影像科、放射科室医疗质量持续改进记录本(2017年度)
影像科、放射科室医疗质量持续改进记录本(2017度)
医疗质量持续改进记录本填写说明1、科室成立以科主任为组长的医疗质量管理小组,并设有专职质控员。
2、本医疗质量持续改进记录本由科主任与质控员负责填写。
3、每年度科室要制订医疗质量持续改进计划及医疗质量控制指标。
4、科室根据医院的医疗质量控制重点内容制订每月医疗质量控制重点内容。
5、科室医疗质量管理检查、改进情况,要求每月至少检查一次,并做好记录,根据存在问题制订质量持续改进措施,由科主任审阅后签字负责。
如遇医院质量控制管理特殊情况需记录,可粘贴附页。
6、每半年对科室医疗质量控制情况进行总结分析。
7、本手册内容作为科室质量控制管理工作的考核依据,必须按时如实认真记录和填写。
8、有关数据要将原始资料妥善保存,以备查验。
9、科室组织的相关培训、学习要有课件/讲义,考核要有试卷和成绩登记与成效评价。
10、本手册按年度编制,每年一册,已填写的手册由科室妥善保存备查。
科室医疗质量管理小组成员及职责分工科室医疗质量管理小组成员:组长:成员:质控员:科室医疗质量管理小组职责:科室质量控制小组是医疗质量管理体系的重要组成部分,科主任是科室医疗质量的第一责任人。
科室质控小组职责如下:1、各科室医疗质量控制小组由科主任、护士长和其他相关人员3-5 人组成。
2、在科主任的领导和院质控办的指导下负责本科室医疗、护理质量控制检查工作,每份病历由科主任和质控小组成员负责质控达标。
3、结合本专业特点及发展趋势,制定及修订本科室疾病诊疗常规、药物使用规范并组织实施,责任落实到个人,与绩效工资挂钩。
4、定期组织科室人员学习医疗、护理常规,强化质量意识。
5、对各种医疗文书的书写情况按规范进行检查,〔如:病历、处方、申请单、报告单、护理文书等,并做好质量检查记录。
6、对医疗、护理核心制度的执行情况进行检查,对检查中发现的问题及时报告科主任、护士长并提出改进意见。
7、定期分析评判本科室各阶段医疗、护理质量动态,总结归纳,对需改进的内容提出整改意见报告科主任批准,协助科主任督促落实。
放射科放射线质量管理持续改进措施记录
放射科放射线质量管理持续改进措施记录介绍本文档展示了XX放射科在质量管理方面采取的持续改进措施。
这些措施有助于提高放射线质量和服务质量,并且能够保证医疗设备的安全性。
XX放射科在质量管理方面采取的持续改进措施。
这些措施有助于提高放射线质量和服务质量,并且能够保证医疗设备的安全性。
质量管理措施1. 定期设备维护保养:全面检查并保养所有放射线设备,能够确保仪器正常、准确运行,避免放射线过量暴露。
定期设备维护保养:全面检查并保养所有放射线设备,能够确保仪器正常、准确运行,避免放射线过量暴露。
2. 质量控制测试:进行放射线设备的日常质量控制测试和年度质控评估,能够及时发现问题并进行调整,确保放射线质量达到标准。
质量控制测试:进行放射线设备的日常质量控制测试和年度质控评估,能够及时发现问题并进行调整,确保放射线质量达到标准。
3. 规范操作流程:坚持按照标准操作流程进行操作,确保放射线工作人员的安全和患者的安全,避免误诊、漏诊等问题。
规范操作流程:坚持按照标准操作流程进行操作,确保放射线工作人员的安全和患者的安全,避免误诊、漏诊等问题。
4. 员工培训:定期组织员工参加相关技能培训和专项知识研究,增强他们的技能和知识水平,提高医疗服务质量。
员工培训:定期组织员工参加相关技能培训和专项知识学习,增强他们的技能和知识水平,提高医疗服务质量。
5. 不断完善工作流程:按照“PDCA”管理理念,不断完善工作流程和质量管理体系,以达到更好的放射线质量和服务质量。
不断完善工作流程:按照“PDCA”管理理念,不断完善工作流程和质量管理体系,以达到更好的放射线质量和服务质量。
结论本文档展示了XX放射科在放射线质量管理方面采取的持续改进措施,这些措施有效保障了医疗设备和放射线质量,为患者提供更加安全、高效的医疗服务。
放射科持续改进记录范文
放射科持续改进记录范文近年来,放射科技术的不断发展与创新使得放射科医生能够提供更准确、更安全的诊断和治疗方案。
为了不断提高放射科的工作质量和效率,放射科团队积极进行持续改进,并将改进记录下来,以便总结经验、发现问题和改进方案。
一、改进记录的目的和方法1. 目的放射科持续改进记录的目的是为了改善工作流程,提高诊断准确性和治疗效果,减少患者辐射剂量,确保患者安全,提高工作效率。
2. 方法放射科团队采用了以下方法来进行持续改进记录:(1)建立改进记录表格:记录每次改进的日期、具体内容、责任人、效果评估等。
(2)定期开展团队会议:讨论工作中遇到的问题和改进方案,并记录下来。
(3)收集患者反馈:患者对放射科工作的满意度和建议是重要的改进依据,团队积极收集并记录患者的反馈意见。
二、持续改进记录的内容和效果1. 工作流程改进通过持续改进记录,放射科团队发现了工作流程中的一些问题,并提出了相应的改进方案。
例如,团队发现某一步骤耗时较长,影响了工作效率,于是提出了优化流程的建议,如减少不必要的等待时间,合理安排工作任务等。
经过改进,工作流程更加顺畅,工作效率得到了明显提高。
2. 诊断准确性和治疗效果改进放射科医生通过持续改进记录,发现了一些诊断准确性和治疗效果方面的问题,并提出了相应的改进方案。
例如,团队发现某种扫描方法对某一疾病的诊断准确性较低,于是尝试引入新的扫描技术,并进行效果评估。
经过持续改进,诊断准确性和治疗效果得到了显著提高。
3. 辐射剂量减少和患者安全保障放射科团队通过持续改进记录,发现了一些患者辐射剂量过高的情况,并提出了相应的改进方案。
例如,团队发现某种扫描方法的辐射剂量较高,于是尝试采用低剂量扫描技术,并评估了其诊断效果和辐射剂量的关系。
经过改进,患者辐射剂量得到了明显降低,患者安全得到了更好的保障。
4. 工作效率提高通过持续改进记录,放射科团队发现了一些工作效率低下的问题,并提出了相应的改进方案。
医学影像科(放射)质量管理与持续改进记录
规范临床科医师普放申请单填写,增加X线投照准确度:①按“基本要求”填写并加填原X线号码;②扼要填写主要症状、病史(包括治疗及手术史)、体征、相关检查结果及初步诊断;③申请检查部位、方法和目的;④需用碘剂的检查,需注明碘过敏试验结果。
上期改进成效
报告书写明显规范。
备注
设备科来我科检查各医学影像装备运转、维修情况。
质控员签名
科主任签名
医学影像科(放射)质量管理与持续改进记录
检查日期
2018年2月
检查人员
主要检查内容
如何加强对人员素质教育,提高对工作的积极性。
医疗质量存在问题
病人从接诊过程中存在投照人员动作过慢,态度欠Leabharlann 真,受到病人家属投诉。预期目标
加强对人员素质教育,提高对工作的积极性。
改进措施
1做到急病人之所急,想病之所想,全心全意为人民服务的医护人员。
2实行医德医风的培训,加强人员素质教育。会后开展医德医风学习。
影像科放射科室医疗质量持续改进记录本
影像科放射科室医疗质量持续改进记录本影像科放射科作为医院其中一个重要的科室,承担着临床医生和患者的诊断、治疗和跟踪疾病的任务,医疗质量的持续改进是影像科放射科始终追求的目标。
为了更好地进行医疗质量的持续改进,我们建立了一套记录本,以便记录和总结我们的改进工作。
首先,在记录本中,我们会定期记录和分析医疗过程中出现的错误和问题。
这些问题可能是人为失误、设备故障或者流程不合理等原因引起的。
通过记录和分析这些问题,我们可以找出问题的根本原因,并制定相应的改进方案。
例如,如果发现由于工作流程问题导致的错误率增加,我们会重新设计流程,优化工作模式,从而减少错误发生的可能性。
其次,我们也会记录和分析患者对我们医疗过程的反馈。
这些反馈可以来自于患者问卷调查、病历回顾或者专门的投诉反馈。
我们会将这些反馈记录在记录本中,并进行分析。
如果发现有多次类似的反馈,我们会进一步追踪原因,并采取相应的改进措施。
例如,如果患者反馈我们的服务不友好,我们会加强员工培训,提高服务意识,以提升患者满意度。
最后,我们也会记录和分析医疗结果和指标。
这些指标可以是疾病的诊断准确率、治疗效果、医疗过程的时间效率等。
通过记录并比较这些指标,我们可以了解到我们目前的医疗质量水平,并与其他科室进行横向比较。
如果发现自己的指标相对较低,我们会进行进一步的自查,找出原因并采取相应的改进措施。
例如,如果发现我们的诊断准确率低于其他科室,我们会加强医生的培训,更新设备,提高诊断水平。
除了记录和分析问题和反馈,我们还会定期召开质量改进会议。
在这些会议上,我们会集中讨论和总结过去一段时间的改进工作,分享成功的经验和教训,确定下一阶段的改进目标和计划。
通过这些会议的组织,我们可以确保改进工作的持续进行,并形成持续改进的良好氛围和文化。
总之,通过建立和使用影像科放射科医疗质量持续改进记录本,我们可以有效地记录和总结医疗过程中出现的问题和反馈,并制定相应的改进方案。
科室医疗质量与安全管理持续改进记录本影像科1
科室医疗质量与安全管理持续改进记录本科室:影像科年度: 2017 年盐都区第二人民医院科室医疗质量与安全管理小组工作制度为进一步提高科室管理能力,保障医疗质量与安全,根据《江苏省二级综合医院评审标准实施细则》等文件要求,特制定本制度。
一、科室医疗质量与安全管理小组人员组成各科室应成立由科主任任组长,科副主任、护士长任副组长,各医疗诊疗组组长及其他相关人员为成员的医疗质量与安全管理小组。
科主任负责科室医疗质量与安全活动本的记录等工作。
所有小组均应向医务科备案。
二、医疗质量与安全管理小组工作职责(一)建立本科室医疗质量与安全管理方案,包括:建立质量与安全管理目标、指标、计划、措施、效果评价及信息反馈等,加强医疗质量关键环节、重要岗位的管理。
(二)建立健全和落实本科室各项规章制度、人员岗位职责和相关技术规范、操作规程、诊疗规范。
(三)做好本科室人员、技术、设备的权限与资格管理,确保依法执业。
如执业医师、执业护士证书、麻醉药品、精神药品、输血及抗菌药物处方权、手术分级管理、大型医疗设备上岗证等。
(四)加强基础、环节质量和终末质量管理,用诊疗常规指导对患者诊疗工作,要应用临床路径与单病种质量管理规范临床诊疗行为。
(五)对科室医疗质量与安全管理方案、医疗工作制度的落实等进行自查、分析、评估、整改,同时依据医疗质量与安全管理部门督查结果进行持续改进。
(六)加强对运行病历质量、终末病历质量的自查与管理。
(七)加强科室医疗质量和安全教育,牢固树立质量和安全意识,提高全员质量管理与改进的意识,严格执行医疗技术操作规范和常规。
(八)组织本科室医务人员进行“三基三严”的培训和考核,必须人人达标。
(九)分析、评估科室医疗质量安全事件,发现缺陷并进行改进。
(十)对本科室人员开展的技术权限(包括:手术、介入、麻醉、腔镜诊疗等高风险技术)进行初审,并报医务科予以授权,对科内人员技术开展情况进行监管。
(十一)学习应用质量管理工具对科室医疗质量与安全进行定期评价,持续改进医疗服务质量。
放射科日常医疗影像质量管理与持续改进记录
放射科日常医疗影像质量管理与持续改进记录概述本文档旨在记录放射科的日常医疗影像质量管理与持续改进的实施情况。
通过有效的质量管理和不断改进的措施,我们旨在提高医疗影像质量,提供更准确和可靠的诊断结果,以确保患者的安全和诊疗质量。
影像质量管理定期设备维护- 每月安排设备维护和校准,确保设备性能符合相关标准。
- 跟踪设备维护记录,并保存相关维护文件。
影像参数标准化- 确定适当的影像参数标准,包括曝光量、对比度等。
- 定期评估和校准设备以符合标准。
影像质量评估- 定期进行影像质量评估,检查影像质量是否满足标准。
- 根据评估结果,制定纠正措施并跟踪改进情况。
操作指南和培训- 制定操作指南,确保所有技术人员按照统一的标准操作设备。
- 定期进行培训,提高技术人员的影像质量意识和操作技能。
患者信息和放射报告管理- 建立完善的患者信息管理系统,确保患者信息准确、完整并易于访问。
- 规范放射报告的编写和存档,确保报告准确、清晰并可追溯。
持续改进措施内部质量审核- 定期进行内部质量审核,检查各项质量管理措施的执行情况。
- 确保质量管理标准得到有效执行,并及时发现和纠正问题。
收集和分析意见反馈- 收集患者、医生和技术人员的意见反馈,了解他们对医疗影像质量的评价和建议。
- 分析反馈信息,识别问题和改进机会,并制定相应的改进计划。
团队讨论和经验分享- 定期组织团队讨论,分享成功经验和挑战。
- 协作解决问题,共同提高医疗影像质量管理水平。
与其他科室合作- 加强与其他临床科室的合作和沟通,了解他们的需求和期望。
- 根据科室间的合作情况,优化医疗影像质量管理流程,提供更好的服务。
总结本文档中记录了放射科的日常医疗影像质量管理与持续改进的措施。
通过质量管理和持续改进,我们致力于提高医疗影像质量,提供更准确和可靠的诊断结果,保障患者的安全和诊疗质量。
我们将持续优化质量管理流程,并不断改进以适应医院的需求和科技的进步。
科室医疗质量与安全管理持续改进记录本影像科1
科室医疗质量与安全管理持续改进记录本影像科1第一篇:科室医疗质量与安全管理持续改进记录本影像科1 科室医疗质量与安全管理持续改进记录本科室:影年度:像科2017 年盐都区第二人民医院科室医疗质量与安全管理小组工作制度为进一步提高科室管理能力,保障医疗质量与安全,根据《江苏省二级综合医院评审标准实施细则》等文件要求,特制定本制度。
一、科室医疗质量与安全管理小组人员组成各科室应成立由科主任任组长,科副主任、护士长任副组长,各医疗诊疗组组长及其他相关人员为成员的医疗质量与安全管理小组。
科主任负责科室医疗质量与安全活动本的记录等工作。
所有小组均应向医务科备案。
二、医疗质量与安全管理小组工作职责(一)建立本科室医疗质量与安全管理方案,包括:建立质量与安全管理目标、指标、计划、措施、效果评价及信息反馈等,加强医疗质量关键环节、重要岗位的管理。
(二)建立健全和落实本科室各项规章制度、人员岗位职责和相关技术规范、操作规程、诊疗规范。
(三)做好本科室人员、技术、设备的权限与资格管理,确保依法执业。
如执业医师、执业护士证书、麻醉药品、精神药品、输血及抗菌药物处方权、手术分级管理、大型医疗设备上岗证等。
(四)加强基础、环节质量和终末质量管理,用诊疗常规指导对患者诊疗工作,要应用临床路径与单病种质量管理规范临床诊疗行为。
(五)对科室医疗质量与安全管理方案、医疗工作制度的落实等进行自查、分析、评估、整改,同时依据医疗质量与安全管理部门督查结果进行持续改进。
(六)加强对运行病历质量、终末病历质量的自查与管理。
(七)加强科室医疗质量和安全教育,牢固树立质量和安全意识,提高全员质量管理与改进的意识,严格执行医疗技术操作规范和常规。
(八)组织本科室医务人员进行“三基三严”的培训和考核,必须人人达标。
(九)分析、评估科室医疗质量安全事件,发现缺陷并进行改进。
(十)对本科室人员开展的技术权限(包括:手术、介入、麻醉、腔镜诊疗等高风险技术)进行初审,并报医务科予以授权,对科内人员技术开展情况进行监管。
2017年医疗质量持续改进检查表
科室日常医疗质量与持续改进记录
科室日常医疗质量与持续改进记录
科室日常医疗质量与持续改进记录
科室日常医疗质量与持续改进记录
科室日常医疗质量与持续改进记录
科室日常医疗质量与持续改进记录
科室日常医疗质量与持续改进记录
科室日常医疗质量管理与持续改进记录
科室日常医疗质量与持续改进记录
科室日常医疗质量与持续改进记录
科室日常医疗质量与持续改进记录
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放射科医疗高质量管理系统持续改进要求措施记录簿
放射科日常医疗质量管理与持续改进记录检查日期2009年1月检查人员王悦中主要检查内容放射科科务会制度落实医疗质量存在问题1、由于工作繁忙,科务会召开不及时。
2、科务会召开时间不确定,人员不齐全,缺乏相应讨论及决议记录。
预期目标完善科务会制度,形成有效、机制的科务会管理。
改进措施1、为传达医院有关决议,解决科内存在某些问题,如年度计划,人员轮换,违章处理等,必须建立科务会制度,共同讨论科内有关问题,促进科内工作开展。
2、科务会由科主任主持,副主任、技师长及其它有关人员参加,遇到特殊事件,科主任可邀请其它有关人员临时参加,并作好记录。
3、科务会一般一月一次,特殊情况可临时召开。
4、科务会应贯彻民主集中制原则,一旦形成决议,必须按决议执行。
5、科务会在讨论涉及全院某些方面问题时,必须上报医院院长或有关部门同意后方可执行。
图像质量改进措施规范临床科医师普放申请单填写,增加X线投照准确度:①按“基本要求”填写并加填原X线号码;②扼要填写主要症状、病史(包括治疗及手术史)、体征、相关检查结果及初步诊断;③申请检查部位、方法和目的;④需用碘剂的检查,需注明碘过敏试验结果。
备注:医务处来我科检查各医学影像装备运转、维修情况。
质控员签字科主任签字放射科日常医疗质量管理与持续改进记录检查日期2009年2月检查人员王悦中主要检查内容放射科交接班制度落实医疗质量存在问题1、个别人员没有等到接班人员接班,一到时间就“下班”,出现漏岗现象。
2、部分夜班报告存在漏写、漏报现象。
预期目标落实交接班制度,不漏岗、不漏报告。
改进措施1、各检查室人员下班前应量完成本室工作,未完成的工作,需与接班人员交班后下班。
2、门诊医师中班负责透视,到写片室接班,并负责完成留下的诊断工作及中午急诊工作,协助完成中午理片,晚6时与接夜班医师交班后下班。
3、门诊技术员中班负责门诊各机房、暗房及登记室接班,负责完成各室留下的工作及中午急诊登记、拍片、洗片工作,完成理片工作,下班前应与夜班技术员交班。
放射科医疗质量管理持续改进措施记录
汇报人: 2024-01-08
目录
• 放射科医疗质量管理概述 • 放射科医疗质量管理持续改进
措施 • 放射科医疗质量管理持续改进
实施方案
目录
• 放射科医疗质量管理持续改进 效果评价
• 放射科医疗质量管理持续改进 经验总结与展望
01
放射科医疗质量管理概述
放射科医疗质量管理的定义与重要性
3
加强设备巡检与保养
及时发现并处理设备故障,延长设备使用寿命。
人员培训与资质管理改进措施
定期进行专业培训
提高工作人员的专业技能和知识水平,确保诊断准确性和患者安 全。
加强资质管理
确保放射科工作人员具备相应的资质和资格,保证工作质量。
建立考核与激励机制
对工作人员进行定期考核,激励优秀员工发挥更大的作用。
定义
放射科医疗质量管理是指对放射科诊疗过程中的各个环节进 行全面系统的组织、计划、协调、控制和监督,以确保诊疗 质量和安全的过程。
重要性
放射科是医院的重要科室之一,其诊疗质量和安全性直接关 系到患者的生命健康和医疗效果。因此,加强放射科医疗质 量管理对于提高诊疗质量和安全性,保障患者权益具有重要 意义。
确保放射科工作人员在操作过程中遵循安全操作规程,降低患者 风险。
强化患者辐射防护
采取有效措施降低患者辐射剂量,保护患者安全。
定期进行设备安全检查
确保设备运行正常,及时发现并处理潜在的安全隐患。
设备维护与管理改进措施
1 2
建立设备维护档案
详细记录设备维护情况,确保设备正常运行。
定期进行设备性能检测
确保设备性能稳定,提高诊断准确率。
放射科医疗质量管理的历史与发展
放射科医疗质量管理持续改进措施记录
放射科医疗质量管理持续改进措施记录放射科是医院的重要科室之一,直接关系到病人的治疗效果和医院的声誉。
为保证放射科的医疗质量,在严格遵守相关法律法规的基础上,必须持续进行质量管理和改进措施的执行与监督。
首先,在设备的选择、采购、维护和使用方面,放射科应严格按照相关规定,选择符合国家标准且品质稳定的设备,并建立完善的备件管理制度和设备维护记录,确保放射设备的安全性、精度和可靠性。
针对设备使用过程中出现的问题,必须及时记录,并及时整改,这也是放射科医疗质量管理的重要环节之一。
其次,在病人接受放射治疗前,应严格考虑患者的病情和身体状况,做好治疗计划,制定合理的治疗方案,确保疗效最大化,同时采取有效的保护措施,最大程度减少辐射损伤。
在治疗过程中,医务人员必须严格遵守操作规程和流程,确保操作的规范化和标准化,并对病人的病情和治疗效果进行及时记录和评估,确保治疗效果最佳,病情得到控制。
再次,放射科医疗工作中需要充分注意安全问题。
操作放射设备时,必须严格按照操作规程执行,防止误操作和事故发生。
对于发生的事故,必须立即进行事故处置,做好相关记录和报告,并采取有效措施彻底排除事故隐患。
最后,放射科医疗管理工作需要团队合作。
医务人员需要形成一支高效的团队,互相密切配合,共同努力进行医疗质量管理和持续改进。
医疗工作中,需要明确各人员的职责和分工,做好相互协作和配合,确保治疗工作的高效进行和病人的身体健康。
总的来说,放射科医疗质量管理持续改进措施的执行和监督,需要严格遵循相关规定和法律法规,及时发现、记录和解决问题,并对医疗工作过程和病人疗效进行全面的评估和监督。
只有这样,才能确保放射科的医疗质量得到有效的保障和提升。
放射科医疗质量管理与持续改进记录本
放射科医疗质量管理与持续改进记录本放射科医疗质量管理与持续改进记录本随着医疗技术的不断发展,越来越多的医院开始实施医疗质量管理,旨在提高医疗服务质量和安全水平。
而放射科医疗作为医院中的重要一环,也需要引入质量管理来提升放射诊疗的质量和安全水平。
为此,放射科医疗质量管理与持续改进记录本应运而生。
放射科医疗质量管理与持续改进记录本的作用放射科医疗质量管理与持续改进记录本是衡量放射科医疗质量水平的重要工具。
它能够通过记录和收集质量管理数据,为放射科医疗提供准确、实时、客观的数据分析和参考,进而帮助医院管理者制定和优化放射科医疗质量管理策略,实现持续改进;同时,也能够帮助放射科医务人员更好地理解、掌握和遵循放射设备使用的规范和标准流程,提高患者和工作人员的安全保障水平。
放射科医疗质量管理与持续改进记录本的组成放射科医疗质量管理与持续改进记录本包含多个方面的记录和数据分析,包括但不限于:1. 放射科设备管理:记录放射设备的仪器台账、校准、预防性维护、定期检测、质控和使用情况等;2. 放射科人员管理:记录放射科人员的资质、培训、绩效考核情况等;3. 放射科设备使用管理:记录放射设备的使用情况、护理、消毒等情况;4. 放射科影像管理:记录放射影像质量、报告书写和审核等情况;5. 放射科辐射防护管理:记录放射防护设施、防护措施和科室辐射安全等情况。
放射科医疗质量管理与持续改进记录本的实施为使放射科医疗质量管理与持续改进记录本能真正发挥效用,以下几点需要注意:1. 记录本的编制:要根据医院放射科的实际情况和要求,制定明确的放射科医疗质量管理与持续改进记录本编制方案,确定记录本的时间、记录内容、记录人、记录方式等具体要求和标准规定。
2. 流程管控:尽量精简记录流程,防止流程不畅、记录内容增加而造成记录本使用不便;同时,还需加强记录本的监管,确保记录人员有效使用记录本并能够按照要求进行记录工作。
3. 数据分析和持续改进:记录本数据要周期性地进行统计和分析工作,通过对记录本数据的统计和分析,发现问题并进行持续改进,以提升放射科医疗质量水平。
放射科医疗质量与安全管理小组活动记录2017年1月(最终版)
放射科医疗质量与安全管理小组活动记录2017年1月(最终版)第一篇:放射科医疗质量与安全管理小组活动记录2017年1月(最终版)放射科医疗质量管理小组记录2017年 1月回顾分析科室各项工作,总体运行良好,总结分析如下:1.工作量及收入统计:工作量4308收入1033889.2 2 大型设备阳性率统计:CT、MR检查阳性率分别为93.37% 和97.47%,均大于评审要求,从数据中可以看出:①阳性率较高为ICU、普外科、肿瘤科,因此阳性率较低② 科室人员漏诊误诊率相对较低。
3.满意度管理:本月患者满意度为99%,达到标准要求 4.危急值管理:本月共发生危急值2例,上报率100%,未出现漏报,迟报及错报现象,危急值制度执行良好。
5.报告质量管理:随机抽取50份报告,1例报告描述中出现错别字,2例诊断不全,1例诊断不准确,分析原因报告医师不认真、细致、审核医师应仔细、认真。
6.图像质量管理:随机抽取40份影像资料,1份不合格,异物遮挡,分析图像质量存在以下问题:主要是技师工作不细致所致。
整改措施:加强工作责任心,增加图像质量;1.做好检查前沟通工作;上月改进效果:本月图像质量有所改善,但是不少问题还是存在,还需要继续加强。
7.设备管理:GE机器保养1次。
设备故障:1.MR出现死机现象,扫描暂停。
2.CT鼠标操作不灵。
3.C臂6日透视时停止,报no-xay tryange重启后继续使用原因分析:1.梯度电源不稳定导致扫描暂停,水泵温度高。
2.鼠标老化3.C臂故障考虑球管问题改进措施:1.2.3.水泵加水,上报设备科,通知厂家维修.更换鼠标。
上报设备科,向西门子公司保修。
8.科室交流与病例随访管理:本月随访病例3人次,诊断符合率为100%;9.阅片及疑难病例管理:本月由白班人员选取需讨论疑难病例例,夜班人员进行整理主持第二天晨阅片及讨论,包含前一天所有增强检查病例。
制度执行良好,取得了预期效果。
疑难病例依靠远程会诊后出具报告。
放射科医疗质量管理持续改进措施记录
放射科医疗质量管理持续改进措施记录放射科医疗质量管理持续改进措施记录随着社会的不断发展,医疗事业发生着巨大的变化,放射科作为医疗工作不可或缺的一个环节,其质量管理也越来越重要。
因为放射科是临床患者常规检查和特殊检查的主要手段之一,既然关联到人的生命健康,因此需要全方位地进行管理,不断提高质量水平,以更好地为患者服务。
因此,本文介绍放射科医疗质量管理持续改进措施记录。
一、问题分析放射科的医疗质量管理目的是保证患者的安全和服务质量。
目前放射科质量管理存在的问题是,一些知识水平和操作技能不足的技术人员,操作不当,容易导致辐射伤害。
另外,机器维护不及时做好,影响机器的性能和效果,导致测试结果有误差。
此外,传统的护理人员和技师的管理模式和规范都是以传统经验为主导的管理方式,针对细节的防护措施处理不周,容易导致工作中生产出安全事故的风险不可控,因此需要改进和加强对放射科质量管理的监督和控制。
二、持续改进措施1.改进培训方法对于技术人员,应该提高其水平,不断变革传统管理模式,加强新技术培训,如辐射防护的知识、设备操作维护知识、临床实践和应用规范等。
此外,在培训中应该采用变化的方式,调整带领学员首先注重对安全意识、防范措施、漏洞修补以及事故报告等等关键要点的教育和纪律的传达,的安全教育和技术学习;培训结束后,应该进行评估考核,不断提高员工质量。
2.改进维护保养为保证设备的性能和精度,需要加强维修保养和错误修正。
维护管制看起来是小事,但维修的质量合格水平依赖于作业人员的工作态度和贡献,不可松懈。
因此,培训员工,让其掌握在实际工作中正确进行常规操作的方法和技巧。
从细节处做起,保证设备的优良性能,从而保证检查结果的准确性,为患者提供良好的服务保障。
3.改进防护意识防护意识是衡量质量管理的一个标准,因此,为了保证富有精度的运营质量,需要员工进一步提高对设备的细致中心,要求员工精心呵护设备,避免缺乏细心事故发生。
同时,工作实践应培养员工态度端正,在工作中加强防范意识,提高报道安全事故的敏感度,传统规范对防护意识的培训也加强;并指导员工如何涵养防护意识,让员工在工作中自觉遵守规章制度,及时报告安全事故。
放射科日常医疗质量管理与持续改进记录
放射科日常医疗质量管理与持续改进记录为了确保放射科的医疗质量和安全,我们持续开展医疗质量管理与持续改进工作。
下面是近期我们进行的一些工作和改进记录。
1.强调职业道德和规范服务态度我们定期组织放射科医务人员参加职业道德和规范服务培训,提醒他们要坚守职业道德和规范服务原则。
我们鼓励医务人员与患者建立良好的沟通和信任关系,确保提供优质的医疗服务。
2.提高技术水平我们定期组织医务人员参加专业学术会议和培训,提高他们的专业知识和技术水平。
同时,我们鼓励医务人员进行自主学习和探索,在工作中不断积累经验并互相分享。
3.质量控制和保证我们在每台放射设备上都建立了质量控制计划,包括日常巡检、定期校准和维护。
我们定期验收和审查放射设备的合格证书,并对设备进行定期质量控制评估。
此外,我们还对放射设备使用过程中可能发生的风险进行评估,并制定相应的风险控制措施。
4.安全防护我们严格执行放射防护标准和流程。
医务人员在进行放射诊疗时必须佩戴防护装备,患者也会得到相应的防护措施。
我们定期检查防护设备的有效性,并进行培训和指导,确保医务人员正确使用防护装备。
5.患者满意度调查我们定期进行患者满意度调查,了解患者对我们医疗服务的评价和意见。
根据患者反馈的结果,我们及时进行改进和调整,提高患者的满意度和医疗质量。
6.质量事故的处理与改进如果发生医疗质量事故,我们将根据事故的性质和严重程度进行调查和处理。
我们建立了严格的事故报告和处理制度,并根据事故分析的结果提出相应的改进措施,预防事故的再次发生。
7.团队合作我们鼓励医务人员之间的团队合作和交流。
每周我们组织团队会议,讨论工作中的问题和难点,并寻找解决方案。
团队成员之间互相学习和帮助,共同提高医疗质量。
我们相信医疗质量管理是一个不断迭代和改进的过程。
我们将继续努力,持续改进医疗质量,为患者提供更安全可靠的放射诊疗服务。
放射科日常医疗质量管理与持续改进记录84998
放射科日常医疗质量管理与持续改进记录
放射科日常医疗质量管理与持续改进记录
放射科日常医疗质量管理与持续改进记录
放射科日常医疗质量管理与持续改进记录
放射科日常医疗质量管理与持续改进记录
放射科日常医疗质量管理与持续改进记录
放射科日常医疗质量管理与持续改进记录
放射科日常医疗质量管理与持续改进记录
放射科日常医疗质量管理与持续改进记录
放射科日常医疗质量管理与持续改进记录
放射科日常医疗质量管理与持续改进记录
放射科日常医疗质量管理与持续改进记录。
放射科日常医疗质量管理与持续改进记录2
放射科日常医疗质量管理与持续改进记录2放射科日常医疗质量管理与持续改进记录检查日期:年月检查人员:主要检查内容:放射科疑难病例阅片落实。
医疗质量、存在问题:个别医技人员参加疑难病例分析读片会,不积极、尤其是在专题涉其他临床分析时,认为不涉及本专业,不上心,没有意识到放射医学影像各个方面都是触类旁通的。
预期目标:疑难病例分析读片是由主任组织、资深医师参加知道的难得的学习机会,希望各个医师珍惜这些难得的学习机会学为己用。
改进措施:1、每周由科主任组织,医疗质量管理小组成员主持,进行一次疑难病例、少见病例或典型病例集体读片讨论。
2、疑难病例读片由接诊医师准备病例资料、介绍病情、检查经过,参加人员不分资历,各抒己见,主持人作总结分析,提出诊断意见。
3、疑难病例讨论必要时应邀请临床放射科或其他医技放射科人员参加,广泛听取各种意见,相互参考,以求作出更准确的诊断。
4、遇有紧急情况,随时组织读片讨论,以缩短抢救治疗时间。
图像质量改进措施:规范临床医师CT、X光申请单填写、增加操作准确度:1.一般资料,按“基本要求”填写并注明病人的体重、职业及原影像号码,门诊患者应填写患者详细地址、邮政编码和联系电话等。
2.CT禁忌症应填写清楚,主要包括:心脏内有无起搏器及身体内有无其他电磁装置,有无血管夹和金属内支架、有无大的金属假体、如内固定钢板等。
3.主要的临床症状和体征,应尽量详细填写。
4.术后复查的病人注明手术时间。
5.与此次CT、X光检查部位相关的其他影像学资料:包括超声、化验结果,应简要填写。
6.写清楚临床初步诊断,以便CT、X光医生检查前心中有数,确定检查方法及扫描序列。
7.检查部位要清楚具体,如脊椎CT、X光检查,应标明以第几椎体为中心扫描。
备注:医务处来我科检查各医学影像装备运转、维修情况。
质控员签字:科主任签字:。
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医疗质量持续改进记录本填写说明
1、科室成立以科主任为组长的医疗质量管理小组,并设有专职质控员。
2、本医疗质量持续改进记录本由科主任与质控员负责填写。
3、每年度科室要制订医疗质量持续改进计划及医疗质量控制指标。
4、科室根据医院的医疗质量控制重点内容制订每月医疗质量控制重点内容。
5、科室医疗质量管理检查、改进情况,要求每月至少检查一次,并做好记录,根据存在问题制订质量持续改进措施,由科主任审阅后签字负责。
如遇医院质量控制管理特殊情况需记录,可粘贴附页。
6、每半年对科室医疗质量控制情况进行总结分析。
7、本手册内容作为科室质量控制管理工作的考核依据,必须按时如实认真记录和填写。
8、有关数据要将原始资料妥善保存,以备查验。
9、科室组织的相关培训、学习要有课件/讲义,考核要有试卷和成绩登记与成效评价。
10、本手册按年度编制,每年一册,已填写的手册由科室妥善保存备查。
科室医疗质量管理小组成员及职责分工
科室医疗质量管理小组成员:
组长:
成员:
质控员:
科室医疗质量管理小组职责:
科室质量控制小组是医疗质量管理体系的重要组成部分,科主任是科室医疗质量的第一责任人。
科室质控小组职责如下:
1、各科室医疗质量控制小组由科主任、护士长和其他相关人员3-5 人组成。
2、在科主任的领导和院质控办的指导下负责本科室医疗、护理质量控制检查工作,每份病历由科主任和质控小组成员负责质控达标。
3、结合本专业特点及发展趋势,制定及修订本科室疾病诊疗常规、药物使用规范并组织实施,责任落实到个人,与绩效工资挂钩。
4、定期组织科室人员学习医疗、护理常规,强化质量意识。
5、对各种医疗文书的书写情况按规范进行检查,(如:病历、处方、申请单、报告单、护理文书等),并做好质量检查记录。
6、对医疗、护理核心制度的执行情况进行检查,对检查中发现的问题及时报告科主任、护士长并提出改进意见。
7、定期分析评判本科室各阶段医疗、护理质量动态,总结归纳,对需改进的内容提出整改意见报告科主任批准,协助科主任督促落实。
8、定期向院质控办反馈本科室质控工作进行情况。
9、对住院病历进行归档前自查,各病区在不影响病历按时归档的前提下,根据《2014年病历书写基本规范详解》和《定安县人民医院住院病历书写质量考核标准》中的项目内容进行自查,及时发现缺陷及时补充纠正。
10、参加院质控办公室和院医疗质量管理委员会的会议,反映问题。
收集与本科室有关的问题,提出整改措施并组织实施。
具体职责分工:
科室质控员职责
1、根据医院及科室质量控制标准、职责、质控计划,结合本科实际情况,协助科主任、护士长开展医疗质量自查及院质控办组织的院内交叉质量检查。
2、协助主任、护士长制定科室质量管理目标、工作制度、人员岗位职责、工作流程及考核标准、质量奖惩制度,使质量责任落实到人。
3、督促本科医务人员认真执行岗位职责、各项规章制度及操作流程和常规,严防差错、事故的发生。
4、每月按照各项考核标准及质控指标落实科室医疗质量管理工作自查,如:病历质量、医疗规章、医疗安全、培训教学质量等,发现问题,及时分析查找原因和整改,并做好记录。
5、对病历书写质量进行环节和终末质量评估,及时反馈检查情况并整改,每月总结上报质控办。
6、每月将检查问题向主任、护士长反映,有针对性的对个人进行的指导,定时组织科室医务人员讨论医疗质量,反馈科室自查、院级检查发现的问题,提出整改措施,不断修改补充工作制度及工作流程,确保护理质量持续改进。
7、每月5日前将上个月的医疗质量检查情况总结(书面材料与电子版)并送交质控办,逾期不交按科室未开展质控活动与执行核心制度不到位扣分、罚款。
2017年度科室医疗质量管理控制工作计划
2017年度科室质量管理控制培训、学习计划
科室年度医疗质量管理控制指标
每月医疗质量管理控制重点一月份:
二月份:
三月份:
四月份:
五月份:
六月份:
七月份:
八月份:
九月份:
十月份:
十一月份:
十二月份:
1月份医疗质量管理与持续改进培训记录
培训日期:记录者:主讲人:参加人员:
培训内容:
1月份医疗质量管理小组会议记录
时间:年月日地点:主持人:参会人:记录人:会议主题:
会议内容:
1月份医疗质量管理工作小结
2月份医疗质量管理与持续改进培训记录
培训日期:记录者:主讲人:参加人员:
培训内容:
2月份医疗质量管理小组会议记录
时间:年月日地点:主持人:参会人:记录人:会议主题:
会议内容:
2月份医疗质量管理工作小结
3月份医疗质量管理与持续改进培训记录
培训日期:记录者:主讲人:参加人员:
培训内容:
学习考试成绩登记
3月份医疗质量管理小组会议记录
时间:年月日地点:主持人:参会人:记录人:会议主题:
会议内容:
3月份医疗质量管理工作小结
4月份医疗质量管理与持续改进培训记录
培训日期:记录者:主讲人:参加人员:
培训内容:
4月份医疗质量管理小组会议记录
时间:年月日地点:主持人:参会人:记录人:会议主题:
会议内容:
4月份医疗质量管理工作小结
5月份医疗质量管理与持续改进培训记录
培训日期:记录者:主讲人:参加人员:
培训内容:
5月份医疗质量管理小组会议记录
时间:年月日地点:主持人:参会人:记录人:会议主题:
会议内容:
5月份医疗质量管理工作小结
6月份医疗质量管理与持续改进培训记录
培训日期:记录者:主讲人:参加人员:
培训内容:
学习考试成绩登记
6月份医疗质量管理小组会议记录
时间:年月日地点:主持人:参会人:记录人:会议主题:
会议内容:
6月份医疗质量管理工作小结
上半年医疗质量管理控制工作总结
7月份医疗质量管理与持续改进培训记录
培训日期:记录者:主讲人:参加人员:
培训内容:
7月份医疗质量管理小组会议记录
时间:年月日地点:主持人:参会人:记录人:会议主题:
会议内容:
7月份医疗质量管理工作小结
8月份医疗质量管理与持续改进培训记录
培训日期:记录者:主讲人:参加人员:
培训内容:
8月份医疗质量管理自查与持续改进情况。