转的基本保障；从现实出发，巨龙和⼤唐在世纪之末的衰落，应当归咎于管理层⾯的缺失。
2．华为的“IPD”化当企业经营，不缺乏资⾦的压⼒，⽆论是对新技术，还是新的管理理念，前期投⼊资⾦的引⼊或买⼊，先采购再内化，形成⾃⼰的核⼼竞争⼒。
任正非华为管理的三十六计,句句经典(二)2024
任正非华为管理的三十六计，句句经典（二）引言概述：华为是国内知名科技企业，其创始人任正非也以其独特的管理智慧而闻名。
本文将从三十六计的角度，探讨任正非在华为管理中所运用的经典智慧，以期帮助读者提升管理能力和智商。
一、以逆为正的智慧1. 不拘一格：任正非在管理中敢于创新，推崇不拘一格的思维方式。
2. 利用对手的力量：任正非善于借鉴竞争对手的长处，将其转化为自身的优势。
3. 制造混乱：在竞争激烈的行业中，任正非通过制造混乱来掌握主动权。
二、以虚为实的智慧1. 明缩回实力：华为在刚起步时，任正非懂得将实力隐藏起来，以迷惑竞争对手。
2. 借他山之石：任正非在管理中注重吸取他人的经验教训，从而避免犯同样的错误。
3. 虚实相生：任正非运用虚实有机结合的智慧，打造出持续创新的企业机制。
三、以捧心为本的智慧1. 招而勿拒：任正非懂得用待遇留住优秀的员工，在竞争中保持核心竞争力。
2. 恩威并施：任正非善于运用正面和负面激励手段，激发员工的积极性。
3. 以诚相待：任正非注重以诚待人，并与员工建立深入沟通的关系。
四、以诱为方的智慧1. 以利诱人：任正非懂得给予员工相应的利益回报，激励员工更好地完成工作。
2. 以权诱人：任正非善于给予员工一定的权力，让员工参与决策，提升工作积极性。
3. 以情感诱人：任正非注重建立正面的工作氛围，让员工感受到公司的温暖和关怀。
五、以诳为真的智慧1. 暗渡陈仓：任正非在管理中善于隐瞒真实意图，以出其不意的方式实现目标。
2. 钓鱼执法：任正非懂得巧妙运用法律和规则的漏洞，为公司争取更多的利益。
3. 假戏真做：任正非善于做出假象，引导竞争对手陷入误区，从而保持领先地位。
总结：任正非华为管理的三十六计，以逆为正、以虚为实、以捧心为本、以诱为方、以诳为真，展现了华为独特的管理智慧。
这些经典计谋不仅帮助华为在激烈的市场竞争中取得成功，也为其他企业提供了宝贵的管理借鉴和启示。
只要我们学习任正非的智慧，努力提升自身管理能力，同样可以在竞争中脱颖而出，实现事业的辉煌。
红星照耀中国第六章第四节概括
红星照耀中国第六章第四节概括摘要：1.斯诺在西北大灾年的绥远之行2.红军到达西北之前的捐税情况3.西北共产党苏维埃社会运动的组织4.苏联在世界反法西斯斗争中的地位正文：第六章第四节主要讲述了斯诺在西北大灾年的绥远之行（1929 年6 月访问）所见到的成千上万的男女老幼活活饿死的情形。
同时，引用斯坦普尔博士的报告材料，指出红军到达西北之前，这里农民所受到的名目繁多、奇形怪状、惊人繁重的捐税。
在这一节中，我们还了解到西北共产党苏维埃社会运动的组织以及受到群众拥护的原因。
此外，斯诺强调苏联在世界反法西斯斗争中的重要地位，认为苏联将首先与中国握手，共同对抗日本帝国主义。
首先，斯诺在绥远之行中亲眼目睹了大量的民众因饥饿而死，对此他深感痛心。
他描述了当地的农民在红军到来之前所遭受的捐税压迫，这些捐税种类繁多，负担沉重，使得农民生活困苦。
通过斯坦普尔博士的报告，斯诺进一步揭示了捐税制度的荒谬和残忍。
其次，本节介绍了西北共产党苏维埃社会运动的组织情况。
斯诺认为，共产党在西北地区的苏维埃运动之所以受到群众拥护，是因为它代表了广大农民的利益，为他们反抗捐税等不公提供了支持。
共产党通过组织农民、武装农民，使他们意识到自己在社会中的责任，唤起他们的人权意识，从而得到了群众的拥护。
最后，斯诺强调苏联在世界反法西斯斗争中的重要地位。
他认为，苏联作为世界上的一部分，不能保持中立。
在反对日本帝国主义的斗争中，苏联将首先与中国握手，共同对抗敌人。
这一观点表达了斯诺对苏联的支持和对世界和平的期望。
总之，第六章第四节通过描述斯诺在西北大灾年的绥远之行，展现了当时中国农村的悲惨景象以及红军到来之前农民所受到的捐税压迫。
同时，本节还介绍了西北共产党苏维埃社会运动的组织情况以及苏联在世界反法西斯斗争中的地位。
企业群英传之：华为任正非
企业群英传之：华为任正非华为任正非，一个传奇的企业家，他的人生经历和创业历程，不仅是华为的历史，更是中国企业的发展史。
他用自己的坚持和不懈努力，打造了华为这个百年老店，成为中华民族伟大复兴的引领者。
华为成立于1987年，任正非当时已是40岁的曾经在中国邮电部门供职的技术专家。
那时的华为，只有20多个人，从事的是销售传输设备，生存状况堪忧。
然而，任正非却有着无比强大的创业精神和毅力，他不断思考、总结经验，带领团队迎难而上，最终华为赢得了越来越多的合同和市场份额，经过20多年的发展，华为成为了通信领域的世界领先企业。
任正非的经营策略非常明确，他认为企业的品牌、文化和战略是三者不可分割的，只有把三者有机地结合起来，才能走向成功。
他强调“快”、“决策高效、执行快速”，把市场和客户需求作为企业的中心，不断开拓创新，推进全球化布局，在各个领域不断取得了创新成果。
同时，任正非也注重华为的文化建设，强调团队合作、自我管理和专业精神，倡导“以客户为中心”的企业文化，这一实践对华为的长期发展产生了巨大的推动作用。
任正非作为一个优秀的企业家，也非常重视企业的社会责任和意识。
在其领导下，华为不仅成为了一个优秀的企业，同时也在环保、公益、文化等方面积极参与社会活动，承担和履行企业的社会责任。
华为还积极推进科技创新和创业教育，努力培育和引领未来的创新红利，为社会发展做出积极贡献。
华为作为一个具有国际影响力的企业，从一开始就面临着巨大的竞争压力和挑战。
然而，任正非不仅顶住了现实的压力，也不断探索创新、打破固有的思维方式，在全球范围内推出各种创新产品，积极拓展市场，不断提升技术和管理水平，在数字化时代迎来了前所未有的发展机遇。
总之，任正非是一个不折不扣的企业家，他用自己的实际行动，诠释了创业精神、奋斗精神和社会责任意识的完美结合。
华为任正非这个群英传，鼓励人们继续追求事业发展的梦想，勇往直前，战胜困难，创造更多的企业传奇，推动中国经济的腾飞。
鼓足干劲 力争上游 不畏一切艰难困苦——任正非
鼓足干劲力争上游不畏一切艰难困苦——任正非任正非一、不要把当前形势看得过于悲观，目前我们最重要是苦练内功，提高能力和效率，才能应对社会和时代的发展。
首先，我们要有信心，不要把当前形势看得过于悲观，形势总体还是好的。
我们处于信息社会，信息流量空间的增加还极其巨大，即使个别地区不接纳我们，也不影响在流量扩大时，我们的机会。
信息社会到底是什么样？其实现在谁也不清楚，是不是大量的像大气环流一样的信息环，人类社会中还有大量循环根本没有研究清楚。
每个循环的认知，就是流量巨大的增加，越拖越大，是我们没有足够的管道、超级优秀的搜索引擎、好的时延。
我们不是志满意得的时候，而是我们追不上时代。
比如，美国有家小公司正在研究用人工智能让智障儿童集中注意力（脑神经）来听课，大家不要以为这是医疗，集中度的用途是非常多的，打枪需要神经集中度，飞机作战也需要集中度。
当神经集中度打开，就出来一个循环，这个循环到底有多少用途？不知道。
以前没有搞清楚的事情的漩涡变成了“大气环流”，我形容的“大气环流”是指信息流，用一种信息流来解决人类社会的很多问题。
在目前的国际环境中，华为公司应该怎么办？我看《远方的家》电视栏目，记者采访过一位打太极拳的道士，他的太极八卦轻轻柔柔舞动，沙土就陷下去2-3公分的浅坑，表面上看似没有力量，内表是很有力量的。
太极拳的含义是什么？内功。
华为公司不是要为明天的计划做准备吗，我们主张打“太极拳”，首先苦练内功，内功的强大才是真正的强大，不要表现得像少林功夫那样咄咄逼人。
现在外界过分夸大了华为公司，也有可能是灾难，因为他们不知道我们今天处在的高度痛苦，我们实际到底行不行呢？外面说我们好，可能会麻醉了我们的员工，特别是我们发钱还多。
最近我才了解到日本的待遇体系，他们是很低的，未来有极大的竞争力。
如果只是表面的繁荣带来我们内心的自豪，就会导致惰怠，我们绝对不允许惰怠。
公司已经有点泡沫化了，虽然我们对未来的发展空间有信心，但如果不加强内功修炼，提高实际运作效率，可能就不能应对这个社会和未来时代的发展。
长征4到6章内容概括
长征4到6章内容概括第四章：长征的艰难开启在长征的第四章中，红军主力部队经历了一系列的压力和困难。
他们在四川境内与敌军激烈战斗，遭受了巨大的人员伤亡和物质损失。
面对强大的敌军压力，红军领导团队采取了巧妙的战术，通过迅速转移、山地游击等战术手段，成功地保护了主力部队的安全。
虽然遭受了一些损失，但红军的斗志始终没有动摇。
第五章：艰苦的长征路在长征的第五章中，红军部队经历了漫长而艰苦的行军路程。
他们穿越了无数的险峻山脉，跋涉于崇山峻岭之间。
山路崎岖难行，经常断尽续缆；河道泥泞难渡，时刻面临着淹没的危险。
红军战士们在艰难的环境下，始终保持着高昂的斗志和坚强的毅力，他们互相帮助、鼓励，团结一心，共同克服了一道道难关。
第六章：血与火的洗礼长征的第六章是一段充满血与火的悲壮历程。
红军部队经历了多次与敌军的激烈战斗，他们英勇奋战，付出了巨大的牺牲。
红军领导团队不畏艰险，作出了英明的决策和指挥，使得红军能够有效地应对敌军攻击。
在这一章中，红军迎来了一次次胜利，也付出了沉重的伤亡代价。
然而，他们的意志始终坚定不移，他们视胜利与牺牲为一体，为了共产主义事业，他们义无反顾地继续前行。
通过这几章内容的概括，我们可以看到长征的艰难与卓越。
红军部队在领导团队的正确指挥和红军战士的英勇奋战下，顽强地战胜了一个个困难和挑战。
他们始终坚定地信仰共产主义的理想，为之奋斗，不管是面临何种困境，他们始终保持着积极向上的态度。
长征的故事激励着我们每个人，让我们明白只要信念坚定，就能够战胜一切困难，迎接任何挑战。
长征的壮举将永远铭记在历史长河中。
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32 白桦林 33 松树林之晨
34 星月夜 3 5 日 本 桥 ·睡 莲
36 仲夏夜 37 梦
38 记忆的永恒
39 克丽丝蒂娜的 世界
Ⅲ 静物画
0 1
40 水果 篮
0 2
41 有阳 台的房间
0 3
42 吸烟 者的箱子
0 4
43 保 罗·高更 的椅子
0 6
45 花瓶 里的十五 朵向日葵
0 5
44 白色 牡丹花
第一章 谁是任正非？
1．不凡的父 1
辈
2．一个特殊 2
的时代
3
3．军旅生涯
4 4．转折：另
一种人生的开 始
5 5．华为诞生
记
第二章 踏上新征程
1．寻觅商机的美 国之行
2．华为前途，喜 忧参半
3．“与时俱进”， 才是发展王道
4．打一场“持久 战”
第三章 华为新起点
1．万门机的 1
问世
2
2．邳州之战
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《任正非传》
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最
新
版
本
目录
01 第一章 谁是任正非？
02 第二章 踏上新征程
03 第三章 华为新起点
04 第四章 打造软实力
05 第五章 “狼”行天下
06 第六章 征战四方
目录
07 第七章 华为、思科大 PK
08 第八章 “华为精神”
09 第九章 以人为本
010
第十章 一切都只为客 户
011
第十一章 新征程，新 华为
012 第十二章 非凡领袖
任正非，一个中国商业史上无法绕开的名字，他被誉为教父级企业家，他重新定义了中国企业家精神。他的 创业故事激励着无数企业家搏杀奋斗。他和他缔造的企业一样沉稳低调，历经沉浮坎坷，却最终披荆斩棘，登上 了个人意志和时代的巅峰。他早年投身军营，却未上前线杀敌，做的是基建工程兵；改革开放后，军队改制，他 转业于国企，却给所在企业造成巨额亏损，最终被除名。时年43岁的他，失业、离婚、负债200万元，没有资本、 没有人脉、没有技术、没有市场经验，带着仅有的2万余元钱，在破旧的仓库里成立了华为。然而30年后，当人 们提起华为时，它已经是跻身世界五百强之列，年营业额逾800亿美元的超级企业……
红星照耀中国第六章主要内容概括100字
红星照耀中国第六章主要内容概括100字
第六章主要讲述中国共产党在抗日战争期间的抗日统一战线和军事斗争的发展。
章节首先讲述了抗日战争爆发后，共产党积极发起并推动抗日民族统一战线的形成，与国民党等各阶层共同抗击日本侵略。
其次，章节讲述了中国共产党在战争中积极组织武装抗击日军，建立了红军与八路军等军队，开展游击战，破坏敌人的后方，保护了抗日根据地。
最后，章节还讲述了中国共产党领导下的抗日战争推动了中国国内社会的进步与发展，为建立人民共和国奠定了坚实基础。
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目录
011 第十章 芯片战争
013
第十二章 华为为什么 伟大
012
第十一章 美国为何要 拼死打压华为
一个任正非，半部当代史。伟大的背后都是苦难，从任正非的成长经历来看，他其实是一个大时代的缩影。 很多人说华为是一家非常伟大的公司，那么华为究竟伟大在什么地方？它这些年凭什么横扫亚欧大陆，所向披靡， 成为当今世界电信行业的王者？偏偏任正非非常低调，从来不愿意宣传自己，所以外界对他知之甚少，偶有介绍 华为和他的书问世，一时间洛阳纸贵。我们今天讲华为的故事，就要从头讲起……
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《大头侃人 任正非》
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01 序 言
目录
02 第一章 四十年磨砺
03 第二章 中华有为
04 第三章 飞渡
05 第四章 天才憾事
06 第五章 至暗时刻
目录
07 第六章 王者之相
09
第八章 走出去，活下 去
08 第七章 同频共振 010 第九章 华为手机
序言
第一章 四十年磨砺
第二章 中华有为
第三章 飞渡
第四章 天才憾事
第五章 至暗时刻
第六章 王者之相
第七章 同频共振
第八章 走出去，活下去
第九章 华为为
第十二章 华为为什么伟大
读书笔记
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《任正非传》读书心得
《任正非传》读书笔记从被骗200余万元，带着仅有的2万成立华为；到带领华为跻身世界五百强之列，年营业额逾800亿美元的超级企业，任正非和华为，所走过的是一条艰辛而又辉煌的道路，占领国内市场，开拓海外市场。
最近阅读《任正非传》，对这个既熟悉又陌生的企业有了更深的认识，同时结合自己的工作也有了新的感悟，对自己要勤于内省，提升修养，对外要敢于担当，敬业奉献。
勤于内省，提升修养既是修身、正心的思想守则，也是干事创业的行动准则，现代社会常常可见急功近利、背信弃义、道德沦丧、诚信缺失的劣行，因此，倡导内省、修养的精神，就显得尤为需要。
作为社会中的每一个个体只有加强学习，增长知识，开阔视野，才能提高自身素质。
在工作中，则是要强化敢为人先的意识，不断激发工作热情，迸发创新智慧；在生活中，为他人、为社会做实事、办好事，在工作和生活中成就自己的快乐和幸福。
就个人而言，一是修人格，展魅力。
如果想要拥有从未有过的东西，那么必须要去做从未做过的事，每个人都应该在工作和生活中永不言败，勇往直前；二是修性格，呈稳重。
泰山崩于前而色不变，麋鹿兴于左而目不瞬。
处变不慌，遇事不惊，工作中，得意不忘形，失意不失志，对已经发生的错误不必后悔遗憾自责不断，应该沉着应对，及时采取补救办法，取得成绩也不必沾沾自喜，应平和心态等闲视之；三是修涵养，促包容。
平常应严于律己，宽以待人，多倾听批评。
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敢于担当，敬业奉献则是勤于内省，提升修养付诸实践的做法和表现。
具体而言，在做人方面，严于律己，宽以待人，取道义，守节操；在做事方面；笃实忠厚，重公轻私。
对于工作中则是守诚信、崇正义、爱岗敬业。
爱岗敬业对于每位职场人，尤其是对于我们金融企业的职场人，不仅是一种态度，更是一种选择和习惯。
敬业是一种选择，是我们认真、用心地工作的体现，是我们珍惜工作，善待工作岗位的选择，朱熹解释敬业为“专心致志，以事其业”。
就我们金融类企业来说，每一个岗位每一项工作都肩负着公司的重托，肩负着千万的责任，如何在工作中做到尽职履职，维护公司利益，不仅是一种态度，更是对公司对自己负责的一种选择。
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第六章征战四方
1.扎根香江
2.坎坷的「俄罗斯之役」
狼，本来是一种警惕性极强、智慧和武力值都很高的动物，可是自从转战俄罗斯，李杰却戏谑地自嘲：「我们这些华为训练出来的狼都变成了冬眠的北极熊。
」
1998 年之后，李杰在反馈给任正非的报告中仅仅提了四个字：「华为还在。
」
3.挺进非洲与拉美
任正非对毛泽东思想极为推崇，在商场中屡屡应用。
随着华为在国际化进程中稳步向前，任正非再次在国际舞台施用「毛泽东思想」中的「农村包围城市」战略。
有所不同的是，这次的「农村包围城市」并不是真正意义上的农村和城市，而是代指以美国为代表的第一世界和以欧洲、日本、澳大利亚、新西兰等发达国家为代表的第二世界，以及广大亚非拉的发展中国家，将华为的产品和技术推广到亚非拉这些国家，也就是从「农村」入手，而后慢慢向更发达的国家挺进。
4.“刀马所至皆汉土”
华为抓紧时机，在穆斯林们通往圣城的所有朝觐路上设立了商业网点，在这些网点中做起了交换机、网络设备等高端产品的销售业务。
5.征服「罗曼之乡」
「罗曼之乡」首战告捷后，华为欧洲市场的一位负责人王冠珠认为：「华为要想在等级森严的欧洲做生意，一开始就必须找到合适的代理商和合作伙伴，只有通过代理商才有可能见到运营商。
对于在国内与运营商天天见面的华为来说，这种间接的销售方式非常不习惯。
但是，这是没有办法的办法。
在欧洲，华为必须学会『借力打力』。
」
王冠珠从市场营销的角度分析华为在法国的成功，得到了比较普遍的认可。
法国分公司的总经理温群则更钟情于从民族文化的立场解析，他认为：「法国人就是欧洲的中国人，他们也好美食，也特别讲朋友关系。
」
6.牵手英国电信
7.开拓荷兰市场
8.德国：欧洲的最后一战。